成都市“书香门第”销售策划方案

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门面营销策划与执行方案

门面营销策划与执行方案

门面营销策划与执行方案一、策划阶段1. 目标设定门面营销的目标是吸引目标市场的顾客,提升品牌形象,并增加销售额。

因此,门面营销策划的首要任务是明确目标,确保策划与执行的一致性。

2. 目标市场分析在制定门面营销策划之前,需要对目标市场进行深入分析。

包括目标顾客的特征、消费习惯、购买决策等方面的了解,并结合市场调研数据,确定门面设计的方向和内容。

二、执行阶段1. 设计理念根据目标市场的特点和品牌定位,确定门面设计的理念。

可以选择传统、现代、时尚等各种不同的设计风格,以突出店铺的特色和个性。

2. 装修材料选择根据设计理念选择合适的装修材料。

不仅要考虑美观,还要考虑材料的质量和耐用性。

常用的装修材料包括瓷砖、木材、钢材等,可以根据设计理念和预算选择合适的材料。

3. 照明设计照明设计是门面营销中非常重要的一部分。

适当的照明可以提升门店形象,吸引顾客的眼球。

可以通过选择合适的灯具、照明效果、照明角度等方式来达到照明设计的目的。

4. 牌匾设计牌匾是门店的标识,也是门面营销中的一个重要元素。

牌匾设计要符合品牌形象,同时突出店铺的特色。

可以选择不同的字体风格、颜色搭配等方式来设计牌匾。

5. 外墙广告牌设计外墙广告牌的设计也是门面营销中的重要环节。

外墙广告牌可以展示品牌的特点和产品信息,吸引顾客的注意力。

设计时要考虑字体大小、颜色搭配等因素。

6. 展示陈列在门店内部进行产品展示是门面营销的重要手段。

要合理布置商品陈列区,突出优势产品,吸引顾客的兴趣。

可以使用适当的展示道具和灯饰来提升商品的陈列效果。

7. 空间布局门店的空间布局是门面营销中的一个重要环节。

要合理布置商品陈列区、收银台、试衣间等功能区域,使顾客在店内有良好的购物体验。

8. 设计和执行的监督与改进设计和执行阶段需要一定的监督与改进,以确保设计方案的顺利实施。

在设计阶段,可以进行虚拟设计和样板制作,以验证设计方案的可行性和效果。

在执行阶段,需要进行现场指导和检查,及时发现并解决问题。

书香门第营销策划建议

书香门第营销策划建议

书香门第营销策划建议尊敬的先生/女士,感谢您选择我们来帮助您制定书香门第的营销策划建议。

我们明白您希望推广并提升书香门第的品牌形象,吸引更多读者,并增加销售量。

以下是我们的建议:1. 培养独特的品牌形象:书香门第应该树立一个独特的形象,使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。

可以通过设立图书馆装饰、提供独特的阅读环境以及引进一些特色书籍等方式来塑造品牌形象。

2. 加强社交媒体宣传:社交媒体是今天最受欢迎的营销渠道之一,可以通过创建有趣而有用的内容来吸引潜在读者。

发布有关书香门第的促销活动、阅读推荐以及与读者互动的帖子,提升品牌知名度并与用户建立关系。

3. 开展线下活动:针对不同目标读者群体的需求,书香门第可以开展各种线下活动,如签售会、读书分享会、故事会等,吸引更多读者前来参与。

这样能够为读者创造一个互动和学习的环境,也能增加销售量。

4. 与作家、名人合作:合作是一个有效的品牌推广手段。

与知名作家或名人建立合作关系,能够提高书香门第的知名度和吸引力。

可以邀请作家到店内进行读书分享活动,或者与名人合作推出特别的图书促销活动。

5. 提供会员计划:创建一个会员计划,为读者提供特别优惠和折扣,能够吸引更多的重复消费者。

同时,会员计划还可以为书香门第积累更多客户数据,并发展个性化的营销策略。

6. 与当地学校合作:与当地学校建立合作关系,可以为学生提供图书馆、阅读推广活动、书籍采购等服务。

通过与学校的合作,可以将书香门第的品牌形象深入到学生和家长中,在年轻一代中树立良好的口碑。

7. 举办书评活动:组织书评比赛,邀请读者来撰写对书香门第图书的评价,可以提高读者参与度和品牌认可度。

并且,通过邀请专业学者或作家来评选优秀的书评,也可以为图书推广增加可信度。

总的来说,要提升书香门第的品牌形象和增加销售量,需要综合运用线上线下渠道以及与读者及相关合作伙伴的互动。

我们希望我们的建议能帮助到您,并祝愿书香门第在市场中取得圆满的成果。

书店营销策划的设计方案5篇

书店营销策划的设计方案5篇

书店营销策划的设计方案5篇在这个时代中,书业本该很红火,但却因网络的飞速发展,阅读方式的改变,实体书店存在已受到严重的挑战,商家应该如何提高书店的销售额呢?下面我给大家整理了书店营销策划的设计方案,希望大家喜欢!书店营销策划的设计方案1一、目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。

二、市场的需求分析可行性分析:1、网上书店的优质低价的竞争优势2、网上的书店传播速度快3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人网站的设计需求分析:1、建立完善的产品信息展示系统2、树立诚信经营企业形象3、保持市场的领先地位4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。

5、为现有的客户提供更有效的服务6、开发新的商业机会,比如:各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。

7、建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。

三、推广方案1、品牌打造,建立书店及连锁店2、除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告、公共关系和营业推广3、搜索引擎推广4、商务信息平台发布:利用环球资源和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。

5、行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进行行业上的.链接,这样可以增加各个行业的知名度。

6、商务软件推广:利用网络营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。

7、利用假期,周末,进行校园促销招聘活动,提高知名度。

8、实行会员制。

四、网络安全管理针对Internet上的安全风险,为了有效地防止网站被非法入侵,ISP应当加强网站的安全管理。

网络安全管理主要分为四个方面:1、防止未授权存取。

销售门店方案策划书3篇

销售门店方案策划书3篇

销售门店方案策划书3篇篇一《销售门店方案策划书》一、项目背景随着市场竞争的加剧,为了提升销售门店的竞争力和业绩,特制定此方案策划书,旨在通过一系列的策略和措施,打造一个更具吸引力和影响力的销售门店。

