基层站队文化建设在企业发展中发挥作用的讨论

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对企业基层文化建设的思考与建议

伍综合素质的不断提高，使企业更加和谐。
一
很少向开展丰富多彩的文化娱乐生活方面倾斜。深刻体会企业文化的科学内涵四、加强基层企业文化建设的建议（一）企业文化的含义。企业文化是社会文化的重要组成部（一）提高思想认识，增强企业文化建设的紧迫感。一是时代分，是各级企业在长期实践中逐步形成的物质、精神财富的总的发展决定企业文化建设的必要性。二是油田是国家的能源企和。包括企业宣传、企业理论、企业政治思想工作等等，是宣传、业，企业的工作性质决定加强企业文化建设的紧迫性。三是企业弘扬企业精神、增强企业队伍凝聚力和向心力的主要载体。文化建设的作用决定了加强文化建设的责任感。（二）企业文化的作用。企业文化具有凝聚人心、引导正确的（－￣）／ｍ强组织领导，提供企业文化建设的组织保障。油田基
、
舆论导向，树立正确的人生观、世界观、价值观和良好的职业道层企业要建立由一把手任组长的企业文化建设工作领导小组，德，提高企业的综合能力建设。其本质是以人为本，核心是提高设立专兼职机构，落实专兼职人员，建立健全统一领导、政工部人的素质，引导广大干部职工克服“ 自我感觉良好” 的自满思想，门组织协调、人事部门具体实施的组织机构，为加强基层企业文增强危机忧患意识；克服 “ 因循守旧” 的保守思想，增强改革创新化建设提供强有力的组织保障。意识；克服 “ 各自论道” 的思想，增强真抓实干意识。（三）充分履职尽责，发挥政工部门的协调作用。企业基层单仨）企业文化建设的意义。加强企业文化建设对凝聚人心、位政工部门存在人手少、事务多的难题，但作为基层单位既要根激励斗志、陶冶情操、树立形象、推动企业Ｔ作和企业队伍建设据本单位的具体实际，开创性地成立各类兴趣小组，有组织、有方面具有不可替代的作用。通过开展丰富多彩的企业文化活动，计划、定期、不定期地组织开展各种活动，开辟专栏等形式，及时进一步营造积极健康向上的干部职工工作、生活氛同，能够有力反映文化建设工作动态，交流推广经验做法。地增强干部职工的事业心、责任感和进取精神；增进干部与职Ｔｆ四）突出职业特色，增强文化活动的内在感召力。企业文化之间，职工与职工之间的相互理解与信任、了解和友谊；进一步建设的内涵和外延都极为丰富，涉及面广、需要做的工作多，既使广大企业干部职工更加了解自己，找准工作目标与业余生活要整体推进、全面加强，更要集中优势、重点突破。一是突出宣传坐标，为企业队伍建设和思想政治丁作注入了新的生机和活力。

谈发挥基层党组织在企业文化建设中的作用

一
“ 精诚” 理念 “ 六项文化教育” 之后，又对三个生产科段进行了调研及问卷调查。通过各基层党支部反馈回的总结汇报和问卷调查，充分验证了基层党组织在 “ 双６ ” 企业文化创建中的引领和护航作用。二、充分认识 “ 一名党员一颗星” 的先锋模范特质，切实发挥党员干部在企业文化建设中的表率作用企业文化建设，是一个企业全体员工的整体建设工程，同时也是一个企业班子的建设工程，更是一个企业的一把手建塑工程。班子成员坚持亲历亲为，党员干部坚持起表率作用，是企业文化建设落地生根健康发展的保证。在企业文化建塑过程中，我们的党员干部起着不可忽视的决定性作用。党员干部的模范行为是一种无声的号召和导向，对广大员工产生着强大的引领和示范效应，如果没有党员干部的以身作则，要想培育和巩固优秀的企业文化是非常困难的。所以，我们的党员干部和各级管理者要做到党风正、顾大局、观念新、做表率，真正肩负起共创企业文化的重担。珲矿运输分公司在开展 “ 双６ ” 管理文化创建之初，公司班子成员多次组织学习、提高认识、统一思想、达成共识，先后出台了 “ 双６ ” 管理文化创建方案。各生产科段在贯彻“ ６Ｒ＇ ’ 工作法实施方案过程中，他们以“ 成功者找方法、失败者找理由” 的哲理训教，坚持以强化细节抓关键、不找借口找方法，一点也不差、差一点也不行的“ 建制” 理念，拟制本科段的“ ” 工作法考评细则。如：在创建干部 “ 精思 ” 内容过程中，各段坚持自行设计和完善干部精思

