国内标杆地产集团 研发设计 强排方案成果模板

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国内标杆地产集团 研发设计 _成本管理_住宅建造标准表填写范例V1.0

国内标杆地产集团  研发设计  _成本管理_住宅建造标准表填写范例V1.0

中高层平层 185,000 中高层平层 185,000 中高层平层 185,000 中高层平层 185,000 中高层平层 185,000 中高层平层 195,000中高层复式跃层 185,000 中高层复式跃层 185,000 中高层复式跃层 185,000 中高层复式跃层 185,000 中高层复式跃层 185,000 中高层复式跃层 195,000高层平层 240,000 高层平层 240,000 高层平层 240,000 高层平层 240,000 高层平层 240,000 高层平层 350,000高层复式跃层 240,000 高层复式跃层 240,000 高层复式跃层 240,000 高层复式跃层 240,000 高层复式跃层 240,000 高层复式跃层 350,000超高层平层 240,000 超高层平层 240,000 超高层平层 240,000 超高层平层 240,000 超高层平层 240,000 超高层平层 350,000超高层复式跃层 240,000 超高层复式跃层 240,000 超高层复式跃层 240,000 超高层复式跃层 240,000 超高层复式跃层 240,000 超高层复式跃层 350,000 电梯安装部 - - - - - - 电梯梯控部 - - - - 22,000 22,000室内智能化系统室内智能化系统建筑面积参照适配标准 23 参照适配标准 23 参照适配标准 30 参照适配标准 30 参照适配标准 50 参照适配标准 50室外智能化系统室外智能化系统建筑面积参照适配标准 15 参照适配标准 15 参照适配标准 15 参照适配标准 15 参照适配标准 15 参照适配标准 15园林环境红线内景观面积参照适配标准 400 参照适配标准 500 参照适配标准 600 参照适配标准 700 参照适配标准 800 参照适配标准 1,100 红线外景观面积参照适配标准 - 参照适配标准 - 参照适配标准 - 参照适配标准 150 参照适配标准 300 参照适配标准 450。

万科地产集团 研发设计 优秀强排方案—宁波云鹭湾强排

万科地产集团  研发设计  优秀强排方案—宁波云鹭湾强排

宁波万科云鹭湾项目NINGBO vanke PROJECTpart 1part 2 part 3 规划策略强排方案项目理解part 1 项目理解•项目位于宁波市慈城新区,为云鹭湾项目最后的两个地块,7#及9#。

•慈城新区有整体的统一规划,配套较完善,中心湖、慈城中学、维拉小镇幼儿园、妇儿医院等规划利好已落地。

•云鹭湾项目紧邻中心湖,景观资源突出,项目总面积38万方,平均容积率1.2,为低密度大盘。

7# 9#近郊 景观大盘 配套成熟•前几期项目开发的住宅包括联排、洋房及小高层,品质较高。

云鹭湾已有规模 产品品质较高社区氛围初步成形•商业约1.2万方,集中设在大盘的中部,直达湖边,将景观引入地块中。

•商业及售楼处营造了生活场景,提升了配套的档次。

13000,90㎡售罄。

160㎡四+一房130㎡四房90㎡小三房•别墅250万_280一套•三层200㎡。

一层二层三层•区域内竞品少,绿地新都会项目。

•低层居住产品,总规模16万㎡。

•叠加153——180㎡•平墅160㎡•洋房99㎡。

160㎡平墅99㎡三房叠加下层叠加上层•联排260——310㎡ •350万/套绿地新都会 产品一层 二层 三层市场的供应的分析高低搭配低层产品溢价产品丰富低层及类别墅产品溢价市场供应以改善型产品为主,体现了环境、配套对客户的吸引力。

