目标措施

（一）工期目标：

随工期进度

（二）工期保障措施

1.建立以生产经理为首的工期保障体系和工期保障责任制，将工期目标层层分解，落实到人，使各职能部门明确自已在整个体系中的责、权、利关系，提高责任感。

2.制定详细的工程施工进度网络控制计划和各主要专项工程阶段性施工计划，并严格组织实施，并及时根据现场实际形象进度的情况进行科学推测，利用滚动计划管理方法及时调整与实际情况不相符的部分，使整个计划科学的动态性进行。

3.项目部在土建总体计划的指导下，编制月、旬施工作业计划，在符合总体计划，施工顺序合理，劳动力使用均衡的前提下，由各专业工长向施工班组做好月、旬计划交底，使施工人员明确工作目标。

4.积极采用流水施工法，合理确定施工段，流水步距和流水节拍，使工期较顺序施工短，投入的劳动力比平行施工少，材料供应也较为均衡，且施工班组都能够保持持续生产，提高了全员的劳动生产率。

5.设立专职计划统计员，提前在施工材料、机具、资金使用前一个月，提供材料用量计划，机具用量计划，资金使用计划。

6.施工期间，建设、监理、设计、施工单位应随施工段分两个小

组，做到随施工、随验收、随发现问题、随解决问题、把工期间歇控制在最小限度，并积极采用新技术、新工艺、新材料，以提高施工工艺水平，使工期提前。

7.加强材料质量把关，根据合格分承包记录选择信誉好，产品质量过硬的厂家供货，使产品质量和安装质量均得到有效保证，减少因产品质量低劣造成的返工、误工现象，使工期得到有效地保障。

8.加强施工现场管理，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、位置适当、仓库按总公司“六比六赛”要求布置，加强精神文明教育，为工期顺利实现提供一个良好的环境保障。

9.做好后勤保障措施，施工中需要的交通、运输、机电、电力、水源、原材、资金

在不间断的情况下及时供应，公司决定施工人员、材料、机械、设备根据计划进度的需要在公司内统一调配，一切服从工期要求。

10.设立一整套工期提前奖励制度,按照施工组织设计中的施工进度计划，每提前一天，奖励相应数目的奖金，每拖期一天，扣罚相应数目的奖金，以优奖劣罚调动广大施工人员的积极性，有效地促进工期提前。

九、安全文明施工目标及保证措施

（一）安全文明施工目标

确保“合格”等级标准

（二）安全施工目标

杜绝伤亡事故，负伤频率低于0.8‰，杜绝职业病发生。

（三）安全施工保证措施

安全生产工作以“严肃法规落实责任、消灭违章强化管理”为中心，提高企业的安装技术管理水平，确保全体施工人员的安全和生产顺利进行。

1.参加本工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和本企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。

2.分项安装施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员进行交底，并与奖罚挂钩。

3.凡两米以上高空作业需要搭脚手架，工长要事先提出要求，经过仔细计算荷载，精心搭制。

4.进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育，进入现场必须戴安全帽。

5.施工地点及附近的孔洞加盖防护，管道竖井内预留钢筋按

需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和坠落物体伤人事故。

6.临时用电必须符合安全用电规范规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电必须用36V低电压，潮湿地点必须穿绝缘胶靴。

7.生产班组每月要进行二次以上的班组安全活动并有记录、查

隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

8.建立建全安全奖罚措施，本着“重奖重罚”的原则，对违反安全操作规程，造成

事故者重罚，对生产安全者奖励，一月兑现一次，由现场安全员执行，切实杜绝安全事故的发生。

（四）现场文明施工保证措施

1.施工现场合理布置，材料堆放整齐。

2.制定各种现场管理制度，悬挂各种标志牌。

3.合理安排各种临时设施，要求整齐、牢固、美观。

4.工完料净，场地清。

5.项目部对现场文明施工要统一管理，统一安排，要有平面布置图，责任分区，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，张贴上墙。

6.操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，剔凿，保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。

7.各专业要在保护好自身产品的同时，保持其它专业成品不受损坏和污染。

十、劳动力计划安排

十一、施工机械设备及物资材料供应计划

十二、季节性施工安排

（一）暑雨季施工

1.雨季前现场准备：维修现场道路，找好道路排水坡度，修好路边排水沟。准备好雨季使用水泵和抢险物质。

2.进入现场的设备、材料必须避免放在低湿处，要将设备垫高，露天存放应用苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。

3.机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，安装好接地安全装置。

4.现场炎热天气，后勤部门应做好防暑降温措施。

（二）农忙季节顺利施工措施

1.成立该工程农忙季节施工组领小组，公司经理亲任组长，领导班子轮流值班。

2.农忙季节施工除定额规定人工费以外，公司财务拨入部分资金作为农忙补贴发给工人，调动其积极性。

3.作好工人的思想工作，让工人提高认识，保证农忙季节顺利施工。

4.搞好工人伙食，提高农忙时工地生活水平，调节好工地作息

时间。

（三）冬季施工措施

1．PVC管冬季施工易脆裂，电气套管弯管时，应在室内进行不低于5º。

2．现场使用的劳保用品必须是省安检站推荐的合格产品，其数量满足要求，对假冒伪劣的应进行更换。

3．2m以上作业应搭设脚手架，并系好安全带，架板应用厚度5mm以上的木板，不得使用板皮，否则不得施工，以防高空坠落。每次上脚手架前应检查架上是否有霜雪，如发现应清除干净，以防滑落。

4．现场送电调试应尽量避免带电操作，否则应确保操作的劳动防护用品及测试工具安全可靠，严禁使用电炉子取暖作饭，以免触电。

5．职工宿舍如采用煤球炉取暖，应将烟气引至室外，防止煤气中毒。

6．严禁使用电褥子取暖，使用电褥子时，及时将插头拔下，防止火灾发生。