浅谈对加强基层企业文化建设认识

浅谈对加强基层企业文化建设认识在当今社会，加强基层企业文化建设已成为企业发展的必要条件。

企业文化是企业的精神和灵魂，公司的发展离不开优秀的企业文化。

因此，加强基层企业文化建设至关重要。

本文将浅谈加强基层企业文化建设的必要性、方法和实践。

一、必要性1. 增强凝聚力企业文化的意义在于凝聚员工，推动公司团结协作。

若企业文化弱化了，很难达到公司一致的目标，员工之间的联系也会变得松散，这将影响到公司的工作效率和产品质量。

而加强基层企业文化建设可以加强员工和企业的凝聚力，增强公司的凝聚力，提高企业的绩效和竞争力。

2. 确定企业核心价值观企业文化在传承企业核心价值观方面发挥着重要作用。

核心价值观是企业的灵魂，包括企业的使命、价值观和品牌精神等。

加强基层企业文化建设意味着在员工中传达出企业的核心价值观，营造出良好的工作氛围，也能有助于员工自觉地认识到自己的价值在公司中的作用和组织内的责任。

3. 提高员工的工作积极性加强基层企业文化建设也可以激发员工的工作积极性。

企业文化是企业精神的体现，可以锻炼员工自觉地践行企业的文化理念，拥有对企业事业的强烈认同感和责任感。

这也能有助于员工在平凡工作中发掘乐趣，并以高度的热情和出色的表现回报公司的赞誉。

二、方法1. 建立企业文化的意识认识到企业文化对企业发展的重要性是加强基层企业文化建设的关键。

管理者应该意识到企业文化建设需要时间和耐心，可以采取以“三不原则”来开展文化建设：不露面、不唠叨、不强制。

2. 提供企业文化培训企业库存进一步的工作是通过提供企业文化培训来帮助员工加深对企业文化的理解。

此外还可以通过工作场景模拟训练来提高员工自我控制能力以及自我反思能力。

3. 鼓励员工参与为了让员工更好地学习和掌握企业文化，企业还可以开展诸如企业文化知识竞赛、阅读报告等活动。

同时也可以选拔学习成绩优秀者，作为优秀员工进行表彰，在员工中建立起学习和传递企业文化的风气。

三、实践1. 严格规范管理流程加强基层企业文化建设需要以规范的管理流程为基础。

发挥基层党组织在企业文化建设中的作用

发挥基层党组织在企业文化建设中的作用云鹤斋企业文化不是简单的“企业”+“文化”，更不是附庸风雅借以装饰企业的文化，而是企业的精神主宰，包含着非常丰富的内容，诸如价值标准、管理哲学、企业精神、经营管理、规章制度、行为准则、道德规范、文明生产、文化生活等等；其核心是企业的精神和价值观，既是企业生存的重要支柱，又是企业发展的内在驱动力。

要使企业精神和价值观在企业中得到贯彻落实，必须由一定的组织，通过推动、宣传、培训等途径，形成具有优秀企业文化的精神动力，构成企业的无形资源。

而国有企业的基层党组织作为企业的政治核心，工作重点必须紧紧围绕企业的生产经营，直接联系群众、组织群众、宣传群众，把党的路线方针政策，贯彻落实到企业日常工作中，用正确的舆论引导和培育党员、职工的价值观，用优秀的文化整合员工行为规范，提高广大党员干部和职工的素质，并把员工的意志、智慧和力量凝聚起来，转化为企业发展的巨大推动力量。

因此，充分发挥基层党组织在企业文化建设中的积极推动作用，把企业愿景、企业精神、核心价值观融入到基层党组织的争先创优活动中，融入到员工的期望中，通过党员先锋模范作用的带动，促进员工养成自然的思维和行为模式。

一、发挥党组织在企业文化建设中的引领作用企业文化是企业在长期的经营发展实践中所凝聚、积淀起来的一种文化气氛、精神力量和思想境界，是企业广大员工所认同并付诸实践的行为准则，并随企业的发展不断成长、壮大。

如果说企业文化建设需要一条贯穿企业发展历史的纽带，那么对国有企业来说，党组织就应是这一角色的不二选择。

国有企业党建工作所倡导的发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用等，代表着国有企业独特文化氛围，也是先进的企业文化代表。

充分利用基层党组织的政治核心作用优势，引领职工的政治思想融入企业文化中，以思想引领、理念先行的方法，将企业刚性的制度管理与柔性的企业文化完美结合，着力培育员工核心价值观、凝聚员工力量、激发团队活力，引导员工树立正确的工作、行为、价值理念，促进思想上达成广泛的统一，形成强大的凝聚力和向心力，引领企业文化建设走上更广泛、更适用、更有凝聚力和向心力的层次。

如何发挥基层党组织在弘扬企业文化,落实企业发展战略中的作用

如何发挥基层党组织在弘扬企业文化，落实企业发展战略中的作用企业文化和企业发展战略是企业内部共同的价值观念、道德标准、行为规范、经营理念、管理方式、规章制度以及奋斗目标等的总和。

企业党建与企业文化建设相互联系、相互促进、相得益彰，共同作用于企业发展战略落实，推动企业持续健康发展。

基层党组织应该在弘扬企业文化建设，落实企业发展战略中发挥积极作用。

标签：基层党组织企业文化企业发展战略思想基础固化于制率先垂范道德建设培育人才企业文化和企业发展战略是企业内部共同的价值观念、道德标准、行为规范、经营理念、管理方式、规章制度以及奋斗目标等的总和。

企业党建与企业文化建设相互联系、相互促进、相得益彰，共同作用于企业发展战略落实，推动企业持续健康发展。

党组织担负着宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及落实科学发展观、全面从严治党的重要任务，党组织领导企业文化建设，推动企业发展战略是中国特色社会主义事业和全面建设小康社会的重大战略使命所决定的。

因此，基层党组织应该在弘扬企业文化建设，落实企业发展战略中发挥积极作用。

一、打好思想基础，在引导职工思想认同、形成凝聚力上发挥作用只有不断提高职工理论素养，才能同步提高职工队伍的思想认识，树立坚定的理想信念。

要紧紧围绕企业发展战略中的重点任务做好思想政治工作，用企业文化的理念切入理论学习，牢牢把握正确舆论导向，弘扬健康思想主旋律。

要强化职工的企业文化意识，倡导将个体价值实现与企业发展结合起来的价值观。

要强化基层党组织主体责任和党组织书记第一责任人责任，抓好正面宣传、主动发声、加强沟通、舆情应对等工作。

二、依靠制度，主动协调，领导工、团组织在落实企业文化建设及企业发展战略上发挥作用职工对企业文化和企业发展战略由认识、认知、认同到自觉践行，这过程需要发挥基层党组织将企业文化和企业发展战略固化于制的作用，紧紧依靠制度和组织来推动工作开展。

