企业愿景
企业愿景的定义
企业愿景的定义
企业愿景是指企业对未来的愿景和目标，是一个长远的、具有远见的展望。
企业愿景应该是可实现的、具有激励性和指导性的，有助于企业员工团结一致，为实现愿景而努力奋斗。
企业愿景的定义应该包括以下几个方面：
1. 企业的核心价值观：企业的愿景应该体现企业的核心价值观，即企业文化的精髓，是企业行为的准则和方向。
2. 企业的长远目标：企业愿景应该是一个长远的目标，一般是5年、10年或更长时间的展望，为企业未来的发展方向和目标提供指导。
3. 企业的市场定位：企业愿景应该明确企业在市场上的定位和角色，为企业未来的发展提供战略方向。
4. 企业的竞争优势：企业愿景应该体现企业的竞争优势，为企业未来的发展提供依据和保障。
企业愿景对企业的发展具有重要的意义，能够激励员工团结一心、全力以赴地为实现愿景而努力奋斗，能够为企业的战略决策提供指导，使企业的发展更具有方向性和针对性。
因此，企业应该认真制定和落实企业愿景，使其成为企业发展的重要驱动力。
- 1 -。
企业愿景（精选五篇）
企业愿景（精选五篇）第一篇：企业愿景愿景——企业前进的灯塔公司的愿景就是一个企业发展的领航灯，如同个人的发展都要有所规划一样，企业的发展同样要有计划与目标才能有清晰的发展方向。
学习过哈尔滨银行的企业愿景之后，我更加深刻的理解了XXX银行为何能够从当初一个小小的地方银行发展成为今天的全国性股份制商业银行，有了从城市到世界这个宏伟的目标，我相信XXX银行在未来的发展中会有更好、更大的发展。
纵观世间任何一个事物的发展，如果要想在每一件事情中取得好的结果，都要在事前进行很好的规划。
飞机的飞行不能缺少一个既定的航线；轮船的航行不能没有领航灯的指示；愿景对于企业的作用犹如谋略在一场战争中的重要性，《孙子兵法》中有云：夫未战而先谋者庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎！由此可见，战略也即愿景对于一个企业的重要性是不言而语的。
在进入市场前，我们先明确自己的目标与任务，明白自己在激烈的市场竞争中要什么样的结果，这样就能避免少走弯路，规避在竞争中出现不必要的牺牲。
XXX银行从城市到世界的企业愿景，充分显示了作为一个银行实现汇通天下的宏大目标。
任何一个事物都有其成长的过程，哈行的愿景也恰恰体现了这一点，从城市到世界。
XXX银行诞生于XXXXXXXX，可以说在成立之初，哈行还在想着如何去在哈尔滨这块土地上站稳脚跟，占领哈尔滨这个对银行业来说小之又小的市场，但通过不断的努力与发展，哈尔滨银行赢得了哈尔滨这片市场，并盈利能力得到了不断的提升，继而以哈尔滨为根基，渐渐的扩展到XXX市周边的市场，从双鸭山到鸡西，直至大连分行的成立。
这每一个足迹都显示了XXX银行践行自己企业愿景的步伐。
既然有了目标就要去实现，这个实现的过程就是奋斗的过程，哈行在全国每一个城市设立的分行，都深深的印刻了哈行每个领导辛勤努力的背影和每一个员工努力奋斗的汗水。
我们个人的成长与发展同企业的壮大是如出一辙的，在个人的职业生涯中，我们同样要制定相应的规划，给自己一个计划，给自己一个明确的未来，好让自己有明确的奋斗目标。
什么是企业愿景_什么是企业愿景使命价值观
什么是企业愿景_什么是企业愿景使命价值观简述企业愿景1、企业愿景包括以下两部分：核心信仰：包括核心价值观和核心使命。
2、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上，安全是企业的生命。
用双手开拓进取，用能力创造未来。
企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念。
3、企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。
4、花店企业愿景⒈有独特的经营理念：经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。
经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
5、使整个人类社会受惠受益。
例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造其中一种价值；实现企业的繁荣昌盛。
6、愿景：和谐共生，发展创新。
理念：追求卓越，成就未来。
准则：诚实守信，敬业奉献。
一家企业的企业文化展示，对愿景概念的理解是不到位的，所以他的愿景并没有反应企业的发展目标。
企业愿景是什么意思1、使整个人类社会受惠受益。
例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造其中一种价值；实现企业的繁荣昌盛。
2、什么是企业愿景企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。
企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
3、愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。
回答的是“去哪里”的问题。
愿景是关于理想的一幅独特的画面，它面向未来，可以为众人带来共同利益。
4、企业愿景是存在于员工心目中的美好景象，是所有员工对企业未来的一种设想和期望。
企业愿景并不是说现在要给员工什么，而是让大家拥有一种共同的愿望，通过大家的努力，在将来能得到什么。
企业愿景范文简短语句
企业愿景范文简短语句
1. 我们的企业愿景就是成为行业里的明星，让大家都为我们喝彩！就像苹果公司在科技界那样闪耀，难道我们就不行吗？（想想看苹果，他们做到了，我们也可以！）
2. 企业愿景是打造一个超级温暖的大家庭，大家都能在这里快乐成长，这不就像一个充满爱的港湾吗？（我们都渴望这样的工作环境呀！）
