配送部经理岗位职责
物流配送公司经理岗位职责.doc
物流配送公司经理岗位职责4 物流配送公司经理岗位职责管理责任:主持物流配送公司经营管理工作,对所在各部门进行有效管理与协调。
主要职责:1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。
3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。
5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。
6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。
7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。
8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。
9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。
10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。
11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。
12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。
每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。
13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。
做好经营过程中质量风险预防工作。
14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。
16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。
物流配送经理岗位职责
物流配送经理岗位职责
1.物流需求分析:
-负责收集和分析客户的物流需求,包括货物类型、数量、尺寸、重量等。
-根据需求制定合理的配送方案,确保客户的货物能够按照要求及时送达。
-跟踪并分析物流需求的变化,及时调整配送方案。
2.供应链管理:
-负责与供应商和分销商建立并维护良好的合作关系,确保供应链的顺利运作。
-协调和管理供应链的各个环节,包括采购、仓储、运输和分销等。
-确保供应链的高效和准时交付,降低成本、提高服务质量。
3.物流运输管理:
-确保货物的及时、安全运输,协调各种运输方式,包括公路运输、海运、空运等。
-跟踪货物的运输状态,及时解决运输过程中的问题,确保货物能够按时送达。
-管理和调度物流运输车辆,确保车辆的正常运行和维护。
4.仓储管理:
-管理公司的仓储设施,确保仓库的安全、整洁和高效运转。
-负责货物的入库和出库流程,确保货物的准确和及时配送。
-进行库存管理,包括盘点、安全库存和周转率等,确保货物的充足和及时补充。
5.团队管理:
-领导和管理物流配送团队,指导和培训团队成员,确保团队的高效运作。
-分配工作任务,确保团队成员按时完成工作,达到业绩目标。
-协调团队内部的合作,加强团队凝聚力,提高团队的工作效率。
6.绩效评估与改进:
-设立并监控物流配送绩效指标,如准时交付率、运输成本等,以评估工作的质量和效率。
-针对绩效评估结果,制定改进方案,并与相关部门合作,实施改进措施。
-定期汇报和分析物流配送工作的运营情况,提出改进建议,以提高公司的整体物流配送效率。
配送岗位职责
配送岗位职责(1)人员岗位职责为了更好的服务于客户,本次拟设置主要以下人员,具体可根据客户要求及实际需要人员进行调整。
1)本次项目拟投入包括采购部、分拣总库、司机班等;设经理、采购主管、仓库主管、安全员、司机(配送员)、勤杂工等岗位。
2)经理负责整个项目的全面管理,公司供应计划汇总及实施、客户的沟通与服务、储备与保管、配送与运输、安全与防范、部门之间的协调等作业,保证按时、价美的产品给客户。
3)采购主管负责按申购计划及时采购各种产品,并对所有采购的质量及其安全性、可靠性负责,及时了解和反馈市场行情,做到保质、比价、择优、安全、及时。
