施工进度计划报审表[2
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□ 施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
3
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京XX监理公司XX项目监理部（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□施工总进度计划
阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工进度计划报审表
1
施工进度计划报审表
表 C1-4
资料编号
XXX
工程名称
北京XXX环保园M地块
致：北京××监理公司（项目监理机构）
根据建设工程施工合同的约定，我方已完成北京XXX环保园M地块工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
施工总进度计划
□ 阶段性进度计划
项目经理部（盖章）：北京××建筑公司
施工单位项目负责人（签字）：××
×年×月×日
审查意见：
经审查，本施工总进度计划满足建设工程施工合同的要求，请总监理工程师审核。
专业监理工程师（签字）：××
×年×月×日
审核意见：
同意申报。
项目监理机构（盖章）：北京××监理公司
总监理工程师（签字）：××
×年×月×日
本表由施工单位填写，一式三份，监理单位、建设单位、施工单位各一份。
施工进度计划 报审表【范本模板】
施工进度计划报审表施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施一、施工进度计划：1 、总工期计划安排若我单位中标，我单位承诺有能力满足建设单位提出的工期进度180日历天的要求，确保工程能在建设单位计划投入使用日期前竣工。
2 、施工段的划分根据该工程的该特点,分间进行流水搭接施工。
各单体楼层间组织各工种流水施工,以减少一次机械、材料、劳力投入和窝工现象，降低施工成本。
3、施工进度计划安排各分部分项工程的具体时间安排详见施工进度计划网络图。
二、加快施工进度计划及确保工期的技术组织措施1 、利用网络技术，科学合理安排施工进度计划为了对工期总目标进行宏观控制。
实现质量、效益、工期、安全等各项指标。
优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备,力求减少投入，增加产出，提高工效.将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中,通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡、优化精心编制出综合网络计划.综合网络计划采取三级网络的形式，一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各个分部分项工程的控制工期。
作为施工的控制目标，各分部分项工程根据在一级网络中的进度控制,制定出网络计划即为二级网络，二级网络对各分部分项工程的施工提供具体的指导。
2 计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。
在施工生产中抓主导工序、抓关键矛盾，组织流水交叉,安排合理的施工程序，做好劳动者组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各级控制点工期的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。
(1)项目部根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货,及时安排材料、机具进场.（2）认真进行工期计划交底,并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都有明确的施工期限和责任范围。
施工进度计划报审表
审查审批意见
总监理工程师：
业主代表：
说明：本表适用于没有专用表格，根据合同规定和监理要求又必须书面向监理工程师、业主申请、报审、签报的事项等。根据申报事项的审批权限自行设置签字栏。
土桥子（福宝）至玉兰山改扩建公路（二期）工程
施工进度计划申ห้องสมุดไป่ตู้表
承包单位：中交第一航务工程局有限公司合同号：
监理单位：四川元丰建设项目管理有限公司编 号：JDJH-01
1、事由：关于上报总体施工进度计划的事宜。
2、申报内容：依据本项目施工图纸及合同文件要求，现编制上报项目总体施工进度计划，请与审批。
3、必要的说明：项目部依据合同文件要求，结合总体施工进度计划进行人、机、料资源配置，过程中落实计划保证措施并根据进度要求适时调整。
施工进度计划报审表
项目负责人：
日期：20*年04月22日
监理工程师审查意见：
1、同意□2、不同意□3、应补充□
监理单位：*工程管理有限公司
监理工程师：
日期：
注：本表由承包单位填写，一式三份，送监理单位审查，建设、监理、承包单位各进度计划报审表
工程名称：*区*交通*号线*站点周边房屋立面整治工程A4
致：*工程管理有限公司（监理单位）
兹报上*区*交通*号线**站点周边房屋立面整治工程，施工进度计划，请予审查批准。
编制说明：
1.此进度计划根据分项工程名称综合清单、设计施工图、施工合同进行编制。
附件：
本工程施工进度计划表
施工进度计划报审表
工程进度计划报审表样本Ａ２.1施工进度计划报审表
Ａ２.1工程进度计划报审表
注意事项：
1）工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。
季进度计划，周进度计划等根据各工程情况，
项目监理机构自行掌握执行。
2）项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。
如材料、设备（含甲供、乙供）
采购计划；材料、设备进场计划；劳动力进场计划；
方案编制计划；相关条件配合计划等。
3）审核总进度计划，要根据合同工期要求，听取建设单位意见，慎重签署。
4）监理审批月进度计划签署不同意意见时，宜分析进度计划滞后的原因，与总进度计划的偏差值，以及
对后续施工的不利影响等。
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表工程名称：临桂新区新中路建设工程1、工程现状临桂新区新中路建设工程位于临桂新区，南起万福路，北至奥园南路，全长1691M。
