2019年机械设备管理工作总结

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机械设备管理工作总结(7篇)

机械设备管理工作总结上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。

一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。

之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在____%。

通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。

通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。

二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。

三、设备维修标准化，故障原因制度化生产中故障维修，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。

故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。

如：1、客梯车____号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题2、解决了叉车____号起升链条侧面磨损的问题。

主要原因是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。

通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进行装配，基本解决了这个问题。

3、初步解决了客梯车____号、____号旋转平台自由“漂移”的问题。

故障原因：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严重，两者之间通过矩形键动力传递，比较容易磨损且不容易维修更换，我们提出采用花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。

机械设备管理工作总结9篇

机械设备管理工作总结9篇第1篇示例：一、加强设备日常维护保养工作在日常工作中，我们始终坚持机械设备的定期维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态。

每天对设备进行巡检，发现问题及时处理，做到小毛病不放过，保证设备的正常运转。

定期对设备进行维护保养，更换易损件，延长设备的使用寿命。

通过这些工作，我们的设备故障率得到了有效地控制，工作效率明显提高。

二、加强设备安全管理在生产中，保障员工的安全是我们工作的首要任务。

我们加强设备的安全管理工作，提高员工的安全意识。

定期组织安全培训，加强员工对设备操作规程的学习，严格执行安全操作规范，防止事故的发生。

对于老化设备和存在安全隐患的设备，及时进行整改或更换，确保生产环境的安全稳定。

三、优化设备维修管理流程设备出现故障是不可避免的，但是我们可以通过优化维修管理流程，快速解决问题，减少停机时间。

我们建立了完善的设备维修管理制度，明确了各级责任人的职责，并实行了设备维修台账，做到故障一旦发现立即记录并通知维修人员。

我们还与一些专业的设备维修公司建立长期合作关系，保证在紧急情况下能够迅速获得维修服务。

四、加强设备技术更新和升级随着科技的不断发展，机械设备的更新换代也日新月异。

为了保持生产的竞争力，我们积极关注行业动态，推动设备技术的更新和升级。

通过参加各类技术交流会议和展览，我们了解到了市场上最新的设备技术，为企业引进高效、节能的先进设备提供了技术支持。

我们还对现有设备进行技术改造，提高设备的生产效率和品质。

五、建立设备档案管理系统为了更好地管理设备，我们建立了设备档案管理系统，对设备的基本信息、维护保养记录、维修维护情况等进行全面记录和管理。

通过设备档案管理系统，我们可以随时查看设备的运行状态和历史维护情况，为设备管理和维修提供依据。

我们还对设备进行分类管理，制定了相应的管理制度，提高了设备管理的效率和规范性。

机械设备管理工作是一项重要的工作。

只有不断总结经验，改进管理方式，才能更好地保障生产的安全和效率。

公司机械设备管理工作总结（通用5篇）

公司机械设备管理工作总结（通用5篇）公司机械设备管理篇1按“的总体布署，车间年度系统大修从月日全面展开，至月日全面结束，历时天，涉及技改维修项目91项，是车间建成投产以来第一次大规模维修活动，受到公司高度重视。

此次大修按照服务生产、保障生产的原则，以“安全、科技、优质、完美”为主题，车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了大修计划。

为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础，提供了可靠的设备保障。

在这次大修过程中，我们也积累了大量宝贵的设备维护经验，为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过大修得到了实战锻炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。

为总结经验，查找不足，就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下：一、组织严密、准备充分。

此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。

而且正值6、7月份，高温和阴雨天气频繁，影响安全的不利因素增多。

为保证大修计划的顺利实施，全线停车前，车间在公司大修指挥部的具体指导下，成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实，并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

6月22日夜班开始，车间全线停车。

停车前，就停车后各部位的清理调试和安全防范工作，车间大修领导小组成员提前进入预定现场，进行检查督促、统筹协调，强调清理完一个部位，维修人员进入一个部位，清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角，防止重复清理，影响大修进度。

重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强调注意事项;提前与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。

机械设备管理工作总结范文6篇

机械设备管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我在机械设备管理岗位上工作，主要负责设备的维护、保养、故障排除以及设备档案管理。