4)仓库主管负责产品的收单、检验、入库、供应、退还、储存、防护等作业,对所收发、保管的数量和质量负责,执行规范,做到分区储存、存量合理、账物相符。
5)司机及配送员,负责配送、运输、交收及其清单,对所配送的数量及其完整性负责,配送车辆的维护管理作业,做到按单派货、安全快速。
6)仓库勤杂工负责物料装卸、搬运、包装、防护等作业,对所包装、装运的数量及其完整性负责,做到分类包装、分类装卸、轻拿轻放、安全作业。
7)财务部作为业务监督部门,负责定期盘点、核查配送中心的货物流转与储存情况。
8)质检员与安全员负责所有的检验、测试、验收等保证的质量安全是否达标等。
9)集团董事长:统筹管理,全局协调。
主持董事会的作业,对公司的重大决策作出决议。
1.召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营作业的重大事项;2.审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;3.检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;4.提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;5.根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;6.审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;7.对公司总经理和高层人员的作业进行考核和监控;8.定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;9.签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;10.签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;11.在日常作业中对公司的重要业务活动给予指导和监控;12.行使法定代表职权;(2)业务总监:受董事长的领导,负责物流系统管理,执行公司战略计划,按照公司下达的各项经济指标,制定出各部门运输指标及实施计划。
配送中心经理岗位职责
配送中心经理岗位职责
配送中心经理是负责配送中心所有日常运营管理工作的岗位,
主要职责包括以下几个方面:
1. 管理团队:负责管理配送中心各部门的员工,包括人员招聘、培训、考核和激励等,确保团队的工作效率和员工的工作积极性和
稳定性。
2. 仓库管理:负责配送中心仓库的日常管理工作,包括货物接收、储存、查询和审核等,要求对仓库的布局、设备、备品备件、
安全保障等方面进行严密的管理和维护,确保仓库的安全、高效和
准确。
3. 供应链管理:负责配送中心的供应链管理,把握供应链中的
各个环节,从供应商、物流、库存控制等角度出发,优化供应链的
效率,降低成本,提高质量,以实现企业经济效益的增长。
4. 物流运营:掌握物流的各个环节,制定物流计划和组织实施,指导配送中心内部和外部的物流运营人员,确保各物流节点的安全
和准确,把握时效性和成本控制等重要指标。
5. 资源管理:整合配送中心的各种资源,对于人员、技术、设
备等方面的资源进行预算、调配和评估,为配送中心的发展提供支
持和帮助。
6. 反馈与协调:及时反馈配送中心运营情况给上级领导,并与
其他部门、外部客户、合作伙伴进行协调,达到有效的沟通跟踪,
解决问题,最终促进企业健康稳定发展。
需要注意的是,作为配送中心经理,还需要不断学习、积累经验,与时俱进,创新思维,把握市场先机,发掘储存、物流和配送
等方面的新模式和新技术,加强企业的自主创新能力,缩短企业发展周期,提高企业核心竞争力。
配送部经理岗位职责
配送部经理岗位职责
岗位名称:配送部经理。
所属部门:配送部。
直接上级:供应总监。
直接下级:货运经理。
职责概要:
全面负责公司配送管理工作;依照公司经营方案,合理支配各种商品的配送;协作相关部门努力完成公司各阶段经营目标。
详细职责:
1、组织编制公司配送方面的各项规章制度,报领导审批;在执行过程中不断对各项规章制度进行补充、修订、完善;
