施工组织设计方案2016(范文)
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计方案。
一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总建筑面积XXX平方米，包括办公楼、商业综合楼和地下停车场等。
项目地处繁华地段，周边交通便利，商业氛围浓厚。
本项目是一项综合性大型建筑工程，施工难度较大，要求高质量、高效率地完成。
二、施工组织设计原则。
1. 安全第一，施工过程中，必须严格遵守国家安全生产法律法规，确保施工现场安全。
2. 质量为本，严格按照国家建筑质量标准进行施工，确保工程质量。
3. 环保节能，在施工过程中，采取节能环保措施，减少对环境的影响。
4. 合理布局，合理规划施工场地，确保施工进度和质量。
5. 经济合理，在保证质量的前提下，尽量降低施工成本，提高经济效益。
三、施工组织设计方案。
1. 施工总进度安排。
本项目计划总工期为12个月，按照工程的复杂程度和施工难度，将施工分为地基处理、主体结构、装饰装修、设备安装、园林绿化等阶段，合理安排施工进度，确保各个阶段的施工质量和进度。
2. 施工人员安排。
根据项目需要，合理安排施工人员，包括施工队长、技术员、工人等，确保施工过程中人员的合理配备和工作效率。
3. 施工设备安排。
根据施工需要，合理安排施工设备，包括吊装机械、混凝土搅拌机、塔吊等，确保施工设备的安全可靠性和施工效率。
4. 安全生产措施。
制定安全生产管理制度，加强对施工现场的安全监管，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
5. 质量控制措施。
建立质量管理体系，加强对各个施工环节的质量监管，确保施工质量符合国家标准。
6. 环保节能措施。
采取环保节能措施，包括减少扬尘、减少噪音污染、合理利用资源等，保护环境，减少对周边居民的影响。
7. 施工经济措施。
在保证质量的前提下，合理控制施工成本，提高经济效益，确保项目的投资回报率。
四、施工组织设计效果预期。
通过本次施工组织设计方案的实施，预期可以达到以下效果：1. 施工进度得到有效控制，确保工程按时完成。
2. 施工质量得到有效保障，确保工程质量符合国家标准。
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目背景本项目是一个建筑基础设施建设工程，位于城市中心区域，总占地面积为XXX平方米。
项目包括办公楼、停车场、绿化带等多个建筑单体，总建筑面积为XXX平方米。
本项目的建设对于提升区域的城市形象和居民生活质量具有重要意义。
二、施工组织方案1. 施工单位选择本项目施工单位选择经验丰富、施工实力雄厚的XXX建筑工程有限公司。
该公司历史悠久，拥有一支技术过硬的施工队伍，具备较高的施工安全和质量管理水平。
2. 施工队伍组建在项目启动初期，施工单位将根据需求组建专业施工队伍，包括工程监理、施工人员、安全员、机械操作工等，确保施工过程的协调顺利进行。
3. 施工计划施工单位将根据项目的具体情况和建筑工程特点制定详细的施工计划，包括施工进度、施工工艺、施工方法等内容，确保施工过程按计划进行。
4. 安全管理施工单位将严格遵守相关安全管理法规，建立健全的安全管理体系，保障施工过程中的安全生产，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识，防患于未然。
5. 质量控制施工单位将严格按照施工图纸和规范要求进行施工，建立质量管理标准和检查机制，确保施工质量符合要求，减少质量风险，保证工程的质量。
6. 环保措施施工单位将执行清洁施工，减少粉尘和噪音污染，合理利用建筑材料，节约能源资源，保护环境，实施生态施工，确保工程的环保要求得到满足。
三、施工管理措施1. 施工现场管理施工单位将建立规范的施工现场管理制度，划定施工区域，设立安全警示标志，确保施工现场秩序井然，安全有序。
2. 施工进度管理施工单位将严格按照施工计划进行施工，并定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完工。
3. 项目经理制度施工单位将设立专门项目经理，负责项目的全面管理和协调，确保工程的顺利进行。
4. 施工过程监管施工单位将配备专业监理人员对施工过程进行全程监管，及时发现和处理施工中的质量和安全问题，确保工程的顺利进行。
四、总结本文针对建筑基础设施建设工程的施工组织设计方案进行了详细说明，包括施工单位选择、施工队伍组建、施工计划、安全管理、质量控制、环保措施等内容，力求保障工程的顺利进行和质量安全可控。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计方案范文一、工程概况本次施工项目为某商住综合楼，位于某市某区，建筑面积共计1.5万平方米，建筑高度为30层，包括2层地下室和28层地上结构。
建筑功能包括商业、酒店和居民房，是一座集商业、餐饮、住宅于一体的现代化综合楼。
本次施工预算为5000万元，工期为18个月。
二、项目组织机构本项目的项目经理由总承包商提供，与项目经理同等重要的是建筑师、结构工程师、机电工程师和安全监理工程师，协同工作，共同推进本项目实施。
三、施工方案1. 时间节点安排本次施工分为地下室施工和地上结构施工，时间节点详细安排如下：地下室部分：- 探究工程：3天- 埋设预制钢筋砼桩：20天- 地下室工程总体施工：180天地上结构部分：- 埋设地下室屋面防水层：10天- 建筑结构施工：300天总工期为18个月。
2. 施工人员配备为保证建筑的安全施工和施工进度，将在本项目中配备下面这些施工团队与人员：- 钢筋工人：50人- 土建工人：100人- 建筑工人：150人- 机电工人：30人- 现场管理人员：20人- 常年施工人员：20人3. 安全保障建立健全施工过程中的各项安全保障措施，切实保障工程施工安全。
- 严格规范施工操作流程，保证工人人身安全；- 加强施工现场区域隔离，防止外人进入施工区域；- 依法落实建设项目施工安全监管制度；- 在施工现场配备安全防护设备，包括安全带、安全帽、安全鞋等；- 真实记录施工现场安全状况，遇有安全问题及时反馈并处理。
四、施工方案实施1. 钢筋混凝土结构施工- 按照设计图纸要求基础层开工；- 针对建筑的地上和地下结构，先施工地下的主体结构，之后再开展地上结构施工；- 混凝土拌合站的管理统一，依次进行对整体施工进度的同步掌控。
