建设工程项目部人员岗位职责
工程项目部岗位职责
工程项目部岗位职责
在工程项目部中，不同岗位有不同的职责。以下是一些常见的工程项目部岗位及其职责：
1. 项目经理：负责整个工程项目的规划、组织、执行和控制，包括项目进度、成本、质量、安全等方面的管理。
2. 项目工程师：负责项目的技术设计、工艺流程的确定、材料及设备的选型，以确保项目的技术可行性和顺利实施。
3. 施工经理：负责项目的施工计划的制定与实施，包括施工进度管理、材料和设备的调度安排、工人的组织与协调等。
4. 质量控制员：负责项目的质量控制工作，包括制定质量管理计划、执行质量检查与验收工作、处理质量问题等。
5. 安全主管：负责项目的安全管理工作，包括制定安全管理制度和安全操作规程、组织安全培训、监督安全措施的实施等。
6. 采购专员：负责项目所需材料和设备的采购工作，包括制定采购计划、供应商的选择、价格谈判、合同签订等。
7. 合同管理员：负责项目合同管理工作，包括合同的起草与签订、供应商的评审与合作协议的管理、合同履行的监督与跟踪等。
8. 财务专员：负责项目的财务管理工作，包括预算编制与执行、费用核算与控制、资金的申请与使用等。
9. 文档管理员：负责项目文档资料的管理与归档，包括建立项目档案系统、收集整理项目相关资料、文件的编写与传递等。
10. 技术支持人员：负责项目的技术支持工作，包括设备的安装与维护、技术培训与支持、故障处理等。
工程项目部岗位职责
工程项目部岗位职责
工程项目部是一个企业内部的部门，负责组织和实施公司的工程项目。该部门的职责包括项目管理、技术支持、质量控制、安全评估等多个方面。下面是工程项目部的一些常见岗位及其职责的介绍。
1. 项目经理：
项目经理是工程项目部的核心岗位，负责整个项目的策划、组织与实施。具体职责包括：
- 制定项目计划和目标，并确保项目按计划完成。
- 负责项目的预算和资源分配，并监控项目的费用和进度。
- 协调项目组成员的工作，确保项目各个环节的顺利进行。
- 与客户、上级领导以及项目团队成员沟通，解决项目中的问题和冲突。
- 对项目进行风险评估和控制，确保项目的安全和质量。
2. 工程师：
工程师是项目部中执行技术支持和设计工作的核心岗位，具体职责包括：
- 根据项目需求，编制项目的技术方案和设计图纸。
- 指导并监督施工队伍的工作，确保施工按照设计要求进行。
- 解决项目中的技术问题，并提供技术支持和咨询服务。
- 参与项目的现场调研和勘察工作，为项目提供技术指导。
- 参与项目的验收工作，确保项目的质量符合要求。
3. 质量控制员：
质量控制员负责监督和管理项目的质量，以确保项目的质量达到标准。具体职责包括：
- 制定项目的质量管理计划，包括质量检查和评估的方案。
- 对项目进行质量监督和评估，并及时解决质量问题。
- 针对项目的不足之处提出改进意见，并与相关部门进行协调。
- 检查和审核项目的施工图纸和技术文件，确保符合质量要求。
- 参与项目的验收工作，确保项目的质量符合要求。
4. 安全主管：
安全主管负责项目的安全管理工作，以确保施工过程中的安全。具体职责包括：
建设项目岗位职责
建设项目岗位职责
建设项目是国家和地方政府的重点投资项目，涉及多个领域和
行业，需要多种职业和技能的人才协作推进。以下是建设项目常见
的岗位职责。
1. 项目经理
负责项目管理和协调，负责计划、控制、组织、指导和监督项
目的进展和成果，确保项目达到预定目标。
2. 技术总监
负责项目技术方案的制定和实施，利用专业知识提供技术支持，保障项目的技术水平和质量。
3. 工程师
负责指导和监督工程设计和制造过程的各个环节，协助项目经
理实现项目目标。
4. 施工管理
负责协调工程进度和质量，监督工地安全和环保，保障工程顺
利完成。
5. 供应链管理
负责协调项目所需物资的采购、配送和管理，确保各类资源合
理利用和充分利用。
6. 财务管理
负责项目预算的制定和执行，协调预算和资金的使用，控制项
目成本和效益。
7. 法务管理
负责处理项目相关法律事件和纠纷，协调政府、业主、承包商
等各方利益，保障项目的合法权益。
8. 市场营销
负责项目的市场分析、营销策划、客户服务等，拉动项目销售，推动项目成功。
9. 人力资源管理
负责项目人力资源的规划、选聘、管理和培训，为项目提供人
力支撑和保障。
10. 安全与环保管理
负责监督和管理项目环境和安全问题，确保项目安全和环境质
量达标。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、实施和管理工作，负责与客户沟通，协调各部门资源，制定项目计划和预算，监督项目进展，并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 技术总工程师：负责项目技术方案的制定和实施，指导技术人员工作，协调资源，解决技术问题，确保项目技术指标的实现。
3. 设计师：负责进行项目的方案和设计工作，包括绘制设计图纸、选择施工材料和设备等。
