项目部各岗位责任制度
项目部各岗位安全生产责任制
项目部各岗位安全生产责任制
项目部采用安全生产责任制来确保项目的安全,在项目部中,各个岗位都有不同的安全生产责任,具体如下:
1. 项目经理:项目经理是项目部在安全生产方面的第一责任人,负责全面组织、协调和监督项目的安全生产工作。
他需要制定并落实安全生产计划,安排专人负责安全管理,组织进行安全培训和演习,定期组织安全检查和隐患整改,并及时报告安全事故和隐患。
2. 安全员:安全员是项目部的安全管理人员,负责全面监督和指导项目的安全生产工作。
他需要协助项目经理制定安全生产计划,组织开展安全培训和演习,定期开展安全检查和隐患排查,及时处理和报告安全事故和隐患,并协助项目经理进行调查处理。
3. 施工员:施工员是项目部的实际施工管理人员,负责现场施工过程中的安全管理工作。
他需要制定并落实安全技术措施,组织进行施工安全培训和演练,做好施工现场的安全检查和隐患排查工作,并及时处理和报告安全事故和隐患。
4. 工人:工人是项目部的劳动者,负责具体的施工工作。
他们需要严格执行安全操作规程,正确使用和保管安全防护用品和工具设备,积极参与安全培训和演练,及时报告安全隐患和事故,并配合安全管理人员做好隐患整改。
总之,项目部各岗位的安全生产责任制是为了形成一个全员参与、层层负责的安全生产管理体系,确保项目的安全和顺利进行。
项目部岗位责任制(七篇)
项目部岗位责任制一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度,全面履行项目实施工程,保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务,努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时,把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目,要有计划,有安排,有部署,有检查,有落实,责任到人层层把关,保质保量,安全有序,文明施工。
六、工作人员,要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度一、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级指定的安全技术措施,加强管理,搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映,及时清除,并有责任劝阻,制止其他人员的违章作业。
五、____人员学习相关法律和规章制度,坚持学习业务技术。
项目部岗位责任制(二)(1)、受青海公司委托,全面负责本工程施工管理任务,履行青海公司与业主所签的施工合同,并对集团管理公司及工程公司负责;(2)、对本项工程全面负责,为本工程施工、安全、质量的第一责任人及直接责任人;(3)、确保工程款专款专用,严格落实集团管理公司在资金使用上“三个层次”,“四个到位”,突出六项工程管理。
排出资金使用计划,严格控制资金使用,凡工地资金使用必须由项目经理签字同意,同时按青海省建设厅有关文件规定预先留齐有关费用;(4)、组织施工管理人员及施工队,须上报工程公司批复后执行;(5)、组织施工图纸会审,领导技术人员、工人按图纸及施工规范进行施工,并经常进行业务学习;(6)、认真贯彻执行iso9002质量管理体系,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创精品名牌,创优质样板工程活动;(7)、认真执行公司的质量规划及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量检查评验,督促工种验收的评定工作;(8)、严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员的工作,对违反操作规程造成质量不合格的,要及时返工,发生质量事故要及时上报;(9)、认真组织贯彻落实安全施工规章制度,对所承担的工程安全施工工作直接负责;(10)、对施工现场的电气设备需配备安全防护装置,并对其检验合格后方可使用;(11)、组织工人学习操作规程,教育工人严禁违章操作,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;(12)、发生安全事故积极采取有效措施,使损失降低到最小,并及时上报,作好事故调查处理;(13)、组织落实工程竣工验收资料归档工作。
项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)
项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规,确保项目部安全生产工作有效进行,特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产工作负总责。
1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规,制定项目部安全生产工作目标和计划。
1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。
1.4 对重大安全生产事故负主要责任,确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。
1.5 定期召开项目部安全生产工作会议,组织安全生产培训,提高全体员工的安全生产意识。
1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。
1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况,发现问题及时整改。
2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人,负责项目部日常的安全生产工作。
2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况,做好安全生产记录和报告。
2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施,并进行推广和培训。
2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查,及时处理和整改存在的安全隐患。
2.5 协调各部门间的安全合作和沟通,推进项目部整体安全管理工作的落地。
3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者,对自己的安全生产负有直接责任。
