公关必读的营销策划攻略如何策划一个解决方案
公关促销活动的策划方案
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略以吸引消费者，提升品牌知名度。
本次公关促销活动旨在通过一系列有针对性的活动，提升品牌形象，增强消费者对产品的认知度和忠诚度，同时促进产品销售。
二、活动目标1. 提升品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 增强消费者对产品的认知度和好感度。
3. 促进产品销售，实现销售业绩增长。
4. 增强与消费者的互动，收集消费者反馈，优化产品和服务。
三、活动主题“心悦生活，共享品质——XX品牌全新体验之旅”四、活动时间2023年4月1日至2023年4月30日五、活动地点线上线下结合，主要在线上电商平台和线下实体店铺进行。
六、活动对象目标消费群体为25-45岁的中高端消费者，注重生活品质，追求个性化和品质消费。
七、活动内容（一）线上活动1. 品牌故事征集大赛：- 邀请消费者分享与品牌相关的美好故事，评选出最具创意和感动的作品。
- 奖项设置：一等奖1名，奖品为品牌价值2000元产品；二等奖2名，奖品为品牌价值1000元产品；三等奖3名，奖品为品牌价值500元产品。
2. 线上直播带货：- 邀请知名主播进行产品直播带货，展示产品特点和使用场景。
- 活动期间，消费者购买指定产品可享受限时折扣和赠品。
3. 线上互动游戏：- 设计与品牌相关的互动游戏，如“拼图大赛”、“知识问答”等，增加用户粘性。
- 参与游戏有机会赢取品牌周边产品或优惠券。
（二）线下活动1. 新品发布会：- 在主要城市举办新品发布会，邀请媒体、消费者和合作伙伴参加。
- 展示新品特点和优势，邀请嘉宾进行产品体验和评价。
2. 限时折扣：- 在活动期间，线下实体店铺推出部分产品限时折扣，吸引消费者到店购买。
3. 消费者体验活动：- 在线下店铺设立体验区，消费者可现场体验产品，感受品牌魅力。
- 举办亲子活动、DIY手工等，增加消费者参与度和互动性。
八、宣传推广1. 社交媒体宣传：- 利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行活动预热和宣传。
如何进行公关活动的策略规划
如何进行公关活动的策略规划公关活动是公司与外界沟通的一种重要形式，能够塑造企业形象、增强知名度、提高品牌价值。
对于企业来说，通过精心的公关策划和实施，可以达到事半功倍的效果，提高品牌美誉度，增加公众认知度，促进业务的发展。
一、明确公关目的公关的目的是什么？这是公关策划第一步必须明确的问题。
不同公司的公关目的是不同的。
有的公司希望增强品牌形象，有的公司需要宣传推广产品，还有的公司需要提高口碑和美誉度。
只有明确公关目的，才能有针对性地进行策划和实施。
二、明确受众群体公关活动的第二步是明确受众群体。
公关活动不可能面面俱到地考虑所有人的需求和利益，因此需要明确受众群体，抓住关键受众的需求，制定符合其需求的公关方案。
三、寻找有效的传播途径传播途径是公关活动的重要环节，各种媒体平台、社交网络、线下宣传手段等都需要充分利用。
在确定传播途径时，需要考虑受众群体的特征，选择能够覆盖目标受众的传播渠道，比如媒体推广、社交媒体推广等。
四、制定公关方案根据前面几个步骤的分析，进一步制定公关方案。
公关方案应该是恰当、明确、具有针对性、具有可操作性的，包括内容策划、传播手段和时间安排等。
五、执行计划一份完善的公关策划方案需要执行，短时间的打算可以使更好的发挥企业的营销成果，推行策划方案必须按照一定的时间安排计划，组织实施。
六、跟踪执行结果公关活动的效果不能仅仅通过开展活动来衡量，只有通过跟踪分析的方式，才能衡量活动效果的优劣，发现不足给予改善以及议会有效活动的规划。
因此，跟踪执行的结果是非常关键的环节。
综上所述，公关策划是企业品牌建设的重要环节。
实现企业目的，止跟适当选用传播手段，明确受众群体，提高公关活动的执行效率，做到策划和执行的完美结合。
只有这样，才能实现公关活动的最大价值，提高企业的知名度和竞争力。
公关策划方案范文3篇(完整版)
公关策划方案范文3篇(完整版)公关策划方案范文3篇公关策划方案一：品牌推广活动方案背景：某公司是一家新兴的时尚品牌，想要进一步扩大市场影响力并提升商品销量。
因此，需要一套完整的公关策划方案。
目标：1. 提升品牌知名度，在目标受众中建立积极的品牌形象。
2. 增加销售额，提高商品的市场份额。
3. 建立与消费者的互动和忠诚度。
策略：1. 与影响力较大的时尚博主合作，通过他们的推广和引领，扩大品牌曝光度。
通过博主代言、优惠券等方式，吸引更多潜在消费者了解与尝试商品。
2. 组织时尚品牌发布会，邀请媒体、博主、行业专家等参与，通过新闻稿、社交媒体等方式传播新品发布信息，创造媒体关注度，提高品牌形象。
3. 利用社交媒体平台，开展线上互动活动。
通过发布有趣的挑战、互动话题等形式，吸引粉丝参与，加深粉丝对品牌的认知和忠诚度。
4. 推出促销活动，例如限时折扣、买赠等，吸引更多消费者购买商品。
实施方案：1. 与几个有影响力的时尚博主合作，制定合作细则，并与博主签署合作协议。
2. 组织品牌发布会，策划好发布会的流程，并邀请参与人员。
3. 制定社交媒体运营计划，包括发布内容的时间、频率等，并建立良好的粉丝互动。
4. 与渠道商商讨促销活动的细节，并进行执行。
评估：通过监测销售额、媒体曝光度、社交媒体参与度等指标，评估推广活动的效果。
同时，关注消费者反馈和意见，进行调整和改进。
公关策划方案二：危机公关管理方案背景：某公司在经营过程中可能面临各种潜在的危机事件，需要一套完整的危机公关管理方案，以应对危机情况并维护品牌形象。
目标：1. 做好危机事件的处理和应对，尽可能减轻负面影响。
2. 维护品牌声誉和形象，避免长期的负面效应。
策略：1. 建立危机公关团队，并明确团队成员的职责和组织架构。
2. 在危机事件发生前，制定应对预案，明确各个环节的责任和流程。
3. 及时、准确地向媒体发布危机信息，并积极回应公众关切和质疑。
4. 与关键利益相关方进行沟通，尽量争取支持和理解。
公关营销策划方案
公关营销策划方案公关营销策划方案是指在营销活动中，借助公关手段来推广和宣传产品或品牌的活动计划。