同时，还要把工会、共青团等群众组织很好地发动起来，充分发挥这些组织在落实企业文化建设和企业发展战略中的带头作用，共同为弘扬企业文化、落实企业发展战略做出应有的贡献。

关于基层建设在企业发展中作用发挥的几点思考(1)

关于基层建设在企业发展中作用发挥的几点思考作者：鲍金路基层是企业的基础，是科研生产的第一线，是企业各项工作的出发点和落脚点。

因此，在实现企业发展战略目标的整个过程中，必须大力加强基层建设。

一、深刻认识基层建设的客观必然性基层建设是企业发展的一项长期任务，准确把握基层建设的内涵，并坚持不懈地抓好，抓出成效，必须对其重要性有一个深刻的认识。

(一)加强基层建设是油田发展的基本经验重视基层建设是石油战线的优良传统，也是长期以来积累的宝贵经验。

近几年来，油田公司把多年来加强基层建设的经验和做法，以科学规范的体系文件形式颁发实施，使基层建设得到进一步加强，油田综合实力得到进一步提升。

在这期间，各二级单位按照油田公司基层建设体系文件的要求，把加强基层建设纳入重要的议事日程，不断推动基层建设工作，涌现很多好的经验和做法，并有力的促进了各项工作的开展。

实践证明，基层建设是一个长期都要认真抓好的基础性工作，是科研生产和油田发展的保证，只有不断开展夯实基层建设，企业才能实现科学发展、和谐发展。

（二）加强基层建设是提升企业管理水平的必然要求基层建设的内容函概了现代企业管理的所有内容，它包括党组织、队伍、科研、环境、安全、成本、QHSE等工作，基层建设工作水平既体现企业的整体管理水平和综合实力，也反映企业各级管理者的思想理论水平和管理能力。

实践证明，在基层建设中，不仅仅是整理整理资料，而是关键在于工作的规范和扎实，也不仅仅是环境建设，而着力于员工素质和班子建设，更不仅仅是党群部门和某个人的事，是每名管理者和全员员工共同工作，只有找准重心，形成一盘旗，基层建设才能全面提高。

基层还是落实安全环保措施、开展技术革新和新技术推广的平台，是各类人才成长的摇篮，提升核心竞争力，落实科学发展观和构建和谐，唯有加强基层建设才能实现。

（三）加强基层建设是实现油田发展目标的保证基层是企业的基本单元，企业的各项工作都要靠基层去完成，生产力要靠基层去组织，效益要靠基层去创造。

浅谈企业文化建设在基层班组中落地

浅谈企业文化建设在基层班组中落地摘要：企业文化是企业软实力的源泉，是企业持续健康发展的关键。

我国国营企业必须重视企业文化建设，并采取有效的路径推进企业文化建设在基层组织落地。

本文结合中国移动镇海分公司“海天雄镇”基层班组文化的实践，提出了企业文化建设在基层班组中落地的参考模式、关键环节和应用案例。

对上级省市公司企业文化在区县分公司落地起到实际的指导作用。

关键词：企业文化；基层班组；落地一、背景与意义随着现代企业管理逐渐向人性化与柔性管理发展，注重发挥人的精神力量，企业文化建设日益受到高度重视，成为企业战略管理的重要内容。

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。

它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业目标服务。

先进的企业文化，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，规范企业和员工行为的软约束，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。

然而，作为一种企业管理哲学理念，企业文化如果仅仅悬浮在企业的管理层，不能和企业发展规划、生产经营、日常管理等活动相结合，不能融入基层班组的工作、任务、日常实践中，就形同虚设，难以发挥作用。

所谓班组，它相当于企业的细胞，是企业中基本的作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。

本文探讨企业文化在基层班组的建设落地，正是指企业理念、制度、行为准则和道德规范等一系列文化内涵被基层班组成员接受并自觉执行。

这些文化理念只有从深奥的哲理式文化走向通俗易懂的大众文化，从文件走进员工内心，得到广大班组成员高度认同和领悟，才能真正落地，进而生根、开花、结出甘甜的果实。

在一个企业内部，解决企业文化落地的关键首先在于理念的认同，实现基层班组与企业核心价值观的一致性。

这种认同，不是简单的指班组成员对企业确定的核心理念在概念上的知晓，甚至是琅琅上口、倒背如流，也不仅仅是指班组成员对文化理念在涵义上的认可、同意，而是要求职工对企业文化核心理念衷心地拥护，并在日常行为中自觉体现。

基层党组织在企业文化建设中所发挥的重要作用

基层党组织在企业文化建设中所发挥的重要作用摘要：在企业发展过程中，企业文化建设十分重要，是提高企业综合发展水平与企业软实力的重要措施。

因此，企业必须重视发挥好企业文化的重要作用。

随着国有企业改革的全面深化，企业基层党组织建设在企业发展过程的政治核心与领导核心作用越发凸显。

而企业文化建设具备理论引导、组织保障、推动实施、宣传推广等重要职能，加强基层党组织建设工作在企业文化建设中的作用发挥，对于提高企业文化建设水平，保障企业的实现持续、稳定发展有着十分重要的现实意义。

