项目质量管理复习资 (文字题部分)(答案)
项目质量管理复习题(含答案)
项目质量管理复习题一、单项选择题1.质量目标有多种来源,但大多数质量目标是由以下哪一项引起的?()A.技术B.顾客C.产品D.社会推动2.下面哪一项不属于...项目质量目标策划的原则?()A.必须满足质量方针和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质量目标应切实可行D.质量目标必须一成不变3.在6σ管理组织中,以下哪一个角色的职责需要确定项目的管理重点?()A执行领导B倡导者 C大黑带D黑带4.工序能力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量5. 以下哪一项不属于...6σ管理组织中倡导者的职责?()A负责6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6σ管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6.以下哪一项描述不属于...“统计质量管理阶段”的质量管理特点?()A.强调用“数据说话”B.应用统计方法C.进行“三全”管理D.进行工序控制7. “三包”对产品质量问题来说是一种()A.补救措施B.预防措施C.改进措施D.安全措施8.控制图在生产工序中的主要作用是()A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因9.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于( )A.摩托罗拉公司B.通用电气公司C.IBM公司D.索尼公司10.以下哪一项属于鉴别成本?()A.质量审核费用 B.原材料检验费用C.停工损失费用 D.保修费用11.以下哪一项属于预防成本?()A.质量审核费用 B.原材料检验费用C.停工损失费用 D.保修费用12.以下哪一项属于内部损失成本?()A.质量审核费用 B.原材料检验费用C.停工损失费用 D.保修费用13.以下哪一项属于外部损失成本?()A.质量审核费用 B.原材料检验费用C.停工损失费用 D.保修费用14.在项目质量的控制主体中,以下哪一项属于间接控制层?()A.项目经理 B.QC小组C.承包商的决策层D.项目团队15.以下选项中,哪一项可以反映项目实施过程的状态?()A.频数分布表B.直方图C.直线图D.折线图16.在质量管理中,一般用以下哪一项表示总体平均数?()A.σB.μC.x D.s17. 在正态分布中,个体落于σμ3范围内的概率是( )±A.68.26%B.95.44%C.99.73%D.99.9999998%18.如果测试数据来源条件差距较大,则建立的直方图的形状会是以下哪一项?()A.偏向型B.双峰型C.孤岛型D.锯齿型19.以下哪一项的质量管理要点是“合格控制”?()A.项目概念阶段B.项目开发阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段20. 以下哪一项不属于...项目质量管理的特点?()A.复杂性B.动态性C.可逆性D.系统性21.工序能力指数的计算公式中的“σ”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量22.预防职能属于以下哪一项原理的工作职能?()A.质量控制原理B.质量保证原理C.合格控制原理D.系统原理二、填空题1.项目质量规划是通过质量策划,形成质量计划和质量技术文件的一项重要活动。
质量管理复习题(答案)
质量管理复习题第一篇至第三篇一、填空题1.质量是指一组固有特性__满足_要求________的程度。
2.ISO 9000标准把质晕特性定义为:___产品______、__过程______或体系与要求有关的固有特性。
3.产品质量特性包括:性能、寿命__、可靠性、___安全性______和经济性。
4. 服务质量特性一般包括:___功能性_____、时间性、__安全性______、经济性____舒适性____、和文明性等六个方面。
5. 产品的寿命是指产品在规定的使用条件下完成__规定功能______的工作__总时间______。
6.产品的可靠性是指产品在规定的_时间内_______,在规定的___条件下_____,完成规定功能的___能力_____。
7.产品的经济性是指产品从_设计_______、制造到整个产品使用寿命周期的___成本_____和费用方面的特征。
8.过程是一组将___输入_____转化为_输出_______的相互关联或相互作用的__活动______。
9.质量职能是指为了使产品具有满足_顾客______需要的质量而进行的__全部活动______的总和。
10.质量环是指对产品质量的产生________、形成和__实现______过程进行的抽象描述和理论概括。
11,魅力特性是指如果充分的话会使人产生_满足_______,但不充分也不会使人产生_不满_______的那些特性。
1.质量管理是指在质量方面_指挥和控制_______组织的协调一致的___活动_____。
2.一般可以将现代质量管理分为__质量检验______阶段、统计质量控制阶段和_全面质量管理__阶段。
3.ISO 8402:1994将全面质量管理定义为“一个组织以_质量_______为中心,以_全员参与_______为基础,目的在于通过让_顾客满意_______和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径”。
4. 我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”,即_全过程_______、__全员______和全组织的质量管理,全面质量管理所使用的方法是多种多样的。
项目质量管理复习题含复习资料
厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目质量管理》复习题一、选择题1. 从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切(B )A.适用B.客户满意C.与要求一致D.与目的相一致2. 多数质量问题( C )A.在具有多种质量职责的质量部产生B.在车间产生因为有废品及产品返工C.是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的D.如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免3. 质量控制通常是由谁来实施的( C )A.QA人员B.项目团队C.操作人员D.项目管理部4. 未达到项目质量目标的风险是(D )A.通过控制而减少B.可被认为是一种长期风险C.可在产品及服务的服役期内反映出来D.以上都对5. 产品管理product management首先应考虑的是了解(D )A.产品性能及特殊参数的概率B.产品发挥其应有功能的能力C.使用现有参数生产出该产品的能力D.产品在其使用寿命期应提供的功能6. 现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了(D )A.客户满意B.在检查的基础上预防C.管理责任D.都正确二、名词解释1、项目质量持续改进答:质量改进“是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力”。
持续改进是“增强满足要求的能力的循环活动”是项目永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动。
2、工序能力答:工序处于稳定状态下的实际加工能力。
所谓稳定状态,是指按照有关标准要求提供原材料或上一道工序的加工成果,本工序按作业规程规定实施并在形成工序质量的各主要因素无异常的条件下进行.3、项目质量控制答:根据质量控制的概念,项目质量控制可定义为:为达到项目质量要求所采取的作业技术和活动。
项目质量要求表现为项目合同、设计文件、技术规范、顾客及相关方要求。
项目质量控制就是为了保证项目能达到规定的质量标准和要求,而采取的一系列措施、手段和方法。
三、简答题1、全面质量管理在项目质量管理中的应用要强化几种重要的思想:答:1)质量效益的思想2)以人为本的思想3)预防为主的思想4)技术与管理并重的思想5)注重过程的思想1 / 42、如何寻求适宜的质量成本?答:在质量改进区域的基本特点是:故障成本占质量成本总额的70%,而预防成本则低于总额的10%,这时,应着手改进质量,采取预防措施,加强检验工作,寻求降低质量成本的途径。
《项目质量管理1》试题及答案.doc
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目质量管理》课程复习题一、选择题1、哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因()A.控制图B.Ishikawa图C.Scatter图D.直方图2、质量管理可处理以下各项除了()A.与要求/规格一致B.满足客户要求C.使产品更趋豪华能满足更多要求D.A及C3、多数质量问题()A.在具有多种质量职责的质量部产生B.在车间产生因为有废品及产品返工C.是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的D.如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免二、名词解释1、质量保证原理答:项目的质量保证是项目质量管理的一部分,致力于提供质量要求满足的信任。
质量保证具有特殊的含义,与一般概念的保证质量有较大的区别,质量保证的内涵已经不再是单纯的为了保证质量,保证质量是质量控制的任务,而质量保证则是以保证质量为基础,进一步引申到提供信任这一基本目的。
2、项目质量管理答:项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调、控制等活动,是项目管理的重要内容之一。
它是由优化的质量方针、质量计划、组织结构、项目过程中的活动以及相应的资源所组成的。
3、项目质量持续改进答:质量改进是质量管理一部分,致力于增强满足质量要求的能力。
持续改进是通过系统的改进过程得以实现的。
持续改进需要以自觉的、有计划化的、系统的质量改进为基础。
项目质量持续改进的主要对象包括:对项目本身的改进;对项目实施过程的改进;对管理过程的改进。
项目质量持续改进的主体有业主、项目承担方、供应单位等各方组织,其中最直接、最主要的主体是:这些组织的领导和管理人员。
4、项目质量策划答:质量策划是质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
5、工序能力答:是指处于稳定状态下的实际加工能力。
所谓处于稳定生产状态下的工序应该具备以下几个方面的条件:(1)原材料或上一道工序半成品按照标准要求供应;(2)本工序按作业标准实施,并应在影响工序质量各主要因素无异常的条件下进行;(3)工序完成后,产品检测按标准进行。
项目质量管理复习题含复习资料
项目质量管理复习题一、单项选择题1.质量目标有多种来源,但大多数质量目标是由以下哪一项引起的?()A.技术B.顾客C.产品D.社会推动2.下面哪一项不属于...项目质量目标策划的原则?()A.必须满足质量方针和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质量目标应切实可行D.质量目标必须一成不变3.在6σ管理组织中,以下哪一个角色的职责需要确定项目的管理重点?()A执行领导B倡导者C大黑带D黑带4.工序能力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量5. 以下哪一项不属于...6σ管理组织中倡导者的职责?()A负责6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6σ管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6.以下哪一项描述不属于...“统计质量管理阶段”的质量管理特点?()A.强调用“数据说话”B.应用统计方法C.进行“三全”管理D.进行工序控制7. “三包”对产品质量问题来说是一种()A.补救措施B.预防措施C.改进措施D.安全措施8.控制图在生产工序中的主要作用是()A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因9.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于( )A.摩托罗拉公司B.