公关营销策划方案的目的是提高品牌知名度、树立品牌形象、提升消费者对产品的认知度、促进销售增长等。
在竞争激烈的市场环境下，一个有效的公关营销策划方案对于企业的发展至关重要。
本文将从目标设定、受众分析、策略选择、执行方案和效果评估等方面，提出一个全面的公关营销策划方案。
1. 目标设定在制定公关营销策划方案之前，首先需要明确目标。
目标应该是具体可量化的，例如提高品牌知名度10%，增加销售额20%等。
只有明确目标，才能更加有针对性地制定策略和执行方案。
2. 受众分析受众分析是公关营销策划的重要环节，通过对目标受众的了解，可以更好地制定针对性的传播策略。
受众分析应包括受众的年龄、性别、教育背景、兴趣爱好等信息，以及他们对产品或品牌的认知、态度和购买行为等。
3. 策略选择根据目标和受众分析的结果，选择合适的策略来进行公关营销推广。
常见的公关营销策略包括媒体关系建立，社交媒体运营，活动策划等。
根据受众的特点和喜好，选择最适合的策略来进行品牌推广。
4. 执行方案制定一个详细的执行方案，包括时间安排、责任分工、预算控制等。
执行方案需要具体细致，确保所有的活动和推广手段能够按照计划进行。
同时，要根据实际情况，及时调整和优化方案，确保策划的有效实施。
5. 效果评估针对公关营销策划方案，需要进行有效的效果评估。
通过市场调研、销售数据分析、品牌知名度测量等方式，评估策划方案的实际效果。
根据评估结果，及时调整和改进策略，提升公关营销的效果。
总结公关营销策划方案是企业推广品牌和产品的重要手段，通过制定明确的目标、深入分析受众、选择合适的策略、制定详细的执行方案、进行有效的效果评估，可以实现品牌形象的塑造和销售增长的目标。
在制定公关营销策划方案时，还需要考虑到市场竞争环境、消费者的需求变化等因素，不断调整和优化策略，确保策划方案的有效执行。
公共关系营销策划方案
公共关系营销策划方案一、背景分析随着经济的全球化发展以及信息技术的快速进步，企业面临着越来越激烈的市场竞争。
在这个竞争中，公共关系营销扮演着至关重要的角色。
通过优化企业与利益相关者之间的关系，建立良好的企业形象和口碑，公共关系营销可以帮助企业提高品牌认知度、提升竞争力，促进业务增长。
二、目标设定1. 提升企业形象：通过有效的公共关系策略，塑造企业积极负责的形象，树立企业的社会责任感和品牌形象。
2. 提高品牌认知度：通过不同的媒体渠道和活动，增加品牌的曝光度，提高品牌的知名度和认可度。
3. 建立良好的客户关系：通过公共关系活动，加强与现有客户的互动，提高客户满意度和忠诚度。
4. 增加销售额：通过公共关系的渠道和策略，促进销售业绩的增长，实现商业目标。
三、目标受众分析1. 媒体：包括电视台、广播、杂志、报纸等，他们是信息传播的重要渠道，可以为企业提供推广的平台。
2. 客户：包括现有客户和潜在客户，通过与客户建立良好的关系，提高客户满意度和忠诚度。
3. 投资者：包括股东、分析师、机构投资者等，他们关注企业的财务状况和未来发展潜力，对企业的形象和声誉十分重视。
4. 员工：企业的员工是其重要的形象代言人，通过加强企业与员工之间的沟通与互动，可以提高员工的归属感和忠诚度。
四、策略与实施1. 媒体经营策略(1) 建立媒体关系：与各类媒体建立良好的合作关系，提供独家新闻资讯及时发布，协调媒体报道，增加企业曝光度。
(2) 创新媒体活动：组织专题新闻发布会、采访活动等，提供有价值的行业信息和观点，吸引媒体关注。
(3) 社交媒体运营：通过微博、微信等社交媒体平台，与用户建立直接的互动关系，发布企业动态、产品信息等，扩大品牌影响力。
(4) 媒体广告投放：选择适合的媒体渠道，进行有效的广告投放，提高品牌知名度和认可度。
2. 客户关系管理策略(1) 客户活动策划：组织客户沙龙、工作坊等活动，提供有价值的行业信息和培训机会，提高客户满意度和忠诚度。
公关策划方案设计方案范文（三篇）
公关策划方案设计方案范文一、解决方案：危机整合公关为了挽回由于发霉内衣事件对南极人品牌所造成的影响，也避免对今后的保暖内衣及相关产品如休闲、羽绒正常销售产生危害，并避免将来竞争对手在此事件上做文章打击南极人，建议南极人公司的危机公关可以采用以下方式：1、与经销商沟通，要求北京经销商承担本次“发霉内衣事件”的原因责任，对消费者和新闻界发布：是由于其在仓储过程中的不正确操作，导致了内衣在前一段多雨水季节产生霉变，是经销商操作失误原因。
这样可以让南极人总公司从发霉内衣的始作蛹者身份脱开，而以一种高姿态来进行危机公关;2、给外界以南极人公司积极介入本次发霉事件的态度：立即无条件“召回”本次销售的所有发霉内衣，消费者可以凭借发霉内衣的“购买凭证或单据”，在经销商的各个指定销售网点进行以“发霉南极人内衣换取一件‘梦樱花’内衣”活动;3、对召回的产品进行集中销毁;或者在展开回收活动的同时对新闻媒体发布消息：将在南极人的网站上设立投票表决信息，向全国的消费者征求对回收回来的内衣进行处理的方法，可列出几个解决方案供选择(如“由南极人公司将收回来的衣服进行消毒清洗，再通过慈善支援等基金会转赠西部边远贫困山区的农民”等方式，以发扬南极人的积极参加社会福利公益活动的精神，并通过这种方式证明了南极人对自己的产品有着极大的信心—即使是发霉的产品，也是优质的产品，当然这种处理方法要得到基金会和消费者的同意，尤其是消费者的赞同;再回收的时候，就向消费者灌输是将他们退回的产品去支援边远山区的人民，也能提高他们的参与积极性以及对南极人态度的转变)。
无论是采取集中销毁，还是转赠边远山区的农民，在这过程中都需要积极扩大此事件的宣传力度。
二、采用本方案的优势此举有以下五个好处：1、在内衣行业首先以行业的身份展开“召回”活动，引发新闻大战：使新闻界正面报道南极人品牌;使消费者认为南极人公司是一个负责任的公司，对南极人品牌产生更大的认同感，让消费者在今后更加放心的购买南极人品牌内衣(因为我们是有保障的，可以召回劣质产品)，让南极人产品在消费者购买时成为第一首选品牌，提高了品牌知名度和美誉度，从而肃清本次事件对南极人的品牌影响。
公关促销方案策划书范文3篇
公关促销方案策划书范文3篇篇一公关促销方案策划书范文一、活动主题“[品牌名称]，与您共享美好时光”二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度，增加品牌曝光度。
