37XX工程施工组织设计

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37XX工程施工组织设计

37XX工程施工组织设计

37XXX装饰工程施工组织设计编制日期:2004年5月10日编制单位:目录第一卷 XXX装饰工程施工组织设计 (4)第一章标书综合编制说明 (4)第二章工程概况 (5)第三章公司组织结构图 (8)第四章施工现场管理部署 (8)第一节现场组织结构图 (8)第二节施工部署 (8)第三节施工组织 (9)第五章水平、垂直运输方案 (13)第六章施工工艺流程 (14)第七章分项工程的施工标准、规范及操作要 (14)第一节施工前准备 (14)第二节轻钢龙骨天棚工程 (15)第三节 T型龙骨天棚工程 (16)第四节木质护墙板工程 (17)第五节木作工程 (19)第六节金属板吊顶施工 (20)第七节木窗帘盒制安工程 (21)第八节不锈钢饰面工程 (21)第九节地毯铺贴工程 (22)第十节木地板施工工程 (23)第十一节不锈钢栏板扶手施工技术方案 (24)第十二节墙柱面石材干挂墙面施工技术方案 (24)第十三节地面石材工程 (25)第十四节墙面面砖镶贴工程 (26)第十五节地砖铺贴工程 (28)第十六节盥洗台施工工程 (29)第十七节油漆工程 (30)第十八节乳胶漆工程 (31)第十九节墙纸工程 (33)第二十节玻璃安装 (34)第二十一节幕墙工程 (34)第二十二节电施 (47)第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (48)第一节编制说明 (48)第二节施工形象进度计划表 (48)第三节施工进度保证措施 (49)第九章主要施工机械设备配置 (52)第十章劳动力计划表 (53)第十一章质量目标及保证措施 (53)第一节装饰工程质量通病防治 (53)一、吊顶工程: (54)二、隔墙工程: (54)三、花岗石饰面: (55)第二节确保质量的重点技术措施 (59)第三节质量保证组织措施 (63)第十二章施工现场布置及施工道路平面布置图 (68)第一节现场平面布置图说明 (68)第二节施工现场平面、道路 (69)第三节用水用电 (70)第四节材料堆放和垂直运输 (70)第五节现场平面布置图 (71)第十三章施工现场的协作管理及建议 (71)第一节管理班子和管理体制 (71)第二节具体建议:为整体施工质量、工期及交叉施工等问题 (72)第十四章雨季施工措施: (73)第十五章安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 (73)第一节安全施工组织措施 (73)第二节施工现场安全分项技术 (74)第三节现场文明施工措施 (79)第四节减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及 (80)第十六章工程成本控制节支降耗组织和技术措施 (80)第十七章竣工后的保养服务 (82)第十八章工地现场签证制度及设计变更 (84)第一卷 XXX装饰工程施工组织设计第一章标书综合编制说明首先,感谢贵方对我公司的支持信任,给我们工程投标的机会,根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示,我们认真踏勘了现场,并以《江苏省建筑装饰工程预算定额》(98)、《江苏省建筑装饰工程费用定额》(98)、《全国统一安装工程预算定额江苏估价表》(2001),招标文件取费标准规定编制了本标书,现将编制的有关情况作如下说明:一. 编制的主要范围:一层—七层办公室、公共过道、消防楼梯、公共卫生间等工作量清单中的装饰范围。

XX工程施工组织设计

XX工程施工组织设计

XX工程施工组织设计XX工程的施工组织设计必须充分考虑工程的特点、环境因素、材料和设备管理、人员组织以及安全保障等多个方面,确保施工的顺利进行和质量的保证。

以下是一个关于XX工程施工组织设计的详细说明,包括工程概况、施工组织机构、施工方式和安全保障等内容。

一、工程概况XX工程是位于XX地区的一座大型建筑工程,总建筑面积为XXXX平方米。

工程主要包括X个大型建筑物的施工,其中包括钢结构和混凝土结构的建筑。

工程施工期为XXX个月,总投资额为XXX万元。

二、施工组织机构1.项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调和管理。

项目经理部包括项目经理、副经理、办公室、质量部、安全部、人力资源部等。

项目经理负责工程的整体管理,副经理负责协助项目经理的工作,办公室负责工程档案和文件管理,质量部负责施工质量的控制和验收,安全部负责施工安全的管理,人力资源部负责人员的招聘和培训等。

2.施工队伍:施工队伍由多个施工班组组成,每个班组负责一个工程分项或者专业施工任务。

施工队伍包括项目经理、现场施工人员、技术人员等。

三、施工方式1.现场组织管理:施工周期内,施工队伍在工地现场进行各项工作,包括地基处理、结构施工、装饰工程等。

现场组织管理时,要合理安排各项施工作业,确保施工进度的控制和质量的保证。

2.先进施工技术:XX工程采用先进的施工技术,如模具一体化施工、预制装配施工等。

通过合理运用这些技术,可以提高施工效率、减少施工成本、降低施工风险。

四、安全管理1.安全管理机构:设立安全管理机构,负责施工过程中的安全监督和管理,包括施工现场的安全指导和检查、安全教育培训、事故处理等。

2.安全技术措施:制定有效的安全施工方案,采取必要的安全技术措施,如搭建安全防护网、设置安全警示标识、配备安全设备等,确保施工过程中的安全。

3.安全教育培训:定期组织施工人员进行安全教育培训,宣传施工安全法规和操作规程,提高施工人员的安全意识和技能。

5.安全监督检查:进行定期的安全监督检查,发现安全隐患及时整改,并记录相关情况,形成安全检查报告。

施工组织设计范本

施工组织设计范本

施工组织设计范本1500字施工组织设计范本一、工程概况本工程名称:xxx工程地点:xxx建设单位:xxx施工单位:xxx监理单位:xxx二、施工组织原则1、质量第一,安全第一;2、严格遵守施工组织设计,及时反馈现场问题,协调解决;3、按计划施工,保证工期;4、节约材料、节能降耗,降低成本;5、加强施工现场管理,规范各个施工队的施工模式。

三、施工现场安排1、严格按照施工组织设计进行施工;2、按分区分段施工安排,分批轮换,防止堆积和交叉;3、施工现场设备清单及位置布置见附件。

四、施工队伍概况本工程按任务量需派遣若干施工队伍协作施工,施工队伍概况如下:1、队伍名称:xxxx负责单位:xxxx队员人数:xx人主要工种:xxxx2、队伍名称:xxxx负责单位:xxxx队员人数:xx人主要工种:xxxx3、队伍名称:xxxx负责单位:xxxx队员人数:xx人主要工种:xxxx五、物资计划本工程所需物资如下:1、钢筋:xxx吨2、水泥:xxx吨3、砼:xxx方4、砖:xxx块5、沙子:xxx吨6、其他:xxx以上物资按施工进度及需求量分批购置,质量要求严格。

