信息化在建筑工程管理中的应用
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究随着信息化技术的快速发展，建筑工程管理领域也在不断探索信息化技术在工程管理中的应用。
信息化技术不仅可以提高建筑工程管理的效率和精度，还可以为建筑工程提供更为科学和可靠的管理手段。
本文将从信息化技术在建筑工程管理工作中的应用现状、发展趋势以及未来的挑战与机遇等方面展开研究。
1.项目管理信息化项目管理是建筑工程管理的核心环节，而信息化技术可以通过建立项目管理信息系统，实现项目计划、进度、成本、质量等方面的信息化管理，提高项目管理的精度和效率。
2.施工过程信息化3.质量安全管理信息化质量安全管理是建筑工程管理的重点，信息化技术可以通过质量安全管理信息系统，实现质量安全管理的信息化监控和预警，保障建筑工程的质量和安全。
4.智能化建筑设备与建筑物联网随着物联网和智能化技术的发展，建筑工程管理也在逐渐应用智能化建筑设备和建筑物联网技术，实现建筑设备的自动化管理和智能化运行，提高建筑设备的效率和管理水平。
二、信息化技术在建筑工程管理中的发展趋势1.平台化集成信息化技术将向平台化集成发展，建立建筑工程信息化管理平台，实现各个管理系统的集成和协同工作，实现信息的共享和交互。
2.数据化决策3.智能化管理4.云端应用信息化技术将向云端应用发展，建立建筑工程管理云平台，实现建筑工程管理的云端应用和远程管理，提高管理的灵活性和便利性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用面临着诸多挑战和机遇：1.技术挑战信息化技术在建筑工程管理中的应用需要面对技术瓶颈和难题，如数据安全、系统集成、人机交互等方面的挑战。
2.管理挑战信息化技术在建筑工程管理中的应用需要面对管理体系的改革和创新，以适应信息化管理的需求和变革。
3.市场机遇信息化技术在建筑工程管理中的应用可以带来新的市场机遇，如建筑工程信息化管理系统、智能建筑设备、建筑物联网等方面的市场需求。
4.产业机遇信息化技术在建筑工程管理中的应用将面临着挑战和机遇，需要建筑工程管理者和信息化技术人员共同努力，才能实现信息化技术在建筑工程管理中的良好应用和发展。
信息化在建筑工程管理中的应用研究陈硕
信息化在建筑工程管理中的应用研究陈硕发布时间：2022-04-10T03:04:30.002Z 来源：《时代建筑》2022年1月上作者：陈硕[导读] 随着社会经济的不断发展，信息技术已经被应用于各个领域。
由于建设项目的快速发展，建设项目的信息管理已成为时代潮流。
建设工程项目包含很多内容，主要包括建设和成本，预算和建设工程付款。
信息管理如何有效地用于建筑工程项目是当前值得考虑的一个问题。
实现建筑工程中各种信息的整合，做好数据组合，促进数据处理和分类，使建筑工程科学决策，提高建筑工程效率，有助于实现建筑工程的科学管理。
工作单位（郑州大学南京）陈硕单位所在地邮编211899摘要：随着社会经济的不断发展，信息技术已经被应用于各个领域。
由于建设项目的快速发展，建设项目的信息管理已成为时代潮流。
建设工程项目包含很多内容，主要包括建设和成本，预算和建设工程付款。
信息管理如何有效地用于建筑工程项目是当前值得考虑的一个问题。
实现建筑工程中各种信息的整合，做好数据组合，促进数据处理和分类，使建筑工程科学决策，提高建筑工程效率，有助于实现建筑工程的科学管理。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理；成本随着人口密度的不断提高，建筑业在这个时代正在发展得越来越快。
建筑物的数量和大小都在迅速增长，并且随着数量的增长，管理过程中存在许多问题，这些问题对行业的发展产生了许多负面影响。
为应对这些挑战，需要在可持续发展中提高管理效率，提高建筑管理质量，充分利用科学技术提高计算机技术在建筑中的应用。
在实施项目时，可以有效提高管理的科学性，使问题能够迎刃而解。
因此本文的研究具有重大的理论意义及现实意义。
一、信息技术在建筑工程管理中应用的意义（一）实现对项目工程的实时管理在建设项目的管理中，由于建筑物明显的固定特性，建筑物必须处于相对固定的位置，以连接地基。
因此，如果建筑工人继续建造或使用建筑设备，则需要加强对建设项目的及时管理。
在以前的管理下这几乎是不可能的，并且信息技术的全面应用很容易。
建筑工程项目管理信息化的应用价值在哪里
建筑工程项目管理信息化的应用价值在哪里在当今数字化的时代，信息技术的迅猛发展正深刻地改变着各个行业的运作模式，建筑工程领域也不例外。
建筑工程项目管理信息化已成为提高项目效率、质量和竞争力的重要手段。
那么，其应用价值究竟体现在哪些方面呢？首先，建筑工程项目管理信息化能够显著提升信息沟通的效率和准确性。
在传统的项目管理中，信息往往通过纸质文件、口头传达等方式在各个部门和人员之间传递，这种方式不仅速度慢，而且容易出现信息失真、遗漏等问题。
而借助信息化手段，如项目管理软件、电子邮件、即时通讯工具等，可以实现信息的实时共享和快速传递。
项目团队成员可以随时随地获取最新的项目信息，包括设计图纸、施工进度、材料清单等，从而大大减少了信息沟通的时间成本和误差。
例如，在施工过程中，如果发现了设计图纸中的问题，施工人员可以通过信息化平台及时将问题反馈给设计团队，设计团队也能够迅速做出修改并将新的图纸上传至平台，供施工人员参考。
这样一来，不仅避免了因信息不畅导致的施工延误，还提高了问题解决的效率和质量。
其次，信息化有助于实现对项目进度的精确把控。
通过使用项目管理软件，将项目的各项任务分解为具体的工作包，并为每个工作包设定时间节点和责任人，从而形成详细的项目进度计划。
在项目实施过程中，软件可以实时跟踪每个工作包的完成情况，并将实际进度与计划进度进行对比分析。
一旦发现进度偏差，项目管理人员能够及时采取措施进行调整，确保项目按时完成。
此外，信息化还能够为项目资源的合理配置提供有力支持。
在建筑工程项目中，资源包括人力、材料、设备等。
