管理、服务、育人――物业管理新课题
高校物业管理的育人功能
高校物业管理的育人功能近年来,高校物业管理在学校管理体系中的重要性日益凸显。
除了对校园环境的维护和改善外,高校物业管理还承担着育人功能的重要使命。
本文将探讨高校物业管理的育人功能,并提出相关建议。
1. 创造良好的学习环境高校物业管理部门负责维护校园环境的整洁和安全。
他们定期清扫、修复损坏设施,并确保学校各个区域的正常运行。
一个良好的学习环境可以提高学生的学习效果,培养他们遵守公共秩序的意识和能力。
为了创建一个安静、整洁的学习环境,高校物业管理部门应设立有效的巡视制度,确保各个教室、图书馆和自习室的安静,以便学生专注于学习。
同时,他们还应设置足够的垃圾桶和分类回收设施,培养学生的环保意识。
2. 提供全面的学生服务高校物业管理部门不仅负责校园设施的维护,还应提供全面的学生服务。
例如,维修服务和快递服务。
为了提高学生的综合素质,管理部门还可以组织各种培训和活动,包括射箭、篮球、游泳等运动项目的培训,以及各类文化课程和讲座。
此外,高校物业管理部门还应充分利用现代技术,建立网上服务平台,为学生提供便捷的在线查询,报修和预约服务。
这样可以提高管理效率,让学生能够更好地享受到各项服务。
3. 培养学生的责任意识高校物业管理是学生责任意识培养的有效途径之一。
学生通过参与物业管理工作,了解校园环境的维护和管理过程,培养他们的责任感和团队合作精神。
可以通过设立物业管理志愿者队伍来鼓励学生主动参与校园物业管理活动。
志愿者们可以参与清扫、维修等工作,并定期组织培训和讨论,加强学生对校园环境管理的认识和理解。
4. 增强学生的社会适应能力高校物业管理部门应注重培养学生的社会适应能力。
在参与物业管理的过程中,学生将接触到各种管理规范和流程,学会与管理人员和其他学生进行有效沟通和协调。
管理部门可以组织一些实践活动,如社区服务、社会实践等,让学生亲身参与社会活动,提高他们的社交能力和问题解决能力。
5. 培养学生的创新意识高校物业管理部门可以设立一些创新项目,培养学生的创新意识和实践能力。
物业管理提案
物业管理提案
标题:物业管理提案
引言概述:
物业管理是指对房地产物业进行有效管理和维护的一系列活动,包括维修、清洁、安全等方面。
为了提高物业管理的效率和质量,我们提出以下几点提案。
一、提高物业管理服务质量
1.1 增加物业管理人员的培训和素质
1.2 完善物业管理服务流程
1.3 引入科技手段提升服务效率
二、加强物业安全管理
2.1 安装监控设备加强安全监控
2.2 加强小区门禁管理
2.3 建立应急预案,提高应对突发事件的能力
三、改善物业环境卫生
3.1 加强垃圾分类管理
3.2 定期清理小区公共区域
3.3 增加绿化保洁力度,打造宜居环境
四、提升物业管理信息化水平
4.1 建立物业管理信息系统
4.2 优化物业管理平台,提供便捷的服务
4.3 引入智能化设备,提高管理效率
五、加强与业主沟通和互动
5.1 定期组织业主大会,听取意见和建议
5.2 设立业主服务中心,解决业主问题
5.3 制定业主参与物业管理的机制,增强业主参与感
总结:
通过以上提案,我们可以有效提高物业管理的服务质量和管理水平,为业主提供更好的居住环墶。
希望物业管理方能认真考虑并积极实施这些提案,共同打造一个和谐宜居的社区。
创建育人特色高校物业品牌论文
创建育人特色的高校物业品牌摘要:品牌代表企业的生命线,反映了核心价值观。
创建有育人特色的品牌物业,既是高校物业改革的必然选择,也是赢得校内服务市场最有力的竞争手段。
关键词:高校物业企业育人特色品牌战略高校品牌物业企业体现育人特色,以优质服务为核心价值观。
品牌也是组织管理、文化理念、服务内涵、服务机制、服务创新等企业形象的综合标志。
创建有育人特色的高校物业品牌企业,既是文化凝聚的显性载体,也是校园文化的组成部分。
1.品牌企业有赢得校内服务市场的优势1.1品牌服务是赢得校内外市场的入门砖深化后勤社会化改革的基本思路是构建“政府履行职责、市场提供服务,学校自主选择,行业自律管理、部门依法监管”的新型高校后勤保障体系。
改革以来,高校后勤已逐步向社会开放。
物业企业已意识到品牌服务的重要性,通过制定品牌发展战略,提升服务质量去赢得校内服务市场,抢占社会市场。
实践表明,如果高校物业企业不具备品牌实力,没有超高的管理水平和超优的服务质量,就有可能被激烈的市场竞争所淘汰。
品牌物业企业形象在优质服务中产生,在业主心目中树立,是赢得校内外服务市场的入门砖。
1.2品牌服务是物业企业的竞争力品牌服务提高了企业的知名度,通过口碑效应的扩散,成为一股无形的力量,在市场竞争中提高了竞争力。
改革开放以来,万科物业等一批知名企业占据了市场物业的半壁江山,迫使挑战更加严峻,竞争更加激烈。
物业企业要生存,必须赢得业主口碑,保证业主忠诚度,才能保住已有项目。