通用电气公司C.IBM公司D.索尼公司10.以下哪一项属于鉴别成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用11.以下哪一项属于预防成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用12.以下哪一项属于内部损失成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用13.以下哪一项属于外部损失成本?()A.质量审核费用B.原材料检验费用C.停工损失费用D.保修费用14.在项目质量的控制主体中,以下哪一项属于间接控制层?()A.项目经理B.QC小组C.承包商的决策层D.项目团队15.以下选项中,哪一项可以反映项目实施过程的状态?()A.频数分布表B.直方图C.直线图D.折线图16.在质量管理中,一般用以下哪一项表示总体平均数?()A.σB.μC.⎺x D.s17. 在正态分布中,个体落于σμ3范围内的概率是( )±A.68.26%B.95.44%C.99.73%D.99.9999998%18.如果测试数据来源条件差距较大,则建立的直方图的形状会是以下哪一项?()A.偏向型B.双峰型C.孤岛型D.锯齿型19.以下哪一项的质量管理要点是“合格控制”?()A.项目概念阶段B.项目开发阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段20. 以下哪一项不属于...项目质量管理的特点?()A.复杂性B.动态性C.可逆性D.系统性21.工序能力指数的计算公式中的“σ”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量22.预防职能属于以下哪一项原理的工作职能?()A.质量控制原理B.质量保证原理C.合格控制原理D.系统原理二、填空题1.项目质量规划是通过质量策划,形成质量计划和质量技术文件的一项重要活动。
项目质量管理课程复习考试试题及答案B
《项目质量管理》复习纲要B一、单选题1、质量检验的实质是()。
A.事前预防B.事后把关C.全面控制D.应用统计技术2、贯彻和实施质量方针和质量管理的要素是()。
A.质量文件B.质量目标C.质量体系D.最高管理者3、关于质量方针和质量目标,下列论述不正确的是()。
A.二者确定了预期结果,并帮助组织利用其资源达到这些结果B.质量方针为建立和评审质量目标提供了框架C. 质量方针应由企业内部质量管理部门正式发布D. 质量目标要与质量方针和持续改进的承诺相一致4、开发阶段的优化和改进在质量管理的哪个阶段?()A.质量计划B.质量保证C.质量控制 D. 质量保证和质量控制5、反映样本质量数据与平均值之间的平均差距的指标是()。
A.样本极差B.样本均值C.样本中位数 D.样本标准差二、多选题1、质量目标的来源包括()。
A.顾客需求B.技术推动C.同行竞争D.组织结构2、项目质量管理的基础工作包括()。
A.标准化B.质量责任制C.质量教育工作D.质量检验工作3、确认项目范围的意义是()。
A.明确项目产出物和应开展的工作B.明确项目所需资源C. 提供项目跟踪与控制基准D. 有助于职责与工作的划分4、关于质量保证的正确认识包括()。
A.目的是提供信任B.具有预防性C.侧重于质量控制结果的证实D.分为内部质量保证和外部质量保证5、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括()。
A.制定质量方针和质量目标B.管理体系评审C.实施质量策划和质量控制D.实施质量保证和质量改进6、项目质量策划的内容包括()。
A.质量目标的策划B.质量管理体系的策划C. 项目实施过程的策划D. 项目质量改进的策划7、项目质量控制的主要依据有()。
A.项目质量计划B.项目质量工作说明C.项目质量控制标准与要求 D. 项目质量实际结果8、关于质量控制方法的正确描述有()。
A.过程就是将输入转化成输出B.过程的输出可以是有形产品和无形产品C.过程本身是价值增值的转换D.PDCA是一种常用的过程控制方法9、关于质量认证的正确描述包括()。
工程项目质量管理题及答案
1. 请简述工程项目质量管理的五大原则。
2. 在工程项目质量管理中,如何进行质量控制点的设置?3. 工程项目质量保证体系主要包括哪些内容?4. 工程项目质量事故处理程序有哪些?5. 工程项目质量管理中,如何进行质量信息的收集与处理?二、工程项目质量管理答案:1. 工程项目质量管理的五大原则包括:①质量第一原则;②预防为主原则;③系统管理原则;④持续改进原则;⑤责任原则。
2. 质量控制点的设置方法如下:(1)根据施工过程的特点,将施工过程中的关键工序、关键环节和重要部位确定为重点控制对象;(2)根据施工质量要求和验收标准,确定质量控制点的具体内容和指标;(3)根据施工进度计划,合理安排质量控制点的设置时间和顺序;(4)对质量控制点进行动态管理,确保施工过程中的质量控制。
3. 工程项目质量保证体系主要包括以下内容:(1)质量目标体系:明确工程质量目标,并将其分解为可执行的具体指标;(2)组织机构体系:建立完善的质量管理组织机构,明确各部门、各岗位的职责;(3)质量责任制体系:落实各级人员质量责任,确保质量管理体系的有效运行;(4)质量控制体系:制定质量计划、实施质量控制、进行质量检查、处理质量事故;(5)质量教育培训体系:提高员工的质量意识,增强员工的质量技能。
4. 工程项目质量事故处理程序如下:(1)事故报告:事故发生后,立即向相关部门报告,包括事故发生的时间、地点、原因、损失等情况;(2)事故调查:组织事故调查组,对事故原因进行分析,查找事故责任;(3)事故处理:根据事故原因,采取相应措施,如返工、返修、加固等;(4)事故总结:对事故原因、处理措施、责任追究等进行总结,防止类似事故再次发生。
5. 工程项目质量管理中,质量信息的收集与处理方法如下:(1)收集信息:通过现场观察、检查记录、试验报告、验收报告等途径,收集质量信息;(2)整理信息:对收集到的质量信息进行分类、整理,确保信息的准确性和完整性;(3)分析信息:对整理后的质量信息进行分析,找出质量问题的原因;(4)处理信息:根据分析结果,采取相应措施,解决质量问题,确保工程质量。
项目质量管理期末考试复习题及参考答案-专升本