六、安全措施1、所有人员必须穿戴安全帽、安全鞋,施工现场必须有专人负责现场安全;2、施工过程中,必须时刻注意安全,加强巡查,确保施工现场、材料、设备等安全;3、建立健全应急预案,紧急事故时要及时进行处置和报告,避免事故危害扩大。

七、施工质量保证1、所有材料必须符合国家标准,并进行检测合格;2、施工过程中要严格按照规范操作,保证质量;3、在施工过程中,保证施工现场整洁,及时清理垃圾,做到文明施工;4、每个阶段完工后进行验收,确保符合相关质量标准。

以上为本工程施工组织设计范本,施工队伍应按照此模板进行施工,确保安全、质量。

施工组织设计完整范文

施工组织设计完整范文

施工组织设计完整范文施工组织设计是指在施工过程中,根据工程项目的具体要求和条件,制定出一套科学、合理的施工组织方案,以确保项目的顺利进行和高质量完成。

下面是一份完整的施工组织设计范文,包括各个部分的详细内容:一、项目概况1.1 项目名称:XXXX工程1.2 施工地点:XXXX1.3 工程规模:XXXX1.4 工期要求:XXXX二、组织管理机构2.1 项目负责人:XXX2.2 施工总承包单位:XXX2.3 分包工程单位:XXX2.4 监理单位:XXX三、施工组织原则3.1 安全第一原则在施工过程中,必须始终将安全放在首位,确保施工全过程的安全性。

3.2 紧密协调原则各参与单位必须紧密协调,密切合作,保持良好的沟通,确保施工任务的有序进行。

3.3 资源优化利用原则合理利用资源,提高资源的利用效率,降低施工成本,并保证工程质量。

四、施工组织方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确每个工作阶段的开始和结束时间,确保工程按时完成。

4.2 施工流程安排根据工程特点,确定施工的具体流程,并制定详细的操作指南,确保施工过程的顺利进行。

4.3 施工设备安排根据工程需求,合理安排施工所需的设备,并制定设备的使用计划,以确保施工过程中设备的正常运行。

4.4 人员组织安排根据工程施工的需要,明确各个岗位的职责和要求,并制定合理的人员组织安排,确保施工人员的高效协作。

五、施工安全措施5.1 安全管理制度建立健全的安全管理制度,包括施工人员的安全培训、安全操作规程等,以保障施工过程的安全性。

5.2 安全防护设施按照相关标准和规定,配置必要的安全防护设施,如安全帽、防护网、安全警示标志等,确保工人的人身安全。

5.3 施工风险评估与预防对施工过程中可能存在的风险进行全面评估,并采取相应的预防措施,以减少事故的发生。

5.4 安全检查与监督建立健全的安全检查和监督机制,定期进行安全巡查和检查,确保施工现场的安全。

六、施工质量控制6.1 施工质量目标根据工程要求,确定施工质量的目标和标准,确保工程的合格验收。

某某工程施工组织设计

某某工程施工组织设计

工程施工组织设计一、工程概况本项目为某某工程,位于某市中心区域,占地面积约为XXXX平方米,总建筑面积约为XXXX平方米。

工程主要包括一栋XX层的主体建筑、裙房及地下车库等配套设施。

本工程的建设目的是为了满足某城市的市场需求,提升城市品质,为广大市民提供更好的生活、工作环境。

二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家相关法律法规、技术规范和标准进行施工,确保工程质量达到优良水平。

2. 保障施工安全:落实安全生产责任制,加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生。

3. 控制工程进度:合理安排施工计划,确保工程按时完成,避免延期。

4. 提高施工效率:采用先进的施工技术和施工工艺,提高施工效率,降低施工成本。

5. 文明施工:加强施工现场的环境保护,落实文明施工措施,营造良好的施工环境。

三、施工组织总设计1. 施工部署:根据工程特点和施工需求,合理组织施工队伍,确保施工顺利进行。

2. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各阶段的施工内容、时间和目标。

3. 施工资源配置:合理配置施工所需的人力、物力、财力等资源,确保施工的顺利进行。

4. 施工质量控制:建立健全质量管理体系,加强施工过程质量控制,确保工程质量。

5. 施工安全管理:制定施工现场安全管理措施,加强施工现场的安全检查和监控,预防安全事故的发生。

6. 施工环境保护:制定施工现场环境保护措施,确保施工过程中的环境保护工作到位。

四、单位工程施工组织设计1. 单位工程概述:根据工程划分,对每个单位工程进行详细的施工组织设计。

2. 施工进度计划:制定单位工程的施工进度计划,明确各分部分项工程的施工时间。

3. 施工工艺及施工方法:针对单位工程的特点,选择合适的施工工艺和方法。

4. 施工资源配置:合理配置单位工程所需的人力、物力、财力等资源。

5. 施工质量控制:建立健全质量管理体系,加强单位工程的质量控制。

6. 施工安全管理:制定单位工程的安全管理措施,加强施工现场的安全检查和监控。

37某工程施工组织设计

37某工程施工组织设计

37某工程施工组织设计一、工程概述本工程为 37 某工程,位于具体地点,总建筑面积为X平方米。

该工程包括具体的建筑类型和功能分区,其结构形式为结构类型。

工程的建设旨在满足具体的使用需求或目的,对于推动当地的相关方面的发展具有重要意义。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到具体的质量标准,一次验收合格。

2、工期目标:计划在开始日期开工,结束日期竣工,总工期为X 天。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在X%以内。

(二)施工顺序按照先地下、后地上,先主体、后装修的原则进行施工。

具体施工顺序为:基础工程→主体结构工程→屋面工程→装饰装修工程→给排水及电气安装工程。

(三)施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作。

项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门,各部门分工明确,密切配合,确保工程顺利进行。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,组织图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

2、进行技术交底,使施工人员了解工程特点、技术要求和施工方法。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑施工道路,搭建临时设施。