4. 施工经理：负责项目的施工组织和管理工作，包括编制施工计划、组织施工人员和机械设备，监督施工进度和质量，协调解决施工过程中的问题。
5. 采购专员：负责项目所需材料和设备的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、与供应商洽谈价格和交货条件等。
6. 成本控制员：负责项目的成本控制工作，包括编制项目预算、核算项目成本、监控项目费用支出等。
7. 质量检验员：负责项目的质量检测和验收工作，包括对施工过程和成果进行检验、评估和验收，确保项目质量符合要求。
8. 安全主任：负责项目的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。
9. 现场监理：负责监督项目施工过程，包括检查施工质量、确保施工进度、协调项目各方合作等。
10. 合同专员：负责项目合同的签订和执行工作，包括起草合同、与客户洽谈合同条款、解决合同纠纷等。
以上是一些常见的工程项目部岗位职责，具体职责还会根据项目的特点和需求进行调整和补充。
工程项目部人员岗位职责
工程项目部人员岗位职责
工程项目部是一个关键的组成部分，对于确保工程项目的顺利进行
和高质量完成起着至关重要的作用。工程项目部人员在项目实施的每
个阶段都发挥着重要的职责和作用。本文将详细介绍工程项目部人员
的岗位职责。
一、项目前期准备阶段
在工程项目开始之前，工程项目部人员承担着项目前期准备的工作，主要包括以下职责：
1. 负责进行项目立项评估和可行性研究，制定项目计划和目标，并
与项目相关各方进行沟通和协调。
2. 负责项目的概念设计和初步设计，制定详细的工程方案，并与设
计部门进行配合。
3. 研究工程项目的技术难点，解决工程技术问题，制定相应的技术
标准和规范。
4. 对工程项目的投资成本进行评估和控制，编制项目预算和投资计划。
二、项目实施阶段
在工程项目实施阶段，工程项目部人员承担着安排、监督和协调工
程项目各项工作的职责，主要包括以下内容：
1. 根据项目计划和目标，制定项目实施方案，明确工程项目各项作
业内容，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 参与工程项目的招投标工作，负责评审招标文件和合同，协调与
供应商和承包商之间的合作关系。
3. 组织和协调项目的资源和供应链管理，保证所需材料和设备的及
时供应，确保施工进度的顺利进行。
4. 监测和掌握项目进展情况，及时进行风险评估和管理，解决项目
实施过程中的问题和难题。
5. 确保工程项目的质量控制，进行现场巡查和质量检查，协调解决
质量问题，保证工程项目达到设计要求。
6. 建立和维护工程项目的沟通机制，与项目相关各方保持密切联系，及时汇报和传达项目进展情况。
三、项目收尾阶段
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
在工程项目部中，不同岗位具有不同的职责和任务。以下是一些常见的工程项目部岗位及其职责：
1. 项目经理：
- 负责项目的整体规划和管理
- 协调各个部门和团队成员的工作
- 确保项目按时、按质、按量完成
- 监督项目进度和预算
- 解决项目中的问题和风险
2. 技术负责人：
- 负责项目的技术方案和工艺流程
- 协助项目经理管理团队成员
- 解决项目中的技术难题
- 核对、审核和审查工程图纸和设计文件
3. 施工队长/工长：
- 负责工程施工过程中的组织和安排
- 管理施工人员和工程设备
- 监督施工进度和质量
- 解决施工中的问题和安全风险
4. 建筑师/设计师：
- 负责项目的建筑或设计方案
- 制定详细的设计图纸和文件
- 协助项目经理和技术负责人解决设计相关问题
- 参与设计文件的审核和审查
5. 采购/物资经理：
- 负责项目所需材料和设备的采购
- 筛选供应商并与其进行谈判和合作
- 跟踪和管理物资供应和运输
- 监督库存和成本控制
6. 质量控制/质检员：
- 负责项目的施工质量检查和控制
- 确保施工过程符合规范和质量要求
- 提供质量反馈和改进意见
- 协助解决质量问题和纠纷
7. 进度管理/工程师：
- 负责项目进度的计划和管理
- 制定项目进度表和时间计划
- 跟踪和分析项目进展
- 协调项目进度与资源的安排
以上仅为工程项目部中部分岗位的职责，实际情况可能因项目的性质和规模而有所不同。此外，项目部中还可能存在其他岗位，如成本控制员、法务顾问等，根据项目的具体需求来决定岗位设置和职责分工。
工程项目部人员岗位职责
工程项目部人员岗位职责
一、岗位职责概述
工程项目部人员是一个工程项目中不可或缺的一环，他们承担着诸多重要的职责和任务。本文将就工程项目部人员的岗位职责进行详细展开。
二、项目前期工作
1.项目规划：负责参与项目规划工作，包括项目目标、里程碑、关键控制点等的确定和制定。
2.可行性研究：协助进行项目可行性研究，对项目的可行性进行评估和分析，提供决策依据。
3.招投标工作：协助项目经理进行工程项目的招投标工作，包括制定招标文件、评标、中标等环节。
三、项目实施阶段