3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程,正确使用和保护安全生产设备和工具。
3.3 积极参与安全生产培训,提高安全意识和技能。
3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患,不隐瞒、不掩盖,配合整改工作。
3.5 遵循安全操作规程,保证个人和他人的安全。
三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。
2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。
3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况,依法依规进行相应的处理和处罚。
4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。
项目部职工安全生产岗位责任制
项目部职工安全生产岗位责任制
是指对于项目部职工在工作中的安全生产责任进行规范和分工的制度。
1. 项目部领导责任:项目部领导应制定和推行安全生产方针、目标和计划,并组织实施相关管理措施。
他们应对项目部的安全生产工作负总责,并对安全生产工作的推进和效果负责。
2. 安全生产管理责任:项目部应指派专门的安全生产管理人员,负责组织和协调项目部的安全生产工作。
他们应对项目部安全文化建设、安全培训、隐患排查和整改等具体工作负责。
3. 岗位责任:每个岗位都应明确安全生产职责,并建立相应的安全生产操作规程和工作流程。
岗位负责人应保证岗位工作人员的安全培训、劳动保护和安全设备使用,并监督实施。
4. 监督检查责任:项目部安全生产部门应定期对各岗位的安全生产工作进行监督和检查,并及时发现和整改存在的安全隐患。
同时,各级管理人员应定期参与安全巡查和检查,确保安全生产工作的落实。
5. 违章违纪责任:对于违反安全生产规定和制度,造成事故或安全问题的人员将要承担相应的责任和处罚。
同时,对于安全生产工作中违章违纪的行为,还将进行追责追究,以起到警示作用。
通过建立和实施项目部职工安全生产岗位责任制,可以明确各岗位的安全生产职责,提高安全意识和责任意识,减少安全事故的发生,保障职工的生命财产安全。
项目部各人员安全生产责任制范文(5篇)
项目部各人员安全生产责任制范文一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。
四、发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。
五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
(公章)项目经理:年月日1项目部各人员安全生产责任制范文(2)防火消防员安全生产责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。
五、发生火灾。
立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警“119”,使损失减少到最低限位。
(公章)防火消防员:年月日6项目部各人员安全生产责任制范文(3)第一章总则第一条为加强项目部的安全生产管理,明确各级各岗位的安全生产责任,提高安全生产管理的科学性和有效性,制定本责任制。
第二条本责任制适用于项目部内的全体人员,包括管理人员、技术人员、劳动者等。
第三条项目部应当按照国家有关法律、法规和标准,制定本责任制,并将其纳入企业安全生产管理体系。
第二章项目部的安全生产责任制第四条项目部负责人对本项目部的安全生产负总责。
第五条项目部负责人应当:(一)制定、组织实施项目部的安全生产方针、目标和计划;(二)组织制定项目部的安全生产规章制度和操作规程;(三)建立健全安全生产管理体制,确定安全生产责任;(四)组织开展安全生产教育培训,提高全体员工的安全生产意识和能力;(五)组织项目部安全生产考核评价,及时纠正和改进安全生产工作;(六)配备并维护必要的安全生产设备和防护设施;(七)及时排查和消除安全生产隐患,确保安全生产;(八)发生事故后及时组织处理,并做出事故调查处理的报告。
项目部各人员安全生产责任制(七篇)
项目部各人员安全生产责任制1、工程项目经理对本工程项目的安全负全面责任。
2、认真贯彻国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全管理,搞好文明生产。
3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全生产的奖惩办法,建立和不断完善安全生产管理制度。
审批劳动保护技术措施,并组织实施安全经费的落实。
4、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度,坚持布置任务的同时交安全要领,领导和督促职能部门及广大职工做好本职工范围内的安全工作。
5、正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除事故隐患,对坚持违章作业的班组必要时可强制停产进行整顿。
6、对生产施工现场搭设的脚手架,井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置,组织验收,合格后方能使用,定期组织安全生产检查。
7、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参与事故调查及善后处理,拟定并落实整改措施。
责任人签名:签约日期:项目部各人员安全生产责任制(二)一、背景在建筑工程项目中,安全问题一直是一个备受关注的重要问题。
为了确保工程的顺利进行和人员的安全,项目部需要建立和完善各人员的安全生产责任制,明确各个岗位在安全生产中的职责和责任,确保每个人员都能够时刻关注和重视安全问题,遵守各项安全规定,推动安全生产工作的有序开展。
二、责任体系项目部的安全生产责任体系主要包括项目负责人、安全管理人员、施工队伍和劳务工人等四个层级。
1. 项目负责人项目负责人是项目部的最高领导者,对整个项目部的安全生产工作负有最终的责任。
项目负责人应当充分重视安全问题,确保项目部的安全生产工作得到必要的支持和配合。
项目负责人的责任主要包括:(1)制定和完善项目的安全生产管理制度,确保安全管理制度的有效实施;(2)组织安全教育培训,提高全体员工的安全意识和安全技能;(3)制定安全目标和安全工作计划,监督和检查安全工作的落实情况;(4)组织安全检查和隐患排查,及时整改和消除安全隐患;(5)对严重违反安全规定的人员进行严肃处理。
项目部管理人员岗位责任制度(三篇)
项目部管理人员岗位责任制度一、总则项目部管理人员是项目组织中的核心力量,承担着对项目的组织、协调、控制和管理的职责。
