2011年施工进度计划
工程项目建设施工进度计划格式
进度计划2011年7月18日-7月24日 2
5
7#楼六层梁板砼浇灌
100﹪
6
7#楼六层墙柱电渣压力焊及钢筋绑扎
100﹪
7
7#楼六层内外管架搭设
50﹪
8
6#楼六层梁板钢筋绑扎
100﹪
9
6#楼六层梁板砼浇筑
100﹪
10
6#楼六层墙柱电渣压力焊及钢筋绑扎
100﹪
11
5#楼南斜屋面梁板支模
100﹪
12
4#楼三层梁板钢筋绑扎
100﹪
13
4#楼三层梁板砼浇筑
100﹪
14
4#楼三层墙柱ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ渣压力焊及钢筋绑扎
100﹪
15
4#楼三层内外管架搭设
30﹪
16
3#楼三层梁板砼浇筑
100﹪
17
3#楼三层墙柱电渣压力焊及钢筋绑扎
100﹪
18
3#楼三层内外管架搭设
50﹪
19
1-2#楼三层梁板模板安装
100﹪
20
1-2#楼三层梁板砼浇筑
100﹪
编制人：审核人：
周进度计划2011年7月18日——7月24日
序
号
分项工程名称
7月18日
7月19日
7月20日
7月21日
7月22日
7月23日
7月24日
计划完成%
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
1
8#楼六层梁板砼浇筑
100﹪
2
8#楼六层墙柱电渣压力焊及钢筋绑扎
100﹪
3
8#楼六层内外管架搭设
100﹪
4
7#楼六层梁板钢筋绑扎
施工总体进度计划与措施
施工总体进度计划与措施第一节施工进度计划编制说明进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。
第二节施工进度计划及工期控制点我公司计划工期为16个月（含勘察、设计和施工），2011年8月至2011年11月。
为确保工期目标的实现和满足招标文件对总工期及阶段性工期的要求，根据进度计划中的关键线路和重要工序，将总工期分解为若干个工期控制点，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。
详细的本项目施工总进度计划详见附表四。
由于地勘资料、设计施工图纸等均未确定，目前给出的施工进度计划仅仅是按照以往类似项目排定的，待进场后，再根据项目实际情况以及设计情况对项目进度计划做相应调整，以确保满足项目实施需要。
第三节施工进度计划控制方法1、建立完善的计划保证体系（1）以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。
（2）以我单位已完成类似工程的经验为基础，参照我单位的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排，确定各分项与分部工程进度计划，并以此为各分部分项工程监测点。
（3）按照工程施工中的计划预算成本，实际完成预算成本，考虑现场实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。
并以此对影响工程进度的各分包工程的进度进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的差别。
（4）进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整自由时差和总时差来解决。
各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。
施工进度计划管理体系图2、进度计划的分级控制（1）一级总体控制计划（总进度计划）表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主、监理、设计人和总承包商。
2011年第二季度进度计划会议纪要
华川桃巴LJ7标会议纪要 2011-4-15 时间：2011年4月15日星期五晚上19：00 地点：项目部会议室参会人员：项目部各职能科室、各施工队队长及技术负责人会议主持人：隆贤伟会议内容：桃巴高速LJ7合同段第二季度进度计划安排会议隆总演讲：首先，针对本工程现在的现场施工情况，指出现在项目工程进度严重滞后的形式。
并对现场管理、工程质量管理，安全生产管理，存在的问题作了简单阐述。
工程科科长：陈洁指出现在各施工队、在现场存在的问题、设备及人员存在的情况。
作了简单的阐述。
为了保证工程技术管理处于受控状态，及时解决施工中遇到的工程技术问题。