1.项目组织构建：参与项目组织架构的搭建，包括项目团队的组建与管理。
2.供应商管理：负责与供应商进行有效的沟通和协调，确保供应商按时提供所需材料和设备。
3.进度控制：负责协调各个施工单位，控制项目进度，并及时解决进度延误的问题。
4.质量控制：监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合规范
和要求。
5.安全管理：负责制定并执行项目安全管理措施，确保施工过程中
的安全。
四、成本控制
1.预算编制：协助项目经理进行项目预算编制，对项目成本进行评
估和控制。
2.成本核算：对项目成本进行核算和分析，及时掌握项目成本动态。
3.物资采购：负责与采购部门协作，对所需物资进行采购，并控制
采购成本。
五、合同管理
1.合同制定：参与项目合同的制定，确保合同内容合规合理。
2.合同执行：监督项目合同的履行情况，确保各方履行合同义务。
3.变更管理：及时处理和跟进合同变更事项，防范和解决合同纠纷。
六、项目收尾
1.验收与交付：协助进行项目的验收与交付工作，确保项目按照合
同要求交付。
工程项目部岗位职责
工程项目部岗位职责
工程项目部是指组织、实施、监督和管理工程建设项目的部门，其团队由多个岗位组成，每个岗位都有其具体的职责和任务。以下是工程项目部的几个主要岗位及其职责：
1.项目经理
项目经理是工程项目部的核心职位，主要负责项目的总体管理。其职责包括：
(1)负责项目的计划制定、组织实施和运营管理，并协调各参与方的工作；
(2)整合项目资源，控制项目成本、进度和质量；
(3)组织项目的验收和交付，确保项目达到预期的目标和效果；
(4)与客户、供应商及其他利益相关者沟通，使项目能够顺利进行。
2.工程师
工程师是项目组中技术核心的岗位，主要担任设计、技术方案制定、工艺流程管理、工程质量控制等任务。其职责包括：
(1)根据项目需求，编制方案设计?口施工图纸，选定适当的工艺流程和材料；
(2)制定质量评价标准,组织开展质量管理活动，定期进行工程检验；
(3)协调各工种之间的合作关系，确保工程施工按照计划开展。
3.造价师
造价师是项目组中的经济核心岗位，负责项目成本管理和预算控制。其职责包括：
(1)编制项目投资估算，确定项目造价预算，进行成本分析和预算核算；
(2)制定及计算工程量清单，在施工过程中控制物资和劳动力等资源的投入成本；
(3)管理项目的合同、支付和结算，确保预算内的支出。
4.安全管理员
安全管理员是项目组中负责安全管理的核心岗位，保障项目施工过程中的安全。其职责包括：
(1)制定施工安全管理制度，明确安全负责人和责任部门；
(2)为施工现场及时制定方案，确保施工现场的安全；
(3)对施工现场进行全面巡视,管理作业人员，在事故发生时，进行紧急处理和报告。
建筑工程项目部人员工作职责
建筑工程项目部人员工作职责
一、项目经理
项目经理是建筑工程项目部的核心人员，负责整个项目的策划、组织、实施和管理工作。其主要工作职责包括：
1. 制定项目工作计划：根据项目需求和合同约定，制定项目的工作计划，明确项目的目标、任务和时间节点。
2. 组织项目团队：负责组建项目团队，明确各个岗位的职责和工作分工，确保项目团队的有效运转。
3. 管理项目进展：监督和管理项目的进展情况，及时调整项目计划，确保项目按时、按质量要求完成。
4. 管理项目成本：负责项目成本的控制和管理，确保项目在预算范围内进行。
5. 协调项目资源：协调项目所需的各种资源，包括人力、物力和财力等，确保项目顺利进行。
6. 沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通和协调，解决项目中的问题和难题。
7. 安全管理：负责项目的安全管理工作，确保施工过程中的安全和环境保护。
8. 质量控制：负责项目的质量控制工作，确保施工质量符合相关标准和要求。
9. 合同管理：负责项目合同的履行和管理，确保项目按合同约定进
行。
二、工程师
工程师是建筑工程项目部的技术骨干，负责项目的技术管理和实施工作。其主要工作职责包括：
1. 技术方案设计：根据项目需求和设计要求，制定项目的技术方案，包括施工组织设计、施工工艺等。
2. 施工图纸审核：审核项目的施工图纸，确保图纸的准确性和合理性。
3. 技术支持：为施工人员提供技术支持和指导，解答技术问题，确保施工过程中的技术要求得到满足。
4. 施工现场管理：负责施工现场的技术管理，包括施工进度、质量和安全等方面的监督和控制。
工程项目部的岗位职责
工程项目部的岗位职责
工程项目部的岗位职责（通用13篇）
在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是店铺整理的工程项目部的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目部的岗位职责篇1
一、职责：
1、协助项目经理搞好项目部的管理工作。
2、负责项目工程的全面技术工作。
3、负责编制工程施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