为了保障项目顺利进行,规范项目部管理人员的行为,制定本岗位责任制度。
二、岗位职责1.负责项目计划的制定和实施,包括项目目标、工期、预算等的确定;2.组织项目团队的建立和管理,包括人员的招聘、培训和绩效评估;3.制定项目的组织结构和工作流程,明确各部门或岗位的职责和权限;4.负责项目的进度控制,及时调整项目计划,确保项目能够按时完成;5.负责项目的风险管理,及时识别和解决项目中的各种风险;6.监督项目的质量管理,确保项目交付的产品或服务符合质量要求;7.与相关部门或单位建立和维护良好的沟通和合作关系,协调解决项目中的问题;8.制定项目的沟通和协调机制,保障项目各方的利益和需求能够得到满足;9.参与项目相关会议和活动,及时向上级汇报项目的进展情况和问题;10.完成上级交代的其他工作任务。
三、权限和义务1.拥有项目部管理的决策权、监督权和协调权,负责项目的整体运营;2.在项目执行过程中,有权要求相关部门或岗位按照项目计划和要求开展工作;3.有义务保守项目的商业机密和相关信息,不得泄露或滥用;4.有义务按时完成项目部的工作任务,确保项目能够按时交付;5.有权对项目团队的绩效进行评价,包括奖励和惩罚;6.有权向上级申报项目的资金预算和人员需求,确保项目运行的正常;7.有义务向上级汇报项目的进展情况、问题和需求;8.有权制定项目相关的制度、规章和流程,确保项目运行的规范和高效;9.有权请求相关部门或单位的支持和配合,推动项目的顺利进行;10.有义务向项目组织提出改进和优化项目管理的建议。
四、工作要求1.具备较强的组织和协调能力,能够有效地分配和调配资源;2.具备较强的沟通和表达能力,能够与不同背景的人进行有效的沟通;3.具备一定的专业知识和技能,能够熟悉项目管理相关的理论和方法;4.有丰富的项目管理经验,能够灵活应对项目中的各种变化和挑战;5.具备较强的团队管理能力,能够激发团队成员的积极性和创造力;6.具备较强的问题解决能力,能够迅速分析和解决项目中的各种问题;7.熟悉相关法律法规和项目管理规范,能够按照规定进行项目管理;8.具备较强的学习和创新能力,能够不断提升自身的综合素质。
项目部安全生产岗位责任制(七篇)
项目部安全生产岗位责任制附件7中冶五冶集团有限公司工程项目部各岗位安全生产责任制第一条为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及落实公司安全生产规章制度,明确工程项目部各管理岗位的安全生产职责,防止和减少生产安全事故,确保工程项目作业人员的安全与健康,特制订本制度。
第二条项目经理安全生产职责(一)项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对工程项目的安全生产负全面责任,即对工程项目安全隐患及整改、安全事故承担全面责任;(二)项目经理必须发挥模范带头作用,以身作则,严格执行国家安全生产法律、法规、标准、规范和公司的安全生产规定。
制定项目各部门、各岗位安全生产职责和考核标准,建立以项目经理为核心的安全生产责任体系,层层签订安全生产责任书,每月____考核并进行奖惩;(三)负责工程项目施工全过程的安全策划,____编制和落实安全、文明施工所需费用,并保证其有效使用;依据项目施工实际情况,在开工前对安全、环保、文明施工、场容场貌、消防、治安、卫生防疫等方面编制管理规划,实施事前控制;(四)负责按公司规定提供分包方有效资质证明材料和安全生产管理相关资料,分包方经公司评审合格后方可使用;(五)____对分包方的安全技术交底;(六)负责____建立和完善工程项目部的环境与职业健康安全管理体系,将分包方及其作业班组纳入管理体系,实施有效监管;(七)针对工程项目危险源,制定安全技术措施并____实施;(八)每周____至少一次安全生产大检查,对检查中发现的事故隐患,及时进行定人、定时、定措施整改;(九)负责编制项目部的“三级”安全教育计划并____实施。
每月至少____两次对作业人员的安全技术操作规程、安全知识和安全生产劳动纪律教育会议;(十)坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的原则,规范项目的管理行为,坚决支持安全员的履职工作,坚决制止违章作业,决不违章管理;(十一)负责____编制有针对性的项目应急救援预案,落实相关人员的责任,配备必要的应急救援设备、设施。
项目部施工员安全生产岗位责任制(5篇)
项目部施工员安全生产岗位责任制(1)遵守《建筑法》、《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真执行公司的各项安全生产规章制度。
(2)在施工生产中,对本施工项目的安全生产负直接管理责任。
(3)认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做到按图施工。
有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。
(4)做好分部分项工程安全技术交底工作及操作过程的检查、监督和指导。
(5)组织本施工项目的安全生产宣传教育,严格遵守安全生产操作规程,提高安全生产、环境保护意识。
(6)负责进行所管辖区域的危险源/环境因素辨识,负责对所管辖区域的安全防护设施的维护,模范做到三必须、三不伤害,并监督检查作业人员的执行情况。
(7)参与制订工程项目的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。
(8)在施工生产中,重视工程项目的文明施工,减少施工作业对环境的影响,抓好工地食堂、宿舍、厕所的卫生管理。
(9)合理安排施工计划,加强现场巡回安全检查,对违章作业有权抵制或责令停工整改。
(10)认真落实各项安全防护措施,做好安全防护,确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。
(11)参加各项安全生产检查,并对查出的隐患负责进行整改。
(12)参与应急救援预案的编制、评审、演练工作,发生安全事故后,立即组织抢救,保护现场,并及时上报,会同有关人员制定防范措施,并进行落实。
项目部施工员安全生产岗位责任制(2)是指在施工现场,施工员作为安全生产的责任主体,承担着保障施工现场安全的职责。
具体的岗位责任制可以包括以下几个方面:1. 安全知识和技能要求:施工员需要具备基本的安全生产知识和技能,包括安全操作规程、事故应急处理措施等方面的知识。
2. 安全管理工作责任:施工员需要严格执行公司和项目部的安全管理制度,确保施工现场的安全生产工作得以落实。
3. 危险因素识别和风险评估:施工员需要及时发现施工现场的危险因素,并对其进行风险评估,制定相应的安全措施和防护措施。
项目部各岗位安全生产责任制
