值长岗位职责
值长岗位工作职责以及日常工作
值长岗位工作职责以及日常工作值长岗位是一种在组织中负责管理和协调各个部门之间工作的职位。
作为值长，需要具备出色的组织、沟通和解决问题的能力，以确保顺利完成任务和项目。
以下是值长岗位的主要工作职责和日常工作：1.负责协调和分配工作：值长需要了解并掌握整个组织的工作流程和各个部门的职责，根据任务的优先级和紧急程度，协调和分配工作给不同的部门和员工。
值长要能够合理安排并调度各项工作，确保工作的顺利进行。
2.解决问题和冲突：在日常工作中，难免会出现一些问题和冲突。
值长需要具备解决问题和处理冲突的能力，及时对问题进行分析，并提供解决方案。
同时，他还需要了解员工的需求和要求，平衡各方利益，调解和妥善解决冲突，保持团队的和谐合作。
3.监督和评估工作：值长需要确保各项工作按照计划进行，并达到预期的效果和质量。
他需要监督员工的工作进展，及时与他们沟通并提供支持和帮助。
此外，在工作完成后，值长需要进行工作评估，总结经验教训，并提出改进意见和建议，以提高工作的效率和质量。
4.组织协调会议：作为值长，他需要组织和主持各种会议，如工作例会、工作讨论和项目进展报告等。
在会议上，他需要提供清晰明确的工作要求和目标，并促使各项工作的顺利进行。
同时，他还要确保与会人员的发言权和表达机会，以保证团队成员的参与感和归属感。
6.培训和发展员工：值长需要了解每个员工的工作能力和水平，制定培训和发展计划，帮助员工提升自己的能力和技能。
他需要组织和安排培训课程、工作坊和培训活动，为员工提供学习和成长的机会，并通过培训评估和反馈，指导员工改进和进步。
7.制定和执行工作计划：值长需要制定年度、季度和月度的工作计划，并确保团队成员理解和遵守计划。
他需要明确工作目标和要求，并与团队成员一起制定实施计划。
同时，值长还要跟踪和监督工作进展，并根据实际情况及时调整和优化工作计划。
8.管理团队绩效：值长需要评估团队成员的绩效，并提供反馈和建议。
他需要与团队成员进行绩效谈话，讨论工作表现和目标的达成，同时认可和鼓励团队成员的成就和进步。
值长岗位职责分析
值长岗位职责分析一、岗位概述值长是一个重要的工作岗位，特别是在高强度的工作环境中，如医院、工厂、酒店等。
值长是指负责管理和监督一组员工的运作，并确保工作按照规定的方式进行。
在任职期间，值长需要具备领导才能和良好的组织能力，以确保团队的高效工作。
二、岗位职责1.组织工作值长负责组织和安排团队的工作。
这包括调度员工的轮班时间表，分配工作任务和确保工作进程按计划进行。
值长需要了解每个员工的技能和能力，以便将工作分配给最适合的人员。
他们还需要制定工作计划和目标，以确保团队按时完成任务。
2.监督员工值长负责监督员工的工作表现。
值长需要确保员工按照工作要求进行工作，遵守公司的政策和程序。
他们需要提供培训和指导，以帮助员工提高工作效率和质量。
如果发现员工存在任何问题或违规行为，值长需要采取适当的措施进行纠正，并向上级报告情况。
3.解决问题作为团队的领导者，值长需要在出现问题和紧急情况时采取适当的行动。
他们需要及时处理员工之间的冲突和团队内部的问题，并提供解决方案。
值长需要保持冷静，并在紧急情况下做出明智的决策，以确保事态不会进一步恶化。
4.协调沟通值长是不同部门和团队之间的重要桥梁。
他们需要与其他部门的经理和同事保持良好的沟通，确保信息的流动和协调。
值长还需要与上级进行定期的沟通，并向他们报告团队的进展和问题。
5.培养团队值长需要激励和培养团队成员的能力。
他们应该建立一个支持和鼓励员工发展的环境，提供机会让员工学习和成长。
这包括发现员工的优势并将其发展起来，提供培训和发展计划，并与员工进行定期的绩效评估和反馈。