2、组织编制公司年度、季度、月度、周配送方案,报领导审批后严格执行;在执行过程中,依据不断变化的状况,准时对方案进行修订;
3、依据配送方案,认真考虑配送中可能发生的费用,并编制具体的配送预算,报领导审批后,严格执行;
4、严格根据配送方案,合理组织下属人员开展配送工作;
5、乐观改进配送方法和配送技巧,努力提高工作效率;
6、严格执行领导批准的配送预算,对各项费用严加掌握;
7、准时分析超支缘由,并提出改进措施;
8、对配送过程中发生的重大问题,准时报告有关领导,并提出解决问题的措施;经领导批准后,准时妥当加以解决;
9、管理、培育、指导本部员工;
10、对员工的工作业绩、工作态度、工作实力等方面进行综合考核,有效地调发动工乐观性;关怀员工的身心健康和生活
任职要求:
学历要求:物流管理专业,大专以上学历。
阅历要求:5年以上相关工作阅历。
实力要求:熟识国家和地方有关政策、法律、法规,熟识本公司内部管理流程,全面把握国内、国际先进的配送方法技巧;熟识计算机的基本操作;具有对公司各超市的商品需求的分析实力,协调各部门、各超市关系的实力,合理支配配送商品的实力。
配送经理岗位职责
配送经理岗位职责1. 职位概述配送经理是企业配送部门的核心岗位,重要负责协调和管理企业的产品配送工作。
该岗位需要具备杰出的组织和沟通本领,确保产品能够按时送达目的地,而且与其他部门保持良好的沟通和协调。
2. 职责和任务1.确保货物的按时配送:负责规划和布置产品的配送路线,确保货物能够定时送达。
监控配送过程中的各个环节,如货物的拣货、装车、运输等环节,确保整个配送过程的顺利进行。
2.管理配送团队:负责招聘、培训和管理配送人员,确保团队成员都具备良好的职业素养和相关技能。
订立并执行配送团队的工作计划和目标,并进行绩效评估和奖惩。
3.与其他部门的协调:与采购部门、销售部门和仓储部门等进行有效的沟通和协调,确保产品的配送流程与其他部门的工作流程衔接顺畅。
4.优化配送流程:连续优化配送流程,提高配送效率和降低配送本钱。
分析配送过程中的问题和瓶颈,并提出改进建议,提高整体配送业务的质量和效益。
5.处理投诉和异常情况:及时处理顾客的投诉和配送过程中的异常情况,确保问题得到妥当解决。
建立和维护与顾客之间的良好关系,提高顾客满意度。
6.配送数据的收集和分析:负责收集和分析配送数据,包含配送时间、配送质量、配送本钱等,为管理层供应决策支持和改进建议。
3. 任职要求1.学历要求:本科及以上学历,物流管理、供应链管理等相关专业优先考虑。
2.工作经验要求:具备3年及以上配送管理经验,熟识配送业务流程和操作规范。
3.技能要求:–出色的组织和协调本领,能够有效管理团队和配送流程。
–优秀的沟通和协商本领,能够与多个部门保持良好的合作关系。
–娴熟运用配送管理系统和办公软件,如ERP系统、物流软件、Excel等。
–具备数据分析和问题解决本领,能够发现问题并提出有效的解决方案。
–具备严谨的工作态度和高度的责任心,能够在工作中保持高效率和高品质。
4.其他要求:具备配送经理岗位相关的证书或资质优先考虑。
4. 工作条件1.工作时间:依据企业需求进行调整,需要在紧要节假日和周末进行工作。
物流配送主管岗位职责说明
物流配送主管岗位职责说明物流配送主管是企业中非常重要的岗位之一,负责管理和监督物流供应链中的配送工作,确保货物按时、安全地送达目的地。
以下是物流配送主管的岗位职责说明:一、计划和组织配送工作物流配送主管需要根据客户订单和货物类型制定配送计划,合理安排配送路线和车辆,确保货物能够按时送达目的地。
同时,需要协调内部各个部门的配合,确保配送工作顺利进行。
二、监督和指导配送人员物流配送主管需要对配送人员进行培训,并监督他们的工作表现。
确保配送人员遵守交通规则,提高配送效率,保证货物配送的安全和及时。
三、协调仓储和配送工作物流配送主管需要与仓储部门密切合作,及时了解货物存储情况,确保货物按时配送。
在配送过程中,要随时与仓储部门保持沟通,确保货物的准确性和完整性。
四、处理配送中的问题和投诉物流配送主管需要及时处理配送过程中出现的问题和投诉,例如延迟配送、货物损坏等,保持与客户的沟通和协调,尽力解决问题,维护客户关系。
五、优化配送流程和成本物流配送主管需要不断优化配送流程,提高效率,降低成本。
通过合理规划配送路线、节约能源消耗等方式,提升企业的竞争力和盈利能力。