物业企业要发展,要靠创造品牌服务,呵护市场知名度和业主美誉度,以自身独有的品牌服务参与市场竞争,赢得发展机遇。
1.3品牌服务是物业企业的发展动力高校品牌物业企业的直观形象,反映了物业对学校的责任感,意味着师生对物业服务的认可。
物业企业履行教学大楼管理、水电管理、设施设备管理,绿化管理,校园秩序维护和会议服务等合同,保证学校正常的教学秩序,同时也承担了环境保护、节能减排、车辆停放等义务,此外还要贯彻服务育人的方针,配合学校培养学生的道德规范和行为规范。
学校物业管理的育人功能
教
经
纬
学校物 业管理 的育人 功 能
文/ 台山市鹏权 中学 物业管理是运用现代管理手段 和先进 的维修养护技术 ,为整体物 业使用过程提供房屋及其设备 、基 础设施与周围环境 的专业化管理及 高效优质 、经济的服务 。物业管理 黄忠阳 名人名言上墙 ,增设高档次的文化
为规范 、集会 、两操等都按照部 队 的规范管理。通过 “ 半军事化”的 管理 ,学生的纪律更规范 ,作 风更
们充分认识 到 自己的每一句 言语 ,
实践证 明,随着学校物业管理
影响。 在学校物业管理实践中,我们 十分注重校 园环境 的绿化 、美化 , 努力构建文 明、和谐 、积极 向上 的 人 文环境 ,以此来 影 响人 、熏 陶 人 、感染人 、教育人。例如 ,学校 物业管理做到校园道路 硬化 、空地 绿化 、环境美化 、校园净化 ,春有
严谨 ,睡觉 时整 个 宿舍 区灯 熄人 静 ,宿舍的内务卫生有序干净 。
宣传橱窗和阅报栏 ,将学生书画作
品放置在橱 窗内 ,让学生互相学 习
借鉴 ;学校的校训 、教风 、学 风铸
在教学楼醒 目的地方 ;建设 以爱 国
自上世纪8 年代初在我 国深圳 、广 0 州 起步 ,至上 世纪 9 年 代迅 猛 发 O
向维修部报修寝室的灯、门锁 、水 龙头等时,如果屡报不修 ,一拖再
拖 ,学生就会感到失望 ,就会感到 没有人关心他们 ,从 而对教育教学 产生 不利 的影 响 。学 校物 业管 理
物业管理工作的保障 ,否则 “ 服务 育人”就是一句空话 。
开展多种形式的学校物业管理
方。 ”现代教 育心理学也认 为 :在
学校物业 管理有一 整套严格 、
(新)高校物业新思路创新服务模式加强服务管理
创新服务模式强化服务管理努力创建师生满意领导放心物业——江西中医学院物业管理做法和体会在日常的物业管理、服务中,我们始终秉承“三服务两育人”的工作宗旨,以创建“师生满意、领导放心”的物业管理为目标,牢固树立“细节决定成败,关键在于落实,落实贵在坚持”的服务理念,不断创新服务模式,提升物业管理、服务水平,竭力为教学科研、师生生活提供优质服务和有力的后勤保障。
一、打造一支“爱心”队伍一、创新服务理念,搭建质量平台服务理念是指服务机构用自己的一整套服务理念来规范服务人员的思想和引导顾客对服务的期望,以便增强整体服务质量的可预期性。
在市场经济中,一流的销售是卖理念,二流的销售是卖服务,三流的销售才是卖产品。
为此,我们坚持创新服务理念, 把以前的“以人为本、周到细致、文明热情”;“人人代表公司形象,个个都为公司增光”等服务理念通过完善总、提炼和升华,培育了使服务适应教学科研及师生的需求的“细节决定成败,关键在于落实,落实贵在坚持”为主要内容的企业文化。
并以企业文化引领员工紧紧围绕“师生满意领导放心”的既定目标开展工作。
(一)多渠道多途径沟通交流,营造和谐的服务环境。
“师生满意,领导放心”,是衡量我们工作的最终标准。
创建“满意放心”物业,在优质服务的同时,十分必要创造一个和谐的环境氛围。
我们在注重服务质量、服务水平的同时,把“感情投资”看作是物业管理活动的重要组成部分,通过赞助及参加师生组织的各种活动,营造大家庭环境;利用各种时机和场合与师生双向互动,征求师生的意见和建议,建立理解、信任、支持的良好关系。
从二OO三年起,我们聘请学生担任监督员,他们每天对我们的服务态度、服务质量进行检查监督和反馈,由于他们来自于全校不同的班级,能第一时间了解师生对服务的需求及意见,能第一时间反馈,为我们整改赢得了第一时间;我们坚持每月召开一次师生座谈会,同时还通过意见箱、意见簿、QQ、邮箱等形式和途径了解师生的意见和建议。
对师生的意见和建议,我们建立了反馈机制,通过电话、后勤简报、QQ、邮箱等及时反馈整改情况。
浅析高校物业管理的育人功能
如果说 中小学教 育 强调 “ 成人 ” 的 话, 高等教 育则更注重“ 成才” 。高等教育 在 向 学 生 传 授 某一 领 域 较 为先 进 的 专 业 知识外 ,还 注重培 养学生光 明正大的品 德、 革 旧 图新 的 态度 和 追 求 卓 越 、 向 往 至 高境 界的精神 。高校教育是 对人 才的全 方位 培养 , 是素质 的综合 提升 , 而课 堂教
至 变本 加厉 ,
