第三章 CIS策划

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CIS策划全程手册

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CIS策划全程手册CIS策划全程手册第一部分:CIS策划的基本概念1.1 什么是CIS策划?CIS,即企业形象策划,是指围绕企业品牌形象进行的一系列策略和活动的规划和执行过程。

它主要是通过塑造企业的声誉、品牌形象和市场地位,提高企业在目标市场中的认可度和竞争力。

1.2 为什么需要CIS策划?CIS策划是企业发展和品牌建设的重要组成部分。

通过CIS策划,企业可以提高其在目标市场的认可度和品牌价值,提升企业形象和品牌形象,增加市场份额和销售额,进而实现企业的可持续发展。

第二部分:CIS策划的步骤和方法2.1 策划目标确定在进行CIS策划之前,首先需要明确策划的目标和预期结果。

这包括确定企业的目标市场、目标客户群体、竞争地位和要达到的市场份额等。

2.2 形象定位策略制定根据企业的目标市场和目标客户群体,制定适合企业形象的定位策略。

这包括确定企业的核心竞争力和差异化竞争优势,并将其融入企业的品牌形象和市场传播活动中。

2.3 品牌形象设计根据企业的策略定位和目标市场,进行品牌形象的设计和规划。

包括确定企业的标志、口号、品牌风格和形象特点等,并确保它们能够与企业的核心价值观和品牌承诺相一致。

2.4 市场传播活动规划基于企业的策略定位和品牌形象,制定相应的市场传播活动计划。

包括选择适合的传播渠道,确定传播内容和形式,制定传播时间表和预算等。

2.5 品牌形象保护和推广建立品牌形象保护和推广机制,确保企业的品牌形象能够持续得到保护和推广。

包括制定品牌形象管理规范、培训员工参与品牌推广活动等。

第三部分:CIS策划的实施和管理3.1 策划实施将策划中制定的各项活动和计划落实到实际操作中。

包括制定详细的实施方案、明确责任人和时间节点,协调和组织各项资源,确保策划能够顺利实施。

3.2 策划监控和评估对策划实施过程进行监控和评估,及时发现和解决问题,确保策划的效果和预期结果能够达到。

包括制定监控指标和评估标准,定期进行数据分析和评估报告,对策划进行调整和改进。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、项目背景。

随着信息技术的不断发展,信息系统已经成为企业管理和运营的重要工具。

CIS(Corporate Information System,企业信息系统)是指为企业提供信息支持和决策支持的系统。

它通过整合企业内外部的各种信息资源,为企业管理者提供决策支持和业务管理的工具。

因此,建立一个高效的CIS对企业的发展至关重要。

二、项目目标。

本次策划的目标是建立一个全面的CIS,以提高企业的信息化水平和管理效率。

具体目标包括:1. 整合企业内外部的各种信息资源,构建统一的信息平台;2. 提高信息系统的安全性和稳定性,保障企业信息的安全;3. 提升员工对信息系统的使用和管理能力,提高工作效率;4. 为企业管理者提供准确、及时的决策支持。

三、项目内容。

1. 信息系统整合,对企业内外部的各种信息资源进行整合,包括财务、人力资源、生产、市场等各个方面的信息,构建一个统一的信息平台。

2. 安全性和稳定性提升,加强信息系统的安全防护,包括数据加密、访问控制、漏洞修复等措施,确保信息系统的安全和稳定运行。

3. 培训和技术支持,为员工提供信息系统的使用和管理培训,提高其信息化水平和工作效率;同时提供技术支持,解决员工在使用过程中遇到的问题。

4. 决策支持系统建设,建立一个完善的决策支持系统,为企业管理者提供准确、及时的数据分析和决策支持。

四、项目实施计划。

1. 信息系统整合,预计耗时3个月,由信息技术部门负责。

2. 安全性和稳定性提升,预计耗时2个月,由信息安全部门负责。

3. 培训和技术支持,预计耗时1个月,由人力资源部门负责。

4. 决策支持系统建设,预计耗时4个月,由信息技术部门和管理部门共同负责。

五、项目预算。

本次项目的总预算为100万元,具体分配如下:1. 信息系统整合,30万元;2. 安全性和稳定性提升,20万元;3. 培训和技术支持,10万元;4. 决策支持系统建设,40万元。

六、项目效益。

1. 提高企业信息化水平,提升管理效率;2. 降低信息系统运行成本,提高企业竞争力;3. 提升员工工作效率,减少人力资源浪费;4. 为企业管理者提供准确、及时的决策支持,推动企业发展。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、背景介绍。

随着信息技术的不断发展,信息系统在企业管理中的作用日益凸显。

CIS(Corporate Information System,企业信息系统)作为企业管理信息化的重要组成部分,对于企业的运营和决策具有重要意义。

因此,我们计划对企业的CIS进行全面的规划和建设,以提升企业的管理效率和竞争力。

二、目标。

1. 建立完善的企业信息系统,实现信息的集中管理和共享,提高信息的利用效率。

2. 提升企业管理水平,加强对企业各项业务的监控和分析能力。

3. 优化企业运营流程,提高工作效率,降低成本,提升企业竞争力。

三、策略与措施。

1. 调研分析,对企业的信息化需求进行调研分析,明确CIS的建设方向和重点。

2. 系统规划,制定CIS建设的整体规划,包括系统架构、功能模块、数据流程等。

3. 技术选型,选择合适的硬件设备和软件系统,确保CIS的稳定性和可靠性。

4. 开发建设,按照规划,进行CIS的系统开发和建设,确保系统的完备性和实用性。

5. 培训推广,对企业员工进行CIS的培训和推广,确保系统的有效使用和管理。

四、预期效果。

1. 提高信息利用效率,加强企业的信息管理和决策能力。

2. 优化企业运营流程,提高工作效率,降低成本。

3. 加强对企业各项业务的监控和分析能力,提升企业竞争力。

4. 提升企业品牌形象,增强企业的市场竞争力。

五、风险与对策。

1. 技术风险,选择合适的技术方案,确保系统的稳定性和可靠性。

2. 培训推广风险,加强对员工的培训和推广,确保系统的有效使用和管理。

3. 成本控制风险,严格控制CIS建设的成本,确保投入与产出的比例合理。

六、总结。

CIS的规划与建设是企业信息化的重要环节,对于企业的管理和运营具有重要意义。

我们将按照以上策略与措施,全面规划和建设企业的CIS,以实现企业管理水平的提升和竞争力的提高。

CIS战略

CIS战略




⑶敏锐的洞察力。洞察力是以批判的眼光,准确入 微、入木三分地观察并认知复杂多变的事物之间的 相互关系的能力,同时能提出正确的问题。缺乏洞 察力就会遗弃和漏掉创意资源。 ⑷丰富的想象力。想象是表象的深化,想象力是人 们凭借感知而产生的预见、设想。想象力是发展知 识的源泉,也是推动创意发展的源泉。想象力包括 联想、环想、设想、幻想,它是思维的自由驰骋, 也是智慧的发散和辐射。想象力应该奇妙,只有美 妙的想象,才能产生诱惑力和色彩斑斓的世界。