二、目标设定1. 在[具体时间段]内,将门店销售额提升[X]%。

2. 增加[X]名新客户,提高客户忠诚度。

3. 提升门店在本地区的知名度和美誉度。

三、市场分析1. 竞争对手分析:对周边竞争对手的产品、价格、促销活动等进行深入研究,找出自身优势和差距。

2. 目标客户群分析:明确主要目标客户的年龄、性别、消费习惯、需求特点等,以便更好地满足他们的需求。

3. 市场趋势分析:关注行业动态和市场变化,及时调整销售策略。

四、门店布局与装修1. 合理规划门店布局,确保商品展示清晰、通道畅通。

2. 采用简洁、明亮的装修风格,营造舒适的购物环境。

3. 设置特色展示区和体验区,增加顾客的参与度和停留时间。

五、商品策略1. 优化商品组合,确保产品种类丰富、满足不同客户需求。

2. 定期更新商品,引入新品和热门产品。

3. 与供应商建立良好合作关系,争取更优惠的采购价格。

六、人员管理1. 招聘和培训专业的销售人员,提高服务水平和销售技巧。

2. 制定合理的绩效考核制度,激励员工积极工作。

3. 定期组织员工培训和团队建设活动,增强团队凝聚力。

七、促销策略1. 制定多样化的促销活动,如打折、满减、赠品等。

2. 举办主题活动和特卖会,吸引顾客关注。

3. 利用社交媒体和线上平台进行推广和宣传。

八、客户关系管理1. 建立客户数据库,记录客户信息和购买记录。

2. 定期回访客户,提供个性化服务和优惠信息。

3. 举办会员活动,增加会员粘性和忠诚度。

九、成本控制1. 合理控制采购成本、人力成本和运营成本。

2. 优化库存管理,减少积压和浪费。

3. 定期进行成本分析和效益评估,确保门店的盈利能力。

十、实施计划1. 明确各项任务的责任人和时间节点。

2. 建立有效的监督和反馈机制,及时调整和改进方案。

书香门第开盘前后促销及广告策略

书香门第开盘前后促销及广告策略

书香门第开盘前后促销及广告策略————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2书香门第福田中心后花园,16万m2“爱心&人文”社区开盘前后促销及广告策略(2003年3月1日-5月30日)第一阶段:书香门第内部认购前炒作造势—牵手希望工程,树立“爱心&人文社区”品牌形象书香门第“贵州革命老区失学儿童鹏城认亲复读捐赠”活动暨“书香门第希望小学”慈善捐赠活动第二阶段:书香门第内部认购期—VIP书香卡认购活动“家庭及社区教育大家谈”有奖征文活动第三阶段:书香门第开盘及热销期5.18开盘盛典暨“家庭及社区教育大家谈”颁奖仪式“社区素质教育住宅开发模式”(深圳大学)高峰会议放飞子女成材的梦想---“书香门第杯”六.一儿童书画大赛3一.书香门第社区定位及形象定位1.书香门第社区定位深圳首席“爱心&人文”社区福田中心后花园,16万m2“爱心&人文”社区[释义] 爱心&人文社区书香门第是发展商及其领导人廖宇波先生以“教育强国梦”之美好愿望为发端而诞生的大型人文住宅社区。

廖宇波先生的“教育强国梦”认为:中国要在21世纪真正实现中华民族的伟大复兴,必须以全民文化素质全面提升为基础。

为了实现这一美好愿景,书香门第一方面在社区内营造浓郁的人文氛围,兴建大型文化艺术会所,遍请文化艺术名人作客社区传道解惑,使社区居民相互熏陶,胸怀大志,社区青少年好学上进,放飞成材梦想;另一方面,针对全国各地尚有大量贫困地区存在无数失学儿童的现实,积极捐献“书香门第希望小学”并承办“希望工程—贫困山区失学儿童鹏城认亲捐助”活动,试图影响社区业主和唤醒大众市民关注失学儿童,为中国儿童的全面素质提升尽自己的一份爱心和力量。

4可以说,书香门第作为一个房地产项目,已经跳出房地产的框臼。

她以浓郁的书香人文气质和感人至深的伟大社区人格,必将成为深圳乃至中国地产开发模式的楷模。

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇篇一书店的营销策略策划书一、前言二、市场分析1. 目标受众:主要包括学生、上班族、文艺爱好者等。

2. 竞争对手:附近的其他书店、网上书店。

3. 市场规模:随着人们对文化和知识的需求不断增加,书店市场具有较大的发展潜力。

三、产品策略1. 图书种类:增加畅销书、经典文学、艺术设计、人文社科等多种类型的图书,以满足不同读者的需求。

2. 特色产品:引进文创产品、文具、手工艺品等周边产品,增加书店的附加值。

3. 举办签售会、分享会:邀请知名作家、学者举办签售会、分享会等活动,吸引读者关注。

四、价格策略1. 定价策略:根据图书的成本、竞争对手的价格和市场需求,制定合理的价格策略。

2. 促销活动:定期举办打折、满减等促销活动,吸引更多的读者。

五、渠道策略1. 线上销售:建立自己的网上书店,提供便捷的购书体验。

2. 线下门店:优化书店的布局和陈列,打造舒适的阅读环境。

3. 合作推广:与学校、图书馆、社区等机构合作,开展图书推广活动。

六、促销策略1. 会员制度:推出会员卡,为会员提供积分、折扣等优惠政策,增加顾客的忠诚度。

2. 节日促销:在重要节日和纪念日,推出相关主题的促销活动。

3. 联合促销:与周边商家、品牌进行联合促销,扩大活动影响力。

七、品牌建设1. 形象设计:设计具有特色的书店标识和宣传海报,提升品牌形象。

3. 社交媒体:利用社交媒体平台进行宣传推广,扩大书店的知名度。

八、服务策略1. 个性化服务:为读者提供图书推荐、借阅服务等个性化服务,提高顾客满意度。

2. 阅读空间:提供舒适的阅读空间和免费的无线网络,让读者在书店享受愉悦的阅读体验。

3. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时处理读者的投诉和建议。

九、执行计划1. 时间安排:明确各项营销策略的实施时间和进度安排。

2. 人员分工:确保各项工作任务有专人负责,落实到位。

3. 预算分配:合理分配营销活动所需的人力、物力和财力资源。

成都市“书香门第”销售策划方案

成都市“书香门第”销售策划方案

成都市“书香门第”项目营销策划案二零零五年四月执行摘要1.简况1.1 课题:“书香门第”整合营销策划1.2 资源构成:项目主持谈天、晏伟、李寿进市场策划谈天、晏伟、李寿进营销策划谈天、晏伟、李寿进销售执行谈天、晏伟、李寿进2.执行目标在执行周期内使“书香门第”项目的销售率达到100%。