项目部各岗位安全生产责任制一、项目部总负责人安全生产责任项目部总负责人在安全生产工作中负有最高领导责任,他应当制定项目部的安全生产管理制度和防护措施,并负责组织实施。
他要加强对项目部所有岗位的安全教育、培训和指导,保证每个员工都具备必要的安全技能和意识。
同时,他要及时了解项目部的安全风险和隐患,采取相应的措施加以修复和整改。
总负责人还要组织安全生产的巡查检查,做好项目部的应急预案和演练工作,确保在事故发生时能够迅速有效地处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
二、项目部安全监管员安全生产责任项目部安全监管员是项目部总负责人的直接下级,负责监督和检查项目部的安全生产工作,并向总负责人提出安全生产管理意见和建议。
安全监管员要认真履行岗位职责,积极参与项目部的安全活动,提供必要的技术支持和指导。
他要定期巡查各工程现场,检查员工是否遵守安全操作规程,是否配备必要的防护用品,是否存在安全隐患,及时发现和处理各类安全问题。
同时,他还要组织培训和演练工作,提高员工的安全意识和技能,确保项目部的安全管理工作能够得到有效执行。
三、项目部工程项目经理安全生产责任项目部工程项目经理是项目施工中的重要管理者,负责具体工程的安全生产工作。
他要制定和落实项目的安全施工方案,并组织实施。
项目经理要按照规定配备和使用必要的安全防护设备和工具,确保施工现场的安全生产条件。
同时,他还要制定安全操作规程,确保员工具备必要的安全操作技能,理解和履行相关安全规定。
在施工过程中,项目经理要密切关注工程进度和质量,及时发现和处理存在的安全隐患,确保施工过程中没有发生事故。
四、项目部施工员安全生产责任项目部施工员是直接参与施工工作的人员,他们的安全责任尤为重要。
施工员要严格执行项目部的安全管理制度和操作规程,遵守好安全操作规定和要求。
他们要切实做好个人安全防护,佩戴必要的防护用品,避免事故发生。
施工员要密切关注施工现场的安全风险和隐患,如发现问题要及时向上级报告,并采取措施进行处理。
项目部各部门岗位职责
项目部各部门岗位职责一、项目管理部项目管理部是项目部门的核心部门,主要负责项目的整体管理和协调。
其职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目规划与组织:负责项目的整体规划和组织,包括项目目标的确定、项目计划的制定、项目资源的调配等。
2. 项目进度控制:监督项目进度的执行情况,及时发现并解决项目进度偏差的问题,确保项目按时完成。
3. 项目风险管理:识别项目风险,制定风险应对策略,监控和控制项目风险的发生和影响。
4. 项目质量管理:制定项目质量标准和评估方法,监督项目质量的执行情况,确保项目交付的质量符合要求。
5. 项目成本控制:制定项目预算和成本控制计划,监督项目成本的执行情况,确保项目在预算范围内完成。
6. 项目沟通与协调:负责项目团队之间的沟通与协调,确保各部门之间的协作顺畅,问题及时解决。
二、设计部设计部是项目部门中负责项目设计工作的部门,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 项目方案设计:根据项目需求和要求,制定项目的整体设计方案,包括建造设计、结构设计、装饰设计等。
2. 技术支持与咨询:为项目提供技术支持和咨询,解答项目设计过程中的技术问题,确保设计方案的可行性。
3. 设计文件编制:负责项目设计文件的编制,包括施工图纸、设计说明书、设计变更通知等。
4. 设计效果评估:评估设计方案的效果,包括建造外观、空间布局、功能性等,确保设计方案符合项目需求。
5. 设计质量控制:监督设计过程中的质量控制工作,确保设计文件的准确性和完整性。
三、采购部采购部是项目部门中负责项目材料和设备采购的部门,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 供应商选择与评估:选择合适的供应商进行采购,评估供应商的信誉度、产品质量和价格等方面的指标。
2. 采购计划制定:根据项目需求和进度,制定采购计划,包括采购物品、数量、价格等。
3. 采购合同签订:与供应商进行合同谈判和签订,明确双方的权益和责任,确保采购过程的合法性和合规性。
4. 采购执行与跟踪:监督采购过程的执行情况,跟踪供应商的交货进度,及时解决采购过程中的问题。
项目部人员岗位责任制度(三篇)
项目部人员岗位责任制度一、项目经理岗位责任制度1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制,确保项目在时间、质量、成本等方面的达到预期目标。
2. 确定项目的目标和里程碑,制定项目计划并监督执行情况,及时调整和优化项目进度和资源。
3. 协调项目内部与外部的沟通与合作,解决项目实施过程中的问题和冲突,确保项目的顺利进行。
4. 监督项目的质量管理,对项目的关键节点和重要工作进行评估和审核,保证项目质量符合标准和要求。
5. 负责项目的风险管理,及时发现和分析项目风险,并制定相应的应对措施,确保项目的安全与稳定。
6. 领导和管理项目团队,对项目团队成员进行培训和指导,提高团队的绩效和效率。
7. 定期向上级主管和项目组织报告项目的进展情况和问题,及时提出改进措施和建议。
二、设计人员岗位责任制度1. 负责根据项目需求和要求,制定设计方案和技术方案,确保设计的合理性和可行性。
2. 协调和沟通与项目经理、工程师等相关人员,了解项目进展情况和需求变化,及时修改和优化设计。
3. 编制设计图纸和文件,确保设计的准确和完整,并保证设计文件符合相关法律法规和标准要求。
4. 检查和审核设计文件和图纸,确保设计的质量和安全性,及时发现和解决设计问题和风险。
5. 参与项目的技术交流和评审会议,提供技术支持和建议,促进项目的顺利进行和优化。
6. 及时学习和掌握新兴的设计方法和工具,提高个人的设计水平和能力。
三、工程师岗位责任制度1. 根据项目的需求和要求,制定工程方案和施工计划,确保施工的合理和顺利进行。
2. 负责指导和协调施工现场的施工人员,确保施工进度、质量和安全的达到预期目标。
3. 检查和监督施工现场的施工质量和安全,及时发现和解决施工问题和风险。
4. 负责与设计人员和供应商进行技术交流和协调,解决施工中的技术问题。
5. 参与施工现场的现场会议和工程评审会议,提供技术支持和建议,促进施工的顺利进行和优化。
6. 及时学习和掌握新兴的施工技术和工具,提高个人的施工水平和能力。
项目部岗位责任制(八篇)
项目部岗位责任制1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划,并制订质量保证措施,予以督促落实。