2. 机电工程施工- 机械设备安装始于地下一层，在地下室的压顶后，开始安装管道系统并测试管道；- 建筑扶梯的设施在开展挖掘作业前开始布置；- 电梯安装要在建筑外立面完成后进行。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文第一篇：施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于xx市xxx区，总用地面积为xx万平方米，总建筑面积为xx万平方米，由xx栋住宅楼和xx栋商业楼组成。
本次工程为建筑施工总承包项目，施工单位为xx公司。
二、施工组织设计方案1.总体方案设计1.1 施工原则本次施工的原则为“安全第一、质量第一、进度第一、效益第一”，贯穿整个施工过程。
建立科学、规范的施工组织管理体制，严格执行各项标准，确保施工过程中的安全和质量，确保施工进度和效益。
1.2 施工目标施工目标是保证本项目质量、进度和效益合理、有序、达到合同要求。
具体包括：全员安全、精益管理、科学施工、合理用料，做到“时间、质量、安全、成本”四个方面的平衡。
1.3 施工分项计划本次施工按照建筑工程施工总承包方案要求，按楼栋、楼层、专业、工序、时间等原则，制定详细、科学、可行、实用的施工分项计划。
针对本项目特点，制订了基础、结构、装饰、电器、安全五个专业的施工计划，并安排专业精干施工队伍，保证各个专业的施工质量、进度和效益。
2. 安全组织管理2.1 安全管理机构为做好本项目安全管理工作，建立统一、科学、严格的安全管理组织机构。
主要职责包括：制定各项安全规章制度和标准操作规程；负责安全培训、教育和管理；指导现场安全操作和事故处理。
2.2 安全预控措施施工前应开展安全预评估，明确现场施工风险点，采取相应技术防范措施，完善应急预案，确保在施工过程中安全可控。
在现场安装监控设备，做到人员监管和追责，并配备专职安全管理人员，做到专人专职负责，确保施工安全无事故。
3. 质量组织管理本项目施工实行工序化管理，通过有计划、有预算、有标准、有流程的组织方式，实现施工工序的管控，并对各个工序进行严密的质量控制。
单位工程达到验收标准，方可进行下一步施工。
4. 现场作业组织管理4.1 现场组织形式本项目实行作业调度制度，在施工过程中形成管理、作业、技术、质量、安全、环保、人员培训等方面的工作标准化、流程化。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计方案一、项目概况本项目为某城市新建小区配套设施工程，总建筑面积为10万平方米，包括配电房、自来水站、通讯设施等7个子工程，施工时间为12个月。
二、施工组织设计原则1.周密策划，科学管理。
在保证施工安全和质量的前提下，实现最优的经济效益和工期进度。
2.强化质量管理，严格按照国家相关标准和质量要求执行，做到质量优先，确保工程质量。
3.充分考虑环境保护因素，确保建设过程对周边环境的影响尽可能降至最小，并及时有效地处理施工过程中产生的各种污染。
4.合理分配人员和施工资源，做到各项工作协调有序、无缝对接，通过各项优化措施来最大程度地提高施工效率和节约资源。
5.强调施工安全，严格遵守国家各项安全标准和规定，采取有效的措施确保施工场所环境安全，切实防止安全事故的发生。
三、施工组织设计方案1.人员安排本项目由项目经理、施工总监、质量管理员、安全主管、材料管理员、机械设备管理员、各个工种的师傅和工人等共80人组成。
其中，项目经理为负责全面管理协调的团队领导，施工总监主要负责现场施工工作的管理和调度，质量管理员负责对施工过程中的各项质量进行严格监控，安全主管负责协调安全事故的处理工作。
材料管理员、机械设备管理员则负责采购、管理和调度施工材料及设备。
2.施工现场管理新建小区配套设施工程是一个综合性工程，工程包含了各个设施的建设。
因此，在施工现场管理上，要注意以下几点。
（1）布置现场根据各个子工程的实际条件，合理配置用地，按照合理的施工布局对现场进行设施和材料的安置，并留有必要的检查通道。
（2）环保施工尽量利用环保材料，防止对地下水、大气、土壤或废弃物等造成影响。
在施工过程中，设施配套均采取封闭式施工，胶凝料、沙、石等易扬尘材料采取湿式工艺，确保污染物质不影响周边环境。
（3）建立安全管理体系在施工前，进行专项的安全培训，确保施工人员有一定的安全意识培养。
另外，在工程施工的过程中，要加强对现场施工场所、施工材料和设备的监管，确保施工现场不出现安全隐患。
施工组织设计方案(模板15篇)
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施工组织设计模板（精选5篇）
施工组织设计模板施工组织设计模板施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
下面是小编整理的施工组织设计模板（精选5篇），欢迎大家阅读。
施工组织设计模板1一、废弃的建筑物拆除1、房屋整体人工拆除根据该驻地具体情况，拟采用以机械拆除为主、部分人工拆除为辅的施工方案。
（1）施工流程周边维护→清拆管线→拆除门窗→凿开楼板→推倒砖墙→凿混泥土结构→回收有价废物。
（2）机械拆除①进行机械拆除施工时，必须按从左至右、逐段拆除分段进行，先拆除非承垂结构，再拆除承垂结构。
拆除建筑物时，按梯级、主柱子、主梁顺序进行施工。
②在拆除施工过程中，派专人负责监测拆除建筑物结构状态，当发现有不稳定状态时，及时停止作业，即时采取有效措施，消除隐患。
③拆除施工时，按照施工组织设计选定机械设备及施工方案进行施工。
④根据拆除高度选择拆除机械设备，机械作业时设立专职指导员，监视被拆除物的动向，及时通知机械操作员进退，人员和机械不可立体交叉作业。
（3）人工拆除①在进行人工拆除作业时，先拆除屋面瓦片，顺序从屋脊向下拆除，主梁上严禁人员聚集或堆放材料，被拆除瓦片等材料应放置地面安全场所。
②人工拆除施工必须从左至右、逐段拆除分段进行。
③氧割时，先割次梁再割主梁及屋架。
此时严禁立体垂直作业，氧割人员必须注意自身安全。
2、砌体人工拆除砖石（1）拆除方案浆砌砖石拆除主要挖掘机施工局部采用风镐配合人工撬棍施工，将不适合重新使用的块石等废弃料用挖掘机配合汽车运往指定的废碴场废弃。
（2）拆除工程质量控制①认真察看拆除工程的施工现场，及时对每个需拆除部位的尺寸进行记录计量，并做出明显标志。
②认真做好拆除前建筑物的原状资料记录以备查。
③拆除过程中发现原有建筑物结构内部有裂缝或裂缝变化较大时，及时停止施工，确保安全后再经行施工。
④砌石拆除时注意保护拆除石料的完整，以便重复利用。
⑤配置两台挖掘机，按时保养和及时维修，以提高机械使用效率。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程。
项目地点，XX市XX区。
建设单位，XX集团。
总包单位，XX建设集团。
设计单位，XX设计院。
施工单位，XX施工公司。
二、项目背景。
XX工程是XX市重点建设项目，总投资约XX亿元，占地面积XX 平方米，建筑面积XX万平方米，包括XX栋楼房和XX座桥梁。