4、对工程项目施工进行全过程有效控制，保证实现质量、进度、安全等各项工程目标。
5、负责工程资料、报表的全面管理工作。
6、协助项目经理与各相关单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，协助项目经理处理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外部关系。
7、项目经理不在项目部时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。
8、完成领导交办的其他工作。
二、日常工作：
1、参加施工图纸会审，主持项目内部施工图纸交底工作，详细介绍工程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。
2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。
3、编制工程项目可行性总体施工组织设计，审核重要部位，关键工序实施性施工方案，加以优化，并交公司工程技术部备案。
4、对工程中个人不能解决的`技术和工艺问题负责召开技术分析、
讨论会并上报工程技术部。
5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，拟定设计变更洽商单。
6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划，经常深入生产一线，了解生产进度，复核各种生产报表真实情况。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
1.项目经理
项目经理是工程项目部的核心职位，负责项目的全面管理和组织实施。主要职责包括：
-负责项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量
完成；
-制定项目计划、安排资源、协调各部门，保证项目的顺利进行；
-领导项目组成员，协调项目组内部的工作，解决项目过程中出现的
问题和风险；
-与客户沟通，解答客户问题，满足客户需求；
-监督项目质量、安全、成本控制，并报告项目进展情况。
2.工程师
工程师是项目经理的核心团队成员，负责具体的工程技术方案设计和
施工管理。主要职责包括：
-负责项目的技术方案设计，制定施工计划，编制施工图纸；
-监管项目施工进度，质量，安全，合规等方面，及时处理施工中的
技术问题和纠纷；
-协调供应商和承包商的工作，确保供货和施工的及时性和质量；
-参与项目工地现场管理，监督施工队伍的作业进展和质量控制；
-协助项目经理进行项目进展和费用核算的报告。
3.技术员
技术员是项目的技术支持人员，负责协助工程师进行技术方案设计和技术文档管理。主要职责包括：
-协助工程师进行技术方案设计和绘图工作；
-负责技术文件的归档和管理，保证技术文件的完整和准确性；
-参与技术问题的研究和解决，提供技术支持；
-根据实际需求，在技术方面提出合理的建议和改进意见。
4.项目助理
项目助理是项目管理团队的核心支持岗位，承担协助项目经理进行日常事务管理的重要职责。主要职责包括：
-负责项目文件和资料的整理和归档；
-组织会议记录会议纪要，跟踪并汇总项目进展情况；
-协助项目经理处理项目的日常事务，如安排会议、协调资源等；
工程项目部人员岗位职责
工程项目部人员岗位职责
在工程项目中，项目部的人员扮演着重要的角色，负责协调和管理
各种资源、人力和物力，以确保项目的顺利进行。每个项目部的成员
都有自己的岗位职责，下面是常见的几个岗位以及他们的职责描述。
一、项目经理
项目经理是整个项目的核心人物，负责项目的全面管理和组织。他
们的主要职责包括：
1. 制定项目计划和工作目标，并确保项目按计划进行。
2. 协调项目各个部门之间的工作，确保项目进展顺利。
3. 监督项目的预算和资源分配，确保项目在经济的前提下高效完成。
4. 跟踪项目的进展和问题，及时解决和调整。
5. 与客户进行沟通和协商，满足客户需求。
二、工程师
工程师是项目部中的技术骨干，他们负责项目的技术方案和实施。
他们的主要职责包括：
1. 设计项目相关的技术方案和施工图纸，满足项目的需求。
2. 对工程的施工进行监督和指导，确保工程按照设计要求进行。
3. 解决项目中出现的技术问题和难题。
4. 协调与供应商和承包商的合作，确保工程质量和进展。
三、采购专员
采购专员负责项目中的物资采购和供应商管理工作。他们的主要职
责包括：
1. 根据项目需要，制定采购计划和采购方案。
2. 寻找合适的供应商，进行报价和谈判。
3. 签订采购合同，并确保供应商按合同要求供货。
4. 跟踪和管理供应商的绩效，确保供货的质量和及时性。
5. 处理采购过程中的投诉和纠纷。
四、质量检验员
质量检验员负责工程项目中的质量控制工作。他们的主要职责包括：
1. 制定质量控制标准和检验规范。
2. 监督施工过程中的质量控制，确保工程质量符合要求。