2. 吸引新客户，增加销售额。
3. 加强与客户的互动和沟通，提高客户满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示公司的最新产品和热门产品，让客户更好地了解公司的产品和服务。
2. 优惠促销：推出一系列优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买公司的产品和服务。
3. 互动游戏：设置一些互动游戏，如抽奖、问答、拼图等，让客户参与其中，增加活动的趣味性和互动性。
4. 现场体验：提供现场体验服务，如试用、品尝、试驾等，让客户更好地了解公司的产品和服务，提高客户的购买意愿。
5. 专家讲座：邀请行业专家或公司内部专业人士举办讲座，分享行业动态和产品知识，提高客户的专业水平和对公司的信任度。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行宣传，吸引客户关注和参与活动。
2. 线下宣传：在活动现场周围设置宣传海报、传单、横幅等，吸引过往行人的关注和参与活动。
3. 合作宣传：与相关行业的企业、机构、媒体等进行合作宣传，扩大活动的影响力和覆盖面。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动布置费用：[X]元3. 产品展示费用：[X]元4. 优惠促销费用：[X]元5. 互动游戏费用：[X]元6. 现场体验费用：[X]元7. 专家讲座费用：[X]元8. 宣传推广费用：[X]元9. 其他费用：[X]元10. 总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数：统计活动现场的参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 销售额：统计活动期间的销售额，评估活动的促销效果和经济效益。
3. 客户满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式收集客户的反馈意见，评估客户对活动的满意度和忠诚度。
公关事件营销文案策划
公关事件营销文案策划一、活动背景随着社会的发展和经济的进步，公关活动在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
公关活动旨在通过媒体关系、公共关系等手段，提升企业或品牌形象，增加知名度，拓展市场，增加销售额，吸引更多的目标客户。
因此，做好公关活动策划是企业成功的关键之一。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新和拓展自身的商业模式，利用公关活动提高品牌知名度，增加销售额。
因此，我们公司决定开展一场公关事件营销活动，以提高公司品牌知名度，推动销售增长。
二、活动目的1.提高企业品牌知名度：通过此次公关事件营销活动，加强企业品牌形象在目标客户心目中的认知度，增加品牌曝光度。
2.扩大市场影响力：通过公关活动，拓展市场，吸引更多的目标客户，提高销售额。
3.培养客户忠诚度：通过此次公关事件营销活动，提高客户对企业的喜好度，培养客户忠诚度，增加回头客率。
4.提高社会公信力：通过公关活动传播企业正能量，提高企业在社会中的公众形象，赢得广大公众认可。
三、活动内容1.活动名称：2022年“共创未来”企业公关事件营销活动。
2.活动时间：2022年6月1日-6月30日。
3.活动地点：线上线下结合。
4.活动主题：共创未来，助力企业发展。
5.活动形式：线上举办企业最美员工评选活动，线下开展企业公益活动。
6.活动流程：（1）线上活动：-第1周：宣传推广，发布活动海报，邀请员工参与。
-第2周：员工自荐阶段，员工上传个人简历和照片。
-第3周：评委评选最终入围员工，并公布结果。
-第4周：颁奖仪式，表彰最美员工。
（2）线下活动：-在当地举办企业公益活动，邀请员工和志愿者参与，提高企业公益形象。
7.活动宣传策略：（1）利用公司官方网站、社交媒体平台等宣传活动信息，吸引更多人关注。
（2）邀请行业大咖或知名企业家作为评委，提高活动的专业性和公信力。
（3）针对不同受众，制定不同的传播方案，提高活动的曝光度和参与度。
四、活动预期效果1.提升公司品牌知名度，让更多人了解公司。
公关营销策划书模板3篇
公关营销策划书模板3篇篇一公关营销策划书一、项目背景1. 简述项目的背景和目标。
2. 说明当前的市场情况和竞争态势。
二、目标受众1. 确定目标受众的特征和需求。
2. 分析目标受众的行为和偏好。
三、公关营销策略1. 制定公关营销的目标和策略。
2. 选择合适的公关渠道和工具，如新闻发布、社交媒体、活动策划等。
四、营销活动策划1. 设计具体的营销活动，包括活动主题、时间、地点、内容等。
2. 制定活动的执行计划和预算。
五、传播计划1. 确定传播的信息和重点。
2. 制定传播的渠道和时间表。
3. 准备传播所需的素材，如新闻稿、图片、视频等。
六、效果评估1. 设定评估指标和方法。
2. 定期监测和评估公关营销的效果。
3. 根据评估结果进行调整和优化。
七、预算安排1. 列出公关营销活动的各项费用。
2. 说明预算的分配和使用情况。
八、团队协作1. 明确团队成员的职责和分工。
2. 建立有效的沟通和协作机制。
九、风险管理1. 识别可能面临的风险和挑战。
2. 制定相应的风险应对措施。
十、注意事项1. 强调项目的重点和关键环节。
2. 提醒注意事项和可能出现的问题。
篇二公关营销策划书模板一、背景分析（一）市场现状分析（二）竞争对手分析（三）目标受众分析二、公关营销目标（一）提高品牌知名度（二）增加产品销量（三）改善企业形象三、公关营销策略（一）媒体公关（二）社交媒体营销（三）事件营销（四）公益活动四、具体执行计划（一）媒体公关计划（二）社交媒体营销计划（三）事件营销计划（四）公益活动计划五、预算分配（一）媒体公关预算（二）社交媒体营销预算（三）事件营销预算（四）公益活动预算六、效果评估与调整（一）效果评估指标（二）效果评估周期（三）调整与优化策略篇三一、背景（一）公司或产品简介（二）目标受众（三）市场现状（四）竞争对手分析二、目标（一）短期目标（二）长期目标三、策略（一）信息传播（二）媒体关系（三）社交媒体（四）活动策划（五）危机管理四、执行计划（一）时间表（二）责任人（三）预算五、效果评估（一）评估指标（二）评估时间（三）调整策略。