新中路现已完成K0+180--K0+660、K0+760--K0+760--K0980、K1+000--K1+320和K1+360--K1+560段路床、排水管、水稳层施工及路缘石、路平石安装铺设以及K0+340--K0+640和K1+060--K1+330的粗沥青铺设施工。
2、工程计划按照创业大厦2014年6月进驻办工，本工程拆迁任务重，工期紧，我公司制定3月和6月两个时间主要工期控制段：2-3月份工程形象进度主要是完成拆迁范围内的快车道的路基、路床排水管道和水稳层等施工；4-6月份工程形象进度主要是完成拆迁范围内的万福路至新龙路段的慢车道、人行道的路基、路床、管线和水稳层及道路路缘石、路平石安装铺设等工程施工，以及新中路1#桥以北至奥园南路范围内的坟墓、杆线迁移完成的路床、路基和各种管线施工。
具体施工进度计划见施工进度计划图。
3、进度保证措施（一）从组织机构、人员配备、管理上保证为了按期完成本工程时间节点内容，我公司将建立以项目经理为首的工程负责人，组织好人员、机械，以工地为家，集项目班子全力，我方必能按时按质地完成本次制定工程形象进度任务。
（二）从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序，预先解决后续工作中可能出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。
（三）从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。
组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。
（四）从技术上保证本工程项目技术负责人全面负责该工程的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表编号：
项目工程名称
日期
致（项目工程监理单位）：
现报上工程施工进度计划，请予以审查和批准。
附件：1.施工进度计划（说明、图表、工程量、工作量、资源配备
份
2.
项目工程施工单位：项目经理（签字）：
项目工程监理单位审查意见：
查审批结论：同意修改后再报
项目工程监理单位：监理工程师（签字）：日期：
总监理工程师（签字）：日期：
注：1、本表由项目工程施工单位填报，项目承担单位或委托的项目实施单位、项目工程监理单位、项目工程施工单位各存
工程施工进度计划报审表
工程施工进度计划报审表
一、本表是项目监理机构对承包单位所报送的工程施工进度计划（或者调整计划）的审批答复表。
二、本表应由承包单位填写编制说明和计划表，编制人、项目负责人签字。
监理工程师根据工程施工进度计划的审查结果填写“同意”、“不同意”或者“应补充”的意见，或在审查意见栏中画“√”表示。
三、专业监理工程师应对
以下几方面内容进行重点审核：
1.进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求；是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。
2.施工“总进度计划中项目是否有遗漏，施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。
3.承包单位在施工进度计划中提出的，应由建设单位保证的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资设备等），其供应时间和数量是否准确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能性存在。
4.总包、分包单位分别编制的各单项工程施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确、合理。
5.工程的工期是否进行了合理的优化。
四、本表应由监理机构的监理工程师填写，并由项目总监理工程师进行签认。
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施工进度计划报审表
工程名称：编号：
注本表一式四份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。
太平110kV 变电站新建工程施工进度计划
1工期规划
本工程如果计划开工时间为2011年4月1日，我们将确保2011年8月30日完工。
根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：
具体施工进度计划见施工进度计划图。
102030405060708090
1004月5月六月七月八月
2、进度保证组织体系
3、进度控制体系
a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部
门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查
（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。
（5）根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。
2施工进度保证措施
能否保证施工工期，关系到我企业信誉和业主的经济利益，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证
按计划完工。
同时在施工组织方面，计划采取如下措施：组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。
施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。
根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。
实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。
合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。
对关键线路上的工序采用技术措施，缩短工期。
必须搞好与协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，力争早日完成任务！
四川长城建筑（集团）有限公司
太平110kV变电站新建工程项目部
二0一一年三月十五日。