6.报告工作值长需要向上级报告团队的工作和绩效。
他们需要准备和提交报告，以展示团队的进展和成果。
这些报告应反映团队的工作状况、挑战和解决方案，并提供改进建议。
三、能力要求1.领导能力值长需要具备良好的领导能力，能够激励和鼓励团队成员，并以身作则。
他们需要展示出领导者的品质，如决策能力、沟通能力和解决问题的能力。
值长岗位岗位职责
值长岗位岗位职责值长岗位是指负责管理和领导一些部门或团队的人员，担负着组织、协调、监督和评估工作的职责。
值长的工作职责通常包括以下方面：1.领导和管理团队：值长负责领导和管理团队，确保团队成员工作高效、协调。
他们需要指导和辅导团队成员，为他们提供必要的资源和支持，以便团队能够顺利完成工作任务。
2.制定工作计划和目标：值长需要制定团队的工作计划和目标，并确保团队成员能够理解和接受这些目标。
他们需要评估工作的优先级和资源分配情况，并根据情况调整计划。
3.分配和安排工作任务：值长需要根据团队成员的能力和经验，合理分配工作任务。
他们需要考虑每个成员的工作负荷，确保每个人都能承担适当的责任。
4.监督和评估工作进展：值长需要对团队成员的工作进行监督和评估，确保工作按时完成和达到质量标准。
他们需要与团队成员保持良好的沟通，及时解决工作中的问题和难题。
5.解决冲突和问题：值长需要在团队成员之间解决冲突和问题，确保团队能够和谐合作。
他们需要善于倾听和沟通，了解各个团队成员的需求，并通过协商和谈判达成共识。
6.培训和发展团队成员：值长应该了解团队成员的培训和发展需求，并根据需要提供相应的培训和发展机会。
他们需要促进团队成员的专业成长和职业发展，以提高团队整体的能力水平。
7.绩效管理和激励团队成员：值长需要对团队成员的绩效进行评估和管理，以激励他们取得优秀的工作成绩。
他们需要制定合理的绩效评估标准，并根据绩效结果给予奖励和激励措施。
8.沟通和协调与其他部门的工作：值长需要与其他部门的负责人和团队密切合作，协调和解决与其他部门的协作问题。
他们需要分享信息和资源，促进跨部门的协作和合作。
9.了解和应对市场需求和竞争：值长需要了解市场需求和竞争态势，及时调整团队的工作策略和计划。
他们需要关注行业动态，通过市场调研和数据分析，为团队提供准确的市场情报。
10.提供决策支持和建议：值长需要为上级领导提供决策支持和建议，帮助他们做出正确的决策。
值长的岗位职责
值长的岗位职责一、值长的职责范围值长是全厂安全生产、运行操作、经济调度、事故处理的具体指挥和当值人员的生产领导者，全面指挥集控、机、电、炉、燃、化、灰水等运行值班人员，做好安全生产和经济调度工作。
在值班期间要严肃认真，集中精力考虑全厂运行方式，做好事故预想，坚守工作岗位。
二、值长的责任1 正确执行生产厂长、副总工或运行部主任批准的运行方式和调度安排的运行方式。
2 根据调度下达的出力计划，严格按负荷曲线进行有功、无功、电压及频率的调整。
3 根据调度指令和本厂情况及时正确地指挥机、炉的启停及设备停、送电工作。
4 加强化学监督和存水、储氢管理，注意燃料的及时运入和库存情况。
5 审查批准热机、电气主要操作票和设备检修工作票。
6 正确受理主、辅机设备的检修申请，做到符合规定，及时无误。
7 指挥运行各专业进行事故处理，参加事故分析会及时准确的提供分析资料和个人意见。
8 将各岗位发现的设备缺陷或异常情况汇总，及时汇报有关领导并联系消除。
9 及时分析各项技术经济指标完成情况，正确组织指导小指标竞赛。
10 完成领导交给的临时工作。
三、值长的权限1 值长在值班期间有权决定全厂发电设备的开停和运行方式。
2 值长在夜间值班期间行使生产厂长权利，有权制止一切违章行为。