项目的建设将极大地改善当地的基础设施和城市形象，对促进当地经济发展和改善居民生活条件具有重要意义。
三、施工组织设计的目的。
为了确保工程质量、安全和进度，合理利用资源，提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利完成，特制定本施工组织设计方案。
四、施工组织设计的原则。
1. 安全第一，严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工过程中的安全。
2. 质量为本，严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量。
3. 合理利用资源，合理安排施工进度，充分利用人力、物力和财力资源，降低成本。
4. 环保节能，采用环保材料和施工工艺，减少对环境的影响，提高能源利用效率。
五、施工组织设计的内容。
1. 施工组织架构。
根据工程特点和施工要求，制定施工组织架构图，明确各施工单位的职责和任务，建立健全的施工管理体系。
2. 施工进度计划。
编制施工进度计划，明确工程各阶段的施工内容、工期和节点，合理安排施工顺序，确保工程按时完成。
3. 施工方法和工艺。
根据工程特点和施工条件，确定施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各个施工环节的具体方案。
4. 安全生产组织。
制定安全生产管理方案，明确安全生产责任，加强施工现场安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施。
制定质量控制方案，明确质量控制目标和措施，加强对施工过程中的质量监督和检查，确保工程质量。
6. 环保措施。
制定环境保护方案，明确环保措施和管理要求，减少对环境的影响，保护生态环境。
七、施工组织设计的实施。
1. 项目经理负责本施工组织设计的实施，成立施工组织设计实施小组，明确各成员的职责和任务。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、总则。
为了保证施工进度和质量，根据《建筑工程施工组织设计规范》的要求，结合本工程的实际情况，特制定本施工组织设计方案。
二、工程概况。
本工程位于某市某区，总建筑面积约为XXXX平方米，地上X层，地下X层，主要包括办公楼、商业楼等建筑。
工程地理位置优越，周边交通便利，是一处重要的城市繁华地段。
三、施工组织设计内容。
1. 施工组织机构。
1.1 项目经理部，负责工程的整体管理和协调工作，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
1.2 技术质量部，负责工程的技术管理和质量控制工作，包括施工方案的编制、技术交底、质量检查等。
1.3 安全生产部，负责工程的安全生产管理工作，包括施工安全教育、安全检查、事故处理等。
1.4 物资部，负责工程所需物资的采购和管理工作，包括原材料、设备、机械等的供应和管理。
1.5 现场施工部，负责工程的具体施工工作，包括施工进度的安排、施工现场的管理、施工质量的控制等。
2. 施工方案。
2.1 地基处理，根据地质勘察报告，采取合理的地基处理措施，确保地基稳固。
2.2 结构施工，采用标准化施工工艺，加强施工现场管理，确保结构施工质量。
2.3 安装工程，严格按照设计要求进行安装，加强材料检验和施工工艺控制，确保安装质量。
2.4 装饰装修，精心组织施工，加强现场管理，确保装饰装修质量。
3. 安全生产。
3.1 制定安全生产方案，明确各岗位的安全责任和安全措施。
3.2 加强现场安全教育，确保施工人员具备安全操作技能和安全意识。
3.3 定期组织安全检查，及时发现和解决安全隐患。
4. 环境保护。
4.1 严格执行环保法律法规，减少施工对环境的影响。
4.2 合理利用资源，减少施工废弃物的产生，做到资源循环利用。
4.3 定期组织环保培训，提高施工人员的环保意识和技能。
5. 施工进度计划。
根据工程的实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完工。
6. 施工质量控制。
严格执行施工规范和标准，加强对施工工艺的控制，确保施工质量。
施工组织设计方案范文
千里之行，始于足下。
施工组织设计方案范文施工组织设计方案是指在建设项目进行施工前，根据工程的特点和要求，对施工过程进行规划和组织，确定施工方法和措施，以保证工程质量、安全和进度的方案。
下面是一个施工组织设计方案的范文，供参考。
一、项目概况本项目是一幢多层住宅楼的新建工程，总建筑面积为XXXX平方米，地上共有X层，地下有X层，其中地下一层和地下二层为车库，地上的层数为住宅楼的主体部分。
本项目的建筑结构为钢筋混凝土结构，采用框架-剪力墙结构。
二、施工目标1. 完成施工任务，保证工程质量和进度。
2. 严格遵守施工安全规定，确保施工过程中的人员安全。
3. 合理使用施工设备和材料，控制施工成本。
三、施工组织方案1. 施工方法（1）地下结构施工：采用开挖法进行施工，地下结构采用先开挖地下车库，再开挖地下住宅楼的方法。
（2）地上结构施工：采用顶升法施工，先组装好地上结构的预制构件，然后通过顶升机将构件逐层顶升至指定高度，再进行拼装和焊接。
（3）装饰装修施工：采用先进行基础装修，再进行主体装修和最后进行精装修的施工方法。
2. 施工组织（1）项目经理负责整个施工过程的组织和管理工作，对各种施工工作进行协调和指导。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
（2）建筑工程部负责地下结构的施工组织和管理工作，包括地下车库和地下住宅楼的施工。
（3）钢结构部负责地上结构的施工组织和管理工作，包括钢结构构件的制作、拼装和焊接。
（4）装饰装修部负责装饰装修的施工组织和管理工作，包括基础装修、主体装修和精装修。
3. 施工设备（1）挖掘机：用于地下结构的开挖和土方回填工作。
（2）塔吊：用于地上结构构件的吊装和拼装工作。
（3）焊接机：用于地上结构构件的焊接工作。
（4）砂石运输车：用于建筑材料的运输工作。
4. 施工材料（1）混凝土：用于地下结构和地上结构的浇筑工作。
（2）钢材：用于地上结构的构件制作和焊接工作。
（3）砂石：用于地下结构的回填工作。
施工组织的设计方案(最新3篇)
施工组织的设计方案（最新3篇）施工组织设计方案书篇一第一节编制目的本施工组织设计编制目的是路建设工程Ⅱ标段工程投标阶段提供较为完整的纲领性文件，中标后，我们将在此基础上编制可操作的施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。