关键词：基层党组织建设；企业文化建设；作用前言简单来说，企业文化是企业经过长期的经营、发展，在群体思维集中作用下形成的管理方式、管理理论等体系的体现。

优秀的企业文化，能够在企业发展过程中凝聚全体员工的意志，在竞争发展过程中鼓舞员工士气，同时实现对企业日常行为的规范管理。

在企业发展过程中，全面推进企业文化建设有着十分重要的作用，而企业基层党组织作为企业党建的基本组成单位，能够为企业的文化建设指明政治方向，提高企业的组织实施能力，实现企业价值的宣导推广。

因此，企业在建设企业文化过程中，需重视加强与党组织建设的有效融合，充分发挥基层党组织建设在企业文化建设中的引领作用，实现对企业文化建设的全面推动，为企业实现科学、可持续发展提供有效保障。

基层党组织在企业文化建设过程中所发挥的重要作用主要体现在以下几个方面：一、引领作用中国共产党始终是我国先进文化前进方向的代表，而在我国先进文化体系当中，企业文化则是至关重要的组成部分。

自中国共产生成立之初，文化建设就一直是我党高度重视的内容，也是我国社会经济发展的重要推动力。

企业想要实现科学稳定发展，在内部形成高度集中的发展动能，则必须重视实现全面推动企业文化建设目标的实现，不断提高企业发展品质。

党的二十大对企业基层党组织建设工程作出更高要求，需要重视加强对企业党建工作在企业文化建设过程中的引领作用，同时这也是企业基层党建工作的重要内容。

浅谈企业文化在基层单位中的作用

浅谈企业文化在基层单位中的作用【摘要】企业文化在基层单位中扮演着重要的角色，既可以促进员工凝聚力，提升工作效率，增强团队合作意识，塑造良好的工作氛围，又能激发员工的积极性。

这种积极的企业文化对于基层单位的发展具有重要意义，不容忽视。

建议企业应该重视基层单位的文化建设，通过不断优化企业文化，提升员工的工作满意度和绩效，从而推动基层单位的良性发展。

企业文化的作用不仅在于培养员工的忠诚度和凝聚力，更在于帮助企业增强竞争力，实现可持续发展。

企业文化是基层单位成功的关键之一，因此企业应该重视和强化文化建设，为基层单位打下坚实的文化基础，助力企业实现长期稳定的发展。

【关键词】企业文化、基层单位、员工凝聚力、工作效率、团队合作意识、工作氛围、员工积极性、积极作用、文化建设、重视、建议。

1. 引言1.1 企业文化定义企业文化是指企业内部的一种价值观念、行为规范和工作方式，是一种内部相对稳定、共同认同的组织文化。

它包括企业的使命、愿景、价值观，以及对员工的管理方式、组织结构和沟通方式等方面的规定。

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基石，影响着企业的管理、运营和发展方向。

企业文化能够凝聚员工的共同目标和价值追求，激发员工的工作热情和创造力，促进企业与员工之间的良好关系，提高企业的竞争力和持续发展能力。

企业文化的建立和发展需要全员参与，需要企业的每个员工都认同和践行企业的文化理念，形成一种共同的文化氛围和工作方式。

企业文化的确立对于企业的长远发展和稳定至关重要，是企业建设和管理过程中不可或缺的重要元素。

1.2 基层单位的重要性基层单位作为企业中最基础的组织单元，承担着直接产出和服务的任务，是企业发展的重要支撑。

基层单位中的员工直接面对客户，负责产品的生产或服务的提供，他们的工作效率、团队合作和员工凝聚力直接影响着整个企业的运作和形象。

基层单位是企业的生产和服务基地，决定着企业的整体效益和竞争力。

基层单位的重要性不可忽视。

浅析基层企业文化建设中的问题及建议

浅析基层企业文化建设中的问题及建议摘要：近年来，各级油田企业都在想方设法进行企业文化建设。

基层油田企业由于受到各方面因素的制约，还存在着一些普遍问题。

本文在分析基层企业文化建设中存在的问题基础上，提出了相应的建议，可为存在类似问题的基层单位提供参考。

关键词：企业文化；问题；建议一、企业文化建设的重要意义企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。

企业一年的发展靠领导，三年的发展靠制度，十年的发展靠文化，企业的发展有赖于文化生生不息的延续。

而良好的基层企业文化主要包括以下几方面作用。

（一）有利于提高干部职工整体素质，提升队伍形象文化工作的蓬勃发展，不仅能活跃企业生活，而且能提高干部职工素质，激发献身油田企业的热情和建功立业的事业心，从而使职工队伍产生一种巨大的向心力和凝聚力。

（二）有利于加强队伍管理，更好地服务于油田企业中心工作，促进队伍制度化建设企业文化在引导管理者尊重人、关心人、信任人，充分发挥人的主观能动性方面，不同于枯燥的说教，具有较强的亲和力，是“以人为本”的现代管理模式。

（三）有利于改善企业的思想政治工作，促进两个文明同步发展企业思想政治工作与企业文化根本目的都是为了办好企业，提高企业的社会效益和经济效益，提高全体职工的素质，调动职工的积极性，推动企业的发展。

二、企业文化建设存在的问题通过调查走访，发现在基层企业文化建设过程中，主要包括以下几方面的问题。

（一）企业文化表象化，重形式轻内涵有的基层单位只重视表层的物质文化建设，并将它作为企业对外宣传的窗口。

忽视了对企业核心文化的建设，使企业文化建设流于形式，不能真正从价值理念上增强员工对企业的归属感和共同实现企业目标的工作积极性，在推进、改善组织绩效的作用十分有限。

