企业管理信息系统的开发方法浅析

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企业管理信息系统的开发方法探析

企业管理信息系统的开发方法探析
开发方法开发一个系统, 将整个开发过程划分为 5个依 次连接 间 的浪 费 。
的阶段 : 即系统规划 阶段 , 系统分析阶 段, 系统设计阶段 , 系统
生命周期。
四是 , 违背人类认 识事物 的规律 性, 该方法需要开发 者具 是不能脱离主观 影响的等 , 要求开发者对这些因素的掌握不符 可见这种结构化方法存在上述 四方面缺点 , 是不能因此 但 法 。这是因为, 该方法在一些系统开发中往往是必不可少的, 一
理信息系统的几率大大提高 。
使用 中提 出需求 , 免了需求表达不清等 问题使系统开发真正 避
其开发过程是分析 、 设计、 编程、 运行、 评 随着科 学技术 的迅速 发展 , 计算机技 术不断提 高, 算机 体现面 向用户 的原则 。 计 不 如图 2所 在企业管理信息系统中的应用越来越广泛, 其各种要 求也越来 价多次重 复、 断演进 的过程 。该方法 的基 本原理 (
效果 原
图 1 结构 化方法流程
原 型法 的基本思想 是系统开发人 员凭借 自己对 用户需求
通过 强有力 的软件 环境支持 , 构造 出一个实在 的系统 该方法也显示 出了另一观点 , 即将 开发 阶段进 行严格地区 的理解 , 然后与用户协商, 反复修改原型直至用户满意。原型法通 分, 它强调一步一步地严格地进行系统分析、 设计和实施 , 每一 原型 ,
。 越高 。由于管理信息系统的更新频率越来越大, 企业对 于开发 示)
企业 导报 21 年第 2 00 期 韶
经营管理
浅议投 资控 股企 业管 理
徐 玉
( 中石化 江苏石油分公 司, 江苏 南京 2 1 ) 1 0 6 3
【 要】通过产权经营促进企业 集团化发展 , 摘 能够分散 市场需求风险和经营风 险, 还可 以最大化 的集 中力量促进 了技 术创

企业管理信息系统的开发

企业管理信息系统的开发

4、云计算应用研究:云计算技术可以为中小型企业信息管理系统提供更加灵 活、高效、安全的数据中心解决方案,是未来发展的重要趋势之一。中小型企 业需要研究如何在现有系统的基础上引入云计算技术,实现数据中心的快速扩 展和缩减。
5、移动化应用研究:随着移动设备的普及,中小型企业需要研究如何将信息 管理系统与移动设备进行有机结合,实现随时随地办公和数据查询,提高工作 效率和响应速度。
二、开发流程
1、需求分析:通过深入了解企业各部门的业务需求,明确系统需要实现的功 能。这一阶段需要对企业业务进行详细的梳理和整合,为后续的开发工作打下 基础。
2、系统设计:根据需求分析的结果,对MIS进行整体架构设计。包括系统功能 模块、数据流程、系统接口等。
3、系统开发:依据系统设计,对各功能模块进行详细开发。可以采用不同的 编程语言和工具,如Java、Python、BPM等。
6、后期维护与优化:LIMS在运行过程中,可能需要进行一些调整和优化。因 此,需要定期进行系统维护和升级,以满足实验室不断变化的需求。
四、结语
随着科技的发展,开发一款高效、可靠的实验室管理信息系统已成为提高实验 室运营效率和提升实验质量的重要手段。通过合理规划、精心设计和有效实施, 我们能够构建出满足实验室需求、提升实验效率的LIMS系统。在未来,
6、测试与调试:在系统开发完成后,进行严格的测试和调试,确保系统的稳 定性和性能达到预期要求。
7、培训与推广:针对员工和业务部门的需求,开展系统使用培训和推广工作, 提高员工的应用能力和系统使用率。
三、中小型企业信息管理系统的 研究
中小型企业信息管理系统的研究主要集中在以下几个方面:
1、系统安全性研究:如何确保信息管理系统安全、稳定、可靠地运行,防止 黑客攻击、病毒感染等安全风险,是中小型企业信息管理系统研究的重要内容 之一。

(管理信息系统第七版-第4章)管理信息系统的战略规划和开发方法

(管理信息系统第七版-第4章)管理信息系统的战略规划和开发方法
2.通过制订战略规划,找出存在的问题,正确地识别出 为实现企业目标MIS必须完成的任务,促进信息系统应 用,带来更多的经济效益。
3. 指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发 工作的标准。
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第四章 管理信息系统的战略规划开发方法
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1.3 管理信息系统战略规划的内容
MIS战略规划一般包括三年或更长期的计划,同时还包含一年的短期计划。其内容包括:
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2.2 制定战略规划的具体步骤
1.确定规划的性 质
6.提出未来的略 图
7.选择开发方案
2.收集相关信息
5.明确战略目标
8.提出实施进度
3.进行战略分析
4.定义约束条件
9.通过战略规划
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第四章 管理信息系统的战略规划开发方法
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本章内容
• 第一节 管理信息系统战略规划 • 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 • 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 • 第四节 管理信息系统生命周期及其应用发展阶段 • 第五节 企业信息系统业务流程重组 • 第六节 开发管理信息系统的策略和方法
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第四章 管理信息系统的战略规划开发方法
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1.1 管理信息系统战略规划的概念
管理信息系统战略规划是从组织的宗旨目标和发展战略出 发,对组织内外信息资源进行统一规划、管理和应用,从 而规范组织内部管理,提高工作效率和服务对象满意度。
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它从组织全局出发,为了实现组织的长期发展战略,分 析组织的信息管理需求和流程,规划出组织管理信息系 统体系结构,进而规划出组织的信息资源的采集、存储、 传递、利用的功能框架,期望能通过组织信息资源分析 企业运作状况,辅助决策,帮助组织实现战略目标,最 终为组织获得竞争优势,实现组织的长远发展。