通过这段时间的工作，我积累了丰富的经验，也深刻认识到机械设备管理的重要性和复杂性。

下面，我将对这段时间的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。

二、工作内容与成果1. 设备维护与保养：我严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。

通过定期更换润滑油、清洗滤清器等措施，确保设备的正常运行，减少了设备的故障率。

2. 故障排除：在设备出现故障时，我能够迅速响应，及时排除故障。

我熟悉设备的结构和性能，能够准确判断故障原因，并采取有效的维修措施。

通过不断的实践和学习，我提高了自己的故障排除能力。

3. 设备档案管理：我建立了完善的设备档案管理制度，对每台设备的档案进行分类、编号和管理。

通过定期更新设备档案，确保了设备信息的准确性和完整性。

同时，我也能够根据设备档案快速了解设备的使用情况和维修记录，为后续的设备管理提供了有力的支持。

三、遇到的问题及解决方案1. 设备老化问题：部分设备由于使用年限较长，出现了老化现象。

针对这一问题，我采取了定期检查和更换易损件的方法，确保设备的正常运行。

同时，我也积极向领导提出设备更新建议，以逐步淘汰老旧设备。

2. 维修人员技能不足问题：部分维修人员在技能水平上存在不足，无法独立解决一些复杂故障。

针对这一问题，我采取了定期培训和技能考核的措施，提高维修人员的技能水平。

同时，我也积极参与公司组织的技能培训和学习活动，不断提升自己的专业技能。

3. 备件供应不及时问题：在设备维修过程中，有时会遇到备件供应不及时的问题。

针对这一问题，我积极与供应商沟通协调，确保备件供应的及时性和稳定性。

同时，我也建议公司建立备件库存管理制度，以应对突发情况。

四、未来工作计划1. 继续加强设备维护和保养工作：我将继续严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。

机械设备管理工作总结（2篇）

机械设备管理工作总结回顾____年，我处在公司领导的正确指导下，各项管理工作进展顺利，为公司安全生产运行奠定了扎实的基础。

并就年初确定“长周期、低消耗”的目标展开全面管理工作。

现就一年来的工作总结如下：一、设备管理工作全年设备运转情况呈现良好态势，年平均运转率达____%，超出去年____个百分点1、定期召开设备例会，对各分厂主要设备的运行、维护、保养情况和目前主要设备存在的隐患及时汇总记录，并提出防范措施和处理意见加以协调解决。

2、为保证全公司设备稳定高效运行，不发生设备事故，本年度共组织检修____次。

其中老区____次，新区____次。

各次检修在我处协调及各分厂和施工人员的共同努力下按时保质完成。

3、本年度无重特大设备事故，发生二级事故____起，并对其进行了通报处理;一般事故____起，对其中有影响的一般事故、典型事例，也进行了通报处理。

通过对事故的分析和处理，使广大干部职工受到教育和警示，减少和预防各类事故的发生，降低了设备故障率。

对因设备维护管理不到位，操作失误等主观原因造成的事故，我处将予以重罚并通报，从而杜绝类似事故再次发生。

4、现场管理员每天深入现场，查找问题及隐患，及时上报。

收集点检信息，在现场落实，并将情况反馈相关单位，要求其总结和整改。

减少了事故的发生率，为生产保驾护航。

5、定期组织设备联查，及时查找隐患，并对设备保养、现场备件摆放岗位工的操作技能进行抽查。

对表现好坏的单位做出奖惩和考核，从而提高岗位工的素质。

落实安全操作，安全生产。

今年伊始，大力开展“长周期、低消耗”。

对分厂设备维护保养及润滑加强了管理，并加大了考核力度。

制定下发了《设备润滑管理规定》、《液压油、润滑油系统油质化验标准》、《____油品在线取样检测____》等针对设备维护保养、润滑的专项管理规定。

对各分厂油耗量进行了认真统计，对大型设备的油站、油品实施跟踪检测，发现问题及时呈报公司领导，并提出解决办法。

机械设备管理工作总结6篇

机械设备管理工作总结6篇第1篇示例：机械设备管理工作总结一、概述机械设备管理是企业生产过程中至关重要的一环，它直接关系到生产效率、生产质量和企业整体运行的顺利进行。