2、创意在企业形象策划中的基本表现形式 ⑴理论思维 ⑵直观思维与逆向思维 ⑶形象思维与抽象思维 ⑷联系思维与倾向思维 3、创意 成功在企业形象策划中的效应 ⑴企业形象独树一帜。 ⑵企业形象引人注目。 ⑶借冕播誉名扬四海。



第二节 创意的基本步骤和开发途径 一、创意的基本步骤 1、日本学者江川郎将创意划分为4个阶段15个步骤: 第一阶段(含4个步骤) ⑴发展创意对象; ⑵选出创意对象; ⑶明确认识创意对象;⑷调查掌握创意对象。 第二阶段(含4个步骤) ⑸描绘创意; ⑹设立创意目标; ⑺探求创意的出发点;⑻酝酿创意,产生构想。 第三阶段(含3个步骤) ⑼整理创意方案;⑽预测结果;⑾选出创意方案。 第四阶段(含4个步骤) ⑿准备创意提案;⒀提案;⒁付诸实行;⒂总结。
几乎所有创意者的行为最初总是从摹 仿创造法入手的。



第三节 创意的技法和应用效果测定
一、创意的技法 1、摹仿创造法 摹仿创造法是指通过摹拟仿制已知事物来构造未知事物的方 法。摹仿创造法分为仿生法和仿形法。
——仿生法是指被摹仿的已知事物是我们熟知的某种生物而进行摹仿创 造的方法。 ——仿形法是指仅仅摹仿已知事物的形状而进行摹仿创造的方法。

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。

实施CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力,使企业在众多竞争对手中脱颖而出。

二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象,提升企业的辨识度和品牌价值。

2. 增强内部员工的认同感和凝聚力,营造积极向上的企业文化氛围。

3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度,促进业务的持续增长。

三、CIS 内容1. 理念识别(MI)明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。

通过内部培训和沟通,确保全体员工对企业理念的理解和认同。

2. 行为识别(BI)制定员工行为规范,包括职业道德、工作态度、沟通方式等。

优化企业的组织架构和管理流程,提高运营效率。

策划并开展各类公关活动、社会公益活动,提升企业的社会形象。

3. 视觉识别(VI)设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。

统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。

四、实施步骤1. 第一阶段:项目启动与调研成立 CIS 项目团队,明确各成员职责。

对企业内部和外部环境进行深入调研,了解企业现状和市场需求。

2. 第二阶段:MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。

组织员工讨论和反馈,确保理念的可行性和认同度。

3. 第三阶段:BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。

开展相关培训和宣贯活动,推动 BI 的落地实施。

4. 第四阶段:VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。

对设计方案进行反复审核和优化,确保符合企业形象定位。

5. 第五阶段:CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合,形成完整的 CIS 体系。

通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播,如网站、社交媒体、线下活动等。

五、预算安排1. 调研费用:[X]元2. MI 策划费用:[X]元3. BI 制定和培训费用:[X]元4. VI 设计和制作费用:[X]元5. 推广费用:[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估,包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。

cis策划

cis策划

CIS策划引言CIS(Computer Information Systems)是指计算机信息系统,是一种将计算机技术与信息科学相结合的学科,旨在通过计算机系统收集、存储、处理和传输信息,以支持和提高组织的运作效率和决策制定能力。

本文将介绍CIS策划的概念、重要性以及策划过程中需要考虑的因素。

什么是CIS策划CIS策划是指根据组织的需求和目标,规划和设计计算机信息系统的过程。

它包括定义系统需求、确定系统功能和性能要求、设计系统架构、选择合适的技术和工具、制定实施计划以及评估系统的效果和可靠性。

CIS策划是组织管理者和信息技术专业人员合作的结果,旨在确保信息系统能够满足组织的战略和运营目标。

一个成功的CIS策划过程应该能够最大限度地提高组织的效率、灵活性和创新能力,并为未来的发展提供基础。

CIS策划的重要性CIS策划在信息化时代的组织管理中具有重要作用。

以下是几个CIS策划的重要性:提高效率通过CIS策划,组织可以优化业务流程,并利用自动化系统来替代繁琐的手工操作。

这将大大提高工作的效率,减少错误,节约时间和成本。

改进决策制定能力CIS策划可以帮助组织收集和分析大量的数据,从而提供客观的信息支持决策制定。

组织可以基于准确、及时的数据进行决策,而不是依靠主观的判断。

增强信息安全CIS策划需要考虑信息系统的安全性,包括数据的保护、网络的防护以及用户的身份认证等方面。

合理的CIS策划可以有效地防止信息泄露和黑客攻击,提高组织的信息安全水平。

支持创新和发展一个良好的CIS策划可以为组织提供稳定、灵活和可扩展的信息系统基础设施,从而支持创新和发展。

组织可以利用新的技术和工具来实现新的业务模式和增长点,为组织的未来发展奠定基础。

CIS策划的过程CIS策划通常包括以下阶段:需求定义在这个阶段,组织和信息技术团队共同确定系统的需求和目标。

这涉及到收集和分析组织的需求,确定关键业务流程,明确系统所需的功能和性能要求。

【CIS品牌策划】第三章VIS品牌设计

【CIS品牌策划】第三章VIS品牌设计

第三章VIS品牌设计01 VIS品牌视觉设计的定位原则、操作流程和创意思维方法。

02VIS基础系统设计03VIS应用系统设计04企业品牌VIS系统树和CIS形象管理手册设计目录CONTENTSVIS品牌视觉设计的定位原则、01操作流程和创意思维方法。