（二）文化设施建设跟不上广大干部职工日益增长的精神文化需求基层油田企业由于受诸多因素制约，文化设施的建设往往量少质差，随着油田企业干部职工的文化修养和文化品位不断提高，对文化设施软硬件的要求越来越高。

浅谈如何促进企业文化在基层单位真正落地生根

浅谈如何促进企业文化在基层单位真正落地生根【摘要】企业文化在基层单位的落地生根至关重要。

本文将从建立正确的企业文化理念、强化领导层的示范作用、加强内部沟通和交流、提供员工培训和发展机会、激励机制的优化等方面探讨如何促进企业文化在基层单位真正落地生根。

在引言部分介绍了企业文化在基层单位的重要性以及面临的挑战与问题，在正文部分详细阐述了解决这些问题的方法和措施。

结论部分总结了企业文化在基层单位的落地生根关键因素，强调了每个方面的重要性。

通过本文的分析和探讨，希望能够为企业在促进企业文化在基层单位的落地生根提供一些启示和建议。

【关键词】企业文化、基层单位、落地生根、重要性、挑战、问题、正确的企业文化理念、领导层示范作用、内部沟通、员工培训、发展机会、激励机制、关键因素。

1. 引言1.1 企业文化在基层单位的重要性企业文化在基层单位的重要性不容忽视。

作为组织发展的灵魂，企业文化直接影响着员工的行为和态度，决定着企业的发展方向和绩效。

在基层单位，企业文化更是扮演着至关重要的角色。

基层单位是企业中最直接接触员工的部门，企业文化的传播和执行更需要在这个层级深入落地。

基层员工通常是企业文化的最直接受众，他们的认同和践行对整个企业文化的影响至关重要。

基层单位是企业良好文化的基石，只有在基层单位文化真正落地生根，整个企业文化才能得到全面推广。

要想实现企业文化在基层单位的真正落地生根，必须重视基层单位在企业文化建设中的重要性，制定相应的策略和措施，确保其有效传播和执行。

只有将企业文化融入基层单位的日常工作中，才能真正实现企业文化在基层单位的落地生根。

1.2 挑战和问题在基层单位促进企业文化落地生根面临着一系列挑战和问题。

基层单位的员工数量庞大，管理难度较大。

在这种情况下，如何确保所有员工都能理解和遵守企业文化就成为一个重要的挑战。

基层单位的工作环境复杂多样，不同部门和岗位之间存在着不同的文化和价值观念。

如何在这种多元化的环境中建立统一的企业文化也是一个问题。

浅议基层对企业文化建设的推动

浅议基层对企业文化建设的推动随着现代企业的不断发展，企业文化建设越来越被重视。

企业文化建设是企业内部各种规范、核心价值观等因素的总和，它反映了企业的价值观念、行为方式、组织结构、管理模式以及文化氛围等方面，是企业发展的内在动力和核心竞争力。