本文旨在对机械设备管理工作进行总结，总结经验、探讨问题，并提出改进措施，以提高机械设备管理工作的效率和水平。

二、机械设备管理工作总结1. 工作内容机械设备管理工作主要包括设备的日常维护、保养、检修、故障处理、使用培训等内容。

在日常管理中，要做好设备台账的管理，及时进行设备的保养维护，保证设备的正常运转。

对于设备的检修和故障处理要有专门的人员负责，确保设备故障及时修复，减少因故障而导致的生产停顿。

2. 工作方法在机械设备管理工作中，要重视工作方法的规范化和标准化。

制定设备管理的工作流程和操作规范，建立健全的设备管理制度，严格执行各项规章制度，确保设备管理工作按照程序有序进行。

要注意设备使用人员的培训和技能提升，提高他们的设备操作技能和维修能力，降低因人为操作不当而引发的设备故障率。

3. 问题分析在机械设备管理工作中，存在一些问题需要加以解决。

例如：（1）设备维护保养不足导致设备故障率高；（2）设备管理制度不够完善，缺乏标准化的管理流程和操作规范；（3）人员培训不到位，导致设备操作不规范、维修能力不足。

4. 改进措施针对上述问题，我们可以采取以下改进措施：（1）加强设备维护保养工作，建立健全的设备维护保养计划，定期对设备进行检查和保养，提高设备的可靠性和使用寿命；（2）完善设备管理制度，制定标准化的设备管理流程和操作规范，明确责任分工，落实到人；（3）加强人员培训工作，开展设备使用人员的培训培训，提高他们的技能水平和操作规范性，增强维修意识和能力。

三、结语机械设备管理工作是企业生产中不可或缺的一环，它直接关系到企业的生产效率和生产质量。

通过对机械设备管理工作的总结和分析，我们可以不断改进工作方法和完善管理制度，提高机械设备管理工作的效率和水平，为企业的可持续发展作出贡献。

机械设备管理工作小结范文8篇

机械设备管理工作小结范文8篇篇1一、引言机械设备是现代工业生产的重要基石，其管理工作直接影响到企业的生产效率、产品质量和经济效益。

本文将对我司机械设备管理工作的现状进行全面分析，并针对存在的问题提出相应的改进措施。

二、机械设备管理现状分析1. 管理体系建设我司已建立较为完善机械设备管理体系，明确了各级人员的职责和权限，确保了管理工作的有序进行。

然而，在实际操作中，仍存在部分人员对管理体系理解不深、执行不到位的情况。

2. 设备维护与保养我司重视设备的维护与保养工作，制定了详细的维护保养计划和操作规程。

然而，在实际执行中，部分操作人员存在违规操作、保养不到位的情况，导致设备故障率较高。

3. 设备检修与更新我司定期对设备进行检修与更新，确保设备的正常运行和产品的质量。

然而，在检修过程中，仍存在检修记录不详细、更新设备验收不规范的情况。

三、存在问题及原因分析1. 管理体系执行不到位原因：部分人员对管理体系理解不深，缺乏对管理体系的深入理解和执行力度。

2. 设备故障率高原因：部分操作人员存在违规操作、保养不到位的情况，导致设备故障率较高。

同时，部分设备存在老化、磨损严重的问题，需要加强设备的维护和更新。

3. 检修记录不详细原因：部分检修人员在检修过程中缺乏认真态度，导致检修记录不详细、不准确。

同时，缺乏对检修记录的监督和审核机制。

4. 更新设备验收不规范原因：部分人员在更新设备验收过程中缺乏专业知识和经验，导致验收不规范、不严格。

同时，缺乏对更新设备验收的监督和审核机制。

四、改进措施与建议1. 加强管理体系的宣传和培训建议：加强对管理体系的宣传和培训力度，提高全体人员对管理体系的认识和理解程度。

同时，制定相应的考核机制，确保管理体系的有效执行。

2. 加强设备的维护和保养工作建议：制定更加详细的维护保养计划和操作规程，并加强监督检查力度。

同时，对操作人员进行定期培训和教育，提高他们的操作技能和责任心。

3. 加强设备的检修和更新工作建议：制定更加严格的检修和更新计划和标准，并加强监督检查力度。

机械设备管理工作总结范文（2篇）

机械设备管理工作总结范文今年以来，在公司的正确领导下，重点严抓设备基础管理工作，以及设备拆迁管理工作，现就一年来的工作情况总结如下：一、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备巡检定修：1、按巡检定修管理模式，完善检修管理体系，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行检修作业规范化，建立维修作业标准，对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理，检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。