3. 要让企业成为创新的火车头，一直向前冲不停歇！就好比那飞驰的高铁一样迅猛。
（高铁多厉害啊，我们也能这样！）
4. 我们的目标是把产品做到极致，成为行业标杆，就像那山顶的旗帜一样飘扬！（谁不想成为山顶的那面旗呢？）
5. 企业愿景是为顾客提供无与伦比的服务，让他们感动到不行！这不亚于给他们送上一份超级惊喜大礼。
（谁收到惊喜大礼会不开心呢？）
6. 我们要构建一个超级坚固的合作网络，就像蜘蛛网一样密密麻麻但无比坚韧！（蜘蛛网多牢固呀，我们也能做到！）
7. 企业愿景是带领大家走向辉煌未来，像开启一场超级华丽的冒险之旅！（冒险多刺激，未来也会同样精彩！）
8. 要把企业打造成人才的摇篮，培养出无数优秀的人，这不就像一个肥沃的花园孕育出美丽的花朵吗？（花园的花朵多鲜艳，我们的人才也会这样！）9. 我们的企业愿景是成为社会的栋梁，承担起巨大的责任，就像那稳固的大厦支柱一样！（支柱多重要啊，我们也要如此！）
观点结论：企业愿景就是我们努力的方向和动力，让我们一起为实现这些美好的愿景而拼搏奋斗吧！。
企业愿景大全
企业愿景大全企业愿景大全250条1、凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
2、环保时代，健康生活。
自由追逐，财富就在我们手中。
3、一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。
4、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
5、热爱创造奇迹，努力铸造成功。
6、态度决定成败，团结创造未来。
7、本周破零，加大拜访。
8、团结拼搏，展现自我。
9、我们所拥有的不仅仅是财富，还有干净的水滋养身体。
10、与环保同步，和健康同行，享受财富自由。
11、英明神武，勇冠江山。
12、细节决定成败，习惯成就未来。
13、今日辛苦一点，明天多拿一点。
14、热爱创造奇迹，努力铸造成功。
15、尊老爱幼男女平等夫妻和睦勤俭持家邻里团结。
16、举手投足间，为你我创造价值。
17、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。
18、技精于专，做于细；业成于勤，守于挚。
19、磨炼意志，奋发冲刺。
20、努力为客户打造更给力的明天。
21、做世界一流环保产品，让地球人都身体康健，给财富自由的翅膀。
22、创新引领发展，科技成就收获。
23、创立南电网络，追求完美生活。
环保宣传语。
24、我与企业共勉，企业与我同在。
25、业绩攀新，稳定市场。
26、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。
27、扬长避短，必定成才。
28、企业的未来，就是我们的明天。
29、快欢乐乐上班来，平平安安回家去。
30、让环保成为每个人的习惯，让健康财富自由填满每个人的生活。
31、人人都是创新形象，个个都是创造力量。
32、关注你所专注，放心你所用心。
33、给您环保，给您健康，给您财富，给您自由。
34、用双手开拓进取，用本事创造未来。
35、今日不好好工作，明天工作都难保。
36、荣始于诚，昱聚于德。
37、发展中国环保事业，提高民族健康水平，实现百姓财富自由。
38、如今拼搏于未来，未来享受于如今。
39、信念信心信自我，创业创新创辉煌。
40、细节决定一切，态度造就未来。
41、企业的未来，就是我们的明天。
42、做全行业的榜样，收获金色的期望。
企业愿景大全
企业愿景大全
1. 成为世界领先的创新科技公司。
2. 成为全球最受尊重和受信任的金融机构。
3. 以品质、创新和卓越服务赢得客户的首选。
4. 建立可持续发展的绿色企业，造福环境和社会。
5. 为每个人带来健康、幸福和美好生活。
6. 打造国际化品牌，展现中国企业实力。
7. 成为社会责任典范，推动社会进步和公益事业。
8. 成为员工最向往的企业，提供广阔的发展空间和福利待遇。
9. 为客户提供高品质、个性化的产品和服务，满足他们不断变化的需求。
10. 成为全球化的供应链管理公司，提供一站式的物流解决方案。
企业愿景
企业愿景企业愿景（Corporate Vision），也称公司愿景（Company Vision）目录[隐藏]∙ 1 企业愿景概述∙ 2 企业愿景的产生背景∙ 3 企业愿景的层次划分∙ 4 企业愿景的本质∙ 5 企业愿景的作用∙ 6 企业愿景的基本要素∙7 企业愿景的内容∙8 企业愿景的设定∙9 企业愿景的责任主体∙10 企业愿景的效用分析∙11 如何将企业愿景与社会责任相结合？∙12 如何理解企业愿景与企业使命[编辑]企业愿景概述企业愿景又译企业远景，简称愿景（Vision），或译做远景、远见，在90年代盛行一时。
企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。
由企业核心理念（核心价值观、核心目的）和对未来的展望（未来10～30年的远大目标和对目标的生动描述）构成。
所谓愿景，由组织內部的成员所制订，藉由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未來方向。
所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。
愿景形成后，组织负责人应对內部成员做简单、扼要且明确的陈述，以激发內部士气，并应落实为组织目标和行动方案，具体推动。
一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。
在西方的管理论著中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。
企业的愿景不只专属于企业负责人所有，企业內部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，可使得愿景更有价值，企业更有竞争力。