目录前言第一节市场分析一、现阶段成都市房地产市场基本状况二、成都市同类住宅调查统计三、消费者分析第二节项目概况一、项目区位二、项目周边环境三、项目简况第三节“书香门第”项目分析一、SWOT分析及营销思路提炼1.1 SWOT释义1.2 SWOT分析意义1.3 SWOT分析作用1.4 SWOT矩阵分析2.总思路提炼二、项目价格策略分析三、核心价值分析第四节推广策略界定一、目标消费群界定二、卖点界定第五节广告策略一、广告宣传目的二、总体策略三、要树立的形象四、分期广告的整合策略五、广告主题及口号第六节营销活动建议营销渠道及人员促销建设第七节媒体策略一、媒体目标二、目标受众三、媒介策略四、媒体分析及选择五、广告预算及分配第八节方案说明一、建议二、附(广告脚本)前言任何营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。

本方案在于为“书香门第”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。

在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“书香门第”项目的资源问题与机会,以达到或超出“书香门第”的原定销售计划。

在最短的时间以最有效的运做方式来实现本项目价值最大化。

第一节市场分析一、成都市房地产市场基本状况1 、成都楼市趋势今年开年,成都房地产开局良好。

年初,开发商就大量购置开发用地,因而开发用地也较为充足,截至二月底,开发商拥有的开发土地存量已达7521亩。

今年前两月,成都市房地产开发共完成投资42.85亿元,同比净增投资17.26亿元,增幅高达67.5%,实现良好开局。

分析今年前两个月的房地产发展,主要有以下几大明显特点:特点1:土地购置费成倍增长今年成都房市前景依然灿烂,开发商继续看好今年成都的房市,充满信心。

书屋活动营销策划方案

书屋活动营销策划方案

书屋活动营销策划方案一、背景分析随着科技和互联网的快速发展,阅读电子书成为了一种流行的阅读方式,纸质书籍的销售量逐渐下降。

然而,对于一些阅读爱好者来说,纸质书籍仍然有着独特的魅力。

为了回应顾客的需求,同时提高纸质书籍的销售量,一家新书屋决定举办一系列的活动来吸引顾客,并增加销售。

二、目标设定1. 增加店内顾客人数:通过活动吸引更多的顾客到书屋。

2. 提高纸质书籍的销售量:通过活动推广纸质书籍,增加销售。

3. 增强顾客的忠诚度:通过活动提高顾客对书屋的认知度和满意度,增强顾客的忠诚度。

三、活动策划1. 活动名称:阅读之夜2. 活动目标:吸引顾客到书屋参加阅读活动。

3. 活动内容:a. 长夜阅读:书屋延长营业时间,举办“长夜阅读”活动,为顾客提供舒适的环境和充足的灯光,让顾客可以在晚上更长时间阅读自己喜欢的书籍。

b. 书签制作:设置一个书签制作区域,提供各种材料和工具,让顾客可以自己制作独特的书签。

c. 书籍推荐:设置一个专门的推荐区域,展示一些店员精选的好书,并提供一些推荐标签,顾客可以将自己喜欢的书籍标记为推荐。

d. 读书分享:设置一个读书分享区域,顾客可以在这里分享自己喜欢的书籍和阅读心得,与其他阅读爱好者交流。

e. 专题讲座:邀请一些知名作家、学者或人文科学领域的专家来书屋进行专题讲座,让顾客可以亲身感受到作品背后的故事和创作过程。

f. 读书驿站:设置一个读书驿站,提供免费的咖啡和茶水,并为顾客提供一些舒适的休息区域,让顾客可以在阅读中放松身心。

4. 活动时间:每周五和周六晚上,持续一个月。

5. 活动宣传:a. 制作海报和宣传册,宣传活动时间、地点和内容,在书屋内外进行广泛宣传。

b. 在社交媒体上设置活动页面,发布活动相关的内容,吸引顾客关注和参与。

c. 邀请一些网红或影响力较大的读书博主来参加活动,并在社交媒体上进行推广,吸引更多的读者参与。

四、团队及资源配置1. 人力资源:活动策划团队、店员、讲座嘉宾、志愿者。

书店营销策划活动策划方案

书店营销策划活动策划方案

书店营销策划活动策划方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、文案策划、工作计划、作文大全、教案大全、演讲稿、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, copywriting planning, work plans, essay summaries, lesson plans, speeches, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!书店营销策划活动策划方案活动标题:书香盛宴——书店营销策划活动活动宗旨:通过举办书香盛宴活动,旨在提升书店的知名度和影响力,增加顾客流量,促进销售量的提升,同时为读者提供一个互动交流的平台,提高阅读的兴趣和质量。

门厂营销活动策划方案模板

门厂营销活动策划方案模板

一、活动背景随着我国经济的快速发展,房地产市场日益繁荣,人们对家居装修的需求不断增长。

门作为家居装修的重要部分,市场需求量大。

为了提高门厂的知名度和市场份额,特制定本营销活动策划方案。

二、活动目标1. 提高门厂品牌知名度和美誉度;2. 扩大门厂市场份额,增加产品销量;3. 提升客户满意度,增强客户忠诚度;4. 促进门厂与其他企业的合作,拓展销售渠道。

三、活动主题“品质门,温暖家——携手共筑美好家居生活”四、活动时间为期一个月,具体时间为:2022年X月X日至2022年X月X日。

五、活动对象1. 目标客户:新房装修业主、二手房装修业主、家居装饰爱好者;2. 合作伙伴:家居建材行业企业、房地产开发商、装修公司等。

六、活动内容1. 线上活动:(1)开展门厂官网、微信公众号、微博等平台互动活动,发布产品介绍、装修知识、优惠信息等,引导用户关注和转发。

(2)利用网络直播、短视频等形式,展示门厂生产过程、产品特点、安装效果等,提高用户对产品的认知度。

(3)举办线上问答活动,邀请行业专家解答用户疑问,提升品牌形象。

2. 线下活动:(1)举办新品发布会,邀请行业专家、媒体、合作伙伴等参加,展示新品特点和优势。

(2)开展家居装饰巡展活动,走进各大建材市场、家居卖场,设立展示区,让消费者现场体验产品。

(3)举办装修讲座,邀请设计师、装修师傅分享装修经验和技巧,提高消费者对门厂产品的信任度。

(4)开展团购活动,推出限时优惠、折扣、赠品等促销政策,刺激消费者购买。

3. 合作活动:(1)与房地产开发商、装修公司等合作伙伴开展联合促销活动,实现资源共享、互利共赢。

(2)与家居建材行业企业开展联合活动,扩大市场影响力。

七、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传册、易拉宝等宣传物料,在活动现场、建材市场、家居卖场等地进行张贴和发放。

2. 通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告投放,提高活动知名度。

3. 利用社交媒体、短视频平台等进行宣传,扩大活动影响力。

读书销售活动策划方案模板

读书销售活动策划方案模板

读书销售活动策划方案模板随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们的阅读意识和能力也在逐步提高。