2、接通施工用水、用电,设置测量控制点。

(三)物资准备1、根据施工进度计划,编制材料、构配件和设备的采购计划。

2、组织材料、构配件和设备的进场检验和验收。

(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划,确定各工种的劳动力数量。

2、组织劳动力进场,进行安全教育和技术培训。

四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、基础类型为具体基础类型,采用施工方法进行施工。

2、基础施工过程中,要严格控制基底标高和轴线位置,确保基础的尺寸和位置符合设计要求。

(二)主体结构工程1、钢筋工程:钢筋采用钢筋规格和型号,在现场加工制作,采用连接方式进行连接。

2、模板工程:模板采用模板材料和类型,根据结构尺寸进行配制和安装。

3、混凝土工程:混凝土采用混凝土强度等级,由搅拌站名称供应,采用浇筑方式进行浇筑。

工程施工组织设计范本

工程施工组织设计范本

工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分,它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案,确保施工过程的顺利进行,达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。

通过施工组织设计,可以有效地规划和调配项目资源,合理划分工程任务,提高工作效率,降低成本,保证工程的质量和安全。

施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。

在进行施工组织设计时,需要全面考虑项目的特点和要求,合理制定施工方案和计划,确保项目能够按时、按质、安全的完成。

施工组织设计是一个动态的过程,需要不断的根据实际情况进行调整和优化,以适应施工过程中的各种变化。

只有不断地完善施工组织设计,才能更好地指导施工现场的实际工作,确保工程的顺利进行。

二、项目概况项目名称:XXX工程项目地点:XX市XX区XX路XX号建设单位:XX集团施工单位:XX施工公司项目规模:XX平方米工程概况:本工程是一处商业综合体项目,包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域,总建筑面积约XX平方米。

三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容,它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。

在施工方案中,需要全面考虑项目的特点和要求,合理设计施工路线和分部工程,确保各个施工工序的衔接顺利,保证项目的进度和质量。

2.分部施工方案针对工程的各个部分,需要设计相应的分部施工方案,包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。

在设计分部施工方案时,需要考虑各个施工工序之间的协调配合,避免重复施工和资源浪费。

3.技术措施根据工程的特点和难点,设计相应的技术措施,解决工程施工中可能遇到的问题。

技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容,确保工程施工的顺利进行。

四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一,由于地质条件较为复杂,存在较多地下管线,需要设计合理的开挖方案和施工工艺。

工程的施工组织设计(3篇)

工程的施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准;2. XX住宅小区施工图纸及设计文件;3. 施工合同及施工组织设计编制要求;4. 施工现场实际情况。

二、工程概况1. 工程名称:XX住宅小区2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:占地面积约XX万平方米,总建筑面积约XX万平方米,共XX栋住宅楼、XX个地下车库及配套设施。

4. 工程结构:框架剪力墙结构5. 工程工期:XX个月三、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主,确保施工安全;2. 质量为本,确保工程质量;3. 科学组织,合理施工,提高施工效率;4. 绿色施工,保护环境。

四、施工组织设计内容1. 施工准备工作(1)组织机构设置:成立项目经理部,下设施工、技术、质量、安全、物资、财务等职能部门;(2)人员配备:招聘具备相应资质的施工人员、技术人员、管理人员;(3)物资准备:采购各类建筑材料、施工设备、施工工具等;(4)施工场地准备:平整场地,搭建临时设施,确保施工顺利进行。

2. 施工进度计划(1)编制施工进度计划,明确各阶段施工任务及时间节点;(2)采用网络计划技术进行施工进度控制,确保工程按期完成;(3)定期召开施工进度会议,分析进度偏差,调整施工计划。

3. 施工方案(1)施工方案应充分考虑工程特点、施工工艺、施工环境等因素;(2)合理选择施工机械、施工方法和施工顺序;(3)制定施工质量控制措施,确保工程质量。

4. 施工安全管理(1)建立健全安全管理制度,落实安全责任制;(2)加强施工现场安全管理,确保施工安全;(3)开展安全教育培训,提高施工人员安全意识;(4)加强施工现场巡查,及时发现和处理安全隐患。

5. 施工质量控制(1)建立健全质量保证体系,落实质量责任制;(2)严格执行施工规范和操作规程,确保工程质量;(3)加强施工过程控制,及时发现和处理质量问题;(4)做好工程质量验收工作,确保工程质量合格。

6. 施工环境保护(1)加强施工现场环境管理,减少施工污染;(2)合理利用资源,减少废弃物排放;(3)做好施工现场绿化工作,改善施工环境。

施工组织设计完整范文

施工组织设计完整范文

施工组织设计完整范文一、前言施工组织设计是在工程建设过程中制定的重要文件之一。

其主要目的是为确保施工过程的安全高效进行,合理规划和安排施工工序、资源和人员,保证工程质量、进度和经济效益的实现。

本文将以某建筑工程的施工组织设计为例,详细阐述其完整范文。

二、项目概况本工程为某市区某大型商业综合体建设项目,规划总建筑面积为10万平方米,分为地下一层和地上五层。

工程涉及主体结构、室内装修、弱电系统、机电设备等多个专业。

三、施工组织原则1. 安全原则:确保施工过程中的人员和设备安全,重视施工现场的安全管理,全面遵守相关法规和标准。

2. 质量原则:确保施工过程中的质量要求得到满足,有关专业的施工工艺和技术要求必须严格执行。

3. 进度原则:合理安排施工工序和施工进度,优化各专业之间的协调与配合,确保工程按时完成。

4. 经济原则:精细制定施工方案,合理控制成本和费用,追求资源利用的最优化和经济效益的最大化。

四、施工组织安排1. 分包单位的选择与合作根据本工程的特点和需求,本文选择了经验丰富、技术过硬的分包单位进行合作。

在合作过程中,要签订施工合同并明确各分包单位的责任和义务。

2. 施工工序安排(1) 地基与基础工程:确保土方开挖、基坑支护、浇筑模板等工作按照相关规范进行。

(2) 主体结构工程:分层次、分部位、分批次进行施工,加强构件的质量验收。

(3) 室内装修工程:安排各装修专业的顺序,确保施工进度,避免互相干扰。

(4) 弱电系统工程:明确施工顺序,确保各类控制设备的安装和调试工作按计划进行。

(5) 机电设备安装工程:合理划分工作区域,确保设备的安装、调试和运行无故障。

3. 人员组织与管理(1) 项目经理:负责对工程全局进行统筹和管理,协调各专业单位之间的关系。

(2) 施工人员:根据工程工序的安排,按需配备专业技术人员和劳务工人。

(3) 安全管理人员:负责组织和管理施工现场的安全工作,监督施工安全制度的执行。

4. 施工设备与材料管理(1) 设备管理:制定设备使用计划,确保设备在需要时及时到位,并做好设备维护和保养工作。

某某工程施工组织设计(3篇)