企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。
企业愿景顾名思义是指：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。
并通过市场的效应，及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态；和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。
56条著名企业愿景范文
56条著名企业愿景范文1、通用电器（GE）（1）企业使命：1.无边界，快速、远大；2.以科技及创新改善生活品质，在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡；3.在我们服务的每一个市场中，要成为数一数二的公司，并且改革公司，拥有小企业一般的活力。
（2）企业愿景：使世界更光明。
2、耐克电器使命：用我们的产品和服务丰富大众生活，并以此使股东价值最大化。
3、飞利浦企业使命：（1）使客户感到满意；（2）成功履行承诺；（3）相互依存。
4、三星电子使命：为人类社会作贡献。
5、微软公司（1）使命：致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件；（2）愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
6、思科公司使命：成为世界一流的软件集团。
7、IBM公司（1）企业使命：1.带动人类的进步；2.以人为核心，向所有用户提供最优质的服务；3.职工利益、为顾客利益、为股东利益的三原则；4.尊重个人，服务、完全主义三信条。
（2）价值观：成就客户、创新为要、诚信负责。
8、苹果电脑公司（1）愿景：让每人拥有一台计算机；（2）使命：推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心；（3）核心价值观：提供大众强大的计算能力。
9、惠普公司（1）使命：为人类的幸福和发展做出技术贡献；（2）价值观：我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利。
（3）信念：1．只要给职工提供良好的工作环境并相信他们，他们就能做好工作；2．公司有关心和尊重个人以及承认个人成就的传统。
10、奔驰使命：努力使自己成为世界汽车工业的领头羊，公司的任何发展都要顺应时代的需求，不断创新，推动汽车工业的发展。
11、通用使命：使GM成为全球领先的交通产品和服务共赢商。
12、福特（1）使命：不断改进产品和服务，从而满足顾客的需求，只有这样我们才能够发展壮大，为股东提供合理的回报；（2）愿景：汽车要进入家庭；（3）福特汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服务，及其它新兴工业如航天、通信、金融服务等领域中的全球性的领导者。
企业使命愿景价值观阐述
企业使命愿景价值观阐述
企业使命：以不懈努力为客户提供最优质的服务，为社会创造价值。
企业愿景：成为世界领先的企业，为客户服务，为员工福祉，为公众
发展和贡献。
价值观
1.责任：我们致力于创造更高的价值，以行动负责的态度担当起自己
的责任，永远记住以客户为中心的精神，务实创新，追求卓越。
2.创新：我们以不断创新为核心的业务理念，以市场调研和客户需求
为准则，敢于探索，敢于尝试，通过不断尝试，坚持不懈地实现创新。
3.坚守：我们坚守商业道德，职业道德和社会责任，更好地为客户提
供服务，确保企业的健康发展和社会的进步。
4.服务：我们致力于专业化，诚实守信，遵守行业准则，不断提高服
务质量，为客户创造高价值的服务，以满足客户的需求。
5.团结：我们坚持团队合作精神，以诚挚的态度，真诚的团结，维护
公司的利益，为企业发展发挥作用。
6.透明：我们做事公开、透明、公平的原则，以及有效率的管理，确
保公司的管理风格公正，建立良好的企业文化，及可持续发展的蓬勃未来。
关于公司愿景词的说明
关于公司愿景词的说明公司愿景是指公司对未来发展的长期目标和愿景，是公司的核心价值观和发展方向的体现。
公司愿景是对公司未来的发展方向和目标的描述，是激励员工努力工作的动力源泉。
以下是我们公司的愿景：愿景一：成为行业领先的企业我们的愿景是成为行业领先的企业，为客户提供最优质的产品和服务。
我们致力于不断创新和改进，以满足客户不断变化的需求。
我们的目标是成为客户信赖的合作伙伴，为他们提供创新的解决方案，并为行业树立新的标杆。
愿景二：打造卓越的团队我们的愿景是打造卓越的团队，吸引和培养行业顶尖的人才。
我们致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励他们发挥自己的潜力和创造力。
我们相信，只有有激情和有能力的团队，才能实现公司的长远发展目标。
愿景三：追求可持续发展我们的愿景是追求可持续发展，积极履行社会责任。
我们致力于推动环境保护和资源节约，通过创新的技术和方法，为社会带来更多的价值。
我们坚信，只有在实现经济效益的同时，也要注重保护环境和社会责任，才能实现长期的可持续发展。
愿景四：客户至上，追求卓越我们的愿景是客户至上，追求卓越。
我们始终以客户的需求为导向，努力提供卓越的产品和服务。
我们不断改进和创新，提高我们的产品质量和服务水平，以满足客户的期望和需求。
我们相信，只有通过不断追求卓越，才能赢得客户的认可和信任。
我们公司的愿景是成为行业领先的企业，打造卓越的团队，追求可持续发展，以客户至上，追求卓越为核心价值观。
我们将不断努力，追求卓越，为客户创造更大的价值，并为实现可持续发展而努力。
我们相信，通过我们的努力和团队的协作，我们一定能实现我们的愿景。
公司企业愿景大全