管理信息系统开发的方法

管理信息系统开发的方法

管理信息系统开发的方法管理信息系统开发是一个涉及多个方面的复杂过程,需要合理的规划、组织和控制来确保开发过程的顺利进行。

在管理信息系统开发中,有几种常见的方法和技术可以帮助开发团队更好地理解用户需求、设计系统架构、实现功能和进行测试。

本文将介绍四种常见的管理信息系统开发方法,包括瀑布模型、原型模型、迭代模型和敏捷开发。

瀑布模型是管理信息系统开发中最早被广泛采用的方法之一。

瀑布模型将开发过程分为一系列连续的阶段,包括需求分析、系统设计、编码实现、测试和维护。

每个阶段的输出成果将成为下一阶段的输入,每个阶段都有相应的文档和检查点来确保开发过程的质量和可控性。

瀑布模型适用于开发过程线性、需求稳定的情况,但在需求变化频繁、用户需求不明确的情况下,瀑布模型的刚性结构可能导致开发困难。

原型模型是一种通过创建系统的初步版本来理解用户需求和系统功能的方法。

原型模型通常使用迭代循环的方式,反复与用户讨论并改进系统设计。

原型模型的优点是可以快速创建一个可视化的系统原型,使用户更好地理解和反馈自己的需求,从而提高开发效率和用户满意度。

然而,原型模型也存在一些问题,如原型与最终系统之间的差距可能较大,需求变更带来的影响可能较大。

迭代模型是一种将开发过程划分为多个迭代周期的方法。

每个迭代周期都会完成一些功能的开发,并进行测试和修复,然后再进行下一轮迭代。

迭代模型强调持续反馈和改进,可以更好地适应需求变化和风险管理。

但迭代模型也要求开发团队具备较强的迭代管理和组织能力,同时需要及时进行系统集成和测试,以确保各个迭代周期的成果能够组合成一个完整的系统。

敏捷开发是一种基于迭代模型的方法,强调团队合作、快速响应和用户满意度。

敏捷开发将需求分解为一系列小的用户故事,并进行优先级排序和估算,然后团队通过短期的迭代周期(如2-4周)来交付可用的系统功能。

敏捷开发强调不断的用户反馈和团队协作,能够更好地适应需求变化和提高开发效率。

敏捷开发还采用了一些技术和工具,如自动化测试和持续集成,以提高开发质量和效率。

简述管理信息系统的开发方式和开发方法

简述管理信息系统的开发方式和开发方法

简述管理信息系统的开发方式和开发方法
管理信息系统的开发方式包括自主开发、外购和外包三种方式。

1. 自主开发:企业内部组建开发团队,根据自身需求和要求,从头开始设计、开发和实施管理信息系统。

优点是可以完全按照企业的需求进行定制,可以灵活调整和变更系统功能,但需要投入大量的时间、人力和资金,且对技术要求较高。

2. 外购:企业以购买的方式获取现有的管理信息系统软件并加以定制适配。

优点是省去了自主开发的时间和成本,可以快速部署和上线,但部分功能可能无法满足企业特定需求,还需进行定制和二次开发。

3. 外包:将管理信息系统的开发和维护全部或部分外包给专业的软件开发公司或服务提供商。

优点是企业无需投入大量的内部资源,可以专注于核心业务,同时可以借助外部专业团队的经验和技术优势,但需要对外包合作方进行严格的选择和管理。

管理信息系统的开发方法主要有瀑布模型、螺旋模型和敏捷开发方法。

1. 瀑布模型:按照线性流程逐步进行系统开发,包括需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护等阶段。

每个阶段的输出作为下一阶段的输入,适用于需求相对稳定的项目。

2. 螺旋模型:将开发过程划分为若干个循环,每个循环包括确定目标、风险评估、开发、评审和计划下一次循环等阶段。


个循环都可视为一次迭代,可以灵活应对需求的变化和新的风险,适用于需求不确定或风险较高的项目。

3. 敏捷开发方法:强调迭代、增量和交互式的开发方式,重视需求的变化和快速响应。

采用短周期的开发、测试和反馈循环,通过持续交付高质量的软件来满足用户需求,适用于快速变化的项目和较小规模的开发团队。

根据具体项目的需求和特点,可以综合选择适当的开发方式和方法。

应用专业毕业论文选题参考

应用专业毕业论文选题参考

计算机专业专科毕业设计选题(一)1.住宅小区智能化物业管理系统总体设计2.网上测评系统的设计3.基于web网站的综合考评系统的设计4.基于web网站的考试系统设计5。

网上教育资源库系统的设计6。

中小学校园网信息管理平台研制8。

基于互联网的学习课件的研制9.基于互环联网的辅导答疑系统研制10.智能网络入侵检测技术初步研究11.电子政府信息处理总体实现架构研究12.企业管理信息系统设计与实现13.人事管理信息系统设计与实现14。

学生信息管理系统设计与实现15。

职工信息系统设计与实现16.职工工资管理系统设计与实现17。

客房管理系统设计与实现18.中学考试管理信息系统设计与实现19自学考试管理系统设计与实现20.超市管理系统设计与实现21.考试管理系统22。

考务管理信息系统23。

中学数学试题库24。

哈希函数构造方法研究25。

试卷自动生成系统设计26.自动检测系统设计27.教学中常见表现手法在AW平台上的实现28。

教学中常见表现手法在PPT平台上的实现29.多媒体课件制作中的跨平台操作30。

个人网络设计31。

单片机时间控制器开发32.单片机通用数据采集和处理系统33.数据库系统开发34。

网络数据库开发35.试题库软件设计36。

图书馆管理系统37.学籍管理系统38.基于教学型软件的设计与实现39.VC实现windows文件管理40。

电子阅览室收费系统41。

用户登陆与权限管理子系统42。

组建对等网络(WINSOWS 2000 SER VER组网探讨)43.VC + +在ACTIVEX控件中的设计44。

VC + +在ACTIVEX控件中的动画编程45。

牛顿迭代法在复平面上的动力特性初探46。

基于OPENGL利用网格结点构造三维曲面的实现技术47。

多媒体课件设计FLASH动画制作技巧48。

英语CAI课件的创作与实例49。

多媒体课件设计-磁盘分区格式化50。

虚拟现实建模机器浏流览器的开发51。

主动数据库中的存储过程机制及实现52.多层影像在ATM网上的实时传输53.机遇VC开发平台的ACTIVEX控件的设计与开发54.主动数据库中触发器的应用55。

管理信息系统的三种开发方法

管理信息系统的三种开发方法

管理信息系统的三种开发方法管理信息系统是现代企业管理中不可或缺的一部分,它可以帮助企业实现信息化、数字化、智能化的管理。

在管理信息系统的开发过程中,有三种常见的开发方法,分别是瀑布模型、原型模型和敏捷开发模型。

一、瀑布模型瀑布模型是一种传统的软件开发方法,它的开发过程是线性的,按照顺序依次完成需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段。