第二，抓好其他设备管理基础工作：1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准，并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。

2、每天检查各车间维修工巡检记录，并签字确认，核实巡检记录与设备实际运转情况是否相符，并对其进行考核。

3、每周开设备例会一次，对各车间设备运行情况进行汇总，及对出现的问题提出解决办法和实施放案。

第三，严抓设备拆迁过程中的野蛮操作，杜绝设备损坏，注重拆迁过程控制。

二、具体解决的设备问题解决水环真空泵在运转过程中减速机摆动问题;处理脱硫泵超流问题;解决水环真空泵循环水排量不够问题;解决水环真空泵腐蚀问题;处理反应釜骨架密封漏油问题;提高了分离车间离心泵性能，并对机械密封进行改造。

处理动力循环水泵振动问题;积极试验反应釜机封国产化问题;搅拌器桨叶国产化。

三、采购方面工作在原料供应方面，想尽一切办法确保供应，积极和采购中心沟通，寻找货源，尽一切力量满足公司车间生产。

在备品备件供应方面，人员少，资金少的情况下，基本满足备件供应，确保生产正常运行。

对独家供应得备件，不断寻找替代厂家，有效地降低了采购成本。

四、工作中存在的不足1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

2、车间维修班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强。

3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

机械设备管理工作总结10篇

机械设备管理工作总结10篇机械设备管理工作总结10篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起认真地写一份总结吧。

总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编为大家收集的机械设备管理工作总结，希望对大家有所帮助。

机械设备管理工作总结120xx年即将结束，作为一区选厂负责机械设备管理工作的我，现将一年来的工作，以及20xx年的工作计划工作重点向单位领导做一个总结汇报。

从20xx年15月20日开始至20xx年3月初，组织检修人员及岗位人员进行冬季停车检修。

破碎系统：主要是对900×1500鄂破机机架进行改造，改进生产厂家制造设备上的不足，更换动鄂总成；更换皮带机输送带，更换1#圆振筛，将原设计的吊式给料机改为座式给料机，改后使用效果很好；组织安装一套800皮带机，对整个破碎系统非标准件进行大修性更换及改造。

主厂房及尾矿系统：主要是组织安装2台一段高频筛筛子，对4台球磨机及其润滑站进行大修性系统清理及维护保养，对尾矿溜槽、精矿管路、尾矿管路、磁选机底箱及滚筒、真空泵、过滤机进行大修性更换及维修。

对浓缩机进行清理和维护保养。

一区选厂20xx年3月中旬开始运行转车，作为一区选厂机械设备管理工作的技术员，我积极认真编制一年来的大修计划，及时做好各种设备所需的材料计划，管理并组织检修人员进行对各台运转设备、备用设备定期监督检查工作，及时发现问题，及时组织检修人员对损坏设备进行维修工作，做好设备的更换、紧固、调整、润滑工作，改进运转设备中的不合理设计、不合理运行、不合理操作。

对每台设备、每种维修工作做到高质量、高效率，保证整个一区选厂系统设备运转率。

为完成全年的生产任务，做好保证。

一年来，自己在工作中显出很多缺点和不足，要求自己在新的一年里对自己的缺点和不足加以改正，克服所有困难，让自己能做的更好。

20xx年的工作重点：① 老虎口下料口改造及更换；② 鄂破更换动鄂总成，维修机架及鄂破下料斗；③ 对TC66、TC84圆锥改进更换机架、衬板2套，对TC66润滑站安装净油器的工作；④ 安装一段10台高频振动筛的工作；10组1518高频筛的管路、给料、接料部件的维护、更换工作。

机械设备管理年度工作总结范文9篇

机械设备管理年度工作总结范文9篇第1篇示例：机械设备管理年度工作总结一、工作完成情况在过去的一年里，我们积极开展机械设备的管理工作，不断提升设备管理的水平和效率。