那么，基层对企业文化建设的推动有何作用？本文将对这一问题进行浅析。

首先，在企业文化建设的推动中，基层扮演着非常重要的角色。

基层是企业的第一线，拥有丰富的实践经验和管理知识。

因此，基层员工在企业文化建设中的作用十分重要。

只有基层员工深度了解企业文化，并将其贯彻到实际工作中去，才能真正促进企业文化的建设。

其次，基层工作的稳定性和持续性也是企业文化建设的关键。

在企业文化建设过程中，高层管理者的规划和决策是必要的，但是如果不能落实到位，基层员工就会深受其害，最终影响企业文化建设的成效。

因此，企业需要让基层员工了解企业文化的策略意图，了解企业文化的真正含义和内涵，并且能够在实际工作中不断推动，使企业文化真正渗透到每一个员工的心中。

第三，在企业沟通和协调中，基层员工也有重要的作用。

企业文化建设需要信息、经验和数据的共享。

基层员工除了熟悉并了解企业的文化原则外，还能与其他基层员工交流经验，协调工作中的不同意见，从而达成对企业文化的共同认知和运用，提高整体的文化含量和质量。

第四，在企业文化建设的实践中，基层员工也可以对企业提出建议和反馈。

因为基层员工平时接触最多的是顾客和市场，所以他们的观察力和洞察力相对较强。

如果这些信息能通过合适的渠道反馈到企业的管理层次，往往可以带来很多有益的改变和创新。

最后，基层员工在企业文化建设过程中的参与和推动，可以增强员工的归属感和满意度。

企业文化建设是一个不断发展和优化的过程，只有当基层员工不断发掘和实践企业文化中涉及的核心价值观念和行为准则时，整个企业文化才能完美呈现。

这样一来，员工的认同感和归属感就会进一步提高，这对企业的发展也能带来显著的积极影响。

基层是企业安全文化建设的主战场范文

基层是企业安全文化建设的主战场范文企业安全文化建设的主战场是基层。

在企业中，基层是最直接面对安全风险和安全问题的层级。

如何在基层有效地推进安全文化建设，对于整个企业的安全管理具有重要意义。

本文将探讨基层作为安全文化建设的主战场，并提出相关措施和建议。

一、加强基层安全责任意识的培养基层是企业安全管理的第一线，也是事故发生的高发区域。

因此，加强基层员工的安全责任意识培养是非常必要的。

企业可以通过开展安全培训，强调安全责任的重要性，提高员工的安全意识。

同时，可以采取激励措施，奖励始终遵守安全操作规程的员工，倡导全员参与安全管理的氛围。

二、建立完善的基层安全管理制度基层安全管理制度是保障安全生产的基础，也是推动安全文化建设的重要手段。

企业应当建立起一套完善的基层安全管理制度，明确员工的安全责任和操作规程，确保每一位员工都能按照规定进行安全操作。

此外，在制度执行过程中，企业也应当加强对基层人员的培训和指导，确保制度能够有效地执行和落实。

三、加强基层安全信息的沟通与共享基层作为企业安全管理的直接执行者，对于安全信息的感知和反馈非常重要。

因此，企业应当加强基层安全信息的沟通与共享。

可以通过建立安全信息平台，及时收集和传达安全相关信息，让基层员工能够第一时间了解和反馈安全问题。

同时，要注重倾听基层员工的意见和建议，充分发挥他们的主观能动性，共同推动安全文化建设的不断完善。

四、强化基层安全风险的识别与评估基层作为安全风险较高的区域，企业应当重视对基层安全风险的识别与评估工作。

可借助专业的安全评估工具，定期评估基层各个环节的安全风险，及时采取相应的防范措施。

同时，加强对基层员工的安全教育和培训，提高他们对于安全风险的识别能力和应急处理能力。

五、加强基层安全监管和督导企业应当加强对基层安全的监管和督导工作，确保安全文化建设的有效推进。

可以通过建立长效监管机制，制定明确的监管指标和考核措施，对基层安全工作进行定期检查和评估。

论如何从基层做好企业文化建设

论如何从基层做好企业文化建设企业文化是企业发展的重要支撑和核心竞争力之一，良好的企业文化可以凝聚员工的积极性和创造力，提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。

基层是企业文化建设的重要基础，只有在基层做好企业文化建设，才能夯实企业文化的基础，进一步推动整个企业发展。

本文将从基层的角度，探讨如何做好企业文化建设。

首先，基层管理者要以身作则，发挥好示范带动作用。

作为一个企业的基层管理者，他们的言行举止直接影响着员工，所以基层管理者要自觉树立良好的企业文化形象，言行要规范，作风要正派，以身作则。

只有基层管理者本身具备较高的道德品质和职业操守，员工才会正确认同并践行企业文化。

其次，有针对性地开展员工培训，加强企业文化的宣传教育。

基层是企业文化建设的传播阵地，需要基层员工通过有效的培训来了解企业文化的内涵和价值，进而形成共识。

企业可以通过定期开展培训，不断推进员工对企业文化的认同度和积极参与度。

这种宣传教育方式要求基层管理者要善于抓住员工的兴趣点和需求点，以生动有趣的方式进行展示和解释，激发员工的学习热情。

再次，加强基层员工之间的交流与合作，营造积极向上的企业文化氛围。

在基层员工中间，要加强信息共享和沟通交流，建立良好的合作机制和团队精神，形成共同奋斗的意识。

基层员工要相互支持、相互协作，激励和帮助彼此成长，共同营造积极向上的企业文化氛围。

企业可以通过工作会议、团队活动等方式，加强员工之间的交流与合作，增进员工的团结和凝聚力。

此外，基层管理者要善于发现和引导优秀员工，激发他们的创造力和积极性。

基层员工中隐含着许多潜力和才能，管理者应该善于发现和引导这些潜力，让他们在工作中充分发挥才能。

通过及时给予表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力，鼓励他们为企业的发展做出更多贡献。

同时，管理者还应该为员工提供良好的学习和成长平台，在基层员工中形成良好的学习氛围，进一步推动企业文化的建设。

最后，基层管理者要经常开展文化建设的评估和调研工作，及时了解文化建设的效果，及时进行调整和改进。

浅谈让企业文化在基层单位落地生根

浅谈让企业文化在基层单位落地生根第一篇：浅谈让企业文化在基层单位落地生根浅谈让企业文化在基层单位落地生根摘要：优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。

国家电网公司以“诚信、责任、创新、奉献”的基本价值理念体系为核心，大力推进统一的企业文化体系建设。

近年来，太原供电公司在加快企业发展的同时，不断加强企业文化建设，以深入学习传统文化促进企业文化全面落地，为企业发展注入了新的活力。

关键词：企业文化、落地国家电网公司开展企业文化建设以来，基层单位对内对外宣传都充分彰显了公司的企业文化，干部员工也都对公司的核心价值观、企业文化理念耳熟能详。

目前，公司对国网公司企业文化的宣贯工作的基本目标已经初步达到，企业文化“内化于心”初见成效。

但是，企业文化建设更重要的是实践，是落地生根，是落实在行动上。

因此，就要将理念转变为一个个的行为规范，“外化于行”，将国网公司核心价值观演变为员工的行为规范，细化到每一个岗位，让“诚信责任创新奉献”成为每一位员工的实际行动，让企业文化在基层单位落地生根。

一、源远流长的传统文化是现代企业文化的活力源泉（一）中国传统文化源远流长，博大精深。

长久以来，以儒家思想为代表和核心的传统文化，已牢固地沉淀于中华民族的心理，形成长盛不衰的传统美德、人格价值及品行修养，激励着我们承担起人生责任、社会责任及时代使命。

（二）企业文化是“做人”的文化，是“以人为本”实现人的价值最大化的文化。

而“以人为本”是中国传统文化的一大精髓，主要是以人生价值目标和意义实现为标准，体现为以民为本、重人伦远鬼神、肯定自己的心性向善这三个方面。

这是当代世界范围内都在推崇的企业伦理，同时也与国家电网公司积极倡导“诚信、责任、创新、奉献”的核心价植观和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的基本信条不谋而合。

（三）企业文化是运用文化的特点及规律，以提高人的素质为目标，以尊重人、理解人的主体地位为原则，以培养企业价值观和企业精神为核心内容，以争取经济利益和社会利益为目的的管理理论和管理方式，具有象征性、唯一性、稳定性等特点，这与中国传统文化也是一脉相承的。