这种开发方法适用于开发周期长、需求稳定的项目,具有开发过程清晰、文档完备、易于管理等优点。

在管理信息系统的开发中,瀑布模型可以帮助企业在开发前充分了解需求,避免后期修改和重构,提高开发效率和质量。

但是,瀑布模型也存在一些缺点,如开发过程缺乏灵活性、难以适应需求变化等。

二、原型模型原型模型是一种快速原型开发方法,它的开发过程是迭代的,通过快速构建原型来验证需求和设计方案。

这种开发方法适用于需求不确定、开发周期短的项目,具有快速响应需求、易于理解和修改等优点。

在管理信息系统的开发中,原型模型可以帮助企业快速验证需求和设计方案,减少后期修改和重构,提高开发效率和质量。

但是,原型模型也存在一些缺点,如原型开发过程中可能会出现需求变更、设计方案不稳定等问题。

三、敏捷开发模型敏捷开发模型是一种迭代、增量的软件开发方法,它强调快速响应需求变化、持续交付和团队协作。

这种开发方法适用于需求不稳定、开发周期短的项目,具有快速响应需求、灵活性高、易于管理等优点。

在管理信息系统的开发中,敏捷开发模型可以帮助企业快速响应需求变化,提高开发效率和质量,同时也可以促进团队协作和沟通。

但是,敏捷开发模型也存在一些缺点,如需求变化频繁、文档不完备等问题。

管理信息系统的开发方法有瀑布模型、原型模型和敏捷开发模型三种。

企业可以根据项目的需求和特点选择适合的开发方法,以提高开发效率和质量,实现信息化、数字化、智能化的管理。

浅析开发中小企业管理信息系统的数据库新技术

浅析开发中小企业管理信息系统的数据库新技术

信息科 学 I I I
王 希 娟
浅析开发中小 成 阳 7 20 ) 100
摘 要: 我国的中小企业如何利用信息技术提升企业的核心竞争力、 增强企业的管理和技术创新能力、 为企业带来更丰厚的效益, 是信息化建设者们所 面临的重要问题。而中小企业“ 信息化成本高, 减益难以显现” 蝴 面的出现, 使我们必须去探索开发适合中小企业 自身 的垲 就迫 特点的管理信息系 统。 关键词 : 中小企业; 信息管理; 数据库新技术 使得企业对 术。 例如对销售数据的分析, 时间周期是—个维度, 在我国经济构成中,中小企业占有十分重要 所有可能和客户相关的数据进行重组, 产品 类别、 分销渠道、 地理分布、 客户群类也分男是 Ⅱ 的 地位, 中小企业信息化程度直接影响着整 个国家 自己的客户具有统一的认识。 使用数据仓库之后,数据仓库将企业的数据 个维度。—旦多维数据漠型建立完成, 用户可以 经济的持续发展 , 如何利用先进技术提高管理水平 从而产生新的商业知识, 并 快速地 各个分析角度获取数据, 也能动态的在各 是中小企业普遍面临的重要课韪。 在中小企业中推 按照特定的方式组织 , 运作带来新的视角。目 已经开发出一 个角度之间切换或者进行多角发缭台分析 , 前, . 具有极 进信息化, 节约成本 , 可以 提高工作效率, 规范企业 为企业的 使数据仓库的过程实现可以 半 大的分析灵活性。 这也是 O A 在近年来被广泛关 LP 管理; 可以帮助企业拓宽交流范围, 协助维护企业 些专门的软件工具 , 动化 , 帮助企业将数据导人数据仓库 , 并使用那 注的根本原因' 因 与社会之间良好的关系。按照国外的成功经验, 配 自 与旧有的 管理信息系 统有着本质的区别。 备信息化武器的中小企业, 往往能出奇制胜, 在特 些已经存 ^ 仓库的数据。 构建企业数据仓库, 操作系统和数据仓库平 O A 和数据挖掘是相辅相成的, LP 现代 O A LP 定领域击溃大型企业, 赢得自由的发展空间。 台的选取很重要, 主要考虑的因素除资金外应当是 系统—般以数据仓审作为基础, 侧重于与用户的交 1 中小企业 的信息管理现状与困难 目 , 前 我国 大型企业使用管理软件的比例高 企业数据的增长速度、 规模和平台使用的各种技术 互 、 的响应 速度 及提 供 数据的多维 规图。 L P 快速 O A T 工 的分析结果可以给数据挖掘提供分析信息作为挖 达 9%以上,中小企业使用管理软件的比 5 例约为 的技术指标 。数据仓库建设的主要部分是 E L LP 目 T 工具和 0 掘的依据, 一 数据挖掘可以 拓展 O A 分析的深度, LP 4% , 5 绝大多数都是财务软件 , 且软件应用项目 的 具和0 A 服务器的设计, 前的 E L A 服务器产品也相列较多, 大多数的数据库厂商 可以发现 O A L P所不能发现的更为复杂、 细致冉 成功率小于 5%。 6 我们可以看到, 大型企业的应用 L P T 工具和 O A 服务器。在数据仓库的 息。 LP 如果将 OL P A 情况好于中小企业,而中d ̄x的应用情况不理 都提供 E L x l [ , 关键是业务建模。只有对企业的业务 的效用。 想。 时, 同 中小企 l 管理信窟 使胃 系统存在风 , 险 不 构建过程中, 数据仓库、数据挖掘和联机分析处理是作为 是: 应用了管理I 件就能实现看效 的信息管理 , 能 需求进行深入的了解, 欺 歙: 为中小企业带来效益。 的数揖漠型, 这洋数据仓库及各种 相关技术才能真 为企业管理和决策提供强有力 内在的联系性和互补性, 可将三 者结合起来构成一 不少中小企业是靠财务软件实现管理功能, 正地与实际相结合, 其实这是—种退而求其次的无奈, 其主要由于市场 的保障。数据仓库为企业带来了—些“ 以数据为基 种新的决策支持系统构架: 以数据仓 库为依托, 通 的知识 , 它们主要应用于对市场战略的评价和 过对企业历史数据的联机分析与挖掘, 为企业提供 上真正为中小企业量身定制的管理软件产品还不 础” 多或者不能很好满足中小企业的管理需求。另外, 同时, 也被用来控制库 全方位的决策支持。 其中, 底层的 数擗 中 保存 了 大量的事务级细节数据, 是 个 系统的 数据源; 数 目 前市场上的信息系统产品 售价和维护费用过高、 存、 检查生产方法和定义客户群。 当数据库能够容纳几乎所有数据之后 , 当用 据仓 自 库 底层数据申次耗赶萤 障务级数据的同 , 时 易用性差、 通用性不强也是制约中小企业信息化程 度的重要 因素。面刘激烈的市场竞争 , 中小企业更 户访问数据库时, 怎样减少用户的 等待, 快速返回 对数据进行集成 、 转换和综合, 形成面向全局的数 题。 从而解决数据不统一的问题l形成整个系 并 加强调快速反应、 及时调整, 若没有—套先进的管 用户需要的数据是所有数据库都需要解决的问 据视图, 理软件, 要实现管理的信官化是很难做到的。 因此, 例如: 当人们想听—首歌, 但又不知道听什么歌 , 便 统的数据基础。 联胡分 瞰 b 理从数据仓库中的集成 应针对中小企业的具体情况, 设计—种技术开放、 可输入现在的心情, 比如“ 激昂”播放器就 自动播 数据出发 , , 构建面向分析的多维数据模型 , 从不同 扩展性强 、 、 易用 通用、 成本适中的管理信 息系统, 放出《 男儿当自强 的歌曲。 要完晒 些 ^ 越 性化 的角度对数据进行分析 , 实现了分析方法和数据结 服务得靠数据挖掘( M)数据挖掘的目的是要在 构的分离; D , 数据挖掘以数据仓库和 多维数据库中的 帮助广大中小企业快速稳定发展。 2开发中小企业信息系统可采用的数据库新 大量 峙 中“ 罾 挖掘出有趣的可理解的知识”这是如 大量数据为基础,自 , 动地发现数据中的潜在模式, 技术 今搜索引擎不能完成的。 并以这些模式为基础自 动做出预测; 同时, 数据挖 中小企业没有太多专业的计算机技术人才 , 本质上 , 数据挖掘能够从海量数据中提取隐 掘反过来又可以 因此针对中,企业的管理类产品必勿 ‘ 珏 含的 、 J 、 黾 馋 式” 潜在的 、 以前未知的可被人类可直接利用的 集这些数据库技术梅 于—身的管理信息系统能 产品。我们应该放弃 CS / 模式,而采用 BS /模式。 信息, 是— ‘ 把冰冷信 皂 ^ 性化” 的过程。 它通过 够使企业的各级决策者将企业中现有的数据转化 作出归纳性的推理, 挖掘 为知识, BS /模式下所有的数据都存放在服务器上 , 客户机 分析大量的原始的数据, 促使他们做出对企业更明智的业务经营决 不需要安装任何额外的软件, 就能通过浏览器和服 出潜在的模式并预测客户的行为, 帮助企业的决策 策 。 务器进行交互 , 也不必担心程序被破解分析、 升级 者调整市场策略, 减少风险 , 做出正确决策。 数据挖 结束语 更新的难题。该模式既保证了快速开发 , 也确保了 掘利用人工智能领域中—些已经成熟的算法和技 随着社会信息化的发展,中小企业的管理信 数据安全。 术如: 人工神经网络、 遗传算法、 决策树方法、 邻近 息系统将逐渐融合数据仓库、 数据挖掘、 联机分析 每家公司都有记录着企业购、 产的大量信 搜索算法等, 人工智能中的成熟技术在决策支持 处理等信息 销、 是 技术, 这些新技术对中小企业来说, 既 数捷蝴 不一定需要建立在数 是机遇又是挑战; 息和客户 信息的数据储存在分散的计算机系 统中, 系统中的具馋 用 。 对于信息系统开发者来说 , 如何 问题就在于管理 员往往无法从—些客户交易数 据仓库的基础上, 但是 , 如果将数据挖掘和数据仓 开发出适合的、 能够帮助中小企业发展的具有前沿 据中分析出客户的效益和商业行为特征。 对于这种 库协同工作, 则可以简化数据挖掘过程的某些步 技术耗 的管理信包系统庄重F道远。 情况, 我们可以充分利用数据仓库( w) D 技术。 数据 骤, 从而大大提高数据挖掘的工作效率。并且因为 参 考文献 仓库是企业长期事务数据的准确汇总, 建立数据仓 数据仓库的数据来源于整个企业, 所以保证了数据 f李昭原. l l 数据库技术新进展 二版 【 J 北京: 华 清 库是为了满足决策支持的需要, 更好地组织企业内 挖掘中数据来源于整个企业, 保证了数据挖掘中数 大学出版社 出版 所有可能收集到的当前数据 、 历史数据、 汇总数据、 据来源的广泛性和完整陛。 圆肖桂云. 企业管理信息系绷 . 北京: 清华大学出 随着市场竞争的日趋激烈,对于中小企业来 版 被 元数据等多种形式的数据, 正是这些数据为决策支 持系统 s提 供了有效的数据平台。数据仓库保 说, s 决策的 正确与否往往能够决定中小企业的生死 [l美) 3( 斯蒂芬晗格. 信息时代的管理信息系统( 原 证了数据的一致 陛、 准确性 、 综合性、 易用性, 为各 存亡, 所以联机分析处理( L P技术将是一种发 书第 6 ̄ ) f 京: 械工业 出版杜 OA ) l 北 机 n 种决策支持方案提供统一的数据源。例如 , 以客户 展趋势。 联机分析处理是直接仿照用户的多角度思 『 谢 邦 昌. 务 职 能与 数 据挖 掘 Mioo Q 4 】 商 c sf S L r t 为中心的数据仓库是根据客户管理的需求, 对企业 考模式 , 预先为用户组建多维数据 模型的数据库技 Sre 应用机械 工业出版社. 责任编辑: evr 王青翠