然而,与此同时,读书的习惯却逐渐减弱。

为了弘扬阅读文化,增加人们的阅读兴趣,激发大众的读书热情,我公司决定举办一次读书销售活动。

二、活动目标1. 提高大众的阅读意识和能力。

2. 增加人们的阅读兴趣,激发读书热情。

3. 推广与阅读相关的图书产品,增加销量。

4. 建立品牌形象,提升公司知名度。

三、活动内容1. 选择合适的场地:根据活动规模和参与人数,选择一处适合举办读书销售活动的场所,如展览馆、图书馆等。

2. 图书展销:邀请各大出版社和书店参展,提供各类图书供参与者选择购买。

要注重选择与大众喜好相符的热门图书,同时也要涵盖不同类别的图书,以满足不同人群的需求。

3. 专题讲座:邀请知名作家、学者、文化名人等人士进行专题讲座,探讨阅读的重要性、如何选择好书、如何培养良好的阅读习惯等话题。

通过讲座,提高参与者的阅读意识和能力。

4. 读书分享:组织读书分享活动,邀请各界人士、知识精英和读书爱好者参与,分享自己最近阅读的好书,推荐给其他人。

同时,鼓励参与者在活动现场交换彼此读过的好书,推动读书文化的传播。

5. 读书竞赛:开展有奖的读书竞赛,设立不同级别的奖项以鼓励参与者积极参与和多读好书。

竞赛内容可以包括读书速度、阅读理解、书籍知识等方面,注重知识性和趣味性的结合。

6. 书籍签售:邀请作家、学者等在现场进行书籍签售活动,增加图书销量的同时也让读者和作家有面对面交流的机会,促进读者对作家和图书的了解和关注度。

7. 现场互动:设置互动游戏环节,吸引参与者的兴趣。

例如,通过任务和答题等方式,鼓励参与者主动了解图书内容,增加互动性和趣味性。

8. 资料分享:提供丰富的阅读资料和相关书籍的宣传资料,供参与者了解和学习。

可以提供免费赠送的小册子、读书指南等,引导参与者选择适合自己的图书。

四、活动推广1. 利用社交媒体:在微信、微博、QQ空间等社交媒体平台开设活动页面,发布活动相关信息,吸引大众的关注和参与。

开展书香销售活动方案

开展书香销售活动方案

一、活动背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对精神文化的需求日益增长。

为弘扬阅读文化,激发全民阅读热情,促进图书销售,提升书店品牌影响力,特制定本书香销售活动方案。

二、活动目标1. 提高书店的销售业绩,增加图书销量。

2. 增强书店的品牌知名度和社会影响力。

3. 营造浓厚的阅读氛围,推动全民阅读。

4. 促进书店与读者的互动,提升顾客满意度。

三、活动主题“书香满溢,智慧同行——全民阅读季”四、活动时间2023年4月23日至5月31日五、活动地点全市各书店及线上平台六、活动内容1. 图书优惠促销- 全场图书8折优惠(部分图书除外)。

- 新书上市特惠,前100名购买者享受9折优惠。

- 购买指定套装图书,享受额外折扣。

2. 阅读主题活动- 举办“书香家庭”评选活动,鼓励家庭成员共同阅读。

- 举办“阅读分享会”,邀请知名作家、学者进行讲座和签售。

- 开展“小小书评家”活动,鼓励青少年读者撰写书评。

3. 线上互动- 线上平台同步开展优惠活动,提供便捷的购书服务。

- 开展线上阅读挑战,鼓励读者每日阅读,积累积分兑换奖品。

4. 公益赠书活动- 联合社区、学校等机构,开展公益赠书活动,让书香走进更多家庭。

5. 会员专享- 会员享受全场图书9折优惠。

- 会员专享阅读讲座和签售会。

七、活动宣传1. 线上线下同步宣传- 制作宣传海报、横幅,张贴于书店及合作机构。

- 利用社交媒体、微信公众号等平台进行线上推广。

- 与当地媒体合作,进行活动预告和报道。

2. 合作推广- 与知名阅读平台、文化机构合作,共同推广活动。

- 邀请意见领袖、网红参与活动,扩大影响力。

八、活动评估1. 活动期间,对销售数据、读者参与度进行统计和分析。

2. 收集顾客反馈,评估活动效果。

3. 根据活动效果,总结经验,为今后活动提供参考。

九、注意事项1. 确保活动期间商品质量,提供优质的售后服务。

2. 注意活动期间的人流管理,确保顾客安全。

3. 遵守相关法律法规,确保活动合法合规。

书店销策划方案

书店销策划方案

书店销策划方案一、背景随着电子书的普及和互联网的发展,传统的实体书店面临着越来越大的竞争压力。

为了保持竞争力并吸引更多的顾客,书店需要采用全新的销策划方案。

二、目标1.增加实体书店的顾客数量。

2.提高顾客的购买意愿和购买频率。

3.扩大书店的知名度和影响力。

4.建立顾客忠诚度和口碑。

三、策略1. 创造舒适的阅读环境为了吸引顾客停留并增加购买欲望,书店应该提供舒适的阅读环境。

包括:•舒适的坐椅和桌子供顾客使用,方便他们阅读和翻阅书籍;•提供免费的WiFi,允许顾客在店内进行在线阅读或者使用电子设备;•设置适当的室内温度和照明,给顾客带来更好的体验;•提供可口的咖啡和茶水,增加顾客体验。

