2014年X月份工作计划完成情况表

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月度工作计划、工作完成情况记录

月度工作计划、工作完成情况记录
做好正常水量统计工作并按规定频次完成化验检测;其中海嘉诺企业来水电导率超标严重,对该企业来水管道进行关闭,该企业对水进行预处理达标后恢复进水。
5
做好两大指标的统计工作(水量、泥量)计划完成处理水量30万吨。出泥量4吨
完成5月份处理水量302991吨,污泥量6吨,
6
做好各类报表的记录整理工作,及时归档,并把各企业来水统计报表报环保局相关部门。
6
做好两大指标的统计工作(水量、泥量)计划完成处理水量30万吨。出泥量5吨
完成6月份处理水量,污泥量7吨,
7
做好各类报表的记录整理工作,及时归档,并把各企业来水统计报表报环保局相关部门。
对各类报表完成收集整理存档和上报。
8
做好污水厂日常管理工作及运行班组人员的工作安排,加强巡查。保持厂区清洁卫生,绿化除草等。
7
做好各类报表的记录整理工作,及时归档,并把各企业来水统计报表报环保局相关部门。
对各类报表完成收集整理存档和上报。
8
做好污水厂日常管理工作及运行班组人员的工作安排,加强巡查。保持厂区清洁卫生,绿化除草等。
每周对厂区卫生进行清扫一遍,绿化区除草。

做好维修设备件材料等的计划及申购工作,完成污泥池施工准备及离心机安装材料采购。
总经理意见
月度工作计划及完成情况记录表
2011年3月
部门:生产部
生产主管:王鑫华
序号
计划目标工作内容
完成情况记录
1
做好处理厂日常运行工作,控制工艺参数,及时调整运行,确保正常生产,保证出水合格率
做到每天对工艺参数的监控和调整、确保出水水质。
2
做好设备正常巡检、维护保养及检修。检修混凝搅拌机
正常进行设备的巡查保养及维护工作,完成混凝搅拌机检修工作;

2014年主要工作计划一览表

2014年主要工作计划一览表
部分会员
3
参加市老教师体育节趣味运动会
部分会员
11
1
参加“2014年厦门市教育系统老教师体育节”闭幕式
部分会员
2
秋游
全体会员
3
筹备2015年迎新春联欢会
部分会员
4
参加“厦门一中015.01杯”气排球交流活动
部分会员
12
1
健步行活动
全体会员
2
筹备2015年迎新春联欢会
部分会员
2015.1
1
慰问年老体弱、生病的老同志
2014年主要工作计划一览表
时间
内容
参加对象
2014. 1
1
慰问年老体弱、生病的老同志
理事会理事
2
迎新春联欢会
全体会员
2
1
参加市迎新春健步行活动
部分会员
2
理事扩大会成员迎新春活动
部分会员
3
1
庆祝三八节活动
女会员
2
春游
全体会员
3
参加市老教师体育节乒乓球、台球、棋牌交流活动
部分会员
4
参加“外国语学校杯”气排球交流活动
理事会理事
2
迎新春联欢会
全体会员
2
各小组活动
全体会员
3
排练广场舞
部分会员
7
参加市老教师体育节气排球交流活动
部分会员
9
1
合唱队卡拉OK活动
部分会员
2
健康讲座
全体会员
3
庆祝教师节、中秋、国庆节活动
全体会员
4
参加市老教师体育节广场舞交流活动
部分会员
5
参加“厦门五中杯”气排球交流活动

