高校体育馆的管理与社会效益的研究分析——以郑州大学为例
我国学校体育场馆向社会开放情况的调查研究——以河南省为例
（ ３ ） 实地考察法 ： 直接到受调查 的 １ ２ 所学校进行
活水平的不断提高， 人民群众的健身需求 日 益旺盛， ｉ 开放时间分为两种情况， 完全开放和部分时段开放， 然而公共体育资源由于有限陛， 难以给予充分满足。ｌ １ ２ 所学校中， ９ 所学校在有学生上课期间，无论室内
２ ０ ０ ６年 ｌ ０月 ， 教育部与体育 总局联合开始实施学校 场馆 、 室外 田径场 、 水泥地篮球场和排球场等所 有场
１ ０ Ｂ Ｔ Ｙ ０ ３ ０ ） 的阶 段 性 成 果
・
《 促进 体育强 国与全 民健 身运动协调发展战略研 究》 （ 项 目编号 ：
３１・
阳红林 王利生 刘志敏 ： 我国学校体育场馆向社会开放情况的调查研究
１ ４ ５ 所学校和 １ ３ 处公共体育场馆列为开放试点单 ｌ 根据要求 ， “ 各试点学校的体育场地要确保公休
为全面贯彻全国 人 民群众的身体健康 。 《 全 民健 身计划纲要》 二期工程 动全 民健身活动的深入开展 。因此 ，
要求 ，到 ２ ０ １ ０年人均 体育场地面积达 到 １ 平方 米 ， 学校体育 工作 会议精神 ， 落实 国务 院《 公共文化 体育 《 纲要》 颁布 １ ０多 年来 ， 国家 和地方政府虽 然投入大 设施条件》 和《 ＜ 全 民健 身计划纲要 ） 》 二期工程第 二阶 量资金 ， 建设不 同层次的体育场馆 ， 但仍然 跟不上人 段计划》 ， 并 根据 国家体育总局办公厅 、 教育部办公厅 民群众迅速高涨的健身需求 。以西方发达国家为例 ， 的文件精神 ， 为人 民群众参加体育活动创造更好 的健 日本 ９ ９ ％的公立学校对 外开放体育场 地 ，学校拥有 身条件 ， 必须充分利 用学校资源 ， 积极 探索学校体育
高校体育场馆资源利用和经营管理的研究
群对锻炼 场地 需求 的压力 ：有利 于推进我 国体育事业 的发展进程 ： 因素 ， 我们提 出以下场馆对外开放的发展对策。 推进 学校体育的开展等 等 为此 ， 合理开发 、 建设 、 利用 和管理高校
体 育 场 馆设 施 具有 非 常重 要 的意 义 。 ２ 、 研 究 内容 究对象。
体 育 观 察
Ｐｈ ｙ ｓ ｉ ｃ ａ ｌ Ｏｂ ｓ ｅ ｒ ｖ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
高校体育场馆资源利用和经营管理的研究
口 葛传华 （ 贵州省毕节市卫生学校 贵州 毕节 ５ ５ １ ７ ０ ０ ）
摘要： 随着 大众健 身需求的激增 ， 高校体 育场地向社会开放具备 了充分 与必要 条件 ， 即不仅 具有强烈的居民健 身需求 ， 而且得 到 国家政策 的有 力支持 。
针对 以＿ ｌ ： 高校体育场馆 目前所面临 的问题 及影响对外开放 的 （ １ ） 有效 的协调各方组织 、 加大开放 力度 、 提高场馆使用效率 。 由于学校体育场馆对 外开放是一个运行机制复杂 的管理过程 ，
涉及政府相关 职能部门 、 社 会组织 、 学校 、 校外人 员 、 校 内师 生 等 多
的生 活需 求 日益旺盛 ． 体育锻 炼的群体越来越 多 ， 随着体育锻炼人 设 ， 提高场地 的使用率 ， 有利 于激发教 师的积极性 。
群 的增加 ． 对健身热迎 面而来 ， 社会体育场馆异常火爆 ， 很难 满 足广大人 民的健身需求 。而对于高校 的体育场馆 ， 只是局 限在为
场 馆 资 源 利用 的 实 际情 况 。
３ 、 研 究 方 法 ３ ． １ 、 文献 资 料 法
促 进 全 民健 身 活动 ， 然 而 在 现 行 问责 制 度 下 ， 教 育 行 政 部 门显 然 不
体育场馆运营管理效益及对策探讨
体育场馆运营管理效益及对策探讨
体育场馆作为现代城市的重要公共设施，旨在提供体育活动和娱乐活动的场地，对于城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。
本文将探讨体育场馆运营管理的效益以及对策。
体育场馆的运营管理对于城市的经济效益具有重要意义。
体育场馆举办各种比赛和活动，可以吸引大量的游客和观众，带动当地和周边地区的消费和旅游业发展，增加城市的经济收入。
体育场馆也可以吸引各种商业赞助和广告合作，增加场馆的经营收入。
体育场馆的运营管理对于城市的社会效益也非常重要。
体育活动可以促进居民身体健康和精神发展，提高居民的生活质量。
体育场馆还可以为居民提供各种培训和教育机会，促进人们的全面发展。
体育场馆还可以承办各种公益活动和社区活动，促进社区的融合和发展。
体育场馆的运营管理也面临一些挑战和问题，需要采取相应的对策。
体育场馆的投资和建设成本较高，需要政府和企业的大量投入。
需要建立健全的场馆运营管理机制，确保运营效益最大化。
体育场馆需要与各种体育组织和社团进行合作，制定合理的使用和管理规则，保证场馆资源的合理利用。
体育场馆的管理人员需要具备专业的管理和营销知识，能够有效地进行场馆的宣传和推广。