2. 举办主题活动通过举办各种主题活动来吸引顾客的注意和参与,增加店内的人气。

可以开展以下活动:•读书俱乐部:定期组织读书俱乐部活动,让顾客分享阅读心得和推荐好书。

•作家签名会:邀请知名作家到书店进行签名会,增加书店的知名度和吸引力。

•专题讲座:请行业专家或作家来店内进行主题讲座,吸引对该主题感兴趣的顾客。

3. 提供个性化推荐服务通过收集顾客的阅读偏好和购买记录,为顾客提供个性化的图书推荐服务,增加他们的购买意愿和忠诚度。

可以通过以下方式实现:•为顾客推荐与其阅读偏好相关的图书,提高购买的准确性。

•发送定期电子邮件或短信给顾客,告知他们书店新到货的图书或者优惠活动。

4. 建立线上销售渠道除了传统的实体书店经营,建立线上销售渠道可以拓展更广阔的市场,增加销售额和知名度。

可以考虑以下方式:•创建书店官方网站,并提供在线购书服务。

•利用社交媒体平台进行宣传和推广,吸引更多的潜在顾客。

5. 加强合作与联合营销与其他相关行业进行合作,通过联合营销活动来吸引更多的顾客。

例如:•与咖啡馆合作,推出读书配咖啡的套餐优惠;•与学校或教育机构合作,提供学生优惠或推荐阅读书单。

四、执行计划为了确保方案的顺利实施,可以采取以下步骤:1.建立一个团队来负责方案的实施和监督。

书城开业营销策划方案

书城开业营销策划方案

书城开业营销策划方案一、背景随着互联网的快速发展,纸质书籍在市场上的销售逐渐下滑,电子书籍逐渐占据了主导地位。

然而,仍有一部分读者对纸质书籍有着浓厚的情感和喜好,他们喜欢翻阅书本的纸质触感和独特的香味。

因此,在一个数字化时代,书城仍然有市场存在的需求。

书城不仅是个传统意义上的书店,更是一个文化交流和阅读体验的场所。

而开设一家具有独特特色的书城,通过精心策划的营销活动,吸引读者,培养读者,提高图书销售量,已经成为提高书城竞争力的必备手段。

二、目标1. 扩大品牌知名度:通过各种媒体宣传和活动营销,提高书城品牌知名度和影响力。

2. 吸引潜在客户:通过丰富多样的产品、合理的价格定位和各类促销活动,吸引城市读者和学生群体。

3. 培养稳定客户:通过优质的服务和阅读体验,提高顾客忠诚度,形成稳定的客户群体。

4. 提高销售额:通过多种渠道推广阅读和销售图书,最终达到提升销售额的目标。

三、市场分析1. 目标客户:a) 城市读者:城市人口多、生活节奏快,直接推广新书、热门图书和畅销书籍。

b) 学生群体:学生群体对图书消费需求大,定期组织与教育相关的活动,吸引学生顾客。

2. 竞争对手分析:a) 线上电子书平台:提供电子书阅读平台,具有便捷性和大量图书资源,但无法与纸质书店的实体阅读体验相比。

b) 其他实体书店:综合书店、连锁书店等,提供纸质书籍和文化产品,但缺乏个性化和特色。

3. 市场机会:a) 由于目前市场上的实体书店数量减少,开设一家独特的书城可以填补这一空白。

b) 青少年阅读市场潜力大,开设青少年读书区,并组织阅读推广活动,能够吸引家长和学生。

四、市场营销策略1. 品牌定位:a) 打造独特特色:与其他书店形成差异化竞争,提供与众不同的阅读体验和书籍选择。

b) 构建社区场所:将书城定位为文化交流和社区活动的场所,吸引居民和读者。

2. 产品策略:a) 提供多元化的产品:除了常规的图书销售外,增设电子书、英文书、畅销图书等内容,满足不同读者群体的需求。

书店营销策划活动策划方案(通用3篇)

书店营销策划活动策划方案(通用3篇)

书店营销策划活动策划方案(通用3篇)书店营销策划活动篇1一.策划背景1.总体的消费态势:消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费,提升自身修养形象。

2.书店的文化背景:(1)目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生,接受个性、经济的新理念,书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量,追求悠而不闲的生活方式相匹配。

(2)大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。

3.书店营销环境中的微观制约因素:(1)店主从个人角度来看,缺乏专业的经营理念指导,个人任意性比较大,没有明确的管理和监控系统,属于清闲一派。

(2)书店的书籍来源:书籍主要是收购大学生及其周围居民的旧书籍,成本低廉。

书目鱼龙混杂,各色书籍均有。

4.市场概况(1)市场的规模:随着文化水平的提高,人们越来越注重自身修养的提高,同时,越来越商业化的街道很难找到一处休憩心灵的场所,旧书店的氛围适合大学生的这种精神需求,从销售角度来看,消费者市场较大。

(2)市场的构成构成这一市场的主要经营者:其周围有3家书店,均属于新书店,书店书目主要是应对各种考试而设立的,诸如英语四六级复习题、公务员考试试题、考研复习试题等等,也有一些名家大篇书籍,各种杂文不一而足。

这些书店基本不与本店构成直接竞争关系,双方以互补的形式存在,但也在某种程度上存在目标消费者重合。

(3)市场构成的特性市场无季节性,长期存在,消费一般有固定时间(晚上),阅读人群较稳定。

二.策划时间20_-11-28——20_-12-03三.策划目标满足学生及周边市民对新知识的需求,提高本店在学生和市民中的知名度。

预计在一年内,实现在某某区消费市场以及潜在消费市场的开发和占领,并以此为基础,向周边辐射。

四.现状分析根据调查结果有以下几点:1.在实地调查的100名调查者中,57%的人曾经购买过新书,也有部分人去过二手书店。

2.在曾经过购买新书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。

卖书活动策划方案

卖书活动策划方案

卖书活动策划方案一、活动背景随着互联网的发展,纸质书籍的销售逐渐受到电子书籍的冲击,传统的书店面临着困境。

为了振兴传统书店,并促进人们对纸质书籍的重新认识与购买,我们决定策划一场卖书活动。

二、活动目标1. 提高传统书店的知名度和影响力,吸引更多顾客到店购买书籍;2. 提高人们对纸质书籍的认知和购买欲望;3. 增加书店的销售额,提高盈利能力。

三、活动内容1. 主题:打造“书香天地,阅读乐园”的活动主题,以吸引人们的兴趣和关注。

2. 活动时间:活动时间为一个月,以确保顾客有充足的时间来参与活动。

3. 活动地点:选择位于市中心的传统书店作为活动地点,方便人们的到达和参与。

4. 活动安排:(1) 活动前期准备:- 制定详细的活动方案,并明确活动目标、内容、预算等;- 设计活动海报、横幅等宣传物料,并进行印刷分发;- 进行前期宣传活动,通过社交媒体、传单派发、广告宣传等方式宣传活动,吸引人们的关注和参与。

(2) 开幕仪式:- 邀请当地政府官员、知名作家或学者等来店参加开幕仪式,并发表演讲;- 进行热身活动,如展览书画作品、朗诵比赛等,吸引人们的注意力;- 为参与仪式和活动的顾客准备小礼品,以增加他们的满意度和对活动的认同感。

(3) 优惠促销活动:- 针对书店内的图书进行优惠折扣销售,吸引更多顾客前来购买;- 设立会员制度,为顾客提供积分奖励和折扣福利,增加他们在店内购买的积极性;- 与出版社合作举办图书发布会,吸引读者了解新书上市的消息,并提供折扣购买的机会。