万科的产品成熟,总价控制较好。

绿地产品的多种类型,实现了更多的产品溢价。

区域的整体规划已落地,配套逐渐成熟。

低密度景观社区,环境品质较好。

区域的认知度会明显提升,吸引市区的改善型客户。

利用云鹭湾前期的口碑,有先发优势。

目前供应以改善型产品为主,低层产品有一定溢价。

目前产品定位不低,会拉升片区的档次。

地 段市 场定位为改善型,而且有上升的空间。

part 2 规划策略云鹭湾项目的规划条件•用地4.2公顷•1.35容积率 •限高18m最后两个地块总建筑规模10.5万方容积率对于低层改善盘偏高。

7#地块 •用地3公顷• 1.6容积率•限高18m,局部33m9#地块7# 9#云鹭湾项目的规划条件9#地块一线湖景,土地价值高。

国内标杆地产集团 _研发设计部_上部建筑构造做法

国内标杆地产集团 _研发设计部_上部建筑构造做法

6
窗台压顶做法
窗台均设置同墙宽100mm厚的C20砼窗台板(结合腰梁设置,如有),配2¢10纵筋,¢6@200分布筋,加气 砼墙体砖每边伸入墙体250mm。窗台用10厚1:2.5水泥砂浆建筑找坡向外找1%坡。
7
地下室顶板面至室内±0.000板底之间的墙 体做法
1.主楼的外围墙体:自地下室顶板面至±0.000以上200mm,均设置200mm宽C20素砼挡水坎或页岩砖(若± 0.000标高在室外地面标高200mm以上且外围已是砼外墙者,不做砼挡水坎);
序号 分项 1
部位 外墙砌体
中梁赣北上部建筑构造做法
建筑做法 非承重的外围护墙采用200mm厚蒸压砂加气混凝土砌块,采用专用粘接剂砌筑


分户墙、公共部位墙体 采用200厚加气混凝土砌块,采用专用粘接剂砌筑。
2
内墙砌体
±0.000以下(地下室) 的内围护墙
采用200mm厚蒸压砂加气混凝土砌块,采用专用粘接剂砌筑
7、界面剂一道
无保温:
1、8mm厚:1:2.5水泥砂浆抹灰找平
2、12mm厚1:3水泥砂浆打底
2
两边有侧板完全封闭的百叶窗内空调间内 3、刷界面剂一道(烧结多孔砖时不设) 部
有外保温:
1、5mm厚聚合物抗裂砂浆,中间夹抗碱网格布
2、保温层(详单体设计)
3、20mm厚1:3水泥砂浆找平层
4、刷界面剂一道(烧结多孔砖时不设)
住宅架空层
不做粉刷,砼墙孔洞封堵、清理干净
不抹灰
1、装饰面层 2、15厚1:2.5水泥砂浆找平层 3、保温材料(根据具体节能设计) 4、60mm厚C20砼地面(内配φ6@200单层双向钢筋网)随捣随抹光 5、1.5mm厚高分子双面自粘防水卷材(交叉叠压强力膜) 6、60厚C15素砼垫层 7、100mm厚碎石夯入土 8、回填素土(分层振实)

国内标杆地产集团 研发设计 制度架构图

国内标杆地产集团  研发设计    制度架构图
中梁研发中心制度体系结构图























线














景设设设二示材设项大品产产



观计计计次范料计目项质品品

设 计
设巡缺计专区部资设管型研研 计检陷划项设品料计理项发发
研 发
研研 发发

管管管管设计定归会办目条条理理理理理计管样档议法管线线

办办办办管理封管管
引管管管管
理理理理
指指指指

引引引引




线




理考培

法法法法理办样理理
办核训
办法管办办
法管管

理法法
理理

办办
前结机建景

法法
端构电筑观
设设设施施
计计计工工
管全全图图
管 理 成 果 设 计 指 引
设设 计计 类类 供供 方方 库采 管购 理管 办理 法办

产产 品品 研研 发发 条条 线线 考培 核训 管管 理理 办办
理过过设设
法法
指程程计计

标杆地产集团 研发设计 :研发设计项目专项计划模板(3.23)

标杆地产集团    研发设计  :研发设计项目专项计划模板(3.23)