一、VI品牌视觉设计的定位原则二、VI品牌视觉设计的操作流程三、VI品牌视觉设计的创意思维方法•企业品牌VI视觉设计以标志图形、标准字体、标准色彩为核心展开完整、系统的视觉表达体系,是MI理念的精神、思想、经营方针、价值观念和文化特征等主体性非可视内容的视觉化、形象化、符号化、系统化的静态转化,贯穿在企业经营的BI行为之中,以严谨规范的基本组合、丰富多样的应用形式进行广泛传播,快速便捷地助推品牌成长,直接有效地累积品牌资产。

一、VI品牌视觉设计的定位原则•企业品牌视觉设计的定位实际上就是要寻找其不同地域、不同文化、不同产业、不同品类或者服务之间的共同性和差异性,发现其与众不同的经营特色和吸引眼球的个性化特征,并始终以MI理念识别系统为指导,以丰富而深厚的精神文化内涵为支撑,结合与时俱进的审美价值取向,提取创意关键词,找到设计切入点,确定一个视觉设计的基本调性和整体风格。

•成功的品牌VI视觉识别设计,都是立足于自己的独特优势,以MI理念内涵的生动表述多角度、全方位地服务于品牌营销并满足特定的消费群体需求,在同行同业的品牌形象中尽显个性魅力,应以下列基本原则创意展开。

•(1)风格统一原则:追求品牌M理念的主题思想和/视觉的表现形式完美的一致性,给人以美好的直观感受。

•(2)强化视觉冲击的原则:个性化的、与众不同的、极富艺术感染力的表达方式是视觉表现的必要选择,使其具有更为强烈的视觉冲击力,才使品牌独具风采,脱颖而出。

•(3)强调人性化的原则:品牌即人,以人为本,注重以情感人,以形动人。

•(4)增强民族文化个性与尊重不同民族、地域和国家风俗、禁忌的原则。

•(5)可实施性原则:需要考虑品牌视觉传播实施的适用性,避免因为过于麻烦或成本昂贵而难以落实,成为空中楼阁、纸上谈兵。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、项目背景。

随着信息技术的迅猛发展,企业信息化建设已成为企业发展的必然趋势。

而CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)作为企业形象管理的重要组成部分,对于企业的品牌建设和市场竞争具有重要意义。

因此,本策划书旨在为企业制定一套完善的CIS策划方案,以提升企业形象和市场竞争力。

二、项目目标。

1. 建立统一的企业形象识别系统,确保企业在各类媒体和渠道上的一致性和连贯性。

2. 提升企业品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力。

3. 建立并规范企业各类形象识别元素的使用规范,确保企业形象的一致性和稳定性。

三、策划内容。

1. 公司标识设计,设计公司的logo和标志,确保其简洁明了、易于辨识,并符合企业的核心价值和定位。

2. 视觉识别系统,包括企业的字体、颜色、版式等视觉元素的设计和规范,确保在各种媒体和材料上的一致性。

3. 品牌形象传播,制定企业形象识别系统的传播策略,包括在各类媒体和渠道上的宣传和推广方案。

4. 内部管理规范,制定企业内部各部门对CIS的管理规范,确保在内部各类活动和材料上的一致性。

四、实施计划。

1. 策划阶段,确定CIS的设计理念和核心元素,制定CIS的设计方案。

2. 设计阶段,进行公司标识、视觉识别系统的设计和制作。

3. 推广阶段,推广CIS的应用,确保在各类媒体和渠道上的一致性。

4. 管理阶段,建立CIS的管理体系,确保在企业内部的一致性和稳定性。

五、预期效果。

1. 提升企业形象和品牌知名度,增强市场竞争力。

2. 建立企业形象管理的长效机制,确保企业形象的一致性和稳定性。

3. 提升员工对企业形象的认同感,增强内部凝聚力和团队合作效率。

六、风险控制。

1. 设计风险,确保CIS的设计符合企业的核心价值和定位,避免设计风险。

2. 推广风险,确保CIS的推广策略合理有效,避免推广风险。

3. 管理风险,建立CIS的管理体系,确保在企业内部的一致性和稳定性。

4 第三章 CIS的导入与实施

4 第三章 CIS的导入与实施

1995年3月,安徽海螺集团进行了CIS导入工作。海螺是中国最大的水 泥生产企业,但因此也面临更大的竞争压力。海螺集团董事长郭文叁先生 说:"海螺没有生存的危机,但有发展的危机"--海螺人迫切希望通过企业形 象的塑造来赢得更多的市场份额。
经过详尽的市场调查之后,配合集团的战略发展规划提出了"为人类 创造未来的生活空间"这一企业理念,并全面规划设计了新企业形象, 使海螺集团爆发出了新的生机和活力,增强了员工的责任感和使命感, 使海螺集团获得了长久的发展动力。
⑭、结尾:
⑮、署名与日期:
企业形象设计 | 第 一 章 企业形象设计的研究范围及其现状
2 4
签订设计合同的必要性
CI的历史和发展 委托企业设计合同的签订 合同书的内容
①、保护设计合同项目可 以顺利开展
①、委托项目名称 ②、CI设计的内容与要求
②、保护设计项目双方的
利益
③、履行合同的进度、期
限与方式 ④、工作条件和委托方的
2
中国企业导入CI的目的可归纳为 ①、新公司成立,需树立 形象,求好的开端 ②、企业间收购、兼并、 联营组成新的公司,需要
CI的历史和发展 导入 CI的目的
统一企业识别系统
③、公司上市,导入CI, 提高股票交易价格
④、开拓新市场
⑤、创业纪念
企业形象设计 | 第 一 章 企业形象设计的研究范围及其现状
协作事项
⑤、报酬及支付方式
企业形象设计 | 第 一 章 企业形象设计的研究范围及其现状
2 4
合同书的内容
⑥、工作成果的验收标准及方 法
CI的历史和发展 委托企业设计合同的签订
⑦、确定受委托方的保密责任
⑧、设计完成后的著作权与使 用权约定 ⑨、违约责任或违约金的计算 方法 ⑩、双方争议的解决办法 ⑾、对设计过程出现的名词术