(4) 丰富的活动内容:- 组织读书分享会,邀请知名作家或作家代表来店进行读书讲座,与读者分享阅读心得和创作经验;- 举办书评写作比赛,鼓励读者参与,提高对读书的理解和表达能力;- 定期举办专题讲座,以提供更广阔的知识和阅读领域,使顾客感到阅读的价值和趣味性;- 提供免费借阅服务,鼓励顾客积极借阅并推荐好书给他人;- 组织读书俱乐部,定期举办读书分享活动,推荐好书给会员,并营造良好的阅读氛围。

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇篇一书店的营销策略策划书一、策划背景随着互联网的发展和电子书的普及,实体书店面临着越来越大的挑战。

为了吸引更多的读者,提高书店的知名度和销售额,我们需要制定一套有效的营销策略。

二、策划目标1. 提高书店的知名度和美誉度,吸引更多的读者前来购书。

2. 增加书店的销售额和利润,提高市场占有率。

三、市场分析1. 目标客户:书店的目标客户主要是学生、知识分子、文艺爱好者等。

2. 竞争对手:书店的竞争对手主要是其他实体书店和网上书店。

3. 市场趋势:随着人们生活水平的提高和文化素质的提升,对书籍的需求也越来越大。

同时,互联网的发展也为书店的营销带来了新的机遇和挑战。

四、营销策略1. 产品策略:优化书店的布局和陈列,营造舒适的购书环境。

增加书籍的种类和数量,满足不同读者的需求。

定期推出新书推荐和畅销书排行榜,引导读者购买。

2. 价格策略:制定合理的价格体系,根据不同的书籍和时间段进行定价。

定期推出优惠活动和折扣,吸引读者购买。

建立会员制度,为会员提供更多的优惠和服务。

3. 渠道策略:加强与出版社和供应商的合作,确保书籍的供应和质量。

拓展销售渠道,除了实体书店外,还可以通过网上书店、电子书等渠道进行销售。

开展团购和批发业务,扩大销售范围。

4. 促销策略:定期举办主题活动,如读书分享会、签售会、文化讲座等,吸引读者参与。

利用社交媒体和网络平台进行宣传和推广,提高书店的知名度和影响力。

与其他企业和机构合作,开展联合促销活动,扩大品牌影响力。

5. 服务策略:提供优质的服务,如热情接待、专业推荐、快速结账等,提高客户满意度。

建立客户关系管理系统,定期与客户进行沟通和互动,了解客户需求和反馈。

开展增值服务,如书籍预订、礼品包装、送货上门等,提高客户忠诚度。

五、实施计划1. 组织架构:成立营销团队,负责制定和执行营销策略。

2. 人员培训:对营销团队进行培训,提高其营销技能和服务水平。

3. 营销预算:制定营销预算,合理安排营销费用。

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇

书店的营销策略策划书3篇篇一书店的营销策略策划书一、目标受众1. 核心读者群:学生、知识分子、文化爱好者。

2. 潜在读者群:一般大众、旅行者、商务人士。

二、市场分析1. 竞争对手分析:研究周边书店的特点、优势和营销策略。

2. 市场趋势分析:了解图书市场的发展趋势,把握读者需求的变化。

三、营销策略1. 产品策略优化图书选品,注重畅销书和经典著作的采购。

与出版社合作,争取更多独家产品和限量版书籍。

开展主题书展和推荐活动,引导读者阅读。

2. 价格策略制定合理的价格体系,既保证利润又具有竞争力。

定期推出促销活动,如打折、满减、买赠等。

设立会员制度,提供积分、折扣等优惠。

3. 渠道策略拓展线上销售渠道,建立自己的电商平台。

与在线书店合作,扩大销售范围。

开展实体店的促销活动,吸引线上读者到店消费。

4. 促销策略举办新书发布会、作者签售会等活动,提升书店知名度。

与其他文化机构、品牌合作,开展联合营销活动。

利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广。

5. 服务策略提供优质的阅读环境,设置舒适的阅读区域。

提供咖啡、茶点等饮品,增加顾客的消费体验。

开展图书借阅、团购等服务,满足不同读者的需求。

四、宣传推广1. 品牌建设设计独特的书店品牌形象,包括标志、店面装修等。

利用品牌宣传口号和标语,强化品牌记忆点。

2. 线上推广建立社交媒体账号,发布书店活动、图书推荐等内容。

利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高书店网站在搜索引擎的排名。

投放网络广告,增加品牌曝光度。

3. 线下推广在周边社区、学校、企业等地方发放传单、海报。

参与文化活动、书展等,展示书店形象。

与当地媒体合作,进行新闻报道和宣传。

五、运营管理1. 团队建设招聘专业的图书采购员、营销人员、店员等。

提供培训,提升员工的专业素养和服务水平。

2. 库存管理建立科学的库存管理系统,控制库存周转率。

及时了解市场需求,调整图书采购计划。

3. 数据分析定期分析销售数据、顾客反馈等信息,优化营销策略。

书店销售营销策划方案模板

书店销售营销策划方案模板

书店销售营销策划方案模板一、方案背景与目标1.1 方案背景:随着数字化阅读和电子书的普及,传统书店面临着销售下滑的困境。

如何通过有效的销售和营销策略,提高书店的盈利能力,成为摆在我们面前的首要问题。

1.2 方案目标:- 提高书店的销售额和利润率;- 吸引新顾客和留住老顾客,提升顾客满意度;- 扩大书店的影响范围和知名度。

二、市场分析和竞争状况2.1 市场分析:- 通过收集和分析市场数据,了解目标市场的规模、消费习惯和需求特点;- 对目标市场进行细分,确定主要目标消费群体。

2.2 竞争状况:- 调研主要竞争对手的销售策略和营销活动,分析其优点和不足;- 了解主要竞争对手的价格定位和产品特色。

三、目标消费群体和市场定位3.1 目标消费群体:- 根据市场调查和分析结果,确定主要目标消费群体的年龄、性别、职业等特征;- 掌握目标消费群体对阅读的需求和购书习惯。

3.2 市场定位:- 通过市场调研,确定书店的定位和差异化特点;- 将书店定位为服务周到、提供高质量图书及阅读环境的文化书店。

四、产品策略4.1 产品特色:- 为了满足目标消费群体的需求,根据市场调研结果,精心挑选一批高质量的图书和文化产品;- 注重特色书籍和社会热点话题,提供符合顾客需求的独特产品。

4.2 商品组合策略:- 调整书店的商品组合,根据目标消费群体的需求和偏好,合理选择各类书籍和文化产品;- 优化库存管理,避免滞销和低价清仓现象。

五、价格策略5.1 定价策略:- 根据目标消费群体对不同类型图书的消费能力和心理价位,合理定价;- 针对一些畅销书籍,可以采用特价促销策略,提高销售量。

5.2 会员制度:- 设立会员制度,通过会员积分、折扣优惠等方式,增加顾客的忠诚度和重复购买率;- 为会员提供个性化推荐和专属活动,提升消费体验。

六、促销策略6.1 营销渠道:- 在传统媒体和新媒体上展开广告宣传,提升品牌知名度;- 与其他文化机构、大学合作,扩大书店的影响范围;- 建立和维护良好的合作关系,拓展线下销售渠道。