基层是企业安全文化建设的主战场

基层是企业安全文化建设的主战场一、引言企业安全文化建设是企业发展的重要组成部分，也是保障员工安全和企业稳定运营的重要手段。

而基层作为企业员工的第一道屏障，承担着安全生产的重要责任。

本文将从基层角度，探讨基层在企业安全文化建设中的主战场作用，以及如何加强基层的安全意识和安全行为，促进企业安全文化建设。

二、基层在企业安全文化建设中的主战场作用1. 基层是企业安全风险的主要来源基层作为生产一线的岗位，面临着较高的安全风险。

操作工人直接接触到机械设备、化学物品等，存在着意外伤害的风险。

而基层的员工也可能因为疏忽大意、不安全操作等原因导致事故的发生。

因此，在企业安全文化建设中，基层的员工需要特别重视安全意识和安全行为，才能有效降低安全风险。

2. 基层是企业安全文化建设的主要传播者基层员工直接接触到作业环境，了解作业情况，因此具有丰富的安全知识和实践经验。

他们可以通过与同事、上级的交流，分享安全知识和经验，传播安全意识和安全行为，引导他人正确应对安全风险。

而且，基层员工的安全行为和行为的结果直接影响到工作场所的安全氛围，对于塑造企业安全文化具有重要作用。

3. 基层是企业员工安全意识和安全行为的培养地企业员工的安全意识和安全行为养成，首先是在基层进行的。

基层通过严格遵守安全规章制度、进行安全培训、加强事故预防等措施，培养员工的安全意识和安全行为习惯。

通过基层的安全教育和培训，员工不仅能够了解安全风险，掌握安全知识，还能够培养正确的安全行为，提高自我保护能力。

三、如何加强基层的安全意识和安全行为1. 建立健全的安全管理制度企业应建立完善的安全管理制度，明确基层员工的安全责任和安全要求。

制定必要的安全规章制度，强调安全操作要求，明确工作流程和操作规程，确保基层员工在工作中能够遵循安全标准，减少事故风险。

2. 加强培训教育在企业安全文化建设中，培训教育是至关重要的环节。

基层员工应接受定期的安全培训，了解安全风险、掌握安全知识、学习安全操作技巧，提高安全意识和安全行为的水平。

基层站队文化建设在企业发展中发挥作用的讨论

基层站队文化建设在企业发展中发挥作用的讨论如果将企业看作一个生命体，那么站队就是这个生命体内的重要器官。

它既依托于企业，又影响企业的发展。

因此，在企业文化的角度，不断探索富有特色的企业文化新模式，深入研究站队文化在企业发展中的作用，对企业持续健康成长有着重要的意义。

“女子射孔队”占地7.8万余平方米，远离市区，独处一隅，女工比例超过90%。

主要从事油田井射孔深度计算、射孔器弹架组装、射孔枪及民用爆炸器材管理等工作，是油田民用爆炸器材及消防安全管理重点单位。

因为管理面积大，地点偏远，工作性质、人员结构特殊，所以，在站队文化上，不仅要有“纲纪分明”的“硬性”管理，更要有“以人为本”的“柔性”关爱。

为此班子结合实际，开展了以“安全、学习、创新、节约、亲情”为内容的“五色花”站队文化建设实践，努力营造“奉献爱心、环境清心、工作顺心、员工舒心、家人放心”的“五心”站队。

一、站队安全文化是企业发展的前提有这样一种理念：安全是1，其他是0，只有1作保证，0才有意义。

作为民爆及消防安全管理重点单位，女子射孔队严格执行“二合一过一关”、“三检制”、“四防五双”等安全管理制度。

对于风险源多、岗位杂、分工细、责任大的装炮班进行管理融合，采取“队干部—大班长—小组长—岗位员工”分级管理模式，将装炮班分成三个小组，每个小组选出一名组长，由工作干在前、群众威信高、组织能力强的XXX担任装炮班大班长。

在工房的管理看板上开辟班组PK大擂台，每天收工前对各小组质量安全情况进行公示，定期对达到奖励标准的小组进行物质、精神双重奖励。

装炮班形成了良好的相互监督、共同提高的合作竞争氛围。

为提高员工的自主安全意识，建立了“队干部-班组长-岗位员工”三级安全联防包保责任体系，对厂区进行分区责任管理，队干部负责全队整体安全管理，班组长负责责任区内的生产、设备、人员安全管理，员工负责本岗位安全生产的同时，还负有监督他人安全生产的责任。

与此同时，实行“人人都是安全员”的每天轮流安全巡视制，开展“写风险·讲风险”、“工前五分钟”系列安全活动，让员工不仅成为安全管理的责任人，更要成为维护站队安全的当家人。

浅谈基层党组织在企业安全文化建设中的作用

浅谈基层党组织在企业安全文化建设中的作用安全生产是我国的一项基本国策，是劳动者在生产过程中安全、健康和生产力发展的重要保障，是经济持续稳定发展和社会安定的基本条件，是社会文明和发展水平的重要标志。

随着市场经济的发展，企业文化建设、特别是企业安全文化建设已经成为工程企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。

企业如何搞好安全文化建设，基层党组织作为企业思想政治工作的主体，在安全文化建设中发挥着很大优势和作用。

首先、必须提高对安全文化建设的认识安全文化建设，是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系，对人的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的目的。