如何进行营销推广和公关策略
如何进行营销推广和公关策略营销推广和公关策略在现代企业运营中扮演着极其重要的角色。
在竞争激烈的市场环境中，企业只有通过科学的营销推广与公关策略才能够获取更多的客户资源和市场份额，增强自己的竞争优势。
下面，本文将结合实际案例，从多个角度出发，为大家介绍如何进行营销推广和公关策略。
一、充分了解客户需求在制定任何营销和公关策略之前，企业首先要做的是了解客户的需求。
只有了解了客户的需求，才能够有针对性地制定相应的营销策略。
为了了解客户需求，企业可以进行一些市场调研，通过问卷调查、深度访谈、社交媒体监测等方式，了解客户的消费习惯、偏好和需求。
同时，企业可以通过和客户建立直接联系，例如活动现场互动、客户服务等方式，来更好地了解客户需求。
以京东为例，京东对顾客需求的了解可以说是非常深入的。
京东通过大量的数据分析以及客户接触，了解到顾客最关注哪些商品性能、价格、品牌等信息，最终将这些分析成果转化为销售策略，有效提升了营销效果。
二、定位产品优势企业要想设计有效的营销推广和公关策略，必须要有自己的产品特色和优势，否则就会难以在市场竞争中占据优势地位。
因此，在制定推广策略时，企业首先要明确自己的产品特色和优势。
企业可以通过市场分析来了解竞争对手的产品，寻找自身的产品差异化优势。
在明确自己的产品特色之后，企业可以通过不同的营销手段，如品牌营销、口碑营销、社交媒体营销等，把产品推向市场。
以可口可乐为例，可口可乐的品牌定位非常明确，强调“快乐、自由、青春”，并且在社交平台上投放大量的品牌广告，通过精准投放的方式提升品牌影响力和认知度。
同时，可口可乐还通过一些创新营销方式，比如和影视娱乐公司合作，制作营销片等，着力于更好地传递品牌价值。
三、选择适当的营销渠道不同的营销渠道适用于不同的产品，企业需要根据自身产品特点，选择适合自己的营销渠道。
如果产品的受众面广，企业可以选择传统的营销手段，比如电视广告、广告传单、户外广告等。
如果产品的受众面较小，企业可以通过社交媒体、微信公众号等新媒体渠道进行有效的推广。
如何做销售公关工作计划
如何做销售公关工作计划第一部分：整体规划一、概述销售公关是企业销售管理过程中的重要环节，旨在通过公关手段来增强企业品牌形象、提升销售业绩。
本文将从目标设定、策略制定、资源配置、执行计划等方面，详细介绍如何制定一个有效的销售公关工作计划。
二、目标设定1. 提高企业知名度：通过公关活动增加企业在目标市场的曝光率，提高品牌知名度。
2. 塑造企业形象：通过公关活动塑造企业正面形象，增强公众对企业的信任感。
3. 增加销售业绩：通过公关活动增加销售业绩，提高企业竞争力。
三、策略制定1. 确定目标市场：明确目标市场，分析市场特点和需求，选择适宜的公关手段。
2. 制定品牌传播策略：确定品牌定位、传播目标和关键信息，制定合适的传播策略。
3. 发掘公关资源：寻找合适的公关资源，如媒体渠道、行业协会、公关代理公司等。
4. 设计公关活动：根据目标市场和传播策略，设计有针对性的公关活动，如新闻发布会、媒体采访、行业展览等。
5. 建立合作关系：与媒体、行业协会、合作伙伴等建立长期合作关系，共同开展公关活动。
四、资源配置1. 人力资源：确定公关团队成员，包括公关经理、媒体专员、活动策划师等，并明确各自的职责和工作计划。
2. 财务资源：制定公关活动预算，包括活动策划、执行、宣传等方面的费用。
3. 媒体资源：建立与主流媒体的联系，包括报纸、杂志、电视、网络等媒体，确保公关活动能得到广泛传播和报道。
4. 时间资源：根据公关活动的特点和市场需求，合理安排时间，确保活动的顺利进行。
第二部分：具体计划一、公关活动策划1. 品牌发布会：组织一场规模适中的品牌发布会，邀请媒体、业内人士和合作伙伴参加，宣传企业的核心价值和产品优势。
2. 媒体合作：与主流媒体建立合作关系，定期推送企业新闻稿件，增加企业曝光率。
3. 行业展览参展：参加相关的行业展览活动，展示企业产品和技术力量，增加目标客户的了解和信任度。
4. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，定期发布企业及产品相关信息，与客户建立互动，增加客户粘性。
公关营销策划书模板3篇
公关营销策划书模板3篇篇一《公关营销策划书模板》一、前言（简述本次公关营销活动的背景、目的和重要性。
）二、市场分析1. 目标市场（明确本次活动所针对的目标客户群体，包括其特征、需求等。
）2. 竞争态势（分析主要竞争对手的情况，优势与劣势。
）3. 市场机遇与挑战（阐述市场中存在的机遇以及可能面临的挑战。
）三、公关营销策略1. 品牌定位（确定品牌的独特定位和核心价值。
）2. 传播策略（制定信息传播的渠道和方式，如社交媒体、新闻发布等。
）3. 活动策略（详细说明将举办的各类公关活动，如发布会、促销活动等。
）四、实施计划1. 时间表（列出各项活动的具体时间安排。
）2. 任务分工（明确各部门或团队成员在活动中的职责。
）五、预算安排1. 各项费用明细（列出活动所需的各项费用，如场地租赁、宣传推广等。
）2. 总预算（汇总所有费用得出总预算金额。
）六、效果评估1. 评估指标（确定用于衡量活动效果的具体指标，如知名度提升、销售增长等。
）2. 评估方法（说明如何进行效果评估，如问卷调查、数据分析等。
）七、风险控制1. 可能出现的风险（预估活动中可能遇到的风险情况。
）2. 应对措施（针对风险制定相应的应对策略。
）篇二《公关营销策划书模板》一、前言阐述本次公关营销策划的背景、目的和重要性。
二、市场分析1. 目标市场：明确本次公关营销所针对的具体目标客户群体。
2. 市场现状：分析当前市场的规模、竞争态势、消费者需求等情况。
3. 竞争分析：对主要竞争对手的优势、劣势进行评估。
三、公关营销策略1. 品牌定位：确定品牌的独特定位和核心价值。
2. 传播策略：包括选择合适的传播渠道，如社交媒体、新闻媒体、线下活动等。
3. 活动策划：设计具有吸引力和影响力的公关活动。