通过信息化系统，可以对这些资源的需求、供应和使用情况进行全面的监控和管理。
例如，根据项目进度计划，提前预测所需的人力资源和材料数量，并及时进行采购和调配，避免出现资源短缺或浪费的情况。
同时，还可以对设备的使用情况进行监控和维护，提高设备的利用率和使用寿命。
再者，建筑工程项目管理信息化能够有效提高质量管理水平。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究【摘要】本文研究了信息化技术在建筑工程管理中的应用。
在分析了研究背景和研究意义。
在详细介绍了信息化技术在建筑工程管理中的基本原理，并结合实际案例进行分析；探讨了信息化技术在建筑工程管理中的优势和挑战，以及未来的发展趋势和关键技术研究。
在对信息化技术在建筑工程管理中的实际应用效果进行了分析，并提出了发展建议。
通过本文的研究，可以更好地了解信息化技术在建筑工程管理中的作用和影响，为工程管理实践提供参考和指导。
【关键词】信息化技术、建筑工程管理、应用研究、基本原理、案例分析、优势、挑战、未来发展趋势、关键技术、实际应用效果、发展建议。
1. 引言1.1 研究背景随着信息化技术的不断发展和普及，建筑工程管理也在逐步向信息化方向迈进。
信息化技术的应用已经成为建筑工程管理中的重要趋势，旨在提高管理效率、降低成本、提升服务质量。
随着信息化技术的广泛应用，建筑工程管理中也出现了一些新的问题和挑战。
深入研究信息化技术在建筑工程管理中的应用具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义信息化技术在建筑工程管理中的应用已经成为建筑行业发展的必然趋势。
这种趋势的背后蕴含着重要的研究意义。
信息化技术的应用能够提高建筑工程管理的效率和质量，为工程管理人员提供更多的数据支持和决策依据，有助于降低工程建设过程中的风险和成本，提高工程的整体效益。
信息化技术的应用也能够促进建筑行业的转型升级，推动建筑行业向智能化、数字化方向发展，提升行业整体竞争力，促进行业发展的可持续性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用还能够促进信息共享和协同工作，提高工程管理的协作效率和管理水平，推动行业数字化转型，为建筑行业可持续发展提供新的动力和支撑。
深入研究信息化技术在建筑工程管理中的应用具有重要的实践意义和理论价值。
2. 正文2.1 信息化技术在建筑工程管理中的基本原理信息化技术在建筑工程管理中的基本原理是将建筑工程管理的各个环节通过信息技术手段进行整合、优化和协调，以实现建筑工程管理的高效、智能化。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究随着信息化技术的快速发展和广泛应用，建筑工程管理也逐渐开始借助信息化技术来提高效率、降低成本、提高管理水平。
信息化技术在建筑工程管理中的应用不仅可以帮助管理人员更好地掌握项目进展情况，提高决策效率，还可以在设计、施工、监理等各个方面提供更好的支持。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用现状、面临的挑战和未来发展趋势等方面展开研究，以期为相关领域的研究和实践提供参考。
1. BIM技术在建筑设计中的应用建筑信息模型（BIM）技术是近年来建筑行业中最为流行的信息化技术之一，它通过建立三维的数字化模型，整合了建筑设计、施工及运营管理的全过程信息。
在建筑设计方面，BIM技术可以提供更加直观、全面、高效的设计方案，通过模拟建筑物的施工过程，为设计人员提供更多的设计思路和施工约束条件，帮助设计人员更好地理解设计意图，并且可以有效地减少设计中的误差。
2. 智能监测设备在施工现场的应用在建筑施工现场，智能监测设备的应用可以提供更加全面、准确的施工现场信息。
通过传感器和监测设备可以实时监测施工现场的温度、湿度、振动等数据，帮助监理人员更好地掌握施工现场的情况，及时发现并处理施工过程中的问题。
智能监测设备还可以对施工现场进行实时视频监控，帮助管理人员对施工进度和质量进行实时监控和管理。
3. 信息化管理系统在工程管理中的应用信息化管理系统是建筑工程管理中比较成熟的应用之一，它可以帮助管理人员建立起一个完整的、科学的工程管理体系。
信息化管理系统将工程项目的各个环节进行有效整合，包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等，通过系统化的数据管理和分析，为管理人员提供更加全面、准确的项目信息和决策支持。
二、信息化技术在建筑工程管理中面临的挑战1. 数据格式不统一在建筑工程管理中，存在着来自不同部门、不同设备的数据，这些数据可能来自不同的数据源，采用了不同的数据格式。
这就给信息化技术的应用带来了相当大的难度，需要通过数据标准化、数据平台建设等手段来解决数据格式不统一的问题。
信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析
06 结 论 和 建 议
Part One
单击添加章节标题
Part Two
信息化技术在建筑 工程经济管理中的
应用概述
信息化技术的定义和作用
定义：信息化技术是指利用计算机、网络、通信等技术手段，实现信 息的采集、传输、处理、存储和应用的技术。
加大投入，提高信息化技术 应用水平
完善法律法规，保障信息化 技术应用的安全性和合法性
THANKS
汇报人：
作用：提高工作效率，降低成本，提高工程质量，提高管理水平，提 高决策科学性。
建筑工程经济管理的概念和目标
添加标题
概念：建筑工程经济管理是指在建筑工程项目中，对工程经济活动进行计划、组织、协调和控制 的过程。
添加标题
目标：建筑工程经济管理的目标是实现工程经济效益最大化，提高工程管理水平，降低工程成本， 提高工程质量。
合同管理软件：实现合同起草、审批、执行、变更、结算等全过程信息化 管理
电子档案管理系统：实现招投标文件、合同文件、工程资料等电子化存档 和管理
信息共享平台：实现招投标信息、合同信息、工程进度信息等共享和交流