需要加强场馆设施的维护和管理，提高场馆的使用寿命和安全性。
体育场馆的运营管理对于城市的经济效益和社会效益有着重要的影响。
通过建立健全的管理机制、加强合作与推广、提高设施维护和管理水平等措施，可以提高体育场馆的运营效益，促进城市的发展和居民的生活质量。
郑州市高校体育资源配置现状及优化措施的研究
郑州市高校体育资源配置现状及优化措施的研究1. 引言1.1 研究背景郑州市是河南省的省会城市，也是华北地区重要的中心城市之一，高校众多，涵盖了各类专业和学科。
随着教育事业的发展，高校体育资源得到了逐渐提升和完善，但在实际运作中仍存在不少问题和挑战。
随着高校学生规模的增加，体育资源的供需矛盾日益凸显。
现有的体育场馆、设备和教练师资无法完全满足广大学生的需求，甚至出现了资源浪费和资源不均衡的情况。
高校体育资源配置存在着不合理的问题，例如部分学校的体育设施过于集中或过于分散，导致部分学校体育资源利用率低下，影响了整体的体育教学和科研水平。
针对以上问题和挑战，有必要对郑州市高校体育资源的配置进行深入研究和分析，提出相应的优化措施，以促进高校体育事业的健康发展，提升学生的身心健康水平和综合素质。
1.2 研究意义在当今社会，体育在高校教育中扮演着越来越重要的角色。
体育活动不仅可以促进学生身体健康，还可以培养学生团队协作精神和领导能力。
郑州市高校体育资源配置存在一些问题和不足，需要进行深入研究和优化。
本研究的意义主要体现在以下几个方面：研究郑州市高校体育资源配置现状可以为相关部门提供科学的数据和信息支持，帮助他们更好地了解高校体育资源的分布和利用情况，从而更好地制定相关政策和措施，促进高校体育事业的发展。
优化高校体育资源配置可以提升高校的综合实力和竞争力，吸引更多优秀学生和教师加入，为高校的长远发展打下坚实基础。
通过研究郑州市高校体育资源配置现状及优化措施，可以为其他地区的高校提供经验借鉴，推动全国高校体育事业的全面发展。
本研究对于推动高校体育事业的发展、提升高校综合实力和促进教育教学质量提高具有积极的意义和价值。
1.3 研究目的郑州市高校体育资源配置现状及优化措施的研究旨在通过对郑州市高校体育资源现状进行深入分析，探讨存在的问题与挑战，并提出相应的优化措施，以实现体育资源的优化配置和高效利用。
本研究旨在为郑州市高校体育资源的管理和运营提供参考和建议，同时促进高校体育事业的持续发展和提升。
高校体育场馆运营管理研究
高校体育场馆运营管理研究【摘要】本文主要围绕高校体育场馆运营管理展开研究，分析了其概述、运营模式、关键问题、管理策略和案例分析等多个方面。
通过对这些内容的探讨，可以更好地了解高校体育场馆的运营管理现状，找出存在的问题并提出解决方案。
研究结论总结了研究成果，展望了未来的发展趋势，并提出了对高校体育场馆运营管理的启示。
本研究旨在为高校体育场馆的运营管理提供理论支持和实践指导，促进高校体育事业的健康发展，提升体育场馆的管理水平和服务质量。
【关键词】高校体育场馆、运营管理、研究、概述、模式分析、关键问题、策略研究、案例分析、总结、发展趋势、启示。
1. 引言1.1 研究背景高校体育运营管理研究背景：高等教育体制改革的深化，使得高校发展面临新的挑战和机遇。
作为高校的重要组成部分，体育运营管理也需要不断进行创新和改进。
当前，随着大众健康意识的提高和体育产业的快速发展，高校体育场馆的运营管理面临着日益严峻的挑战。
高校体育场馆的建设和管理不仅关系到学校的形象和声誉，也与师生的体育健康、校园文化建设等方面密切相关。
深入研究高校体育场馆的运营管理问题，探讨其存在的困难和挑战，对于推动高校体育事业的发展，提升高校综合实力具有重要意义。
为此，本文将围绕高校体育场馆运营管理展开系统深入的研究，旨在为高校体育管理者提供理论指导和实践参考，推动高校体育场馆的运营管理水平不断提升。
1.2 研究意义高校体育场馆是学校体育教育和体育活动的重要场所，对于促进学生身心健康、丰富校园文化生活、提升学校品牌形象具有重要意义。
目前高校体育场馆运营管理存在诸多问题，如设施利用率低、管理效率低、经费管理不规范等，这些问题严重影响了体育场馆的功能发挥和学校体育事业的发展。
开展高校体育场馆运营管理研究，对于提升高校体育场馆的管理水平、改善场馆利用效率、促进学校体育事业健康发展具有重要意义。
高校体育场馆运营管理研究可以为高校提供科学合理的管理指导，提高体育场馆的利用率和管理效率；可以推动高校体育事业的发展，促进学生的全面发展；还可以促进体育产业的发展，提升学校的品牌形象和竞争力。
高校体育场馆效益研究
高校体育场馆效益研究
前言
高校体育场馆作为校园内广受欢迎的活动场地，其在提供健康体育运动、促进社会交流等方面发挥着重要作用。
然而，随着高校体育事业的发展，越来越多的高校开始意识到了体育场馆的效益问题，而对于高校体育场馆效益的研究，也日益受到重视。
高校体育场馆效益的概念
高校体育场馆效益是指高校运动场馆在满足体育教学、科研、竞技比赛、群众健身等多种功能的同时，所创造的经济效益、社会效益和教育效益。
它既反映了高校场馆的综合运营水平，也是衡量高校体育事业发展水平的重要指标。