说, 授课 、 教 学都 是 育人 的首要 手段 , 但 相 比 中小学 ,高校 育人 有明显的 自身特
色。
中小学教 育的重 点是向青 少年输送 基础 的科 学知识 , 培养正确 的世 界观 、 人 生观 和价 值观 , 而“ 老师教 , 学生学” 的育 人形 式效率 高、 效果好 , 因此成 为 中小学 育人 的主要手段。中小学住校 生少, 学生 在 学校 的绝 大多数 时间都在上课 , 因此 中小学的其他 育人 手段 不 多,应 用也较
必 要 性 ( 一) 高校 育人 的 多 目的性 高校 是培 育人 才之 地 ,提 及 的 “ 育 人 ” 人 们 首 先 想 到 的是 课 堂 上 的 教 师授 课 、 学 生 学 习 。对 于任 何 层 级 的 学校 来
,
高校 教 育 的 多 目的性 决 定 了 高校 育 人 手 段 的 多样 性 。 高校 育 人 是 全 方位 的 系统 工程 ,课 堂 教 学 注 重 知 识 的传 授 和 探 索精神 的培养 , 除 了课 堂教 学 , 还 需要 多种 形 式的 育 人手 段 来 完善 学 生的 品 格、 情操 。 育人 不仅仅在课 堂上 , “ 全 员、全方 位 、 全 过 程 育人 ”是 高校 育人 的 重 要 特 点。而在育人的环节 申, 高校物业管理较 为深入地参与其 中。 “ 全 员 育人 ” 要 求 学 校 全 体 师 生 和 职
学生公寓物业管理方案
学生公寓物业管理方案是为学生提供舒适、安全、便利的居住环境,促进学生全面发展。
二、总体目标是实现“管理、服务、育人”三位一体化的物业管理模式,提高学生公寓的硬件管理水平,提升员工素质和企业文化品位,同时注重育人。
三、主要思路是通过优化管理流程、提高服务质量、加强员工培训和管理、建立科学的考核机制等手段,实现物业管理的全面提升。
第二节学生公寓物业管理的具体措施为实现上述总体目标和主要思路,我们提出以下具体措施:一、加强硬件设施管理,包括定期维护保养、更新升级,确保设施安全可靠,满足学生的生活需求。
二、优化服务流程,提高服务质量,包括建立24小时值班制度、建立投诉反馈机制、定期开展服务满意度调查等。
三、加强员工培训和管理,提高员工素质和服务意识,包括定期组织培训、制定绩效考核制度等。
四、注重育人,通过学生活动室、文化活动等形式,引导学生树立正确的价值观和人生观,培养健康向上的人格品质。
五、建立科学的考核机制,对物业管理工作进行全面评估,及时发现问题并加以解决,不断提高物业管理水平。
第四章学生公寓物业管理的运营模式和管理团队为保障学生公寓物业管理的质量和效益,我们将采取专业化、规范化、标准化的运营模式,建立科学的管理团队。
一、运营模式我们将采取专业化的物业管理模式,建立规范化、标准化的管理流程和服务标准,以提高管理效率和服务质量。
同时,我们还将与学校相关部门密切合作,形成联动机制,共同推进学生公寓物业管理工作。
二、管理团队我们将从公司内部和外部招聘专业化、素质高、经验丰富的管理人员,组建管理团队。
管理团队将分为总部管理团队和现场管理团队,总部管理团队负责制定管理策略和政策,现场管理团队负责具体的物业管理工作。
同时,我们还将建立完善的人才培养机制,为管理团队的培养和发展提供支持。
第五章学生公寓物业管理的经济效益学生公寓物业管理的经济效益包括两个方面,一是物业管理费用的收入,二是物业管理对学生公寓的保值增值作用。
高校物业管理的育人功能
高校物业管理的育人功能高校物业管理在为师生提供良好的学习和生活环境的同时,也起着重要的育人功能。
通过物业管理的规范运作和有效服务,能够培养学生的责任感、合作精神和社会意识,为他们的成长和发展提供积极的支持。
首先,高校物业管理可以培养学生的责任感。
作为未来社会的一员,学生应该具备对公共财产和环境的维护责任。
物业管理部门可以通过制定规章制度、加强巡查和监督等方式,引导学生养成良好的行为习惯,如保持公共区域的卫生、正确使用设施设备等。
这种从小事做起培养责任感的方式,不仅能够提高学生的文明素养,还能够让他们认识到自己作为一员的重要性。
其次,高校物业管理能够促进学生的合作精神。
在日常生活中,物业管理部门需要与学生进行有效的沟通和合作,共同解决一些问题和困难。
比如,在维修设施或处理突发事件时,物业管理部门需要与学生密切配合,共同协商解决。
这种合作可以让学生意识到,在团队合作中每一个人都起着重要的作用,需要相互信任和协作。
同时,合作也能够培养学生的沟通能力和解决问题的能力,为他们日后的社会交往打下基础。
此外,高校物业管理还能够增强学生的社会意识。
物业管理部门在维护学校设施设备的同时,也需要关注社会环境和资源的利用。
他们在运营管理中注重节约能源、保护环境等方面的工作,为学生树立了良好的榜样。
学生通过观察和了解物业管理部门的工作,能够增强对环保、资源节约的认识,提高对社会问题的关注度,培养出对社会环境负责的态度。
