财务部经理述职报告完整版

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财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，个人年终财务工作总结范文。

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入___万元，上缴税金____元。

__经费上半年支出____元，相比全年预算____元略有结余。

一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导，多元经营”的发展战略，达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以___、___以及各__的经营业务，这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战，__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表。

2、随着__产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，_类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。

3、根据县__要求，今年我__经费统一纳入县_____集中支付，这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝，年终总结《个人年终财务工作总结范文》。

4、近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。

我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

财务部经理述职报告11篇

财务部经理述职报告11篇现在越来越多的人需要范文，因为范文有助于我们锻炼大脑并且促使我们不断思考。

写范文时，需要注意格式等因素。

花费了很多时间编辑写出了这篇“财务部经理述职报告”，希望大家能够喜欢并且收藏！财务部经理述职报告篇1不知不觉，XX年又要结束了，仿佛那个害怕过XX，担心世界末日到来的日子就在昨天。

在这一年里，工作有精彩也有不好的地方，在这里对财政工作做一个总结，总结如下：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加大监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加大考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。

另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加大会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；（3）坚持考核与经济效益指标挂钩。

（4）成立了以骨干为主的结算小组。

（5）积极地组织柜员上岗考试。

（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加大对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

财务经理述职报告(精选15篇)

财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理：酒店8月试开业，资产众多，价值极大。

针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：居大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

财务经理述职报告(15篇)

财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导：20__年上半年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20__年上半年工作汇报如下：一、德：认真学习公司的十八字精神，以五条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计制度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能：（一）、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。

合理的调度资金，充分发挥资金使用率。

积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。

坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。

继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。

（二）增强服务。

我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性。

我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。

加强对上级主管部门的服务。

按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

（三）加强管理。

加强制度建设，完善各项财务制度。

加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。

财务部经理述职报告范文5篇

财务部经理述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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财务经理述职报告范文5篇

财务经理述职报告范文5篇财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

下面是小编为大家整理的，财务经理述职报告，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注()。

财务经理述职报告(一)尊敬的领导，各位同事：大家好!作为财务主管一年半年时间以来，我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度，认真履行了财务核算和监督职能，做好财务审核、监督等本职工作。

严格按照公司财务规定要求，认真履行职责。

1、公正、公平2、对公司的忠诚度3、业务技能4、思想品德5、清正廉洁具体代表性的工作如下：带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理，以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。

清理、核对了公司的固定资产，对外投资情况以及20xx年-20xx年公司工程欠款，公司应付账款的清理及挂账，单位职工借款催收，对工程所发生的材料都严格审核，发现超出预算的材料发票，坚决不放过，例如在审核**工程中，发现**材料供应公司，供应的材料设备超出预算7000余元，本着对公司负责，对企业的忠诚，坚决拒绝支付，为公司挽回了损失。

为了不影响单位的声誉，和缓解公司资金周转困难的状况，积极想办法、跑手续，组织贷款、办理银行承兑汇票。

带领全体财务人员，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想，所以我积极向党组织靠拢，在一年前向党组织递交了入党申请书，现已被列为积极分子，虽然我不是一名共产党员，但是我严格要求自己，相信我会离党组织越来越近，最终通过党组织的考验。

在会计核算方面，在工作中不断的学习、总结和完善，力求做到财务核算更规范。

在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

总之，这一年多来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用，并时时不忘以身作则。

财务经理述职报告范文（10篇）

财务经理述职报告范文（10篇）现在这个时代，大多数人就开始报告使用的次数多起来了，但在写报告的时候又不知道如何下笔。

下面是由编辑为大家整理的“财务经理述职报告范文(10篇)”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

篇一：财务经理述职报告范文尊敬的各位领导：各位下午好!本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下，比较顺利的完成了年初订下的各项工作任务，生产基地实施内部独立核算共x年，我参与了x年。

现将生产基地的工作总结与认识如下：一，对岗位工作的总体认识生产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。

按照统一领导、分级管理的原则，建立健全供应、生产、后勤服务等内部管理需要的成本费用核算体制。

加强成本费用控制，细化对部门、车间、班组成本核算与管理，不断加强与完善各项基础管理工作，使成本费用的核算具有真实性、准确性、及时性。

成本核算必须坚持权责发生制的原则，真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本水平。

根据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得估计成本、以目标成本代替实际成本。

对生产和经营过程中发生的各项费用，设置成本费用明细账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时的反映生产基地的经营情况。