高校体育场馆效益的因素
高校体育场馆效益的构成因素比较复杂，主要包括经济因素、社会因素和教育因素。
经济因素主要包括场馆的营收能力、场馆管理的节约成本能力等；社会因素主要包括场馆的社会形象、体育赛事的影响力等；教育因素主要包括场馆的教育能力、普及运动知识的能力等。
高校体育场馆效益的评价指标
针对高校体育场馆的多种功能和效益，需要建立完整、客观、科学的评价指标体系。
目前，常用的高校体育场馆效益评价指标包括场馆利用率、场馆收入、场馆成本、场馆品质、场馆服务、场馆环境等。
高校体育场馆效益的提高途径
高校体育场馆效益的提高需要从多方面入手，其中包括提升场馆的管理水平、扩大场馆的活动范围、规范场馆收费制度、促进场馆与社会的互动等。
同时，学校应该鼓励师生积极参与体育运动、提高运动健身意识，进一步推动高校体育场馆的发展。
结论
高校体育场馆作为体育事业的重要组成部分，对于促进学校体育事业的发展和满足社会需求具有重要意义。
本文综述了高校体育场馆效益的概念、构成因素、评价指标以及提高途径等内容，希望能够为高校体育管理部门提供一些有益的参考。
高校体育场馆社会效益性问题的分析和研究
统 、各 行业 、各种 所 有制 形 式 ） ，教 育 系 较 单 一 ，利 用 率 低 我 国 高 校体 育场 馆
统 有 ５８０４个 ， 占全 国体 育场 地 总数 的 经营 管理 市场化 程度低 的现 象 。一方面 随 ５ ４
２ 研 究对象与方法
２１ 研 究对象 ．
高教体 育场馆 的社 会效益 性 。
题 ，探讨 高校 体 育场 馆 未 来 的发展 方 向 ， 现 有 的 ８０００ 体 育场 地 中 （ 括全 国 开放 、全 民健 身运动 的需要 。 ５ ８ 个 包 对高校体 育场馆 的整 体规划 具有 一定 的理 范 围 内，除 台湾 、香港 、澳 门地 区，各 系 ３１２ 高 校体 育场 馆 的经 营 管 理模 式 比 ．．
中图 分类 号 ： Ｇ １ ８８ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ： １７一 ５Ｘ （０ ０ ６ １０ ０ ６４ Ｉ１ ２ １ ）０— ５— ３
１ 前
言
教 司 『９２１ １９］ ４号文件 的规 定，缺 口比较 严 距 ，特别 是小球 类 、游 泳等 学生喜 爱 的项 重 。根 据 ２０ ０５年 １月 １ １日第 ５次全 国体
２２１ 文 献 资 料 法 检 索 中 国期 刊全 文 属 的本 、专 科 院校 ）中，九大 场馆 指标无 放 时 间工 作 日 占 ８３ 下 午 占 ８． ．． ． ％， ３％ ； ９ 达 到 国家 教 育 部 教 体 司 （９２ １号 河南 ３ 所高校中有 ３ 所开放，占总数的 １９ ）２ ２ ０ 。 其 ３ ％，其 中 有 偿 开 放 占 ５． ８ ６ ‰ 开 放 时 ３ 相 关 的文 献 资料 共 ８ 篇 ，并 以第 五 次 全 文 件规 定 的 标准 ， 中达 标 率最 高 的是 ９． ２
高校体育场馆运营管理研究
高校体育场馆运营管理研究随着教育水平的提高和人们对健康生活的追求，体育运动在现代社会中变得越来越重要。
作为高等教育机构的一部分，高校体育场馆在促进学生体育锻炼和提供多样化的体育活动方面扮演着重要的角色。
为了更好地管理和运营高校体育场馆，需要研究并制定一套行之有效的管理措施和运营策略。
首先，高校体育场馆的管理应该注重设施维护和安全保障。
运动场馆的设施包括各种运动场地、健身房、更衣室、洗浴设施等。
良好的设施维护和更新是保证场馆操作顺利进行的前提条件。
高校应该建立定期检修设备的制度，保证设施的正常运行，并及时修复和更新老化设施。
此外，必须建立严格的安全管理制度以确保师生在场馆内安全，包括制定应急预案、安装监控设备、设置消防通道等。
其次，高校体育场馆的运营应该注重用户需求和服务质量。
作为学生的福利设施，高校体育场馆应该能够满足学生的健康需求。
为此，高校可以开展针对学生的体育健康调查，了解他们的运动偏好和需求，制定相应的活动计划和运动项目，吸引更多的学生参与运动。
此外，高校体育场馆还应提供良好的服务环境，包括舒适的场馆氛围、热情周到的服务人员、便捷的设施使用流程等，以提高用户体验和满意度。
第三，高校体育场馆的运营还应注重财务管理和市场推广。
高校体育场馆虽然是以学生为主要用户群体，但也可以通过开放给社会公众进行健身活动等方式获取收入。
因此，高校应该建立健全的财务管理制度，包括明确运营成本和收入的核算方法、精确掌握收入和支出的情况、合理制定场馆使用费用等。
同时，高校还应该针对不同群体制定具有吸引力的优惠政策和活动，通过市场推广增加用户数量和提高市场份额。
此外，高校体育场馆的运营还需要注重人员管理与培训。
高校应拥有一支专业的运营团队，包括管理人员、教练员和服务人员。
这些人员需要具备专业的运营管理知识和丰富的经验，能够协助高校实施各项运营策略并提供专业指导。
高校还应定期组织相关培训，提高人员的专业水平，使其能在运营中更好地应对各种挑战。
体育场馆运营管理效益及对策探讨