第三章CIS的历史沿革与现状

第三章CIS的历史沿革与现状

第三章CIS的历史沿革与现状CIS最早产生与美国,随后传播到欧美日各国。

经过日本的发展和完善,变的更为系统和完整。

我国也80年代导入CIS,随着市场经济体制的不断发展,CIS再全国形成了热潮。

当今,随着全球经济一体化的发展,企业的竞争压力越来越大,为了再众多的小竞争者中脱颖而出,世界各国企业豆浆CIS作为树立形展开展竞争的手段。

一、CIS的兴起CIS于50年代兴起于欧美,60年代在美国得到了广泛的传播和应用.CIS的产生有其广泛的时代背景。

(美国一些企业的标志设计)(一)历史的追溯与CIS的兴起1.历史的追溯在市场经济发展过程中,企业间竞争大体经历了产品竞争、销售竞争、企业形象竞争等三个时期。

在20世纪以前,由于生产力不够发达,市场上物品匮乏,产品短缺,人们处于“卖方市场”的条件下,消费者不可能有充分选择产品的自由,人们购买产品一般都注重其是否价格低廉或经久耐用。

在这一阶段,市场竞争主要以产品竞争或价格竞争的形式出现。

进入20世纪,企业生产规模不断扩大,产量不断增加,企业的产品不再是“皇帝的女儿不愁嫁”。

企业之间在市场上的竞争激烈起来。

企业要把商品卖出去,就必须进行市场推销,吸引消费者。

(统一婴儿奶粉的产品广告诉求重点是产品特点)进入20世纪50年代以后,产品过剩,“买方市场”的形成,消费者有了充分选择自己喜欢产品的自由,企业面对的是越来越有主见、个性、理性和精明的消费者。

为此,企业开始采用两个基本对策:一是加速产品差别化,在质量、功能、少观等“物的方面”营造特色;二是开展以“透导消费者”为特征的促销、广告活动。

在同类产品之间技术差异越来越小的情况下,一个企业要生存和发展,只靠自己商品的特点已经远远不够了。

企业在社会公众面前的形象,往往成了竞争成败的关键因素。

于是,企业形象设计即CIS的理论和实践便应运而生,且日臻成熟。

企业识别理论50年代在欧美萌芽,印刷进一步发展,70年代传入日本及韩国,并发展成为一个系统化的工程即CIS。

cis策划方案

cis策划方案

cis策划方案CIS策划方案一、项目背景CIS(Corporate Identity System)是指企业形象识别系统,是企业传播战略的核心。

通过CIS的规范和管理,可以使企业形象更加统一、明确和有序,提升企业品牌价值和市场竞争力。

二、项目目标1. 建立统一的企业形象,形成独特且易识别的品牌标识。

2. 保持企业形象的一致性,提高品牌辨识度。

3. 提升企业的市场形象,增强消费者对企业的认可和信赖。

4. 促进企业文化建设,增强员工归属感和团队合作意识。

三、项目内容1. 品牌标识设计根据企业的核心定位和价值观,设计一套独特且具有辨识度的品牌标识,包括标志、标语和图形元素等。

2. 形象规范手册编制一份详细的形象规范手册,包括企业标志的应用规范、字体和颜色的选用规范、图形元素的应用规范等,以确保企业形象的统一和一致性。

3. 媒体传播物料设计设计企业的各类传播物料,如宣传册、海报、名片等,确保它们都符合企业形象规范,传递一致的品牌信息。

4. 员工培训和宣传组织员工培训,宣传CIS的重要性和宣传效果,增强员工对CIS的认知和理解,使其成为企业形象识别系统的积极参与者和推动者。

5. CIS监测和审计定期进行CIS的监测和审计,评估CIS的实施效果,及时纠正不符合规范的行为,保持企业形象的稳定和一致。

四、项目计划1. 确定项目团队和责任人,明确各人任务和工作分工。

2. 进行市场调研和竞争对手分析,明确企业定位和差异化竞争策略。

3. 进行品牌标识设计,确保设计符合企业定位和价值观。

4. 编制形象规范手册,并进行内部审阅和修改。

5. 设计媒体传播物料,确保设计符合形象规范。

6. 组织员工培训和宣传,提高员工对CIS的认知和理解。

7. 进行CIS监测和审计,及时处理不符合规范的问题。

8. 定期评估CIS的实施效果,及时调整和改进策略。

五、项目预算根据项目的具体要求和实施方案,进行详细的预算制定和分配。

六、项目风险及应对策略1. 项目周期较长,可能会影响企业正常运营。

cis策划书的内容3篇

cis策划书的内容3篇

cis策划书的内容3篇篇一《[公司名称]CIS 策划书》一、前言CIS(Corporate Identity System)即企业形象识别系统,对于提升公司的品牌形象和市场竞争力具有重要意义。

本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面、系统、有效的CIS 战略,以塑造独特而鲜明的企业形象。

二、CIS 目标1. 提升企业知名度和美誉度。

2. 增强企业内部凝聚力和员工认同感。

3. 明确企业的市场定位和品牌个性。

三、理念识别(MI)1. 确定企业核心价值观、使命和愿景。

2. 制定企业经营理念和管理哲学。

四、行为识别(BI)1. 员工行为规范的制定与培训。

2. 企业内部沟通与协作机制的完善。

3. 对外公关与营销活动的策划与执行。

五、视觉识别(VI)1. 企业标志、标准字、标准色的设计与规范。

2. 办公环境、产品包装、宣传物料等的视觉统一。

六、实施步骤1. 成立 CIS 项目组,明确职责分工。

2. 开展内部调研,了解员工和管理层的意见。

3. 进行外部市场调研,分析竞争对手形象。

4. 设计并确定 CIS 方案。

5. 分阶段推进 CIS 实施。

七、预算安排详细列出 CIS 设计、推广等各项费用。

八、效果评估1. 设定评估指标和方法。

2. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整。

强调 CIS 对企业发展的重要性,以及持续推进和完善 CIS 的决心。

篇二《CIS 策划书》一、前言CIS(Corporate Identity System)即企业形象识别系统,它通过统一的视觉设计、理念传达和行为规范,塑造独特而一致的企业形象。

本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面且有效的 CIS 战略,以提升企业的知名度、美誉度和竞争力。

二、CIS 体系构成1. 理念识别(MI):明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念层面的内容。

