甲供材料进场计划表附件九
25-开办项目附录九-甲供及甲指乙供材料结算办法
1. 甲供材料
1.1 第1条以下内容当中的“材料”均甲供材料。
1.2 承包商支领材料的应领取数量应按下式计算：
应领取数量= 清单项目数量×材料消耗量
其中：
a. “清单项目数量”是指依据计量原则计算得出的包含材料的“工程的数量”(非
材料数量)。
b. 材料消耗量= 1＋材料损耗率，材料损耗率由承包商报在供应综合价中，
除另有协议外，此消耗量为固定及不可调整。
1.3 材料的超领数量应按下式计算：
超领数量= 实际领料数量–应领取数量
其中：
a. “实际领料数量”是指经承包商、雇主、材料供应商三方共同签署及/或确认
的材料支领单据或记录文件上标注的数量的累计。
1.4 项目的综合单价
除合同另有规定，工作项目的供应综合单价为暂定，并均按“计量计价规则–总则”第11条的规定组成。
1.5 材料费用的结算办法如下：
a. 如果合同价格包含材料费用，材料应领取数量部分的费用应按下式计算并将
在期中付款结算及/或竣工结算时从应支付款项中全部扣除：
材料应领取部分的费用= 清单项目数量×供应综合单价/(1+税率）
b. 材料超领数量部分由承包商承担，并在期中付款结算及/或竣工结算时按照下
式计算超领费用，及从应支付款项中全部扣除：
材料超领费用= 超领数量×材料实际进场价格
2. 甲指乙供材料
2.1 甲指乙供材料项目的单价
在工程量清单内甲指乙供材料项目的供应综合单价为暂定，所含费用组成均按“计量计价规则–总则”第11条的规定。
2.2 暂定供应综合单价的调整方式
除合同另有规定，按业主确认的实际材料价格及“计量计价规则–总则”第11条的规定调整。
项目甲供、甲指材料计划表(样表)定稿
8 防火门
9 户内或公共部位全装修施工
10 单元门
11 电梯井道降噪
1 外墙面砖
2 电梯厅电梯门套石材
土 建 甲
3 楼梯间踏步砖 4 电梯厅甲供墙、地砖
供 5 空调支架
6 信报箱
源自文库
7 商铺卷帘门施工单位
1 给排水管、电线埋管、水表
2 电梯订购、运输、安装协议
3 电梯轿箱内装饰施工
4 消防施工单位
5 通风施工单位
进场及确定时间计划一览表（项目名称：xxxxx）
进场及确定时间 汇总表完成时间 施工图完成时间 合同签订时间
（工程部）
（工程部） (设计部确定） （合约部确定）
备注
核对总包合同中是否已经包含 核对总包合同中是否已经包含
核对总包合同中是否已经包含 核对总包合同中是否已经包含
含电梯保护内容
核对装饰合同中是否已经包含 核对总包合同中是否已经包含 核对装饰合同中是否已经包含
所以分包项目推荐时必须通知总包一起参加工程条线甲方分包项目及甲供材甲指乙供材料通用汇总表内外墙及屋面保温核对总包合同中是否已经包含外墙涂料核对总包合同中是否已经包含楼梯间扶手栏杆核对总包合同中是否已经包含防火门核对总包合同中是否已经包含户内或公共部位全装修施工含电梯保护内容10单元门11电梯井道降噪电梯厅电梯门套石材核对装饰合同中是否已经包含楼梯间踏步砖核对总包合同中是否已经包含电梯厅甲供墙地砖核对装饰合同中是否已经包含10电线电缆供货11水泵潜水泵供货进场及确定时间计划一览表项目名称
甲供甲控材料表工程部格式模板
甲供/甲控材料设备样品移交单
注：产品的准用证、出厂证明、厂家及检测中心出示的检测报告应作为本清单的附件，若缺少厂家能提供的这几份材料，不得封样。
甲供/甲控材料设备进场验收单
工程名称：项目（期/地块）工程编号：
填写说明：
1、本单为现甲供材/甲控材现场验收收单，由集团各公司项目部组织，监理、材料设备供应商、总承包商、公司相关部门，进行材料设备进场验收检查，验收完成后现场签字确认。
2、本清单一式四联，分别为监理、项目部、材料设备供应商、总承包商。
3、供货单位在申报进度款资料时需附上本单原件及相对应的货品价格清单备查。
4、若同批货物中有部分不合格且需降级使用，应在备注栏注明数量。
5、甲供/甲控材料分IlIIn类，I为必验收；II为抽检；In为项目自主验收。
甲供/甲控材料设备进场验收单（附表）
城市公司总经理批准:
甲供/甲控材料设备验收分类表
甲供
甲供/甲控材料设备清单
项目材料、设备、部品一览表
甲供材出入库、验收单表格
甲供材材料（设备）进场入库单
甲供材材料（设备）进场出库单
甲供材材料（设备）进场验收单
领用单位（盖章）
年
月
日
甲方工程师（签字）
年月日
监理工程师（签字）
年月日
保管员（签字）
年月日
项目经理（签字）
年月日
甲供材料设备供应工作计划表
甲供材料设备供应工作计划
说明：
1、本计划的材料设备内容以施工合同概况的《主要材料、设备供应方式》为依据，设备进场时间以专业进度计划为依据；