体育场馆运营管理效益及对策探讨体育场馆作为人们进行体育锻炼、观赏比赛的场所，承载着人们对于健康、运动、娱乐的需求。
随着人们对健康意识的提升和体育产业的蓬勃发展，体育场馆的运营管理效益也日益受到关注。
本文将围绕体育场馆运营管理效益及对策进行探讨。
一、体育场馆运营管理效益分析1. 基础设施建设提升效益体育场馆的基础设施建设是保障运营管理效益的基础，优质的场馆设施能够提升用户体验，吸引更多的运动爱好者。
一些先进的科技设施也可以提升场馆的管理效率，比如智能化的预订系统、数字化的监控设备等。
2. 赛事活动丰富效益丰富多样的赛事活动是体育场馆运营管理的重要环节，比如举办各类比赛、培训课程、健身活动等，这不仅可以丰富用户的体育娱乐选择，还能够为场馆的盈利带来一定的支撑。
3. 运营管理模式创新效益运营管理模式的创新是提高体育场馆效益的关键，比如引入现代化的管理理念和技术手段，建立健全的管理流程和机制，以及进行有效的市场营销和宣传推广等，都可以提高场馆的经营效益。
体育场馆的基础设施建设直接影响着场馆的运营管理效益，因此应该加强对基础设施的投入，不断提升设施设备的水平，满足用户的多样化需求。
可以通过引入科技设备和智能化管理手段，来提升设施的使用效率。
三、结语体育场馆运营管理效益的提升是一个复杂而严峻的挑战，需要管理者积极面对，不断探索和创新。
只有不断提升基础设施建设水准，丰富赛事活动内容，创新运营管理模式，才能更好地提高体育场馆的运营效益，让更多的人受益于优质的体育场馆服务。
相信随着体育产业的发展和管理理念的深入，体育场馆的运营管理效益一定会不断提升，为人们的健康生活和体育娱乐提供更好的场所和服务。
对高校体育场馆设施的利用和管理研究
Ｒｅ ｅ ｒ ｈ ｏ ｌ ｇ ｐ ｒ ｓ Ｖｅ ｕ ｓ ａ ｄ Ｆａ ｉ ｔｅ ｉ ｚ ｔ ｎ ｓ ａ ｃ ｎ Ｃｏ ｌ ｅ Ｓ ｏ ｔ ｎ ｅ ｎ ｃｌ ｉ ｓ Ｕｔｌ ａ ｉ ｅ ｉ ｉ ｏ
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中图 分 类 号 ：８ ８ Ｇ １
文 献 标 识码 ： Ａ
文 章 编 号 ： ０ ０ ５ （０２ ｌ 一 ０ ３－ １ １ ５－ ２６ ２ １ ） ｌ ０ ３ ０ ０
ｄｉ１ ．９ ９ｊｉ ｎ １０ ０５ ．０ ２ １． １ ｏ：０３ ６／． ｓ．０ ５— ２６ ２ １． １０ ８ ｓ
随着社会 的进步 ， 高校 的教学设施不 断更 新 ， 传统 的关起 门来运营的模式越来越不能适应 当前高校体育改革的需要 ， 高 校体 育场馆不但在硬件设施上需要提高 ， 在经营管理上也需要 大胆革新 ， 要积极 向外开拓 ， 进行综合开发管理 ， 逐步向社会 场 馆过渡 ， 进行社会化 、 产业化 的运作。
物质条件 与资源 ， 并且具有多种功能 。 １１ 教 学功能 ． 育馆 的用途也不同 ， 多院校是 以教 育教学为首要 目的 ， 很 在教
学 的应用 中， 现有的体 育馆一般很体育馆很少 可以满足校 内 教学功能是学 校体 育场地 的主要使 用功 能之一 ， 是实 现 学活动 ， 的学生需求 ， 但是对其 开放性而言 ， 学校的室 内体育 场馆很少 学校体育工作 目标达成的有效工具 。体育教学 大多是在 室外 进行 的 ， 利用学校场地开展教学活动是达成 体育教育 目标的基
秀的体育后备人才的任务 ， 学校课余训练是培养优秀竞技体育
比赛与训练相结合 ， 竞技体育与群众体育相结合 。各种训练设 施， 应在空余时间向师 生开放 ， 方面弥补体育设施 不足的现 一
体育场馆运营管理效益及对策探讨
体育场馆运营管理效益及对策探讨体育场馆是体育赛事和体育娱乐活动的重要场所，是体育产业的一个重要组成部分。
体育场馆的运营管理对于体育产业的发展至关重要，它直接影响着体育场馆的效益和运营质量。
深入探讨体育场馆运营管理效益及对策是非常有必要的。
一、体育场馆运营管理的重要性2. 体育场馆是公共场所，运营管理直接关系到人们的体育健身需求和体育消费体验。
3. 体育场馆的运营管理关系到体育场馆的保障能力和灵活运用能力，对于提高体育产业运营效益、提升体育产业核心竞争力具有重要意义。
1. 运营管理体系不够完善，管理体制不够科学化。
部分体育场馆存在管理混乱、管理责任不明确等问题，缺乏科学有效的管理手段。
2. 营销能力不足。
部分体育场馆缺乏灵活多样的运营模式和多元化的营销手段，无法充分挖掘体育场馆的商业价值。
3. 设施设备陈旧。
一些体育场馆设施设备老化严重，无法满足现代化赛事和娱乐活动的需求，影响了场馆的使用效益。
4. 管理人员素质不高。
部分体育场馆的管理人员缺乏专业知识和管理经验，无法适应现代化管理的需要。
1. 建立健全科学的运营管理体系。
建立健全的体育场馆运营管理体系，明确管理职责和管理流程，提高管理效率和管理效益。
3. 加强对体育场馆设施设备的维护和改造。
及时对陈旧的设施设备进行更新和维护，提高体育场馆的使用效益和竞争力。
4. 推动体育场馆的多元化运营。
拓展体育场馆的功能，开发体育场馆的周边产业，实现体育场馆的多元化经营，提升经济效益和社会效益。