浅析企业外事管理信息系统建设

浅析企业外事管理信息系统建设

浅析企业外事管理信息系统建设企业外事管理信息系统建设在当今信息化时代已经成为企业发展的必然选择。

随着全球化的发展,企业越来越需要与国际市场接轨,因此企业外事管理信息系统的建设变得尤为重要。

本文将对企业外事管理信息系统建设进行浅析,探讨其重要性和实施步骤。

一、企业外事管理信息系统的重要性1. 提高管理效率企业外事管理信息系统的建设可以帮助企业提高管理效率。

通过信息系统的集成和自动化管理,可以有效地优化外事管理流程,提高办事效率,减少人力成本。

信息系统还能够帮助企业实时监控外事活动的进展情况,及时做出调整和决策。

2. 促进信息共享企业外事管理信息系统的建设可以促进企业内部的信息共享。

通过信息系统,不同部门的相关人员可以共享外事管理的相关信息,避免信息孤岛和信息不对称的问题,提高信息的利用价值和管理协同效率。

3. 改善风险管理企业外事管理信息系统的建设可以帮助企业加强对外事风险的管理。

系统可以建立起完善的风险评估和预警机制,帮助企业及时了解外事风险情况,采取有效措施进行风险管控,保障企业利益。

4. 提升企业形象良好的外事管理信息系统可以提升企业形象。

建设科学、高效的外事管理信息系统,不仅可以提高企业的管理水平和效率,还能够提升企业的国际化形象,增强企业在国际市场的竞争力。

1. 需求调研在启动企业外事管理信息系统建设之前,首先需要进行充分的需求调研。

需要了解企业的外事管理现状和存在的问题,明确建设信息系统的目标和需求,确立建设的功能模块和技术要求。

2. 系统规划在需求调研的基础上,进行外事管理信息系统的规划。

需要确定系统的整体架构、功能模块、数据流程等,明确系统的发展方向和规划目标。

3. 技术选型在系统规划的基础上,选择合适的技术方案。

需要根据需求和规划,选择适合的硬件设备和软件系统,并进行技术评估和选型,确保系统的稳定性和安全性。

4. 系统开发根据需求调研和系统规划,进行外事管理信息系统的开发工作。

需要建立起完整的开发团队,按照规划和技术方案,进行系统的设计、开发和测试工作,确保系统的功能完善和稳定运行。

浅析企业管理信息系统的开发与实施

浅析企业管理信息系统的开发与实施
囫 篁 浅_ 企 业 蕾 理 信 息 系 统 的 开 发 与 实 施 析
口崔 勇 彪
( 阳职业技术学院, 南 益 湖 益阳 4 4 ) 1O 9 3