公司企业愿景大全
公司的企业愿景可能因公司规模、行业、文化和战略而异，以下是一些常见的企业愿景：
1. 追求卓越：成为行业内领先的企业，不断追求卓越，实现持续发展和创新。
2. 客户至上：始终将客户需求放在首位，提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和忠诚。
3. 创造价值：通过不断创新和努力，创造更多的价值，回报股东和社会。
4. 团队合作：建立一个团结、协作、共赢的工作环境，让员工感到受到重视和支持。
5. 拥抱变化：不断适应市场变化和挑战，勇于创新和变革，引领行业发展。
6. 诚信经营：坚持诚信原则，遵守法律法规，建立良好的商业道德和信誉。
7. 社会责任：积极履行企业社会责任，关注环保、公益事业，为社会做出贡献。
8. 个人成长：关注员工个人成长和发展，提供培训和晋升机会，帮助员工实现自身价值。
9. 打造品牌：塑造具有影响力的品牌形象，成为消费者心目中的知名品牌。
10. 财务稳健：保持财务稳健和良好运营，为企业可持续发展提
供保障。
这些愿景可以作为参考，具体的企业愿景需要根据公司的实际情况和战略规划来确定，并需要得到员工的认同和共同努力实现。
企业美好愿景词句
企业美好愿景词句
1. 愿景是企业发展过程中的灵魂，是团队共同奋斗的目标与动力。
我们企业的美好愿景是成为行业领先者，为客户带来创新、可靠、高
品质的产品和服务。
2. 为了实现这一愿景，我们将始终坚持以客户为中心，不断理解
和满足客户的需求。
我们将努力创造超越期望的产品和服务体验，与
客户建立长期稳固的合作关系。
3. 我们追求技术的卓越和创新，致力于为客户提供前沿的解决方案。
我们将不断投入资源，加强研发和创新能力，持续提升产品的性
能和质量，为客户创造更大的价值。
4. 我们注重员工的成长与发展，提供良好的工作环境和培训机会。
我们鼓励员工勇于创新，敢于突破，激励他们为实现企业愿景而努力
奋斗。
5. 我们秉持诚信和合规的原则，遵循道德规范和法律法规。
我们
与供应商和合作伙伴建立互信互赢的关系，共同追求可持续的发展。
6. 我们重视社会责任，积极回报社会。
我们关注环境保护，推动
可持续发展。
我们积极参与公益事业，关注弱势群体的福祉，为社会
的进步作出贡献。
7. 我们坚信团队的力量，提倡团结协作和共享成果。
我们鼓励员
工相互间的合作与支持，共同成长，共同分享成功的喜悦。
总之，我们企业的美好愿景是以客户为中心，致力于创新和卓越，注重员工成长和发展，秉持诚信和合规，关注社会责任，强调团队合作。
我们将为实现这一愿景而不懈努力，持续为客户创造价值，为员
工提供成长机遇，为社会贡献力量。
企业 愿景
企业愿景
1、企业愿景：诚信重百稳健连锁基业常青共享共成
2、企业使命：营造环境服务大众满足需要创造消费
3、核心价值观：顺应市场优异服务达成满意
4、企业精神：诚信团结求实创新
5、企业哲理（理念）：绿叶不忘根的情
6、发展理念：内涵强大外延扩张
7、发展战略：壮大主业推进两翼多种模式连锁发展
8、发展原则：改革与管理同步发展与效益并重
9、发展目标：重庆领先西部一流
10、经营理念：以市场为先导以顾客为中心以利润为目标以价值最大化为目的
11、质量理念：质量上乘取信于民满足需要追求卓越
12、服务理念：顾客至尊满意至上
13、成本理念：降一分成本增一分效益
14、管理理念：决策科学制度规范流程精益执行到位
15、用人理念：徳唯忠诚才唯勤奋事唯责任举唯公认
16、创新理念：超越习惯激发智慧永续创新
17、安全理念：安全无小事责任重于山
18、管理作风：高严细实
19、工作作风：敬业勤奋责任高效
20、工作态度：心存感激真心微笑自动自发
21、同事关系：理解尊重赞扬协助
22、服务准则：主动热情耐心周到。
企业文化公司愿景
企业文化公司愿景【篇一：著名企业文化（愿景,使命,精神,口号）】企业文化1 、企业愿景：品牌整合推广服务商2 、企业价值观：服务好每一位的客户成就每一位员工1 、企业愿景：品牌整合推广服务商2 、企业使命：媒介提升客户产品价值。
3 、企业精神：诚信创新共赢传递价值4 、企业价值观：创造价值，共享天伦5 、企业口号：天作之合无与伦比传递价值媒动全城1 、企业愿景：成为最具实力的传媒公司2 、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力3 、企业精神：团结、奋进、友好、务实4 、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心5 、企业口号：诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢1 、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
2 、企业使命：成就客户，为自己创造价值。
3 、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。
4 、企业口号：创新、诚信、激情、协作。
5 、企业价值观：诚信为先，服务至全。
1 、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构2 、企业使命：（1 ）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平台，做湖南传媒行业的领跑者。
（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。
3、企业精神：诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远4 、企业口号：相互尊敬、相互信赖相互懂得、相互关怀相互沟通、相互协作5 、企业价值观：诚信、双赢1 、企业愿景：打造高端一流的广告传媒公司2 、企业使命：提升客户的高品质服务推动文化产业的发展3 、企业精神：诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。