2. 视觉识别(VI):包括企业标志、标准字、标准色、办公用品、服装、车辆等视觉元素的设计与规范。

3. 行为识别(BI):涵盖员工行为准则、服务规范、公关活动等行为方面的指导。

第三章 CIS策划

第三章 CIS策划

义乌工商职业技术学院教案第三章CIS策划提示:阅读案例,思考:1、CIS系统包含几个部分?2、CIS策划能给企业带来什么?一、CIS策划的内容CIS的内涵CIS(Corporate Identity System)是运用统一的视觉识别设计来传达企业特有的经营理念和活动,从而提升和突出同一化企业形象,使企业形成自己内在独特的个性,最终增强企业整体竞争力。

企业识别的直接目标和最终目标:企业识别的直接目标是塑造统一的系统的企业形象,突出企业自身特点;CIS的最终目标是通过树立统一化的企业形象从而提高企业的整体竞争力。

CIS系统:它包括MIS(Mind Identity System)理念识别系统,BIS(Behavior Identity System)行为识别系统,VIS(Visual Identity System)视觉识别系统。

(一)理念识别系统——(MI)“心”(企业识别系统的核心),对外是企业识别的尺度,对内是企业内在的凝聚力。

1、理念识别系统的内容:(1)企业使命企业使命即企业存在的意义,是企业由于社会责任、义务所承担或企业自身发展所规定的任务。

包括经济使命和社会使命。

(2)企业的基本理念企业的基本理念主要有:企业基本价值观、行为准则、道德规范和员工责任感、荣誉感等。

其中价值面是核心的内容,而行为准则、道德规范是企业基本价值观的外在表现。

①企业基本价值观价值观是基本理念的基础和核心,它规定着全体员工的共同一致的方向和行为准则,它指导着公司整体的活动和形象。

公司的基本价值观是企业的宗旨,员工的共同信念和信仰。

例:松下公司独特的价值观——松下育才的七把钥匙:①培育人才的公司②要有尊重人类的基本精神③让员工明确经营观念和使命感:为社会服务④彻底教育员工企业必须获利⑤致力于改善劳动条件与充实福利⑥让员工拥有梦想⑦以正确的人生观为基础②行为准则和道德规范行为准则和道德规范是企业价值的表现,它是员工在日常的工作中遵循的基本行为规范,是为公司实现宗旨和目标服务的。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、背景介绍。

随着信息技术的发展,企业对于信息系统的需求越来越大。

信息系统的建设与管理已经成为企业发展的重要组成部分。

因此,为了更好地满足企业的需求,我们计划进行CIS(Corporate Information System)的策划与建设。

二、目标。

1. 提高企业信息系统的效率和稳定性,确保企业信息系统的正常运行。

2. 优化企业信息系统的架构,提高系统的灵活性和可扩展性。

3. 提升企业信息系统的安全性,保护企业数据的机密性和完整性。

4. 为企业提供更加智能化的信息系统,提高企业的竞争力和创新能力。

三、策略。

1. 与企业管理层深入沟通,了解企业的业务需求和发展规划,制定符合企业实际情况的CIS策划方案。

2. 对企业现有的信息系统进行全面的分析和评估,找出存在的问题和不足之处。

3. 设计并实施新的信息系统架构,包括硬件设备、软件系统和网络结构的优化和升级。

4. 强化信息系统的安全防护措施,包括数据加密、访问控制、安全审计等方面的措施。

5. 引入先进的技术和工具,提高信息系统的智能化水平,包括人工智能、大数据分析、云计算等技术的应用。

四、实施计划。

1. 策划阶段,与企业管理层进行沟通,确定CIS策划的目标和范围。

2. 分析阶段,对企业现有的信息系统进行分析和评估,找出问题和优化空间。

3. 设计阶段,设计新的信息系统架构,包括硬件设备、软件系统和网络结构的优化方案。

4. 实施阶段,根据设计方案,进行信息系统的升级和改造。

5. 测试阶段,对新的信息系统进行测试和验收,确保系统的稳定性和安全性。

6. 运营阶段,对新的信息系统进行监控和维护,确保系统的正常运行。

五、预期效果。

1. 企业信息系统的效率和稳定性得到提升,为企业的日常运营提供更好的支持。

2. 企业信息系统的架构得到优化,系统的灵活性和可扩展性得到提高。

3. 企业信息系统的安全性得到加强,保护企业数据的机密性和完整性。

4. 企业的竞争力和创新能力得到提升,为企业的发展打下坚实的基础。

CIS策划方案

CIS策划方案

CIS策划方案随着全球经济的不断发展和科技的快速进步,信息安全问题日益凸显。

为了保护个人隐私和企业机密,各国纷纷制定了相应的信息安全政策和标准。

其中,CIS (Center for Internet Security)作为一个非营利性组织,致力于提供信息安全解决方案,为企业和个人提供保护网络安全的策划方案。

一、CIS的背景和目标CIS成立于2000年,总部位于美国纽约州。

其目标是通过制定和推广信息安全标准,提高全球网络安全水平。

CIS的成员包括来自政府、学术界和企业界的专家,他们共同致力于研究和制定信息安全策划方案,为泛博用户提供可行且有效的保护措施。

二、CIS的工作内容1. 信息安全标准制定CIS的核心工作之一是制定信息安全标准。

通过对全球信息安全形势的研究和分析,CIS制定了一系列可行的安全措施和最佳实践,旨在匡助用户建立健全的信息安全体系。

这些标准涵盖了网络安全、数据保护、身份认证等各个方面,为用户提供了实用的指导。

2. 安全咨询和培训为了匡助用户更好地理解和应用信息安全标准,CIS提供安全咨询和培训服务。

通过与用户的深入沟通,CIS的专家可以根据用户的需求和特定情况,为其量身定制信息安全策划方案。

同时,CIS还会定期举办培训课程,匡助用户提升信息安全意识和技能。

3. 安全演练和评估为了验证信息安全策划方案的有效性,CIS会组织安全演练和评估活动。

通过摹拟各种安全威胁和攻击场景,CIS可以评估用户的安全防护能力,并提供相应的改进建议。

这些活动不仅有助于用户发现和修复潜在的安全漏洞,还能提高用户应对安全事件的能力。

三、CIS策划方案的特点和优势1. 综合性CIS策划方案综合考虑了网络安全、数据保护、身份认证等多个方面,能够全面保护用户的信息安全。

通过一系列的措施和最佳实践,CIS能够匡助用户建立完善的信息安全体系,提高整体的安全水平。

2. 实用性CIS的策划方案注重实用性,旨在匡助用户解决实际问题。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、背景介绍。