我们对公司所有的机械设备进行了统一的分类、编号和登记，建立了设备管理档案，明确了设备的使用单位和责任人，确保设备的安全、稳定使用。

我们加强设备的巡检维护工作，做好设备的保养和维修，及时发现并处理设备故障，确保设备的正常运转。

我们对设备使用情况进行统计分析，根据设备的使用频率和状况，合理安排设备的维护和更新，为生产生活提供可靠的保障。

二、存在的问题和不足在机械设备管理工作中，我们也面临一些问题和不足。

设备管理档案不够完善，部分设备信息登记不全，给设备管理带来一定的难度。

设备的故障处理不及时，影响了生产进度，需要进一步加强设备维护和维修工作。

部分设备的更新和更新不及时，影响了生产效率，需要加强设备更新的规划和实施。

三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们将进一步完善机械设备管理工作，提升设备管理的水平和效率。

具体计划如下：1.完善设备管理档案，全面登记设备信息，建立健全的设备档案管理制度，便于设备管理的监督和运用。

2.加强设备巡检维护工作，建立常态化、制度化的巡检维护机制，及时发现并处理设备故障，确保设备的正常运转。

3.加强设备更新和更新规划，根据设备的使用情况和技术状况，制定相应的设备更新计划，确保设备的正常使用。

4.加强设备管理的监督和考核，建立健全的设备管理考核制度，对设备管理工作进行定期检查和评估，激励员工积极参与设备管理工作。

通过以上的工作计划，我们相信在未来的工作中，我们能够更好地提升机械设备管理的水平和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

机械设备管理是一项重要的工作，需要我们不断努力，提升管理水平，确保设备的安全、稳定使用。

在未来的工作中，我们将继续加强机械设备管理工作，不断完善管理制度，提高管理效率，为公司的发展创造更多的价值。

机械设备管理工作总结范文5篇

机械设备管理工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我在机械设备管理岗位上勤奋工作，不断学习，取得了一定的成绩和经验。

以下是我对这段时间的工作进行总结，旨在回顾过去、总结经验、找出不足，为未来的工作提供参考和借鉴。

二、主要工作内容1. 机械设备的采购与验收在机械设备采购过程中，我严格按照公司的采购流程和标准，对供应商进行全面考察和评估，确保采购的机械设备性能稳定、质量可靠。

同时，我积极参与设备的验收工作，确保设备到达现场后能够及时、准确地安装调试，并投入使用。

2. 机械设备的维护与保养我始终坚持“预防为主、维修为辅”的原则，定期对机械设备进行维护和保养。

通过定期检查、清洗、润滑和调整，确保设备的各项性能指标处于最佳状态，减少了设备故障的发生率，延长了设备的使用寿命。

3. 机械设备的故障处理与维修当机械设备出现故障时，我能够迅速响应，及时赶到现场进行处理。

通过故障诊断、维修和调试，我成功解决了多起设备故障，恢复了设备的正常运行。

同时，我也注重对故障原因的分析和总结，提出了一系列改进措施，避免了类似故障的再次发生。

4. 机械设备的档案管理我建立了完善的机械设备档案管理制度，对每台设备的档案资料进行统一管理和归档。

通过档案资料的收集、整理、保存和利用，我能够全面了解每台设备的性能状况、使用情况、维修记录等重要信息，为设备的维护、保养和故障处理提供了有力支持。

三、工作成果与亮点1. 成功完成了多项关键设备的采购任务，为公司节约了大量成本。

2. 通过定期维护和保养，显著减少了设备故障率，提高了生产效率。

3. 在设备故障处理方面表现突出，多次获得公司领导的表扬和嘉奖。

4. 建立了完善的机械设备档案管理制度，为公司其他部门提供了良好的借鉴和参考。

四、工作不足与反思1. 在设备采购过程中，有时过于注重价格而忽视了设备性能和质量的重要性。

今后需要更加注重性价比的选择，确保采购的机械设备既经济又实用。

2. 在设备维护和保养方面，有时存在操作不当或疏忽大意的情况。

机械设备管理工作总结两篇

机械设备管理工作总结两篇2019年7月至2020年6月，本人担任某生产企业机械设备管理员一职，经过一年的工作经验积累和学习，现对本岗位的工作进行总结如下：一、设备管理1.设备档案管理：建立设备档案，维护设备信息，规范设备管理流程。