各管段工程师：针对本合同段项目各自管理施工队存在的问题及在当前工程严重滞后的情况下，工程施工安排机械人员调整安排与各施工队交换了意见。
各施工队严格遵守项目部的质量管理制度和报检程序。
安全科长：陈伟要求各施工队，做好施工人员岗前安全培训，并考核合格持证上岗者。
施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
必须服从项目经理部的综合管理。
预先做好防洪抢险各项准备工作，加强与地方气象部门的联系，雨季即将来临，预备足够的人力和抢险物资，加强防洪重点工地的值班和巡守，确保安全渡汛；做好生活生产物质的储备，同时对生活生产设施和机械设备采取必要的保护措施，确保人员和设备的安全。
安全保卫，职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。
施工现场发生的各类案件和灾害事故，要立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。
试验室主任：肖华仙1、原材料进场2日内通知试验室取样，同时提供进场数量，材料材质书及相关证明资料，并协助试验室完成取样工作。
2、基础检测，对于有承载力要求的基础，开挖到设计标高后，及时通知试验室进行承载力检测。
3、要求各施工队临时建一个满足工地混泥土试件的养护室。
通过会议讨论会议最终制定出2011年第二季度进度计划如下：路基：计划2011年4月~2011年6月（第二季度）完成路基挖方1.56万m3；路基填方0.25万m3；挡土墙完成0.4万m3；防护工程完成0.1万m3；排水工程完0.08万m3；桥梁工程：完成桩基1596m，下部构造砼完成0.37万m3。
施工进度网络计划(装修工程)
施工进度网络计划第一节施工进度计划编制说明1、本工程的施工进度是以建设单位对总体工程的要求，材料采购和运输周期、现场施工条件，各专业工种的工作量进行编制；2、按照建设单位对本项目工期的特别要求，结合本施工范围、项目、工作量等情况，本工程施工工期计划为：（1）、计划开工日期：2010年11月28日。
（2）、项目整体竣工日期：2011年7月20日。
（3）、施工总工期（到项目整体工程竣工验收止）：243日历天；装修施工节点工期如下：●2010年12月28日前深化设计全部完成并达到设计、业主批准水平；●2011年4月8日作为中间考核节点，合同（或投标）进度计划中该日期前相应工作全部完成；●2011年7月8日前全部完工并通过装修专项验收；●2011年7月20日前项目整体工程竣工验收。
3、考虑本工程工期较紧的特点，将整个工程分为五个施工段，争取进度，每施工段作为一个施工区域，并采用分区域进入协调施工、分别管理的方式，减少因全面进入施工而不利管理，容易出现混乱的现象。
4、横道图进度表这是建立在许多工程资料信息基础上，同时考虑到一些外加因素的影响，如气候条件、节假日、特殊复杂工作、不可预见因素等，在工程进度的安排过程中作相应调整、有必要的部位加以延长，以便使计划工作内容及时间安排更加符合现场实际情况。
还要把总计划分解为各年度计划、各阶段计划，同时根据工程各阶段特点，确定工程里程碑事件。
5、总进度计划和里程碑工期控制在总进度计划编制过程中，应注意对总进度计划的关键线路重要控制节点进行标识，设置里程碑工程，并在工程建设过程中不断进行对比与调整。
总进度计划中里程碑工程的设置详见网络计划图。
6、编制要点（1）体现关键节点和关键线路在协调各专业进度计划时，首先要详细了解各工种、各工序之间的搭接关系，找出每阶段的关键节点，其次找出影响计划的主要矛盾，最后，通过采取加强劳动力安排、增加设备、协调工种搭接顺序等提高效率的措施，以“抓大放小”宏观监控的原则来保证关键线路的顺利进行，把已滞后的施工进度逐步消化在以后的施工进度中。
全部施工进度计划(倒排工期)
施工进度计划
工程名称：贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程
一、工期进度计划
1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日（按有效工期计算工期）必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。
2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。
二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。