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
要 : 文 阐述 了企 业 管理 信 息 系统 的 定 义 和 开发 企 业管 理 信 息 系统 的 必要 性 , 绍 了企 业信 息 系统 开发 的 策略 和 流程 , 本 介 以及 开发 实施 ’
企业 与软 件 公 司 合 作 开 发 企 业 管 理 信 息 系 统 是 为 实 现 企 业 整 委 托 软 件 开 发 、 体 目标 ,对 管理 信 息 进 行 系 统 的 处 理 , 为 和 购 买 应 用 软 件 产 品 四 种 。 3 企 业 管 理 信 息 系 统 开 发 的 流程 . 各 级 管 理 人 员 提 供 业 务 信 息 和 辅 助 决 策 第 一 步 , 统规 划 和 可 行 性 分 析 。 由 系 的信 息 系 统 。 市 场 经 济 不 断 发展 与 完 善 在 投 的今 天 , 业 间竞 争 日趋激 烈 。 了及 时 、 企 为 于信 息 系统 开 发 是 一 个 复 杂 程度 高 , 资 开 同 有 效 地 寻 求 和 发现 市 场 机 会 , 了对 经 营 大 、 发 周 期 长 的系 统 工 程 , 时信 息 系 为 过 程 中可 能 出现 的变 化 与 问题 有 所 预 料 , 统 的建 立 要 引入 现 代 的管 理 思 想 和 方法 , 企 业 开 发 一 个 成 功 的 管 理 信 息 系 统 在 很 甚 至 要 遵 循 新 的 管 理 模 式 和 重 组 企 业 的 这 大 程 度 上 能 够 成 为 决 定 企 业 在 市 场 竞 争 业 务流 程 , 些 都 会 对 企 业 管 理会 发 生 深 刻 的影 响 , 而 在 开 发 之 前 , 该 根 据 信 因 应 中取 胜 的 关 键所 在 。 息 技 术 的 发 展 、 业 环 境 和 企 业发 展 战 略 企 2 企 业 管理 信 息 系统 的开 发 策 略 . 企 业 信 息 系 统 的 建设 是 投 资 大 、 时 对 系 统 进 行 全面 的规 划 和 可 行 性 分 析 。 历 第 二 步 , 统 分 析 。系 统 开 发 工作 正 系 较 长 、 一 定风 险 的工 程 项 目。认 识 系统 有 开 发 的特 点 和 指 导 原 则 , 解 企业 计算 机 式 开 展 后 , 第 一 阶 段 的 工 作 就 是 系 统 分 理 它 应 用 的 发 展 规 律 , 据 企 业 的 实 际 , 择 析 。 的主 要 目的是 对 现 行 系 统 进 行详 细 根 选 调查 , 以充 分 掌 握 现 行 系 统 全 面 和 真 实 的 适 宜 于本 企 业 的 开 发 策 略 , 了解 系 统 开 发 情况 , 析用 户信息需 求, 此基础上提 分 在 的 组 织 和 管 理 方 法 ,往 往 能 起 到 降低 风 出新 系 统 的 逻 辑 模 型 。 险 、 半 功 倍 的 作用 。 事 第 三 步 , 统设 计 。系 统 分 析 报 告 通 系 21 统 开 发 的任 务 。系 统 开 发 的 任 .系 过 专 家 和 用 户 的 评 审 、 准 后 , 发 工 作 批 开 务 就 是根 据 企 业 管 理 的 目标 、 内容 、 模 、 规 进 入 系 统 设 计 阶 段 。 的 主要 目的 是 根 据 它 性 质 等 具体 情 况 ,从 系 统 论 的 观 点 出发 , 运 用 系 统 工程 的方 法 , 照系 统 发 展 的 规 已批 准 的系 统 分 析 报 告 , 考 虑 实 际 的 技 按 经 确 律 ,为 企 业 建立 起 计 算 机 化 的 信 息 系统 。 术 、 济 和 运 行 环 境 等 条 件 , 定 新 系 统 的 物 理 实施 方 案 。 其 中最 核 心 的 工作 , 是 开 发 出一 套 适 合 就 第 四 步 , 序 设 计 。 管 理信 息 系统 的 程 于 现 代 企 业 管 理 要求 的应 用 软 件 系 统 。 总 体 设 计 完 成 以 后 , 需 要确 定子 系统 和 还 22 统 开发 的方 法 。 统 的系 统 开发 _系 传 各 模 块 的 具 体 实现 方 法 , 便 最 终真 正 建 以 的方 法主 要 是 : 构 化 生命 周 期法 。近 2 结 O 立 一 个 完 善 的 管 理信 息系 统 。 建 立系 统 要 年来, 随着 信 息化 的 需求 日益 增 加 , 这种 方 的 各 个 功 能 模 块 , 要 进 行 程 序 设计 。 过 就 法 已不 能满足 信 息系 统 开发 的 需要 ,在 此 程序 设 基 础 上逐 渐 发展 了 原型 法 、面 向对 象 的 方 去 定 义 程 序 就 是 算法 加数 据 结 构 , 计 就 是 使 用 给 定 的 语 句 命 令 描 述 算 法 的 法 以及计 算机 辅 助软 件 工程 等各 种 方法 。 的精神 需求 , 以最大 激 发员 工 的积 极性 。 同样 我 党 的 思 想 政 治 工 作 也 重 视 精 神 的作 用 。 正 如江 泽 民 同志 所 言 , 新 的 在 形 势 下 加 强 党 的 思想 政 治 教 育 工 作 , 目的 是 增 强 党 和 国 家 的凝 聚 力 , 强干 部 队 伍 增 和 群 众 队伍 的凝 聚 力 , 好 的 发 展 社会 生 更 产 力 , 中力 量 把 国 民经 济 搞 上 去 。 集 综 合而 言 , 对 于 工程 施 工 企业 而 言 , 企业 思想 政 治工 作 与企 业文 化 建 设两 者 是 相辅 相承 关 系 。 在实 际过 程 中 , 正确 处 理 应 好两 者 的关 系 , 以为 社会 主义 建 设服 务 。 ◆

管理信息系统》期末考试试题及答案

管理信息系统》期末考试试题及答案

管理信息系统》期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理信息系统的主要目的是()A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 改进决策过程D. 提高企业竞争力答案:C2. 以下哪种不是管理信息系统的功能()A. 数据采集B. 数据存储C. 数据传输D. 数据加密答案:D3. 下列哪种技术不是管理信息系统的关键技术()A. 数据库技术B. 人工智能技术C. 网络通信技术D. 电子商务技术答案:D4. 管理信息系统的生命周期包括以下哪些阶段()A. 系统分析B. 系统设计C. 系统实施D. 系统维护答案:ABCD5. 以下哪种方法不是管理信息系统开发的方法()A. 结构化方法B. 面向对象方法C. 原型方法D. 水平方法答案:D二、填空题(每题2分,共20分)6. 管理信息系统是利用计算机技术、通信技术和__________技术,对企业的信息进行有效管理和利用的系统。

答案:数据库7. 管理信息系统的核心是__________。

答案:数据库8. 管理信息系统的基本功能包括数据采集、数据存储、数据传输、数据加工和__________。

答案:信息输出9. 管理信息系统开发的总体目标是实现信息资源的__________和__________。

答案:共享,利用10. 管理信息系统开发的关键是__________。

答案:项目管理三、判断题(每题2分,共20分)11. 管理信息系统是企业管理的重要组成部分,对企业的生存和发展具有决定性作用。

()答案:正确12. 管理信息系统只能为企业提供决策支持,不能为企业创造经济效益。

()答案:错误13. 管理信息系统的数据采集、存储、传输和加工都是自动完成的,无需人工干预。

()答案:错误14. 管理信息系统的生命周期包括系统分析、系统设计、系统实施和系统维护四个阶段。

()答案:正确15. 管理信息系统的开发方法有结构化方法、面向对象方法和原型方法等。

()答案:正确四、简答题(每题10分,共30分)16. 简述管理信息系统的特点。

浅析企业人事管理系统的开发

浅析企业人事管理系统的开发

浅析企业人事管理系统的开发作者:林丽娟来源:《计算机光盘软件与应用》2013年第14期摘要:随着企业规模的扩大,资本的进一步融合,中国也慢慢步入了大企业快速发展的时代,在世界五百强中中国企业也开始崭露头角,为了驾驭这些商业巨舰,需要许许多多的人才,而这些人才却需要合理的统筹,合理的去管理。

而随着计算机的广泛应用,这时企业人事信息化管理系统就开始发挥其运行可靠、检索快速、查找便捷、信息量大、安全性好、成本低等优点,目前有不少企事业单位拥有自己的人事管理系统,已有的这些系统所采用的开发方法、实现的整体功能、以及用户界面的布局方式都各有优缺点。

本文主要是设计开发了人事信息管理系统,它主要采用C/S模式,是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括客户端的应用程序开发、服务器端管理程序的实现以及数据库的建立和维护等几个方面。

关键词:人事管理;C/S;DELPHI;数据库中图分类号:TP311随着计算机技术在很多企业中的应用越来越普遍,大大提高了我们的工作效率,减轻了我们的工作强度,并且对信息的处理更加快速、准确。

为了能够使企业人才管理系统发挥其运行可靠、检索快速、查找便捷、信息量大、安全性好、成本低等优点,国内许多企业的人才管理系统慢慢从C/S结构转移到B/S结构,可能是由于安全性问题,大部分企业仍然使用C/S结构系统。

1 研究的任务、目的和意义本文的研究任务是在中小型企业中能设计出一个人事信息化管理系统的后台管理,这样不仅可以满足企业员工的人事部门管理,员工考勤管理,绩效考核管理和员工的工资管理,而且还能全面实现企业的信息化管理。