四、具体执行计划1. 时间安排：制定详细的活动时间进度表。
2. 人员分工：明确各部门和人员在公关营销活动中的职责。
3. 预算分配：合理安排各项费用的支出。
五、效果评估1. 设定评估指标：如知名度提升、市场份额增长、客户满意度等。
营销策划方案公关方案
营销策划方案公关方案一、背景分析公关是指通过运用各种传播手段，树立和维护企业品牌形象和声誉，提升企业公众形象以增加影响力。
营销策划是指通过市场调研、分析等手段，确定营销目标和实施方案，以促进企业业绩的提升。
本文将结合公关和营销策划，提出一份全面的营销策划方案公关方案，旨在帮助企业树立良好的品牌形象，提升影响力，实现可持续发展。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过公关活动和媒体宣传，使目标顾客了解、认知和记住品牌。
2. 塑造品牌形象：通过公关活动和营销策划，树立企业良好的形象和价值。
3. 建立企业声誉：通过公关活动和持续的形象宣传，提升企业在公众心中的信任度和评价。
4. 增加销量和市场份额：通过营销策划和公关活动，提升产品或服务的销售量和市场份额。
三、策划与实施方案1. 市场调研与定位1.1 进行市场调研，了解目标顾客的需求和偏好。
1.2 确定目标市场和定位策略，针对性地制定营销策略和公关方案。
1.3 调整产品或服务定位，以满足目标顾客的需求。
2. 品牌建设2.1 设计企业品牌形象，包括企业标志、企业口号等。
2.2 制定品牌传播策略，包括媒体宣传、社交媒体推广等。
2.3 建立公共关系，与媒体、业界专家、合作伙伴等建立良好的关系。
3. 媒体宣传3.1 制定媒体宣传计划，包括选择合适的媒体渠道、编写媒体稿件、安排采访等。
3.2 发布新闻稿件，增加企业曝光度和媒体关注度。
3.3 定期举办媒体发布会，向媒体和公众介绍企业的最新动态和产品。
4. 社交媒体推广4.1 分析目标顾客使用的社交媒体平台，制定社交媒体推广策略。
4.2 创作有吸引力的内容，提高用户参与度和传播效果。
4.3 加强与用户的互动，回复用户的问题和评论，建立良好的用户关系。
5. 事件传播5.1 制定事件传播计划，针对突发事件或重大活动，制定应对方案。
5.2 及时发布公关声明，向公众解释企业的立场和处理方式。
5.3 加强与媒体的沟通，及时提供信息，消除不利影响。
公关时代营销方案
公关时代营销方案一、背景随着信息时代的到来，传统的营销方式已经逐渐失效，公关作为一种强大的营销工具被越来越多的企业所重视。
本文将探讨在公关时代如何制定有效的营销方案，以实现企业的营销目标。
二、制定目标在制定营销方案之前，首先需要明确企业的营销目标。
目标应该具体、可衡量，例如增加销售额、提升品牌知名度、拓展市场份额等。
三、受众分析了解目标受众的特征、需求和喜好是制定营销策略的关键。
通过调研和分析受众群体的信息获取方式、消费习惯等，有针对性地制定营销策略。
四、内容营销在公关时代，内容营销是一种非常有效的营销方式。
通过优质的内容可以吸引受众的注意，增加用户粘性和忠诚度。
可以在社交媒体、博客、视频等平台发布原创内容，吸引目标受众。
五、社交媒体营销社交媒体是连接企业和用户的重要渠道。
可以通过社交媒体平台与受众进行互动，增加品牌曝光度，提升用户参与度。
同时，可以借助社交媒体平台进行精准营销，投放广告、推广活动等。
六、线上线下结合线上线下结合是一种更加全面的营销方式。
可以在线上发布活动信息，吸引用户参与，同时在线下举办活动，增加用户亲身体验和参与感。
七、数据分析与优化营销活动的效果需要不断进行数据监测与分析，通过数据反馈优化营销策略。
可以通过用户行为数据、市场调研数据等进行深度分析，不断优化营销方案，提升营销效果。
八、结语在公关时代，营销方案的制定需要更加注重与用户的互动、参与和体验。
通过内容营销、社交媒体营销、线上线下结合等方式，可以更好地实现企业的营销目标，提升品牌价值和影响力。
有效的营销方案将成为企业获得市场竞争优势的重要途径。
以上是关于公关时代营销方案的一些思考，希望能对您有所帮助。
公关事件营销文案策划方案
公关事件营销文案策划方案一、背景分析在今天竞争激烈的市场环境中，企业需要更多地关注品牌形象的建设和维护。
而公关事件是一种重要的推广手段，可以帮助企业提升品牌知名度、塑造企业形象、增加市场份额。
因此，本文将围绕公关事件的营销文案策划方案展开详细阐述。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过公关事件营销文案的策划，帮助企业增加广告曝光度，提升品牌知名度。
2. 塑造企业形象：通过公关事件的营销文案，展现企业的企业文化和社会责任，树立正面形象。
3. 增加市场份额：通过公关事件的营销文案，激发消费者的购买欲望，促进销售增长，提升市场份额。
三、目标受众1. 潜在客户：希望购买企业产品或服务的消费者。
2. 现有客户：已经购买过企业产品或服务的消费者。
3. 公众：关注企业及行业动态的大众群体。
四、公关事件策划1. 活动主题确定（1）企业文化推广：通过展示企业文化，弘扬企业精神，加深公众对企业的了解和认同。
（2）产品发布：推出新产品，通过公关事件吸引消费者的关注和购买。
（3）公益活动：参与社会公益活动，展现企业社会责任感，提升企业形象。
2. 活动设计（1）确定活动形式：如发布会、公益活动、线上线下宣传等。
（2）确定活动时间和地点：根据目标受众的特点和活动主题确定活动时间和地点。
（3）确定活动内容：根据活动主题确定活动内容，包括形式、环节、特色等。
3. 公关文案撰写（1）形式：公关文案要简洁明了，突出重点，吸引目标受众的注意力。
（2）内容：公关文案内容要真实、有力、引人入胜，能够激发目标受众的共鸣和好奇心。
（3）语言：公关文案语言要流畅、生动、富有感染力，能够引起目标受众的共鸣。
4. 宣传推广（1）线上宣传：通过企业网站、微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台宣传活动。
（2）线下宣传：通过传单、海报、户外广告等形式宣传活动。
（3）媒体合作：与新闻媒体、行业媒体进行合作，增加活动曝光度。
五、执行方案1. 制定详细的实施计划：确定活动执行的具体时间、地点、环节等细节。