对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。
2、主要机械设备配制
三、施工计划时间安排表
1、挡土墙工程施工计划时间安排表
挡土墙总方量为：44326.00m3
2、围墙工程施工计划时间安排表
围墙长度为：2192.00m
四、施工进度横道图
分段图附后：
贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程
施工进度计划
施工单位：贵州省毕节地区建筑工程总公司日期：2011年11月12日。
施工进度计划横道图精选全文完整版
2
桩基工程
41天
6.01—7.10
3
基础工程
13天
10.08—10.20
4
回填土工程
16天
3.16—3.31
5
漏斗以下筒壁
56天
10.18—12.12
6
漏斗施工
27天
12.05—12.31
7
漏斗以上筒壁滑模
24天
3.05—3.28
8
21.98米筒仓封顶
22天
3.20—4.10
9
仓顶主体框架结构
可编辑修改精选全文完整版
施工进度计划横道图
序号
时间
工作名称
持续
时间
起止日期
2010年5月
2010年6月
2010年10月
2010年11月
2010年12月
2011年3月
2011年4月
2011年5月
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
1
土方工程
4天
25天
4.01—4.25
10
仓内漏斗二次施工
30天
4.12—5.10
11
围护结构
15天
5.01—பைடு நூலகம்.15
12
装修工程
20天
5.06—5.25
13
门窗工程
16天
5.15—5.30
14
屋面工程
高层建筑施工进度计划横道图33层工期530天.xls
序号
项目
工期 （天）
施工工作施工时间
1 抽水清泥、测量定位 3 2011年3月1日-3月3日
2 桩基础
分包单位提供
3 地下室结构
50 2011年3月1日-5月20日
2011年
201
上 中3月 下 上 中4月 下 上 中5月 下 上 中6月 下 上 中7月 下 上 中8月 下 上 中9月 下 上 1中0月 下 上 1中1月 下 上 1中2月 下 上 中1月 下 上 中2月 下 上 3中月 下 上 中4月 下 上 中5月 下 上 中6月 下 上 7月 下
6 1层 7 2层-7层结构 8 8层-13层结构
10 2011年4月25日-5月6日 30 2011年5月7日-6月7日 30 2011年6月8日-7月8日
9 14层-19层结构
30 2011年7月10日-8月9日
10 20层-25层结构
30 2011年8月10日-9月9日
11 26层-31层结构
29 收尾
10 2012年8月1-2012年8月10日
竣
30 竣工验收
10 2012年8月11日-2012年8月21日
工
31 总工期
530 12年8月1日-2012年8月21日
注：本进度未考虑天气及其它因素的影响
编制日期：2011年2月23日
30 2011年12月10日-2012年1月10
春
17 墙体保温
Hale Waihona Puke 70 2012年3月1日-5月10日
节
18 门窗工程
60 2012年4月10日-6月10日
19 外墙装修
45 2012年5月20日-6月30日
施工进度计划范文(一)
施工进度计划范文（一）引言概述：施工进度计划是在项目进行过程中，根据工期要求和实际施工条件，对整个工程项目的施工过程进行合理安排和时间计划的文件。
本文将通过分析施工进度计划的范文，讨论其组成部分和编写要点，旨在帮助项目管理人员更好地制定施工进度计划。
正文：一、确定施工目标和时间节点1. 确定施工目标：根据项目需求和业主要求，明确施工的整体目标，包括完成时间、质量要求、成本控制等方面的要求。
2. 划定时间节点：将整个施工过程按照时间先后顺序进行划分，确定关键节点和里程碑，对施工进展进行监控和评估。
二、分解施工任务和作业流程1. 分解施工任务：将整个工程分解为若干个具体任务，对每个任务进行详细描述，包括工作内容、施工方法和施工要求等。
2. 制定作业流程：根据任务的先后顺序和依赖关系，明确各个任务之间的作业流程，确保施工过程的顺利进行。
三、估算施工资源和时间1. 估算人力资源：根据工程的规模和施工任务的需求，估算所需的施工人员数量和工作时间，合理安排人力资源的调配。
2. 估算物力资源：根据施工任务的需求，估算所需的施工材料、设备和机械等方面的资源，并制定采购计划和调度安排。