CIS(Corporate Identity System)是企业形象识别系统的英文缩写,是指企业在经营活动中为了树立自己的形象和提高自己的知名度而制定的一整套标识系统。

企业形象识别系统是企业品牌战略的一个重要组成部分,它是企业品牌战略的具体体现,是企业品牌战略的重要组成部分。

二、目标。

1. 建立企业的独特形象和品牌认知度。

2. 增强企业品牌的竞争力和市场地位。

3. 提高企业的知名度和美誉度。

三、策略。

1. 品牌定位,明确企业的核心竞争力和市场定位,确定企业的品牌核心价值观和文化内涵。

2. 品牌标识设计,设计企业的标识形象和标识语,确保标识能够准确传达企业的形象和价值观。

3. 品牌传播,通过各种媒体渠道,包括线上和线下的宣传推广,提升企业品牌知名度和美誉度。

4. 品牌管理,建立完善的品牌管理体系,确保企业的形象和品牌价值得到有效维护和传播。

四、执行计划。

1. 确定品牌定位和核心价值观,通过市场调研和内部沟通,明确企业的品牌定位和核心价值观。

2. 设计品牌标识,委托专业设计团队进行企业标识的设计和制作。

3. 品牌传播推广,制定线上和线下的品牌传播推广计划,包括广告投放、活动策划等。

4. 建立品牌管理体系,建立企业品牌管理部门,负责品牌形象的维护和管理。

五、预期效果。

1. 建立企业独特的形象和品牌认知度。

2. 提升企业品牌的竞争力和市场地位。

3. 增加企业的知名度和美誉度。

六、风险控制。

1. 品牌定位不准确导致品牌形象混乱。

2. 品牌传播推广效果不佳,导致投入产出比不合理。

3. 品牌管理不善,导致品牌形象受损。

七、总结。

CIS策划书是企业品牌战略的重要组成部分,通过合理的策略和执行计划,可以有效提升企业的品牌形象和市场竞争力。

在执行过程中,需要及时调整策略,做好风险控制,确保策划的顺利实施和预期效果的达成。

cis策划

cis策划

cis策划CIS策划是指针对企业的企业信息化优化与战略规划,旨在通过科学分析和细致调研,为企业提供目标明确、可操作性强的信息化解决方案。

其具体内容包括对企业的现状和需求进行详尽了解,制定合理的信息化规划,指导企业实施和管理信息化项目。

CIS策划的目标是提高企业的信息化水平和竞争力,使企业在信息时代更具市场竞争力和发展潜力。

CIS策划包括以下几个环节:第一,调研和分析。

在这一阶段,需要对企业的现状进行全面的调研和分析,包括企业内部的信息化程度、运营模式、技术设施等方面的情况,以及外部环境的竞争态势、市场需求等。

通过对这些数据的整理和分析,可以为后续的策划提供依据。

第二,确定目标和策略。

在了解企业的现状和需求的基础上,需要明确信息化的目标和战略。

目标是指期望达到的结果,例如提高生产效率、提升产品质量等,策略是指实现目标的具体手段和路径,例如技术升级、流程优化等。

在确定目标和策略时需要充分考虑企业自身的特点和竞争环境的变化。

第三,规划和方案制定。

在确定目标和策略之后,可以开始对具体的信息化规划进行设计和制定。

规划包括对信息化项目的整体布局、资源投入、时间和进度等方面的安排,方案则是具体实施的细节和技术路线。

规划和方案的制定需要充分考虑企业的实际情况和可行性,以及技术发展的趋势和前景。

第四,实施和管理。

在规划和方案制定完成之后,可以开始实施和管理信息化项目。

实施包括技术部署、业务流程调整、员工培训等方面的工作,管理则是对项目进展和效果进行监控和评估。

实施和管理需要密切关注项目的进度和效果,及时进行调整和改进。

总之,CIS策划是企业信息化的重要环节,通过对企业现状和需求的调研和分析,制定合理的目标和策略,并制定具体可行的规划和方案,最终实施并管理信息化项目,提高企业的信息化水平和竞争力。