4 、企业价值观：创造价值实现价值5 、企业口号：超越自我与时俱进1 、企业愿景: 打造全国广告传媒一流连锁品牌！2 、企业使命：为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！3 、企业精神：务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱4 、企业口号：服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！5 、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！1 、企业愿景：品牌整合推广服务商2 、企业使命：服务客户成就价值3 、企业精神：诚信为本创新为魂4 、企业价值观：信用是企业的财富，竞争是企业的生命5 、企业口号：传递价值共享天伦。
企业文化,愿景(优秀7篇)
企业文化,愿景(优秀7篇)企业愿景口号篇一1.播下春的希望，收获秋的喜悦。
2.做精做细，做快做好，做大做强。
3.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
4.细节决定一切，态度造就未来。
5.信念信心信自己，创业创新创辉煌。
6.兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。
7.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
8.凡事不问能不能，成功在于肯不肯。
9.今天的汗水，为了明天的幸福。
10.今日辛苦一点，明天多拿一点。
11.努力为客户打造更给力的明天。
12.细节决定成败，选择成就未来。
13.劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
14.如果没有今天，怎么会有未来。
15.今日努力做事，明日高兴拿钱。
16.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
17.如今拼搏于未来，未来享受于如今。
18.同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
19.态度决定成败，团结创造未来。
20.热爱创造奇迹，努力铸造成功。
21.辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
22.小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。
23.关注你所专注，放心你所用心24.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
25.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
26.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
27.今天播种希望，明天收获快乐。
28.丰收田野新理念，真情服务是关键。
29.我与企业共勉，企业与我同在。
30.现今每一滴汗水，未来每一份感慨。
31.一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。
32.创新引领发展，科技成就收获。
33.技精于专，做于细；业成于勤，守于挚。
34.用双手开拓进取，用能力创造未来。
35.细节决定成败，习惯成就未来。
36.一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。
37.敬业从心开始，贡献从行出发。
38.纳百川成就海业，思进取赢得未来。
39.人人都是创新形象，个个都是创造力量。
40.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
41.举手投足间，为你我创造价值。
42.专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。
43.企业的未来，就是我们的明天。
44.奋进没有旁观者，你我都是实践者。
45.你的产量有多少，看你配件好不好。
著名企业愿景和口号
著名企业愿景和口号著名企业愿景：1、西门子家电企业：愿景：成为行业标杆。
使命：为消费者和股东创造价值。
2、华为：愿景：丰富人们的沟通和生活。
使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
3、绿城：“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，以“为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富”为使命。
4、宝洁公司：成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。
公司的承诺每天，在世界各地，宝洁公司的产品与消费者有四十亿此的亲密接触。
为现在和未来的世世代代，宝洁人尽心尽力，确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺：一点一滴，美化生活。
5、联合利华：愿景包括以下四个方面:每一天，我们都致力于创造更美好的未来。
我们的优质产品和服务，使人心情愉悦，神采焕发，享受更加完美生活。
我们将激发人们：通过每天细微的行动，积少成多而改变世界。
我们要开创新的模式，在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响。