3. 估算时间成本：根据任务的执行时间和资源的消耗情况，评估施工的时间成本，并制定相应的工期计划和进度预测。
四、编制施工进度计划表和甘特图1. 建立施工进度计划表：将各个施工任务按照时间顺序排列，编制施工进度计划表，明确每个任务的开始时间、结束时间和工期。
2. 制作甘特图：利用甘特图工具，以图表形式展示施工任务的时间安排和进度控制，直观地呈现整个施工过程的安排情况。
五、监控施工进度和调整计划1. 监控施工进度：通过实时监测和记录施工进展情况，及时发现和解决施工过程中的问题，确保施工进度的按时完成。
2. 调整计划：根据实际施工情况和工程变更，对施工进度计划进行灵活调整，确保项目能够按照最新的要求进行推进。
总结：施工进度计划的编写是项目管理中至关重要的一环，合理的施工进度计划能够明确任务目标、合理分解任务、合理估算资源和时间、科学编制施工进度计划表和甘特图以及有效监控和调整进度。
总施工进度计划表横道图
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段4#楼工程 2010年12月9~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
31
1
基础工程
2
地下车库结构
3
一层结构
4
二层结构
5
三层结构
6
四层结构
7
五层结构
8
六层结构
9
跃层结构
10
内外抹灰
11
楼地面工程
12
屋面工程
13
内外墙涂料
13
外墙面砖
14
水电预埋、安装工程
15
竣工验收
注：施工总工期为270天，开工日期为2010年12月9日，主体封顶为2011年4月30日，竣工日期为2011年8月1日。
单位工程负责人： 技术负责人： 编制人：
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段10#楼工程 2010年11月10~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
11月
12月
元月
2月
3月
4月
施工进度计划111
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
基础放线、挖土方、承台垫层砼 基础承台、梁、绑筋、支模、砼
±0.00以下回填土施工 1、2、3层柱、梁板支模、绑筋、砼 4、5、6、7层柱、梁板支模、绑筋、砼 8、9、10、11层柱、梁板支模、绑筋、砼 12、13、14、15层柱、梁板支模、绑筋、砼 16、斜屋面柱、梁板支模、绑筋、砼 1、2、3层内外墙砌砖 1、2、3层门窗安装 1、2、3层室内抹灰 4、5、6、7层内外墙砌砖 4、5、6、7层门窗安装 4、5、6、7层室内抹灰
2011年10月
12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9
2011年11月
11 13 15 17 21 23 25 27 29 31 2 4 6 8 8 10
2011年12月
12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 8 10
2012年1月
2010年12月
14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12
2011年1月
14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12
2011年2月
14 16 18 20
地下室、1、2、3、4、5、6层内外墙砌砖 地下室、1、2、3、4、5、6层内外墙砌砖 地下室、1、2、3、4、5、6层内外墙砌砖 地下室、1、2、3、4、5、6层内外墙砌砖 地下室、1、2、3、4、5、6层内外墙砌砖 地下室、1、2、3、4、5、6
2012年1月
20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9 11
2011年2月
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺Ⅰ、施工进度计划：施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。
其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将阐述所提出的进度计划。
一、施工进度计划说明：根据工程结构特点和施工流水段划分情况，以及我单位的人力、物力投入，进行优化调整，总的原则是按先地下，后地上的顺序施工。