5. 提高体育场馆的服务水平和营销能力。
加强对体育场馆的服务意识培训，同时加强对体育场馆的市场营销力度，增强体育场馆的商业发展能力。
6. 强化对体育场馆的综合管理。
加强对体育场馆的综合管理和运营监管，保障体育场馆的运营质量和安全管理。
四、结语体育场馆是体育产业的重要组成部分，加强体育场馆运营管理对于提升体育产业的核心竞争力、推动体育产业的持续发展具有重要意义。
提升体育场馆运营管理效益，需要综合各方面的因素，建立健全的管理体系，完善设施设备，提高管理人员素质，加强市场营销，实现运营管理的科学化和规范化。
体育场馆运营管理的经济效益与社会效益分析
体育场馆运营管理的经济效益与社会效益分析
吴家乐
【期刊名称】《文体用品与科技》
【年(卷),期】2024()13
【摘要】本文旨在探讨体育场馆的运营管理及其对经济和社会的影响,分析面临的挑战并提出相应的对策。
通过深入分析体育场馆的功能定位和运营模式,本文揭示
了体育场馆作为多功能综合体在现代城市发展中的重要角色。
经济效益分析表明,
体育场馆的收入主要来源于门票、广告赞助、商业活动及会员服务等,同时,其建设
和运营成本以及投资回报率对财务可持续性有显著影响。
此外,体育场馆对地方经
济的推动作用体现在就业创造、旅游业发展和周边商业活动的激活等方面。
社会效益方面,体育场馆促进了社区发展、提高了公众健康水平、承担了文化推广和社会
教育功能,并提升了社会公平性与包容性。
然而,体育场馆的运营同样面临风险管理、创新策略缺乏和政策支持不足等挑战。
因此,本文建议采取综合风险管理措施、探
索创新的运营策略,并构建合作机制以实现可持续发展。
【总页数】3页(P58-60)
【作者】吴家乐
【作者单位】茅台学院
【正文语种】中文
【中图分类】G80
【相关文献】
1.我国学校体育场馆设施管理和运营模式分析
2.从经济效益和社会效益方面分析行政事业单位成本管理
3.基于模糊理论和层次分析法的体育场馆网络运营平台风险管理研究
4.大型体育场馆运营管理企业化改革分析
5.提高基层公路养护管理经济效益和社会效益的措施分析
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高校体育场馆运营管理研究
高校体育场馆运营管理研究一、引言随着国家体育事业的不断发展和高校体育教育的不断进步，高校体育场馆的建设和运营管理成为了一个备受关注的话题。
高校体育场馆是学校体育教学和科研的重要场所，也是丰富学生课余生活、提高学生体质、增强学生团队合作能力的重要基地。
如何科学、合理地运营和管理高校体育场馆，成为了高校体育管理者和从业人员面临的一个重要课题。
本文将从高校体育场馆运营管理的角度出发，探讨其重要性、现状及未来发展方向。
二、高校体育场馆运营管理的重要性1.促进学生体质素质的全面提升高校体育场馆是学校体育教学的主要场所之一，科学合理的运营管理能够为学生提供更加优质的体育教学环境和条件。
通过体育课程的开展和体育场馆的设施利用，有助于提高学生的身体素质、锻炼学生的身体机能、增强学生的体育意识，有效地促进了学生体质素质的全面提升。
2.丰富学生课余生活，提高校园文化氛围高校体育场馆不仅仅是学校体育教学的场所，同时也是学生课余体育锻炼的重要场所。
通过规范、科学地运营管理，可以有效地充分发挥高校体育场馆的作用，为学生提供多样化、丰富的课余体育活动和服务，丰富了学生的课余生活。
也能加强校园文化氛围，提高校园文化的品位。
3.提升高校体育场馆的社会化运营能力高校体育场馆的社会化运营是高校体育场馆运营管理的重要内容之一。
社会化运营不仅仅可以增加高校体育场馆的收入和经济效益，同时也能够为社会提供体育服务和公共资源，提升高校体育场馆的社会化运营能力，是高校体育场馆运营管理的重要方向。
1.设施建设较为滞后当前，一些高校体育场馆的设施建设较为滞后，缺乏现代化、多功能化的体育场馆设施，对学生体育教学和课余体育活动的支持力度不够，无法满足学生对于体育锻炼和体育竞技的需求。
2.体育场馆设施利用率较低一些高校体育场馆的设施利用率较低，主要原因是缺乏科学合理的场馆设施利用计划和管理制度。
一些体育场馆设施存在着使用时间冲突、设施重复利用率低、普及率有限等情况，导致了场馆设施的低效利用。
试论郑州市高校体育场馆运行模式
试论郑州市高校体育场馆运行模式概要：在高校体育场馆建设前期，从场馆的设计，选址，以及资金筹集等方面要于周边社区机构人员进行沟通商议，形成共识、便于双方的使用，达到双赢的局面;根据新时期学校体育场地的功能定位与特点，努力实现土地资源节约，集合资金筹集，加大对学校体育场馆的改造、建设及配套设施完善的投入度。
实现集约化建设与利用。
实现集约化建设与运营，提高高校体育场馆的运营效率;要加大宣传力度，积极承接大型赛事，实现体育场馆的集约化。
通过对郑州市高校体育场馆的调查并了解后得出，进行优、劣分析是开展高校体育场馆如何社会化是非常必要的，面对如何运营问题是一个全面性的内容，其存在着内部和外部的原因，我们通过了解用内部，外部，以及机会和威胁来分析未来经营的状况。