二，日常的具体工作1、配合内部独立核算方案将生产基地各项成本消耗指标进行分解，做出相应的各种成本消耗考核指标进行分析，将费用指标分解到部门，严格审核和控制费用，进行分部门费用核算工作。

2、协助供应部、生产部，落实了各月的盘点工作，每月都对车间半成品进行了细致的盘点并和帐面进行了核对，能够如实的反映车间中间体情况，对供应部的库存物资每月都进行了随机抽查，对存在的问题都逐月进行了处理。

3、对生产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费用进行了归集，核算，如实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。

4、合理安排使用基地的结算资金。

财务部经理述职报告4篇

财务部经理述职报告财务部经理述职报告精选4篇（一）财务部经理述职报告尊敬的领导和同事们：我是XX公司的财务部经理，很荣幸能在今天向大家汇报我的工作情况。

在过去的一个季度里，我及我的团队在财务管理和监控方面做出了许多努力和取得了一些成绩，现在我将向大家介绍一下。

首先，我要向大家汇报公司财务状况。

在过去的三个月里，我们成功实现了财务预算目标，并且在成本控制方面取得了进展。

通过优化公司的预算分配和管控支出，我们成功降低了一定的运营成本，并提高了公司的整体利润率。

其次，我要突出我和我的团队在财务分析和报告方面的工作。

我们准确、及时地完成了公司的财务报表和月度财务分析报告，为公司的决策提供了重要数据支持。

同时，我们还对公司的财务状态进行了全面的分析和评估，为公司下一步的发展制定了可行的财务策略。

最后，我要强调财务风险管理方面的工作。

在过去的一个季度里，我和我的团队密切关注着市场变化和风险因素，并采取了相应的措施来规避潜在的财务风险，确保公司资金安全和财务稳定。

总的来说，我和我的团队将继续努力，为公司的发展和稳定贡献力量。

谢谢大家的支持和信任！以上就是我的财务部经理述职报告，谢谢！财务部经理述职报告精选4篇（二）尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我担任财务部负责人，经过团队的努力和合作，我们取得了一系列的成绩和进展。

现在我将向您汇报我们的工作情况和成绩。

首先是财务部的工作情况。

在过去的一年里，财务部结合公司整体战略，全面开展了财务工作。

我们加强了成本控制和管理，提高了资金使用效率，确保了公司的资金流动和稳定。

同时，我们加强了财务风险管理，规范了财务流程和操作，确保了财务数据的准确性和及时性。

其次是财务部的工作成绩。

在过去的一年里，财务部取得了一系列的成果。

公司的财务状况稳健良好，利润增长了10%，资金使用效率提高了15%，财务风险得到有效控制。

同时，财务部与其他部门的协作也更加紧密，为公司的发展提供了强有力的支持。

财务经理述职报告10篇

财务经理述职报告10篇财务经理述职报告财务经理述职报告（一）：各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。

下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。

二、全年所做的主要工作2017年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2、345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。

以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：2017年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改善。

财务经理述职报告5篇

【导语】财务经理主要是负责管理公司的财务⼯作。

以下是⽆忧考整理的财务经理述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】财务经理述职报告时光飞逝，转眼间过去了，对我⽽⾔，这⼀年的⼯作是最难忘，印记最深的⼀年。

⼯作单位的转换，连带着⼯作思想，⽅法等⼀系列的适应与调整，带给我很⼤的压⼒和挑战，但在压⼒中也得到了收获和快乐。

在领导的指导与⽀持下，同事的密切配合下，我圆满的完成了⾃⼰的各项⼯作任务同时也很好地配合了其他部门的⼯作。

⼀、办理公司各项初始登记⼿续作为⼀个新成⽴的公司⼀切都要从头开始，办理银⾏开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉⼜陌⽣的⼯作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多⽅咨询，和不懈的努⼒终于圆满完成。

⼆、建⽴财务帐套领导从公司发展的⾓度考虑，决定启⽤⽐⽤友财务软件更先进和规范的⾦碟财务软件，我根据财务管理及房地产项⽬核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了⼀套较为科学、完整的会计核算科⽬体系，制定了详细的⼆级和三级明细科⽬，及辅助核算、项⽬核算帐，⾸次启⽤了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较⼤的全部帐套初始化⼯作。