联合利华深信，我们能够带领我们旗下的众多品牌改善人们的生活，同时履行我们的社会责任。
联合利华要建立成功的可持续的企业。
我们认识到，诸如气候问题等全球面临的挑战也和我们息息相关。
我们必须时刻考虑自身对环境产生的影响，这一点深深植根于联合利华的根本理念中，也反映在我们的全球愿景中。
6、百事公司：愿景：百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界，创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。
它表达了我们的基本信念：即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为，这涉及整个世界的繁荣兴旺，以及公司自身的健康发展。
使命：我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。
在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时，我们也努力为投资者提供良性的投资回报。
诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。
公司企业愿景经典句子
公司企业愿景经典句子
1. 企业愿景：我们希望在不久的将来建立一个有益的经济环境，致力
于产生愉快的社会关系，为人类活动可持续发展创造持久的能量。
2. 使命：将优质的产品、优良的服务和无穷的创新与客户的期望完美
匹配，以创造服务于社会和客户价值共同发展。
3. 理念：以社会为本，以客户为中心，致力于社会和经济繁荣，提供
高品质、高性能、便捷完善的服务。
4. 目标：我们将以可持续发展的业务模式，创造出越来越高的研发水平、最新的商业模式和竞争优势，在全球市场中实现最大的价值创造，实现企业的长期发展。
5. 团队精神：以行动诠释道德、信念和宗旨，谦逊而又坚定，追求完
美以求卓越，求真、勤奋、自强自重。
6. 口号：追求卓越，谦逊而又自强自重，做一个有担当、有责任、有
影响力的企业家。
企业愿景：我们一直致力于在不久的将来建立一个有益的经济环境，
让社会关系愉快，创造持久的能量，为人类活动可持续发展提供支
撑。
使命：追求与客户期望契合的优质产品、优良服务和持续创新，实现
企业与社会、客户之间共同发展。
理念：以社会为本、以客户为中心，致力于社会和经济的发展，提供高品质、高性能、高效率的综合服务。
目标：基于可持续发展的经营理念，追求不断提高研发水平、创造新的商业模式和持续的竞争优势，实现企业全球市场的价值创造，实现最大化的可持续发展Bl。
团队精神：行动来诠释道德、信念和宗旨，谦逊坚定，为求卓越而追求完美，一边求真勤奋，一边自强自律。
口号：追求卓越，谦逊自律，以有担当、有影响力的企业家身份乘风破浪，实现共赢。
什么是企业愿景企业愿景的内容
什么是企业愿景企业愿景的内容企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
那么你对企业愿景了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是企业愿景的内容，希望大家喜欢!企业愿景的哲学框架企业哲学经盛管理咨询的中国企业文化理论以企业哲学为根本核心，其包含愿景、使命、核心价值观以及哲学之道四大命题。
我们认为，愿景就是解决企业是什么，要成为什么的基本问题。
中外差别在美国的战略理论界，都非常明确地将愿景与使命区分为目标陈述与任务陈述，但也有的将两者统称为目标陈述，有的将两者统称为使命陈述。
中国的企业以及管理学界在此方面的陈述可谓是五花八门，有的将愿景当作使命，有的将使命当作愿景，有的用经营宗旨的叫法，有的叫做经营目标，甚至很多企业直接用价值观或者经营理念来概括。
这充分说明中国引进西方管理理论的混乱局面，同时也反映中国企业居多尚处于企业发展的初级阶段，缺乏对于企业存在理由、意义或者价值等企业哲学高度上的思考。
这里我们要指出，无论中外，均缺乏一个真正明确地从哲学意义上解决这个问题的说法。
圣吉的学习型组织中的共同愿景已经有了初步的探索，但过于感性及模糊化;马克·利普顿的愿景领导理论虽然清晰地将愿景与使命进行区别，但其却认为有效愿景应当包括存在的理由、战略、价值观三大内核原则，把愿景与价值观、战略统括在一起。
管理角度让我们暂时抛开功利的经济学而以管理学的视角来看待企业，我们将发现人的存在哲学与企业的存在哲学是如此之统一协同。
人生哲学无非围绕人存在的价值、存在的目标以及如何活着更有意义;企业同样如此，高瞻远瞩的企业无不需要时常审视自身存在是为了什么、存在的价值是什么以及如何存在。
愿景就是告诉人们“企业是什么”，告诉人们企业将做成什么样子，是对企业未来发展的一种期望和描述。
只有清晰地描述企业的愿景，员工、社会、投资者和合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。
一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。
企业愿景的定义
企业愿景的定义1. 什么是企业愿景企业愿景是指企业对未来的目标和愿望的描述，是对企业发展方向与目标的宏伟展望。
它通常是一个长期的愿景，涵盖了企业的核心价值观、使命和愿景，并提出了企业所追求的最终目标。
2. 企业愿景的重要性企业愿景在组织中具有重要的作用，它可以：2.1 激励员工企业愿景可以激发员工的工作热情和积极性。
一旦员工明确了企业的愿景，并认同该愿景所代表的价值观和目标，他们会更加努力地工作，为实现愿景而努力。
2.2 指引决策企业愿景可以为企业的各项决策提供指导。
面对种种选择和机会，企业可以根据愿景来判断是否与企业发展方向相符，进而做出最佳决策。
2.3 建立企业形象企业愿景可以塑造企业的形象和品牌价值。