经过社会走访，以及访谈调查后得出高校体育场馆经营的几个基本要素，体育场馆当中包括价格、运营的项目、体育场馆的管理、体育场馆人员的服务、陪练人员、教练人员、各高校周边的环境状况、通过访谈和调研，对各高校的管理人员以及基层的工作人员进行访问，得出影响高校发展的三个最重要的因素，其一，管理方面缺少人才、其二，高校场馆的服务质量，其三，场馆设施不健全。
这三点一直是前来健身人员所担心和顾及的。
1、优势通过分析我们可以得出郑州市各高等院校的体育场馆，无论是在馆内的设施上还是体育场馆的舒适度上，以及场馆周边社区居民上，都有很大的优势。
通过对郑州市高校的调查研究得出，高校周边的健身消费人员层次较高，大多都是在校老师，和白领，以及公务员等。
而体育场馆内大多都有羽毛球，篮球，瑜伽练习馆，力量训练房。
而且环境好，停车也非常的方便。
而且在大学里都是学生和老师，相对社会上安全性要高出很多，这些优势都是开展高校体育馆的有利条件。
2、机会在如今市场化的社会，竞争力非常激烈，我们既要顾及市场，又要关心学生训练和学习的状况，如何将体育场馆的声誉提高我们首要目的则是开展更多的新项目，举办大型活动开展群众们喜闻乐见的运动形式，这样既能吸引外来人员也能提高学校学生锻炼的积极性，学校内有很多爱健身的学生，我们可以通过给专业训练的学生培训，成为专业的陪练人员，既能解决体育场馆专业教练的问题，也可以为学生提供一些实践的机会。
高校体育场馆效益研究
高校体育场馆效益研究【摘要】本文研究了高校体育场馆的效益问题。
通过分析高校体育场馆建设与管理状况，发现目前存在一定的问题和不足。
对高校体育场馆利用率进行了分析，探讨了体育场馆的经济效益和对学生身心健康的影响。
研究表明，高校体育场馆不仅对学校综合实力提升有积极作用，还对社会发展起到促进作用。
结合研究结果，提出了一些建设性的建议，包括加强管理，提高利用率，促进体育场馆的经济效益。
未来的研究可以深入探讨高校体育场馆的社会影响和发展趋势，进一步完善相关政策和措施，以更好地推动高校体育场馆的发展和利用。
【关键词】高校体育场馆, 效益研究, 建设与管理状况, 利用率分析, 经济效益, 学生身心健康, 社会发展, 综合实力, 建设建议, 研究展望.1. 引言1.1 背景介绍高校体育场馆是大学校园中重要的设施之一，不仅是学生体育锻炼和竞技活动的场所，也是促进学生身心健康发展的重要平台。
随着我国高等教育水平的提高和体育事业的不断发展，高校体育场馆的建设与管理也越来越受到人们的关注。
目前对于高校体育场馆的效益研究还相对薄弱，缺乏系统性和深入性的探讨。
高校体育场馆不仅仅是为了提供体育锻炼的场所，更重要的是应该成为促进学校综合实力提升的重要支撑。
而要实现这一目标，就必须深入研究高校体育场馆的建设与管理状况，以及它们对学生身心健康和社会发展的影响。
通过对高校体育场馆的效益进行分析和研究，可以为提高高校体育场馆的利用率和效益，推动高校综合实力的提升提供理论支持和实践指导。
本文旨在对高校体育场馆的效益进行深入研究，为高校体育场馆的建设和管理提供有益的借鉴和参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨高校体育场馆的实际运营情况以及其对学校和社会的影响。
通过对高校体育场馆建设与管理状况进行分析，我们可以了解目前高校体育设施的投入与运营情况，从而为高校提供更好的体育设施和服务。
通过对高校体育场馆利用率进行分析，可以有效评估资源利用效率，为高校提供更合理的管理建议。
高校体育场馆社会效益与经济效益关系的研究_经济效益和社会效益分析
高校体育场馆社会效益与经济效益关系的研究_经济效益和社会效益分析我国北京奥运会的成功举办，很大程度上推动了国内体育产业的发展，同时也提升了国人的健身意识，消费者到体育场馆消费的欲望在逐渐增强。
近三十年，我国许多高校在体育场馆建设方面投入了巨大资金，但受到传统思想和某些制度束缚及制约，多数场馆和体育设施仅限于常规体育教学、比赛、训练，缺少与社会的交流合作，资金的投入产出不成正比，高校中大部分体育设施社会利用率不高，体育资源过分闲置，还增加了维修、管理经费的投入。
随着人们健身意识的不断增强，一方面是人们对健身场所需求在不断攀升，另一方面却是高校中体育资源的闲置或未被充分利用，因此，如何将高校中的体育场馆合理开发和利用，发挥其最大使用价值的同时使其产生好的经济效益，取得社会效益与经济效益发展的双赢，值得我们研究。
文章运用文献法、数理统计法、对比分析法等，对我国高校体育场馆产生的经济效益和社会效益以及两者之间的联系、高校体育场馆管理及运营过程中应注意的问题进行了探析。
1 高校体育场馆社会效益与经济效益的含义体育的经济效益可分为直接经济效益和间接经济效益。
直接经济效益是指因从事体育活动而直接所得的经济收益。
所谓间接经济效益就是指由于体育活动及其相应的社会影响力，而表现为其他部门和行业所得的经济效益。
从经济学角度分析来看，高校体育场馆的经济效益应是其生存和发展的根本保障之一。