某某工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于某市东郊某地,占地面积约为12000平方米,总建筑面积为8万平方米。

该住宅小区由6栋住宅楼、1栋配套商业楼、1栋幼儿园及地下车库组成。

建筑风格现代简约,结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构。

住宅楼层数为18层,层高2.9米,商业楼为3层,幼儿园为2层,地下车库为2层。

二、施工部署1. 施工顺序:首先进行基础施工,然后进行主体结构施工,接着进行装饰装修施工,最后进行室外配套施工。

2. 施工组织安排:成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部、人力资源部等职能部门。

各职能部门明确职责,确保工程顺利进行。

3. 施工进度计划:根据工程特点,编制详细的施工进度计划,确保工程按期完工。

4. 施工质量控制:严格执行国家相关标准和规范,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量达到设计要求。

5. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全。

三、施工准备1. 施工现场准备:平整场地,设置临时设施,确保施工顺利进行。

2. 施工技术准备:编制施工方案,组织技术人员进行技术交底,确保施工技术正确、合理。

3. 施工人员准备:组织施工人员培训,提高施工人员的技术水平,确保施工质量。

4. 施工材料准备:根据施工进度计划,提前准备施工材料,确保材料供应及时。

5. 施工设备准备:提前采购、租赁施工设备,确保施工设备满足施工需求。

四、资源配置1. 劳动力:根据施工进度计划,合理配置劳动力,确保施工进度。

2. 主要材料:提前采购、运输主要材料,确保材料供应。

3. 施工机械:根据施工需求,合理配置施工机械,确保施工顺利进行。

4. 施工检测设备:配备必要的检测设备,确保施工质量。

五、主要施工方案1. 基础施工:采用钻孔灌注桩基础,施工过程中严格控制桩位、桩径、桩长等参数。

2. 主体结构施工:采用钢筋混凝土框架剪力墙结构,施工过程中严格控制混凝土强度、钢筋保护层厚度等参数。

3. 装饰装修施工:按照设计要求,采用涂料、石材、瓷砖等材料进行装饰装修,确保装修质量。

施工组织设计范文

施工组织设计范文

施工组织设计范文
《施工组织设计》
施工组织设计是施工管理中重要的一环,它涉及到对施工过程中的各项工作进行合理安排、周密计划和科学组织,从而确保施工项目的顺利进行和高质量完成。

在施工组织设计过程中主要包括以下几个方面的内容:
一、施工方案设计。

对于施工项目的整体工作流程、进度计划、施工方法、施工技术和人员配备等进行合理规划和设计,使得施工过程更加有序和高效。

二、施工组织结构设计。

明确施工各部门的职责和任务分工,构建合理的组织结构体系,确保各个部门之间的协调配合和信息畅通。

三、材料设备的配备和管理设计。

合理规划和安排各种施工材料和设备的采购、调配和使用,确保施工过程中的物资充足和供应有序。

四、安全生产设计。

针对施工项目的特点和风险,设计合理的安全管理制度和应急预案,确保施工过程中的安全生产和事故防范。

五、环境保护设计。

考虑施工项目对环境的影响,设计相应的环保措施和计划,确保施工过程中的环境保护和资源利用。

六、质量管理设计。

设计完善的质量管理体系和质量控制计划,确保施工过程中的施工质量达到相关要求和标准。

综上所述,施工组织设计的重要性不言而喻。

只有通过科学合理的组织设计,才能有效地提高施工效率、降低成本、优化资源配置,从而使施工项目得到更好的实施和完工。

因此,在施工管理中,要注重施工组织设计的重要性,积极开展相关工作,以保障施工项目的顺利进行和圆满完成。

施工组织设计范本

施工组织设计范本

施工组织设计范本一、项目概况本项目是某某工程建设项目,位于某某地区,总建筑面积为XXX平方米,主要包括XXX、XXX、XXX等部分。

二、施工组织机构1. 项目部成立项目部成立时间为XXXX年XX月XX日,主要负责项目的施工管理、质量控制、安全监督等工作。

2. 组织人员构成项目部设立总工程师、工程负责人、安全员、材料员等职位,具体人员名单和职责如下:- 总工程师:XXX- 工程负责人:XXX- 安全员:XXX- 材料员:XXX3. 施工队伍施工队伍由总包单位安排,包括施工人员、技术员、机械操作工等,要求具备相应的从业资格证书和工作经验。

三、施工方案1. 施工进度计划根据工程量、工期等情况,制定详细的施工进度计划,明确各施工阶段的工作内容、时间节点和完成标准。

2. 施工工艺流程确定施工工艺流程,分析施工工艺中可能出现的问题并提出解决方案,确保施工顺利进行。

3. 安全技术措施制定安全技术措施,包括安全操作规程、施工过程中的安全防护措施等,保障施工现场的安全。

四、施工设备和材料1. 施工设备根据工程需求,确定所需的施工设备,包括吊装机械、混凝土搅拌机、挖掘机等,要求设备性能良好、操作人员熟练。

2. 施工材料选用符合国家标准的施工材料,确保施工质量,同时节约材料资源,降低工程造价。

五、质量安全控制1. 质量控制建立质量检查机制,对施工过程中的关键节点和关键工序进行监督检查,确保施工质量符合相关标准。

2. 安全管理严格遵守国家安全生产法规,加强现场安全教育,做好施工现场的安全防护,确保施工人员的人身安全。

六、施工组织设计审批本施工组织设计经项目负责人审核同意后,报相关部门审批,获得施工许可证后方可动工施工。

七、总结以上是本项目的施工组织设计范本,具体实施时需结合项目特点和实际情况进行调整和完善,确保施工过程安全、高效、质量可控。

愿本项目顺利完工,实现预期目标。

工程施工组织设计(3篇)

工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点:某市XX区3. 工程规模:本工程占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

4. 工程投资:约2亿元人民币5. 工程建设周期:18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则:在施工过程中,始终把安全生产放在首位,严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规,确保施工安全。

2. 科学组织、合理布局的原则:根据工程特点和现场条件,合理规划施工场地,确保施工顺利进行。

3. 节约资源、绿色施工的原则:在施工过程中,注重节约资源,减少环境污染,实现绿色施工。

4. 高效施工、优质工程的原则:以高质量、高效率的施工,确保工程按时、按质、按量完成。

三、施工组织设计内容1. 施工组织结构(1)项目经理部:负责整个工程的施工管理工作,下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