通过传达愿景中的核心价值观和目标，企业能够在社会中树立自己独特的形象，与竞争对手区别开来。
2.4 吸引投资者和合作伙伴企业愿景可以吸引更多的投资者和合作伙伴。
当企业有一个远大的愿景，并在市场上展现出潜力和竞争力时，投资者和合作伙伴会更有信心与企业合作。
3. 制定企业愿景的步骤3.1 明确企业使命企业使命是企业为顾客提供价值的核心，是企业存在的理由。
制定企业愿景前，首先需要明确企业的使命，确定企业存在的目的和价值所在。
3.2 了解市场和顾客需求企业需要深入了解市场和顾客需求，分析市场趋势和竞争对手的情况。
只有充分了解市场和顾客需求，企业才能确定自身的发展方向和目标。
3.3 考虑核心价值观和原则企业愿景应该与企业的核心价值观和原则相符。
企业需要明确自己的核心价值观和原则，并将其体现在愿景中，以确保愿景的真实性和可持续性。
3.4 设定远大但可实现的目标企业愿景应该是一个远大但可实现的目标。
目标过于理想化可能会让员工感到迷茫和无力，而目标过于简单又无法激励员工和推动企业的成长。
3.5 和利益相关者共享愿景企业在制定愿景时，应尽量考虑和沟通利益相关者的看法。
共享愿景可以增加利益相关者对企业的支持和认同，提高企业实现愿景的可能性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业愿景(DOC)企业愿景（Corporate Vision），也称公司愿景（Company Vision）企业愿景概述企业愿景又译企业远景，简称愿景（Vision），或译做远景、远见，在90年代盛行一时。
企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。
由企业核心理念（核心价值观、核心目的）和对未来的展望（未来10～30年的远大目标和对目标的生动描述）构成。
所谓愿景，由组织內部的成员所制订，藉由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未來方向。
所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。
愿景形成后，组织负责人应对內部成员做简单、扼要且明确的陈述，以激发內部士气，并应落实为组织目标和行动方案，具体推动。
一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。
在西方的管理论著中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。
企业的愿景不只专属于企业负责人所有，企业內部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，可使得愿景更有价值，企业更有竞争力。
企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。
企业愿景顾名思义是指：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。
并通过市场的效应，及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态；和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。
从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度。
25种最流行的管理工具客户关系管理全面质量管理顾客细分外包核心能力供应链管理战略规划业务流程再造知识管理使命书和企业愿景书平衡记分卡作业基础管理忠诚度管理六西格玛战略联盟基准管理变革管理计划增长战略经济附加值增值分析价格优化模型开放市场创新规模定制情景设定和突发计划海外经营射频识别[编辑]企业愿景的产生背景吉姆·柯林斯（Jim Collins）和杰里·波拉斯(Jerry I．Porras)在《built to last : successful habits of visionary companies》一书中将企业划分为两种类型。
第一种类型是明确企业愿景，并成功地将它扎根于员工之中的企业。
这些企业大多是排位世界首位的受尊重的企业。
第二种类型是认为只要提高销售额即万事大吉，而没有明确的经营理念或企业愿景，或企业愿景没有扩散到企业。
这些企业绝不可能居世界首位，只有企业全体员工共同拥有企业愿景，则这个企业就有了成长为优良企业的基础。
企业愿景的层次划分企业愿景可以划分为三个层次：上层是企业针对社会或世界的；中层是企业的经营领域和目的；下层是员工的行动准则或实务指南。
企业愿景的本质企业愿景的本质就是将企业的存在价值提升到极限。
传统观念认为，企业的存在价值是企业作为实现幸福的人类社会的手段与工具，在促进全社会幸福和寻找新的财富来源的过程中创造出来的。
近来在此基础上对企业的活动增加了与全球自然环境共生（如ISO14000环境管理体系）和对国际社会的责任和贡献（如国际性的标准SA:8000(Social Accountability 8000 <社会责任8000> 的简称）等内容，使企业存在价值这一概念更加完整。
在价值观经历全球化变革的时代，企业愿景及其概念范围也有必要扩大。
在先进企业的经营活动中，很容易发现优秀企业愿景的例子。
如"重视实际和价值"的GE公司的理念，"强调人类健康信条"的强生公司（Johnson & Johnson,J$J公司）的理念，"尊重革新和创意"的3M公司的理念，"强调持续革新和改善"的Motorola公司理念等等。
企业愿景的作用企业愿景的作用是促使组织的所有部门拥向同一目标并给予鼓励。
同时，它也是员工日常工作中的价值判断基准。
为此，在规定企业愿景时应明确企业的提供价值和目的。
企业的提供价值是企业本质的存在理由和信念。