《项目质量管理》复习题一、名词解释1. 项目质量策划2. 内部损失成本3. “三全”管理4. 质量文化5. 优胜基准法6. 项目质量管理7. 外部损失成本8. PDCA循环9. 质量文化10. 优胜基准法二、单项选择题1. 项目质量是()A 设计出来的B 制造出来的C 检查出来的 D宣传出来的2. 对于正态分布总体,下列说法正确的是:()A 单位数值出现在1个标注差范围内概率为0.9545B 单位数值出现在3个标准差范围的概率为0.9999C 单位数值在2个标准差范围内概率为0.9827D 只要样本足够大,单位数值出现范围的概率接近正态分布3. 建设工程监理:()A 代表建设单位B 代表承建单位C 与甲方打交道代表乙方与乙方打交道代表甲方D 是独立的第三方4. 针对用户提出的质量保证要求,对用户提出的设计、项目实施等全过程中某些环节的活动提供必要的证据,以使用户放心。
这是:()A 内部质量保证B 外部质量保C 内部质量控制D 外部质量控制5. 工程项目建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度就是工程项目的:()A 安全性B 可靠性C 结构性D 环保性6. 在质量数据直方图中,项目实施过程在某一段时间内受到异常因素的影响,使项目条件突然发生较大变化所造成的的类型是:()A 孤岛B 左偏峰C 右偏峰D 高端7. 下列处于控制状态下的是:()A 连续25点以上处于控制界限内B 连续35点中最多2点超出界限C 连续100点最多3点超出界限D 只要总的出界点比率小8. 使组织领导“确信”本组织所完成的项目能满足质量要求所开展的一系列活动。
叫做:()A 内部质量保证B 外部质量保证C 内部监督D 自我监督9. 项目概念阶段的任务包括()A 明确项目的方案B 界定项目的范围C 项目决策D 明确控制方法10. 在质量数据直方图中,由于生产过程中有某些缓慢变化的因素起作用所造成的类型是:()A 平峰 B锯齿 C 孤岛 D高端11. 下列处于控制状态下的是:()A 出现7点链 B出现6点链 C 出现5点链 D出现4点链12. 通过项目环境的现状与原有水平的比较作出评价。
项目质量管理复习资 (文字题部分)(答案)
项目质量管理复习资料(一)第一章项目质量管理导论注:所有粉色字体为附加题,可以不用看,红色字体为参考答案一、判断题1.质量是指产品质量,而且不包括某项活动的工作质量。
(错)P3质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是质量管理体系运行的质量2.质量是指一组固有特性反映产品活动特性的总和。
(错)P3所谓质量,是指一组固有特性满足要求的程度。
3.项目质量管理与性能成本和时间是项目成功的关键因素。
(对)P16项目质量管理是项目管理的重要内容之一,它与性能、成本和时间是项目成功的关键因素。
4.质量保证就是对产品质量实行担保和保障。
(对)P30项目的质量保证是项目质量管理的一部分,致力于提供质量要求得到满足的信任。
(质量保证是提供信任)5. 质量是指反映产品活动特性的总和。
()质量所反映的是“满足要求的程度才”而不是反映为“特性总和”6. 质量保证就是质量控制以达到用户满意为目的。
()7. 质量就是符合技术规范、标准的程度。
()8. 满意的对立不见得是不满意。
9. 项目质量与质量的区别在于质量只满足自己,项目质量是相关方的。
P5项目质量就是项目的固有特性满足项目相关方要求的程度。
(判改、选择)二、单项选择题1.( D )是指为使不合格品满足预期使用要求而对其所采取的措施。
P5A 顾客满意B 返修C 返工D 缺陷返修是指为不合格产品满足预期使用要求面对其所采取的措施。
2.生产过程中的半成品和外购件属于( B )P4A 服务B 硬件C 软件D 流程性材料硬件通常是有形产品,其量具有记数的特性。
软件由信息组成,通常是无形产品并可以方法、记录或程序的形式存在。
流程性材料通常是有幸产品,其量具有连续的特性。
“服务”和“硬件”区别:服务:1、有形性硬件:1、有形性、记数性流程性材料:1、搬运时有包装2、生产与使用同时2、先生产后使用2、连续性3、非储存性3、储存性例:布匹、线材、沙子、水泥、矿泉水3.组织者提供的产品质量,不仅应满足顾客明显的要求,也要满足(C)需要才是合格品。
厦门大学项目质量管理复习题含答案
厦门大学网络教育2023-2023学年第一学期《项目质量管理》课程复习题一、选择题1. 成本计划及质量旳优先次序是(D )A.成本质量计划B.计划质量成本C.质量计划成本D.次序相似2. 未抵达项目质量目旳旳风险是(D )A.通过控制而减少B.可被认为是一种长期风险C.可在产品及服务旳服役期内反应出来D.以上都对3. 从最初旳接触到交付过程一种项目与客户关系发展旳目旳旳描述哪一项最为贴切( B )A.合用B.客户满意C.与规定一致D.与目旳相一致4. 质量控制一般是由谁来实行旳(C )A.QA人员B.项目团体C.操作人员D.项目管理部5. 现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起旳都是为了(D )A.客户满意B.在检查旳基础上防止C.管理责任D.都对旳6. 顾客满意度是对顾客满意旳( A )描述。
A.定量化B.定性化C.感受化D.理想化7. 产品管理product management首先应考虑旳是理解(D )A.产品性能及特殊参数旳概率B.产品发挥其应有功能旳能力C.使用既有参数生产出该产品旳能力D.产品在其使用寿命期应提供旳功能二、名词解释1、质量保证原理P33 向顾客或企业领导提供旳一种信任,使其相信所规定旳质量会得到满足。
2、流程图P62是由若干原因和箭线相连旳原因关系图。
重要用于质量管理运行过程筹划,包括系统流程图和原因成果图两种重要类型。
3、外部质量保证成本P270外部质量保证成本是指为了提供顾客规定旳客观证据所支付旳费用,包括特殊旳和附加旳质量保证措施、程序、数据、证明试验和评估旳费用。
4、工序能力P137是工序处在稳定状态下旳实际加工能力。
所谓稳定状态,是指按照有关原则规定提供原材料或上一道工序旳加工成果,本工序按作业规程规定实行并在形成工序质量旳各重要原因无异常旳条件下进行。
5、有关分析法P189分析、判断、研究变量之间与否存在有关关系并明确有关程度旳措施就是有关分析法。
6、项目质量持续改善P286质量改善“是质量管理旳一部分,致力于增强满足质量规定旳能力”。
项目质量管理复习题(含答案)