(2)项目部各部门职责:工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作;技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行;质量部负责施工质量的监督和检验;安全部负责施工安全的监督和检查;物资部负责施工材料的采购、供应和保管;财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。

2. 施工进度计划(1)施工阶段划分:根据工程特点,将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。

(2)施工进度安排:基础工程:3个月;主体工程:6个月;装饰装修工程:3个月;室外工程:2个月。

3. 施工方案(1)基础工程:采用人工挖孔桩基础,桩径600mm,桩长15m,桩间距1.5m,桩顶标高-3.0m。

(2)主体工程:采用框架结构,混凝土强度等级C30,钢筋等级HRB400。

(3)装饰装修工程:采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。

(4)室外工程:包括绿化、道路、照明、排水等工程。

4. 施工资源配置(1)劳动力资源:根据工程规模和施工进度,配备足够的施工人员,包括管理人员、技术人员、施工人员等。

工程施工组织设计方案(3篇)

工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX市XX区XX路3. 工程规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米4. 工程类型:住宅、商业综合体5. 工程工期:预计工期为XX个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主2. 质量第一、持续改进3. 环保节能、绿色施工4. 合理组织、高效施工5. 严格执行国家和地方有关法律法规三、施工组织机构1. 施工项目经理部项目经理:XXX项目副经理:XXX项目总工程师:XXX项目质量经理:XXX项目安全经理:XXX项目成本经理:XXX项目材料经理:XXX项目设备经理:XXX项目人力资源经理:XXX2. 施工班组根据工程特点和施工要求,设立各专业施工班组,如土建班组、安装班组、装饰班组等。

四、施工进度计划1. 施工总进度计划根据工程特点和施工要求,编制施工总进度计划,确保工程按期完成。

2. 分阶段进度计划将施工总进度计划分解为分阶段进度计划,包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、安装工程等阶段。