3. 对施工材料和设备进行检验和测试。
建设工程项目部岗位职责
建设工程项目部岗位职责
1.项目经理：负责整个项目的规划、组织和实施，制定项目的目标和
计划，并确保项目按时、按质、按量完成。项目经理需要全面掌握项目的
技术、管理和预算等方面知识，同时具备良好的沟通和协调能力，能够有
效地与各方面人员进行合作和协调。
2.工程师：负责项目的技术方案的编制和实施，包括项目的设计、施工、验收等工作。工程师需要具备较强的专业知识和技术能力，能够独立
完成项目的各项工作，并能够解决工程中的技术难题。
3.项目协调员：负责项目的各项协调工作，包括与业主、设计单位、
施工单位等进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。项目协调员需要
具备较强的沟通和协调能力，能够有效地处理项目中的各种问题。
4.施工队长：负责项目的具体施工工作，组织施工人员按照施工图纸
和工艺方案进行施工，并确保施工质量和进度。施工队长需要具备较强的
施工技术和管理能力，能够有效地组织和管理施工人员。
5.质量检验员：负责项目的质量检验工作，包括对施工过程中的质量
进行监督和检查，确保项目的质量符合相关标准和规范。质量检验员需要
具备较强的专业知识和严谨的工作态度，能够准确地进行质量检验和评估。
6.安全员：负责项目的安全管理工作，包括制定和执行项目的安全规
章制度，组织安全培训和演练，监督和检查施工现场的安全状况。安全员
需要具备较强的安全管理知识和技能，能够有效地预防和处理施工中的安
全事故。
7.采购员：负责项目的物资采购工作，包括根据项目的需求制定采购计划、寻找供应商、进行商务谈判和签订合同等工作。采购员需要具备较强的采购技巧和商务谈判能力，能够为项目提供所需的物资和设备。
工程项目部人员岗位职责
工程项目部人员岗位职责
工程项目部是一个关键的组成部分，负责管理和协调工程项目的各个方面。在这个部门中，每个人都有自己特定的岗位职责，以确保项目的顺利进行。本文将介绍工程项目部人员的岗位职责。
1. 项目经理
项目经理是工程项目部的核心角色，负责整个项目的规划、组织和监督。他们需要与客户、设计师、施工队伍等各方进行沟通和协作，以确保项目按计划、质量和安全要求进行。项目经理还要参与预算控制、合同管理和进度跟踪等工作，确保项目能够按时完成。
2. 技术工程师
技术工程师在工程项目部中负责提供专业技术支持和指导。他们需要进行工程设计和方案制定，确保项目的技术性能和质量达到标准。技术工程师还需要参与项目的施工、调试和验收等环节，解决技术问题和优化工程方案。
3. 采购专员
采购专员负责项目中所需材料和设备的采购工作。他们需要进行供应商的筛选和评估，与供应商进行合作和谈判，确保所采购的材料和设备符合项目要求，并能按时交付。采购专员还需要进行供应商的管理和后续的跟踪工作，确保供应链畅通。
4. 质量控制员
质量控制员负责项目的质量管理工作。他们需要制定和实施质量控
制计划，监督和检查施工过程和成品，确保符合质量标准和技术规范。质量控制员还需要处理质量问题和进行质量改进，提高项目的整体质
量水平。
5. 安全主管
安全主管在工程项目部中负责项目的安全管理工作。他们需要制定
和实施安全管理制度和操作规范，监督和检查施工场地的安全状况，
并提供必要的安全培训和指导。安全主管还要处理安全事故和紧急情况，确保项目的安全运行。
6. 成本控制员
建筑施工项目部各岗位职责大全
建造施工项目部各岗位职责大全
一、项目经理
项目经理是建造施工项目部中的核心职位，他负责协调、管理和监督整个项目
的实施过程。以下是项目经理的主要职责：
1. 确定项目目标和计划，制定项目实施策略。
2. 负责项目的预算编制和控制，确保项目在预算范围内完成。
3. 协调各个部门和团队，确保项目按时、按质量要求完成。
4. 管理项目进度，制定工期计划并监督执行。
5. 负责项目的风险管理，及时处理和解决项目中的问题。
6. 管理项目与客户的沟通和关系，及时回应客户的需求和变更。
7. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程符合相关法规和标准。
二、工程师
工程师是建造施工项目部中的技术骨干，他们负责项目的技术实施和技术支持。以下是工程师的主要职责：
1. 负责项目的技术设计和方案制定，确保设计满足项目需求。
2. 协助项目经理编制项目进度计划，监督施工进度。
3. 负责施工图纸的编制和审核，确保施工图纸的准确性和完整性。
4. 协调施工现场的技术问题，解决施工过程中的技术难题。
5. 负责施工材料的选型和采购，确保施工材料符合质量要求。
6. 参预施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达到标准。
三、施工队长
施工队长是建造施工项目部中的一线管理人员，他负责指挥和管理施工队伍。以下是施工队长的主要职责：
1. 组织施工队伍进行施工作业，确保施工进度和质量。
2. 指导施工人员进行施工工艺和操作，确保施工符合标准。