Part Four
信息化技术在建筑 工程经济管理中的
优势和挑战
信息化技术在建筑工程经济管理中的优势
创新驱动：信息化技术将推动建筑工程经济管理的创新，如智能建造、智慧工地等。
效率提升：信息化技术将提高建筑工程经济管理的效率，如自动化、智能化、数字化等。
风险控制：信息化技术将加强建筑工程经济管理的风险控制，如智能预警、智能决策等。
信息化技术将提升建筑工程经济管理的安全性和 可持续性
智能化管理：通过信息化技术实现建筑工程经济管理的智能化，提高管理效率和安全性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究随着信息化技术的发展，建筑工程管理中也逐渐应用了大量的信息化技术。
信息化技术不仅提高了建筑工程的信息化程度，也提升了建筑工程管理的效率。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用入手，对其影响进行探讨。
1. 数据库技术数据库技术是信息化技术在建筑工程管理中的一个重要方面。
在建筑工程管理中，常常需要存储大量的数据和信息，如工程图纸、工程进度、质量检测数据等。
采用数据库技术可以方便地管理这些数据和信息，有效地保证数据的准确性和完整性。
2. 档案管理系统档案管理系统是一种专门用于管理建筑工程档案的信息化技术系统。
这种系统可以集中管理建筑工程的所有档案，包括工程施工计划、工程施工图、工程质量检验报告、施工日志等。
采用档案管理系统可以方便地进行档案的检索、借阅和归还，也方便了对建筑工程维护和管理。
3. 无线通讯技术无线通讯技术也是建筑工程管理中信息化技术的一个重要方面。
采用无线通讯技术可以实现现场工程管理，工人可以利用无线通讯设备与施工现场进行即时通讯，发出命令或监控工作。
这种技术的应用提高了工程管理的效率，也增大了安全性和可靠性。
4. CAD技术在建筑设计中，CAD技术的应用已十分普遍。
通过CAD技术，可以方便地绘制建筑设计图纸，生成3D建模，更好地展现设计理念。
此外，CAD技术还可以进行工程方案优化、模拟和分析，提高工程设计效率。
5. BIM技术BIM技术是近年来在建筑工程管理中广泛应用的信息化技术。
BIM技术是通过建立建筑全生命周期的数字模型来管理建筑项目。
该系统可以集成施工、设计、质量监督等模块，能全面地监测工程进度、质量和安全等情况。
采用BIM技术可以实时更新建筑信息，更加方便地共享数据和信息，并能够有效地协调各方之间的工作。
建筑工程施工管理信息化应用
建筑工程施工管理信息化应用随着信息技术的飞速发展以及工业、信息化、城市化的快速推进，建筑工程施工管理也必须跟上信息化的步伐，应用信息化技术成为一种趋势。
建筑工程施工管理的信息化应用对于提高工程建设管理水平、推进工程管理现代化和提高建筑施工质量是有重要意义的。
本文将探讨建筑工程施工管理信息化应用的现状和未来发展趋势。
I. 建筑工程施工管理信息化应用的现状在建筑工程施工管理中，信息化技术的应用主要体现在以下几个方面：1. 日常管理信息化技术可以应用于日常管理中，可以通过信息技术手段，采集、分析、处理和传输数据信息，从而实现科学规范的工程施工管理。
例如，采用施工进度管理软件可以优化施工计划，实现施工进度自动化、标准化和大数据管理；采用施工质量管理软件可以对施工质量进行跟踪、分析、评估和监控；采用施工安全管理软件可以对施工现场进行安全监管和管理，定期进行安全评估和巡查等。
2. 建立信息手段支撑的工作流程在建筑工程施工管理过程中建立起信息手段支撑的工作流程，可以使得各类信息及时传递、交换和管理。
例如，采用云端、数字化、网络化建设管理平台可以帮助提升工程规模和复杂度的管理效率，同时实现现场实时监督管理、质量合规检验等工作。
3. 设备的信息化支持信息化技术还可以应用于施工设备的管理和维护。
例如，建筑施工机械可以加装传感器和控制系统，实现自动化控制和精细化施工；施工现场可以配备智能化安全监控系统，实现安全管理及时预警。
II. 建筑工程施工管理信息化应用的未来发展趋势根据建筑行业和数字化技术的发展趋势，下面为大家介绍建筑工程施工管理信息化应用的未来发展趋势。
1. 从2D模式到BIM模式BIM(Building Information Modeling)技术在建筑施工管理中应用越来越广泛。
BIM技术将建筑整个生命周期进行数字化管理，包括设计、建设和运营等各个阶段，这样可以在整个项目生命周期内进行信息查询、分析和更新等工作，实现信息的互通共享和沉淀积累。
信息化在建筑工程管理中的应用及发展
信息化在建筑工程管理中的应用及发展1. 引言1.1 信息化在建筑工程管理中的应用及发展信息化在建筑工程管理中的应用及发展是建筑行业发展的必然趋势，随着信息技术的不断发展和普及，建筑工程管理也在不断向信息化、智能化方向转变。
信息化技术在建筑工程管理中的应用，可以极大地提高管理效率和质量，降低成本，提升项目的整体竞争力。
2. 正文2.1 信息化技术在建筑工程管理中的现状信息化技术在建筑工程管理中的现状可以说是蓬勃发展的。
随着科技的不断进步和建筑行业的不断发展，信息化技术已经成为建筑工程管理中必不可少的一部分。
目前，建筑工程管理中广泛应用的信息化技术包括但不限于BIM技术、物联网技术、云计算技术等。
BIM技术在建筑工程管理中的应用日益广泛。
BIM技术可以实现对建筑项目全生命周期的管理，包括设计、施工、运营等各个阶段。
通过BIM技术，可以实现建筑设计方案的数字化展示、施工过程的模拟和优化、建筑设备的运行监控等功能，从而提高建筑工程的效率和质量。
物联网技术也在建筑工程管理中发挥着越来越重要的作用。
通过在建筑设备、材料等各个物体上安装传感器，并通过互联网进行实时监测和控制，可以实现建筑设备的智能化管理，提高安全性和可靠性。
云计算技术也为建筑工程管理带来了便利。
通过云计算技术，建筑项目的相关数据可以实现共享和存储，实现多部门、多地点的协同工作，提高沟通效率，降低管理成本。
信息化技术在建筑工程管理中的现状充满活力，各种新技术的不断涌现为建筑行业带来了更多的机遇和挑战。