综上所述,高校物业管理除了提供学生良好的学习和生活环境外,还发挥着重要的育人功能。
通过对学生的责任感、合作精神和社会意识的培养,为他们的全面发展打下基础。
因此,高校应该进一步重视物业管理工作,加强与学生的互动,提高服务质量,更好地发挥物业管理的育人功能。
这样,不仅能够提升学生的素质和能力,也能够为社会培养更多有责任感和社会责任意识的优秀人才。
探究小学物业管理工作状态与育人的优化措施
探究小学物业管理工作状态与育人的优化措施作者:朱金良来源:《科学导报·学术》2020年第21期摘要:随着我国社会的不断进步,教育事业也在飞速发展。
校园物业越来越多的被人们熟知并重视。
如今,校园物业已经成为学校教育的重要组成部分之一,是新兴行业之一,不仅为在校师生创造了更优等的服务,也为校园的环境做出了不少贡献。
由于小学生还没有一定的安全意识和社会经验,小学物业管理的工作就显得尤为重要。
这里我们探究一下小学物业管理工作状态与育人的优化措施。
关键词:小学物业管理;工作;育人;措施物业管理是一种管理行为,具有企业化和专业化的特性。
他作为一种新兴行业,对传统的学校管理制度产生了一定的影响。
校园物业进行改革后,由传统的后勤工作转变为物业工作,但仍具有教育性,并且可以进一步改善校园环境,优化学习氛围,为在校师生创造了更好的条件。
一、小学物业管理的内容特征1.小学物业管理的特点其实,小学的物业管理与社会的物业管理有相同的地方,但小学物业管理更具有管理的特殊性。
我们所熟知的社会上的物业一般是为了让居民的生活环境得到优化,从而取得利益和报酬。
而小学物业的主要任务之一是为在校师生创造更优良的学习环境,提升校园形象,更重要的是对在校的小学生起到安全性监督的作用。
这让小学物业不局限于单纯盈利的目的,也是对学校和学生责任心的体现。
小学物业管理维护了学校的治安,净化学校的环境,使在校师生安心的在校学习和工作[1]。
小学物业管理的范围也更大,他不仅包括学生日常学习、在校活动等,也包括了教师的教学研究和娱乐活动等。
某些学校物业的管理内容甚至包括学校的商业活动。
小学物业还与小学的教学相符,例如,小学物业要充分了解在校师生的作息和寒暑假放假日期,在检修设备和更新环境时选择学校没有人的时候,这样不会打扰到教师的教学和学生的学习。
相对于社会小区的物业管理,小学的物业管理面对的人员流动性更大。
一般社会物业只面向业主,而小学每年都有新生进入,人员变更很大,这也加大了学校物业管理工作。
大学物业管理工作计划
一、指导思想以“服务育人、管理创新”为指导思想,坚持“以人为本、科学管理、服务至上”的原则,全面提升物业管理水平,为学校师生提供一个安全、舒适、和谐的生活和学习环境。
二、工作目标1. 保障学校正常教学、科研和生活秩序,确保校园安全稳定。
2. 提高物业管理服务质量,提升师生满意度。
3. 优化物业管理团队,提高工作效率。
4. 加强与学校各部门的沟通与合作,共同推进校园建设与发展。
三、具体工作措施1. 安全管理(1)加强校园巡查,及时发现并消除安全隐患。
(2)完善消防设施,定期进行消防演练,提高师生消防安全意识。
(3)加强门卫管理,确保校园出入安全。
(4)加强校园环境卫生管理,保持校园整洁。
2. 设施设备维护(1)定期对校园设施设备进行巡查、维修,确保设施设备正常运行。
(2)加强校园绿化养护,提高绿化覆盖率。
(3)加强校园照明、供水、供电等基础设施的维护与管理。
3. 环境卫生管理(1)制定环境卫生管理制度,明确责任分工。
(2)加强垃圾分类宣传与指导,提高师生环保意识。
(3)定期开展校园环境卫生整治活动,保持校园环境整洁。
4. 物业管理团队建设(1)加强员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
(2)完善员工激励机制,激发员工工作积极性。
(3)加强团队协作,提高工作效率。
5. 与学校各部门沟通与合作(1)定期召开协调会议,及时解决物业管理工作中遇到的问题。
(2)加强与学校后勤、保卫、教学等部门的信息共享与协作。
(3)积极参与学校重大活动,为学校建设与发展提供后勤保障。
四、工作计划实施步骤1. 前期准备阶段(1个月)(1)成立物业管理工作领导小组,明确责任分工。
(2)制定详细的工作计划,明确工作目标、措施及时间节点。
(3)召开动员大会,传达工作计划,提高员工认识。
2. 实施阶段(6个月)(1)按照工作计划,有序推进各项工作。
(2)定期召开工作总结会,总结经验,发现问题,及时调整工作计划。
(3)加强监督检查,确保工作质量。
物业管理课题
物业管理涉及管理、维护和改进不动产(如公寓、商业大厦、工业园区等)的方方面面。
在物业管理领域,有许多值得研究的课题。
以下是一些可能的物业管理课题的示例:
1. 可持续性和环保:
- 物业管理中的可持续性实践
- 绿色建筑对物业价值的影响
- 可再生能源在物业管理中的应用
2. 技术和创新:
- 物联网(IoT)在物业管理中的应用
- 利用人工智能(AI)优化维护和管理
- 新兴技术对物业管理业务的影响
3. 社区管理:
- 社区管理模型的比较
- 社区参与和决策在物业管理中的作用
- 提高社区满意度的策略
4. 成本管理:
- 成本效益分析和预算编制
- 成本管理在提高物业价值中的作用
- 长期维护计划的制定与实施
5. 风险管理:
- 物业管理中的风险评估和应对策略 - 突发事件对物业价值和管理的影响 - 保险和风险转移在物业管理中的作用
6. 技能和培训:
- 物业管理人员的专业技能和培训需求 - 高效的物业管理团队建设
- 培训对提高物业管理效率的影响
7. 法规和合规性:
- 物业管理中的法规要求和合规性
- 法规变化对物业管理的影响
- 合规性培训和执行
8. 房地产市场和投资:
- 物业管理对房地产市场的影响
- 投资物业的评估和管理
- 物业管理在提高资产价值中的作用。
高校物业管理工作及育人功能强化分析
高校物业管理工作及育人功能强化分析摘要:高校物业管理工作在维持学校的正常运行过程中发挥重要作用。
相较于社会物业管理,呈现出兼具教育性的特点。
文章分析了高校物业管理的特点及现状并就其育人功能的强化提出建议,以期提高高校后勤管理与服务水平,并拓宽高校育人工作的空间和领域,促进高校育人工作的开展。
关键词:后勤服务;物业管理;育人功能一、高校物业管理服务工作的重要性高校物业管理工作在维持学校的正常运行过程中发挥重要作用。
从硬件维护角度方面说,完成学校水、电、气、暖、动力供应及基础设施设备的正常运转与保养维修工作,确保教学、生活正常有序进行;从完成教学任务进行角度说,保障教室、多媒体设施、学生公寓、会议中心等处正常有效运行,确保教学任务与各项管理工作顺利完成;从环境建设的角度说,对校内教学区、家属区公共区域、绿地、道路、人行道、广场、停车场等地的保洁,对校园内绿篱、树木、草坪、花坛等植物的养护护及管理,是优化校园环境的基础条件;从提升后勤管理服务水平的角度说,是推进后勤管理的社会化、专业化、规范化、科学化发展的必由之路。
二、高校物业管理的特点及现状作为招收培养对象,实施高等教育的事业单位,以高校为业主的高校物业管理与社会物业管理相比较,呈现出显著特点,尤其表现在教育功能上。
(一)服务对象的不同高校物业管理的服务对象主要是在学校工作的高层次学历的教职工、家属及就读的各专业、各学历层次的学生,尤其以学生为主。
因此,高校的后勤物业管理工作除了按照市场经济规律运营,还要针对高等教育的特点,运用教育管理法则,实现育人功能。
(二)运行模式比较复杂高校物业管理多采用内部甲乙方体制,甲乙方体制是学校把后勤一分为二。
一方是代表学校行使后勤管理职能的甲方,另一方是为学校教学、科研和师生生活提供后勤服务和保障的一方,甲方和乙方通过合同方式明确各自的职责和任务。
(三)管理经费来源不同高校物业多采用单纯性的住宅楼物业或办公楼宇物业,住宅楼物业管理带有福利性质,其收费按照社会最低收费标准,仅维持基本运转;办公楼宇物业管理主要靠行政拨款来支撑运行。
物业管理课题
物业管理课题物业管理是指对一个物业项目进行综合管理、充分利用、保护以及增值的一系列活动。
在现代城市发展中,物业管理的重要性越来越被人们所认识和重视。
本文将从物业管理的定义、作用、挑战以及解决方案等方面进行论述。
一、物业管理的定义与作用物业管理是对一个物业项目进行全面、系统、科学、规范的管理活动,包括对房屋、设备、设施、人员等各个方面的管理。
物业管理的主要目标是提供舒适、安全、便利的生活和工作环境,为业主创造价值。
物业管理的作用主要体现在以下几个方面。
首先,物业管理可以确保物业项目的正常运营和维护,提供安全、可靠的服务。
其次,物业管理可以协调业主、住户、物业公司之间的关系,解决各种问题。
再次,物业管理可以保护业主的利益,提升物业价值,增加投资回报。
最后,物业管理可以提供舒适的生活环境,提高人们的生活质量。
二、物业管理面临的挑战然而,物业管理在实践过程中面临着各种挑战。
首先,人力资源的问题是物业管理的瓶颈之一。
物业管理需要具备丰富的知识和经验,但目前物业管理从业人员普遍素质较低,专业化程度不高,人才短缺。
其次,物业管理还面临着信息化程度不高的问题。
传统物业管理仍以纸质档案为主,信息收集、处理和共享效率低下,难以满足现代化管理的需求。
此外,物业管理还面临着服务质量不稳定、业主参与度低等问题。
物业公司的服务质量参差不齐,缺乏有效的监管机制;同时,业主对物业管理参与度低,与物业公司之间的合作欠缺默契,导致管理效果不佳。
三、解决方案为了解决以上问题,我们需要采取一系列的措施。
首先,要提高物业管理人员的素质和专业化水平。