年《政府工作报告》工作任务1—12月完成情况表

年《政府工作报告》工作任务1—12月完成情况表
吴宽新
发改委城建局交通局
刘毅
积极对接高铁路网项目。
在市政府的关心支持下,省、市发改委已将该项目列入了“十三五”国家重点申报项目库中,正在争取立项。
交通局公路分局
加快乡村公路建设。
已完成通自然村水泥路71.8公里,占全年计划的100%。
力争开工建设武宁罗溪至靖安石境段公路。
目前正在进行项目的工程施工招投标事宜。
胡三红龙婷龚志强
旅游局
邓威
广泛宣传5A景区创建
广泛宣传发动,营造浓厚氛围,凝聚成全县人民共识共为。
1、在昌铜高速靖安出入口增设“争创5A景区、树立旅游品牌”户外公益广告牌5块。2、全县重点旅游景点及各乡镇明显路口都设有5A创建宣传标语。3、对5A创建活动通过媒体、网站、微信等第一时间对外发布。4、各乡镇、各部门以标语、宣传栏等多种形式加大了宣传力度。
曾建平
工业园区
黄奕杰
提升基地承载水平,全面化、美化工程,抓好红星路、红岗路等道路硬化。
民政局宝峰镇
完善城乡文体设施
规划建设城区文化健身小游园;力争建成村级农民健身项目10个以上,全县农宿文化广场总数达到100个。
新建20个农宿文化广场,在县城建立了1条健身路径,在宝峰和中源建立了2个乡镇体育健身工程项目,建成了20个村级农民体育健身工程项目。
胡勇胡三红付建鸣龙婷
农工部城建局新闻出版局体育局
天网一期、二期工程全面完成。
贾秋林杜志刚
综治办
张凯
创建5A级景区
制定创建方案,强化机构
严格对照评定原则和创建标准,制定创建方案,强化创建机构,细化责任分工,狠抓任务落实。
1、成立了“三爪仑旅游区创建国家5A级景区暨国家生态旅游示范区领导小组”。2、制定了《三爪仑旅游区创建国家AAAAA级旅游景区实施方案》、《三爪仑旅游区创建国家生态旅游示范区实施方案》。3、细化了创建责任分工,并加强了督促落实。

2014计划及目标、指标完成情况

2014计划及目标、指标完成情况

宝钢德盛不锈钢第一粗炼厂喷煤·渣铁工段喷煤〃渣铁【2014】07号签发:2014年年度安全管理工作计划及目标、指标完成情况一、指导思想坚持“管事必须管安全、做事第一做安全”的一岗双责的管理原则;建立全员、全过程排查危险源控制措施有效性的执行体系,形成“各级主动负责、逐级培育能力、管理紧贴现场、全员重视安全”的安全工作格局,确保喷煤〃渣铁工段生产安全、消防安全、交通安全、治安安全有序受控。

二、2014年安全生产目标序号指标名称单位2014年目标1 重伤及以上事故起02 伤害人次(伤害严重率、伤害频率)人次03 一般及以上火灾事故起04 厂内交通有责事故起05 一般及以上险肇事故起06 保卫失窃取事故起06 职业病发病数人次07 煤气中毒事故起08 安全教育培训率人次100%9 隐患整改率起100%10 违章人次0三、2013年安全管理工作短板:1、“三违”及习惯性违章未有效扼制。

2、公司下发管理文件,未能做到全员领会。

3、班组长未有效履行安全职责及制度执行力不行。

4、安全隐患排查不力。

5、外协作业及高危项目安全管控乏力。

四、2014年工作推进要求1、培育岗位安全要素,提高安全培训效果围绕突出“政策标准性、专业知识性、岗位针对性、实践有效性”的培训指导思想,激发员工对安全的重视与关注,大力培育提升各级各类人员的安全意识、知识和技能。