第二节编制说明1、绍兴市作为一个历史文化名城，又是一个著名的优秀旅游区，也是长江经济三角洲的一颗耀眼的明珠，不管在经济和文化上都有着自己深厚的基础和强劲的发展势头，各项基础设施已日臻完善。
同时对推进绍兴城市划建设进程，促进大城市与镜湖新区的建设，改善城市环境，提高城市品位都将起到重要的作用。
我公司能参加南四路建设工程Ⅱ标段工程的投标工作，深深地感谢绍兴市镜湖新区建设投资有限公司的信任和厚爱，在此向业主及评标小组的领导、专家表示感谢！2、公司诚恳的表示：我们完全接受招标文件所提出的质量、工期、安全、文明施工等方面的各项要求，并认真贯彻落实各项方案和技术措施。
与业主单位、监理单位、设计单位一起在360个日历天内共同完成整个工程的施工任务，并保证整个工程及各单位工程验收均达到优良。
为该工程早日使用作出自已的一份贡献。
为推进绍兴城市化进程，促进大城市建设，扩大建成区范围，改善城市添一笔绚丽。
环境，提高城市品位谱写一篇乐章。
3、公司领导在接到招标文件后，经公司研究决定确定具体丰富管理经验，国家一级市政项目经理冯学东担任项目经理，并由一支在多项市政工程建设中担任过工程管理的管理人员组成。
4、严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生管理，落实专人打扫、消毒，在人员招收中建立人员档案制度，杜绝有病人员进入工程现场施工，医务室对工程的卫生及人员的健康真正起到监督和管理作用。
5、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。
6、按照浙江省和绍兴市有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。
施工组织设计方案范本
目录第一章工程概况 (3)第二章编制依据 (4)第三章施工方案与技术措施 (5)第四章主要施工方案..................................................................................................6-13第一节施工工艺要求及施工流程第二节高低压开关柜的安装第三节电缆敷设施工第四节管、线槽内穿、放线第五节接地装置的安装第六节施工总平面布置第七节与各方配合措施第五章质量管理体系与措施............................................................................................14-30第一节质量保证要点第二节质量保证岗位职责第三节主要质量保证措施第四节冬雨季施工质量保证措施第五节夜间施工减少噪音保证措施第六节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第七节项目质量管理措施第六章安全、文明施工、环境保护管理体系与措施...................................................31-44第一节安全指标第二节安全保障要点和安全技术组织措施第三节安全制度的健全完善第四节安全制度的实施和落实第五节环境保护及文明施工具体措施第七章工程进度计划与措施.........................................................................................45-47第八章资源配备计划..........................................................................................48-50第一节主要施工机械设备需求计划第二节劳动力安排计划第三节材料组织安排计划第九章项目管理机构................................................................................................... 51-58第一节现场组织机构第二节现场组织机构框图文字详述第三节施工组织管理机构及人员职责第四节施工组织机构工作保证措施第五节公司项目管理措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表一、施工组织设计第一章工程概况1、工程名称：台表成都厂10KV/0.4KV变电所工程。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程项目。
项目地点，XX市。
建设单位，XX有限公司。
总包单位，XX建筑工程有限公司。
施工单位，XX施工队。
二、施工组织设计目的。
本施工组织设计旨在规范施工过程，保证工程质量，提高施工效率，确保施工安全，保障工程进度，合理利用资源，降低施工成本，实现可持续发展。
三、施工组织设计内容。
1. 施工组织设计的基本要求。
（1）严格按照国家相关法律法规和工程施工规范进行施工。
（2）充分考虑施工现场的实际情况，合理安排施工流程，确保施工过程安全、高效。
（3）合理配置施工人员，确保施工队伍的素质和数量。
（4）合理安排施工设备和施工材料，确保施工过程中的资源充分利用。
2. 施工组织设计的具体内容。
（1）施工前期准备工作。
在施工前期，需要进行现场勘察、设计图纸审核、施工方案制定等工作。
同时，需准备好所需的施工设备和材料，确保施工顺利进行。
（2）施工过程管理。
在施工过程中，需要合理安排施工流程，确保各个工序的衔接和协调。
同时，需要加强施工现场的管理，保证施工现场的安全和整洁。
（3）施工质量控制。
在施工过程中，需要加强对施工质量的控制，确保工程质量符合相关标准和规范。
同时，需要建立健全的施工质量检查制度，及时发现和解决施工质量问题。
（4）施工安全管理。
施工安全是施工过程中最重要的环节，需要加强对施工安全的管理和监督，确保施工现场的安全生产。
（5）施工进度控制。
在施工过程中，需要加强对施工进度的控制，确保工程按时完成。
同时，需要建立健全的施工进度管理制度，及时发现和解决施工进度问题。
四、施工组织设计的实施方案。
1. 施工组织设计的实施步骤。
（1）成立施工组织设计小组，明确各成员的职责和任务。
（2）对施工现场进行全面勘察和分析，制定施工组织设计方案。
（3）组织施工组织设计方案的审核和调整，确保方案的科学性和可行性。
（4）组织施工组织设计方案的实施，加强对施工过程的监督和管理。
2. 施工组织设计的实施措施。
施工组织设计方案范本
施工组织设计方案一、工程概况本工程为某小区新建住宅楼，总建筑面积为XX平方米，包括XX栋楼房和XX个车库。
工程结构形式为钢筋混凝土框架结构，基础形式为钢筋混凝土独立基础。
本工程计划于XX 年XX月开工，XX年XX月竣工。