2、本计划的提交时间与进场时间二者的间隙时间应充分考虑业主的工作流程和决策效率，同时，应考虑生产和运输时间等因素，确定提交业主时间；
3、本计划包括总包自行施工和甲指专业分包、甲方直接分包及暂定价材料；
4、项目开工后20日内由专业工程师向发包方、监理提交本计划（可以分施工阶段、分专业提供）。
甲供材料进场计划
甲供材料进场计划
我方经过多次细化施工进度节点,但施工进度无法正常进行,其主要原因是其他施工承包方进度现状无法满足内装施工要求,我方与甲方协商,切合实际,定为12月份为施工大会战时期,我方根据施工进度详细安排甲供材料进场计划,为了达到甲乙双方共同目的,望甲供材料按时或提前进场。施工分两个阶段,第一阶段08年12月1日—09年1月18日,第二阶段09年2月11日—09年3月26日,春节后,材料商营业时间因素,我方建议甲供所有材料于08年12月份以前进场,以便于节后顺利施工,以下为甲供材料进场时间:
1.木质防火门套安装及门扇安装:08年12月5—08年12月8日
2.卫生间墙地砖及其他地砖:08年12月5日—08年12月10日
3.实木门套安装:08年12月5日—08年12月10日
4.过道干挂石材:12月10日为第一批石材,第二批之后根据进度间续进场。
5.铝单板:08年12月4—08年12月11日,根据进度间续进场。
6.铝合金微孔吸音板、方板,铝合金方板、方格栅板、条形板:08年12月
12—08年12月15日
7.洁具。08年12月4—08年12月8日
8.灯具。08年12月8—08年12月15日
9.窗帘。08年12月16日—08年12月24日
10.地毯。09年1月13日—09年1月19日
注:以上材料进场1—11项,如甲方议标或投标形式决定供应商之后,随时通知我方,部分材料需根据现场实测,排版下料,然后加工、订货。愿贵方与我方相互配合,提前完成此项工作。若材料未按时进场工期将顺延。
河南大唐项目部
甲供材料进场计划表
甲供材料进场计划表(总1页)
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--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
甲供材料进场计划表
工程名称：宁波万科城 ZH06-07-04地块施工单位：宁波建工股份有限公司
接收单位：宁波航万置业有限公司见证单位：上海鼎业民房建设咨询有限公司拟制时间： 2015 年 4 月 1 日交接时间： 2015年月日
甲供材计划单
甲供材计划单(共4页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-
附件1-1
《工程材料（设备）用量计划明细单》
备注：本表由施工单位填写，经建设单位项目部、审算部对数量审核后，由施工单位上报至建设单位采购合约部。
附件1-2：
《工程材料（设备）采购价格询价单》工程名称：
备注：后附报价资料及联系方式等（不少于3家）
附件1-3
工程名称：
备注：本表格，供霸州市丽华房地产开发有限公司对于甲供材料认价内部审批使用。附件1-4
工程名称
说明：当合同约定单价由于受市场因素影响发生变化时，此表作为另行确定材料（设备）价格的执行表单。
甲供材料设备进场计划
序号甲供材名称规格型号计划进场时间计划进场数
量
备注
1陶制劈开砖60*240*122014.10.161000m³宜兴凯华
2屋面瓦350*330*222014.8.151000m³天津施罗德
甲供材料设备进场计划
项目名称：_泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5区改造项目 编号：_____________
工程分包甲供材月度需求计划表式样
甲供材月度需求计划表
填写说明：
1、本表格是在项目进行中施工单位按甲乙双方约定的提前时间提出甲供材进场计划用的表格。
2、本表格由施工单位填写并盖章，经监理工程师审核、总监审批后交建设单位批准；但建设单位和监理单位的任何批准、不批准或修改建议皆不会减轻或免除施工单位按合同所承担的责任。
3、施工单位须至少提前一个月提出准确的需求计划，以便建设单位有充分的准备和采购时间。当建设单位有明确的材料设备供应采购期量要求时，施工单位必须严格遵守，其中门窗、电梯和外墙面砖等加工和生产周期较长的材料一般至少提前3个月。属同品种后续供货的，一般至少提前15日提出需求计划。施工单位须充分考虑运输时间、生产周期等相关因素，为建设单位留出合理的采购时间。
4、本表填写一式一份，上报建设单位批准后由建设单位工程部留存。