围绕危险源控制措施、岗位规程的安全要素、应急处理流程、事故纠正预防措施管理等四个方面策划全员安全培训工作。

2、提高班组长安全履职能力坚持“管事必须管安全、做事第一做安全”的一岗双责的管理原则。

提高班组长发现事故隐患能力、查找事故发生原因的能力,改变少数人管安全的现状。

俗话说:打铁还需自身硬。

班组长必须必备思想好,安全责任感强,技术精,懂业务,会管理,作风正,干劲足,有威信等特性。

才能带领班组成员完成各项生产任务。

班组长要不断加强学习,不断提高自身的职业道德修养,不断提高自身的业务技能,做员工的表率、技能的标兵、岗位的能手。

2014年度各处室工作计划完成情况

2014年度各处室工作计划完成情况

2014年度各处室工作计划完成情况中期督察报告为切实掌握各处室工作计划落实情况,加强过程管理,质量控制与绩效考核办公室依据各处室年度工作计划,组织开展了2014年度半年检查工作,现将检查情况总结如下:一、检查内容检查各处室年度工作计划落实情况,重点检查上半年各项任务按时启动、按时完成情况。

二、工作过程各处室经过自查后,填写了《2014年度部门半年计划完成情况登记表》。

质量控制与绩效考核办公室对各处室上交的《2014年度部门半年计划完成情况登记表》进行了审核,重点核实实际开展工作与工作计划的一致性。

之后,质量控制与绩效考核办公室对各处室的过程性材料进行了现场检查,并与部门相关人员进行了交流沟通,以了解各项工作的任务目标与验收要点变动情况,核实其工作进展与实施情况,确保数据或材料的真实性、可靠性。

三、检查结果(一)半年检查报表上报情况检查的19个处室,全部按时上报半年检查报表。

(二)工作任务开展情况从检查情况看,所有处室能依据年度工作计划与任务按时启动和完成各项工作,年度工作计划执行认真。

2014年度19个处室共有工作任务597项,截止8月底应完成的任务207项,已经完成的187项,未完成的20项;8月底以后应完成的任务390项,正常进行的任务359项,进展缓慢的31项。

从总体情况来看,做的比较好的处室有以下六个:学工处、科研处、教务处、后勤处、招生处、财务处。

工作计划完成情况统计表四、处室工作亮点(一)档案管理规范纪委办公室、学工处、财务处工作档案整理规范。

(二)部分工作任务超额完成招生处的媒体、报刊宣传家数、招生咨询会场数、普通高职共录取新生人数等任务超额完成;科研处省级以上立项课题、技术服务、应用性研究项目等多项任务提前完成;就业处专题就业讲座场数超额完成;学工处指导的素质教育社团个数超额完成。

(三)工作总结到位科研处对上半年工作进行了细致的分析,撰写了自查报告。

工作任务做了精细化管理,每项任务均有明确数据统计;学工处各项活动都有方案和总结,过程性材料详细,既有总方案,也有二级学院符合自身特色的分方案。

员工每月工作计划与总结工作报表(kpi模板)

员工每月工作计划与总结工作报表(kpi模板)

注:分值超过100分后,额外完成工作所获得的分为奖励分值,将按原定分值的50%分纳入总分计算。
年X月xx企业职员工作报告
考核标准 数据来源 考核周期 开始日期 结束日期 完成情况 自评 得分 上级主管 评分
月度

月度
月度
纳入总分计算。
人资 核实分数
序号考核项目考核指标指标界定权重考核标准数据来源考核周期开始日期结束日期完成情况月度10月度12月度2013年x月xx企业职员工作报告姓名
2013年X月xx企业职员
姓名: 岗位:编辑/记者/总监/经理 考核项目 考核指标 指标界定 权重
指标 序号 类别
1
2
3
核心 指标
4
5
6
7
加分 指标
9
10 共性指 标 12