二、施工部署1. 施工顺序：根据施工组织设计，本工程的施工顺序为：土方开挖→基础施工→主体结构施工→装饰装修→设备安装。
2. 施工队伍：本工程将组建专业的施工队伍进行施工，确保施工质量。
3. 施工方法：对于基础施工，采用人工配合机械进行开挖，按照设计要求进行基础浇筑；对于主体结构施工，采用钢筋混凝土框架结构施工方法，按照规范要求进行模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑；对于装饰装修和设备安装，按照设计要求和规范标准进行施工。
三、施工技术措施1. 土方开挖：根据地质勘察报告，本工程土质较好，但在开挖过程中要保证边坡稳定，避免塌方事故发生。
在开挖过程中要及时进行排水，避免基坑浸泡。
2. 模板制作：对于梁、板、柱等构件，要按照设计要求进行模板制作，确保模板的强度、刚度和稳定性。
同时要保证模板的平整度和接缝严密性，避免漏浆。
3. 钢筋绑扎：钢筋绑扎要按照设计要求进行，确保钢筋的规格、尺寸、位置和数量正确。
同时要保证钢筋的连接方式正确，连接质量符合要求。
四、安全保障措施1. 施工现场要设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工现场要配备足够的安全设施，如安全网、安全梯等，确保施工人员安全。
3. 施工现场要定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
以上是本工程的施工组织设计方案，我们将严格按照方案进行施工，确保施工质量、安全和进度。
施工组织设计方案(范文)
施工组织设计方案(范文)1000字施工组织设计方案一、项目概述本项目为某公司生产车间的新建工程，总建筑面积为3000平方米，包括生产车间、办公楼、仓库、厨房、餐厅等附属设施，并配套3000平方米的停车场和绿化带。
本项目的总工期为12个月。
二、施工组织机构本工程施工组织机构分为总部和现场施工队。
总部设在工程部，主要职责是制定工程施工计划、安排施工队伍、寻找供应商等工作。
现场施工队下设施工部、安全部、质量部、材料部、机械部等部门。
三、施工组织设计（一）工程施工计划1.工期安排基于本工程的特点和生产的需求，施工期可以选择在7月1日开始，12个月后结束。
2.施工标段为了更加高效地完成本项目，将工程划分为三个施工标段，具体划分如下：标段１：办公楼、餐厅标段２：生产车间、仓库标段３：停车场、绿化带（二）材料管理1.材料搬运为了防止材料被污染或损坏，规定了严格的材料搬运要求。
货物箱内的物品必须包装完整，箱内必须放置防震材料，以减少在物品运输过程中受到的挤压和震动的影响。
在裝卸機具進行搬送之前，必須對應急安全措施作好充分的準備，如將有毒有害材料分別標記處理等，防止事故的發生。
在啟動運輸車輛的同時，首先要查看車輛是否具有運輸的相關證明文件。
2.材料储存在工地的临时仓库中，材料应按照规定的种类分类储存，设备应完整，材质应符合规定，保证产品的质量要求。
在储存材料时应根据规定及时进行盘点，以确保材料清单与实际储存的材料一致。
在材料出库时，一定要记录材料出入库情况，材料数量要和相应的材料领料单核对，以确保数据准确。
（三）设备管理1.设备保养定期对各种施工设备进行保养，包括加油、添加润滑剂或更换配件等。
定期进行设备的检查和维修，以确保设备的完好运转。
2.设备租赁本项目中存在一些需要大型机械设备进行加工、运输等工作，为了节约成本，本项目将部分设备进行租赁。
当选择租赁设备时，必须符合质量要求，并且必须租赁期间内按要求使用，否则将下架。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于XX省XX市，是一座XX建筑工程，总建筑面积约XX平方米，包括主楼、附属楼及相关配套设施。
施工总工期为XX个月，计划开工日期为XX年XX月，竣工日期为XX年XX月，预算总投资为XX万元。
二、施工组织机构1. 项目经理部•负责项目的全面管理和协调工作，拥有最终决策权。
•项目经理：XXX，负责项目整体管理和协调。
•副项目经理：XXX，协助项目经理处理各项事务。
2. 技术部•负责工程技术、质量管理和施工方案制定。
•技术负责人：XXX，负责技术方面的工作。
•质量员：XXX，负责质量检查和管理。
3. 安全部•负责施工安全管理工作。
•安全员：XXX，负责组织安全会议和安全检查。
4. 成本部•负责项目预算、费用控制和材料采购等工作。
•成本工程师：XXX，负责项目成本管理。
三、施工组织方案1. 施工进度计划•制定详细的工程进度计划，包括施工工期、施工节点和关键工序。
•定期召开施工会议，对施工进度进行跟踪和调整。
2. 施工队伍组织•招聘经验丰富的施工人员和管理人员，确保施工队伍的稳定和专业性。
•设立施工班组，明确各个班组的职责和工作任务。
3. 施工技术方案•制定详细的施工方法和工艺方案，确保施工质量符合标准要求。
•定期组织施工技术交流会，提升施工人员的技术水平。
4. 安全管理措施•制定安全生产方案和应急预案，加强安全教育和培训。
•设置安全防护设施，定期进行安全检查和排查风险隐患。
5. 质量控制措施•制定质量管理制度，建立质量检查和验收制度。
•严格把控施工过程中的关键节点，确保施工质量达到要求。
四、总结施工组织设计方案是项目施工过程中的重要部分，它直接影响到工程的施工质量、进度和安全。
通过制定科学合理的施工组织设计方案，可以有效提高施工效率，保证工程质量，确保施工安全，实现项目的顺利完成。
以上是施工组织设计方案范文，通过对施工组织的合理规划和科学管理，可以为工程项目的顺利进行奠定坚实基础。
施工组织设计方案2016（范文）
施⼯组织设计⽅案2016（范⽂）第⼀章编制说明第⼀节编制说明对承建本⼯程，我公司具有极⼤的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
我公司组织有关⼈员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施⼯组织设计》。
本《施⼯组织设计》是指导揭阳军分区经济适⽤住房及营院改造⼯程施⼯的纲领性⽂件，编制时对⼯期、质量⽬标、管理机构设置与劳动组织、施⼯进度汁划控制、机械设备、主要技术⽅案、安全、⽂明施⼯、环保、季节性施⼯、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。
在⼯程实施之前还要编制详细的实施性施⼯组织设计或施⼯⽅案、措施及作业指导书，指导⼯程施⼯，确保在120天⼯期内完成⼯程的全部施⼯内容,其中，外墙⼯期控制在⽇历天内全部完成。