3. 监督施工现场的安全管理，确保施工过程安全无事故。
4. 协调施工现场的资源和材料，确保施工顺利进行。
5. 参预施工现场的质量检查和验收，确保施工质量达标。
建设工程项目部岗位职责
建设工程项目部岗位职责
1.项目经理
项目经理是建设工程项目部中最核心的岗位之一、项目经理负责整个
项目的策划、组织、实施、控制和总结工作。他需要制定项目的计划，组
织资源，合理安排项目的工作流程，并且保证项目能够按时、按质、按量
完成。项目经理还需要积极与业主、设计师、施工单位等进行沟通和协调，解决项目过程中的各种问题，确保项目的顺利进行。
2.工程师
工程师是建设工程项目部中的技术骨干，负责项目设计、施工、监理、验收等方面的工作。他需要根据项目的需求，进行细致的设计和计算，编
制相关工程图纸和施工方案。工程师还需要协助项目经理进行材料采购、
工序安排等工作，并负责施工现场的监督和质量控制。在项目验收阶段，
工程师要进行相关测量、检查和试验，确保工程质量符合要求。
3.财务人员
财务人员是建设工程项目部中的财务管理专业人员，主要负责项目的
财务管理和成本控制。他需要制定项目的预算和资金计划，跟踪项目的资
金流动和成本支出情况，并及时进行财务报表的编制和分析。财务人员还
需要进行资金的筹措和使用，与项目经理协调关于项目经费的事宜，并与
其他单位进行结算和对账工作。
4.采购人员
采购人员负责建设工程项目的物资采购和供应管理。他需要根据项目
需求，进行物资采购计划的制定、供应商的选择和谈判，确保项目物资的
及时供应和合理使用。采购人员还需要与项目经理和财务人员紧密合作，控制项目的采购成本，并及时反馈物资的使用情况和库存状况。
5.安全专员
安全专员是建设工程项目部中负责安全管理的专业人员。他需要制定项目的安全管理制度和安全措施，进行安全培训和安全教育，提醒项目成员注意安全事项并进行防范措施。安全专员还要定期进行安全巡查和隐患排查，提出改进建议，并及时对事故进行记录和处理。
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重庆长江风华建设有限公司
预算员职责
1、负责工程项目预算、签证、决算工作。 2、做好详细的分部分项预算经济指标，汇总在 施工过程中的考核情况，及时报给工程部和主管 领导，对超额情况作出合理化建议。 3、负责工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。 4、牢记工程合同的量和价款，建立分类台帐， 及时与业主补齐合同外的工程量手续，避免无手 续造成的损失。 5、为合约采购部提供准确可靠的劳务人工成本 经济指标，作为签定合同的依据。 6、协助项目部每月报工程进度，申请工程进度 款。 7、工程竣工后按公司与业主方签定的合同内容 及时完成结算资料，经公司各部先审核后再报业 主审批。 8、参与建设工程的招投标工作，负责投标书的 编制，检查工作。 9、完成本部门经理交办的其它工作。 重庆长江风华建设有限公司
项目经理职责
•1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司
的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量， 深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理计划， 严格履行合同，并主持资金回收工作。 •2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编 制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控 制措施并组织实施。 •3、主持（或参与）施工项目内分部分项工程或专业项 目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、 质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理 并全面负责。 •4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制 施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周 转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 •5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各 生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、 地方主管部门及分包单位等各方面的关系，及时解决施 工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 •6、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对 工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人 （或委托人）报告工作。 •7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理， 注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召 开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分 析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或 支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。 •8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证 和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 重庆长江风华建设有限公司
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施工员职责
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。 2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总 的施工方案。 3、对劳务层进行考核、评价。 4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明 施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场 安全有效。 5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。 6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状 态，确保工程顺利进行。 7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8、按时准确记录施工日志。 9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进 度和质量。 10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质 量评定。 11、参加图纸会审和工程进度计划的编制 。 12、认真及时完成领导临时交办的各项任务。
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资料员职责
1、工程开工前，列出项目所需的技术资 料清单并备齐所需的有关表格，并下发给 相应关部门和有关人员。 2、负责管理项目所有设计图纸、规范、 标准及施工过程中的各种技术资料、工程 档案。 3、负责所有资料及文件的发放，并按贯 标文件的要求对文件进行有效控制。 4、协助有关部门和人员填写各种表格和 资料档案管理（存档、归档管理）。 5、对所有质量记录进行定期的收集和管 理。 6、负责外来资料和文件的收文登记工作。 7、每月至少一次对所有工程资料、档案 进行全面的收集、整理汇总工作，确保所 有工程资料完整、查问方便。 8、参加每天的碰头会，并对会议内容进 行完整记录。 9、认真完成领导临时交办的任务。 重庆长江风华建设有限公司
库管员职责
1、遵守公司的各项规章制度，服从上级 的工作分配与工作调动。 2、负责按照仓库管理控制程序与物料管 理规定，办理物品入库、出库、摆放、标 识等工作。 3、做好所管仓库库内物料整理，保持仓 库整洁有序。 4、做好库存物料的核查、核对工作。 5、负责定期对库存物料进行盘点，并交 盘点表给上级主管。配合财务部做好库存 盘点抽查工作。 6、负责库内物料的安全管理。 7、认真做好仓库的防潮、防盗、防火等 安全措施与现场的整理、整顿、清扫、清 洁、素养等5S的管理工作。 8、不得将仓库物品挪作私用或据为已有。 9、完成好上级交办的其它任务。
技术负责人职责