76 三级 弱电施工图出图
77 三级 门窗专项施工图出图
78 三级 GRC、EPS专项设计出图
79 三级 阳台、雨棚专项设计出图
基准工期 (天)
摘牌后(月)
开始时间
摘牌后 (月)
完成时间 责任人 2017/1/1
完成标志
审批流程
30
0.00
2017/1/1
1.00
2017/1/31
30
1.00
2017/1/31
机电
64 三级 智能化方案完成
65 三级 管线综合方案完成
66 三级 空调技术方案完成
67 三级 电梯配置方案完成
68 三级 市政管线综合平衡图完成
69
二次设计
70 三级 立面深化图
71 三级 栏杆设计
72 三级 百叶设计
73 三级 驳岸、桥梁施工图出图
74 三级 幕墙专项施工图出图
75 三级 泛光照明施工图出图
30
0.80
2017/1/25 1.80
2017/2/24
61
1.80
2017/2/24 3.80
2017/4/26
80
3.80
2017/4/26 6.43
2017/7/15
6
6.43
2017/7/15 6.63
2017/7/21
5
6.63
2017/7/21 6.78
2017/7/26
7
6.78
2017/7/26
完成报批版施工图,设计成果通过线上审批 完成实施版施工图,设计成果通过线上审批 取得施工图审查合格证 完成施工图内审会签批通过的会议纪要审批 完成施工图联审会签批通过的会议纪要审批 取得人防施工图审查合格证 完成二次改造方案,设计成果通过线上审批 完成二次改造施工图,设计成果通过线上审批 完成土建施工图材料封样,通过线上审批 完成施工图交底会签批通过的会议纪要审批

国内标杆地产集团 项目总体设计计划表模板V1.0

国内标杆地产集团  项目总体设计计划表模板V1.0

45 2019/2/15
30 2019/1/31
同【建筑深化方案评审】
59 二级 【示范区景观概念方案评审】
45 2019/2/15
30 2019/1/31
组织控股集团内部评审,并通过
60 一级5 2019/2/15 0.2
组织控股集团内部评审,并通过
级别
任务名称
项目总体设计计划表
考核计划
冲刺计划
工期 摘牌后 (天) (天)
完成时间
工期 摘牌后 (天) (天)
完成时间
达成率 加权分
责任人
完成标志
示范区主项类
57 二级 【示范区设计启动会】
16 2019/1/17
16 2019/1/17
组织区域集团内部评审,并通过
58 二级 【示范区建筑深化方案评审】
通过区域集团内部评审,完成审批 通过控股集团内部评审,完成会议纪要审批 完成桩基施工图,设计成果通过线上审批
前端结构自审审批 结构方案设计成果审批 其他设计成果审批
80 2019/3/22
80 2019/3/22
完成供电方案设计,设计成果通过线上审批 供电方案设计成果审批表
注:以常规型项目为例
序 号
项目总体设计计划表
考核计划
冲刺计划
工期 摘牌后 (天) (天)
完成时间
工期 摘牌后 (天) (天)
完成时间
达成率 加权分
责任人
2019/1/1
2019/1/1
完成标志
OA审批流程
8
8 2019/1/9 8
8 2019/1/9
21
29 2019/1/30 7
15 2019/1/16 0.1

标杆地产集团_研发设计_装饰设计任务书模板V1.0

标杆地产集团_研发设计_装饰设计任务书模板V1.0

中梁地产集团**市****项目室内装饰设计任务书(概念/方案/施工图)二零**年*月目录一.项目概况二.设计依据三.设计要求四.进度要求五.设计成果一、项目概况1.项目名称:2.项目地点:3.用途特征:示范区展示二、设计依据1.本设计任务书;2.符合国家现行有关强制性标准的规定;3.图纸资料(建筑各专业图纸);4.甲方提供的支持性文件(研发设计部、营销部、项目管理部要求);三、设计要求1.设计内容2.设计范围可拆卸售楼处设计范围(红色范围内)别墅样板房设计范围(红色范围内)公寓样板房设计范围(红色范围内)3.设计要求3.1设计原则本示范区设计,定位高端客群。

根据前期营销定位售楼处为现代风格;两套样板房均为新中式风格;售楼处空间要求销售动线流畅、动静分离、功能合理,对于后场的服务空间需要多加考虑以便满足营销所需,可以考虑局部高科技售楼功能以便给客户带来新的体验;风格上应该尽量考虑内外和谐,做出品质感与时代感。

3.2设计限额售楼处:前场设计区域硬装设计2500元/平米内;别墅样板房硬装设计3000元/平米内;公寓样板房硬装设计3000元/平米内;3.3设计要求:售楼处以售楼功能为重,风格上与硬装设计匹配,营造出尊贵、大气的环境气氛;家具及装饰风格应与硬装设计及项目类型相符,并控制好品质、造型;家具尺度的控制,应匹配室内空间尺度,通过一些艺术化的处理弥补空间舒适性的不足,并体现室内空间宽敞与舒适性;家具的数量控制合理。