3. 施工网络计划采用网络计划技术,对施工进度进行合理安排,确保施工进度合理、高效。

五、施工资源配置1. 人力资源配置根据工程特点和施工要求,合理配置施工人员,包括项目经理、技术人员、施工人员等。

2. 材料资源配置根据施工进度计划,合理配置建筑材料、设备、构件等,确保施工顺利进行。

3. 设备资源配置根据工程特点和施工要求,合理配置施工设备,包括土建设备、安装设备、装饰设备等。

六、施工方法及技术措施1. 土建施工(1)地基基础施工:采用桩基础,桩基施工采用静压桩法。

(2)主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,混凝土浇筑采用泵送施工。

(3)装饰装修施工:采用干挂石材、涂料、壁纸等装饰材料。

2. 安装工程(1)给排水工程:采用螺纹连接、焊接等连接方式,管道安装采用支架支撑。

(2)电气工程:采用电缆桥架、电缆槽等敷设方式,电气设备安装采用固定式安装。

施工组织设计范文

施工组织设计范文

施工组织设计范文施工组织设计范文施工组织设计是在建筑工程项目中提前规划和安排工程施工过程的重要环节。

它涉及到施工作业的组织安排、资源配置、施工方法和工期计划等方面,对于工程项目的顺利进行起到关键性的作用。

下面是一份施工组织设计的范文,供参考:一、施工组织设计概述本工程为某大型商业综合体项目,总建筑面积约XX万平方米,主要包括办公楼、商业中心、地下停车场等建筑群。

施工组织设计的目标是确保工程质量、保证施工安全、合理利用资源、提高施工效率,按照工期要求保质保量地完成施工任务。

二、施工作业组织安排根据工程特点和施工要求,将施工过程分为地基处理、主体结构施工、装饰装修、机电设备安装等阶段,并确定相应的施工作业队伍和管理人员。

每个施工阶段设置专业工程师和技术人员,负责监督施工质量和进度,及时解决各种施工问题。

三、资源配置根据施工计划和作业进度,合理配置施工所需的人力、机械、材料和资金资源。

人力资源方面,制定详细的工种划分和岗位职责,确保每个工种的人员数量和技术水平满足施工要求。

机械设备方面,根据施工工序和施工能力要求,选用适当的施工机械设备,并进行调配和管理。

材料资源方面,建立完善的材料供应链,确保材料的供应及时、质量可靠。

资金资源方面,根据工程进度和施工作业的需要,合理安排资金使用,确保施工资金的充足和合理利用。

四、施工方法根据工程特点和施工要求,选择合适的施工方法。

在地基处理阶段,采用挖土方案,使用大型挖掘机进行挖土作业,同时配备相应的运输车辆进行土方的运输和堆放。

在主体结构施工阶段,采用钢筋混凝土框架结构,按照模板施工工艺进行施工,确保结构的稳定和承重能力。

在装饰装修阶段,采用现代装修技术和材料,注重装修效果和环保要求。

在机电设备安装阶段,根据设备安装要求和工艺流程,选择合适的安装方法和工艺,确保设备的正常运行和使用。

五、工期计划根据施工组织设计和施工方法,制定详细的工期计划。

对各个施工阶段和工序进行时间分配,确定施工的起止时间和完成时间,确保工期的合理安排和施工任务的按时完成。

某某工程施工组织设计

某某工程施工组织设计

某某工程施工组织设计一、项目背景某某工程位于某某地区,总建筑面积为XXXX平方米,包括办公楼、生产车间、仓库等多个建筑单体。

工程项目的主要内容为新建办公楼和生产车间,改建仓库,其中办公楼为钢结构框架,生产车间为混凝土结构,仓库为钢筋混凝土结构。

二、施工组织设计内容1.施工组织架构设计根据项目的规模和特点,施工组织架构设计应该合理分工,明确职责,确保项目施工的顺利进行。

以本工程为例,施工组织架构包括总包单位、项目经理部、施工单位、监理单位等,各单位之间应建立良好的沟通机制,确保信息的及时传递和问题的快速解决。

2.施工进度计划设计根据项目的施工周期和节点,制定详细的施工进度计划。

对于本工程项目,应该根据建筑单体的不同特点,合理安排施工工序,确保各节点的衔接顺利进行,提高整体施工效率。

3.施工安全管理设计施工安全是施工管理的重中之重,必须严格遵守相关的安全规定和标准。

对于本工程项目,应加强安全教育培训,配备完善的安全设备,建立健全的安全管理制度,确保施工过程中安全生产。

4.施工质量管理设计质量是工程项目的生命线,必须加强施工质量管理。

对于本工程项目,应建立质量管理体系,加强对施工材料的管控,严格执行相关质量标准,确保工程质量达标。

5.施工设备管理设计施工设备是工程项目的重要支撑,必须加强施工设备的管理。

对于本工程项目,应定期检查维护设备,确保设备运行正常,提高施工效率。

6.施工人员管理设计施工人员是工程施工的主体力量,必须加强对施工人员的管理。

对于本工程项目,应加强员工培训,提高员工技术水平,建立健全的人员管理制度,确保施工队伍的稳定和高效运转。

三、总结通过以上施工组织设计方案的综合实施,能够提高工程施工的效率,保证工程质量,降低施工风险,最大程度地实现项目目标。

因此,在工程项目管理中,施工组织设计是至关重要的一环,必须重视并全面执行,以确保项目的顺利进行和顺利完工。

建设部令第37号 危险性较大施工组织设计完整详细版

建设部令第37号 危险性较大施工组织设计完整详细版

建设部令第37号危险性较大施工组织设计完整详细版建设部令第37号危险性较大施工组织设计完整详细版一、前言建设部令第37号关于危险性较大施工组织设计的规定是为了确保危险性较大施工项目施工过程中的安全性和可行性。

本文将对该规定进行完整详细的解读和说明。

二、危险性较大施工组织设计的必要性危险性较大施工项目的施工过程中存在一定的风险,而组织设计是降低风险、确保施工安全的重要步骤。

根据建设部令第37号,危险性较大施工组织设计的必要性主要体现在以下几个方面:1. 确定施工过程中的危险性因素及风险控制措施。

危险性较大施工组织设计应明确分析施工过程中可能存在的危险性因素,并提出相应的风险控制措施,从而保障施工安全。

2. 优化施工程序,提高施工效率。

危险性较大施工组织设计应合理安排施工程序,减少施工中可能出现的问题和延误,最大程度地提高施工效率。

3. 完善应急预案,提升应对突发事件的能力。

危险性较大施工组织设计应充分考虑可能发生的突发事件,并制定相应的应急预案,以应对可能出现的危机和风险。

三、危险性较大施工组织设计的要求根据建设部令第37号,危险性较大施工组织设计应满足以下要求:1. 包含详细的工作方案和施工方案。

危险性较大施工组织设计应详细描述施工过程中的各个工作环节,包括工作内容、工作人员、工期安排等,以确保施工的顺利进行。

2. 明确各方责任和任务。

危险性较大施工组织设计应明确各方的责任和任务分工,确保施工过程中的各项工作能够有序进行。

3. 考虑施工现场环境和条件。

危险性较大施工组织设计应充分考虑施工现场的环境和条件,并根据实际情况制定相应的施工方案,保障施工过程中的安全性。

四、危险性较大施工组织设计的编制流程危险性较大施工组织设计的编制流程主要包括以下几个步骤:1. 需求调研和分析。

了解危险性较大施工项目的需求和特点,进行前期调研和分析,为后续的设计工作提供依据。

2. 制定设计方案。

根据需求调研和分析的结果,制定危险性较大施工组织设计的具体方案。

某某工程施工组织设计方案范文

某某工程施工组织设计方案范文

某某工程施工组织设计方案范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:某某工程施工组织设计方案范文一、项目概况某某工程位于XX省XX市,项目总占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米,属于某某类工程。