建筑企业需要紧跟科技发展的步伐，不断学习和应用最新的信息化技术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.2 信息化在建筑工程管理中的优势和作用1. 提高效率和精度：信息化技术可以帮助建筑工程管理人员更快速、更准确地获取和处理数据，从而提高工作效率和管理精度。
通过电子化的数据记录和管理，可以大大减少人为错误和数据丢失的可能性。
2. 提升沟通协作能力：信息化技术可以实现项目各部门之间的实时信息共享和协作，促进团队成员之间的沟通和合作。
建筑工程管理中数字信息化技术的运用
建筑工程管理中数字信息化技术的运用引言：在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程管理的要求也越来越高，需更妥善地处理建筑进度，安全等问题、效益和管理的关系问题，从而促进工程综合效益的提高。
在一个巨大的工程项目上进行信息处理、信息交互与信息共享已经开始成为推动管理工作质量提高的关键点。
信息技术的应用能够为管理人员提供高效便捷的服务，提高工作效率，降低工作强度，从而推动建筑业的持续健康发展。
所以管理者需要把信息技术纳入到建筑工程的管理工作当中，利用信息技术优势，为了促进建筑工程管理质效的提高。
1.现代数字信息技术融入建筑工程管理必要性建筑工程规模较大，周期较长、资源消耗大等特征。
由于建筑工程项目涉及多个行为主体以及多个环节，使得其施工周期较长。
在实践中，不同行为主体的介入，致使建筑工程很难在较长时间内处于稳定的状态。
在管理认知的视野下，行为主体的差异，部门的差异、不同职位在管理方式，管理理念等方面都有很大区别，认知主体间很难进行有效的交流，建筑工程容易出现粗放化的管理状态，不利于建筑工程长久发展。
因此，需要对现有管理模式进行改进，将信息技术作为重要工具来优化建筑工程管理。
运用信息技术，才能达到信息共享的目的，也可用于数据的计算与分析，为了得到准确数据结果。
同时，建筑工程管理人员也需要借助信息技术对自身工作开展情况做出全面了解。
另外建筑企业还可借助信息技术建设信息化的建筑工程管理平台，做到信息共享，各个部门都可以从管理平台上得到有效的数据，从而提高管理质效。
建筑工程管理平台之下的各个部门中、各个职位上的工作人员责权利更加明确，助推建筑管理向着集约化方向发展、以精细化为导向。
2.现代数字信息化技术在建筑工程管理中的实例分析信息技术可以融入到建筑工程管理的方方面面，不但可以实现管理信息的实时共享，也可以不断地给决策者带来有效的资讯，有利于做出更具科学性的决定。
同时，通过将先进信息技术融入到传统工程项目管理模式当中，可以使项目管理者更快更好地掌握最新的施工情况并制定出合理可行的计划，从而实现高效管理的目的。
建筑工程管理中信息化的应用
建筑工程管理中信息化的应用现代建筑工程管理的信息化应用已经成为建筑工程中不可或缺的一部分。
信息化应用在建筑工程管理中的作用主要体现在以下几个方面：1. 设计与规划阶段：通过信息化技术，可以对建筑工程项目进行全面的数字化建模，包括土地利用、建筑设计等方面。
通过建筑信息模型（BIM）等技术，可以对建筑设计进行三维、四维乃至五维的展示和分析，实现设计与规划方面的高效管理。
2. 施工与监理阶段：信息化技术在施工与监理阶段的应用主要包括施工组织设计、施工过程管理、现场安全监测等方面。
通过信息化平台，可以实时监测工地安全、人员管理、施工进度等情况，提高施工效率和安全水平。
3. 进度与成本控制：通过信息化技术的应用，可以对工程进度、质量和成本进行全面的控制和管理。
通过建立项目管理信息系统，可以实时掌握工程进度、成本变化等情况，提供决策支持，及时调整工程进度和成本。
4. 质量管理：信息化技术在建筑工程质量管理中的应用主要体现在质量控制和质量检验方面。
通过建立信息化的质量管理平台，可以实现对施工过程各个环节的质量控制和管理，提高工程质量。
5. 配置与物资管理：通过信息化技术的应用，可以对建筑工程所需的材料和设备进行全面管理。
通过信息化的物资管理系统，可以实现对物资需求、采购、入库、出库等方面的管理，提高物资的利用率和管理效率。
6. 经验与知识管理：建筑工程经验和知识的积累和传承对于提高建筑工程管理水平至关重要。
通过信息化技术，可以对建筑工程经验和知识进行系统化的整理和管理，为今后的工程管理提供宝贵的参考和经验。
信息化的应用使得建筑工程管理变得更加高效、精确和可靠。
通过信息化技术，可以实现对建筑工程全生命周期的管理，提高工程质量和项目管理水平。
信息化应用也带来了一些新的挑战，如信息安全问题和技术创新问题等，需要建筑工程管理者积极应对和解决。
加强信息化技术在建筑工程管理中的应用，提高管理水平和能力，已经成为建筑工程管理的一个重要发展方向。
信息化技术在建筑工程管理中的应用
信息化技术在建筑工程管理中的应用随着信息技术的发展，建筑工程管理也逐渐开始应用信息化技术来提高工程项目的质量、效率和安全。
下面是信息化技术在建筑工程管理中的应用：1. 自动化办公。
传统的建筑工程管理存在大量的纸质文件，但信息化技术可以实现文件的电子化管理，减少了文件的存储和查找成本。
通过电子邮件、网络共享平台等工具，可以实现快速的信息传递和沟通，提高了沟通效率。
2. 项目管理软件的应用。
项目管理是建筑工程管理的核心，信息化技术可以提供强大的项目管理软件来辅助工程师进行项目计划、资源分配、进度控制等工作。
通过这些软件，可以实时监控项目进展情况，及时调整项目计划，提高项目管理的效率和精确度。
3. 远程监控系统的应用。
建筑工程具有现场分散和人员分散的特点，信息化技术可以通过安装摄像头、传感器等设备来实现远程监控系统。
工程师可以通过电脑或移动设备远程监控现场的施工情况，实时获取工程进展情况和安全状况，及时处理问题，提高工程管理的效率和质量。
4. 智能化设备的应用。
信息化技术可以实现建筑工程设备的智能化，如智能感应灯、智能监控系统等。
这些设备可以通过传感器、无线通信技术等实时监测环境和设备状态，并进行智能控制和管理。