2.设备运行管理：每日巡查各设备运行情况，发现异常情况及时排除，并对设备进行定期保养和维护。

3.设备维修管理：对设备进行维修、保养及时记录，建立清单，保证设备维修保养质量。

4.设备更新和升级：了解设备更新、升级需求，与其他部门协调，按时完成设备更换和升级。

1.安全措施建设：指导设备操作人员设立标准操作规程，严禁非操作人员进行设备操作，通过一系列措施确保设备使用安全。

2.设备故障排查：制定应急预案，发生设备故障时能及时排策，避免生产事故的发生。

3.资料管理：以清单形式记录相关资料，确保随时可以进行查询，为安全措施的改进提供依据。

三、维护检查1.日检、周检：对设备进行日常检查、周检，发现异常情况及时通知相关部门进行处理。

2.维修记录：对设备进行维修，涉及内容、时间、人员等进行详尽记录并归档，以便随时查阅。

四、维修管理1.维修保养：对设备进行定期保养，维护设备运转顺畅。

2.维修报修：对设备故障及时报修，维修后部门进行跟进，确保已修复的设备能够正常运行。

机械设备是企业日常生产运营的主要驱动力之一，设备管理的好坏直接影响到整个企业的发展和利益。

作为机械设备管理人员，我负责涉及到设备的日常管理、故障处理、维修保养等工作，现进行一年工作总结如下：2.设备鉴定：到位的设备鉴定，对设备进行分级，明确设备的重要程度以及对应的维修保养工作。

3.设备运行管理：通过日常巡检、定期检修、维护保养等方式，改善设备的运行质量，从而保证设备的正常运转，提高设备的安全性和稳定性。

4.设备维修管理：建立设备故障和维修记录，完善设备各项制度和工作流程，保证设备的正常工作。

5.预防性维护：根据设备的情况，制定完善的预防性维护计划，避免设备故障情况的发生，保障设备的正常运行。

机械设备管理个人工作总结范文

机械设备管理个人工作总结范文总结：本学期我在机械设备管理的个人工作中，认真学习理论知识，提高了实际操作能力，加强了团队协作能力，取得了一定的成绩和收获。

在机械设备管理的工作中，我主要承担了设备维护、设备保养、设备更新等方面的工作。

首先，在设备维护方面，我根据每个设备的不同使用要求，制定了详细的维护计划。

我学习了各类机械设备的运行原理和常见故障处理方法，并按照制定的维护计划进行了设备定期、定向的检修工作。

其次，在设备保养方面，我学会了使用各类保养工具和设备，比如清洗剂、润滑剂等，对设备进行清洁、润滑等常规保养操作。

我还学习了设备保养记录的编写和归档，并定期进行保养记录的统计和分析。

还有，在设备更新方面，我积极参与了设备的更新计划和采购工作。

我搜集了各类设备的市场情况，了解了设备的性能和价格等各类信息，并与供应商进行了洽谈。

最终，在团队的配合下，成功完成了一批设备的更新工作。

除了以上的工作，我还积极参与了团队内部的协作和沟通，保证了工作的顺利进行。

我与其他成员密切配合，共同解决了一些设备故障和问题，并提出了一些建设性的改进建议。

总的来说，在机械设备管理的工作中，我通过提高理论知识水平和实践操作能力，有效地处理了各类设备的维护、保养和更新等工作。

同时，在团队协作和沟通方面也取得了一定的进步。

但是，我也意识到在工作中还存在一些不足之处，如对一些新型设备的了解不够深入，对设备故障处理的经验还不够丰富等问题。

针对这些问题，我会进一步学习和提高自己的能力，争取在以后的工作中取得更好的成绩。

在以后的学习和工作中，我将继续加强对机械设备管理方面的学习，提高自己的理论知识和实践能力，不断提高自己的综合素质和工作能力。

我也会不断开拓创新，积极寻找解决问题的方法和途径，为机械设备管理工作做出更大的贡献。

同时，我还会加强与团队成员的沟通和协作，争取更好地发挥个人的优势，与团队共同进步。

相信在不久的将来，我会成为一名出色的机械设备管理人员。

机械设备管理总结（2篇）

机械设备管理总结在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。

如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。

结合"木桶理论"的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。

在____年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。

从而找出弱点所在加以强化，提高效率。

另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。

第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。

只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。

一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。

第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。

想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。

另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。

战略决定方向，细节决定成败。

针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善管理思路的同时，我公司设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。