3 有权批准当值可完成的，且不影响机组出力，运行方式变更不大的设备消缺工作。
4 对检修破坏备用的设备，有权监督有关单位按批准的时间恢复备用。
5 有权直接联系有关生产、技术领导和检修班长前来现场处理紧急异常情况和危急设备安全及降出力的设备缺陷。
6 有权检查、监督各运行值班岗位二票三制执行情况和值班记录簿、运行日志及各种记录的正确填写情况。
7 若发现值班人员有违反劳动纪律和规章制度者，有权令其停止工作或退出现场，对不符合厂规定的其他人员进入现场，有权劝其退出现场，并汇报有关领导。
8 对本值安全经济运行、文明生产及班组管理各项工作全面负责。
值长岗位职责
值长岗位职责一、职责概述值长是企业职能部门中具有管理职权的岗位，负责组织、协调和监督所在部门的日常工作。
本规章制度旨在明确值长岗位的职责范围、管理标准和考核要求，确保值长能够有效地履行职责，提高部门的工作效率和绩效。
二、职责详述1.订立部门工作计划和目标–值长应依据企业的战略目标、部门的职责和任务订立年度、季度、月度的工作计划和目标；–工作计划和目标应合理、可行、实在，并与上级部门的要求保持一致。
2.组织和协调日常工作–值长负责组织并协调部门各项日常工作，包括任务调配、进度掌控、问题解决等；–值长应适时与项目经理或其他相关部门沟通，确保工作的顺当进行。
3.监督和督促工作进度–值长应对部门成员的工作进度进行监督，确保任务按时完成；–如发觉工作延迟或质量问题，值长应适时实行措施并与相关人员协调解决。
4.制度建设和管理–值长应参加本部门内部制度的订立、完善和修订；–值长负责对制度的执行情况进行监督和检查，发觉问题适时整改，并定期向上级汇报。
5.人员管理和团队建设–值长负责部门的人员聘请、培训和激励等工作；–值长应引导和帮忙部门成员提升技能和解决工作中的问题，促进团队的凝集力和协作效能。
6.绩效管理和考核–值长负责部门成员的绩效管理和考核；–值长应订立明确的考核标准和评分体系，并与部门成员进行绩效反馈和沟通。
7.安全管理和风险防备–值长应负责部门的安全管理工作，确保安全生产和办公环境；–值长应识别和防备潜在风险，并实行适当的措施降低风险带来的影响。
三、管理标准1.值长应遵守企业的各项管理制度和规定，严格执行企业和部门的决策；2.值长应保持良好的职业操守和道德品质，做到公正、诚实、谦和；3.值长应积极沟通、协调和合作，保持与上级、同级、下级部门的良好关系；4.值长应保护企业的利益和形象，维护部门的统一性、稳定性和良好运行。
四、考核标准1.完成工作计划和目标的情况；2.工作任务的进度和质量；3.制度执行的情况和整改效果；4.人员培育和团队建设的效果；5.绩效管理和考核的结果；6.安全管理和风险防备的成果。
值长的岗位职责
值长的岗位职责
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
值长的岗位职责
一、在生产部部长的领导下开展工作，负责本值的安全经济运行工
作；
二、负责当值期间全面的生产运行管理，严格执行各种规章制度，
重点抓好“两票三制”的落实；
三、按照规程要求，负责领导和指挥本值的运行操作和事故处理；
四、负责审批工作票，负责审核、批准重要和复杂的操作票，根据
规程要求监护重大运行操作；
五、组织当值人员的技术业务培训；
六、领导全值人员搞好文明生产工作；
七、负责开展运行小指标竞赛活动，并组织本值进行运行分析和异
常情况分析；
八、值长在值班期间严格遵守值班制度和劳动纪律，班前4小时内
严禁饮酒，根据天气情况和系统、设备运行状况，督促各岗位做好事故预想；
九、值长应按颁布的轮流值班表值班，在特殊情况下可以调班，但