社会效益主要表现在公众反映和社会评价体系上，指体育场馆的产品和体育场馆服务对社会所产生的效应；在衡量体育场馆效益的时候，人们往往注重的是经济效益，通常人们把体育场馆所产生的效益分为硬性指标（经济效益）和软性指标（社会效益）；硬性指标是体育场馆生存和发展的基础，软性指标是体育场馆生存和发展前提。
在市场竞争日趋激烈的今天，需要综合考虑经济效益和社会效益。
2 高校体育场馆的社会效益与经济效益之间的相互关系2.1 高校体育场馆在发挥其体育教学、训练、比赛等主要作用时还应强调其社会效益首先是高校体育场馆设施利用率的提高。
我国学校体育场馆设施管理和运营模式分析
我国学校体育场馆设施管理和运营模式分析随着我国体育事业的快速发展，学校体育场馆设施管理和运营模式也得到了越来越多的关注。
体育场馆是学校体育活动的重要场所，对于提高学生的体质和健康水平，促进学校体育教育的发展起着重要作用。
如何科学高效地管理和运营学校体育场馆设施，成为了学校和相关部门必须认真思考和解决的问题。
本文将从管理和运营两方面对我国学校体育场馆设施进行分析，以期对相关工作提供有价值的参考。
管理篇学校体育场馆设施的管理是保障其正常运营的基础。
在管理方面，学校需要明确相关的管理责任部门，建立健全的管理制度和规范，确保设施的安全、可靠和长期使用。
还需要加强设施的维护和保养工作，保证设施的正常使用和维持其品质。
在设施管理中，还需重视设施的合理利用和管理效益，推动资源的最大化利用。
在此基础上，学校体育场馆设施的管理应当具备以下几个方面的特点：1.明确管理责任学校体育场馆设施管理必须有明确的管理责任部门和管理人员，按照职责分工，确保管理工作的有序进行。
学校应当设置专门的体育场馆设施管理部门或者委托相关部门负责设施的管理工作，以保障设施的日常运营和管理。
2.健全管理制度和规范学校体育场馆设施管理必须建立健全的管理制度和规范，包括设施的使用规定、管理制度、安全生产规定等，以确保设施的正常使用和长期运营。
还需要建立相关的管理制度和考核评价机制，促进设施管理工作的规范化和科学化。
3.加强设施的维护和保养学校体育场馆设施管理需要加强设施的维护和保养工作，保证设施的正常使用和延长其使用寿命。
要加强设施的定期检查和维护，确保设施的安全、可靠和长期使用。
还需要建立设施维护和修缮基金，保障设施维护和保养的资金来源。
4.合理利用和管理效益学校体育场馆设施管理需要推动设施的合理利用和管理效益，促进资源的最大化利用。
要建立合理的设施使用制度和管理机制，提高设施的使用率和经济效益，为学校的体育教育活动提供良好的场地保障。
运营篇1.科学合理的规划学校体育场馆设施运营需要科学合理地规划设施的使用和开放时间，根据不同时段和季节性的需求，提供多样化的使用服务和场地资源，满足学生和社会的不同需求。
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(3) 以企业和单位为共生对象，很多 单位和企业会定期举办一些体育比赛， 学校可以通过为其提供比赛场地的方式 获取企业的资金支持以及促进学生的人 才输送，深化“校企合作”，筹措体育馆 设施的建设资金。
( 一 ) 郑州大学体育馆的管理方式经 过多年的实践、学习和改进，已经比较 完善了，由于郑州大学地处高新区，学 校有着较多的新建小区，和一些中小型 企业，上班职工和居民较多。故而我校 体育馆的管理模式改进应该以自治型管 理模式为方向。
( 二 ) 在体育馆的管理工作方面，引 入学生代表，通过学生代表来了解体育 馆的开放情况以及开放时间、开放要求 等，掌握第一手资料上，知晓学校体育 馆实际的使用情况，有哪些政策通知， 体育馆的课程安排，从而能合理安排出 场地，提高体育馆的使用效率，从而扩 大社会效益。
用率。 (2) 建立健全的自治性管理运营机
制，和管理团队。 (3) 培养具有专业素质的专家，发展
具有特色的学校体育文化。 2. 内外共生型管理方式 共生是指不同种属的生物生活在一
起的一种状态，作为生物科学的重要理 论，它强调不同种群之间的相互依存相 互促进和协调发展。
(1) 以学校为共生对象，校际之间互 相使用彼此的体育馆设施。
往北我们一共有南体育馆，中央体育馆， 北体育馆三个体育馆。
郑州大学南馆一楼西侧分为健身场 地和羽毛球场地，健身场地主要是学校 健身选修课，和平时学生健身使用。羽 毛球场地主要是体育学院羽毛球班和羽 毛球体育队训练和老师健身使用，星期 六羽毛球协会使用；东侧为乒乓球校队 专项训练馆。二楼为体队学生寝室，老 师休息室，科研工作室。三楼西侧为荷 球校队专项训练馆；东侧为篮球场地， 主要是校排球队，还要一些排球课使用。 兼备一些院系活动场地！
( 一 ) 高校体育馆管理的常见目标的 管理难题
随 着 高 校 体 育 馆 的 逐 渐 对 外 开 放， 带来了体育部门直接管辖，俱乐部承包 管理，个人承包管理，对外租赁管理等 等模式，但是这些管理方式带来的体育 馆对外开放也在运营中出现了一些问题。
1. 增加了学校的管理难度，体育馆 对外开放带来了大量的社会人员，难以 管理。
[1] 刘甲爽 . 当代高校体育经济新世界 [M]. 北京：经济管理出版社，2015 年 7 月 .