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1、认真贯彻执行国家、地方政府、行业及公司的 技术、质量管理标准、规范和相关文件。 2、在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工 作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体 工程质量标准对项目经理负责。 3、主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协 助办理涉及设计变更的有关手续。 4、负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工 作。 5、督促、检查项目施工员、质检员、施工班组， 一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准 备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程 质量。 6、及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负 责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象 后及时向公司报告。 7、积极组织收集学习新技术、结合项目工程实际， 努力推广应用“四新”成果，开展QC小组活动。 8、负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工 作进行检查，达到工程资料的准确性、完整性。 9、认真及时完成领导临时交办的各项任务。
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工长职责
1.学习和贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的 建设法律、法规、规范、标准； 2.熟悉建设程序、施工程序和施工规律； 3.熟悉建设工程结构特征与关键部位的施工工艺要 求； 4.负责工程的定位、放线、抄平和沉降观测； 5.参与编制预算、月进度计划、材料计划和施工方 案； 6.严格执行工艺标准、验收和质量评定标准； 7.严格按照图纸、技术标准和施工组织设计进行施 工，做好监督和检查工作； 8.做好施工任务的下达和技术交底工作； 9.施工中做好指导、检查和验收工作，做好材料的 验收签证和管理，做好隐蔽验收和工程量签证； 10.参与工程竣工验收，协助预算员做好决算工作； 11.及时准确的整理施工过程中的生产活动、技术 活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动 分析的原始记录、台账和统计报表，记录施工日记； 12.绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负 责整理好全部的技术档案。
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安全员职责
1、在项目经理的领导下，全面负责工地 的安全工作，建立健全安全生产组织机构。 2、学习安全管理有关规定，领会安全管 理的精神，制定出具体的安全措施。 3、实行安全生产责任制，根据实际情况 设立相应的安全检查人员，并定期对施工 生产中的安全设施进行监督检查，保证工 程的顺利进行。 4、组织施工人员进行安全教育，并做好 工程安全交底工作，填报相应的资料。 5、定期组织施工技术人员进行安全学习， 并做好学习记录。 6、负责工地的安全保卫工作，完成领导 交给的临时任务。
材料员职责
１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢 管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变 更材料由项目部材料员采购。 ２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材 料供应计划。 ３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后 向经理汇报，确定价格。 ４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满 足质量进度要求。 ５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证 给技术员。 ６、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技 术员。 ７、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收 集第一手资料。 ８、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 ９、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协 商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预 算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及 时制止，并对有关人员提出处罚。 14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。 确保车辆内外洁净。 15、完成领导交办的临时采购工作。