项目质量管理复习题一、单项选择题1 质量目标冇多种來源,但人多数质量目标是由以下哪一项引起的?()A•技术 B.顾客C.产品D.社会推动2.卜•面哪一项不属于项目质量目标策划的原则?()•••A.必须满足质量方针和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质最目标应切实可行D•质量目标必须一成不变3在6σ管理组织中,以卜•哪一个角色的职贵需要确定项目的管理重点?()A执行领导B個导者C大黑带D黑带4.工序能力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B・产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量5.以下哪一项不属于6CΓ管理组织中但导者的职贵?()•••A负贵6σ管理的部署B构建6σ管理基础C负责6(7管理实施中的沟通D确定项目的管理重点6以卜•哪一项描述不属于“统计质最管理阶段”的质最管理特点?()•••7 “三包”对产品质量问题来说是一种()A.补救措施B∙预防措施C.改进措施D.安全措施3控制图在生产工序中的主要作用是(〉C.显示质量成本D.分析质量原因A.发现不合格B∙发现与区分异常波动9六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质最的方法•最早起源于()A.摩托罗拉公司C IBM公司10.以下哪一项屈于鉴别成本?(A.质量审核费用C.停工损失费用B通用电气公司D索尼公司)B.原材料检验费用D∙保修费用H.以卜•哪一项属于预防成本?A.质量审核费用)B.原材料检验费用A强调用“数据说话”B应用统计方法C•进行“三全”管理D进行工序控制A∙质最审核费用B∙原材料检验费用1/4C.停工损失费用D.保修费用14在项目质量的控制主体中,以下哪一项属于间接控制层?()A∙项目经理 B. QC小组c・承包商的决策层D・项目团队15以下选项中,哪一项可以反映项目实施过程的状态?()D.折线图A.频数分布表B.亶方图C.直线图16在质量管理中,一般用以下哪一项齊示总体平均数?()A. σB eμ C. X D. S17.在正态分布中,个体落于μ±3σ范闱内的概率是()A 6826%B 95.44%C.99.73% D 99 9999998%18如果测试数据来源条件差距较犬,则建立的直方图的形状会是以卜哪一项?()A.偏向型 B.双峰型 C.孤品型 D.锯齿型19以下哪一项的质量管理要点是“合格控制”?()A项目概念阶段B项目开发阶段 C.项目实施阶段D项目收尾阶段20以下哪一项不属于项目质量管理的特点?()•••A复杂性B动态性 C.可逆性D系统性21工序能力指数的计算公式中的”指的是以卜哪一项?()A.产品的公差范圉B.产品的标准偏差C.质量数据分布中心D.中心偏移量22•预防职能属于以下算一项原理的工作职能? OA.质量控制原理B质量保证原理C合格控制原理D系统原理二、填空题1项目质量规划是通过质量策划,形成质量计划和质量技术文件的一项重要活动。
项目质量管理温习资(文字题部份)(答案)
项目质量管理温习资料(一)第一章项目质量管理导论注:所有粉色字体为附加题,可以不用看,红色字体为参考答案一、判断题1.质量是指产品质量,而且不包括某项活动的工作质量。
(错)P3质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动或进程的工作质量,还可以是质量管理体系运行的质量2.质量是指一组固有特性反映产品活动特性的总和。
(错)P3所谓质量,是指一组固有特性知足要求的程度。
3.项目质量管理与性能本钱和时间是项目成功的关键因素。
(对)P16项目质量管理是项目管理的重要内容之一,它与性能、本钱和时间是项目成功的关键因素。
4.质量保证就是对产品质量实行担保和保障。
(对)P30项目的质量保证是项目质量管理的一部份,致力于提供质量要求取得知足的信赖。
(质量保证是提供信赖)5. 质量是指反映产品活动特性的总和。
()质量所反映的是“知足要求的程度才”而不是反映为“特性总和”6. 质量保证就是质量控制以达到用户满意为目的。
()7. 质量就是符合技术规范、标准的程度。
()8. 满意的对立不见得是不满意。
9. 项目质量与质量的区别在于质量只知足自己,项目质量是相关方的。
P5项目质量就是项目的固有特性知足项目相关方要求的程度。
(判改、选择)二、单项选择题1.( C )是指为使不合格品知足预期利用要求而对其所采取的办法。
P5A 顾客满意B 返修C 返工D 缺点返修是指为不合格产品知足预期利用要求面对其所采取的办法。
2.生产进程中的半成品和外购件属于( D )P4A 服务B 硬件C 软件D 流程性材料硬件一般是有形产品,其量具有记数的特性。
软件由信息组成,一般是无形产品并可以方式、记录或程序的形式存在。
流程性材料一般是有幸产品,其量具有持续的特性。
“服务”和“硬件”区别:服务:一、有形性硬件:一、有形性、记数性流程性材料:一、搬运时有包装二、生产与利用同时二、先生产后利用二、持续性3、非贮存性3、贮存性例:布匹、线材、沙子、水泥、矿泉水3.组织者提供的产品质量,不仅应知足顾客明显的要求,也要知足(C)需要才是合格品。
项目质量管理(试题汇总)
2.项目的各个相关方也存在着相互矛盾又相互统一的(关系)
3.质量规划指识别哪些质量标准适用于本项目,并确定如何满足这些(标准)的要求。
4.质量基准记录了项目的(质量目标),是绩效衡量基准的组成部分,用于衡量和汇报(质量绩效)。
5.优胜基准法可以用于质量目标的策划。这种方法是指,将项目的现状与其他人所取得的成果进行比较,以确定或修改(质量目标)
A.因果分析图B.控制图
C.质量检查表D.帕累托图
4.质量计划编制的依据包括(ABCD)。
A.范围说明书B.成果说明
C.标准和规范D.采购时的物料标准
5.下列有关流程图的表述正确的是(ABCD)。
A.流程图描述项目各活动之间的相互关系
B.流程图有助于发现可能产生质量问题的工作环节
C.流程图有助于明确项目质量管理的责任
二.填空
1.项目(质量)就是项目的固有特性满足项目相关方要求的程度。
2.项目质量管理的主要活动包括项目(质量策划)、(质量控制)、(质量保证)、(质量改进)等。
3.有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。决策者应采取科学的态度,以事实或正确的信息为基础,通过合乎逻辑的分析,做出正确的(决策)。