工程建设安全文化首先需要基层党组织提高认识、发挥优势，从而起到事半功倍的效果。

建设企业对安全生产的思想教育是重视的，既有宝贵的经验，也有深刻的教训。

长期形成的安全思想教育手段单一、方法简单，往往是被动式的，就事故谈事故，就教训谈教训，被教育者往往产生逆反心理，收不到较好的效果。

对新形势下出现的新情况、新问题没有系统地认真地加以研究，更没有把安全生产作为一种文化理念纳入企业的文化建设，造成出了事故想起了安全教育，一阵风完事大吉，没有形成一种长久的安全文化建设机制。

安全，已成为人们的第一需要和选择。

工程建设单位只有在保证安全的前提下，才能实现真正意义的经济效益，否则带来的不仅仅是经济损失，而且是广泛的社会影响，从而对工程建设单位带来负面影响。

基于干部的特点，开展“安全责任和政治使命”的教育，建设一支安全责任心强和作风过硬的党员和干部队伍；并充分运用各种宣传手段开展安全理念、安全价值观的教育；工会组织要从维护职工安全权益入手，深入开展“我为安全做贡献”活动；团委结合青年实际开展创建“争创青年文明号”、“青年安全文明岗”等活动，发挥青年团员在安全生产中突击队作用。

其次、结合自身特点开展安全文化建设安全文化建设是一个长期的建设过程，基层党组织要通过多种媒介，加强安全生产的宣传，通过活动把保证职工在生产过程中的生命安全和身体健康，这一安全理念转变成每一个管理者的行为准则。

论如何从基层做好企业文化建设

论如何从基层做好企业文化建设在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设对于企业的发展至关重要。

良好的企业文化不仅可以提高员工的凝聚力和工作动力，还能够吸引优秀的人才加入，促进企业的持续发展。

如何从基层做好企业文化建设成为了每个企业经营者和管理者的重要课题。

本文将从基层的角度出发，探讨如何在企业中打造良好的文化氛围和价值观。

1. 增加员工参与感和归属感对于基层员工来说，他们是企业文化建设的最直接受益者和推动者。

因此，重视员工的参与感和归属感至关重要。

企业可以通过以下几种方式来增加员工的参与感和归属感：a）关注员工的心声。

定期开展员工满意度调查和意见收集活动，听取员工的意见和建议，及时处理员工的问题和困扰。

b）建立公开透明的沟通渠道。

企业可以通过内部社交平台、员工交流会议等形式，分享企业的发展战略和重要决策，与员工进行互动和交流。

c）鼓励员工的参与和创新。

企业可以建立奖励机制，鼓励员工提出创新建议和改进建议，并给予适当的奖励和认可。

2. 建立积极向上的工作氛围一个积极向上的工作氛围是企业文化建设的基础。

以下是一些方法来创建这样的氛围：a）激发员工的工作热情。

为员工提供有挑战性的工作机会，鼓励他们发挥自己的才华和潜力。

同时，及时给予员工合理的赞赏和奖励。

b）建立良好的团队合作和沟通机制。

鼓励员工之间的合作和交流，培养团队精神和集体荣誉感。

定期组织团队建设活动，加强员工之间的相互了解和信任。

c）提供员工培训和学习的机会。

不断更新员工的知识和技能，使他们保持竞争力并适应企业发展的需要。

3. 塑造正向的企业价值观企业的价值观是企业文化的核心，决定了企业的行为准则和方向。

以下是一些方法来塑造正向的企业价值观：。

浅谈基层党组织如何在企业文化建设中发挥引领作用

浅谈基层党组织如何在企业文化建设中发挥引领作用发表时间：2019-06-12T10:48:10.163Z 来源：《建筑模拟》2019年第15期作者：秦耀文吴建新[导读] 供电企业作为一个承担着广泛而又重要责任的国有企业，是我们党执政的重要经济基础，而企业文化是以企业精神为核心的思维、心理和行为方式。

秦耀文吴建新国网庆元县供电公司浙江省丽水市 323800摘要：供电企业作为一个承担着广泛而又重要责任的国有企业，是我们党执政的重要经济基础，而企业文化是以企业精神为核心的思维、心理和行为方式。

加强企业文化建设不仅能展示企业的精神面貌，而且有利于振奋企业员工斗志，提高劳动生产力和职工素质，是供电企业生存和发展的内在要求。

供电企业基层党组织作为一个扎根基层，直面人民群众的先锋模范队，如何在企业文化建设中发挥引领作用是一个摆在我们面前的紧迫而又重要的课题。

关键词：基层党组织；企业文化建设；发挥；引领作用一、企业文化建设的现状（一）认识存在严重误区。

长期以来，受思维定势的影响，大部分职工认为企业文化就是在企业内搞的文体活动，或是企业为职工提供一个文化园地而自己办的刊物，甚至有人认为企业文化就是领导对职工搞思想教育，诸如此类的思想误区导致企业的文化建设长时间的浮于表面，难以发挥其真正效能。

（二）建设缺乏群众基础。

受多元化经济利益、思想观念的影响，部分职工信念淡薄，个人主义、享乐主义等不良思想不断显露，他们把企业改革和发展的希望完全寄托在领导身上，认为企业文化建设就是领导的事情，没有与企业共命运的意识，缺少参与热情，群众基础不牢固，导致了企业文化建设寸步难行。

（三）文化缺乏有效载体。

企业文化是长期以来形成的一种精神、一种氛围。

而精神、氛围又是一种看不见，摸不着的东西，他需要一个系统的、有效的载体，而不是单纯、分离性的搞几个文体活动，有效载体的缺乏让企业文化建设事倍功半。

二、企业文化建设的重点在新的电力市场环境下，我们的供电企业文化不可能是孤立的，也不可能是千篇一律的。