并使本⼯程质量达到合格标准，⼒争创市样板⼯程，我们承诺:我们会克服⼀切困难，发扬我公司的优良传统，全⼒以赴，配备⼀流的⼈员班⼦、⼀流技术、⼀流材抖、⼀流的施⼯机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实⼒为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进⼀步优化施⼯⽅案，以先进科学施⼯管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的⼯棚、优良的施⼯管理⽔平和优良的服务，按时交付令业主满意的⼯程。
在施⼯中，我公司本着对业主⾼度负责的态度，将积极与质监部门配合，服从建设单位及监理⼯程师的管理，从严控制⼯程质量，在保证⼯程质量的同时认真做好安全⽂明施⼯。
制定环保措施，控制噪⾳及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全⽣产措施，建⽴安全保证措施，提出更多合理化建议，⼒争少花钱、多办事，将建设单位投资的每⼀分钱落到实处，以达到有效控制投资的⽬的，更好更快地交出让业主满意的精品⼯程。
第⼆节编制依据1、设计施⼯图纸；2、揭阳军分区经济适⽤住房及营院改造⼯程⼯程施⼯⽂件；3、《建筑⼯程施⼯质量验收统⼀标准》GB50300-20014、《建筑地基基础⼯程施⼯质量验收规范》GB50202-20025、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20026、《桩基质量检测技术规程》SJG09-997、《⼴东省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-20038、《建筑桩基技术规范》JGJ94-949、《混凝⼟结构⼯程施⼯质量验收规范》GB50204-200210、《砌体⼯程施⼯质量验收规范》GB50203-200211、《⽊结构⼯程施⼯质量验收规范》GB50206-200212、《屋⾯⼯程施⼯质量验收规范》GB50207-200213、《地下防⽔⼯程施⼯质量验收规范》GB50208-200214、《建筑地⾯⼯程施⼯质量验收规范》GB50209-200215、《建筑装饰装修⼯程施⼯质量验收规范》GB50210-200116、《建筑给排⽔及采暧⼯程施⼯质量验收规范》GB50242-200217、《通风空调⼯程施⼯质量验收规范》GB50243-200218、《建筑电⽓⼯程施⼯质量验收规范》GB50303-200219、《建筑⼯程施⼯测量规范》20、《建筑⼯程脚⼿架搭设规范》21、《国家现⾏施⼯规范规定》第三节适⽤范围的说明本施⼯组织设计适⽤于上述施⼯图中所规定的范围。
施工组织设计方案(范文)
第一章编制说明第一节编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》.本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性.在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。
并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺：我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统，全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程.在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质监部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施,建立安全保证措施，提出更多合理化建议，力争少花钱、多办事，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
第二节编制依据1、设计施工图纸；2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件；3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20025、《建筑地基基础设计规范》GB50007—20026、《桩基质量检测技术规程》SJG09-997、《广东省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-20038、《建筑桩基技术规范》JGJ94—949、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200210、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200211、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-200212、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-200213、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—200214、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—200215、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200116、《建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范》GB50242—200217、《通风空调工程施工质量验收规范》GB50243-200218、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200219、《建筑工程施工测量规范》20、《建筑工程脚手架搭设规范》21、《国家现行施工规范规定》第三节适用范围的说明本施工组织设计适用于上述施工图中所规定的范围。
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第一章编制说明第一节编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。
在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。
并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。