2014年工作计划表

2014年工作计划表

高效工作快乐生活※※2014 年月计划※※提前准备:好的开始等于成功的一半 工作到位:与“差不多先生”绝交 关注细节:小事不小,大事不大 环境整洁:办公桌“5S 化” 主动承担:工作自动自发 勤奋努力:改掉懒惰的坏习惯 条理分明:制订任务清单,让工作秩序化 持之以恒:成功贵在一颗坚持的心2014 年星期一星期二1星期三元旦 2星期四初二 3星期五初三 4星期六初四 5星期日小寒1月6 初六 7 初七 8 腊八 9 初九 10 初十 11 十一 12 十二January13十三14十四15十五16十六17十七18十八19十九20大寒21廿一22廿二23小年24廿四25廿五26廿六27廿七28廿八29廿九30除夕31春节2014 年星期一星期二星期三星期四星期五1星期六初二 2星期日初三2月3 初四 4 立春 5 初六 6 初七 7 初八 8 初九 9 初十February10十一11十二12十三13十四14元宵节15十六16十七17十八18十九19雨水20廿一21廿二22廿三23廿四24廿五25廿六26廿七27廿八28廿九2014 年星期一星期二星期三星期四星期五1星期六2 月大 2星期日初二3月3 初三 4 初四 5 惊蛰 6 初六 7 初七 8 妇女节 9 初九March10初十11十一12植树节13十三14十四15十五16十六17十七18十八19十九20二十21春分22廿二23廿三24廿四25廿五26廿六27廿七28廿八29廿九30三十313 月小2014 年星期一1星期二初二 2星期三初三 3星期四初四 4星期五初五 5星期六清明节 6星期日初七4月7 初八 8 初九 9 初十 10 十一 11 十二 12 十三 13 十四April14十五15十六16十七17十八18十九19二十20谷雨21廿二22廿三23廿四24廿五25廿六26廿七27廿八28廿九294 月大30初二2014 年星期一星期二星期三1星期四劳动节 2星期五初四 3星期六初五 4星期日青年节5月5 立夏 6 初八 7 初九 8 初十 9 十一 10 十二 11 母亲节May12十四13十五14十六15十七16十八17十九18二十19廿一20廿二21小满22廿四23廿五24廿六25廿七26廿八27廿九28三十295 月小30初二31初三2014 年星期一星期二星期三星期四星期五星期六1星期日儿童节6月2 端午节 3 初六 4 初七 5 初八 6 芒种 7 初十 8 十一June9十二10十三11十四12十五13十六14十七15父亲节16十九17二十18廿一19廿二20廿三21夏至22廿五23廿六24廿七25廿八26廿九276 月大28初二29初三30初四2014 年星期一1星期二建党节 2星期三初六 3星期四初七 4星期五初八 5星期六初九 6星期日初十7月7 小暑 8 十二 9 十三 10 十四 11 十五 12 十六 13 十七July14十八15十九16二十17廿一18廿二19廿三20廿四21廿五22廿六23大暑24廿八25廿九26三十277 月小28初二29初三30初四31初五2014 年星期一星期二星期三星期四1星期五建军节 2星期六七夕节 3星期日初八8月4 初九 5 初十 6 十一 7 立秋 8 十三 9 十四 10 中元节August11 十六12十七13十八14十九15二十16廿一17廿二18廿三19廿四20廿五21廿六22廿七23处暑24廿九258 月大26初二27初三28初四29初五30初六31初七2014 年1星期一初八 2星期二初九 3星期三初十 4星期四十一 5星期五十二 6星期六十三 7星期日十四9月8 中秋节 9 十六 10 教师节 11 十八 12 十九 13 二十 14 廿一September15廿二16廿三17廿四18廿五19廿六20廿七21廿八22廿九23秋分249 月大25初二26初三27初四28初五29 初六30 初七2014 年星期一星期二1星期三国庆节 2星期四重阳节 3星期五国庆节 4星期六十一 5星期日十二10月6 十三 7 十四 8 寒露 9 十六 10 十七 11 十八 12 十九October13二十14廿一15廿二16廿三17廿四18廿五19廿六20廿七21廿八22廿九23霜降24闰 9 月大25初二26初三27初四28初五29初六30初七31初八2014 年星期一星期二星期三星期四星期五1星期六初九 2星期日初十11月3 十一 4 十二 5 十三 6 十四 7 立冬 8 十六 9 十七November10十八11十九12二十13廿一14廿二15廿三16廿四17廿五18廿六19廿七20廿八21廿九22小雪23初二24初三25初四26初五27初六28初七29初八30初九2014 年1星期一初十 2星期二十一 3星期三十二 4星期四十三 5星期五十四 6星期六十五 7星期日大雪12月8 十七 9 十八 10 十九 11 二十 12 廿一 13 廿二 14 廿三December15廿四16廿五17廿六18廿七19廿八20廿九21三十22冬至23初二24初三25圣诞节26初五27初六28初七29初八30初九31初十。