3、负责组织项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验,并做好质量记录,发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事,严格执行质量管理制度,对施工过程中发现的质量问题决不放过,做到事前有交底,事中有检查,事后有验收。
6、深入工地现场,了解工程质量进度情况,同施工同步进行跟踪监督检查,发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评,并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故,参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制(二)____项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。
3.全面____工程各阶段工作;建立保证体系,____人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。
审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。
5.____制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资____证条件。
6.____方案研讨,对施工____设计和施工方案进行____,____危险性较大方案的专家论证。
7.审核图纸____记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更____调整施工措施和经济信息。
8.____工程项目质量策划,____质量控制措施。
____单位(子单位)工程检查验收。
9.____制定总进度计划,审核主要节点。
____进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。
10.____工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
11.参与确定各分包队,____分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。
项目部人员岗位责任制度(五篇)
项目部人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序,使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责,确保工程达到设计及使用要求,满足顾客要求或期望。
2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。
3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。
4内容____项目经理职责全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。
____编制《项目管理实施规划》。
1低建设成本,争取最大的投资效益。
____编制《质量计划》和《安全保证计划》,并负责监督、检查。
4.2技术负责人职责2技术交流。
编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书,对项目管理人员和施工人员进行交底,对交底进行记录签字存档。
负责编制项目创优计划并指导实施。
做好现场施工与监理工程师的协调工作。
掌握施工进度,发现并解决施工中出现的技术问题,并将项目现场难以解决的技术难题及时上报公司技术总监,寻求解决办法。
每月对工程量月报表进行审核,并作出月成本分析。
4.3现场负责人(项目副经理)职责4第一,预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。
以达到施工各环节的受控。
4.4质检员职责6上墙制。
4.5安全员职责参加编制安全事故报告。
做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。
负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报生产经理进行审定,接受总公司例行监督检查。
7舍的分布状况,强化安全管理,正确使用安全管理否决权。
督办各种手续、证件,负责安全交底至全体施工人员。
参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。
参加协助当地安全、质量监督部门和公司____的安全、质量检查。
对整改项目的整改结果进行检查、验证。
4.6专业施工员、技术员职责4.7资料员职责掌握施工进度情况,督促质检员、专业工长及时、准确、同步,并按规定标准进行填写、报验。
____月报表工作,并做好项目成本分析,报技术负责人审批。
4.8材料员职责项目部人员岗位责任制度(二)1. 项目经理岗位责任:- 负责项目的组织、计划、实施和控制,确保项目按时、高质量地完成。
项目部各人员安全生产责任制范本(五篇)
项目部各人员安全生产责任制范本资料员安全生产责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全技术资料的编制要求。
二、按照资料员职责或资料员岗位职责履行好工作职责。
三、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。
(公章)资料员:年月日7项目部各人员安全生产责任制范本(二)项目工程技术负责人安全生产责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。
结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。
(公章)项目工程技术负责人:年月日2项目部各人员安全生产责任制范本(三)防火消防员安全生产责任制一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。
五、发生火灾。
立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警“119”,使损失减少到最低限位。
(公章)防火消防员:年月日6项目部各人员安全生产责任制范本(四)材料员安全生产责任制一、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。
工程项目管理人员岗位责任制范文(5篇)