营销公关活动策划方案
营销公关活动策划方案随着市场竞争日益激烈，营销公关活动成为企业提升品牌知名度和影响力的重要方式。
为了有效地进行营销公关活动，制定详细的策划方案是至关重要的。
本文将就如何设计一项成功的营销公关活动提供一些实用建议和方案。
一、活动目标与定位1. 目标：确立清晰的活动目标是成功的关键。
活动目标应该具体、可衡量，例如提升品牌知名度、增加产品销量、拓展新客户群等。
2. 定位：根据目标群体和市场定位，明确活动的定位。
是提升高端品牌形象，还是促进产品销售？定位决定了后续策略的选择。
二、目标受众群体分析1. 深入了解目标受众的特点和偏好，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等。
只有充分了解受众，才能制定有针对性的活动方案。
2. 通过市场调研等方式获取受众反馈，不断优化活动内容和形式，确保活动吸引力和有效性。
三、活动内容策划1. 活动主题：根据产品特点和目标受众，设计突出特色的活动主题，吸引受众关注。
主题要独特、新颖，具有一定的创意性。
2. 活动形式：可以选择线上线下相结合的方式，如举办产品发布会、举办线上抽奖活动、组织体验活动等。
形式多样化，有助于提升活动互动性和吸引力。
3. 合作资源：可以寻找合作伙伴，如知名网红、媒体、行业协会等，共同推动活动的传播和影响力。
四、传播推广策略1. 媒体渠道：根据目标受众的特点选择合适的传播渠道，如新闻媒体、社交媒体、公众号等。
针对不同渠道，设计相应的内容和推广策略。
2. 品牌宣传：活动期间，推出相关的品牌宣传资料和宣传活动，提升品牌曝光度。
同时通过公关渠道，加强品牌与受众之间的互动和沟通。
3. 社交互动：通过线上线下的互动环节，鼓励受众参与和分享，形成口碑传播效应。
可以设置签到打卡、送礼互动等环节，促进活动参与度和品牌认知度的提升。
五、数据分析与评估1. 活动结束后，及时收集活动数据和反馈，进行效果评估。
分析活动参与人数、曝光量、转化率等关键数据，评估活动的成效和效益。
2. 总结经验教训，为下一次活动策划提供参考和借鉴。
活动策划公关活动策划营销方案
活动策划公关活动策划营销方案引言活动策划是企业营销推广的重要环节之一，有效的公关活动策划和营销方案能够提高品牌知名度，增加产品销量，提升企业形象。
本文将介绍活动策划公关活动策划营销方案的步骤和方法，以帮助企业成功开展公关活动。
第一部分：活动策划1.1 目标确定在策划公关活动前，首先需要明确活动的目标。
目标的设定应具体、可量化且与企业整体营销目标一致。
例如，活动的目标可以是增加产品销量10%，提高品牌知名度20%，吸引1000个新客户等。
1.2 客户调研在策划公关活动前，进行客户调研是十分重要的。
通过调研客户的需求、喜好、行为习惯等信息，能够更好地针对客户的需求进行活动策划，并提供更有吸引力的活动内容。
1.3 活动形式确定根据目标和客户调研结果，确定公关活动的形式。
可以选择线上活动（如线上直播、线上抽奖等）或线下活动（如展览会、产品发布会等）。
根据目标受众的特点，选择适合的活动形式，以更好地吸引目标受众参与。
1.4 活动内容规划根据活动形式，规划活动的内容。
内容应具有创新性和吸引力，能够引起目标受众的兴趣。
活动内容可以包括免费赠品、特价促销、知识分享等，以增加活动的吸引力。
1.5 活动时间和地点选择根据目标受众的特点和活动形式，选择合适的活动时间和地点。
活动时间应避开竞争对手的活动，以免争夺目标受众的注意力。
活动地点应便利、容易到达，并具备举办活动所需的条件。
第二部分：公关活动策划营销方案2.1 媒体合作与媒体合作是有效推广活动的重要手段之一。
可以与多家媒体进行合作，如电视台、广播电台、杂志、报纸等，通过它们的传媒渠道，将活动信息传递给更广泛的受众群体。
2.2 社交媒体推广社交媒体已成为推广活动的重要渠道。
通过建立企业的社交媒体账号，如微博、微信公众号、Facebook等，将活动信息分享给粉丝和关注者。
可以结合内容创作、互动活动等手段，增加受众的参与度。
2.3 活动宣传物料制作制作活动宣传物料是宣传活动的重要手段之一。
公关部营销方案怎么写
公关部营销方案怎么写在当今竞争激烈的市场中，一个成功的企业需要一个有效的公关部营销方案来提升其品牌知名度、塑造企业形象和吸引目标受众。
公关部营销方案应该综合考虑市场需求、公司目标和资源限制，以制定出切实可行且能够产生最大影响的策略和行动计划。
本文将介绍如何撰写一份高质量的公关部营销方案。
一、市场分析在制定公关部营销方案之前，首先需要进行全面且深入的市场分析。
这包括对目标市场的研究、目标受众的需求和偏好以及竞争对手的情况进行综合评估。
通过市场分析，能够了解到市场的现状和发展趋势，从而指导公关部在制定方案时作出明智的决策。
二、目标设定公关部营销方案中应该明确设定具体的目标，这些目标应该是具体、可行且有挑战性的。
例如，目标可以是增加品牌知名度、提高销售额或改善企业形象等。
确立明确的目标有助于为方案制定提供明确的方向和策略。
三、定位策略在公关部营销方案中，明确定位策略是至关重要的。
定位策略涉及将产品或品牌与目标市场的需求和消费者的价值观进行匹配，以在激烈的竞争中占据优势地位。
通过制定明确的定位策略，能够有效地传达公司的核心价值观和竞争优势，从而吸引和留住目标受众。
四、传播策略传播策略是公关部营销方案的核心部分。
在制定传播策略时，应该考虑到目标受众的特点和媒体使用习惯，选择适合的传播渠道和工具。
常见的传播渠道包括报纸、电视、广播、社交媒体和公关活动等。
通过制定明确的传播策略，能够有效地将公司的声音传达给目标受众，从而增加品牌曝光度和塑造企业形象。
五、执行计划在公关部营销方案中，需要详细规划实施策略和行动计划的时间表。
执行计划应该包含具体的行动步骤、责任人和完成期限。
制定明确的执行计划有助于确保方案的顺利实施，并通过监测和评估进展情况来进行必要的调整。
六、预算和资源公关部营销方案还应该考虑到预算和资源的限制。
在制定方案时，需要明确界定可用的资金和人力资源，并合理分配到各个执行计划中。
通过合理规划预算和资源，能够确保方案的可行性和有效性。
如何有效策划优秀的公关活动