月度计划与工作总结表

月度计划与工作总结表

```月度计划与工作总结表月份:____年__月一、月度计划1. 工作目标:(1)短期目标:(2)中期目标:(3)长期目标:2. 工作任务:(1)任务一:负责人:____完成时间:____完成情况:____(2)任务二:负责人:____完成时间:____完成情况:____(3)任务三:负责人:____完成时间:____完成情况:____ ...3. 协同配合:(1)与部门A合作:负责人:____完成时间:____完成情况:____(2)与部门B合作:负责人:____完成时间:____完成情况:____ ...二、月度工作总结1. 工作完成情况:(1)任务一:完成情况:____存在问题:____改进措施:____(2)任务二:完成情况:____存在问题:____改进措施:____(3)任务三:完成情况:____存在问题:____改进措施:____...2. 协同配合情况:(1)与部门A合作:合作情况:____存在问题:____改进措施:____(2)与部门B合作:合作情况:____存在问题:____改进措施:____...3. 个人成长与反思:(1)本月学习情况:____(2)本月收获:____(3)不足之处:____(4)改进措施:____三、下月计划1. 工作目标:(1)短期目标:(2)中期目标:(3)长期目标:2. 工作任务:(1)任务一:负责人:____完成时间:____完成情况:____(2)任务二:负责人:____完成时间:____完成情况:____(3)任务三:负责人:____完成时间:____完成情况:____ ...3. 协同配合:(1)与部门A合作:负责人:____完成时间:____完成情况:____(2)与部门B合作:负责人:____完成时间:____完成情况:____ ...```这个表格可以根据您的工作内容和需求进行调整,例如增加或删除某些项目,或者根据实际情况修改任务和目标。

2014年工作完成情况(安全)

2014年工作完成情况(安全)

1、年度计划完成情况
(1)两厂火灾报警系统维护及年检
计划于12月31日完成,按照合同要求每两月开展一次报警系统维护跟踪。

见附件1 季度维保验收单
(2)消防器材定期检测、维修及部分更换
计划于11月30日完成,实际11月20日完成。

见附件2 消防器材维修检测充装项目验收表
2、学习与创新能力
(1)9月17日,王传磊组织水工厂全体工作人员学习新版《中华人民共和国安全生产法》和修正前后对照表。

见附件3培训学习记录
3、安全演练
(1)5月22日13:50 -16:15组织水工厂相关人员开展泄水闸事故停电演习的演练,对泄水闸事故停电应急预案进行了演练,使之符合实际,达到了演练效果。

见附件4 演练登记表、记录和演习方案
(2)6月26日9:00 -15:30组织公司职能部门、电厂等相关人员开展2号机组黑启动应急预案的专项演练。

此次演练对预案的组织性、物资
准备、分工协作等进行了检验,达到了演练效果。

见附件5 演练登记表、记录和演习方案
(2)9月19日9:00 -15:30组织公司职能部门、电厂等相关人员开展消防灭火应急预案的专项演练。

消防大队干部进行相关消防安全知识讲解,组织员工学习预案,熟悉演习步骤,按照预案进行演练。

此次演练对预案的组织性、物资准备、分工协作等进行了检验,达到了演练效果。

见附件6 演练登记表、记录和演习方案。

月度工作计划、工作完成情况模版

月度工作计划、工作完成情况模版
根据二期支线泵站运行状况和污水入网进度逐步向减排目标调至合理状态。
2
配合管道公司进行长江路塌方区域管网维修工程工作。
管道公司
3
泵站、管网常规巡查工作以及维护、维修。
4
共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。
业务科
5