政府可以加大对物业管理人才的培养和引进力度,提供更多的培训机会和岗位晋升通道,培养一批高素质的物业管理人员。
同时,物业管理公司也应该注重人才的引进和培养,提高员工的技能和工作质量。
其次,要推进物业管理的信息化建设。
引入先进的信息技术,提高物业管理的效率和服务质量。
可以建立物业管理平台,实现信息的电子化、网络化,方便业主在线查询、报修、缴费等。
物业管理毕业论文题目
36
物业管理从业人员必备知识的研究
从政治思想、职业道德和技能、身体素质、知识结构等方面进行研究
37
浅析在规范物业管理行为中应注意的问题
对现存物业管理的不规范行为等问题进行分析和提出改进措施
38
浅析物业管理与环境保护
分析物业管理与环境保护的相关性
39
物业管理资金来源分析
物业管理人员综合素质的提高是提供优质服务的重要条件和业管理企业综合素质是企业具有强劲竞争能力的基本条件。
二、第二部分
序号
毕业论文拟选题目
中心论点
21
浅析物业管理的现状及发展趋势
物业管理现存问题及解决措施、今后发展趋势
22
浅析物业管理对房地产市场的影响
物业管理毕业论文题目
物业管理毕业论文题目
序号
毕业论文拟选题目
中心论点
1
浅议物业管理活动中管理与服务的关系
管理与服务之间的关系,服务是第一位的。
2
浅议物业管理活动中收费与服务的关系
收费与服务之间的联系,两者是相互依存的。
3
浅议物业管理活动中服务的重要性
提供合格服务是企业最重要的核心工作。
4
浅议设备管理在物业管理活动中的重要性
67
浅论物业管理中的增值性服务
物业管理中的增值性服务是业主、企业共同关心的问题,增值性服务是什么,如何开展
68
浅谈网络化——物业管理大趋势
现代信息技术为物业管理带来了许多好处
69
解决物业管理收费难的初探
收费难的原因分析及解决办法或措施
物业管理在政府城市管理中具有不可或缺的补充作用。
13
试论招投标活动对物业管理市场化的重要作用
物业管理实践及服务创新
物业管理实践及服务创新物业管理是指对房地产项目的运营和维护管理,包括设施设备的维护、安全管理、居民服务等方面。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,物业管理的实践和服务也在不断创新。
下面一些物业管理实践及服务创新的例子:1. 引入智能化设备:物业管理公司可以引入智能化设备来提高管理效率和服务质量,如智能门禁系统、智能设备监控系统等。
这些设备可以实现远程监控、自动报警等功能,提升安全性和便利性。
2. 优化社区服务:为了提高居民的生活质量,物业管理公司可以提供更多的社区服务,如定期举办社区活动、组织居民培训等。
同时,可以提供便捷的物业服务,如在线报修、在线缴费等,方便居民的生活。
3. 环境保护和绿化:物业管理公司可以积极参与环境保护和绿化工作,推行垃圾分类、节能减排等措施,促进社区的可持续发展。
同时,可以打造美丽的绿化环境,提供美景和休闲空间,提升居民的居住体验。
4. 营造和谐社区:物业管理公司可以积极营造和谐的社区氛围,鼓励居民之间的互助、交流和合作,开展志愿服务活动,增强居民的归属感和参与感。
5. 数据化管理:物业管理公司可以采用数据化管理方式,通过收集和分析数据,了解居民需求和偏好,提供个性化的服务。
同时,可以对物业设施设备进行定期巡检和维护,提前发现和解决问题,提升管理效率。
6. 引入新技术:随着科技的发展,物业管理公司可以引入一些新技术来提升管理水平和服务质量,如人脸识别技术、无人机巡检等。
这些新技术可以提高管理效率和安全性,并为居民提供更好的服务体验。
以上只是一些物业管理实践和服务创新的例子,随着社会的不断发展和人们需求的改变,物业管理领域还有很大的发展空间,需要不断探索和创新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理、服务、育人――物业管理新课题2014-01-15蔡全胜邹莺物业管理资讯精细化是未来十年的必经之路---万科董事长王石提要:通过社会企业参与高校学生公寓物业管理的实践体会,探讨学生公寓管理服务的理念,明确“服务育人”的目标和实施途径,阐明“以人为本”是体现物业管理人文关怀精神最为重要的内容。
源自中国社会经济文化变革的产物――物业管理,二十年来,作为一种新形态的、主要用于创造和提升人们生活质素的新兴服务行业,提供了包括满足人们对于居住、安全、便利、舒适、精神、价值等各种需求的“人居服务”,在现代社会中产生了强大的生命力。
物业管理由最初的住宅小区管理,逐步覆盖到商务楼宇、政府办公物业、社会公共物业如学校、医院等的市场化管理服务,其现代服务方式体现出的价值、质量和水准,符合当今社会大分工潮流和专业化发展趋势。
在高等教育产业化的影响下,高校后勤社会化改革已成为我国高等教育改革的必然,而学生公寓社会化是高校后勤改革的重点工作。