书屋营销方案

书屋营销方案
二、目标设定
1.提升品牌知名度,塑造品牌形象。
2.扩大顾客基础,提高客户忠诚度。
3.增加销售额,提升市场占有率。
三、营销策略
1.产品策略
-精选图书:依据市场调研,精选高质量、高需求的图书品种,确保书籍的多样性。
-特色展示:设立特色图书区,展示独家、限量版书籍,增加独特卖点。
-绿色环保:推广环保材料制成的书籍,满足消费者对可持续发展的需求。
(3)积分兑换:设立积分兑换制度,鼓励消费者积极参与书屋活动。
4.渠道策略
(1)线下渠道:优化店内布局,提高购物体验;拓展实体书店合作,实现资源共享。
(2)线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店,方便消费者购买。
(3)社区渠道:深入社区,开展流动书屋活动,拓宽销售渠道。
5.服务策略
(1)专业服务:提供专业的图书推荐、阅读指导服务,提高消费者满意度。
五、风险管理
1.法律合规:确保营销活动遵守国家相关法律法规,避免法律风险。
2.市场风险:密切关注市场动态,灵活调整策略,减少市场变化带来的影响。
3.竞争风险:加强品牌建设,提升竞争力,有效应对竞争对手。
4.财务风险:合理预算,控制成本,确保营销活动的财务可行性。
六、总结
本方案旨在为书屋提供全面的营销策略,通过多角度的策划和执行,旨在提升品牌知名度,吸引并维护顾客群体,最终实现销售增长。在实际操作中,应持续监测市场动态,以数据为导向,不断优化策略,确保营销活动的有效性和持续发展。
六、总结
本方案旨在为某书屋提供一套合法合规的营销策略,通过产品、价格、促销、渠道、服务等全方位的策划,提升书屋品牌知名度和市场份额。在实际执行过程中,需密切关注市场动态,不断调整优化策略,确保营销活动的有效性和持续性。
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成都市“书香门第”项目营销策划案二零零五年四月执行摘要简况1.1 课题:“书香门第”整合营销策划1.2 资源构成:项目主持谈天、晏伟、李寿进市场策划谈天、晏伟、李寿进营销策划谈天、晏伟、李寿进销售执行谈天、晏伟、李寿进执行目标在执行周期内使“书香门第”项目的销售率达到目录前言第一节市场分析一、现阶段成都市房地产市场基本状况二、成都市同类住宅调查统计三、消费者分析第二节项目概况100%。

一、项目区位二、项目周边环境三、项目简况第三节“书香门第”项目分析SWOT分析及营销思路提炼1.1 SWOT 释义1.2 SWOT分析意义1.3 SWOT分析作用1.4 SWOT矩阵分析2. 总思路提炼二、项目价格策略分析三、核心价值分析第四节推广策略界定目标消费群界定卖点界定第五节广告策略广告宣传目的总体策略要树立的形象分期广告的整合策略广告主题及口号第六节营销活动建议营销渠道及人员促销建设第七节媒体策略媒体目标目标受众媒介策略媒体分析及选择广告预算及分配第八节方案说明一、建议二、附(广告脚本)、八—前言任何营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。

本方案在于为“书香门第”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。

在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“书香门第”项目的资源问题与机会,以达到或超出“书香门第”的原定销售计划。

在最短的时间以最有效的运做方式来实现本项目价值最大化。

第一节市场分析一、成都市房地产市场基本状况1 、成都楼市趋势今年开年,成都房地产开局良好。

年初,开发商就大量购置开发用地,因而开发用地也较为充足,截至二月底,开发商拥有的开发土地存量已达7521 亩。

今年前两月,成都市房地产开发共完成投资42.85 亿元,同比净增投资17.26 亿元,增幅高达67.5%,实现良好开局。

分析今年前两个月的房地产发展,主要有以下几大明显特点:特点1:土地购置费成倍增长今年成都房市前景依然灿烂,开发商继续看好今年成都的房市,充满信心。

年初,开发商之间就打响了对土地的争夺战,大量购置开发用地,仅前二个月购置的土地面积就达到94.79 万平方米,增长32.5%,用于土地购置的费用高达20.34 亿元,增长3.4 倍,占开发投资的比重高达47.5%,这也是房地产开发投资大幅增加的主因。

由于大量购置开发土地,房地产开发商的开发用地较为充足。

截至二月底,拥有的开发土地存量已达501.42 万平方米,折合土地面积为7521 亩。

特点2:港澳台投资异军突起内资对房地产的绝对主体地位发生动摇,港澳台投资表现突出。

前二个月,内资完成投资30.81 亿,增长30.3%,所占比重明显下降,由上年同期的92.4%降为71.9%,降低20.5 个百分点;港澳台完成投资9.87 亿,增长10.2 倍,所占比重明显提高,由上年同期的3.4%上升到23.0%,提高19.6 个百分点;外商完成投资 2.17 亿,增长105.0%。

特点3:商业地产投资热度不减前二个月,成都完成住宅投资24.19 亿,增长35.0%;商业地产继续成为开发商投资的热点,完成投资8.70 亿,增长124.2%。

为满足成都房市旺盛的消费需求,保证房市供应,开发商在增大投资的同时,明显加大了新开工力度,商品房的新开工面积达203.51 万平米,增长34.0%,其中:住宅新开工160.91 万平米,增长25.0%;办公楼新开工 3.62 万平米,增长 1.7 倍;商业营业用房新开工28.27 万平米,增长67.5%。

特点4:开发商的实力明显增强受国家宏观调控继续紧缩房地产信贷政策的影响,开发商加大了自筹资金力度,其自筹的开发资金大幅增长,进一步减少对国内贷款的依赖,国内贷款持续下降,加之市外有实力的开发商的进驻,开发的整体实力明显增强。

前二个月,到位的房地产开发资金达82.75 亿,增长39.3%,其中:开发商自筹的开发资金为37.42 亿,增长121.7%,所占比重为45.2%,上升16.8 个百分点;国内贷款仅为16.03 亿,下降5.6%,所占比重为19.4%,降低9.2 个百分点。