室内主要吊灯应控制尺度,与室内空间尺度匹配;布艺应与装修风格统一。

样板房以展示功能为重点,着重凸显空间关系;利用设计手法尽量放大各空间视觉感受;利用反光材质配合石材、木饰面等材质凸显尊贵、大气氛围。

四、设计进度计划五、设计成果1.概念设计:1.1设计说明:1.1.1根据定位报告对于空间及风格的思考1.1.2相关竞品项目与定位分析1.1.3售楼处功能及动线设想1.1.4室内风格定位(元素来源),设计亮点说明。

标杆地产集团 研发设计 _强排中不同布置对结构的影响V1.0

标杆地产集团  研发设计  _强排中不同布置对结构的影响V1.0

1、塔楼托在车库上:车库顶板梁托转,梁高加大很多,车库层高加大;就是避
免大底盘,还要看图审具体要求不一定允许规避
2、塔楼居中,与周边车库分离布置
如果保证车库基础和主楼完全不受影响,脱开距离控制到2倍基础高差或1.5倍塔楼宽度,一般地块都很难保证,同时增加挡土墙较多;就是基础布置主楼和车库不再受限制
3、与车库不分开
按大底盘考虑;同时顶板要求相关范围(2跨)做梁板结构
4、别墅洋房与车库不全分开,优化塔楼布置位置,使主楼与车库一面或两面相连
避免了大底盘设计,是大多数情况下完全脱开间距不能满要求的一个优化办法,同时主楼地下室的挡土墙代替部分车库外围挡土墙(该位置挡墙布置外围可进一步优化)。

标杆地产集团 研发设计 营销策划 《示范区加权评分表》

标杆地产集团   研发设计   营销策划  《示范区加权评分表》

加权依据
国内知名地产类奖项获奖 国内知名地产类杂志、网站等媒体刊登报道 示范区后评估报告(合格1分、良好2分、优秀3分)
神秘客户调查(合格1分、优良2分) 示范区效果拓展(地库精装1分、景观拓展区1分)
首开成功
加分项得分:
沙盘品质风险
建筑、景观、精装设计方案与规划报建图、与沙盘与模型不一致。
成本品质风险
项目区域
基本 项目名称 信息 项目部负责人
中梁地产集团 示范区加权评审评分表
XXX区域联盟X中心;XXX区域公司;XXX事业部
评估范围
XXX项目(中梁XXX)
统计人
(事业总)
评估时间
综合得分
2021.3版 产研、营销客服、运营
统计人签字 X年X月X日
XXX分
加权类别 品牌推广
加分项
后期维护
减分项
品质红线 后期维护
-20
合计得分:
建筑、景观、精装成本是否满足限额标准,并预留变更费用。
批量精装品质风险
批量精装项目,开盘前无交付标准的样板房公示。优先实楼交付样板房 。
Байду номын сангаас
示范区后评估报告(不合格-2分)
神秘客户维护期评估(不合格-2分)
首开失败
减分项得分:
各专业评审人签字
得分
分值
1 1 3 2 2 1
10
-5 -5 -5 -2 -2 -1
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- 13 -
方案二
(4、日照分析)
- 14 -
(5、方案一和方案二货值最大化对比)
- 15 -
六 、XXX地块项目 产品策略
(包含但不限于以下内容:1、项目竞品分 析;2、户型分析和建议;3、方案分析和
建议。)
- 16 -
七 、XXX地块项目 立面意向
- 17 -
八、XXX地块项目 地库方案
XX项目强排方案汇报
2018年X月
-1-
一 、XXX地块项目 背景分析
(包含但不限于以下内容:1、区位分析; 2、交通分析;3、四至和现状分析。)
-2-
二、XXX地块项目 规划条件
(包含但不限于以下内容:1、总规、六线等条 件;2、控规条件。)
-3-
三、XXX地块项目 方案推导
-4-
方案一
四、XXX地块项目 方案一
(1、地库车位排布和单车位指标)
- 18 -

-5-
方案一
(1、总图+技术指标)
-6-
方案一
(2、产品分布)
-7-
方案一
(3、SU模型,两个角度建模)
-8-
方案一
(4、日照分析)
-9-
方案二
五、XXX地块项目 方案二
- 10 -
方案二
(1、总图+技术指标)
- 11 -
方案二
(2、产品分布)
- 12 -
方案二
(3、SU模型,两个角度建模)
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