4.质量规划指识别哪些质量标准适用于本项目,并确定如何满足这些(标准)的要求。
二、多选题
1.下列表述正确的是(AC)。
A.项目保证成本越大,项目纠正成本就越小
B.项目保证成本越大,项目纠正成本也就越大
C.项目纠正成本越大,项目保证成本就越小
D.项目纠正成本越大,项目保证成本也就越大
2.质量计划编制的方法包括(BCD)。
A.帕累托分析B.因果分析
项目质量管理简答题
项目质量管理简答题项目质量管理简答题第一章1、简述质量及项目质量的定义?答:质量是一组固有特性满足要求的程度。
项目质量就是项目的固有特性满足项目相关方面要求的程度。
2、简述项目质量管理的定义?答:质量管理是质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
3、简述项目质量管理的原则?答:1)以顾客为关注焦点,组织的生存依赖于顾客,因此,组织应理解顾客目前和未来的需要,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
2)领导作用3)全员参与4)过程方法5)管理的系统方法6)持续改进7)以事实为决策基础8)供应商保持互利的关系4、项目质量管理遵循哪些基本原理?答:1)系统原理2)PDCA循环原理3)控制原理4)质量保证原理5)合格控制原理6)监督原理第二章1、什么是项目质量策划?答:质量策划是“质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。
【以下内容仅做理解不做要求:可以在以下几个方面理解项目质量策划的概念:1)项目质量策划是质量管理的一部分2)质量策划致力于设定质量目标3)质量策划应为实现质量目标规定必要的作业过程和相关资料4)质量策划的结果是形成质量计划。
质量管理划分为三个过程:质量策划,质量控制和质量改进。
称为朱兰三步曲。
质量策划是这样的活动,即设定质量目标和开发为达到这些目标所需要的产品或过程。
】2、如何进行项目质量目标策划?答:1)项目质量目标的来源,质量目标来源于市场推动、技术推动、人类的内在驱动、来源于社会。
显然,质量目标有多种来源,但大多数质量目标是由顾客引出的。
2)质量目标策划的基础,包括技术、市场、优胜基准法、历史资料。
3)质量目标策划的输入,不同的项目其质量目标策划的输入可能不同。
a、质量方针b、上一级质量目标c、项目本身的功能性要求d、项目的外部条件e、市场因素f、质量经济性g、存在的问题点h、现状或未来需要。
项目质量管理答案
项目质量管理答案 一、单项选题1. A2. C3. D4. D5. A6. B7. A8. A9. C10. B11. A12. C13. C14. D15. D 16. C17. B18. B19. C20. C21. D22. D23. D24. C25. A26. D27. D28. C29. D30. A31. C32. A33. D34. B35. B36. B37. C38. A39. C40. A41. C42. C43. B44. B45. C46. C47. D48. B49. D50. A51. A52. A53. B54. A55. D56. B57. B58. C59. D60. A61. C62. C63. B64. A65. A66. D67. B68. B69. B70. D71. D72. A73. C74. B75. C二、多项选题1.BCE2.ABCE3.ABD4.ABCDE5.ABCE6.ABD7.ACDE8.BCD9.BCD10.ACDE11.BCD12.ABCE13.ACD14.CD15.ABDE16.ABD17.ABCD18.ACDE19.BDE20.ABCD21.ABC22.ABC23.ABC24.ABCE25.ABCDE三、填空题1.质量验收2.成本3.质量管理体系4.质量控制流程5.间接控制层6.抽样采集7.质量检验阶段8.流程图9.单纯随机抽样10.质量第一11.全数采集12.样品13.QFD14.项目质量目标树15.控制子系统16.环境17.计划18.预防职能19.分层抽样20.直方图21.质量控制流程22.质量管理体系23.质量验收24.外部损失成本25.方法26.深层(或内层)27.过程控制(或事中控制)28.间接成本29.管理过程30.降低资源成本31.深层(或内层)32.项目质量成本33.质量验收34.成本35.软件36.GB37.管理过程38.质量39.成本40.硬件41.见证性文件42.预防成本43.事后控制44.抽样验收检查45.管理过程46.实施47.保证职能48.频率直方图49.主体50.工序能力指数四、名词解释1.是具有特定目标的一次性任务,它是在一定时间内满足一些列特定目标的多项相关工作的总称。
项目质量管理总结复习题包括答案
项目质量管理复习题一、单项选择题1. 质量目标有多种根源,但大部分质量目标是由以下哪一项惹起的?()A .技术B.顾客C.产品D.社会推进2. 下边哪一项不属于项目质量目标策划的原则?()...A.一定知足质量目标和上一级质量目标的要求B.质量目标应针对问题点C.质量目标应确实可行D.质量目标一定千篇一律3.在 6σ管理组织中,以下哪一个角色的职责需要确立项目的管理重点?()A 履行领导B 倡议者C 大黑带D 黑带4.工序能力指数的计算公式中的“T”指的是以下哪一项?()A.产品的公差范围B.产品的标准误差C.质量数据散布中心D.中心偏移量5. 以下哪一项不属于6σ管理组织中倡议者的职责?()...A 负责 6σ管理的部署B 建立 6σ管理基础C 负责 6σ管理实行中的交流D 确立项目的管理重点6.以下哪一项描绘不属于“统计质量管理阶段”的质量管理特色?()...A. 重申用“数听说话”B. 应用统计方法C.进行“三全”管理D.进行工序控制7. “三包”对产质量量问题来说是一种()A.挽救举措B.预防举措C.改良举措D.安全举措8.控制图在生产工序中的主要作用是()A .发现不合格B.发现与划分异样颠簸C.显示质量成本D.剖析质量原由9.六西格玛管理作为一种连续改良产品和服务质量的方法,最早发源于()A.摩托罗拉企业B.通用电气企业C.IBM 企业D.索尼企业10.以下哪一项属于鉴识成本?()A .质量审查花费B.原资料查验花费C.歇工损失花费 D .保修花费11.以下哪一项属于预防成本?()A.质量审查花费B.原资料查验花费C.歇工损失花费 D .