[2] 孔庆波 . 学校体育场馆资源失衡与 非均衡管理 [M]. 北京：北京体育大学出版 社，2015 年 11 月 .
[3] 伍德忠 . 高校体育馆对外开放面临 的问题与对策探究 [M]. 产业与科技论坛， 2016 年第 15 卷第 18 期：228-229.
体育大视野
高校体育馆的管理与社会效益的研究分析——以郑州大学为例
武作达 彭龙龙 郑州大学体育学院 ( 校本部 ) 廉颇 郑州市回民中学
Hale Waihona Puke 摘要：体育馆作为学校教学资源的 一部分，在多数时间都处于被使用状态， 很多学生因没有使用到体育馆而觉得体 育馆设施资源被浪费。本文通过对郑州 大学体育馆现行管理方法的观察和其他 体育馆管理方法的研究，找到可以提高 郑州大学体育馆利用效率的管理方法， 进而提高体育馆的使用效率和社会效益。
2. 客源极不稳定，因为高校体育馆 对外开放首先要满足教学需求，教学时 间会与消费者闲暇时间有冲突。
3. 宣传力度不够，管理方式落后， 市场竞争力弱，高校体育馆的属性使得 其不可能像社会体育场馆那样大面积宣 传和推广，受到群众的关注性弱。
( 二 ) 管理方式分析 1. 自治型管理方式 自制型管理，就是指地方，单位或 者团体，受到上级单位或者政府组织的 优厚待遇，给予其充分权力以实现内部 事务的自主经营和管理。高校体育馆自 治性管理方式的形成，主要通过三个方 面来实现。 (1) 扩 大 场 馆 的 开 发 度， 提 高 利
郑州大学中心体育馆东配馆儿武术 类课程场地；西配馆舞蹈类课程场地； 中心场地羽毛场地，平时作为普修羽毛 球课场地，兼备一些大型表演，比赛场
地例如音乐会，机器人大赛等。附带的 办公室为郑州大学就业指导中心和学生 处所使用！
郑州大学北馆一楼东侧为乒乓球场 地，西侧为体操类课程场地，和校健美 操队训练场地；二楼主要是老师休息室； 三楼东侧为篮球场主要是校篮球队训练 使用和篮球课使用，西侧为网球场地主 要是老师健身使用！ 二、总结
关 键 词： 郑 州 大 学 体 育 馆； 管 理； 社会效益
在 全 民 健 身 政 策 的 推 动 下， 学 生、 老师、校外社会人员自主锻炼的意识逐 渐增强，体育馆作为学校的一种稀缺资 源，社会人员与学生共同使用时会相互 影响，郑州大学需要提高体育馆的使用 效率和社会效益。提高体育馆的社会效 益，就是用最小的成本去获得更大的收 获，我们通过郑州大学现有的管理方式 以及校外体育馆的管理方式之间的对比， 找出更加适合校内体育馆的管理方式， 给学校提出可行性建议，来提高高校体 育馆的社会效益和使用效率。 一、体育馆管理难题与方式的分析
( 三 ) 体育志愿者团队的建设。在郑 州大学体育馆管理过程中，通过有偿劳 动的方式来激励学生主动参加对体育馆 管理的辅助工作，例如打扫体育场地清 洁，维护体育馆秩序，辅助教练进行体 育教学等等。通过志愿者团队的努力， 可以减轻场馆环境打扫，器材维护，业 余陪练等等人力成本。这样既可以使得 师生的体育参与度也大大提升，也可以 使得体育馆的管理成本得到降低。 参考文献：
[4] 张晓龙 . 高校体育馆管理模式的现 状分析与探究 [M]. 社会体育学，2015 年第 5 卷第 10 期：183-185.
(4) 与政府体育组织之间的共生，有 的地方政府建立了许多体育馆，除比赛 时间外，大多数时间处于闲置状态，学 校可以在大型比赛时间将高校的体育馆 借用给政府举办这些体育比赛，在其他 时间共享当地政府闲置的体育馆资源， 提高使用率，扩大社会效益。
( 三 ) 郑州大学体育馆现行的管理
方法 郑州大学新区的体育馆资源，从南