本工程的施工进度计划安排，突出了在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到高速。
我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据业主要求、工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排。
二、施工阶段划分：工程总体施工安排按四个阶段进行：㈠第一施工阶段：项目经理部人员进驻施工现场后，完成场地内的“三通一平”和施工现场平面布置。
㈡第二施工阶段：进行土方开挖、基础结构及地下室防水的施工，并进行土方回填。
㈢第三施工阶段：主体结构、粗装修工程及机电工程并配合甲方指定专业分包队伍的施工。
第四施工阶段：进行资料汇整及工程竣工收尾。
三、关键节点工期计划：四、施工进度计划：本工程施工进度为2010年6月5日至2011年9月30日（共计483天日历日），其中2010年10月31日主体封顶。
工程施工进度计划详见附表四。
Ⅱ、施工各阶段进度的保证措施：一、各阶段进度的保证措施总则：施工进度计划能否按时完成，存在很多制约因素和条件，作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析，并在施工过程中提前落实解决。
根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表，其中有些设备及材料半成品，都有一定的加工周期，保证这些时间要求，是确保施工进度计划按期完成的重要条件。
二、进度管理组织机构：㈠总承包管理对工程质量的管理：㈡项目管理体系网络图：三、施工计划编制流程：我们依据合同总工期要求编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目标。
工期计划及赶工措施
工期计划及赶工措施工程施工进度计划一、工程施工进度计划说明总计划工期目标:该项目(主体工程)2011年8月18日开工，计划2013年一季度第一台机组168小时试运结束;第二台机组竣工时间暂定为第一台机组168小时试运后6个月以内(含6个月)。
根据招标文件的要求，与之配套建设的特殊消防工程应同步完成。
我们知道，像xxx电厂二期扩建工程这样规模的能源建设项目，不但是列入国或地方年度固定资产投资计划的基本建设项目，而且如此规模的能源建设项目更是关系到国计民生的重点项目。
项目的如期建成不但关乎国家或地方经济的发展，更关系到社会的稳定、民生改善，其社会效益与经济效益是不言而喻的。
因此，我们深知招标人或项目业主“早一天投产，早一天见效益”的迫切心理以及对工期目标的殷切期盼。
我们郑重承诺，一旦我们中标，公司全体同仁必将竭尽全力、不惜一切地确保上述目标的实现。
如果现场其他专业的进度满足要求，第一台机组特殊消防我们可以在180天的日历日内完成，第二台机组我们可以在90个日历日内完成。
由于我们手头暂时没有项目业主或总承包方的一级或二级网络计划可资参照，因此，本次投标施工方案里面也相应地未编制我们的施工进度计划。
一旦我们中标并签订工程施工合同后，我们将在招标文件约定的时限(合同生效后28天)内再行编制综合详细的进度计划及作业计划。
二、确保进度计划实现的保障措施(一)、组织保证及事前预控措施我们知道，项目业主的工期目标是不可更改的刚性工期，除非发生合同双方不可预见、无法预防并不能避免与克服的不可抗力事件。
为了保证工程的顺利实施，按照上述目标工期的要求，我们拟采取以下有效措施:1、组建精干高效、经验丰富的优秀的项目管理团队或核心管理层，从组织上给予充分有力的保障;2、对参与项目的每一个成员进行思想教育，增强他们参与该项目的使命感、荣誉感、责任感、紧迫感及危机感，从思想上予以坚强有力的保证;3、对项目管理进行精心的策划与科学的安排，采用先进完善的管理手段去达成预定的工期目标;4、对可能影响工期目标达成的不利因素和障碍进行全面与周详的预研究，拟订富有预见性的、前瞻性的方案来实施有效的预控与规避;5、由于该招标项目系重点能源建设项目的特殊消防工程，专业门类繁多且参建单位众多，仅本次招标的特殊消防工程便涵盖了火灾自动报警系统、七氟丙烷气体灭火系统、低压二氧化碳灭火系统、低压二氧化碳惰化灭火系统、火探管式自动探火灭火系统、光纤分布式温度监测系统、水喷雾灭火系统以及水幕系统等等。
工程总体进度计划