保修花费12.以下哪一项属于内部损失成本?()A .质量审查花费B .原资料查验花费C.歇工损失花费D.保修花费13.以下哪一项属于外面损失成本?()A .质量审查花费B .原资料查验花费1 / 5C.歇工损失花费 D .保修花费14.在项目质量的控制主体中,以下哪一项属于间接控制层?()A .项目经理B. QC 小组C.承包商的决议层D.项目团队15.以下选项中,哪一项能够反应项目实行过程的状态?()A .频数散布表B.直方图C.直线图D.折线图16.在质量管理中,一般用以下哪一项表示整体均匀数?()A .σB.μC. x D. s17. 在正态散布中,个体落于 3 范围内的概率是 ( )A.68.26 %B.95.44 %% D.99.9999998 %18.假如测试数据根源条件差距较大,则成立的直方图的形状会是以下哪一项?()A .倾向型B.双峰型C.孤岛型 D .锯齿型19.以下哪一项的质量管理重点是“合格控制”?()A. 项目观点阶段B.项目开发阶段C. 项目实行阶段D.项目扫尾阶段20. 以下哪一项不属于项目质量管理的特色?()...A. 复杂性B.动向性C.可逆性D.系统性21.工序能力指数的计算公式中的“σ ”指的是以下哪一项?()A .产品的公差范围B.产品的标准误差C.质量数据散布中心D.中心偏移量22.预防职能属于以下哪一项原理的工作职能?()A.质量控制原理B. 质量保证原理C.合格控制原理D. 系统原理二、填空题1.项目质量规划是经过质量策划,形成质量计划和质量技术文件的一项重要活动。
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项目质量管理复习资料(一)第一章项目质量管理导论注:所有粉色字体为附加题,可以不用看,红色字体为参考答案一、判断题1.质量是指产品质量,而且不包括某项活动的工作质量。
(错)P3质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是质量管理体系运行的质量2.质量是指一组固有特性反映产品活动特性的总和。
(错)P3所谓质量,是指一组固有特性满足要求的程度。
3.项目质量管理与性能成本和时间是项目成功的关键因素。
(对)P16项目质量管理是项目管理的重要内容之一,它与性能、成本和时间是项目成功的关键因素。
4.质量保证就是对产品质量实行担保和保障。
(对)P30项目的质量保证是项目质量管理的一部分,致力于提供质量要求得到满足的信任。
(质量保证是提供信任)5. 质量是指反映产品活动特性的总和。
()质量所反映的是“满足要求的程度才”而不是反映为“特性总和”6. 质量保证就是质量控制以达到用户满意为目的。
()7. 质量就是符合技术规范、标准的程度。
()8. 满意的对立不见得是不满意。
9. 项目质量与质量的区别在于质量只满足自己,项目质量是相关方的。
P5项目质量就是项目的固有特性满足项目相关方要求的程度。
(判改、选择)二、单项选择题1.( D )是指为使不合格品满足预期使用要求而对其所采取的措施。
P5A 顾客满意B 返修C 返工D 缺陷返修是指为不合格产品满足预期使用要求面对其所采取的措施。
2.生产过程中的半成品和外购件属于( B )P4A 服务B 硬件C 软件D 流程性材料硬件通常是有形产品,其量具有记数的特性。
软件由信息组成,通常是无形产品并可以方法、记录或程序的形式存在。
流程性材料通常是有幸产品,其量具有连续的特性。
“服务”和“硬件”区别:服务:1、有形性硬件:1、有形性、记数性流程性材料:1、搬运时有包装2、生产与使用同时2、先生产后使用2、连续性3、非储存性3、储存性例:布匹、线材、沙子、水泥、矿泉水3.组织者提供的产品质量,不仅应满足顾客明显的要求,也要满足(C)需要才是合格品。
P3A 规定的要求B 技术要求C 隐含的D 必须履行的4.项目质量就是项目的( B )满足项目相关方要求的程度。
P5A 适用的B 固有特性C 可靠性D 经济性5.系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用是(A )P20A 过程方法B 管理的系统方法C 领导的作用D 持续改进6.实施全面质量管理是( A )的充分体现。
P23A 系统原理B 过程方法C 管理的系统方法D 控制原理7.质量管理体系的建立与完善是实施()的主要形式。
P32A 质量管理B 质量控制C 质量保证D 质量策划8. 未满足与预期或规定用途有关的要求( D )P4A 翻修B 纠正措施C 顾客满意D 缺陷缺陷是指为满足其中特定的(与预期或规定用途有关的)要求。
是一种特定范围内的“不合格”不合格就是未满足要求。
9.顾客对其要求已被满足的程度的感觉是()P5A 顾客感受B 顾客满意C 顾客需求D 顾客要求10. 组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望是()P18/(判断、选择)A 领导作用B 以顾客关注为焦点C 全员参与D 持续改进组织的生存依赖于顾客。
因此,组织应理解顾客当前和未来的需要,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
11. ()总体业绩应当是组织的一个永恒的目标P21A 领导作用B 以顾客关注为焦点C 全员参与D 持续改进项目质量的持续改进是无止境的,应成为项目进展过程中的一个永恒的主题。
12. 硬件的特点是()A 既有有形的,也有无形的B 量具有记数特性C 量具有连续的特性D 以方法形式存在13. 质量管理统计质量管理阶段的特点是()P11A 重点管理质量因素B 重点管理质量形成过程C 预防控制与质量检验相结合D 既重视因素又重视过程质量管理的三个阶段:1、质量检验阶段(特点:不管过程、只管结果、是事后管理)2、统计质量管理阶段(特点:预防为主、兼顾事后管理)3、全面质量管理阶段(特点:既管过程、又管结果)14. 在质量管理中认为产品质量是()P7A 制造出来的B 加工出来的C 设计出来的D 控制出来的质量是设计出来的,而不是加工出来的。
三、多项选择题1.项目是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作,具有()等特点。
P2A 一次性B 连续性C 多目标属性D 生命周期属性E 对立统一性F 系统性项目就是具有特定目标的一次性任务。