信息化系统可以采用软件工程的开发方法。

经过规划、分析、设计、编码、和测试、运行和维护等阶段。

界面风格统一,各功能模块完整而且实用,开发本系统主要是基于网络的,分为客户端和服务器端。

服务器端保存系统的核心数据,客户端通过使用客户端软件对服务器端的数据库进行访问和操作。

前台可以采用Delphi6.0为开发软件,而后台可以采用SQL SERVER开发,是一个可缩放的、高性能的关系数据库信息化系统。

管理信息系统第四章 管理信息系统的战略规划和开发方法

管理信息系统第四章  管理信息系统的战略规划和开发方法
各种信息系统、各种文件以及书籍和杂志中收集信息。 3.进行战略分析。对MIS的目标、开发方法。功能结构、计
划活动、信息部门的情况、财务情况、风险度和政策等进行分 析。 4.定义约束条件。根据单位(企业、部门)的财务资源、人力 及物力等方面的限制,定义MIS的约束条件和政策。 5.明确战略目标。根据3、4的结果,确定MIS的开发目标, 明确MIS应具有的功能、服务范围和质量等。 6.提出未来的略图。给出MIS的初步框架,包括各子系统的 划分等。 7.选择开发方案。选定优先开发的项目,确定总体开发顺序。 开发策略和开发方法。 8.提出实施进度。估计项目成本和人员需求,并列出开发进 度表。 9.通过战略规划。将战略规划形成文档,经组织(企业、部门 )领导批准后生效。
3. 优缺点
从原理到流程十分简单,最终总可以获得一个满意 的MIS系统;用户与开发者思想易于沟通;使用软 件工具效率高,摆脱了传统方法;要求管理基础工 作完整、准确,一般只适用于小型系统。
4.应用范围
适合于:处理过程明确、简单系统;涉及面窄的小 型系统
不适合于:大型、复杂系统,难以模拟;存在大量 运算、逻辑性强的处理系统;管理基础工作不完善、 处理过程不规范;大量批处理系统。
第二节 制定管理信息系统战略规划 的常用方法
一、关键成功因素法 二、企业系统规划法
一、关键成功因素法
1970年哈佛大学教授William Zani在MIS模型 中用了关键成功变量,这些变量是确定MIS成 败的因素。过了10年,MIT教授John Rockart 把CSF提高成为MIS的战略,成为MIS规划的一 种方法。
二、开发管理信息系统的策略
信息系统的开发有两种策略: (一)"自下而上"的开发策略 "自下而上"的开发策略是从现行系统的业务状

简述企业信息管理系统的设计与开发

简述企业信息管理系统的设计与开发

信 息系统 的开 发按照 不 同的立足 点通 常分为 两 大类 : 以进行 过 程 的特 点分为 一类 , 以方 法 的立 足 点分 为另一 类 。在第一类 的开 发方 法 中主要有
两种: 生命 周 期 法 和原 型 法 。 目前 我 国采用 的 主
设 计— — 系统详 细设 计 即系统设 计—— 系统 实现 与测试 一 系统运行 维护 与评价 。
四、 际开 发 过 程 实
下面这个实例可将利用生命周期法进行 M S I 系统开 发 的过程体 现 出来 。
1 可行 性研 究与总体 规划 .
要的系统开发方法 中, 占主导地位的还是生命周 期 法 , 符合程 序设 计 的普遍思 路 和设 计规 律 。 它


生命周期法的主要特点
捷 和优 质服务 , 增强竞 争 能力 , 对整个 电厂实施 可
采用结构化系统分析的方法进行设计 , 是借
助 于程序设 计 的方 法 总结 而 出 的。所 谓 “ 构 化 结 程序设 计 ” 指 利 用 自顶 向下 、 步 求 精 的 方 法 是 逐 使程 序设计 方 法 程式 化 的一 套 设 计标 准 , 以此 方
某些主要输 出, 把一个大的复杂的系统逐级分解 成小的、 易于管理的系统 , 使用户能够尽早地知道
结果 , 时提 出意见 。 及
3 系统 详细设 计即 系统设计 .
三、 设计流程
可行性研究与总体规划——需求分析与概要
收 稿 日期 :0 8— 5—0 20 0 7
() 1 系统实现 目标 : 管理信 息系统是一个人 机结合 的过程, 随着系统的不断完善 , 系统建设的
切 的数 据 类 构 成 同一 数 据 类 集 。再 经 简 化 与 合

浅析企业管理系统的开发模式

浅析企业管理系统的开发模式

在 B S体系结构 系统 中 ,基本 工作模 式如 图 l所示 . /
用户通 过浏览器 向分布 在 网络上 的许多服 务器发 出请求 ,服务器对 浏 览 器的请求进 行处理 ,将用 户所需 信息返 回到浏 览器 .在 这种结 构下 ,用
户工 作界面是 通过 www 浏 览器 来 实 现 的 ,只有极 少 部分 事 务逻 辑 在前 端 ( rwsr Bo e)实现 ,主要事 务逻辑 在服务 器端 ( ev r S re)实现 ,形成 所谓 的三层结构 . 2 1 优 势 . BS结构 的优势 主要有 以下几 点 : / ( ) 台无关性 是 B S的最大 优点之 一 ,开放 的 网络通 信 协议 和浏 览 器 技术 不仅 可 以免 费下 载 ,而 1平 / 且 可以选择不 同的厂商产 品 .通过 Itre 技术统 一访 问异 种数据 库早 已成 为现 实 . nen t ( )B S结构本 质上是 一种 客户机 技术 ,由于 B S的功 能都 在 WE 2 / / B服 务器 上 实现 ,开发 人员可 以集 中精力解决 应用层 与数据层 之 问 的问题 ,大 大减 轻 系统 开 发 和维 护 的工 作 量 ,系统 管理 和升级 都 比较 方
【 学术研究 】
浅 析 企 业 管理 系统 的开 发模 式
张 震
( 大连 水 产 学 院职 业 技 术 学 院 ,辽 宁 大连 16 0 ) 1 30
摘 要 : 管理 系统 软 件 开 发 模 式 有 客 户 机/ 务 器 模 式 ( / ,Ci t evr 、 浏 览 器/&务 器 模 式 ( / , 服 C S ln/ re) e S 月 Bs
维普资讯
第 9 第4 卷 期 2 O 年1 月 O7 2

管理信息系统的战略规划和开发方法概述

管理信息系统的战略规划和开发方法概述
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1.1 MIS战略规划的作用
– 合理分配和利用信息资源以节省信息系统的投 资。
– 通过制订规划,找出存在的问题,更正确地识 别出为实现企业目标而MIS系统必须完成的任 务,促进信息系统应用,带来更多的经济效益。
– 指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统 开发工作的标准。
13
1.2 MIS战略规划的内容
人员越来越了解MIS,上层管理部门开始与MIS部门一起决 定发展战略 用户意识:从作业管理级的用户发展到中、上层管理级
23
2.1 信息系统发展的阶段论
– 诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发 展的经验和规律。
– 模型中的各阶段都是不能跳越的。
无论在确定开发管理信息系统的策略,或者在制 定管理信息系统规划的时候,都应首先明确本单位 当前处于哪一生长阶段,进而根据该阶段特征来指 导MIS建设。
能使一线与部门经理积极参与系统规划。 信息系统计划与企业整体计划的日程保持一致。
➢ 复杂性 周期长,投资大,不确定性
➢ 重要性 好的规划+好的开发=优秀的系统 好的规划+差的开发=好的系统 差的规划+好的开发=差的系统 差的规划+差的开发=混乱的系统
2024/1/29
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战略规划
信息系统 战略规划
物 资 供 应 科
通 信 中 心
文 体 中 心
基 本 建 设 办
学院P组织机构图
32
– 定义业务过程
定义业务过程是BSP方法的核心。业务过程指的是 企业管理中必要的逻辑上相关的、为了完成某种管 理功能的一组活动。
33
二、功能结构调查
1、功能
功能指的是完成某项工作的能力。为了实现 系统目标,系统必须具有各种功能。各子系统 功能的完成,又依赖于下面更具体的工作的完 成。管理功能的调查是要确定系统的这种功能 结构。