必须经过生产部领导批准，交班时接班值长未到，交班值长不得离开现场，并报告生产部领导安排人员替班，但连续值班不得超过12小时；
十、值长的工作地点是集控室。
当值长离开集控室，应指定主值负
责调度联系，同时向主值交代自己的去向，值长和主值不能同时离开集控室；
十一、值长要按照规定到主要现场巡视检查，了解主要系统和设备的运行状况。
值长职责及日常工作
1值长职责及日常工作1、1值长职责组织开展安全经济运行值长在值班期间对公司的以下安全经济生产运行负有责任：有、无功负荷曲线的执行；母线电压曲线的执行；机组的安全经济启停；主要电气、热力设备系统的操作监护；公用系统运行方式的合理调度，调管设备操作协调等；为了达到安全可靠优质经济运行，值长还应做到：及时了解掌握我厂电气主接线、厂用电接线和热力系统运行方式。
保证机组在可调出力范围内合理的分配有无功负荷。
保证整个热力循环过程安全经济运行。
积极推行节能经济运行，优化指标，增产节约，增收节支，提高效益。
完成调度员下达的操作指令和公司主管生产的副总经理和总工程师的指示。
督促运行人员按现场规程规定及时巡视检查设备。
在值班中发现设备缺陷，值长应立即通知维修人员及时处理，认真执行零缺陷管理制度。
发现重大设备缺陷应立即汇报有关领导，积极采取措施，果断组织处理，防止设实用文档备损坏。
作好生产运行操作指令记录和运行方式的交接等工作。
1. 2执行操作管理调度值长是公司生产运行操作的总指挥。
凡重大电气系统的倒闸操作、机组启停、继电保护、安全自动装置、远动设备的投退及影响发电出力的运行方式变动，值长都要按照值班调度员的指令进行操作指挥。
凡属值长调管范围内的设备，操作前班长必须申请值长同意。
指挥操作前，值长应考虑以下问题：了解操作任务、范围、对象、目的和要求。
充分考虑机组、设备系统运行方式是否满足安全稳定的要求。
防止五种恶性电气误操作事故和热机专业误操作、误调整、误监视事故。
注意设备缺陷可能给操作带来的影响。
根据运行方式分析上级调度命令的正确性并正确发布操作命令，防止发生误调度事故。
防止误漏投退电气设备保护压板和自动装置事故。
根据检修工作范围和《安规》规定，考虑工作是否必要和安全措施是否完善正确。
公司生产重要系统、设备切换操作以及运行方式的变更，由值长下令，班长组织执行，操作前值长应通知各相关岗位配合协作并做好事故预想。
为了防止误操作，重大操作前值长应组织认真审核操作票，认真进行危险点分析预实用文档控，采取正确的操作方式方法，组织相关人员讨论无误后批准操作。
值长岗位职责
值长岗位职责
1、值长是全值安全生产的第一责任人，负责贯彻执行上级重要精
神，可直接接受厂长的生产调度命令，并立即执行，负责在当
班时间内现场运行、安全经济调度、事故处理、文明卫生以及
劳动纪律等管理工作。
2、对本职人员的思想情况，安全经济运行情况等负有检查和指导
责任。
负责审批各车间的作业票和操作票，使“两票”合格率
达100％。
3、指挥全厂生产，协调各车间生产调整。
做好化学监督和水质管
理工作；根据铝厂生产情况，调整高低压供汽压力；监督燃煤
掺配合适，跟踪锅炉燃烧情况。
4、随时分析系统和设备运行状况，做好事故预想，组织进行调整，
保证系统及设备安全、经济运行。
5、根据热负荷的变化和机组运行情况，正确、及时地进行机组的
启、停，及时对线路做好停、送电工作，并监督汽机、锅炉、
电气主要设备启、停及切换操作的正确性。
6、督促有关单位及时消除设备缺陷，发现事故苗头，果断处理。
7、按时上班，坚守岗位，出外巡查必须严格执行制度，保证生产
指挥不中断。
8、发生事故时，应及时向厂领导汇报，并通知调度，按事故处理
规程和调度命令处理。
详细做好值班的各种记录。
9、分析研究本值生产中出现的问题，制定相应措施，及时处理存