其特点:一次性、多目标属性、生命周期性、对立统一性2.对于质量要求通常有()的需求和期望P3A 顾客期望B 明显的C 技术要求D 隐含的E 必须履行要求是指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望3.对于质量通常是指()多方面的质量P3A 产品质量B 某次活动或过程的工作质量C 工序质量D 质量管理体系运行质量4.产品通常有四种类型,它们分别是()P4A 理发业B 服务C 硬件D 软件E 流程性材料F 制造业产品通常有四种通用的类别:服务、软件、硬件和流程性材料5.房产地开发项目属于()产品。
P4A 无形产品B 信息C 有形产品D 连续性产品房地产开发项目既包括有幸产品也包括无形产品6.无论工程项目、开发项目都有共同的()等特点。
P9A 影响因素多B 质量变异达C 质量的隐蔽性D 经济型E 可靠性(简答/多选)项目质量的特点:影响因素多、项目目标的制约性、质量变异大、质量的隐蔽性、评价方法的特殊性7.全面质量管理的核心是()P13A 全部管理B 全员质量管理C 全过程的管理D 全方位质量管理E 全面质量管理全面质量管理的核心是“三全”的管理:全面的质量管理、全过程的质量管理、全员参与的质量管理“三全”管理,其实质就是对质量的系统管理。
8.质量控制的范围涉及到()等内容。
P30 质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
A 项目形成全过程的各个环节B 过程的作业技术和活动C 影响项目质量的五大因素进行控制D 项目控制停留在在一个质量水平。
质量控制的范围涉及项目形成全过程的各个环节。
(判改)9.()合格控制是项目质量管理的重要管理组成部分P33A 保证职能B 控制质量C 预防职能D 测量职能E 报告职能合格控制具有三项重要的工作职能:保证职能、预防职能、报告职能。
(多选)合格控制的基本环节是:量测(检测)、比较、判断和处理。
10. 建设工程项目的适用性包括()P5A 理化性能B 结构性能C 使用性能D 外观性能E 耐久性能质量的特性主要表现为:适用性、耐久性、可靠性、经济性、与环境的协调性附加: 1、(单选)管理分为:计划、指挥、控制、协调2、(判改/选择)项目质量与质量的区别:质量只满足自己、项目质量是相关方的。
3、项目质量管理的主要活动内容包括项目质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
4、项目质量管理特点:复杂性、动态性、不可逆性、系统性。
项目的质量管理和一般产品的质量管理相比,其共同点是管理的原理及方法基本相同。
5、项目质量管理的原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、以事实为决策基础、与供应商保持互利的关系。
6、顾客是指“接受产品的组织或个人”。
下道工序就是顾客。
7、(多选)项目质量管理可归纳为六个基本原理:系统原理、PDCA循环原理、控制原理、质量保证原理、合格控制原理和监督原理。
8、技术与管理并重的思想:技术是保证项目质量的基础,质量管理是实现项目质量目标的重要途径,两者同等重要。
9、(选择)工序质量和工作质量是在项目实施过程中形成的,一次可称之为过程质量。
10、(判改)项目质量控制的工作内容包括作业技术和活动,即包括专业技术和管理技术两方面。
围绕质量环的每一阶段的工作,应对影响项目质量的人、机、料、法、环因素进行控制。
第二章项目质量策划一、判断题1.将质量策划所设定的质量目标及其规定的作业过程相关资源用书面形式表示出来,就形成了质量控制。
()P402.进行质量目标策划需要考虑一个重要因素是选择配置适当的策略。
()P42进行质量目标策划需要考虑的一个重要因素是选择适当的基础。
3.质量计划是对特定的项目规定5W1H 及使用哪些相关资源的文件。
()P66质量计划是对特定的项目规定由谁、何时、何地、经历哪些程序、使用哪些相关资源的文件。
4.质量计划是质量策划的唯一结果。
()P40质量策划的结果是形成质量计划。
编制质量计划的过程,实际上就是质量策划的一部分。
5、质量成本是指为保证和提高项目质量而支出的一切费用,以及因未达到既定质量水平而造成的一切损失之和。
P64二、单项选择题1.将项目的现状与其它人所取得的成果进行比较,以确定修改项目质量目标的方法是()P42A 业绩改进法B 优胜基准法C 质量功能展开D 项目评价优胜基准法。
这种方法是指,将项目的现状与其他人所取得的成果进行比较,以确定或修改质量目标。
2.项目()就是影响项目质量的各个环节。
P45A 全过程B 质量环C PDCA 循环管理法D 业务流程项目质量收到项目形成的各个环节的影响,通常将这些环节称之为质量环。
3.在项目质量循环策划过程中,需要根据项目的背景和特点分为过程分解和()P47A 过程条件B 提供支持C 限制条件D 支持条件在项目质量环的策划过程中需要完成两大任务:过程分解和提供支持。
4.工程项目中的混凝土抗压强度是具体的质量指标,属于开发项目中的()P48A 个体条件B 总体特征C 质量特性D 顾客需求个体特征是指项目的具体特征,例如混凝土抗压强度等具体的质量指标。
5.从自身的视角,用自身的语言来表示他们的需求,这种需求类型的需求是()P49A 文化需求B 真正需求C 感觉需求D 表述需求表述的需求。
顾客通常从自身的视角,用自身的语言来表达他们的需求,这种类型的需求就是表述的需求。
6.顾客规定的有用性和支持等方面的要求属于()P50A 合同环境中的顾客要求B 非合同环境中的顾客要求C 质量特性D 顾客需求合同化境中的顾客需求。
一般来说,顾客往往只规定有关可用性、交付和支持等方面的要求。
7.项目开发的核心部分是(),是为了满足顾客需求而明确项目特征的过程。
P51A 项目开发B 以质量为导向的方法C 项目设计D 项目质量目标项目开发的核心部分是项目设计。
8.项目相关方将项目特征与竞争者的项目特征进行分析比较,以确定项目的开发特征所使用的方法是()P53 A 层次分析 B 价值分析 C 竞争性分析 D 关键性分析竞争性使项目质量成为动态指标。
项目相关方应将本项目特征与竞争者的项目特征进行分析比较,比较的结果是确定本项目具有竞争性的项目特征。
9.将顾客需求和期望信息转换为简单语言情报称之为()P56A 要求项目B 质量要素C 需求质量D 质量特性将需求和期望信息转换为简单语言情报,这些语言情报可称之为要求项目。