让专业物业管理公司参与高校后勤服务并介入学生教育工作,正是高校管理锐意创新的结果,不仅构建起学校教育管理工作的新平台,也为物业管理拓展新领域创造了契机。
东恒物业作为江苏省企工委直属企业――东恒国际的子公司,是省直最早成立的专业物业管理公司。
经过近十年的发展,强化内部管理,参与市场竞争,目前受托管理项目面积超过100万平方米,成为以管理机关办公楼、商务写字楼等高端物业和高校物业的管理服务为主营业务、颇具特色的江苏物管行业龙头企业。
东恒物业自2001年始涉足高等院校的物业管理服务领域,在其后短短两年间,公司通过竞标,以良好的品牌形象与服务实绩,连续获得南京师范大学、江苏大学、南京中医药大学、南京财经大学、南京医科大学、南京理工大学、南京森林公安高专、南京海事职业技术学院、江苏经贸职业技术学院等十所院校(部分)的物业管理权,涵盖学生公寓、教学实验楼、行政办公楼、图书信息中心、学术交流中心等项目。
作为率先加入高校后勤改革的物业管理企业,我们把办公楼宇管理和社区服务的丰富经验与高校的管理服务特点相结合,突破传统意义上的物管概念,向服务育人扩展延伸;发挥全省服务型企业中首家ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系双认证的管理优势,不断探索,在实践中积累经验,形成了一套较为成熟的高校物业管理模式。
东恒物业以规范、细致、温馨、周到的服务,赢得了校方以及广大师生的首肯和赞誉。
一、学生公寓物业管理服务工作理念高校的学生公寓,是青年学生们主要的生活区域,兼具休憩、学习、交际等多种功能。
公寓管理是院校整体管理的有机组成部分,是高校培养、提升学生全面素质的不可或缺的重要方面。
学生公寓的管理服务对象是以青年人为主体的活动群体,物业管理服务要贴近青年学生的特点,一切从关爱学生出发,遵循教育规律和青年学生身心发展的规律。
(一)我们的服务宗旨是“三位一体”:根据学生公寓管理服务的特点,和两年来的管理经验,我们提出高校物业管理的宗旨是:以人为本,服务、管理、育人一体化(二)我们的指导思想是“三个结合”:服务管理与培育人才相结合;专业管理与学生自治相结合;公寓管理与学校教育相结合。
(三)学生公寓物业管理服务属性:情感管理,氛围管理,绿色管理,协调管理,专业管理1、情感管理――营造温馨家园青年学生离家不久,远离亲人,大多又是独生子女。
学生公寓俨然是“第二个家”,走进公寓,要让学生们有回到“家”的感觉,管理人员要有博爱的襟怀,视学生为子女、弟妹,寓管理于服务之中,与育人融为一体。
给他们以安全的保障,生活自理能力的引导。
当学生有困难时,更需要特殊的关爱,管理人员要及时出现在他们面前,给予生活上的照应,心灵上的抚慰。
当学生之间发生纠纷时,管理人员应及时疏导调解,让他们体会到与人交往的愉悦。
从学生的实际需要出发,尽可能提供多样化的服务,于细微之处体现真情,以情感人,以情育人。
2、氛围管理――推崇新公寓文化青年学生思想活跃,精力充沛,又有很强的群体意识。
公寓管理人员应着力于建设、推崇新公寓文化,陶冶学生健康、向上的情操。
在学生公寓内用中华民族的传统美德营造出温馨的精神家园,传播文明、现代的生活方式,从而感染、教育和约束在此氛围中生活的人们。
在管理、环境、空间各个层次营造一种既相互尊重,相互关爱,又有明确的行为规则这样一种和谐、有序的舒畅环境和文化氛围,满足学生们精神生活上的需求。
3、绿色管理――环境育人环境也是文化。
学生公寓的环境管理是整个校区环境的重要组成部分。
物业管理服务要做好保洁、绿化等工作,保持公寓活动区域的整洁、美观、有序,设臵一些绿化小品等,营造一流的大学生公寓的环境文化,维护高等院校特有的文化品位。
管理人员无形的服务与有形的环境氛围相结合,构成高质量的物业管理,有利于学生身心健康成长。
4、协调管理――三方配合,共建共管高校后勤改革与学校素质教育相结合,把教育活动延伸进公寓,是教育管理新阵地的转移。
物业管理人员要主动与学校的学生教育主管部门经常联系,配合学校的教育工作安排,在公寓管理服务活动中做出积极的响应。
按照学生教育及管理的规定,根据青年学生的特点,有针对性地进行思想政治工作。
建立和健全学生公寓自治组织,让学生积极参与公寓的管理,与物业管理专业人员相结合,变“一人管千百人”为“千百人共管一个家”,引导学生自觉遵守公寓管理的规章制度,培养社会公德和高尚情操,学会生活、交际、处事、为人。
学校、物业公司和学生自治组织三方紧密配合,齐抓共管,为教育培养“四有”新人服务。
5、专业管理――实现管理、服务、教育三位一体的育人模式物业管理以管“物”为主的传统概念,已不能适应学生公寓的管理服务要求。
这就要求管理人员不仅要掌握专业的物业管理知识和技能,作好安全、保洁、维修工作,更要能与学生沟通、交流,善于做他们的思想工作。