在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质监部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证措施，提出更多合理化建议，力争少花钱、多办事，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
第二节编制依据1、设计施工图纸；2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件；3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20025、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20026、《桩基质量检测技术规程》SJG09-997、《广东省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-20038、《建筑桩基技术规范》JGJ94-949、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200210、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200211、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-200212、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-200213、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-200214、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200215、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200116、《建筑给排水及采暧工程施工质量验收规范》GB50242-200217、《通风空调工程施工质量验收规范》GB50243-200218、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200219、《建筑工程施工测量规范》20、《建筑工程脚手架搭设规范》21、《国家现行施工规范规定》第三节适用范围的说明本施工组织设计适用于上述施工图中所规定的范围。
1、土建工程：2、电气工程：3、给排水工程；4、通风空调工程；5、室外工程；6、外墙工程；第二章工程概况第一节工程概述工程名称：************************************招待所建设地点：*****************建设单位：*****************设计单位：*****************有限公司使用功能：*****************本工程位于********分区内，周边均有住宅区。
本工程总建筑面积7930.52平方米，包括招待所3988.32平方米（一栋五层），二层商业3942.2平方米，及室外工程等。
本工程现场场地基本平整、出入交通便利、施工用水用电已有接驳口至现场，已具备施工条件，施工场地较为狭窄，但只要精心策划，周密布置，能勉强满足施工需要。
本工程建筑类耐火等级为：耐火等级为二级。
主要结构类型为：框架结构类型。
第二节工程特征※建筑部分招待所、二层商业建筑防水1、屋面防水：防水层次：二道设防（一刚一柔）；防水卷材或防水涂料再加一层细石砼防水层。
设防要求：按倒置式屋面做法（防水层在下，保温隔热层在上）所有防水涂料的四周均卷至屋面泛水高度（约300㎜）。
屋面竖井、女儿墙阴阳转角处应附加一层防水涂料；穿屋面板管道或泛水以上外墙穿管，待安装完后应用细石砼封严；管根周围应嵌填防水胶，与防水层闭合。
3、厨房、卫生间、阳台防水：涂高分子防水涂膜2MM厚墙根部加200高C20混凝土基带，凡管道穿越房间须预埋套管，高出地面30；预留洞边做混凝土坎边、严密防水、防渗漏。
4、外墙防水：聚合物防水基防水涂料，聚合物水泥砂浆。
设防要求：加气混凝土砌块外墙门窗洞口周边200mm范围内应用实心砌体或者C20混凝土细石砼填实，外墙不同材料交接处找平层中附加金属网，网眼12*12，找平层的强度等级要求不应低于M7.5，与墙体基面的抗拉粘结强度不低于0.4Mpa，外墙变形缝必须做防水处理。
一、墙体构造1、外墙：采用200厚A5.0蒸压加气砼砌块，Mb5专用配套水泥砂浆砌筑；2、内墙：采用200/1000蒸压加气砼砌块，Mb5专用配套水泥砂浆砌筑；3、厨厕隔墙：采用140厚MU7.5加气砼砌块；M5水泥砂浆砌筑，离地200㎜高处捣C20砼墙基，同墙厚；4、凡不同墙体材料交接处加铺一层金属网，网宽300mm；5、砼空心砌块施工技术要求：须遵照《加气砼砌块建筑构造》（03J104）严格执行；6、凡墙上预留或凿的孔洞，安装完毕后须用C20细石砼填实，然后再做粉刷饰面层。
二、楼地面做法1、1~5层楼面：分别有：水泥砂浆、贴地砖；2、屋面：分别有：Ⅱ级防水有隔热层（可上人）；无隔热层（不上人屋面；四、外墙面做法：面砖墙面；五、顶棚做法：分别有铝合金微孔板、乳胶漆、大白浆。
六、铝合金门窗工程：必须严格执行节能设计要求。
※结构部分：招待所及二层商业基础采用￠500静压预制混凝土管桩，已由专业施工单位施工。
※建筑防火设计：１、建筑防火等级：耐火等级为二级。
2、防火分区：防火分区之间用防火墙分隔，并采用甲级防火门。
※电气工程设计强电工程：1、概况：本设计包括：高低压配电、动力、照明、防雷、接地系统；2、线路敷设：照明线路均穿JDC管暗敷。
3、防雷接地：按二类防雷设计，接地电阻要求不大于1欧；沿女儿墙、水池天面四周明敷避雷带，利用屋面砼楼板内的主筋做≤10*10m或12*8m的避雷网格,屋面沿女儿墙敷设避雷带.利用砼柱内二根通长焊接的主筋做接地引下线,其间距不大于18米,利用基础钢筋网内的二根主筋将各引下线相焊接,形成接地网。
弱电工程本设计包括火灾自动报警系统，应急广播系统、消防专用电话系统、有线电视系统、电话系统。
※给排水工程：包括给水、排水、雨水及消防水等系统，给水管从市政管网接入，排水接入市政排水管网。
第三章施工部署第一节施工指导思想与组织机构本工程是揭阳军分区兴建的，由于工程本身工期较短，我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们予以业主的承诺，全力实现如下施工目标：一、工程的总体目标：1、工程质量：合格并创市优良工程；2、工程进度：严格按业主规定的工期，保证工程2011年07月20日竣工交付使用。