共同参与服务区新建市政购工作。
7
应对二期支线泵站的投入,合理调度污水。
3
泵站、管网常规工作以及维护、维修。
加强对泵站和管线的巡查,在保证正常巡查情况下,安排休息日无真空加班巡查,以保证污水设施安全运行;本月临时用工93工,调换窨井盖2套。
4
共同参与服务区新入网企业污水管网查验工作。
协同业务科对入网企业污水管网进行查验。
5
共同参与服务区新建市政污水管网查验工作。
配合工程科协调市政管网接入。
污水厂环保验收完成,准备进行竣工验收
6
2#泵站使用功能及各单项验收
防雷、绿化已完成,规划测量已完成
7
污水厂中控验收
污水厂中控调试基本,材料已送到环保
8
污水厂省环保验收资料整理
9
做好泵站除臭工程的招标前期准备工作
2号泵站招标文件已初步拟好
10
平黎公路污水管翻建工程进展情况
已完成1公里左右主管道,13条横穿管
财务
13
做好领导交办的其他工作。
分管领导意见
1、发函超量排放的46户企业进行加价收费,并抄送幽谰等公司。
2、做好以前年度企业入网资金催讨,做好房地产保证金核对工作。同时,对已完成的工作及时与财务沟通。
总经理
签字
月度工作完成情况表
部 门:工程科2010年9月
序号
计划目标工作内容

工作计划及完成情况表

工作计划及完成情况表

工作计划及完成情况表
项目名称:________
项目负责人:________
项目开始日期:________
项目结束日期:________
1.工作计划
任务一:________
任务描述:________
预期完成时间:________
实际完成时间:________
完成情况(0-10分):________
任务二:________
任务描述:________
预期完成时间:________
实际完成时间:________
完成情况(0-10分):________
任务三:________
任务描述:________
预期完成时间:________
实际完成时间:________
完成情况(0-10分):________
2.完成情况总结
总计任务数量:________
完成的任务数量:________
未完成的任务数量:________
平均完成情况(0-10分):________
备注:对于未完成的任务,请提供原因分析,以及后续计划。

原因分析:________
后续计划:________
以上是一个基本的工作计划及完成情况表的格式,具体内容需要根据实际项目和任务进行调整和补充。

通过定期填写和总结,可以帮助项目负责人更好地跟踪和管理任务的进度,及时调整工作计划,确保项目的顺利进行。

2014年行政部主要工作计划表

2014年行政部主要工作计划表

123456789101112各类行政通知通告的草拟陈芳明毕艳霞长期及时、简练易懂,归档毕艳霞各类行政通知通告的审核、下发和跟进毕艳霞长期有效管理,服务公司毕艳霞修订、完善管理制度陈芳明毕艳霞长期符合实际、便于实施毕艳霞文稿会签,文件与制度下发叶卉陈芳明长期及时下发,记录、受控归档毕艳霞监督各类通知、通告和制度的执行情况陈芳明各部门负责人/毕艳霞长期有效管理,服务公司分管领导制定前3S(整理、整顿、清扫)检查标准。

√√毕艳霞2月25日前完成,完成质量符合检查标准形成文件,下发通知。

毕艳霞根据前3S检查标准,在办公区域试运行。

√√√陈芳明各部门及全体办公人员5月31日前完成3S工作总结并提出改善措施。

便于实施毕艳霞宣贯5S管理意识。

√√√√√√√√√√陈芳明叶卉各部门负责人/毕艳霞长期持续的推行形成良好行为习惯分管领导定期开展5S检查工作,做好检查记录和检查报告。

√√√√√√√√√陈芳明毕艳霞持续检查按时完成,报告全面、无遗漏,归档毕艳霞做好5S评比工作,建立5S管理看板。