目录一、工程概况 (1)二、工程量和作业时间计算 (2)㈠路基工程作业时间计算 (2)㈡桥梁工程作业时间计算 (10)㈢路面工程作业时间计算 (22)三、施工方案 (22)㈠、路基施工方案 (22)㈡、桥梁施工方案 (23)㈢、通道涵洞施工方案 (24)四、工料机使用计划 (24)五、工程总工期及各单位工程工期 (27)六、各施工阶段进度计划安排 (28)㈠、路基工程 (28)㈡、路面工程 (28)㈢、桥梁工程 (28)七、各施工阶段工程数量计算 (29)（一）路基 (29)（二）路面工程 (31)（三）桥梁工程 (32)八、进度保证措施 (33)㈠、成立高效精干的指挥机构，抓紧抓好施工前期准备工作： (33)㈡、配足设备、人员，确保工期 (34)㈢、施工组织不断优化，实行网络化管理 (34)㈣、加强施工管理，实行责任承包 (34)㈤、加强进度的监控与调整 (35)㈥、保障后勤和材料供应 (36)㈦、资金投入保证 (36)九、附件 (37)浏醴高速公路土建第15合同段总体工程进度计划编制说明依据湖南省浏醴高速公路建设开发有限公司下发的《关于印发浏醴高速公路2010—2011年土建工程施工进度计划的通知》，我项目部编制了本标段总体工程进度计划，合同工期24个月（2009年12月28日-2011年12月28日），总体进度计划以及单位工程进度计划满足通知要求，具体如下：一、工程概况K0+000，终点位于醴潭高速交叉处，向南顺接醴陵至茶陵高速公路，终点桩号为K100+429.531，本项目路线全长99.260 km。
浏醴高速公路工程土建第15合同段起讫里程K84+122至K90+000，全长4.878km，工程所在地位于湖南省醴陵市官庄乡、枫林市乡、黄獭嘴镇。
本合同段主要工程数量有路基挖土方（包括借土开挖）1349647m3，挖石方337467m3，挖除非适用土（含淤泥）25803m3，路基填土方（含土石混填）837203m3，填石方214849m3，改路、改河、改渠填土方18335m3，防护排水工程54988m3，大桥、高架桥895m/5座，互通立交交1处，通道167.93m/5道，涵洞39.5m/1道，服务区1处。
进度计划安排及思路
进度计划安排及思路1、2#楼A座结构已施工至23层，B座24层，原计划6月底主楼封顶，从目前看已是不可能完成的任务，最快在8月中旬完成主楼封顶。
2、外用施工电梯于2011-6-4安装完，但尚未报验，近几日不能投入使用，严重影响楼内建筑垃圾清理和二次结构的砼浇筑。
电梯报验后，立即投入使用，首先将楼内建筑垃圾清运，二是边砌筑填充墙，边将已清理完楼内垃圾的楼层砌块运至楼内，以免1#楼与2#楼之间车库开挖后，大量上料不方便。
此次运输包括3#楼的砌块一并运到，同时砌筑。
需在2#、3#楼沉降缝留置施工洞，达到2#、3#楼外用施工电梯，在不同的施工阶段形成互补，满足施工需要。
填充砌筑计划：2011-6-15—2011-8-15，砌筑至25层，每周完成3.5层砌筑任务。
3、由于该楼外部建筑线条较多，主楼封顶后最快也需20天左右才能完成外部线条的施工。
如果按部就班进行施工难以达到总进度计划的要求。
建议采取立体交叉作业，就每10层的阳角及窗洞口、通高竖版挂竖向挂通线，安装窗框后进行外墙保温施工，最后在进行外装饰面砖施工时，由顶向下在各个阳角挂通线，保证其线角通顺。
外墙保温施工时间：2011-7-10—2011-10-10外墙面砖：2011-10-15—2011-12-30 完成到33—16层。
4、内墙抹灰：为了加以工程进度，建议主体工程分两次进行验收，1—16，17—33分别进行验收，一便装饰班组及时进场。
1—16层尽可能安排在7月底8月初进行，验收合格后抹灰，班组随后进场进行施工，在根据实际情况安排二次验收。
5、屋面施工：在主楼结构施工完后，抓紧进行周边女儿墙、构架及电梯机房的施工。
从2011年8月中旬开始，2011年10月中旬完成，赶在冬季前完成。
6、首层大堂及侯梯厅二次精装饰工程要在楼层初装修，湿作业完成后才能进行施工。
时间为2012年3月中旬—2012年6月中旬。
7、楼面施工：首先在室内抹灰完成后，外墙装饰完成1∕3后开始进行。
施工进度计划表
2011年度 日期：(月) 2011.01 2011.01 2011.03 2011.02 2011.05 2011.06
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5
2012年度
6 7 8 9 10 11 12
2011.08 2011.07 2011.08
2011.11 2011.12 2012.01 2011.10 2011.07 2011.12 2012.03 2012.04 2012.07 2012.04 2012.12