工程项目管理人员岗位责任制范文一、岗位职责:1.负责项目的策划、组织、实施和管理工作,确保项目按时、按质量要求完成;2.编制项目实施计划,确定工期、工作量和人力资源需求等,并按计划进行监督和控制;3.负责项目的技术交流和技术支持工作,解决项目实施中遇到的技术问题;4.组织制定项目的工作标准和质量要求,并对项目实施过程中的工作进行监督和检查;5.组织项目验收工作,确保项目按合同要求完成,并及时整理项目资料和经验教训;6.与项目相关单位和人员进行沟通和协调,解决项目实施中的各类问题;7.负责项目的成本控制和经费管理工作,确保项目经费使用合理有效;8.参与项目经验总结和知识库的建设,不断提高项目管理水平。
二、任职要求:1.具备较强的项目管理能力和组织协调能力,有丰富的项目管理经验;2.熟悉工程项目管理流程和工作标准,熟练掌握项目管理工具和软件;3.熟悉相关法律法规和质量管理体系,能够合理运用项目管理知识;4.具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各方利益;5.具备较强的抗压能力和问题解决能力,能够处理项目实施中的各类问题;6.具备良好的分析和判断能力,能够准确评估项目风险和问题。
三、工作条件:1.办公地点:公司总部;2.工作时间:每周五天,工作时间为每天8小时;3.薪资待遇:根据个人能力和工作表现确定;4.其他福利:提供五险一金、带薪年假、节日福利等。
以上是工程项目管理人员岗位责任制的范文,可根据具体情况进行调整和完善。
工程项目管理人员岗位责任制范文(2)岗位名称:工程项目管理人员岗位级别:中级/高级部门:项目管理部/工程部上级:项目经理/工程总监岗位职责:1. 负责制定项目管理计划,包括项目进度计划、质量计划、成本计划等,确保项目按计划进行。
2. 确定项目目标和任务,并组织制定详细的工作计划和流程,指导团队成员按计划执行任务。
3. 负责项目进度的跟踪和管理,及时发现项目进展情况并进行调整,保证项目按时完成。
项目部各岗位安全生产责任制(4篇)
项目部各岗位安全生产责任制在项目部中,每个岗位都有一定的安全生产责任。
以下是一些常见的项目部岗位及其安全生产责任:1. 项目经理:- 负责制定和执行项目安全生产管理方案;- 组织安全培训和教育活动,并确保所有员工具备必要的安全知识和技能;- 监督施工现场的安全规范执行,确保各项安全措施的落实;- 及时调整和优化施工组织,确保工期和质量的同时,兼顾安全。
2. 安全主管:- 负责制定和推行项目部安全生产制度和规章制度;- 监督各岗位员工的安全操作,做好日常安全巡检和整改工作;- 参与事故调查和分析,提出改进措施,防止类似事故再次发生;- 协调和配合相关部门,确保项目部安全生产工作的顺利实施。
3. 工程师:- 根据施工方案和设计要求,制定相应的安全操作规程;- 监督和指导施工人员的安全操作,提供必要的安全技术支持;- 及时发现和处理施工现场的安全隐患,确保施工过程中的安全;- 提出安全改进意见,推动施工工艺和设备的安全改进。
4. 班组长:- 负责组织和指导本班组的安全操作和施工工作;- 检查和维护工作区域的安全设施和工具,保障员工的安全;- 发现和处理作业过程中的安全问题,及时报告和整改;- 做好安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。
以上只是一些常见岗位的安全生产责任,实际项目部的安全生产责任制还会根据项目的特点和需求进行合理的分配和调整。
项目部各岗位安全生产责任制(2)在项目部,每个岗位都应该负有安全生产责任,以确保项目的安全和顺利进行。
以下是项目部各岗位的安全生产责任制:1. 项目经理:- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程;- 组织开展安全培训和教育,确保项目人员具备安全操作技能;- 监督和检查项目现场的安全生产状况,及时发现和纠正安全隐患;- 负责组织应急预案,及时处置突发事故,并进行事故调查和总结。
2. 工程部:- 负责制定项目的安全施工方案和施工工艺;- 组织施工人员参加安全培训,宣传安全知识;- 监督施工现场的安全操作,及时排除安全隐患;- 定期检查施工设备和安全防护措施的使用情况。
项目部各岗位一岗双责实施细则范文(4篇)
项目部各岗位一岗双责实施细则范文为了更有效地利用项目部各岗位的人力资源,提高工作效率和绩效,特制定本实施细则,要求各岗位一岗双责。
一、岗位职责明确项目部各岗位的职责应明确具体,包括主要职责和次要职责。
主要职责是指岗位人员必须完成的工作任务,次要职责是指在主要职责完成后,岗位人员可以承担的其他工作任务。
二、主要职责合理分配针对每个岗位的主要职责,应根据岗位人员的专业能力和经验进行合理分配。
分配时考虑到每个人的优势和特长,尽量让每个人都能发挥自己的所长。
同时,也要考虑工作负荷的合理分配,避免因个别人员主要职责过多而导致工作效率低下。
三、次要职责强调灵活性次要职责的分配应体现一岗双责的特点,要求岗位人员在完成主要职责的同时,也能够承担一定的次要职责。
次要职责的分配应该具有一定的灵活性,可以根据项目需求和个人能力进行调整。
同时,也应鼓励岗位人员主动承担一些与自己专业相关的次要职责,以提升自身综合素质。
四、协同配合、相互支持一岗双责要求岗位人员在完成自己的主要职责的同时,也要协助其他岗位人员完成其主要职责。
这就要求项目部各岗位之间要进行良好的协同配合,相互支持,共同完成项目目标。
同时,也要鼓励和引导岗位人员之间的交流和学习,提高团队的整体能力。
五、绩效评估与激励机制项目部应建立科学的绩效评估和激励机制,对一岗双责的岗位人员进行评估,并根据评估结果进行激励。
评估应以主要职责的完成情况为主要指标,同时也要考虑次要职责的履行情况。
激励可以采用奖金、晋升等方式,以激励岗位人员发挥出更大的能量和创造力。
六、岗位调整和适应能力在实施一岗双责的过程中,可能会出现岗位调整的情况,例如某个岗位的主要职责发生变化,需要调整人员的工作内容。
这时岗位人员需要具备适应能力,能够迅速调整自己的工作重心,适应新的工作要求,保持工作的稳定性和连续性。
以上就是项目部各岗位一岗双责的实施细则,希望能够有效促进项目部的工作效率和绩效,提升团队整体素质和竞争力。
项目部职工安全生产岗位责任制(5篇)
项目部职工安全生产岗位责任制⑴牢记安全生产、人人有责,树立安全第一的思想,积极参加安全竞赛活动,接受安全教育。
⑵认真学习和掌握本工种岗位安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术水平,自觉遵守安全生产各项规章制度,听从安全员的指导,做到不违章作业。
⑶有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工,无有效安全措施的有权停止作业,并汇报项目经理提出整改意见。