如何有效策划优秀的公关活动公关活动是当今商业世界中最受欢迎和最有效的市场营销工具之一，因为它不仅可以帮助企业提高品牌知名度，吸引更多人关注产品和服务，同时还能巩固客户和潜在客户的信任和忠诚度。
而一个成功的公关活动需要从策划入手，并且策划要做到有计划、有目的、有创意。
以下是一些有关如何有效策划优秀的公关活动的建议：一、确定目标和目的在开始策划公关活动之前，企业需要明确定义目标和目的。
企业可能希望提高品牌知名度，增加销售，吸引更多的投资者，或者加强社会责任感。
无论目标是什么，企业都应该确保活动符合其长期战略计划。
二、了解受众和利益相关者一旦确定目标和目的，企业应该了解受众和利益相关者。
它们可以是投资者、客户、员工、媒体、政府监管机构或其他机构。
企业需要了解这些人的需求和想法，以便提供他们所需的信息和服务。
三、制定政策和计划企业需要制定公关活动的政策和计划。
这包括确定活动的时间、地点、内容、预算和营销策略。
制定计划可能需要在企业内部或与外部顾问进行讨论。
同时，还需要确保所制定的计划明确了每个角色的职责和任务。
四、有针对性的策划企业需要认真考虑每一项公关活动所需要的资源，并且根据实际情况策划。
例如，企业可以根据目标受众的特征和需要选择媒体，例如通过在线广告或社交媒体平台来吸引潜在客户。
但是对于另外一些目标受众，如政府或普通大众，企业可能需要选择其他渠道，如电视、报纸或广播。
五、创造性的策划企业需要保证其公关活动能够吸引目标受众的兴趣，并且脱颖而出。
这需要创造性的策划，例如制作独特的促销宣传材料或设计新颖的活动主题。
同时，企业需要考虑如何让活动与公司品牌形象相协调。
六、执行和监测一旦公关计划制定完成，企业需要确保它们能够顺利执行。
这包括组织活动执行小组、预算控制、与供应商的协调和运营流程的细节设计。
企业还需要制定监测公关活动效果的计划，并对每个活动的效果进行分析和评估，以改进策略。
总之，企业在策划优秀的公关活动时需要认真考虑每个步骤，并确保计划清晰，切实可行。
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公关必读的营销策划攻略：如何策划一个解决方案一位企业战略管理的培训师，在进行完一次《战略十大流派及经典规划方法论》的培训后，我曾提问及："这样一个课件的制作需要多长时间？"他说："其他的什么事情都不做，全部时间用于做这个PPT，就花了两个多月的时间。
"类比于培训咨询，策划既需要理科的思维，又需要文科的创意。
公关行业的策划，同样是知识型经济，依据内容产出为基础，媒体为管道，专业的策划方案服务于品牌传播方案。
策划制定一个解决方案的全景图通过目录全景图，我们来看下，如何策划一个解决方案。
第一部分、认识策划，如果无法胜任一个岗位，基础知识的欠缺，认识深度不够，是导致工作中迷失方向的重要原因，本版块通过最基础最容易忽略的知识内容，来加深对于策划的认识。
第二部分、分析过程，是构建一个解决方案的基本工作，对于项目需求的理解，分析工具的使用，问题的诊断，专业信息的获取等，这些基础的分析，是切入解决方案的核心工作。
第三部分、解决方案，界定项目方案的目标，规划完善的项目执行，检验方案是否满足企业需求，从而实现方案的专业性达标。
第四部分、能力进阶，对于公关策划的从业者，或者需要具备深度策划能力的决策者，项目领导者，这里阐述训练策划能力的方法，以及推荐相对比较权威的书籍。
一.认识策划为什么开篇用大量内容阐述对于策划的理解？从业三年未理解行业带来的启示在公关行业从事的第三年，一次接受从业9年的公关人的培训，而通过这次培训，才真正理解了什么是公关行业，而此前的理解是多么浅薄。
通过此次对于行业的加深理解，由此得出一种观点：越是基础的知识越容易让人忽略。
对于从事的行业，能否轻松的进行一次培训，表达告诉受众什么是公关行业，成为我检验基础工作的一个标准；对于基础知识全面与深度的认知，检验方法同样如此。
通过岗位职责，明了需要训练的能力通过策划的岗位职责，可以看出，策划岗位提供创意、规划能力，来满足企业的市场传播需求。
了解本职工作，我们才能知道如何去胜任这一岗位所需要的能力。
策划服务的对象和由此发散思维那么，策划所服务的主体对象，可有清晰的认知，对于策划主体对象的确定，那么基于服务的主体对象，去分散思维。
根据麦肯锡的经典课程金字塔原理中，阐述的解决问题的逻辑（MECE）：相互独立，完全穷尽，基于主体进行发散思维，每一个议题项相互独立，并且完全穷尽所有部分。
这种思考的逻辑，非常有助于我们用清晰的思维，来构建清晰思路的解决方案。
公关策划面临的服务需求再谈行业需求，既然了解了策划的认识，那么在公关行业之中，解决方案中，具体能为品牌提供哪些专业的服务呢？去了解认识这些服务，并且深入的理解，对于知识点的熟练在方案的知识应用中，才能真正的得心应手。
二.分析过程分析工具的熟练使用1.工具类，PPT美观度及结构条理；思维导图去构建清晰的思路过程；2.数据类，主要是用于传播的分析工具，流量，网站，新媒体的传播力度等；3.信息类，搜索引擎的熟练应用，会有很多不易察知的小技巧。
这里的搜索引擎并非仅指三大中文搜索引擎（百度，360，搜狗），而是指广泛意义上的，一切具备搜索入口的互联网产品。
此页阐述专业知识信息的获取方法。
这里贡献2个观点：1.互联网的信息虽然海量，但用户能够看到的量却很少，所以不必畏惧海量的互联网信息。
比如百度，一个关键词，百度的索引量可达千万，而展现给用户的总计只有76页（每页10条收录），也就是收录呈现给用户的最多只有760篇次，去重后在400篇上下波动。
2.通过互联网、专业人士获取的信息，需要具备精准信息获得的技能。
如搜索引擎，通过关键词的延升，可以找到十分精准的信息。
本图的界定，其阐述的方式为：品牌传播的各要素通过何种数据分析来得出相应结论。
公关领域的服务比较多，在"4 常见的公关服务需求"中描述的各项服务，都可以作为单独的项目来做，而在企业发生的需求中，既可能是涵盖这些所有需求的全案，也可能是涵盖其中的一项或二项，那么面对这些需求，如何通过分析去界定问题的所在，取决于：服务方如何基于自己的专业知识全景去界定问题并得出结论。
慎重的客户，会要求提供解决方案的乙方，要有其所在行业的成熟案例。
而对于服务方来说，行业模式的创新，垂直领域的细分，不可能所有的行业都经历过案例。
服务方的优势在于公关传播本身。