制表人：
项目负责人：
Hale Waihona Puke 监理工程师：施工总进度计划表
工程名称： 太科园独立研发园绿化景观工程 （年、月）份 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 项目名称
进场 场地清理、平整 测量放线 土方挖填、转运 管沟开挖、预埋 管道安装、土方回填 砼路面土方、基础 人行道铺装土方、基础 景观铺装土方、基础 小品结构土方、基础 砼道路路面 人行道面层铺装 景观面层铺装 小品装饰铺装 景观成品保护 绿化地改良整理 树穴定位、挖掘 乔木栽植 灌木栽植 地被花卉栽植 苗木养护管理 竣工准备 交工
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陕西延长石油榆阳三江煤化工公司2×25MW煤气发电土建工程
主厂房、锅炉基础
2011年施工进度计划
审批：
审核：
编制：
湖南省第三工程有限公司陕西延长石油
榆阳三江煤化工煤气发电土建工程项目经理部
二零一一年十一月十日
主厂房、锅炉基础
2011年施工进度计划
一、工程概况
本项目工程主要包括汽轮机及汽轮发电机系统、锅炉系统、空冷及设备水冷系统、高低压变配电系统（110KV、35KV、10KV、0.4KV）、除氧给水系统、化学水处理系统、机炉电集控系统、烟囱、水泵房、综合泵房等辅助配套设施。
主厂房总体宽72米，长58米，其中锅炉间宽27米，长56米，放大基础40个，条形基础两条，柱60根。
基础深度3.5米。
主厂房及2号锅炉基础±0.06m以下工程量如下：
C15混凝土垫层约740m3，C30砼基础1056.87m3，C40砼柱90.6m3，C30混凝土梁59.54m3，钢筋约180吨。
二、进度计划编制原则
1、采用合理的施工组织方法和施工方案，使施工各工序保持连续、均衡、有序的进行。
2、以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各单项工程的施工进度，经过必要的方案比较，选择最优方案；
3、在充分掌握和认真研究分析施工方案的基础上，依据现场实际情况，采用先进施工技术、设备，最大程度地组织均衡施工,加快施工进度。
同时，做到实事求是,保证工程质量和安全施工,当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工进度；
4、设备安排上,尽可能地发挥先进设备优势,在保证质量的前提下尽量缩短工期。
5、合理安排施工顺序，追求施工效率最大化，提前完成施工任务。
三、截止目前实际完成情况
1、测量放线及复测工作。
2、临建房屋、施工供电，钢筋加工场完善、进场道路修建。
4、商品砼厂家已确定。
5、基础开挖已完成。
6、原材料进场并已送检。
7、机械设备、人员已进场。
8、设计图纸已到位并已进行图纸会审。
四、机械设备进场情况
五、施工进度安排
1、计划工期
2011年11月1日至2011年12月5日
2、措施
1）增加设备：50装载机1台。
2）人员配置：（见下表）
3、计划安排
1）、2011年11月11日前完成所用垫层砼施工，约740m3。
2）、2011年11月15日前完成J1基础一层、AJC及SQJC基础第一层砼施工，约154m3。
3）、2011年11月18日前完成J1基础二层砼施工，约15m3。
4）、2011年11月19日前完成AJC及SQJC基础第二层砼施工，约55 m3。
5）、2011年11月21日前完成AJC及SQJC基础第三层砼施工，约21 m3。
6）、2011年11月24日前完成○B○C轴条形基础砼施工，约613m3。
7）、2011年11月23日前完成1#锅炉基础第一层砼施工，约111m3。
8）、2011年11月26日前完成1#锅炉基础第二层及2#锅炉基础第一层、砼施工，约173m3。
9）、2011年11月27日前完成主厂房汽机间外侧柱砼施工，约23m3。
10）、2011年11月29日前完成锅炉间梁、1#锅炉基础第三层、2#锅炉基础第二层砼及○B○C轴柱施工，约120m3。
11）、2011年12月1日前完成2#锅炉基础第三层砼施工，约27m3。
12）、2011年12月3日前完成汽机间外侧底梁砼施工，约19m3。
13）、2011年12月4日前完成○B○C轴梁及1#锅炉基础柱砼施工，约71m3。
14）、2011年12月6日前完成2#锅炉基础柱砼施工，约48m3。
4、附厂房、锅炉基础施工进度计划。