信息系统开发的方法

信息系统开发的方法

安全问题
数据安全
信息系统涉及到大量的敏感数据, 如个人信息、交易数据等,需要 采取有效的安全措施来保护数据 的安全性和完整性。
网络安全
随着网络攻击和病毒的日益猖獗, 信息系统需要具备强大的网络安 全防护能力,以应对各种网络威 胁。
物理安全
除了数据和网络安全外,信息系 统的物理安全也非常重要,需要 采取措施确保系统设备的安全和 可靠运行。
02
03
提高组织效率
信息系统能够实现信息的 快速传递和处理,提高组 织的运营和管理效率。
增强决策能力
信息系统能够提供全面的 数据分析和预测功能,帮 助组织做出更加科学和准 确的决策。
提升竞争力
通过信息系统的应用,组 织可以优化业务流程、降 低成本、提高服务质量, 从而提升市场竞争力。
信息系统开发的历史与发展
03
团队协作与沟通
采用敏捷开发方法、定期召开团队会 议等措施加强团队协作和沟通,提高 开发效率。
05
04
项目管理
采用项目管理软件、制定详细的项目 计划等措施加强项目管理,确保项目 的顺利进行。
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信息系统开发案例研究
案例一:电子商务网站的开发
项目背景
01 随着互联网的普及,某公司决
定开发一个电子商务网站,以 拓展线上销售渠道。
管理问题
需求变更频繁
在信息系统开发过程中,用户需求可能会频繁变更,导致开发进度的延误和成本的增加。
团队协作与沟通
信息系统开发涉及多个团队和多方利益相关者,需要良好的团队协作和沟通机制以确保项 目的顺利进行。
项目管理
信息系统开发项目通常具有复杂度高、周期长、资源投入大等特点,需要有效的项目管理 方法来确保项目的成功实施。

管理系统中计算机应用:难点分析

管理系统中计算机应用:难点分析

〔3〕托付开发
托付开发是指利用外部特意提供信息系统建立和维护的公 司,来完成信息系统的开发。在开发过程中,企业应派出 精通治理业务的人员参与开发方案的研究、监督操作工作 的进展,以保证工作的质量。
这种开发方法的优点是:开发周期短;企业不必组 织本企业的开发队伍;如果选择了好的开发单位,企业能 紧密配合系统开发治理工作,使之符合现代信息处理要求, 则可开发出水平较高的系统。
④外包有利于企业关注核心业务; ⑤软件效劳市场的开展,会推动软件效劳商主动地提升产 品和效劳质量。
外包方法的缺点: ①外包后企业可能会失去某些操作权; ②如果外包商资质不高或外包治理不当,企业可能会面临 信息泄露的风险; ③企业对外包效劳商的依赖性增强;
〔3〕托付开发
其缺点是:托付开发由于要由软件公司对企业的系统进行 特意的开发,用于外部的费用很高;当企业治理发生变化 或扩展时,系统维护工作困难。
2. “购置〞方法
对原本不具备系统开发能力的中小型企业来说,购置现成 的商用软件是省时省力的方法。市场上的软件是开发商通 过竞争推出的产品,软件的可靠性、通用性和用户友好性 比较有保证,产品效劳也相对标准。
〔2〕合作开发
如果企业需要建设的工程比较复杂,时间压力大,企业独 立开发的风险较大,往往会寻求外援。合作开发是由用户 企业与其他开发组织协作,按合同分工或共同完成开发任 务的方法。
其主要优点是:在合作开发中,可发挥软件公司技术 力量强,本企业人员对治理业务熟悉的优势,共同开发出 具有较高水平而适用性又强的系统;有利于企业计算机应 用队伍的培养与提高。
信息效劳的社会化程度提高后,企业自行拥有全套系 统的局面也会改变。企业只需有根本的软硬件和网络通信 平台,就可以用租赁方法得到应用系统,或者用交效劳费 的方法直接购置信息效劳。这种方法被称为“外包〞。
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企业管理信息系统的开发方法浅析作者:杨月来源:《经营管理者·下旬刊》2017年第01期摘要:管理信息系统作为现代企业管理的重要支撑,通过对企业经营过程信息的集成管理,对提高企业的管理能力、效率、降低企业的运营成本起着重要的作用。

本文对管理信息系统3种开发方法的基本思想、开发过程、优缺点进行了简要的论述。

关键词:管理信息系统基本思想开发方法一、引言随着信息时代的来临,企业对信息化工作越来越重视,相应管理信息系统的开发、建设也逐步兴起。

一个信息系统的开发,投资大、周期长、复杂程度高,一旦开发过程中遇到失误,将会给企业造成巨大的损失,并直接影响整个计算机辅助管理工作。

而管理信息系统开发的效率、成本及用户的满意度,除了管理、技术、经济等方面的因素外,与系统开发方法的选择也是密切相关的。

所以,必须慎重考虑采用何种开发方法。

目前企业常用的管理信息系统开发方法主要有结构化开发方法、原型法、面向对象开发方法。

二、结构化开发方法结构化开发方法又称生命周期法,是迄今为止最传统,最广泛的一种开发方法。

虽然这种方法比较传统,但至今仍有很大的影响,它的基本思想仍然被使用着。

结构化开发方法的特点是模块化、规范化、文档化,按照用户至上的原则自上向下的对系统进行分析与设计,强调从整体上协调和规划,由全面到局部,从上层开始设计信息系统,并且自下向上的逐步实施,从现行系统的业务状况出发,先实现一个个具体的功能,然后逐步地由低级到高级建立管理信息系统。

这样做可以避免大规模的系统可能出现运行不协调的危险。

结构化开发方法的整个过程有几个相互连接、相互影响、又相对比较独立的阶段,一般可划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护几个阶段,每个阶段都有各自明确的任务和工作步骤,并由不同的专业人员负责,产生相应的文档。

上一阶段的文档是下一阶段工作的主要依据。

一旦某个阶段出现了问题,可以立即转到上一阶段进行修正,避免更大的损失。

各专业人员、各文档与各开发阶段的关系如下图1所示:在使用结构化开发方法的过程中,资源合理地分配非常重要。

只有将人力、物力、财力、时间合理地分配,才能保证整个开发阶段顺利的进行,开发出来的最终系统才能符合用户的需求。

并且随着科技的进步,资源配置方面发生了些变化,以前由于计算机处理能力非常有限,随着计算能力的加强,原来信息系统开发的重点在于计算机硬件设备,逐步转变为如何才能有效的设计和编程来实现一个信息系统。

因此,编程和系统实施阶段占用的时间比较多,需要开发者具有很强的编程能力。

而现在随着各种开发工具的迅速发展,不在要求开发者具有很强的编程能力,开发者更关心系统分析和设计阶段,这两个阶段占用整个系统开发的大部分时间,只有保证这两个阶段的有效性,才能保证开发出来的整个系统最终符合用户的需求。