在的问题。
抓好经济指标管理工作。
岗位职责和责任(10篇)
岗位职责和责任(10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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值长岗位职责
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值长职责
值长岗位职责
一.值长岗位责职及工作标准
1.值长是本班的领导人，在值班时间内，所有设备的运行、检修、备用都应得
到值长允许，方可执行。
对各种操作、事故处理负领导责任，确保本班各岗位安全、经济、文明生产。
2.在紧急情况下，为保证安全运行和及时处理事故，有权召集检修和有关职能
人员到现场进行检修和执行任务。
3.负责全班人员的岗位技术培训，不断提高技术水平。
4.对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时地向
班员传达，并认真贯彻
5.关心班员生活，耐心、细致地做好思想工作。
二.班前工作标准工作：
1）.提前20分钟到达生产现场，查阅运行记录和值班记录，了解上一班的设备运行、检修、备用状况。
2）.召开班前会，口头了解各岗位设备运转情况，布置生产任务，做好当班事故预想，并做好记录。
三.班中工作标准工作：
1）.担任电气工作票、热机工作票的工作许可人，各种操作票的签发人，审查检修工作票及操作票，补充工作票的安全措施。
负责事故处理及重大
操作的监护。
2）.指挥锅炉起动、停炉、并列、水压试验、汽机起动、停机、并网及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。
3）.指导安排好机、电、炉各主、辅设备安全、经济及在合理的方式下运行。
4）.加强设备的巡回检查，掌握设备工况，做好设备缺陷管理工作，
5）.监督各岗位人员按规程和有关规定进行操作。
6）.检查各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正
7）.检查督促各岗位做好卫生工作，保持生产现场整洁，做到文明生产。
值长岗位职责
松桃凯迪绿色能源有限公司值长岗位职责1、值长是全厂生产安全运行、经济调度、运行操作、事故处理的具体指挥者和领导者。
2、正确执行电网调度指令和生产调度计划，为提高经济效益合理安排机组运行。
3、组织实施并严格执行“两票三制”和运行规程、安全规程、调度规程和事故处理规程。
接受和正确执行调度指令，负责与调度联系有关生产情况，合理安排设备和系统运行方式，带领本值人员积极努力完成厂部各项生产工作任务。
4、严格贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，保证生产过程中人身、设备、系统的安全。
5、正确调度和指挥机组启停、负荷分配，及系统停、复役等操作。
向各级值班人员下达各项生产指令和操作命令，并对重大操作负监护责任。
6、掌握主要设备运行状况，能根据现场情况，对威胁设备安全，影响生产任务完成的重要问题，向各岗位布置防范措施，并作好异常和事故预想。
7、组织本值人员开展经济运行、节能降耗、小指标竞赛等活动，完成各项生产任务及经济技术指标。
8、负责调度指挥所辖范围内设备的运行、维护、操作，异常及事故处理。
9、负责审查批准电气、热力操作票和检修工作票，审核重要设备检修工作的安全措施，审批重要设备和复杂的倒闸操作。
10、按规定认真做好各项生产记录，搞好生产现场的有关技术台帐记录管理。