cis策划书的内容3篇

cis策划书的内容3篇

cis策划书的内容3篇篇一CIS 策划书一、前言CIS 是 Corporate Identity System 的缩写,意思是企业形象识别系统。

它是一种通过视觉、行为和理念等方面来塑造企业形象的管理方法。

一个成功的 CIS 策划可以提高企业的知名度、美誉度和市场竞争力,为企业带来长期的经济效益和社会效益。

二、CIS 策划的目标1. 提高企业的知名度和美誉度,让更多的人了解和认可企业。

2. 塑造企业的独特形象,与竞争对手区分开来。

3. 增强员工的归属感和忠诚度,提高企业的凝聚力和战斗力。

5. 提高企业的市场竞争力,为企业的发展创造有利条件。

三、CIS 策划的内容1. 理念识别(MI)企业使命、愿景和价值观的确定。

企业精神和经营理念的提炼。

企业口号和广告语的设计。

2. 行为识别(BI)员工行为规范的制定。

企业内部管理制度的完善。

企业对外的公关活动和广告宣传。

企业的社会责任和公益活动。

3. 视觉识别(VI)企业标志、标准字、标准色的设计。

企业办公用品、宣传资料、产品包装等的设计。

企业建筑物、环境、陈列等的设计。

企业员工的着装、仪容仪表等的设计。

四、CIS 策划的实施步骤1. 成立 CIS 策划小组,负责策划和实施工作。

2. 进行企业形象调研,了解企业的现状和需求。

3. 根据调研结果,制定 CIS 策划方案。

4. 对 CIS 策划方案进行论证和修改,确保其可行性和有效性。

5. 制定 CIS 导入计划,明确实施的步骤和时间节点。

6. 按照导入计划,逐步实施 CIS 策划方案。

7. 在实施过程中,对 CIS 进行监督和评估,及时调整和改进。

8. 完成 CIS 策划后,进行宣传和推广,让更多的人了解和认可企业。

五、CIS 策划的费用预算1. 调研费用:[X]元。

2. 策划费用:[X]元。

3. 设计费用:[X]元。

4. 实施费用:[X]元。

5. 宣传和推广费用:[X]元。

6. 其他费用:[X]元。

总预算:[X]元。

CIS策划书

CIS策划书

CIS策划书一、背景介绍。

随着信息技术的快速发展,企业对于信息系统的需求也越来越高。

CIS(Corporate Information System,企业信息系统)作为企业信息化的重要组成部分,扮演着连接企业内外部各种信息资源的桥梁作用。

因此,我们有必要对企业的CIS进行全面的规划和策划,以满足企业信息化发展的需求。

二、目标和意义。

1. 目标,通过CIS的规划和策划,实现企业信息系统的整合、优化和升级,提高企业的信息化水平,提升企业的竞争力和效益。

2. 意义,CIS的规划和策划将有助于企业更好地管理和利用信息资源,提高信息系统的安全性和稳定性,为企业的发展提供有力支持。

三、策划内容。

1. 现状分析,对企业现有的信息系统进行全面的调研和分析,了解各个部门的信息需求和系统瓶颈。

2. 需求分析,根据企业的发展战略和业务需求,确定CIS的规划目标和重点,明确各个部门的信息系统需求。

3. 技术选型,结合企业的实际情况和未来发展方向,选择合适的硬件、软件和网络设备,保证CIS的稳定性和可扩展性。

4. 架构设计,设计CIS的整体架构,包括数据中心、服务器、存储设备、网络设备等,确保信息系统的高效运行。

5. 安全保障,制定信息安全策略和措施,加强对敏感信息的保护,防范信息安全风险。

6. 实施计划,制定详细的实施计划和时间表,包括系统升级、数据迁移、培训等,确保CIS的顺利实施和运行。

四、预期效果。

1. 信息系统整合,实现企业各个部门信息系统的整合和共享,提高信息资源的利用效率。

2. 信息系统优化,通过CIS的规划和策划,优化信息系统的运行效率和性能,提升企业的工作效率。

3. 信息系统升级,引入新的技术和设备,提升信息系统的功能和服务水平,满足企业日益增长的信息需求。

4. 信息安全保障,加强信息安全管理,提高信息系统的安全性和稳定性,保护企业的核心信息资产。

五、实施计划。

1. 确定CIS规划小组,明确各成员的职责和任务。

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(一)视觉识别系统的基本要素
1、名称——企业名称和品牌名称,用文字来表现的识别要素,是企业或
产品整体、个性借助文字表现,使之形象化,是企业理念的缩影和体 现。 娃哈哈、青春宝、恒源祥、同仁堂、全聚德 2、标志(logo)——企业标志和品牌标志,是企业或商品的文字名 称、图形或文字图形两者结合的一种设计。 文字标志——特定、明确的字体造型组成的标志 图形标志——用图案来传达一定内涵的企业或商品标志 组合标志——文字与图形相结合的标志
重新设计产品的标志
英语简称字体 APOLLO和红色 的汉语简称太 阳神
黑色人字造 型的三角形
在造型上,主体图形的稳定强健的三角形呈上升趋势,是APOLLO 的首写字母“A”又具有“人”的象征,体现企业以人为本不断创新 进取的理念;饱满的圆形寓示太阳,传达出企业升腾的意境和关 怀帮助“人”的精神,红黑白三种强烈鲜明的色彩,具有很强的视 觉冲击力,给人一种明快健康向上的视觉心理感受。
企业的行业特色
符合国情
【举例】 “德力西集团” “承德中药”
2、企业理念的实施 实施过程就是企业理念识别渗透于组织与员工行为及视觉标记 的过程。目的在于将企业理念转化为组织共同的价值观,贯穿于员 工的共同行为中。
企业理念实施通过:
反复阐释( 朗读、播放、演讲、征文,发表感想等) 环境化(匾额、壁画、条幅、海报)
(二)行为识别的传播与推广
1、内部的传播与交流 主要方式有: CIS说明书 幻灯片 公司汇报 员工手册 内部沟通 海报 福建省强力体育用品公司CI手册
2、外部的推广与途径 主要方式有: 策划新闻事件 广告活动 社区交往 大型(公关、公益)活动策划 我国企业在行为识别系统策
注意点
划中较注重对外传播而忽视
金 六 福 , 中 国 人 的 福 酒
耐 克 平 面 广 告
3、企业歌曲
.
因特尔的音乐信箱:1 3 5 1 IBM《前进,IBM》 广东太阳神药业《当太阳升起的时候》 五粮液集团之歌 此外,还有企业的座右铭;企业的条例、守则体现企业理念。
(三)企业理念策划 1、定位和设计 目标导向型——用精练的语言反映企业追求的精神境界和发展方向
可口可乐原有的标志识别 中不可缺少的四个要素: (1)CocaCola的书写字体; (2)Coke的品牌名称; (3)红色的标准色; (4)独特的瓶形。
3. 中国移动 中国移动通信标识及含义
一组回旋错落的线条组成了一个平面造型为六面体的网络结构, 象征着移动通信的蜂窝网络。线条纵横交错,首尾相连,其中 包含了“CHINA MOBILE”的缩写C和M两个字母,寓意中国移动通 信四通八达,无处不在。两组线条犹如握在一起的两只手,象 征着中国移动通信通过自己的服务,拉近了人与人之间的距离; 线条组成的图案适合在圆形(地球)之中,取其意为“全球通”。