六、监督配送车辆的维护和保养物流配送主管需要确保配送车辆的维护和保养工作得到有效执行,保证配送车辆在良好状态下运行,避免因车辆故障导致的运输延误。
七、制定配送绩效考核标准物流配送主管需要根据配送情况和业绩制定相应的考核标准,对配送人员进行绩效评估,激励他们提升工作效率和质量,实现物流配送工作的持续改进和提升。
八、了解并遵守相关法律法规物流配送主管需要深入了解相关的法律法规,确保企业的配送工作符合法律要求,避免因违规而导致的法律问题和风险。
物流配送主管是负责整个配送环节的管理者,承担着重要的责任和使命。
只有做好以上各项工作,才能确保物流配送工作的顺利进行,满足客户需求,提升企业的竞争力。
希望物流配送主管在工作中能够勤勉尽职,善于沟通合作,不断学习提升,为企业的发展贡献自己的力量。
配送经理岗位职责
配送经理岗位职责
配送经理是负责管理公司配送团队,确保物流配送流程的顺畅
以及客户物品的及时交付的职位。
一般要求具备经验、管理能力和
沟通能力。
主要职责包括以下几方面。
1. 编制配送计划:分析不同销售渠道的订单情况,确定配送路线、配送人员以及交付日期,同时也需要考虑到供应链的时效性,
在保证客户需求的基础上,优化物流配送流程。
2. 管理配送团队:负责招聘、培训、考核、鼓励配送人员,确
保他们熟悉公司的物流配送流程和安全操作规范,同时也需要对团
队进行有效管理和协调,确保团队的运转效率和服务质量。
3. 控制配送成本:配送经理需要高效控制团队开销,包括配送
人员的薪资、保险以及车辆保养费用等。
同时,要定期对配送流程
进行优化和改进,避免不必要的浪费。
4. 确保服务质量:配送经理需要确保订单的准时交付,使客户
的物品在合理的时间内送到指定地点。
同时,要通过客户反馈和服
务调查,不断优化服务质量,提高客户满意度。
5. 解决配送问题:当遇到配送问题,如运输事故、交通管制等,配送经理需要快速反应,及时制定应急方案,并通知客户和上级管
理人员,确保问题能够及时解决。
6. 维护客户关系:配送经理要与客户保持良好的沟通和合作,
主动向客户提供相关建议和服务,为客户解决在配送物品时的各种
问题。
同时,要学会倾听客户建议,及时反馈客户意见,保持客户
满意度。
以上为配送经理的主要职责,配送经理需要具备相关的管理技能和经验,同时要保持积极的态度和挑战精神,为公司配送团队提供持续不断的支持和帮助。
公司配送部工作职责
公司配送部工作职责配送部工作职责一、配送中心各岗位职责A、配送中心主管的岗位职责1、负责收发货、打单、仓库的监督管理,保证每日配送工作的正常进行。
2、负责指挥、监督、检查收配货各个环节,防止出错,提高工作效率,及时出货,保障各服务点销售的正常进行。
3、身先士卒,团结同事,保持良好的人际关系,合理调配各岗位的员工,对不能胜任工作的员工,向经理提出改进或劝退申请。
4、认真做好下属员工的储备工作。
5、对经理负责,及时与上级沟通,定期向上级汇报工作。
6、传达公司的政策和解决工作中的问题。
7、控制人员的进出,执行货物的收退程序。
8、严格执行质量检查程序,对商品的品质、保质期等进行检查。
9、督导收货员与仓管员的沟通合作,保障所收的货物及时送到仓库指定放货区域。
10、管理周转库,保证仓库货物的合理摆放和安全码效。
11、负责收货用具的正常维护和报修保养。
12、档案、单据等管理整齐有序完整,便于查档。
13、当天必须完成核对报表工作,解决遗留问题不能超过两天。
14、负责本部门员工的培训工作,包括员工业绩考核、评估升迁等。
15、保障所有收货区域,包括办公区、收货区、周转仓干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。
16、负责车辆的调度工作,检查送货员与各服务点的交接情况,发现差错及时查清。
17、督导员工做好供应商及客户单位的服务工作。
18、进行月度营运标准的检查。
19、进行下月度考核批示下达及上月度考核数据的整理上报工作。
20、审批各种假单、申购单。
21、处理突发事件。
22、完成上级交给的其他工作。
B、配送中心仓管员职责:1、负责根据公司销售计划及销售进度对分管商品进行合理下定单,库存周转不得超过20天,保证不断货。