11、值班期间内，对上级调度机构下达的重大操作指令，除紧急情况外，应及时向上级领导汇报。
12、带头执行各项规章制度和遵守劳动纪律，并负责检查和考核各岗位值班员执行和遵守。
13、负责组织和指挥本值人员进行生产现场的事故处理，并及时汇报上级领导及有关部门，处理完后，应将发生故障的原因与发展情况、处理经过及时间等详细记录交班，事后及时组织有关人员按“三不放过”的原则组织本值人员进行事故分析，总结经验教训，制定防范措施。
14、对上级下达的命令若与规程不相符时，值长应向发令者提出，如其坚持时，除明显危及人身、设备安全的命令外均应执行，并立即将此情况向有关领导汇报并作好记录。
值长岗位职责
值长岗位职责1. 职位概述值长是一个管理岗位，主要负责指导和协调团队成员的工作，确保任务的顺利完成。
该职位的核心职责是对任务的安排和协调进行全面监督，以确保项目或工作的成功交付，并向上级汇报工作进展。
2. 岗位职责•对团队成员的工作进行指导和协调，确保任务按时完成，并满足质量要求。
•审查和评估任务的可行性，制定合理的工作计划，并向团队成员分配适当的任务。
•确保团队成员理解任务目标和所需的工作标准，并向他们提供必要的培训和支持。
•监控项目或工作的进度，及时发现并解决任何潜在的问题或风险。
•建立良好的沟通渠道，与团队成员和相关利益相关者保持有效的沟通。
•协调团队成员之间的合作，以提高工作效率和团队凝聚力。
•跟进团队成员的绩效表现，给予及时的反馈和评估，并提供适当的奖励和激励措施。
•跟踪和分析团队的工作情况和绩效指标，提出改进意见和建议。
•协助上级领导安排和处理日常事务，并代表团队与其他部门进行协调和合作。
3. 技能要求•具备良好的领导才能和团队管理能力，能够有效地指导和激励团队成员。
•具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同的利益相关者有效地沟通和协作。
•具备良好的组织和计划能力，能够合理安排任务和资源，保证任务按时完成。
•具备较强的解决问题的能力和决策能力，能够在面临困难和挑战时做出明智的决策。
•具备灵活性和适应能力，能够适应工作环境和需求的变化。
•具备良好的人际关系技巧，能够有效处理团队内部的冲突和矛盾。
4. 教育背景和工作经验要求•本科或以上学历，相关专业背景优先。
•具备一定的管理经验，特别是团队管理经验。
•有相关行业工作经验者优先考虑。
5. 总结值长是一个管理岗位，需要具备优秀的团队管理和协调能力，能够有效地指导和激励团队成员，确保任务的顺利完成。
同时，值长还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的利益相关者保持有效的沟通和协作，从而实现项目或工作的成功交付。
对于希望从事值长岗位的人员来说，除了具备相关的学历和工作经验外，还应该具备良好的组织和计划能力，解决问题的能力以及灵活性和适应能力，以应对不同的工作环境和需求的挑战。
值长的岗位职责
值长的岗位职责1. 值长就像是球队的队长，要协调各方啊！比如在电厂里，值长不就得安排好每个人的工作，就像队长要给队员布置战术一样，确保一切都能有条不紊地进行呀！2. 咱值长得时刻保持警惕，这可不是开玩笑的！就好比战场上的将军，得眼观六路耳听八方，稍有异常就得立刻行动，你说是不是？有一次机组出现小波动，咱值长马上就察觉到了，迅速做出反应，避免了大问题呀！3. 值长得对各种设备了如指掌啊，这就像你熟悉自己的手机一样！要是设备出了问题，值长得马上判断出问题所在，及时解决呢。
记得那次设备故障，值长一下子就找到症结，那叫一个厉害！4. 作为值长，得能应对各种突发状况呀！这不就跟消防员一样，不管遇到啥火灾都得冲上去。