机械设备管理总结范本（2篇）

机械设备管理总结范本机械设备管理工作总结紧张而繁忙的____年即将过去，在公司领导和各科室相互支持下，通过努力工作为企业做出了一点点贡献，也有不足的一面，现将____年机械设备日常管理工作、做如下汇报：一、基础工作管理1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。

2、完善规章制度，《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。

4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理，____年我们小型工机具配备率已达到____%以上，____年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到____%。

4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账。

5、按时上报机械设备修理计划，固定资产临时设施分布管理台账，月份机动管理报表，月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。

6、每月按时调整设备技术档案管理台账。

7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。

8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。

二、机械、机具管理1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作，加强后勤保障供应工作，从而降低修理成本。

2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。

3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改，提高机械利用率，完好率。

以下是现场检查图片：4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。

5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。

6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。

三、设备出入库的管理1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。

2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。

3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。

5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。

机械管理年度工作总结（精选5篇）

机械管理年度工作总结（精选5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，需要认真地为此写一份工作总结。

可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编整理的机械管理年度工作总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

机械管理年度工作总结1一年来，我始终遵守公司各项管理规章制度，服从领导安排，完成岗位职责内以及领导交付的其它任务，二0XX年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。

一、积极开展租赁业务，认真收取租赁费我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费，租赁费的收取是一件非常琐碎的事情，公司全年发生租费的工点多达四十家，而且由于施工现场信息反馈的时间差和不及时，也给租赁费的按时收取带来了不便。

为了使每台机械都能做到准确无误，在工作中我不仅特别认真仔细，及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间，而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通，对设备的附件和相关配套设备的使用情况进行询问，了解未使用和未退回原因，以准确无误地反映当月的内租收入。

同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进行数据分析，本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。

二、加强沟通，及时统计外租费用近几年，随着公司生产规模的不断扩大，公司内现有的机械已无法满足施工要求，外租机械日益增多，外租费用也跟内租费用不相上下。

我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表，并及时跟机电人员进行电话或网络联系，以保证报表准确无误。

本年度公司共发生外租费用1600多万元，其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。

三、加强设备台帐管理，真实反映资产状况由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料，因此真实、准确、及时、完整地完善设备资料就显得非常重要。

为了能按时提供设备信息，在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进行沟通，及时进行设备固资组建和报废拆除手续，并坚持每月核对帐务。

机械设备管理员个人工作总结（精选5篇）

机械设备管理员个人工作总结机械设备管理员个人工作总结（精选5篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，为此要做好工作总结。

那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的机械设备管理员个人工作总结（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

机械设备管理员个人工作总结1XX年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。

机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了XX年公司的生产任务圆满完成，同时为20XX年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。

针对XX年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。

通过大家的努力，XX年设备处未发生一起重大安全事故。

2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。

在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。

随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作（1）重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

（2）对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

机械设备管理工作总结范文(7篇)

机械设备管理工作总结范文在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电管理部的具体指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备管理中心取得了较好的成绩：全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率____%，较计划指标降低____%。