2、凭有效单据进行配货、打包; 做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。
3、端正态度,工作仔细谨慎,严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。
严防出错,尽可能加快速度,争取提前发货。
4、配送单有差异的地方应及时与打单员沟通,配好货后签上自己的名字,将配送单交打单员审核。
岗位说明书-配送主管
任职资格
1、熟悉整个配送流程;
2、中专以上学历,懂一定的电脑;
3、有一定的协调能力与沟通能力;
编制
人事行政部
核准
执行日期
配送主管岗位说明书
职位名称
配送主管
所属部门
配送部
岗位编号
编 制
1人
职位代理人
职级职等
职务性质
职员
所辖人数
13
直属上级
运营经理
直属下级
送货员,订单文员
职位概要
1、主要负责配送部日常工作;
2、直接向配送经理负责;
3、客户的维护;
责任范围
1、部门员工出勤管理;
2、现场人员统一调度,调配;
3、车辆的安排及调度;
4、现有客户的质量跟进及客户维护;
5、负责所有货物的分发;
6、每日库存帐实稽查、呆滞品及时处理;
7、工器具维护、日常管理,包装物收、发、存监管;
8、早班现场其它供应商来货监管;
9、白班日常事务跟进;
10、配送现场卫生督查、管理;
11、仓管报表、进销存台帐及回单异常跟进处理;
职务权限
1、对员工监督权,处罚权;
配送经理岗位职责
配送经理岗位职责一、岗位概述配送经理是企业职能部门中负责物流配送相关工作的关键岗位。
该岗位负责订立和执行全面高效的配送计划,确保产品顺利送达客户手中。
配送经理需要紧密协调内外部各相关部门,以保证配送过程中的准确性及时性和安全性。
另外,还要全面管理和激励团队成员,提高整体配送效率与客户满意度。
二、管理标准1. 配送策略与计划订立:•负责订立公司配送策略和计划,确保配送流程的高效运行。
•定期评估并优化配送流程,提高配送速度和准确性。
•在考虑本钱的前提下,选择最佳的配送方式和技术。
2. 团队管理与协调:•订立团队目标、发挥团队成员的优势,提升团队整体表现。
•定期组织团队例会,沟通共享信息,解答问题,供应引导和支持。
•建立团队合作精神,加强内外部部门之间的协作。
3. 仓储与库存管理:•确保仓库内的存货管理系统正常运行,掌握关键物流数据。
•监控仓库存货量,并订立合理的订单补货策略,以满足销售和客户需求。
•确保仓库操作符合公司的安全和卫生标准,供应良好的工作环境。
4. 供应商和物流合作伙伴管理:•与供应商和物流合作伙伴建立良好的合作关系,确保货物按时、完好地送达。
•监管供应商和物流合作伙伴的业绩,确保其符合公司的标准和要求。
•定期评估和选择新的供应商和物流合作伙伴,以提高整体的运输效率。
5. 客户服务与问题解决:•确保及时解答和处理客户的投诉与问题,以提高客户满意度。
•跟进配送的执行情况,确保货物送达的时间、准确性和完整性。
•与销售部门紧密合作,了解客户需求并供应相应的配送服务。
三、考核标准1. 配送效率与准确性:•配送经理应确保及时送达客户订单,并保证准确无误。
•配送提货率和送货率应符合或超出公司规定的标准要求。
•配送流程中显现的错误和异常情况应得到及时解决和改进。
2. 团队绩效与协作:•配送经理应率领团队达成既定目标,并评估团队成员的表现。
•协调内外部合作伙伴,促进团队间的紧密合作与良好沟通。
•团队的满意度调查结果应实现或超出公司设定的目标。
配送经理岗位职责
配送经理岗位职责配送经理岗位职责11.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并订立业务进展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务进展。
4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,激励员工提高工作技能,激发员工提高工作热诚。
5.订立内部管理制度,建立内部掌控和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的'绩效指标,从中发觉持续改进的机会,并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、掌控。
