用行动诠释先进性的共产党员

我局征收管理科科长**，用自己的行动展示着新时期年轻税务人员的风采，体现着共产党员的先进性。

他先后被评为“全国税收征管能手”、“全市新长征突击手”；他领导的征收管理科年初被评为20xx年度全市税务系统先进单位，这是全市国税系统仅有的一个区局征收管理科获得此殊荣，他所在的单位工作得到肯定，他也被称为最有口碑的科长。

提起**，大家不会陌生。

19**年年仅**岁的他，以坚实的业务功底，脱颖而出，被评为“全国税收征管能手”。

岁月悠悠，时光如梭，七、八年后的今天，他从一名办税厅微机操作员到专管员，从征收所副所长到现在担任主持区局征管科的科长，他每一步走的是那么的坚实，他每一项工作干的是那么的出色。

是什么力量支撑着他，是什么信念引导着他？正如他所说：我总想着自己是一个共产党员，总想着共产党员就应该在税收岗位上自觉实践“三个代表”重要思想。

是啊！他身上闪闪发光的亮点，展示着新时期共产党员的风采。

19**年，在党组织的关心和培养下，**岁的他光荣的加入中国共产党，成为一名光荣的共产党员，这对他来说，人生恍惚从此时开始，他暗暗发誓一定要以党员标准严格要求自己，处处发挥模范带头作用。

****年下半年，国税系统机构、人事、征管“三位一体”综合改革后，他由征收所副所长走上了分局征收管理科科长的岗位。

作为分局最年轻的中层领导干部之一，摆在他面前的担子可想而知。

许多人带着疑惑的目光看着他的。

的确，刚上任时，征管工作面临着许多新问题：“三位一体改革”要求调整全局税源户管，调整全局**X多人机内岗位，征管资料交接工作量大，这些必须到位；税源户管理薄弱、市场管理亟待规范，征管质量考核还未走上正轨、CTAIS 运行不规范亟待完善；从自身讲，过去在基层担任副职分管一方面工作，到现在主持机关征管科全面工作，面临角色的较大转换、实践经验不足问题。

**心里十分清楚，要着手解决这些问题，推动征管工作向前发展，必须付出百倍的努力！必须处处吃苦在前，享受在后。

自己是一个年轻的党员，就应该在各种岗位上、各种困难情况下，加强党性锻炼，做踏实工作、刻苦学习、热心服务、勤廉律己的模范。

上任后，他很快熟悉了征管业务和征管人员情况。

他虚心求教，深入调查收集情况，争取领导支持。

针对税源户管薄弱，征管观念以收入为中心主体的格局，组织拟定了区局《征管质量考核办法》、《税源户管理工作要求》，制定了《CTAIS 数据管理办法》，理顺了全局征管工作流程，使征管质量考核的各项指标稳步上升。

个体市场的管理是征管工作中一个薄弱环节，管理难度大，影响面广，**将几年来市局和区局的一些分散管理要求进行了系统归集、整理，拟出了区局《关于进一步加强个体市场管理的办法》，区局组织实施后，他与科里同志一道认真抓好税务所定税数据分析测算工作，狠抓个体市场工作的落实和督导，确保工作取得实效。

由于市场管理下了大力气，这项工作成效显著，征管户数由他接手时的****户，到200X年底达到****X户，其中个体工商户比改革前净增长****余户，达到****户，个体月定税额由原来的**余万元净增加到**余万元。

按照市局要求，现在区局一个以计算机为依托的新的征管格局轮廊已经显现，税收征管质量也实现了质的飞跃。

他常对科里同志说，征管科工作是个服务性很强的工作，对基层和纳税人反映的问题一刻不能耽搁，一丝不能马虎，要时刻注意，要及时解决。

他将自己过去在办税服务厅好的经验用在征管工作中。

他要求科里凡是纳税人反映的问题，一定要及时解答。

做到政策解释要清晰，事事办理有着落。

对基层税务所和有关科室，他做了大量的业务协调工作，对反映的问题，他一点也不含糊，保证了征管工作顺利进行。

前年200X年几个市场相继发生抗税事件，税务人员被打伤了。

他带领科里同志周旋在税务所、公安、分局之间。

区局五个管理所管理着全区的市场、个体户税收，凡新的市场开张定税，一项新的工作任务的布置，或税收管理的突发性事件出现，管理所和市场都可以看到他匆忙的身影。

与他一道工作的副职说，他安排工作往往是事前调查研究，深思熟虑计划好后再部署。

思路清晰，操作程序明确，而且他随时把握工作进度情况，特别是当工作遇到问题时，他会自动融进来，与你一道想办法，将工作落实到位。

如遇加班，下雨下雪，他不声不响地等候着，亲自驾车逐个送到家。

科里哪个干部有个头疼脑热、哪家有个红白喜事什么的，都在他心里，再忙他也要到位。

科里一位副科
长父亲病重，一位女干部父亲中风，母亲患癌症，他都去看望。

科里有三位职工家属是下岗职工，每年春节，他都代表科里去探望，虽然几百元钱解决不了多大问题，但体现了党组织对职工的关怀。

因为他心太细，太让人感动了。

后来许多人家里有什么事，自己有什么困难都不敢吱声了。