工程主要包括XXX、XXX等部分,项目施工性质为XXX。

根据工程的特点和要求,制定了以下施工组织设计方案。

二、施工总体部署1.施工目标本工程的施工目标是按照规划设计要求,保证施工质量、安全和进度,实现优质、高效的施工工作。

2.施工原则(1)遵守国家法律法规和相关规范标准,保障施工安全。

(2)严格按照设计图纸和规范进行施工,确保工程质量。

(3)科学合理的施工进度计划,确保工程按时完工。

(4)加强项目管理,优化资源配置,确保施工过程的顺利进行。

3.施工组织机构(1)工程部门设置项目负责人、工程总监、质量、安全、技术等相关部门。

(2)分包单位根据工程特点,分别与XX公司、XX公司签订合同。

4.施工方案(1)施工技术方案根据设计要求和实际情况,制定详细的施工工艺流程和方案。

全面考虑施工过程中的安全隐患,制定安全措施和紧急预案。

严格执行质量管理制度,加强质量检查和验收程序。

根据施工计划制定施工进度表,监督施工进度,及时调整计划。

三、施工过程措施1. 施工准备阶段(1)进场管理项目负责人进行现场勘测,确定施工区域及设施布置。

(2)施工图纸审核建立物流管理体系,确保施工材料及时供应。

(2)人员管理制定施工人员管理制度,安排工人进行技术培训。

(3)设备管理定期检查施工设备,保证设备正常运转。

3. 施工质量管理设立质量监理岗位,对施工现场进行全程监督。

(2)施工过程检查定期进行施工现场检查,及时处理施工中的质量问题。

(1)安全教育培训定期进行施工安全教育,提高施工人员的安全意识。

加强现场安全检查,及时发现和解决安全隐患。

四、施工结束阶段1. 工程验收完成工程总结和验收程序,确保工程质量经受检验。

2. 项目交接将施工现场整理完毕,做好项目交接工作,准确记录施工资料。

2019年37XX工程施工组织设计

2019年37XX工程施工组织设计

37XXX装饰工程施工组织设计编制日期:2004年5月10日编制单位:目录第一卷 XXX装饰工程施工组织设计 (4)第一章标书综合编制说明 (4)第二章工程概况 (5)第三章公司组织结构图 (8)第四章施工现场管理部署 (8)第一节现场组织结构图 (8)第二节施工部署 (8)第三节施工组织 (9)第五章水平、垂直运输方案 (13)第六章施工工艺流程 (14)第七章分项工程的施工标准、规范及操作要 (14)第一节施工前准备 (14)第二节轻钢龙骨天棚工程 (15)第三节 T型龙骨天棚工程 (16)第四节木质护墙板工程 (17)第五节木作工程 (19)第六节金属板吊顶施工 (20)第七节木窗帘盒制安工程 (21)第八节不锈钢饰面工程 (21)第九节地毯铺贴工程 (22)第十节木地板施工工程 (23)第十一节不锈钢栏板扶手施工技术方案 (24)第十二节墙柱面石材干挂墙面施工技术方案 (24)第十三节地面石材工程 (25)第十四节墙面面砖镶贴工程 (26)第十五节地砖铺贴工程 (28)第十六节盥洗台施工工程 (29)第十七节油漆工程 (29)第十八节乳胶漆工程 (31)第十九节墙纸工程 (32)第二十节玻璃安装 (34)第二十一节幕墙工程 (34)第二十二节电施 (46)第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (48)第一节编制说明 (48)第二节施工形象进度计划表 (48)第三节施工进度保证措施 (49)第九章主要施工机械设备配置 (52)第十章劳动力计划表 (53)第十一章质量目标及保证措施 (53)第一节装饰工程质量通病防治 (53)一、吊顶工程: (54)二、隔墙工程: (54)三、花岗石饰面: (55)第二节确保质量的重点技术措施 (58)第三节质量保证组织措施 (63)第十二章施工现场布置及施工道路平面布置图 (68)第一节现场平面布置图说明 (68)第二节施工现场平面、道路 (69)第三节用水用电 (69)第四节材料堆放和垂直运输 (70)第五节现场平面布置图 (70)第十三章施工现场的协作管理及建议 (70)第一节管理班子和管理体制 (71)第二节具体建议:为整体施工质量、工期及交叉施工等问题 (72)第十四章雨季施工措施: (72)第十五章安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 (73)第一节安全施工组织措施 (73)第二节施工现场安全分项技术 (74)第三节现场文明施工措施 (79)第四节减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及 (80)第十六章工程成本控制节支降耗组织和技术措施 (80)第十七章竣工后的保养服务 (82)第十八章工地现场签证制度及设计变更 (84)第一卷 XXX装饰工程施工组织设计第一章标书综合编制说明首先,感谢贵方对我公司的支持信任,给我们工程投标的机会,根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示,我们认真踏勘了现场,并以《江苏省建筑装饰工程预算定额》(98)、《江苏省建筑装饰工程费用定额》(98)、《全国统一安装工程预算定额江苏估价表》(2001),招标文件取费标准规定编制了本标书,现将编制的有关情况作如下说明:一. 编制的主要范围:一层—七层办公室、公共过道、消防楼梯、公共卫生间等工作量清单中的装饰范围。

某某工程施工组织设计

某某工程施工组织设计

某某工程施工组织设计
工程名称:XX工程
工程面积:XX平方米
工程地点:XX市XX区XX路XX号
一、质量方针和实施目标
本公司的质量方针是“以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程”。

为实现这一目标,我们将采取以下措施:
1.严格履行合同条款,确保工程质量和进度满足合同要求。

2.精心组织和调度资源,确保施工过程的顺利进行。

3.实施科学的管理方法和技术手段,提高施工效率和质量。

4.积极与客户沟通,及时反馈工程进展情况,协调解决各种
问题。

二、工程概况
本工程主要包括装饰项目和配套设施,具体包括:
1.清拆工程:拆除原有不符合要求的墙体、门窗等建筑构件。

2.天花工程:包括吊顶、安装灯具等。

3.墙面铺设及LOGO背板安装:对墙面进行装饰,安装
LOGO背板等。

4.间阁工程:分隔室内空间,增加使用功能。

5.行门工程:安装门扇、门套等。

6.强弱电工程:包括电力和通讯系统的安装和调试。

三、施工部署及组织
1.施工平面布置图:根据现场实际情况,合理安排施工平面
布局,确保施工过程的顺利进行。

2.施工总平面要求:施工现场应整洁有序,材料堆放合理,
设备安装规范,人员调配得当,确保施工质量和安全。

3.施工进度计划:根据合同要求和工程实际情况,制定合理
的施工进度计划,确保工程按时完成。

4.施工质量控制:建立完善的质量管理体系,对每一道工序
进行严格的质量控制,确保工程质量符合要求。

5.施工安全管理:制定严格的安全管理制度,确保施工现场
安全有序。

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37XXX装饰工程施工组织设计编制日期:2004年5月10日编制单位:目录第一卷 XXX装饰工程施工组织设计 (4)第一章标书综合编制说明 (4)第二章工程概况 (5)第三章公司组织结构图 (7)第四章施工现场管理部署 (7)第一节现场组织结构图 (7)第二节施工部署 (8)第三节施工组织 (8)第五章水平、垂直运输方案 (12)第六章施工工艺流程 (13)第七章分项工程的施工标准、规范及操作要 (13)第一节施工前准备 (13)第二节轻钢龙骨天棚工程 (14)第三节 T型龙骨天棚工程 (14)第四节木质护墙板工程 (15)第五节木作工程 (17)第六节金属板吊顶施工 (18)第七节木窗帘盒制安工程 (19)第八节不锈钢饰面工程 (19)第九节地毯铺贴工程 (20)第十节木地板施工工程 (20)第十一节不锈钢栏板扶手施工技术方案 (21)第十二节墙柱面石材干挂墙面施工技术方案 (22)第十三节地面石材工程 (23)第十四节墙面面砖镶贴工程 (23)第十五节地砖铺贴工程 (25)第十六节盥洗台施工工程 (26)第十七节油漆工程 (27)第十八节乳胶漆工程 (28)第十九节墙纸工程 (29)第二十节玻璃安装 (31)第二十一节幕墙工程 (31)第二十二节电施 (43)第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (44)第一节编制说明 (44)第二节施工形象进度计划表 (45)第三节施工进度保证措施 (46)第九章主要施工机械设备配置 (48)第十章劳动力计划表 (49)第十一章质量目标及保证措施 (49)第一节装饰工程质量通病防治 (49)一、吊顶工程: (49)二、隔墙工程: (50)三、花岗石饰面: (51)第二节确保质量的重点技术措施 (54)第三节质量保证组织措施 (59)第十二章施工现场布置及施工道路平面布置图 (63)第一节现场平面布置图说明 (63)第二节施工现场平面、道路 (64)第三节用水用电 (64)第四节材料堆放和垂直运输 (65)第五节现场平面布置图 (65)第十三章施工现场的协作管理及建议 (65)第一节管理班子和管理体制 (65)第二节具体建议:为整体施工质量、工期及交叉施工等问题 (66)第十四章雨季施工措施: (67)第十五章安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施 (67)第一节安全施工组织措施 (68)第二节施工现场安全分项技术 (68)第三节现场文明施工措施 (73)第四节减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及 (74)第十六章工程成本控制节支降耗组织和技术措施 (74)第十七章竣工后的保养服务 (76)第十八章工地现场签证制度及设计变更 (77)第一卷 XXX装饰工程施工组织设计第一章标书综合编制说明首先,感谢贵方对我公司的支持信任,给我们工程投标的机会,根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示,我们认真踏勘了现场,并以《江苏省建筑装饰工程预算定额》(98)、《江苏省建筑装饰工程费用定额》(98)、《全国统一安装工程预算定额江苏估价表》(2001),招标文件取费标准规定编制了本标书,现将编制的有关情况作如下说明:一. 编制的主要范围:一层—七层办公室、公共过道、消防楼梯、公共卫生间等工作量清单中的装饰范围。