那么，这一矛盾构建桥梁的解决办法就在于，经营成熟案例甲方所需求的那些内容：1.行业媒体的资源优势；2.文案创意策划，能够更专业的满足行业需求。
客观的说，如果对于一个不了解的行业，想要策划出专业的行业文案，这个要求是不现实的。
然而，解决这一问题的本身就在于客户那里，面对一个项目，没有会比客户本身更了解这个行业及痛点了，双方反复的沟通，提高策划创意，才能服务好一个项目。
三.解决方案在公关项目中，比较普遍的考核标准有哪些呢？曝光度：营销效果通过公关提高知名度及影响力。
如果企业自身营销传播不足，借助公关的服务方式增强爆光量，从而对于企业的营销带来帮助。
这一类的考核方式，是流量，搜索引擎排名，关注的粉丝数等。
运营：主要在于新媒体运营的需求上，借助于持续的内容运营，形成企业品牌的关注用户群体，这类项目理注重持续性的品牌影响。
危机：由于危机的产生，而促发的项目需求，构建的解决方案，能够帮企业方引导并且消除危机的影响，是这一类解决方案的目标。
策划者如何驾驭一个方案？方案是使用简约的表达，还是复杂的表达方式？方案的目标制定，对于服务方来说，总是希望较低的承诺目标，而对于需求的企业方来说，总希望项目目标制定的高一些。
方案的简约与复杂，多数人的选择是尽可能简约的去表达。
而对此，我的观点是，简约与复杂本无优劣，而取决于策划者如何去驾驭：一切形态上的差异只存在于表面，更为重要的是方案架构的深度。
简约的方案，条理容易清晰，而不足在于信息展现不够详实；而复杂的方案，信息能够详实，难点在于详实的方案如何去突显方案的层次结构。
方案目标的高低，对于这个问题的思考，我的答案是：服务方经过深度的咨询策划制定超越过去做过的项目目标。
在服务的过程中，唯有不断的超越、和经历，在咨询解决方案的过程中才能不断娴熟。
什么是创意？很难给创意下一个定义，但可以通过一些方式来表达创意：1.分析及思考没有达到24小时以上得出的，不能称之为"创意"。
2.乔布斯在面对产品设计的工作时，当产品设计师提交产品时，乔布斯时常反馈一句话："它不够性感。
"这2种描述，展现了创意的2个方面，一者是创意是深度思考分析得出的结晶，一者是创意能激发人深层次的欲望。
实现项目目标的途径，就是有效的规划，策划者或团队，需要通过深入的规划能力，来实现达成项目目标。
完成了分析、方案制定，最后，如何检验方案真实是服务达标于客户企业需求，而非策划者的臆想呢？通过两方面检实：1.客户沟通--一个优秀的解决方案，是服务方与客户共同创造的客户与服务方的信息不对秤，服务方如果过于注重已有的解决方案去满足客户，必然是无法达成合作的，通过这些问题我们可以了知：客户是最了解自己企业及行业现状的，而服务方的能力在于公关传播。
如果服务方缺乏与客户的沟通去了解客户企业行业，那么企业现状的提取、竞争对手的筛选、行业痛点的分析，这些针对于特定行业的信息，可能在构建一个项目方案中就分析取向不正确。
而对于这些问题的诊断，在咨询解决方案的过程中不断向客户求证，并且去应答客户在项目需求中的疑虑，是向客户证明服务方专业性非常好的途径。
2.企业战略--一个企业的战略应当与品牌传播战略相一致。
最宏观的层面，是通过企业的战略来检视这个方案。
战略处在企业管理的最高层，战略的规划是一个企业的发展方向所在。
当前的项目需求，是定义企业某个新品类，还是全局品牌形象，是单品牌战略，还是多品牌战略，明了企业的发展战略，那么就可以对企业的前景做出预期，基于此规划的解决方案服务于企业的战略绩效，可以说是从最宏观最深入的层面去服务于企业。
四.能力进阶1.看--同行的策划方案多消化理解策划从抄袭、套用模板开始。
任何一个公关服务商，都会有已经形成的公关策划案例，开始从事策划的工作，多数情况是借用这些已经形成的案例，应用于新的项目需求，一名成熟的项目策划，这也是一个必经的过程。
最开始，对于这些公关案例的抄袭套用，必然是比较生硬的，无论是方案的美观度，还是方案的内涵很难达到专业的要求，在此阶段的提高建议是：理解，理解，理解--重要的事情说三遍。
一个方案的呈现，对于读者看过一遍，无论多么完美的方案，都无法形成深刻的印象，对于公关从业者来说，策划服务能力是赖以生存的基础。
对于方案的的知识点的理解，逸川的经历是，哪怕做过几十遍的各种方案，对于每一知识点的理解还在不断深化，唯有不断加深的理解，在应用的时候才能更得心应手。
2.练--优秀的项目经理是拿项目来"喂的"如果只看不练，那么再多的知识，也只是纸上谈兵。
优秀的项目经理，在尽可能多的项目中，才能训练出色的创意、规划，以及所需要的逻辑思维能力。
知识应用于实处在于：理解达于熟练，真知出于实践。
3.讲--熟练的表达方案胜于完美的策划方案看、练，在尽可能多做方案的基础上，还需了知：无论多么完美的方案，到客户那边都只是一个文档，如果缺乏沟通、表达去深入服务于客户所了解的专业信息面，那么完美的方案也只是废纸。
那么，如何熟练的去表达一个方案：在近期的一个项目中，已经完成项目方案客户意向明确来拜访，在准备客户来临前的十分钟，我特别紧张，面对这个客户的解决方案，觉得根本无从讲起。
索性一转念帮助了我：过去做过50~100个数量级的解决方案，难道把方案讲出来的能力都做不到吗?--有了这一转念，在面对客户讲解方案的时候，清晰，熟练的把方案的每一页问题思路给表达出来，也得到了客户的认可。
策划解决方案的必读书目，这里选取了2类：1.解决方案类：《麦肯锡学院》系列，《金字塔原理》均出自于最为知名的咨询管理企业麦肯锡。
这一类关注分析过程，思维与逻辑的清晰。
《麦肯锡学院》可说是咨询行业比较权威的书籍，可以全面了解管理咨询行业构建解决方案的过程。
《金字塔原理》提供比较系统的思维方法，如果致力于解决方案，那么清晰的逻辑论证，以及得出结论，那么《金字塔原理》作为麦肯锡40年经典培训教材就不容错过。
2.战略管理类：战略管理当前学术界并没有形成完善的理论体系。
而东西方经典的《战略历程》一书，阐述的是在战略管理领域的十大流派，可见现代学术领域关于战略管理最全面的研究成果。
《定位》--定位是战略管理的一个学派，阐述在市场的环境中，在某需求上进入用户心智的前2名品牌才有生存之机；《蓝海战略》--强调在市场竞争中避开成熟市场的竞争，开创独有优势的蓝海--必胜市场；《孙子兵法》--世界公认的兵经圣典，日本商界成熟应用的必读书。