⑷正确使用劳动保护用品和安全设施工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动使用他人的机械、电气设备,不无证进行特种作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
⑸随时检查工作岗位安全生产情况和使用的工具、材料、电气、机械设备,制止违章作业和冒险作业,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力,发现隐患及时处理或上报。
⑹职工之间应发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面要做到相互帮助,互相监督。
对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施,做到正确使用,不得随意损坏或拆除。
⑺发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反应事故情况。
项目部职工安全生产岗位责任制(2)一、前言安全生产是企业经营管理的核心内容,也是项目部职工生命财产安全的保障。
为了加强项目部职工安全生产的管理,确保项目部职工的生命财产安全,制定本项目部职工安全生产岗位责任制。
二、岗位分工项目部职工安全生产岗位责任制按照部门划分,明确各岗位职工在安全生产中的具体职责和义务。
1. 项目经理项目经理是项目部负责人,他有责任组织、协调和监督项目部的安全生产工作。
项目经理的安全生产职责包括:(1)确保项目部全体职工遵守国家和企业的有关安全生产法律法规;(2)定期组织安全生产培训,提高职工安全生产意识和技能;(3)制定并实施安全生产方案,保证项目部生产活动的安全;(4)组织安全生产检查和隐患排查,及时整改;(5)组织应急演练和事故救援,保障职工的生命财产安全。
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项目部各岗位责任制度二零一九年七月一、项目经理1.代表企业主持项目经理部的全面工作,贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准,执行企业各项管理制度,维护企业的合法权益。
2.履行项目〈管理目标责任书〉规定的各项任务。
全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。
3.组建项目经理部,确定管理人员,建立项目规章制度,目标责任分解到岗、落实到人。
组织编制《项目管理实施规划》。
4.参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订,并对施工合同的实施全面负责。
5.对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理,在规定范围内,决定项目资金收入,确定计酬办法和人员奖惩办法。
6.在企业授权范围内,负责项目的内部与外部的组织协调,并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
7.建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
组织编制《质量计划》和《安全保证计划》,并负责监督、检查。
8.严格项目财务管理,负责项目成本管理和成本核算,对项目成本支出签字。
9.负责项目创优活动及现场文明施工管理,处理突发事件及质量事故。
10.主持项目的重要会议,对出现的问题提出纠正措施,不断改进项目管理,并负责项目善后工作及工程保修工作。
11.协助企业进行对项目的检查考评,并进行评奖申报。
二、技术负责人1.主抓项目的技术管理工作,贯彻执行国家的法律、法规和规章,确保项目各项经济技术指标的全面完成。
2.保证项目质量保证体系的正常运行,负责技术对各岗位进行监督、检查和考核。
3.搞好技术管理基础性工作,认真执行各项技术标准和规范,制定和落实各项技术管理制度,搞好技术文件管理,并抓好人员培训、技术交流。
4.负责编制项目管理实施规划、施工组织设计、质量计划环境管理方案、质量阶段控制计划,积极推广“四新” 。
指导编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书,并对其进行审核。
5.负责编制项目的关键、特殊性施工技术方案和安全方案,并指导实施。
负责编制项目创优计划并指导实施。
6.熟悉设计图纸,掌握施工规范及验收标准,组织设计交底和图纸会审,及时处理变更和洽商。
做好现场施工与监理工程师的协调。
7.经常深入施工现场,确保技术先行,掌握施工进度,发现并解决施工中出现的技术问题,并将技术难题上报公司总工办,寻求解决办法。
8.负责工程质量预防和纠正措施的编制,参与工程质量事故的分析和处理,不断完善项目技术管理工作。
9.负责审核项目施工技术交底和施工方案,负责做好项目施工技术、质量总结以及项目技术管理总结。
10.负责编制项目总工期控制进度计划,月进度计划(每月 25 日前),并对执行情况进行监督与检查。
11.负责检查现场材料和设备的标识、使用情况以及材料试验工作,保证将质量在施工中处于受控状态。
12.配合材料组对分供方进行监督检查,使分供方的材料符合规定要求,确保向发包方(业主)提供合格产品。
13.负责项目检测、试验设备以及计量设备的管理工作,保证准确无误。
14.负责项目预算成本,制造成本实施计划的编制与分析工作。
15.负责对项目施工物资需用量计划的审核,并验证物资到位情况。
每月对工程量月报表进行审核,并作出月成本分析。
16.负责项目信息管理工作,保证向项目各部门提供信息服务。
17.参加项目结构验收与竣工验收工作,并定期(每月 28 日)审查施工技术资料,负责编写工程竣工报告以及资料归档。
18.负责工程保修期间,竣工交付使用后的技术服务工作。
三、执行经理1.主抓项目的现场生产、文明施工以及环保管理工作,贯彻执行国家和本市的法律、法规及规章,确保项目各项经济技术指标全面完成。
2.确保项目生产安装过程的质量管理保证体系和环境管理保证体系的正常运行,保证人员持证上岗,并对下属人员的工作质量进行全面的监督管理。
3.负责项目环保、文明施工生产计划和安全保证计划的编制与实施,组织落实施工现场的成品保护工作,在施工中确保“安全第一,预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。
4.认真熟悉施工图纸,掌握施工标准、规范、监督检查专业工长进行分部分项工程的“自检”和“互检”情况,在施工中认真落实“三检制”和“样板制” 。
5.参与项目施工组织设计、项目质量计划的编制工作,指导施工方案、技术交底的编制,并贯彻执行,确保技术交底交到班组。