3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大机械事故，无食物中毒事故等“四无要求”。
按建设部颁布的：“一标三规范”达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到深圳市市级示范安全文明工地标准。
5、组织管理：按项目管理的要求，组织各专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个项目自始至终，保持最优化组合和最佳工效。
二、组织管理机构及部门人员职责的说明：由于本工程工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理难度大，对材料需球量大对施工的组织管理及计划水平提出了很高的要求，必须组织一个强有力的管理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工，确保工程优质、高效地按期完成任务。
投标人将从管理人员、施工机构、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。
施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。
组织机构框图请参见附图《组织管理机构图》对组织机构中各部门人员职责说明如下：项目管理层主要岗位职说明：1、项目经理：A、岗位职责：1）、全面主持项目执行机构的日常工作；2）、在投标阶段，组织编制技术标书文件；3）、项目实施过程的全职组织者和指挥者；4）、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工管理方案并督促落实工作；5）、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度；6）、与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7）、组织项目实施各类分包和供应商的选择工作；8）、处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向委员会报告；9）、拟订项目执行机构组织和人员配制、提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；10）、具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；11）、决定项目的各种奖励，分配方案并报委员会备案；12）、负责与业主、监理、设计等的协调和交通组织领导工作；13）、管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作；14）、组织和领导工程创优工作；15）、负责工程竣工交验工作；B资格条件：1）、根据招标文件要求相应等级的项目经理资质；2）、具备多年施工行业工作的经历与相应要求年限的项目经理施工经历；3）思想素质特优，有较高的领导才能和沟通能力；4）、较好地掌握现代管理、技术管理、经济管理的理论知识。
2、项目副经理：A 岗位职责1）、协助项目经理工作，具体负责项目土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；2）、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3）、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；4）、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质奖目标的策划、组织、管理和落实工作；5）、负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导致工作；6）、参与分包商和供应商选择的组织工作；7）、协助项目部工程师、进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；8）、具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交参政工作的组织领导工作。
3、项目总工程师A 岗位职责：1）、协助项目经理管理和领导技术部的工作；2）、组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等到就施工方案、技术、设计、技术等方面的问题的会议、讨论或磋商；3）、主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；4）、组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；5）、参与分包商选择、负责分包商技术方案的审核工作；6）、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7）、对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用指导并把关；8）、协助项目领导和组织创优工作；9）、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10）、负责组织对工人和劳务队伍的岗位培训工作并审查培训效果；4、协调部A 岗位职责：1）、协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；2）、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；3）、主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；4）、结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；5）、参与编制项目质量策划；6）、参与相关分包商和供应商的选择工作；7）、协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；5、安全部A岗位职责：1）、协助总工程师工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）、参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；3）、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；4）、负责管理人员和进场工人安全教育，负责安全技术审核把关和安全交底，负责每周的全员安全生产例会。