我们选派高素质、专业化的管理人才和服务人员,与学生“同吃、同住、同学习(工作)”,加强对学生的管理,为学生提供优质的服务,增强与学生的沟通,作好学生的教育工作,实现管理、服务、教育三位一体的育人模式。
二、学生公寓管理服务的目标和实施途径(一)基础管理服务1、前期介入物业管理人员提前介入学生公寓土建、水电工程的验收,建立接管档案,提出与物业管理方案不配套、不衔接、不协调的问题,供学校主管部门参考。
两年来我们接管的高校物业,介入时均面临开学在即、而施工尚未结束的难题。
东恒物业急校方之所急,帮校方之所需,调集人力物力,协助施工扫尾,突击保洁拓荒、环境整治、完善标识、配备设施、建立学生档案等,曾创下了某高校303间公寓两天内完成立体保洁,几千把钥匙一夜间交接、分类,一千多入住学生的自然情况一天内登记造册完毕的高效记录,体现了东恒物业的诚信商誉和专业能力,获得师生的由衷赞叹。
2、安全管理青年们正处在求知求学、身心成长的阶段,保护学生人身和财产安全是学生公寓日常管理服务工作的重点。
物业管理人员实行24小时值班制度,每天定时和不定时进行巡查,提醒学生妥善保管好钱物,人离寝室及时关门,控制外来人员,夜间查房发现不归者应查明原因。
管理值班员时刻保持高度警惕,严格执行安全管理制度,确保不发生火灾、偷盗、异性同寝、打架斗殴等重大责任事故。
3、环境管理公寓是学生一日活动的起始点,环境怡人,环境育人。
高校新校区的建设,改善了学生公寓的硬件设施,物业管理注重公寓内自然环境、人文环境的营造,保证公寓内整洁、卫生,做到“四无”、“四净”、“四不”。
公共区域(含绿化区)由物业管理专人保洁,寝室内务卫生由学生负责,管理员每天巡视检查、指导督促,协助校方进行考核。
物业公司力所能及的情况之下,在公寓的绿化、美化、设臵小品、增添服务设施上作些投入,为学生们提供整洁、优雅、舒适、便利的学习、生活环境。
4、设施管理物业管理的专业人员要熟悉学生公寓各项设施设备,严格遵守操作规范,保证所辖物业内设施设备安全运转,维护公寓建筑本体完好;凡有报修,及时赶到现场抢修;通过查房及定期巡查,及时发现问题,提高维修的主动性和及时率;立足自己动手,保证学生们的正常生活。
5、信息管理有效利用信息资源已成为现代物业管理的基本手段。
我们运用计算机网络等现代技术平台,着手开发学生公寓管理系统,规范公寓的日常管理服务工作,包括工程建筑、设施设备的技术资料,学生自然情况、公寓内表现的记录,日常管理服务的值班运行记录,校方有关部门、学生的反馈意见,物业管理内部管理资料等。
资料的规范有序,有助于提高管理水平和管理效率。
6、应急事件处理校园内莘莘学子的健康与安宁,牵动着千万个家庭。
物业管理加强平时的管理与培训,“防患于未然”,制订突发事件紧急处理预案,遇到火警、盗警、匪警等应急事件和异常情况能迅速、果断、正确处理。
公寓是学生聚集之地,对于公共卫生事件,更要密切关注疫情,采取严密的预防和防治措施。
面对今年突如其来的“非典”,我们的管理人员在这场没有硝烟的“倒萨(SARS)战争”中,承担了大量基础防疫工作。
(二)学生公寓文化建设现代管理中“文化”已被推崇到一个非常的高度,可以规范、影响公共关系链条中组织与个人的行为模式,发挥文化的导向功能、约束功能、激励功能。
与公寓管理的基础工作相比,学生公寓的文化建设突出体现了高校物业管理从“管物”为主,向“育人”为主、“管物”为辅的观念和模式的转换。
二十岁左右的大学生,正处在思想最活跃、精力最充沛的时期,他们有着较高的文化素养,有着对知识的渴求和对未来的向往。
公寓文化建设已成为校园文化的重要环节,育人的“第二课堂”。
物业管理要主动配合学校各有关部门,营造浓郁的公寓文化氛围,组织各种竞赛、讲座、表演等积极向上、健康活泼的文体活动和内容丰富、贴近学生的专题宣传。
我们的指导思想是:培育公寓文化,展示学子风采;弘扬文明新风,营造温馨家园。
1、公寓文化建设与行为规范教育相结合学生在校生活,大多数时间是在公寓内渡过的,公寓管理员自然承担学生日常行为规范的养成教育,成为学生的生活辅导员。
在学生入学时,就要进行公寓管理制度、安全意识、公共卫生教育,使学生尽快适应新的环境,学习、生活尽快走上正规。
在日常管理中,注意了解学生的思想动态,对好人好事、先进楷模要及时宣传,以增强学生的荣誉感,形成团结向上的氛围;对违规的学生要进行教育帮助,抓两头、促中间,达到教育全体学生的目的。
2、公寓文化建设与学校政治思想教育相结合学生公寓文化建设、文体活动必须紧密围绕学校的中心工作展开,同时还须符合学校的教育、文化、人文属性。
活动宗旨要突出政治思想教育,配合学校重大活动以及国内外当月当日相关的重大事件,设立宣传栏、黑板报、专题园等,力求做到思路灵活、形式多样、贴近学生,具有鲜明的时代感,又能让学生喜闻乐见,始终保持浓郁的文化氛围,处处体现青年学生活泼向上的精神风貌。