这种方法突出的优点是:(1)系统易于实现。

在系统分析与设计时从整体全局考虑,采用自顶向下的分析设计思想,系统实现时,采用自底向上的方法实施,即从模块到子系统再到系统的实现过程。

每个模块规模小,功能单一,因而容易实现。

每个模块的功能实现了,然后再把它们有机结合起来,系统的整体功能就能实现。

对一个复杂的系统来讲,采用结构化开发方法比较容易实现。

(2)系统具有较好地维护性。

构成系统的每个模块功能单一,独立性高,相互之间耦合性低,因而修改一个模块时对其它模块影响较小。

结构化开发方法克服了传统方法的许多弊端、是最成熟、应用最广泛的一种方法。

(3)有利于总体结构的优化。

采用结构化开发方法,先确定信息系统的用户需求和总体结构,将大量的时间和精力投入在系统如何划分模块,划分模块后,各模块间的复杂程度如何,耦合性是否低。

经开发人员反复的讨论,最终确定系统的总体结构后,在进行分布的实施。

这样做可以避免编程阶段产生重大的返工问题,有利于系统总体结构的优化。

但它也存在许多不足:(1)开发周期长。

用户长时间不能得到一个可运行的实际的系统。

(2)难以适应内外环境的变化。

由于不能变更前一阶段的工作成果,可能导致后一阶段工作无法及时把环境变化的要求反映到开发方案中来,从而导致开发出来的系统可能脱离现实。

(3)结构化程度较低的系统,在开发初期难以锁定功能要求。

三、原型法结构化开发方法开发周期长,用户长时间不能得到一个可运行的实际的物理系统。

而且开发出的系统难以适应内外环境的变化。

尤其是结构化程度较低的系统,在开发初期难以锁定功能要求。

用户拿到最终软件时会对目标软件提出许多修改意见,如果不符合用户的要求要全部放弃,给开发者和用户造成不必要的损失。

原型法是为了快速开发系统而推出的一种开发模式,用来改进结构化开发方法的不足,缩短开发周期,减少开发风险。

原型法的基本思想是系统的使用者缺乏计算机技术知识背景,因此开发者和使用者在讨论系统的构成、功能等问题时存在着许多障碍。

对此的解决办法是开发者通过和用户的交流,得到对于系统的基本认识后,开发出一个原型系统,然后不断的和用户进行讨论,直到开发者明确掌握了用户的真正需求。

它不像结构化开发方法那样全面地完成开发,而是一开始凭借着系统开发人员对用户需求的理解,开发出一个用户看得到的原型,然后与用户反复沟通,从而形成最终信息系统。

原型法的开发过程如下图2所示:开发者先设计出若干个关键的、基本的问题询问用户对于信息系统有何需求,然后开发人员识别和归纳用户的需求,通过和用户的交流,获取用户的需求,以少量的代价快速开发一个可执行的模型请用户使用。

这个模型是一个交互式的原型系统,是一个运行着的系统。

用户可以通过这个模型,获得比阅读规格说明更深刻、更感性的认识,通过实际体验找出与他们理想系统的差距。

用户觉得不可行,需要重新构造原型,用户觉得不满意需要开发者修改原型,直到用户满意为止。

这样加深了用户和开发人员之间的沟通,缩短了两者之间的距离,节省了开发的时间,从而能更快的开发出满足用户需求的系统。

这种方法的优点是:(1)原型法是一种循环往复的方法,遵循了人们逐渐认识事物的规律性,因而容易被人们掌握和接受。

(2)减少了开发人员,以及大量降低了文档资料的使用,使得开发周期缩短,费用减低。

(3)强调用户的主导作用,用户参与开发过程中来,可以缩短与开发者之间的距离。

在开发过程中,信息反馈更加及时准确,问题能够尽早发现,及时解决,增加了系统的可靠性。

但它也存在许多不足:(1)对于大型的系统,不通过系统分析进行整体性的划分,想直接进行模拟是很困难的。

(2)对于需要大量计算、逻辑性较强的程序模块,原型法很难构造出原型。

(3)对于原来管理基础不好,信息处理混乱的问题,很难用原型法。

(4)对于批处理系统,也很难用原型法。

所以企业使用原型法开发系统的关键在于用户对于管理方面经验丰富,懂得信息系统的作用,能够参与到反复讨论中来,开发者也要开发经验丰富,懂得如何与客户沟通。

还要有功能强大的工具,可以快速的开发系统,有一套典型的数据,可以说明企业业务活动。

四、面向对象开发方法结构化开发方法使程序的设计过程更加规范化,但难以控制、处理和适应多种变化,在这种情况下产生了原型法,而原型法又需要有快速原型生成工具来支持。

这两种方法都是从一般系统工程的角度采用计算机语言来描述、这样会造成系统分析、系统设计与实际管理的差距,使得企业在应用管理信息系统的过程中产生很多困难。

于是在这种背景下,产生了面向对象的程序设计思想。

面向对象的方法认为,客观世界是由许多各种各样的对象组成的,每个对象都有各自的内部状态和运动规律,不同对象之间的相互作用和联系就构成了各种不同的系统。

当开发一个系统时,如果能在满足条件的情况下,把系统设计成由一些相对固定的部分组成的最小集合,这些固定的部分就是所谓的对象。

面向对象的开发过程分为四个阶段:1.系统调查和需求分析:对系统将要面临的具体管理问题以及用户对系统的需求进行调查研究,确定系统目标,弄清要“干什么”的问题。

2.分析问题的性质和求解问题:通过分析系统中的对象以及这些对象之间相互作用时出现的事件,把握系统的结构和系统的行为。

3.详细设计问题:对面向对象设计是对面向对象分析的结果进行进一步的抽象、归类、整理,优化对象和结构,并对数据模型和数据库进行设计。

(4)程序实现:将上一阶段的设计成果利用程序设计加以实现。

面向对象的开发方法如下图3所示:这种方法具有以下几个优点:(1)代码可重用性好。

随着开发平台以及应用要求越来越复杂,应用程序的规模变得越来越大,代码重用提高了程序设计的效率。

(2)维护性好。

传统的面向过程语言开发出来的软件比较难维护,C++的出现推动了面向对象设计的应用,在面向对象的方法中,类是理想的模块机制,独立性比较好,修改一个类很少会牵扯到其它类,所以维护性比较好。

(3)稳定性好。

虽然结构化程序的设计模块比较独立,也具有一定的稳定性,但它是通过函数、子程序来实现的。

稳定性比较有限,在大型软件开发过程中数据的不一致性问题容易存在。

而面向对象模式是以对象和数据为中心的,以数据和方法的封装体“对象”为程序设计单位,当把它作为组件构成程序时,程序逻辑的稳定性比较好。

但它也存在一些不足:(1)需要一定的软件支持环境(2)不太适宜大型的管理信息系统的开发,若缺乏整体系统设计划分,容易造成系统结构不合理、各部分关系失调等问题。

(3)只能在现有企业的业务基础上进行分类整体,不能从科学管理角度进行优化。

(4)对初学者来说不容易接受,比较难学。

五、结语结构化开发方法强调严格划分阶段性,比较适合管理基础好、管理模式定性的企业信息系统的开发。

原型法在计算机的开发工具上要求比较高,比较适用于企业中小型信息系统的开发。

一般在实际的工作中,对于大型系统的开发,采用结构化开发方法和原型法相结合的方式开发。

将原型法策略加入到结构化开发方法当中,将结构化开发方法定义的阶段进行放大,让用户在一个定义阶段的小生命周期进行体会。

这种体会有利于发现用户的最终需求。

当定义结束时,所有的用户和开发者都会对产品抱有信心,最终做到令用户满意。

而面向对象开发方法对计算机工具要求也很高,所以目前还是结合其他方法一起使用。

结构化开发方法虽然缺点很多,但强调开发过程的整体性和全局性,仍然是目前企业最流行的开发方法。

参考文献:[1]彭志忠:MIS开发方法的比较及统一性研究.《交通与计算机》,1999.12.第6期[2]黄梯云:《管理信息系统》.1999年12月.大连理工大学出版社[3]董素玲,陈骏.现代企业管理信息系统MIS的建设[J].广西轻工业.2009(1)[4]王小铭. 管理信息系统及其开发技术[M].电子工业出版社,2003.[5]王治宇,郝新华.信息系统分析与设计[M].航天工业出版社,1997.[6]张月玲. 管理信息系统.清华大学出版社,2005.[7]高林. 管理信息系统与案例分析.人民邮局出版社,2004.作者简介:杨月(1987—)女,安徽蚌埠人,中北大学机械工程与自动化学院硕士研究生,现供职于三亚学院管理分院。

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