这不同于财务报表上的利润或"近视(myopia)"的期望值。
如沃尔玛公司(wal-mart公司)的"顾客第一 "P&G公司的"品质第一和正直的企业"等正是体现企业提供价值的代表性例子。
企业愿景的另一构成要素企业目的是给企业员工指示发展方向，提供激励的基本框架，如merck公司(美国默克集团)的"帮助同疾病斗争的人"，GE公司的"以技术和革新来使生活丰饶"等都是体现企业存在目的的代表例子。
从上述世界性的优秀企业的例子中可以看出，并不是在企业创立之初就能规定明确的企业愿景的内容及其实行方法，也没有怎样才是最好的标准答案。
就是说，企业愿景不是由其内容，而是由其理念的明确性和理念下的整合性的经营活动来规定和强化的。
例如许多企业都可以规定"利用尖端技术生产出电子产品来贡献社会和人类 "作为同样的企业愿景，但关键是这种愿景有多么深远并且是否能一贯坚持下去。
在当今的企业经营活动中必需企业愿景的原因：1. 重整企业愿景急剧变化的企业环境引起企业的生存危机，企业要想摆脱困境，就迫切需要重整企业愿景。
特别是在大部分东南亚国家，金融危机不期而遇，在其影响下，不但是企业经营，甚至国家的运转本身也处在了一种危机状况之中。
如果以危机为借口，不去明确企业愿景，而是在现在状况下随波逐流，采取与企业愿景相违的行动，那么即是能获得高额利润，最终也无法取得社会认同。
即使是在危机之中，企业也应在日常的企业活动之中努力遵守源于经济理论、社会道德的企业愿景，如果企业不从企业愿景出发去选择行动方案，就不可能进行真正的危机管理或对策所以明确的企业愿景是企业活动中，解决问题或进行革新活动的必要条件。
2. 整合的企业愿景要使企业员工都自觉地参与到企业经营活动之中，就需要有整合了企业所有理念的企业愿景。
和西欧优秀企业相比，东方企业很少有将明确的企业愿景或行动指南，准确地教育企业员工并反映到实践当中的倾向。
当然也有重视企业愿景的企业，但毕竞是少数。
这是因为东方企业往往把企业愿景当作企业原则、社训、企业精神、信条等抽象的观念或姿态，并不明确企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、行动方针等。
此外，还一贯重视"人和"、"诚实"等过于含蓄的非规定性的潜意识力量。
而西欧的企业极其重视企业愿景的具体化、明确化，因为它们要融合不同民族、文化等异质要素，去完成共同的目的。
当前，随着结构重组(restructuring)和再造工程(reengineering)、标杆学习(benchmarking)等西方管理方法的普及，终身雇佣制逐步解体，取而代之，个人经理的自律性受到了重视。
若要在自律的基础上，企业员工充分发挥个人能力去达成企业共同的目标和愿景，同时实现自我，就必须明确企业愿景。
仅仅从经济代价或交换的角度去理解个人或企业关系是不全面的。
当个人能理解和参加到企业愿景中时，就能融进企业里，文字化的企业愿景不应是抽象的概念或只言片语，而应包含具体明确的方针。
当提出明确的企业愿景，并传播到每个员工，激发起员工的自觉参与意识时，企业就能获得发展。
3. 强化关系性要强化企业的关系性，就必需有企业愿景。
近来在管理和营销领域，关系性(relationship)概念受到关注。
这是企业在对大量生产、大量销售体制造成个体的人际关系衰退后进行反思产生的概念，许多学者认为这种概念对于曾坚持生产者观念的企业是必要的。
关系的概念不但适用于企业和顾客的交往，也适用于企业与内部员工之间关系。
经营者和员工之间关系不是指简单的劳动合同，而是指以相互信赖和密切联系基础上的关系。
即，非机械的伙伴关系，这种关系需要通过公司内部沟通创造出共同价值的"共同创造"观念。
另外，这种关系的基础要求由企业成员共享的共同企业愿景。
有了共享的企业愿景，就能迅速正确地沟通，企业成员在同一企业愿景、共同的目标下建立关系的话，企业成员就能在相互沟通和活动中创造共享价值(shared value)。
4. 知识竞争力当前企业愿景受重视的另一个理由是"知识竞争力"作为企业竞争力要素开始受到关注，传统观念的企业竞争力是由产品或服务的生产能力、销售能力、资本的调配和运营能力等与企业利润直接相关的要素决定的。
但随着近来企业活动领域的巨大变化，应重新讨论企业竞争力的来源。
企业竞争力由复合要素构成。
价格、质量、品牌、技术含量是产品竞争力的重要因素。
而近年来，以下两种有助于提高竞争力要素受到关注。
首先是组织知识(organizational knowledge)。
其次是应变能力。
今天，企业环境剧变，如果不能创造性地、有柔韧性地应对这种变化，企业本身的生存发展就会陷于危境。
有人认为组织决定于战略，若战略随环境而相应变化，则组织也应随环境变化。
此时关键是以企业愿景为据。
即企业战略是达成企业愿景的手段。
5. 价值创造力(value creation ability)企业提供的商品和服务是具有价值创造可能性的"企业价值创造物"，而非价值本身。
所有商品和服务都是在人类生活的某种特定时期、场所和状况下，与其他信息结合起来创造出独特的使用价值来感动或满足人们。
作为企业竞争力的新的要素，我们提到组织的知识、应变能力、价值创造力，但必需清楚，这些要素作用的发挥取决于企业愿景这种知识资源基础管理(knowledge resource-based management)体系的确立。
企业愿景的基本要素企业愿景包括两部分：核心信仰（Core Ideology）、未来前景（Envisioned Future）。
核心信仰包括核心价值观（Core Value）和核心使命（Core Purpose）。
它用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂，核心信仰必须被组织成员共享，它的形成是企业自我认识的一个过程。
核心价值观是一个企业最基本和持久的信仰，是组织内成员的共识未来前景是企业未来10-30年欲实现的宏大愿景目标及对它的鲜活描述。