通过智能化设备，可以提高施工作业的效率和安全性。
5. 虚拟现实和增强现实技术的应用。
信息化技术还可以应用虚拟现实和增强现实技术来提升建筑工程管理的效果。
通过虚拟现实技术，可以实现建筑设计和施工的虚拟展示，帮助工程师更好地理解设计意图和施工过程，减少错误和改动。
而增强现实技术可以在现实环境中叠加虚拟信息，帮助工程师更好地理解施工图纸和任务指示，提高施工准确度和效率。
信息化技术为建筑工程管理带来了许多便利和优势。
它可以提高工程项目的质量、效率和安全，减少了传统工程管理的繁琐和人为错误，推动了建筑工程管理的现代化和智能化进程。
信息化在建筑工程管理中的作用
信息化在建筑工程管理中的作用信息化在建筑工程管理中的作用（精选5篇）当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。
下面是小编整理的信息化在建筑工程管理中的作用，一起来看看吧。
信息化在建筑工程管理中的作用篇11.前言计算机技术、微电子技术以及互联网技术的发展，使得信息化在我国呈现出了飞速发展的趋势，为社会生产和人们的日常生活带来了很大的便利，从某种意义上，信息技术已经成为社会发展中不可或缺的重要组成部分。
在建筑工程管理中，应用信息化技术，可以实现信息的及时、高效、准确传递，解决建筑管理中存在的问题，进而推动建筑行业的长远稳定发展，需要相关管理人员的重视。
2.建筑工程管理信息化概述在建筑工程管理中，信息化技术的应用是一个系统性的过程，涉及多个不同的部门、专业和环节，其信息的主要来源包括现场勘察资料、测绘资料、设计图纸、招投标书以及合同文件等，还包括了口头上的任务分配、工作指示、会议讨论等，概括来讲，建筑工程中的信息是工程项目建设过程中，各个单位和环节所产生的信息总体。
建筑工程信息不仅包括了建筑项目自身中蕴含的各种信息，还包括了来自外部环境的信息，不仅包括了相对固定的信息，还包括了许多处于不断变化的动态信息，涉及许多不同的学科和门类。
而建筑工程管理信息化，主要是利用相应的信息技术，对建筑信息进行综合处理，通过记录、查询、计算、传输等方式，为建筑工程管理提供相应的信息支持，提升企业的经济效益和核心竞争力。
在建筑工程管理中，信息化技术的应用是非常重要性，其作用主要体现在以下几个方面：（1）实现工程管理的系统化和科学化 :在建筑工程管理中 ,应用信息化技术，能够促进项目的整体进行，实现经济预算、资金成本控制等的信息化，充分发挥建筑工程管理的功能和作用，促进管理水平的提高。
（2）促进信息系统的构建:信息化技术的应用是非常广泛的，不仅能够应用在建筑工程外部管理系统中，在内部管理系统中同样能够发挥良好的作用，对管理系统自身存在的不足和缺陷进行弥补，处理系统中存在的漏洞，实现对于信息资源的标准化管理。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究随着信息化技术的不断发展，它在各行各业中的应用也越来越广泛。
在建筑工程管理领域，信息化技术的应用已经成为提高工程管理效率和质量的重要手段。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用情况、存在的问题以及未来发展方向等方面进行研究探讨。
1.建筑信息模型（BIM）BIM是近年来在建筑工程管理中广泛应用的一种信息化技术。
它通过将建筑设计、施工和运营的各个环节进行数字化建模，实现各方的协同设计和协同施工，有效提高了工程设计和施工的效率。
借助BIM技术，工程管理人员可以在虚拟环境中进行全面的工程管理和监控，减少工程变更和施工过程中的误差，提高工程质量和安全性。
2.物联网技术物联网技术是近年来兴起的一种新型信息化技术，它通过无线传感器网络将各种设备、设施和环境进行互联，实现对这些物体的实时监测、控制和管理。
在建筑工程管理中，物联网技术可以用于监测工程设备的运行状态、环境的温度、湿度等参数，提高工程设备的利用率和安全性。
3.云计算技术云计算技术是一种基于互联网的计算模式，可以将各种计算资源进行集中管理，用户可以通过互联网按需获取和使用这些资源。
在建筑工程管理中，云计算技术可以用于对工程项目的各项数据进行存储、处理和分析，实现对工程项目的远程监测和管理。
云计算技术还可以为工程管理人员提供各种在线协作工具，方便他们进行信息共享和沟通。
二、信息化技术在建筑工程管理中存在的问题虽然信息化技术在建筑工程管理领域的应用已经取得了一定的成绩，但同时也面临着一些问题和挑战。
1.技术标准不统一目前，建筑工程管理领域的信息化技术多样性较大，各种信息化工具和技术的标准不一，导致各种技术之间难以进行有效的数据交换和共享。
这给工程管理人员带来了一定的困扰，增加了他们的工作成本和风险。
2.信息安全风险随着信息化技术在建筑工程管理中的应用不断深入，工程项目的各项信息也越来越多地被数字化处理和存储。
这些信息也面临着被黑客攻击和泄露的风险，一旦发生信息泄露事件，将对工程项目的进度和质量造成严重的影响。
信息化技术在建筑工程管理中的应用
信息化技术在建筑工程管理中的应用近年来，信息化技术在建筑工程管理领域应用广泛，为建筑企业的发展带来新的机遇。
例如，通过电子化建设工程管理系统、建筑BIM技术、移动办公等方式，提高建筑工程的管理效率、降低管理成本、提高生产效率、优化企业的组织结构和管理模式，有力地推动了建筑工程行业的现代化、信息化和国际化。
电子化建设工程管理系统是现代信息技术在建筑工程管理中的一种典型应用。
该系统使用计算机网络、信息技术和智能化控制技术等先进技术结合起来，实现对建筑工程全过程的在线、实时监控和管理。
这种系统的优点在于它可以实现数据的快速传输和有效利用，提高了工程管理效率。
同时，这种系统也提高了工程管理的精确性，减少了因疏忽或人为错误而导致的工程管理问题。
另一种技术则是建筑信息模型（BIM）。
BIM是一种集计算机模拟、数学分析、虚拟建模、多媒体技术等于一身的技术。
通过这种技术，可以实现对建筑工程全过程的快速高效模拟，提供决策和管理的依据。
该技术在建筑设计、施工、运营等各个阶段都有着广泛应用。