8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。
9.重视流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,供给高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系,并不断找寻新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、掌控。
12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
配送经理岗位职责2物流配送经理四川味魔坊食品有限责任公司四川味魔坊食品有限责任公司,味魔坊,四川味魔坊,味魔坊岗位职责:1、依据公司总体战略规划,领导统筹配送部门整体工作,.完善本部门工作流程制度,订立部门的进展规划和各项工作目标达成方案;2、监督实施物流体系职责与管理标准,订立与掌控部门运作成本预算;订立物流的质量标准,监控配送的运作质量;3、负责运力的整体规划,承运商管理及kpi评价,负责对临时业务运力采购的'帮助与审核;4、负责定期组织各承运商服务绩效评价会,提出改善要求,并有针对性的对承运商的管理和运营本领的提升和完善做相应支持;5、依据承运商考核评价结果,对改善不达标的承运商实施相应的合作级别、线路、份额等调整;受理承运商投诉和考核申述,负责组织承运商争议事项的协调和处理;负责承运商管理规定的编制、修订及培训,承运商资质的审核备案及运输合同的签订归档;6、负责自有司机和部门员工的聘请培训;7、负责部门人员管理和绩效考核;8、负责自有车辆管理;9、负责部门各环节的运作kpi指标达成情况;对配送工作进行总结和完善,提升客户充足度;任职要求:1、大专及以上学历,5年以上物流工作阅历,至少3年以上物流管理岗位工作阅历;2、谙习电商或b2b生鲜运输业务的管理流程,了解运营质量及标准,有较强的组织协调本领,计划统筹本领;有承运商管理、资源管理、招标管理及资源整合等相关本领;3、要求娴熟使用各种办公软件4、具有创业心态,了解市场发运行情和同类物流公司的情形;5、决断的判定力,成本意识,独立思考的本领,分析本领,团队管理本领,大局意识。
城配经理职位描述与岗位职责
城配经理职位描述与岗位职责
城配经理是负责城市配送业务管理的职位,需要承担以下岗位职责和工作要求:
一、协调各部门工作,提高客户满意度
1. 组织制定城市配送计划,保证按时按量配送,确保客户的货物及时送达;
2. 协调配送、仓库、客服、质检等部门工作,提高配送效率和服务质量;
3. 跟踪客户订单,根据客户的需求调整相关配送服务;
4. 接受客户投诉,解决相关问题,确保客户满意度。
二、管理城市配送团队,提高工作效率
1. 带领城市配送团队,组织、协调、管理团队的日常工作;
2. 培养管理配送团队,提高员工综合素质和工作能力;
3. 制定团队绩效考核标准,提升团队工作效率;
4. 管理和监督车辆使用和维护,确保车辆安全可靠。
三、控制城市配送成本,提高企业利润
1. 精细管理城市配送运营成本,做好成本分析和控制,确保符合企业成本管理要求;
2. 通过对成本分析与控制,优化企业的运营效率,降低物流成本;
3. 执行物流资源利用策略,提高运营效能,减少运输成本,提高企业利润。
四、制定城市配送策略与政策
1. 根据企业发展战略,制定城市配送策略和政策,确保能够有效落实到各项任务之中;
2. 跟踪行业动态,及时调整政策和策略,根据市场需求和行业趋势,为企业提供更适合的配送方案;
3. 有效管理合作伙伴,与各种配合性企业合作,并妥善处理合作关系,确保合作顺畅。
以上是城配经理的职位描述和岗位职责,城配经理需要具备管理能力、沟通能力以及市场分析和运营管理等方面的能力,才能够完成各项工作任务。
运输经理岗位职责(最新13篇)
运输经理岗位职责(最新13篇)运输经理岗位职责篇一1、负责监督与领导运输部各级人员,开展日常货物运输及人员接送工作,对公司车辆的合理,安全,节约使用负责。
2、负责运输部各级人员的日常管理工作,包括出行安全,考勤,绩效考核,人员调整,工作指导与安全。
3、负责审批各部门用车需求申请单,并根据车辆需求合理安排车辆的使用,随时掌握各车辆的具体去向和状态,确保公司车辆的。