6.组织召开生产协调会,认真填写施工日志,每月 20 日对现场管理人员的施工日记进行收集,检查分包单位的施工能力(质量、安全、环保、劳动力配备、进度等),并对施工情况进行中期、终期的评价、加大对分包队伍的管理力度。
7.负责落实对工程质量的事前、事中和事后控制,重点加强予控和过程控制,对重点关键部位和特殊过程施工要加强检查力度,做好予检和隐检,确保工程质量。
8.负责检查落实施工记录和施工技术文件,及时向监理人员报验工作,对监理人员提出的质量问题,督促施工人员认真整改。
9.坚持“质量持续改进” 的方针,对施工中查出的质量缺陷和问题,要认真制定纠正措施和预防措施,避免重复出现。
10.认真执行月进度计划,安排周进度计划,确保生产安全、工程质量在施工中处于受控状态,每月 5 日、20 日组织联合检查,并将检查结果上报项目经理。
11.负责进场物资堆放位置安排,监督施工人员合理使用材料,以及现场标语和宣传工作的落实。
12.负责施工现场机具和设备的管理工作,并定期或不定期监督检查维护保养情况。
13.增加索赔意识,及时记录、收集索赔资料(通过音像、监理、业主签认方式),以达到施工各环节的受控。
14.负责对项目施工管理在工期、质量、安全、成本、文明施工、环保等方面进行总结,以不断完善和提高项目管理水平。
15.负责工程保修期间,竣工交付后的保修工作。
四、质检员1.严格执行国家标准规范、质量验评标准、有关规定及计划要求,按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量,行使质量否决权,确保项目总体目标和阶段目标的实现。
2.编制项目“质量检验计划” ,增强施工预控能力和过程中的检查;对各分项、工序验收坚持样板引路制,使质量问题消除在萌芽状态之中。
3.负责过程检验工作,落实有关质量控制的程序文件,使项目质量保证体系正常运行。
4.负责对施工组织设计、质量计划、技术交底的实施有效性进行检查,定期(每周)将质量信息反馈给技术负责人。
5.负责对分部、分项工程进行报监验收检查,使其符合设计及规范要求,并负责分部、分项工程的质量评定工作,坚持检查结果上墙制。
6.认真与材料组共同对进场材料在质量、数量上进行检查,使其符合施工要求。
7.掌握施工进度,确保工作质量,关心生产安全,使其在施工过程中处于受控状态。
8.负责做好成品保护及质评记录,并及时移交资料员整理归档。
9.按项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄或保存摄像资料。
10.负责施工过程关键质量管理点(工序)及其质控措施的编制工作,并在施工中进行控制验证。
五、安全员1.负责施工现场全面环保、生产安全、文明施工工作的实施和管理,并指导、监督、检查实施效果,消灭安全隐患,确保环境、生产安全、文明施工在全过程处于受控状态。
2.负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报生产经理进行审定,接受总公司例行监督检查。
3.组织落实主控的质量保证体系、环境管理体系程序文件的正常运行。
4.精通业务,掌握工程在施情况、施工特点、机械设备、临舍的分布状况,强化安全管理,正确使用安全管理否决权。
5.贯彻执行文明安全施工环保管理的各项规定,负责施工现场文明安全土地创建达标工作。
6.负责组织与执行经理共同对进场新工人、分包方、特殊工种人员进行入场教育、三级教育及安全技术培训、考核。
督办各种手续、证件,负责安全交底。
7.加强对特殊工种的控制,严格持证上岗。
8.负责现场消防、保卫工作的实施与管理。
9.负责安全生产、文明施工的日常检查工作,并作记录。
六、专业工长1.熟悉施工图纸、标准、规范,组织班组进行分部分项工程的施工,对施工中的具体工作做好指导、检查和监督,确保质量阶段计划目标的实现。
2.执行月、周施工进度计划,安排本专业每天的施工任务。
3.认真执行有关安全生产的规定,对所管专业的生产安全、施工质量负直接责任。
4.认真执行施工组织设计、项目质量计划,保证质量保证体系、环境管理体系的正常运行,做好分部、分项工程的技术交底和安全交底工作,并督促、检查施工班组进行班前技术、安全交底。
5.组织施工班组进行自检、互检和交接检。
6.填写隐、预检记录,会同质检员办理隐、预检报监验收。
7.填写分部分项工程的质评记录,会同质检员报验后交资料员整理、归档。
8.负责本专业在施工过程中对质量、生产安全有影响部位的影响资料的留置工作。
9.组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
10.负责现场文明施工管理,保证文明工地目标的实现。
11.负责劳务管理,保证实现质量、进度、安全及成本(杜绝材料浪费)目标。
七、资料员1.负责工程技术资料的收集、整理、汇总、交圈工作,并做好工程竣工资料。
2.掌握施工进度情况,督促质检员、专业工长及时、准确、同步,并按规定标准进行填写、报验。
3.参与结构验收及竣工验收工作。
4.负责对技术资料建立总目录、分目录,保证资料整理清晰、有序,经常对技术资料及质量保证资料归档情况进行检查,发现问题及时处理。
5.负责利用微机对资料进行管理,建立技术资料数据库,每月 28 日对微机内资料进行刻录光盘。
6.负责工程概、结算的编制以及向甲方、总公司进行工程量月报表工作,并做好项目成本分析,报技术负责人审批。
八、试验、计量员1.贯彻执行有关试验、计量、测量管理规定。
2.负责编制试验计划,建立各项试验台帐,收集、统计、整理各项试验资料。
3.负责及时、准确地指导施工试件的制作以及现场原材、半成品的取样、送检,并及时将试验结果通知质检员、材料员,以便于材料的报验、状态标识工作。
4.负责做好现场原材、半成品的见证取样和送试工作。
5.负责质量保证体系中有关试验、计量程序,保证体系的正常运行并受控。
6.负责建立计量器具、测量设备台帐并记录检定情况。
7.负责计量器具、测量设备的日常管理,进行周期检查、校准。
8.施工现场如需购置检、试验、计量、测量设备时,及时、准确地填报设备购置申请单,提交项目经理批准。
九、材料管理员1.负责现场材料管理、机械设备管理,确保各项经济技术指标的完成。
2.组织落实关于材料、机械设备的质量保证体系、环境管理体系程序文件的实施,使项目质量保证体系、环境管理体系正常运行。
3.负责进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作,并将进场材料通知试验员和质检员,以便于及时进行取样和报验。
4.负责进场材料、各种半成品的标识工作。
5.负责对每批材料的进场和发放进行准确记录,做到帐实相符、帐帐相符、牌实相符,并建立台帐。
6.负责发包人(业主)提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续;负责对分包人进场材料、机械的管理工作,准确办理进场、出场手续。