它可以实现工程管理精密化、自动化和规划化，同时提高了工程管理的安全性和生产效率。
另外，移动办公是信息化技术在建筑工程管理中的另一项应用。
通过移动设备的应用，每个工程师都可以实时地跟踪项目进度，掌握每个环节的工作情况，及时处理突发状况。
通过移动应用，还可以实现更加便捷的信息共享和协同工作。
这项技术可以缩短信息传递和决策的时间，减少企业管理成本，提高企业的竞争力。
总之，信息技术的应用对于建筑行业的发展和进步具有重要的意义。
电子化建设工程管理系统、建筑BIM技术和移动办公等技术的应用，为企业提供了更加高效、准确、安全和稳定的工程管理服务。
同时，这些技术的应用也可以降低企业的成本，提高了建筑工程的管理、运营和维护水平。
建筑企业应走在信息化技术的前沿，尽量学习、使用和掌握先进技术，从而可以更好地满足市场需求和客户需求，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用
现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用摘要：伴随着建筑业的发展，对施工管理提出了更高的要求，要更好地处理好施工进度、安全、效益和管理的关系，从而提高施工项目的整体效益。
在大型工程项目中，信息的处理、交互、分享，已逐渐成为提高管理水平的关键。
在建筑项目管理过程中，要充分利用信息化的优点，提高建筑项目管理的质量和效率。
关键词：现代数字化技术；建筑工程管理；应用1现代数字信息技术融入建筑工程管理的必要性建筑项目多，施工周期长，耗资大。
由于施工活动涉及多个主体，施工项目很难在较长时间内维持一个稳定地运行。
从管理认知的角度来看，不同的行为主体、不同的部门、不同的岗位，他们的管理方法和管理理念都有很大的不同，不同的认知主体很难进行有效的交流，因此，很容易出现一种粗放的管理状况，这对建筑项目的长期发展是不利的。
将信息化技术运用于建筑工程的管理，可以提升建筑工程的管理质量和效率。
运用资讯科技，不仅可以达到资讯的分享，而且可以对资料进行运算与分析，从而得到精确的资料。
除此之外，施工企业还可以使用信息技术来建立一个信息化的施工工程管理平台，让施工单位能够进行信息的共享，各个部门都能够从管理平台中获得有效的数据，从而提高施工单位的管理质量。
在建筑工程管理平台之下，各个部门和岗位的工作人员的权力和责任更加明确，促进了建筑工程的集约化和精细化。
2基于ＢＩＭ技术的工程管理特点分析2.1可视化在项目建设的整个过程中， BIM技术的最大特色是它的可视化。
建筑工程管理人员能够使用 BIM技术，将项目中的全部信息都集中起来，之后再通过计算机将每一个细节以图像和图表的形式展现出来，让有关工作人员能够看到更加清晰、详细的数据，从而更好地对工程进行管理。
BIM技术的应用，相对于传统的平面建设工程管理模式，已经发生了根本的变化。
它在很大程度上，将过去的工程管理工作的繁琐性，降低了工作的难度。
但是，它同时还能有效地提高管理效率，将比较复杂的工程流程进行简化，这对于推动建设工程管理的顺利开展有着非常重要的推动作用。
建筑工程的信息化管理与应用
建筑工程的信息化管理与应用随着科技的不断进步和信息技术的快速发展，建筑工程行业也逐渐深入应用信息化技术来管理和推动项目的进展。
本文将从信息化管理与应用的定义、重要性、工具与技术、效益与挑战等方面进行探讨。
一、定义信息化管理是指利用计算机技术、通信技术和数据库管理等手段，对建筑工程项目的各个环节进行有效的管理和协调。
通过信息化管理，可以实现对项目进程、人员、资源、成本等各项指标的全面、准确和实时的监控和控制。
二、重要性1. 提高效率：信息化管理可以实现工程项目的自动化和集成化，减少了人力、物力和时间的浪费，提高了工程效率。
例如，使用信息化管理可以快速生成施工进度计划、自动生成材料采购清单等。
2. 提升质量：信息化管理可以对质量标准进行监控和控制，及时发现和解决问题，提升工程质量。
例如，使用信息化管理可以实时监测和记录工程的各项指标，发现质量问题时可迅速采取纠正措施。
3. 降低成本：信息化管理可以优化资源配置、减少人力资源和物质资源的浪费，从而降低工程成本。
例如，使用信息化管理可以进行节能分析，优化设计方案，实现资源的最优利用。
4. 加强沟通与协作：信息化管理可以实现各环节之间的数据共享与交流，促进不同团队之间的协同工作。
例如，使用信息化管理可以实现施工现场与设计人员之间的实时沟通，有效解决工程中的问题。
三、工具与技术1. 建筑信息模型（BIM）：BIM是一种通过建立三维模型来模拟、分析和管理建筑工程项目的方法。
BIM技术可以实现从设计到施工再到运营的全生命周期管理，并实现多方之间的协同工作。
2. 无人机技术：无人机可以实现对工程建设现场的高精度测量和监控，提供准确的数据支持。
例如，无人机可以进行三维模型重建、地形测量、材料运输等，提高施工效率。
3. 人工智能技术：人工智能技术可以应用于工程项目的数据处理、分析和决策支持。
例如，人工智能可以对建筑工程的大数据进行分析，预测施工进度，优化资源配置等。
四、效益与挑战1. 效益：信息化管理与应用可以提高施工效率、降低成本、提升质量、加强协作，为建筑工程行业带来巨大的效益。
信息化技术在建筑工程管理中的应用
信息化技术在建筑工程管理中的应用
随着信息化技术的飞速发展，其在建筑工程管理中的应用也日益成为一种趋势。
信息化技术在建筑工程管理中的应用主要有以下几个方面。
一、BIM技术
BIM是建筑信息模型的缩写。
它是一种数字化建筑设计、建造和运营的工具，被广泛应用于工程建设领域。
BIM技术可以将建筑模型、材料、预算等数据整合在一起，实现信息的共享和流通。
借助BIM技术，建筑工程管理人员可以预先对建筑进行模拟，可以更好地实现精细化管理和优化工程施工流程。
二、互联网技术
互联网技术在建筑工程管理中的应用主要表现为信息共享和协同工作。
借助互联网技术，建筑工程管理人员可以实现数据的无缝连接和共享，可以随时查看工程进度、人员配备情况、材料运输等信息。