有效利用。
4、负责安排与协调成品出货的车辆使用,审核火车出厂单,公司车辆不能满足成品出货,送货需求时,负责联系外请车辆运送货物,并负责确定外请车辆的送货要求,价格,付款方式等事宜,确保公司货物的及时交付。
5、负责监督与管理长途货物运输,配送承包商的服务质量,审核每月承运商的货物运输,配送账单,并定期对长途货物承运商进行评审,确保对其有效控制。
6、负责监督与管理各类车辆的油料供应工作,根据油料市场功归于求变化,将车辆集中到质量,数量有保证,价格优惠的油站加油,并确定公司各类车辆的油料供应。
7、负责监督公司各类车辆的每日出行情况,负责审核每日车辆出行日志记录。
8、负责监督与管理公司各类车辆的日常保养工作,监督驾驶员安全用车,维护保养好车辆,安排车辆的定期保养,维护维修工作。
负责评审与确定有资质的单位,为公司各类车辆提供配件和维修服务。
9、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作。
10、负责运输部驾驶人员的安全,交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的安全。
11、负责跟进完成生产副总经理和总经理搅拌的其他临时运输工作与任务。
运输经理岗位职责篇二1.协助经理工作并兼任公口;]安全员工作,负责公司每月一次的安全检查工作,发现问题及时督促和整改。
2.分管招待所、校园酒家的工作。
3.负责公司各类车辆及设备各项维修档案的记录造册和管理,以便更科学合理地使用好设备。
4.负责主持召开每月一次的安全会议,组织职工加强业务学习和安全学习。
关于配送主管的工作职责
关于配送主管的工作职责配送主管是企业中负责管理配送工作的重要岗位之一。
他们负责协调、监督和管理配送团队,确保物流运作的顺利进行。
下面将详细介绍配送主管的工作职责。
一、规划和组织配送工作配送主管在工作中首先要进行配送工作的规划和组织。
他们需要根据企业的销售情况和市场需求,合理安排配送路线和配送时间,确保产品能够按时准确地送达客户手中。
此外,配送主管还需要根据配送需求,合理配置配送资源,包括人力、车辆、设备等,提高配送效率。
二、监督和管理配送团队配送主管需要对配送团队进行监督和管理,确保团队成员能够按照规定的流程和标准进行工作。
他们需要对团队成员的工作质量和工作效率进行评估和指导,及时发现和解决问题,提高团队的整体配送水平。
此外,配送主管还需要对团队成员进行培训和激励,提高他们的专业素质和工作积极性。
三、协调和沟通配送主管在工作中需要与各个部门进行有效的沟通和协调。
他们需要与销售部门、采购部门、仓储部门等部门进行及时的沟通,了解和解决相关问题,确保物流运作的协调顺畅。
此外,配送主管还需要与客户进行沟通,了解他们的需求和意见,及时解决问题,提高客户满意度。
四、安全管理配送主管需要确保配送工作的安全进行。
他们需要制定和执行相关的安全规定和制度,加强对配送过程中的安全管理和监控,防止事故的发生。
配送主管还需要对配送团队进行安全教育和培训,提高团队成员的安全意识和应急处理能力。
五、数据分析与优化配送主管需要对配送过程中的数据进行分析和优化,提高配送效率和降低成本。
他们需要收集配送数据,包括配送时间、配送路线、配送员工作时间等,进行统计和分析,找出问题和瓶颈,提出改进措施。
配送主管还需要与供应商和客户进行协商,优化供应链,提高配送效果。
六、问题解决和客户服务配送主管需要及时解决配送过程中出现的问题和异常情况,确保产品能够按时送达客户手中。
他们需要与客户进行有效的沟通和协商,解决客户的问题和投诉,提高客户满意度。
食品配送经理职位职责
食品配送经理职位职责食品配送经理是负责管理和监督食品配送流程的专业人员。
他们的主要职责是确保食品按时、安全地送达目的地,以及协助组织和优化供应链运作。
下面是食品配送经理的主要职责。
1. 计划和组织配送流程食品配送经理需要制定并执行配送计划,确保各个环节的顺利进行。
他们负责协调物流、仓储和配送团队,确保食品及时送达客户手中。
同时,他们还需要优化配送路线,确保效率和准时交货。
2. 管理物流网络食品配送经理负责管理和维护物流网络,包括配送车队、仓库和其他物流资源。