√√√毕艳霞陈芳明各部门负责人公司性的评比每季度至少一次效果良好,参与积极性高分管领导25S管理需要支持/协助人完成时间与要求完成效果检查跟进人通知通告、文件下发;管理制度修订与完善12014年行政部主要工作计划月度工作分解序号主要工作分解工作责任人编制:陈芳明 审核: 日期:2014-5-6。

X月工作总结、X月工作计划表

X月工作总结、X月工作计划表

团队成员:
团队成员签签字日期
部门负责人签字:
签字日期:1、本表作为部门/个人绩效考评的重要参考依据,请认真填写。

2、月重点工作应紧密围绕部门职责、各岗位职责、当前开展工作、公司发展战略真实填写。

本表若填写不下,可另附
3、本表作为绩效工资发放重要依据之一,如未及时填写或未按要求填写,将严重影响到个人绩效工资,及部门年终评
4、下月工作计划/总结表随上月绩效考核表,统一提交至人事行政部。

工作计划/总结表
部门:说明:本表由部门负责人主导填报,必须详细描述部门及部门成员当月所要完成的工作项目、工作内容。

总结表
填报时间:成的工作项目、工作内容。

略真实填写。

本表若填写不下,可另附页填写。

重影响到个人绩效工资,及部门年终评优评优。

成员签字:
字日期:。

2014年工作计划报表

2014年工作计划报表

2014年工作计划报表部门名称:设计部
报表:审核:审批:
说明:
1、本表由部门负责人填写,送运营管理部审核,部门分管高层审批,报总经理备案;
2、本表中“工作内容(或项目)”栏应包括但不限于本季度重点计划工作内容和日常计划工作内容;
3、本表中“工作计划及指标”栏应列明:完成程度以及预期能够达到的效果;
4、本表为确定部门季度绩效考核指标的前提,经批准同意后,由部门分管高层、部门负责人确定哪些工作内容
可以列入部门负责人和部门内其他人员的季度绩效考核指标,并给出相应权重;
5、本表可加行或另附页说明;
6、每季首月工作计划可直接填列本表,无须进行单独的月度计划;
7、请将确认完毕的“季度工作计划报表”于上季最后一天前分别以电子版和书面形式送交运营管理部。

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备注:工作安排分为三类:1.掌握:作为领导需了解的所管辖部门的工作;2.组织:提出总的工作思路,安排下属或者是协调其他相关人员完成的工作(必要时应积极参与);3.参与:需亲自身体力行并完成的工作。

请各位在填写工作计划表格时,将自己的工作安排进行大体分类,并注明。

备注:工作安排分为三类:1.掌握:作为领导需了解的所管辖部门的工作;2.组织:提出总的工作思路,安排下属或者是协调其他相关人员完成的工作(必要时应积极参与);3.参与:需亲自身体力行并完成的工作。

请各位在填写工作计划表格时,将自己的工作安排进行大体分类,并注明。

备注:工作安排分为三类:1.掌握:作为领导需了解的所管辖部门的工作;2.组织:提出总的工作思路,安排下属或者是协调其他相关人员完成的工作(必要时应积极参与);3.参与:需亲自身体力行并完成的工作。

请各位在填写工作计划表格时,将自己的工作安排进行大体分类,并注明。

备注:工作安排分为三类:1.掌握:作为领导需了解的所管辖部门的工作;2.组织:提出总的工作思路,安排下属或者是协调其他相关人员完成的工作(必要时应积极参与);3.参与:需亲自身体力行并完成的工作。

请各位在填写工作计划表格时,将自己的工作安排进行大体分类,并注明。

个人工作计划完成情况表
-D-4.2.3-01-2012
NO:
时间:2014年月日- 月日技术管理部填表人:
备注:工作安排分为三类:1.掌握:作为领导需了解的所管辖部门的工作;2.组织:提出总的工作思路,安排下属或者是协调其他相关人员完成的工作(必要时应积极参与);3.参与:需亲自身体力行并完成的工作。

请各位在填写工作计划表格时,将自己的工作安排进行大体分类,并注明。

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