此外，互联网技术还可以实现跨部门、跨地区的协作工作，提高了工程管理的效率和准确性。
三、无线通讯技术
无线通讯技术在建筑工程管理中的应用也是十分广泛的。
在建筑工程施工现场，无线通讯可以解决远程传输数据和视频，建筑施工人员可以随时随地和工作人员沟通和交流，从而加强协作和沟通。
此外，无线通讯还可以实现实时监测和预警，保证建筑工程质量和安全。
四、大数据技术
总的来说，信息化技术在建筑工程管理中的应用，可以大大提高建筑工程管理人员的工作效率，进一步提高工程管理的精细化和智能化水平。
信息化在建筑工程管理中的应用浅述
信息化在建筑工程管理中的应用浅述发表时间：2018-11-03T12:23:49.173Z 来源：《建筑模拟》2018年第22期作者：郭彦宗[导读] 众所周知，在现代化社会高速发展的今天，各行各业都有着各自规模的提升与扩大，而建筑行业更是适应新时代的发展速度，在市场竞争中取得了不错的成果，从而屹立于各行并且中未见颓势。
郭彦宗河南省濮阳市清丰县住房和城乡规划建设局河南濮阳 457000 摘要：众所周知，在现代化社会高速发展的今天，各行各业都有着各自规模的提升与扩大，而建筑行业更是适应新时代的发展速度，在市场竞争中取得了不错的成果，从而屹立于各行并且中未见颓势。
不过，随着自身高速发展，建筑工程也带来了一些负面影响。
想要在时代发展的浪潮中解决并改进这些问题，就必须利用好信息管理技术。
目前建筑工程引入信息化管理的理念和手段都取得了不小的成效。
本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨。
关键词：建筑工程管理；信息化；应用前言：网络信息技术的应用，是建筑工程管理发展的必然趋势；提高效率，节约成本，是建筑工程项目的要求，所以加快网络信息技术的应用，实现结构和工作模式的改变，是建筑行业快速发展的有效途径。
而且我们还要将信息技术应用到建筑工程的其他方面，从而推动我国建筑行业的快速发展，推动社会的发展。
1信息化管理在建筑工程中的意义建筑工程管理是一项极其繁琐的工程，内容冗杂，其中包括质量监督、施工管理、人员调配等等，不仅如此，在大型的建筑企业当中，大量的数据也令建筑工程管理的难度变得更加艰巨，通过人力资源来解决这类问题显然是蚍蜉撼树，而此时，则需用到信息化技术。
高速强大的信息化技术让建筑工程管理工作变得简便，更提升了管理的质量。
1.1为构建信息系统提供了技术支持建筑工程在实行过程中，庞大的数据量时常令工作者望而却步。
而信息化技术在这方面具有极大的优势，信息化技术具有优良的精确性，可以在庞大的数据网中检索或勘察出人们所需求的部分并做出及时的指令，完全可以弥补在传统建筑管理过程中人工记录的缺陷，从而提升整个工程的完成速度与质量，力保快速、正确、缜密。
信息化在建筑工程管理中的应用 宋烨锋
信息化在建筑工程管理中的应用宋烨锋摘要：随着信息时代的发展，建筑工程的信息化应用越来越广泛。
在这样的背景下，建筑施工的管理水平得到了很大的提高。
笔者主要通过自己的工作经验对于当今我国建筑工程的信息化做了相关的分析工作，并提出进一步加快我国的建筑行业信息化的建议。
关键词：建筑施工；信息化；技术管理1 前言一般来说，建筑工程的信息化来源于20世纪80年代。
在经过多年的发展以后，我国建筑业的信息管理技术水平得到了极大地提升，在建筑施工领域的应用上也取得了比较明显的成果，但是不论从技术标准和技术水准上，我国与发达国家之间仍旧有不少的差距。
2 对于建筑业实行信息化管理的必要性建筑工程的管理是一个复杂的技术管理的过程，信息化在施工上面的应用，包括施工技术的管理、施工质量的管理以及相应的施工进度的管理等等。
就目前的技术来说，实现建筑管理的信息化仍是一个比较困难的过程。
但是如果实行了建筑管理的信息化就能够大幅度提高相应的技术管理水平。
2.1 建筑工程的信息化是企业战略的重要组成部分一个企业要想发展的更好，就必须要做好相应的预算方面的管理工作，同时对于整个生产活动的控制也要到位，项目的管理技术离不开信息化时代对于技术的标准和要求。
对于企业管理有关的数据模型的建立和应用，建立企业核心数据应用的数据库，做好企业相关的战略地带的规划。
2.2 建筑工程的信息化是企业对于信息化组织的一个重要切入点信息化能够建立企业的信息资源相关的管理系统，从而达到基础性的标准符合相关企业的需求。
企业信息管理的要点一定是系统化与规范化。
企业的信息管理要遵循的原则是相关的数据进行融合的原理。
从而对整个施工项目进行全过程的管理和控制。
对于数据的整合和管理，对项目的项目管理人员的决策提供了科学的依据以及保障，以便对于人员的调配和资源的管理进行科学的调整。
2.3 建筑工程管理的信息化能够有效的降低企业的成本信息化在现在的企业管理中，能够有效的降低企业成本，达到节约资源的目的。
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信息化在建筑工程管理中的应用
摘要：现代建筑工程施工领域市场竞争的理解加快了施工企业信息化管理工作的开展。
针对建筑施工领域信息化管理需求，相关的系统及软件产品也不断增加。
建筑工程施工企业应利用信息化管理方式及系统软件等提高项目管理水平及管理能力，以企业实际情况为基础搭建信息化管理平台。
依托信息化管理技术，增强企业项目信息管理能力。
通过信息化管理模式的建立、软硬件系统建设、工作流程优化改进等，促进企业综合管理水平的提升，提高建筑施工企业综合市场竞争力。
本文探讨了建筑工程施工项目的信息化管理。
关键词：建筑工程；施工项目；信息化；管理；措施
当前信息技术的飞速发展，对建筑施工项目信息化管理的发挥起了巨大的作用使建筑施工管理上了一个新的层次。
对建筑施工项目实行信息化管理是十分必要并且是切实可行的。
对建筑施工项目实行信息化管理，通过实现信息的共享和互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，提高项目的整体经济效益和工作效率。
一、信息化管理对建筑施工企业重要性