他们需要确保配送车辆的正常运行和维护,以及仓库的安全和高效运作。
此外,他们还需要与供应商、运输公司和其他相关团队保持良好的合作关系。
3. 确保食品质量和安全食品配送经理负责确保食品配送过程中的质量和安全。
他们需要严格遵守卫生标准和食品安全法规,确保食品在配送过程中不受到污染或损坏。
他们还需要对食品进行有效的包装和标记,以确保食品的新鲜度和质量。
4. 管理团队和培训员工食品配送经理需要管理和指导配送团队的日常工作。
他们负责招聘、培训和评估员工,并确保团队的工作效率和绩效。
他们还需要解决团队内部的问题和冲突,并为员工提供必要的支持和指导。
5. 监控成本和效率食品配送经理负责监控配送过程中的成本和效率。
他们需要制定并执行成本控制措施,以确保配送流程的可持续性和高效性。
他们还要进行成本分析和绩效评估,为提高效率提出建议和改进措施。
6. 处理客户投诉和问题食品配送经理需要及时处理客户投诉和问题,确保客户的满意度和忠诚度。
他们需要与客户保持有效的沟通,解决问题并提供满意的解决方案。
同时,他们还需要与销售和客户服务团队合作,确保顾客需求得到满足。
总结:食品配送经理是一个关键角色,负责管理和监督食品配送流程。
他们需要计划和组织配送流程,管理物流网络,确保食品质量和安全,管理团队和培训员工,监控成本和效率,以及处理客户投诉和问题。
各项职责的有效执行将确保食品配送流程的顺畅和客户满意度的提高。
快递公司经理岗位工作职责
快递公司经理岗位工作职责
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力,提供所辖区域的市场经营状况信息,编制
较准确的供需计划,为公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,
率领属下完成公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负
责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增
长点;
9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一
切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;
10、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
11、及时察看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
12、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行,及
时回收款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
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配送经理岗位职责
1、根据合肥分公司的发展规划,制定配送部发展规划和工作计划。
2、根据配送部发展规划制定配送部组织架构、岗位职责、薪酬体系和考核标准。
3、主导制定配送部各项管理制度。
4、打造配送部精英团队,做到招、培、管、评、留等规范化管理。
5、根据不同客户群体需求,制定相对应的工作流程、操作标准及对接程序。
6、负责车辆、驾驶员档案管理体系的建设。
7、负责车辆日常管理工作,对车辆油耗、维修、保养、二维、保险、事故、违章、保洁等
做到精细化管理。
8、负责配送部车辆、人员的合理调配,做到人车适配,全面满足客户服务要求。
9、根据配送区域、货量、配送时间的不同,制定合理的配送价格标准。
10、负责配送部各项成本费用(人工成本、车辆维修保养、燃油费用、违章罚款、物资折旧)
的制表、审核和控制工作。
11、负责部门内各项异常的处理与汇报工作。
12、负责部门与部门之间、部门与客户之间的沟通与协调工作。
13、积极听取其他部门对本部门的工作建议,并提出对其他部门的工作建议。
14、准时参加及召开公司及部门各项例行会议,学习并及时传达会议精神及有关事项。
15、做好日、周、月、季度、半年度及年度工作报告的审批、填写及递交工作。
16、完成上司交办的其他事项。