二. 编制的主要施工内容:1.木作工程:各类吊顶制作安装,木门及木门套、线条的制作安装,顶面轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及面板安装,各类塑铝板、铝板、不锈钢板、不锈钢条、玻璃隔断制作安装,橱、柜的制作,地楞地板、地毯、灯槽、窗帘盒的制作等。

水泥、石材工程:窗台贴石材,地面石材铺贴,墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂贴。

踢脚线贴花岗岩、地砖。

楼梯踏步地砖。

程:乳胶漆饰面,木门油漆,门窗套、线条、踢脚板油漆,橱、台、柜油漆,墙面木饰面油漆。

它工程:电气安装、钢架制作、玻璃安装、不锈钢扶手、不锈钢拦杆制作等。

三.工程质量:严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 施工验收规范规定。

质量目标:。

四.施工:执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》,《建筑施工高处作业安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》。

同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。

工期:本工程自开工之日起至竣工,确保个日历天竣工交付使用。

第二章工程概况工程项目:工程地点:建设单位:投标单位:施工面积:自报工期:日历天自报工程质量:施工范围:一层:门厅、办公室、实验室、教室、活动室、公共走道、男女卫生间。

二层:门厅、办公室、库房、控制室、公共走道、男女卫生间。

三层:教室、网络机房、办公室、会议室、贵宾接待室、公共走道、男女卫生间、图书阅览室。

四层:会议厅、会议前厅、休息室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间等。

五层:会议室、办公室、实验室、公共走道、男女卫生间。

六层:实验室、办公室、净化实验室、公共走道、男女卫生间。

七层:实验室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间。

具体装饰内容:一层:门厅、办公室、实验室、教室、活动室、公共走道、男女卫生间。

地面:600×600地砖、塑胶地板、复合地板、卫生间地砖和石材。

胡桃木中国黑窗台柜。

墙面:603花岗岩、美国灰麻、轻钢龙骨、木制作胡桃木、塑铝板、乳胶漆、胡桃木门窗套、硝基亚光清漆、卫生间墙面白色微晶石面砖、镜子、雅士白台板、塑铝板隔数断、美国灰麻石材。

吊顶:轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型龙骨、矿棉板、铝扣板、窗帘盒、窗帘、乳胶漆。

防火板吊柜和低柜。

二层:门厅、办公室、库房、控制室、公共走道、男女卫生间。

地面:库房600×600地板、公共走道塑胶地板、门厅美国白麻和灰麻、男女卫生间地砖和黑金砂石材。

墙面:门厅干挂美国灰麻、不锈钢、喷砂玻璃、12mm厚钢化玻璃、隔墙和天柜玻璃门,胡桃木木制品门窗套,窗台低柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、卫生间墙面白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板、塑铝板隔断、美国灰麻石材。

顶面:轻钢龙骨纸面石膏板、火山岩板、12mm厚钢化玻璃、亚克力有机玻璃光纤维油彩饰面、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板。

防火板吊柜和低柜。

三层:教室、网络机房、办公室、会议室、贵宾接待室、公共走道、男女卫生间、图书阅览室。

地面:教室600×600地砖、机房抗静电地板、阅览室复合地板、贵宾接待室地毯、走道塑胶地板、男女卫生间黑金砂石材和地砖。

胡桃木中国黑窗台柜等要制作。

墙面:木制胡桃木木门、窗套、门套、踢脚线、拉丝不锈钢、12mm厚钢化玻璃隔断及门、乳胶漆、硝基亚光清漆、胡桃木阅览柜、览台、墙布、防水板、枫木板、卫生间墙面白色微晶石和面砖、镜子、雅士白、石材铝板、塑铝板隔断、美国灰麻石材。

顶面:轻钢龙骨石膏板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板。

防火板吊柜和低柜。

四层:会议厅、会议前厅、休息室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间等。

地面:会议厅木地板、拼花石材、地毯、胡桃木中国黑窗台柜、走道塑胶地板、男女卫生间黑金砂石材和地砖、胡桃木中国黑窗台柜等。

墙面:木制胡桃木门窗套、踢脚板、塑铝板、墙布、亚光不锈钢板、茶水柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。

顶面:轻钢龙骨纸面石膏板、木制品造型顶面、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板、防火板吊柜和低柜。

五层:会议室、办公室、实验室、公共走道、男女卫生间。

地面:走道塑胶地板、胡桃木中国黑窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。

墙面:木制胡桃木门窗套、踢脚板、塑铝板、软包、亚光不锈钢、防火板、胡桃木、爵士白和中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。

顶面:轻钢龙骨纸面石膏板、T型铝矿棉板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。

六层:实验室、办公室、净化实验室、公共走道、男女卫生间。

地面:走道塑胶地板、胡桃木中国黑窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。

墙面:木制胡桃木门窗套、踢脚板、拉丝不锈钢台-,胡桃木中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、卫生间塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。

顶面:轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型铝龙骨、矿棉板、木制造型、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。

七层:实验室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间。

地面:600×600地砖、走道塑胶地板、胡桃木中国黑窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。

墙面:木制胡桃木门窗套、踢脚板、亚光不锈钢、软包、塑铝板、胡桃木中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻、卫生间隔断、白色微晶石面砖、雅士白石材台板。

顶面:轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型龙骨、铝矿棉板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。

其它项目:线路敷设、电气安装、灯饰、楼梯不锈钢扶手安装和地面地砖、-顶墙面乳胶漆。

主要用材:镀锌钢筋、镀锌钢材、铝板龙骨、铝板。

轻钢龙骨、石膏板、木材、木工板、五夹板、三夹板、九厘板、十二厘板、各种饰面装饰板、塑铝板、亚光不锈钢板和管子、防火板、玻璃、不锈钢板、锁、乳胶漆、硝基亚光清漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、美国白麻、灰麻、603石材、拼花石材、实木地板、复合地板、地毯、窗帘布、软包布、塑胶地板、穿线管、铜芯线、洁具、灯具、及开关插座、配电箱等。

第三章公司组织结构图第四章施工现场管理部署第一节现场组织结构图第二节施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度,现施工部署如下:(1)面分段流水施工。

(2)上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台阶式推进方式。

第三节施工组织1)主要职能:本装饰工程一旦中标,我公司就专门成立装饰工程项目经理部。

委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理同志担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。

项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

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