请思考
1、CIS系统包含几个部分? 2、CIS策划能给企业带来什么?
CIS基本知识
第三章
CIS策划
CIS的内涵 (Corporate Identity System)
(['kɔ:pərit][ai'dentəti]['sistəm],企业识别系统;企业形 象识别系统)
“运用统一的视觉识别设计来传达企业特有的经营理念和活动, 从而提升和突出同一化企业形象,使企业形成自己内在独特的个性, 最终增强企业整体竞争力。” CIS的直接目标:塑造统一的系统的企业形象,突出企业自身特点; CIS的最终目标:通过树立统一化的企业形象从而提高企业的整体竞
CIS策划内容
MI策划 BI策划 VI策划 CIS的导入
一、MI策划——理念识别系统策划
理念识别系统是企业识别系统的核心,对外是
企业识别的尺度,对内是企业内在的凝聚力。
(一)理念识别系统的内容 1、企业使命——企业存在的意义。包括经济使命和社会 使命。 2、企业的基本理念——企业基本价值观、行为准则、道 德规范和员工责任感、荣誉感。价值观是核心。 3、企业的事业领域——企业的业务范围、项目。 4、企业的经营哲学——企业根据什么样的思想来经营的
行为识别是CIS的“手”,
是企业理念的动态传递系统
(一)行为识别系统的内容
两方面:
对内:干部教育、员工教育、工作环境、福利制度、研究发展、礼仪规范 对外:市场调查、产品推广、公共关系、公益活动
三层次:
(1)企业中的个体行为:包括员工的修养、专业技能、态度和动机等。 (2)整个企业行为:包括决策行为、权力机构、沟通机制、组织发展和变 革机制。 (3)企业对外的公共关系,流通政策、公益活动等。
基本政策和价值观。
(二)企业理念的表现形式
1、 标语、口号 雅戈尔:装点人生,还看今朝 广东三九企业集团:敢于探索,不怕失败 日本本田:创新经营,全球观点 IBM:IBM就是服务 美国杜邦:为了更好地生活制造更好的化学产品 台湾统一企业:三好一公道——信誉好、品质好、服务好、价格公道 上海大众:十年创业,十年树人,十年奉献 西单购物中心:热心、爱心、耐心、诚心 杉杉:我们与世纪的早晨同行 简明扼要,一般不超过十二个字 确实体现企业理念,不可任意杜撰 要有公司自己的个性
市场营销型——强调市场的拓展与争创一流业绩,目标是外部公众
百事可乐:胜利是最重要的,为了竞争必须击败竞争者 麦当劳:顾客永远是最重要的,服务是无价的,公司是大家的 上海华联集团:创造顾客 优质服务型——目标是外部公众,强调顾客就是上帝 IBM:IBM就是服务
企业领导者的个性特征
企业理念定位 须考虑 时代特点和社会特征 企业的个性
四、CIS的导入
(一) 导入CIS的时机
1、企业名称老化,易被误 认、误解 2、企业实施多角化经营后, 企业形象的一贯性、统一性逐 渐丧失 3、与其他企业合并后,需重 塑企业形象 4、企业名称与商品形象不符 5、在同行竞争中,本企业处 于不利地位 6、企业知名度低 7、企业形象不好,员工士气低落 8、企业形象因营销活动中某种事故受损, 产生负面效应 9、旧的企业形象有碍于进军新市场 10、缺少能代表企业形象的标志 11、缺少某种特定的商品形象,成为其他商 品的障碍 12、人才吸引力差 13、企业形象赶不上国际化的潮流
2.
“可口可乐”
1.以读音取胜的“可口可乐”名称
“Cock-cold”
“Coca-Cola”
2.CIS的策划
“阿登计划”关于塑造可口可乐新形象而设定的目标如下: (1)对消费大众,不但要使其继续饮用,更要 使其认识饮用可口可乐的文化价值; (2)要使成人们认识到饮料市场上由于可口 可乐产品优良,是家喻户晓的饮料; (3)对于新形象的主要受众年轻人要有强烈的 诉求力; (4)迅速将可口可乐的新形象在消费市场中建立 起来。
仪式及游戏、榜样示范
案例1
德力西集团
主题理念:德报人类,力创未来
企业精神:道德、团结、和谐、发展
行为准则:干部能上能下,人员能进能出 收入能高能低,机制能设能撤
竞争机制:能者上,平者让,庸者下
价值观:让品质写出德力西人的尊严 道德观:尊重、谦让、廉洁、自律ຫໍສະໝຸດ 人才观:海纳百川,让蛟龙腾飞
千舟竞发,任群英争先 广告语:德力西电气,新时代动力
内部的传播与交流。
三、VI策划——视觉识别系统
VI全称 Visual Identity, 即企业视觉识别系统,是CIS系统的 “脸”。 企业可以通过VI设计实现两大目的:
对内:
征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力。
对外:
树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受 众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。
“大红鹰”广告 “金六福”广告 耐克广告1
大红鹰主 平面广告
胜利之鹰——比如无往不胜的信念,比如燃烧的激情, 比如无与伦比的勇气, 比如永不放弃的坚持等等。
用杂志广告来丰富概念。
金六福酒 广告创意
福气对于很多中国人而言就是“好运”。当 实力与运气一起体现时,往往就意味着成功。
奥 运 福 、 金 六 福
企业理念口号的表达 应做到
2、广告语
广告语要体现 出企业的精神
摩托罗拉—— “飞跃无限” 孔府家酒—— “叫人想家” 雀巢咖啡—— “味道好极了” “车到山前必有路,有路必有丰田车” 太阳神药业—— “当太阳升起的时候,我们的爱天长地久” 黄山—— “一品黄山,天高云淡”。 七匹狼——“与狼共舞,尽显英雄本色” 红塔山——“点燃无穷智慧,启迪广袤思维” 利群—— “永远利群,永远追求”
著名企业标志设计
3、标准字——包括中文、英文或其他文字。 4、标准色——代表企业形象和产品形象的特定颜色
标准色设计 运用应注意
要突出企业理念与形象 要注意迎合不同色彩的象征意义 应具有个性,注意与竞争对手的区别
5、企业造型——企业吉祥物
(二)视觉识别系统的应用要素
办公事务用品 产品包装系列 广告媒体与传播系列 服饰系列 交通工具系列 环境空间与标识系列 其他用品系列
杜邦公司:为了更好地生活制造更好的化学产品
杉杉:立马沧海,挑战未来 宝山钢铁集团公司:创造新的文明 团结创新型——用简练的语言反映企业团结奋斗的优良传统和团队精神 上海大众:十年创业,十年树人,十年奉献 日本住友银行:保持传统,更有创新 北京同仁堂:兢兢业业,汲汲济世
质量、技术开发型--突出强调企业名牌产品的质量或尖端技术的开发 上海英雄股份有限公司:至尊英雄,卓越风范,赶超一流 日本卡西欧计算机公司:开发就是经营
争力。
CIS系统构成
理念识别系统 行为识别系统 MIS(Mind Identity System) System) BIS (Behavior Identity
视觉识别系统
VIS
(Visual
Identity
System)
MI、VI、BI之间关系:
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