有回突然停电，值长冷静应对，带领大家迅速恢复供电，牛不牛？5. 值长还得和各个部门沟通协调好呢，这就如同桥梁一样连接着各方！有个检修任务，值长和检修部门沟通得那叫一个顺畅，工作推进得特别快！6. 值长对安全可绝对不能马虎，这可是天大的事！就像守护宝贝一样守护着安全，一点差错都不能出。
上次有人操作不规范，值长立刻严肃指出，这可不是闹着玩的呀！7. 值长要做大家的主心骨呀，这和家长有啥区别！大家有啥问题都找值长，值长都能给出好主意。
那次有人工作上犯愁，值长几句话就让他豁然开朗了，真神了！8. 你说值长容易吗？要操心这么多事！简直就像个管家婆，啥都得管。
但没有值长能行吗？肯定不行啊！9. 值长得有强大的决策能力呀，这就像将军指挥打仗！关键时刻得果断下决定，不能犹豫。
记得有个重大操作，值长当机立断，保证了操作的顺利进行，太厉害了！10. 总之，值长就是那个挑起大梁的人！没有值长，这一切还不乱套了？所以说值长的岗位职责太重要了，大家可都得敬重值长呀！我的观点结论：值长在工作中起着至关重要的作用，协调、决策、应对突发状况等各项职责都不可或缺，他们是保障工作顺利进行的关键人物。
值长的安全生产职责（4篇）
值长的安全生产职责作为值长，安全生产职责包括但不限于以下几项：1. 负责制定和组织实施安全生产管理方案，确保所有工作流程和工作环境符合安全标准和规定。
2. 负责监督和指导员工执行安全操作规程，确保所有工作人员遵守安全操作规范，减少事故和伤害的发生。
3. 组织开展安全培训和教育，向员工和相关方面传达安全意识和知识，加强他们的安全意识和自我保护能力。
4. 进行安全隐患排查和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决，确保工作场所没有安全隐患。
5. 协助制定应急预案和应对措施，使员工在突发事件发生时能够迅速反应和采取正确的安全措施。
6. 负责与相关单位和部门进行沟通和协调，共同推动安全生产工作，确保各方面的安全工作协调一致。
7. 定期组织安全生产检查和评估，对安全工作进行总结和分析，提出改进建议，不断完善安全管理工作。
8. 承担事故调查和处理的责任，对发生的事故进行调查分析，追究责任并采取相应的纠正措施。
9. 提倡安全文化，引导员工养成安全习惯和行为，推动企业形成良好的安全生产氛围。
10. 随时准备应对各种突发情况，保障工作场所的安全，保护员工的生命财产安全。
总结来说，值长的安全生产职责是确保工作场所的安全，保护员工的生命财产安全，并制定和执行相应的安全管理措施和应急预案，提高员工的安全意识和能力。
值长的安全生产职责（2）(一)值长当值期间是风电场运行工作的全面负责人，应根据设备状况、规程规定、调度命令、领导指示等全面协调和指挥生产。
严格执行安全工作规程和各项规章制度，检查、督促、指导本值人员做好各项工作。
(二)负责开好班前会、班后会，布置当日工作、注意事项，提出事故预想，小结本班安全生产情况，表扬好人好事，批评不良倾向。
在发生事故和非正常情况时，应根据规程规定，迅速、准确地指挥事故处理，事后做好汇报及记录工作。
(三)负责审核工作票、操作票，并对其正确性负责，办理许可手续，布置工作任务所需的安全措施并检查落实情况。
值长的岗位职责
值长的岗位职责
一、在生产部部长的领导下开展工作，负责本值的安全经济运行工作；
二、负责当值期间全面的生产运行管理，严格执行各种规章制度，重点抓好“两票三制”的落实；
三、按照规程要求，负责领导和指挥本值的运行操作和事故处理；
四、负责审批工作票，负责审核、批准重要和复杂的操作票，根据规程要求监护重大运行操作；
五、组织当值人员的技术业务培训；
六、领导全值人员搞好文明生产工作；