信息之所以这么重要是因为信息已经是现在社会普遍需要的，对于建筑施工队伍来说，也是需要大量的信息的，对于建筑施工企业来说，所需要的信息是相当的广泛的，涉及的面很广、需要的信息量也很大，建筑施工信息化是一个相对来说比较庞大的工程，因此想要拥有更好的建筑施工信息化现象是一个过程，不是说想怎么样就可以怎么样的，因此在处理信息的时候要系统化、规范化、准确化，是信息对企业有用，从而使建筑施工能够更好地处理自己所面临的信息。
信息化建设工程必须从两个方面做到细致，第一就是要注意好好的管理好信息化的建设工程，还有一个就是要抓好有关的建筑施工的项目的信息化建设方面的知识，因此信息化在建筑施工中占有相当大的比重，不容忽视。
信息化对建筑施工工程来说，对其在管理水平上也有着相当重要的影响，不仅可以提高建筑施工的管理水平，还可以使建筑施工的工作起来的时候更加的标准化，因此信息化在建筑施工企业中占有相当大的比重。
二、建筑工程施工项目信息化管理的措施
1、加大信息化建设的投入
在现今社会，人才是第一生产力。
在不断提高信息化水平的过程中，要提高本建筑行业的实际研发能力，这些都需要企业适时引入专业人才参与其中。
建筑行业要以最经济、最合理的投入，争取开发出符合建筑行业自身特点的信息化管理系统，做到符合实际、性价比高。
比如，很多建筑企业都建立了内部局域网，并引进或自行开发了信息管理系统，很有一些企业引进了专业管理软件，并在日常管理中进行应用。
2、加强信息自动化收集
在信息收集方面，基于传感技术、IC 卡技术实现信息的自动采集与录入，这既能提高手工录入的效率，又有保证准确率。
例如，利用传感设备从施工现场采集混凝土温度、构件变形、设备运行状况等一手技术数据，用IC 片获取现场作业人员的个人信息等。
同时，需要人工收集的信息实现电子记录，对于施工图纸类的图形信息，则广泛应用CAD 技术进行录入、细化和修改。
3、加强信息检索工具化
在信息检索方面，基于数据库技术可以提供高效的检索工具。
例如，统一的工期信息可分别为建筑工程施工的生产计划、材料供应、预算出发，统计部门从各自的需要出发进行检索，同时，可以增加数据库规模和种类，根据实际情况增加项目，使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身的信息，还可以检索到与自己工作有关的各种技术资料与管理规定，获得信息资源。
4、根据建筑企业的实际情况制定信息化发展计划
由于我国的信息化建设起步较晚，所以大部分建筑施工的信息化发展仍然处于滞后阶段，这样是很不利于建筑企业的发展。
其次，有部分建筑企业急于求成，盲目地进行信息化发展，反而会事倍功半，变相妨碍了企业的正常运行。
所以总的来说，建筑企业是有必要根据自身的实际情况制定相关的信息化发展计划，同时借鉴国内外成功的发展经验，循序渐进，力求做到实事求是。
这样才能有效地促进自身企业的不断发展。
5、培养既懂工程项目管理业务又懂软件开发的综合性人才
现在大多数建筑项目管理系统由软件公司承担，而这些软件公司没有很强的工程管理的背景，项目负责人对工程项目管理的流程、管理要素、管理过程不熟悉，只是经过几次会议或者调研就开始按照客户的要求去做了，特别是有些客户对自己的需求也不是很清楚的时候，导致开发出来的信息系统没有整体性、全局考虑不周，软件不具备较强的可操作性和易用性，功能极其强大，操作复杂，用户需要经过长期的培训才可以很好地操作，操作人员在使用时，有种不信任感，从而导致用户不想用。
因此，培养既懂工程项目管理业务又懂软件开发的综合性人才是当前提高建筑工程项目管理信息化的重中之重。
6、完善信息化管理与控制体系
工程项目管理信息化缺乏统一全局的IT 战略规划，由于没有统筹规划，目标不明确，标准不统一，一些地方处在混乱无序的状态，形成了很多在权力保护下的信息孤岛，缺乏共享的、网络化的信息资源。
特别是一些政府的投资项目中由于利益的冲突和信息的不透明，很多的利益团体对信息化非常抵制。
究其原因，这是信息化建设制度的安排缺失。
因此，未来工程项目管理信息化必须要解决的理论问题，也是应用实践问题。
工程项目管理信息化是一个系统的工程，涉及到
项目管理思想、管理模式、人员素质、IT 技术、应用环境等很多因素，需要多方协调和考虑才能将信息技术融合到工程项目管理的业务当中去，从而来提高工程项目管理效率和管理水平。
只有充分认识到建筑工程项目管理的信息化存在问题的根源，掌握了建筑工程项目管理的信息化的发展趋势，才能提高工程项目管理的信息化水平，让信息技术真正的为工程项目管理发挥积极作用。
7、加强风险管理，避免信息化“黑洞”
首先，要提高信息化效果必须规划先行，标准化先行。
信息化工作是开弓没有回头箭，由于系统编码的关系、软件兼容性的限制、数据接口的复杂性，如果信息化规划没有做好，导致半途而废或推倒重来，那么，原来的投人就会“打了水漂”。
其次，加强信息安全意识，特别是数据安全意识。
信息社会企业的核心竞争力来自于企业的信息不对称优势，如果企业关键数据和信息泄露出去，对处于激烈竞争中的施工企业无疑会是致命打击，因此，要注意信息系统的安全机制设计，加大对安全防范的投人。
再次，要做好信息化工作，最好找一家大的、有信誉、负责任的和有一定行业经验的软件公司做合作伙伴，信息化是一个长期的过程，它将伴随着企业的成长和企业管理的升级，因此，这就要求软件企业本身要具备一定的生存能力，能够长期地为企业提供维护及升级服务。
总之，对建筑施工项目实行信息化管理是十分必要并且是切实可行的。
遵循一定的开发步骤是研制开发高质量建筑施工项目信息管理系统的根本保障。
对建筑施工项目实行信息化管理，通过实现信息的共享和互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，提高项目的整体经济效益和工作效率。
参考文献：
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[3] 李志.论建筑施工信息化管理模式与重点[J].建筑工程教育，2012，7.
[4] 刘大鹏.关于建筑工程施工信息化管理的探讨[J].信息化工程技术，2012，11.。