完成56安49撤设备配套工作。

完成设备大修资金____亿元____万工时。

实现经营收入____万元，发生费用____万元，完成公司下达的经营指标。

具体特点如下：一、突出重点，加强业务管理，确保安全生产1、运行方面。

坚持均衡生产和预防性检修，成立了设备故障抢修小组，全年实施抢修____人次。

加大现场监督检查力度，全年共查出问题3712条。

推行了标准化检修，降低了设备故障率。

收集____个亮点工程的推广项目，推广应用了____个。

2、设备配套和调剂方面。

每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次，确保设备按生产接续计划配套到位。

盘点了各矿小型设备和大型材料，实现调剂使用____万元。

成立了对外调剂小组，出售设备____台，变现资金____万元。

3、克服国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大修，确保了设备配套和生产接续。

开始着手制定大修配件定额，配合企业管理部开展了工时写实。

重新修订主要生产设备大修周期标准。

4、技术方面。

完成了____个自动化工作面的实施工作。

组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等____多项新技术、新工艺研发、试用。

组织召开“液压支架质量提升”研讨会。

完成胶带机和支架技术标准的编制工作。

组织完成____余项技术改造工作。

对所开发的____万余种国产化和本地化零部件数据库进行了梳理。

5、信息化方面。

独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。

完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。

6、检测实验室取得国家级认可证书，并通过陕西省计量认证。

全年完成新到货样品检测____次，检测出不合格样品____次。

完成在用油品铁谱分析____个点位，发现异常点位____个。

机械设备管理年度工作总结范文8篇

机械设备管理年度工作总结范文8篇第1篇示例：机械设备管理年度工作总结一、工作概况本年度，我单位机械设备管理工作按照公司的部署和要求，积极主动地组织开展，经过全体同事的共同努力，取得了一定的成绩。

在各项工作任务中，我们克服了各种困难和挑战，不断提升管理水平和服务质量，用心用力做好机械设备的维护保养工作，取得了公司领导和相关部门的好评。

二、工作内容及成果1. 制定了机械设备管理制度和操作规范，明确了各部门的职责和权限，实施了设备的定期检查和保养，提高了设备的使用寿命和效率。

2. 加强了设备维修及故障处理工作，及时处理设备故障，保障了生产工作的顺利进行，提高了设备的可靠性。

3. 在设备更新和升级方面，我们积极推动了设备的更换，淘汰了老化的设备，引进了先进的技术和设备，提升了生产效率和质量。

4. 落实了设备节能减排政策，提前进行设备的检查和维护，降低了电力和资源的消耗，减少了对环境的污染。

5. 加强了设备安全管理工作，建立了安全监测机制和紧急应急预案，保障了员工的人身安全和设备的正常运行。

6. 在设备管理信息化方面，我们采用了先进的设备管理软件，实现了设备的远程监控和数据统计，提高了管理的科学性和效率。

三、存在的问题和改进措施在工作实践中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 设备维修人员技术水平不高，缺乏实战经验，需要加强技术培训和学习。

2. 设备使用率不高，部分设备处于闲置状态，浪费了资源和空间。

3. 设备保养工作不够规范，有些设备缺乏定期保养，影响了设备的使用寿命。

4. 设备安全管理措施不够完善，存在安全隐患，需要及时整改和改进。

为了进一步提升机械设备管理工作水平，我们将采取以下改进措施：1. 加强设备维修人员的技术培训和实践经验积累，提高其维修水平和工作效率。

2. 优化设备使用计划，合理安排设备的使用时间和顺序，提高设备利用率。

3. 完善设备保养工作流程，建立设备保养档案，明确保养计划和责任人，确保设备定期保养。

机械设备管理工作总结两篇

机械设备管理工作总结两篇
在过去的一年中，我担任机械设备管理工作，主要负责机械设备的维护、保养和管理。

通过不断努力和学习，我取得了一定的成绩。

在设备维护方面，我注重定期检查设备的运行情况，及时发现并修复故障。

我制定了
一套完善的设备维护计划，确保了设备的正常运行。

我还组织了一些培训和交流活动，提
高了员工的设备维护技能，减少了设备故障率。

我加强了设备保养工作。

我制定了一系列的保养方案，包括清洁设备、更换润滑油和
检查设备零部件等。

通过保养工作，我延长了设备的使用寿命，降低了设备维修成本。

我做好了设备管理工作。

我制定了一套设备管理制度，明确了设备的责任人和使用流程。

我还建立了设备档案，记录了设备的购买日期、使用情况和维护记录等信息。

这些工
作有效地管理了设备，提高了设备利用率。

通过一年的机械设备管理工作，我积累了一定的经验，并取得了一些成绩。

但是还存
在一些问题，比如设备更新和技术改进方面的不足。

我会继续努力学习，提高自己的管理
水平，为企业的发展做出更大的贡献。

在设备采购方面，我注重选择高质量的设备，并与供应商保持良好的合作关系。

我深
入了解了企业的需求，并根据需求制定了采购计划。

我还组织了招标会议，确保了采购过
程的公平和透明。

通过这些工作，我成功地完成了一批设备的采购，为企业的发展提供了
有力的支持。