七、负责开展运行小指标竞赛活动，并组织本值进行运行分析和异常情况分析；
八、值长在值班期间严格遵守值班制度和劳动纪律，班前4小时内严禁饮酒，根据天气情况和系统、设备运行状况，督促各岗位做好事故预想；
九、值长应按颁布的轮流值班表值班，在特殊情况下可以调班，但必须经过生产部领导批准，交班时接班值长未到，交班值长不得离开现场，并报告生产部领导安排人员替班，但连续值班不得超过12小时；
十、值长的工作地点是集控室。
当值长离开集控室，应指定主值负责调度联系，同时向主值交代自己的去向，值长和
主值不能同时离开集控室；
十一、值长要按照规定到主要现场巡视检查，了解主要系统和设备的运行状况。
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值长岗位职责
1、值长在行政和生产上受发电部领导，负责生产调度和本值人员的行政管理工作，接受省调值班员的调度命令，严格贯彻执行以岗位责任制中的有关规章制度，确保全厂安全经济运行。
2、值长在当值期间是全厂运行操作，安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长对本值人员的思想情况，现场制度的执行情况，安全经济运行情况等负有监督和指导责任。
3、值长对自己发布的命令应负全部责任。
4、值长在当值时间内，若发现值班人员有严重违反劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。
5、值长除熟悉调规外，还应熟知现场有关规章制度及主要设备的构造特性和技术规范。
6、接班值长须提前30分钟进入现场，了解现场设备情况查阅记录，并在整点进行交接班，若值长因故离开控制室时，应指定专人代替值长工作。
7、值长应将本值发现的重大问题及时向厂领导报告。
8、值长应保证安全经济调度，完成有无功负荷曲线，抓好本值的小指标竞赛工作。
9、正确命令和认真监督主要设备的启停及切换操作。
10、发现重大设备缺陷时，值长应向有关领导汇报，并及时通知有关负责人采取有效措施加以消除。
11、凡属调度管辖范围内的一切设备的检修工作，均由各专业提出书面检修或停电申请，由有关领导签字批准，再由值长向调度部门办理申请手续，得到同意后方可检修。
12、主要设备大修后的启动和试运由厂领导和主管主持，值长负责联系调度工作，试运正常后方可交给调度，值长应做好记录，若是调度部门所辖设备，投运或使用应向调度部门报告。
13、值长为处理事故的第一责任人，当发生事故时，值长除立即向值班调度员和领导汇报外，还应带领全值人员迅速、正确、果断的进行事故处理，对值长发布的正确命令，各值班员必须正确完成，不得违反。
14、锅炉并列，发电机并列，汽轮机冲转，主给水母管切换等重大操作，值长应力争亲自监护，如因故不能亲自监护时，应向主值班员交待好安全技术措施，以防发生异常和重大事故。
15、严格执行经公司、部门批准的运行方式和操作、试验方案。
16、严格执行发电部下达的各类生产计划措施。
17、审查运行操作票、重要和复杂的操作更应全面考虑，精心组织并做好监护。
18、审查检修工作票，根据生产计划，现场运行方式及设备情况，对工作票工期进行批准和安措的完备性进行审核。
19、实时掌握全厂设备的运行检修情况，对设备缺陷采取有效的处理措施，针对全厂薄弱运行方式组织当值人员做好事故预想。
20、参加运行分析会，运行管理工作会，对生产中存在的问题进行分析，讨论、交流，不段提高自身技术水平和生产管理能力。
21、严格执行国家各级行政部门以及电力行业对电力生产有关的法规、规定和各种生产技术规程。
22、负责本值人员的技术培训，安全培训工作，执行、公司部门制定的培训方案和管理制度。