并根据公司内部业务的需要，印刷了统⼀的粘贴单，收据，借款单等常⽤单据。

三、建⽴健全各项财务制度流程制度化管理是企业发展的基础，建⽴⼀套科学、完整、实⽤性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成⽴初期我和主管领导⼀起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。

对资⾦的收⽀，个⼈借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执⾏财务会计制度，提⾼财务信息质量会计核算是财务部最基础也是最重要的⼯作，是各项财务⼯作的基⽯和根源。

在⽇常的⼯作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履⾏会计的⼯作职责。

财务部经理的述职报告范文(通用6篇)

财务部经理的述职报告范文〔通用6篇〕财务部经理的述职报告范文〔通用6篇〕财务部经理的述职报告1首先，非常感谢公司给予一次学习的时机，来鑫华公司已有一年半时间，在领导的支持和帮助下，努力做好各项工作，以求真务实的工作精神，尽全力地完成了各项工作任务，20xx年工作中存在的问题：1、在本职工作上，由于经历和专业程度缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟。

2、会计工作中仍有许多待改良之处，财政部《会计工作根底标准》对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了详细的要求，但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难，3、日常事务性工作多，深化学习研究财务相关管理方法及工作制度少，工作有广度，没深度。

20xx年工作方案：1、在做好日常会计核算工作的前提下，还是要不断学习业务知识，同时向做得好的财务人员学习好的经历，进步自身的综合业务才能，另外，认真做好工作方案，确保工作事项顺利进展。

2、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，理论联络实际，以对工作高度负责的态度，实事求是、发奋努力，力争更好地完成各工程标任务，不辜负领导和同志们对我的期望。

3、加强会计的核算和工作，认真按照会计准那么和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，并加以认真进展分析。

个人感言：20xx年是紧张而繁忙的一年，所获得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，在过去获得的成绩的同时，我深知自己还有不小的差距。

在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的进步，努力进步自己的业务工作才能，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，作出应有的奉献。

财务部经理的述职报告2光阴似箭日月如梭，回首工作上的艰辛历程感慨万千，年末我听从市局领导的安排与调度，由台安县行来到了xx市邮储银行财务部，任命财务部部长，财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年，面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任，我几乎是从头再来，在市行领导的催促下，在全科室的员工的帮助下开场了我新的工作生涯，新的环境，生疏的面孔确实让我感到了困惑，但我有冲出困惑的那份成熟与镇定，更有汹涌澎湃的工作激情，身在其位，必须身负其职，这是我多年的工作宗旨，力求完美不给行里带来任何的不便。

财务部经理年度述职报告（精选5篇）

财务部经理年度述职报告（精选5篇）财务部经理年度述职报告（精选5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，快快来写一份述职报告吧。

如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的财务部经理年度述职报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务部经理年度述职报告120xx年，我继续任职公司财务部综合处经理，在财务部的直接领导下，带领处内人员顺利完成了领导交办的各项工作任务，现简要汇报如下：一、20xx年主要工作情况1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定，保证资金安全。

2、为进一步加强公司本部经费控制，日常经费开支时，严把审核关，执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“，严格控制无预算和超预算成本开支，使各项分解指标控制在预算额度内。

紧密围绕集团20xx年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标，严格审核公司本部经费预算，细化预算编报流程，加强与各职能部门的协调和配合，进一步提高预算编报质量。

3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确，发放及时；热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。

在国家税务总局的税务稽查过程中，重点学习研究了公司涉及的各项个人所得税政策，为今后的工作打下了牢固的基础；同时，在公司内网和杂志上，刊登有关个人所得税知识供广大员工学习，并向员工提供税务咨询。

4、及时核对往来账，采取“大额账项及时平仓结算，零星小额往来款项每季度资金清算“的措施，做到账实相符、销账及时，及时跟踪处理未达账项。

5、按照公司的要求，及时组织会计人员培训，提高会计人员业务素质。

⑴组织了亏损合同、ffa、税务知识等三项专题公开培训，授课人进一步强化了业务知识，听课人开拓了知识面。

⑵组织公司全体财务人员完成了20年继续教育培训任务。

⑶及时办理sap培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。