特点5:商品房销售面积下降受去年商品房开工面积持续多月下降的影响,今年前二个月,商品房的竣工面积仅有40.50 万平米,同比下降54.9%。

竣工面积的减少导致可销售面积同步下降,前二个月商品房预售面积减少27.3%,商品房现房销售面积减少40.4%。

商品房销售以预售为主,总销售面积中八成以上的为预售。

特点6:积压商品房销售加快二月份,商品房总体空置面积为67.11 万平米,同比减少42.6%,其中住宅、办公楼和商业营业用房分别下降57.0%、40.0%和13.4%。

空置期在一年以内、一年至三年、三年以上的商品房空置面积分别同比减少42.0%、44.8%和33.9%。

2、现有品牌楼盘的基本状况现有名的楼盘西门有金沙西苑、金沙国际、燕沙庭院等;南门有中海名城、锦官新城、中华园、置信丽都等;北门有盛世年华、北斗星花园等。

但是由于市场不是很成熟,少数楼盘存在这样或那样的缺点。

具体表现在以下这些方面: A 、定位及推广都不是很规范,抱着卖出去就是目的心理。

忽视楼盘品牌的建设,忽视楼盘内涵的建设,导致后继开发力不足。

B 、有的没有服务的概念。

这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范,有的业主不是享受服务而是受气,造成开发商与业主的对立,小区的基本建设搞不上去。

C 、小区规化与自然融和概念不足,人为景观痕迹太重。

二、成都市同类住宅调查统计“同类”定义为具有小高层,高层住宅小区。

现将成都市同类住宅进行大体对比分析如下:1、东门建川梦追湾公馆:位于一环路东三段建华南巷(成华区政府旁),占地面积:16 亩,总户数223 户该项目户型从53—191平方米共十余种。

建筑面积 3.2万平方米,均价4100元/平方米。

2004年10 月22 日开盘时出现热销。

周边生活配套完善,各类设施齐全,学校、医院、超市等环布周围,是成都市生活较为成熟的社区之一。

中海格林威治城:位于一环路东,望江路1号,均价5000元/平方米。

占地面积:5万平方米总建面:20 万平方米住宅约14 万平方米容积率: 3.5 总户数约1172 户。

中海格林威治城/望江观邸首批次物业一推向市场,便受到市场的热力追捧,现首批次物业即将销售告罄,第二批精品单位即将于4月下旬面市。

第二批次物业拟推出面积90—150 平米的两房及三房临川大、园区中庭单位。

核心竞争力:全景观人文住宅、多重复合社区;2、南门玉林都市金岸:该项目是一栋位于成都市玉林小区玉林南街1 号的小高层电梯公寓,总建面 6.8 万平方米,户型面积38-180,价格3400-3500 元/平方米左右。

小区内有游泳池、综合功能篮球场、大型中心园林、大型活动广场、社区会所中心。

核心竞争力:现代城市功能时尚人文典范;出入便利;近5000 平米的小区中心景观园林,布局幽雅环境宜人。

维多利亚公寓:位于武侯区神仙树南路体育公园旁,总建面23.5 万平方米,容积率 2.69 绿化率45% 均价4000 元/平方米。

核心竞争力:离尘不离城;周边环境绿色条件好;其发展迅速,塑造了良好绿色生活理念在消费者心中形成良好的品牌。

2、西门由于西门为开发城区,在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独特的优势。

总体来说,城西地段房地产都在卖自然环境。

汇厦花园:位于菁华北二街36号附1号,均价3500 元/平方米。

绿化率31.19%容积率 2.480 建筑面积 4.9904万平米户型为50——160 平方米,2004年9月开盘,现已全部售完。

核心竞争力:城市核心风景区;临浣花风景区、杜莆草堂;用绿色的生活时尚来吸引白领、社会成功人士,市场销售反应良好;其定位为社会中高阶层。

金房•竹韵天府:位于成都市三环路西二段内侧、外双楠片区;均价3200 元/ 平方米。

总占地总面积96.6 亩,绿化面积35.01 亩;由 4 栋电梯公寓、8 栋多层住宅、 2 栋商业楼房组成;容积率 2.15,总户数692户,地下车位430 个,地面车位50个。

小区住宅的户型是在获得建设部设计优秀奖的金房苑户型的基础之上进一步完善提升的,更加经济实用、新颖合理。

主力户型有:85m2、99m2 的两房两厅单卫;120m2 、130m2 、145m2 的三房两厅双卫;150m2 的四房两厅双卫和部分l50m2、180m2带屋顶花园的跃层等20余种。

2004年5月16日开盘。

核心竞争力:以竹为魂,植竹成韵;建筑风格淡雅飘逸,空间尺度亲和宜人。

4、北门金色家园:位于府青路二段,均价3800 元/平方米。

占地面积: 3.8 万平米建筑面积:10.9 万平米绿化率:36.9% 容积率: 2.502004 年6 月19 日开盘。

核心竞争力:情景花园洋房;总体规划上,采用围合式规划布局;在不同的空间中出现的联排别墅、院落洋房、退台式洋房、空中情景花园洋房、顶层跃式观景洋房五种户型形态,从而形成丰富、具有韵律感的建筑造型。

5、内环线以内盛世年华:位于锦江文殊院街8 号,均价:4000 元/ 平方米容积率: 4.20 建面: 3.6 万平方米,停车位160个共400户。

今年 1 月份开盘至今已销售近2/3,面积为50多和80多的户型已售宀完。

售楼部装修简单,户型资料不齐。

三洲佳润:位于锦江东安南路。

均价3500 元/平方米,容积率: 5.54 建面:1 .03万平方米,绿化率:31.2% 停车位451 个。

2003 年11 月23 日开盘,2004 年12 月31 日交房,现基本售完,户型为90—150平方米。

水岸丽舍:位于红星路一段8号,均价3700 元/平方米,容积率:8.5,绿化率25% ,建面: 2.2万平方米,物管: 1.2 元/ 平方米/月。

户型从50—180 平方米,2003 年4 月26 日开盘,2004 年 6 月30 日交房。

南府锦:位于顺江路118 号,均价3600 元/平方米,建面:5.7 万平方米,绿化率:54%,容积率: 3.47,物管:1元/平方米/月。

2003 年12 月13 日开盘至今已销售完毕,面积从85—142 平方米。

聚星城:位于中仁路,均价:3400元/平方米,建面: 3.5 万平方米,容积率: 2.8,绿化率:50.5%,2003 年12 月13 日开盘,2004 年4 月30 日交房,现已售完,面积从70—200平方米。

锦海国际花园:位于天仙桥北路7号,起价:3200 元/平方米,均价3600 元/平方米,建面: 4.57 万平方米,绿化率:38.5%,容积率: 5.9,物管: 1.5元/平方米/月,2003 年8 月1日开盘,现已售完,面积从113—180 平方米。

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