甲供材料进场计划表
甲供材料进场计 划表
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
汇报时间：20X-XX-XX
甲供材料的种类
甲供材料的存储 与保管
甲供材料的进场 时间
甲供材料的领用 与发放
甲供材料的验收 标准
甲供材料的使用 监督与考核
甲供材料的种类
甲供材料的分类
甲供材料的使用监督与考核
甲供材料的使用监督方式
现场监督：对甲供材料的使用进行实时监控，确保材料正确使用 定期检查：对甲供材料进行定期检查，确保材料质量合格 验收监督：对甲供材料的验收进行监督，确保材料数量、规格符合要求 记录管理：对甲供材料的使用情况进行记录，便于追溯和监督
甲供材料的使用考核标准
的材料
进场时间：根 据施工进度和 材料需求计划， 确定甲供材料
的进场时间
提前通知：提 前通知供应商 进场时间，确 保材料按时到
达
协调配合：与 施工单位、供 应商等各方协 调配合，确保 进场时间准确
无误
甲供材料的进场进度
甲供材料的进场时间安排 甲供材料的进场计划表 甲供材料的进场进度监控 甲供材料的进场验收流程
监督机制：建立甲供材料使用监 督机制，对各单位或个人的使用 情况进行实时监测和评估。
添加标题
Leabharlann Baidu
甲供材料进场计划表附件九
附件九：
甲供材料（设备）进场计划表工程名称：42层商务设计办公楼(暂定名)项目土建工程总承包施工单位名称：中国建筑第四工程局有限公司编号：序
号材料（设
备）名称品牌及生产厂家规格单位数量数量小计计划进场日期使用部位附开料图备注施工单位经办人：施工单位审核人：施工单位项目经理：注：1、乙方在收到施工图后10天内填写此表，并盖章提交给甲方，作为甲方出具采购单，订购甲供材料（设备）的依据，乙方需按图统计本工程所用材料总量，计划分几批进场，每批进场材料数量及时间。
2、发生设计变更造成材料数量调整的，乙方必须在收到设计变更后2天内向甲方提出书面修改；因乙方原因，申报材料数量超出实际用量，造成的损失由乙方承担。
3、如申报采购数量不够用的，乙方应在材料使用前至少15天向甲方提供补充材料进场计划表，否则，造成延误工期等后果由乙方负责。
4、凡乙方按上表申购材料，均视同乙方已书面要求采购，与合同同等效力，超出合同损耗量的，由乙方承担费用。
1/ 1
甲供材料工作计划
甲供材料工作计划
1、配电箱、弱电箱：到场时间9月30日
合同签订9月20日――――9月30日
合同洽谈9月15日――――9月20日
厂商对比9月6日――――9月15日2、外墙砖：到场时间9月30日
合同签订9月20日――――9月30日
合同洽谈9月15日――――9月20日
厂商对比9月6日――――9月15日
规格及数量，技术要求。9月6日上报
3、屋面瓦：到场时间9月30日
合同签订9月20日――――9月30日
合同洽谈9月15日――――9月20日
厂商对比9月6日――――9月15日
规格及数量，技术要求。9月6日上报
4、PEPT管：到场时间10月15日
合同签订10月05日――――10月15日
合同洽谈9月30日――――10月5日
厂商对比9月20日――――9月30日5、楼道砖：到场时间11月01日
合同签订10月21日――――10月31日
合同洽谈10月16日――――10月20日
厂商对比10月8日――――10月15日6、电线、电缆到场时间11月15日
合同签订11月04日――――11月14日
合同洽谈10月30日――――11月04日
厂商对比10月15日――――10月30日7、水表、电表：到场时间11月20日
合同签订11月09日――――11月19日
合同洽谈11月03日――――11月09日
厂商对比10月15日――――11月03日8、水泵：到场时间11月15日
合同签订11月04日――――11月14日
合同洽谈10月30日――――11月04日
厂商对比10月15日――――10月30日9、管材及阀门：到场时间9月30日
合同签订9月20日――――9月30日
甲供材料设备进场计划
计划申请表
申请时间：
要求货到日期
使用时间
使用位置
理单位审核：
间表格，各种材料需提前时间见第4条； 份；但甲方和监理的任何批准、不批准或修改建议皆不会减轻或免除乙方
甲供材料设备进场计划申请表
项目名称： 承包人： 序号 材料设wk.baidu.com名称 规格型号 单位 数量
承包单位项目经理（签字） 承包单位（盖章）
日期 日期
监理单位审核： 总监审核：
填写说明： 1、本表格是在项目进行中，承包单位按双方约定提前时间提出甲供材料用料进场时间表格，各种材料需提前时间见第4条； 2、本表格由承包单位填写，监理专业工程师审核、总监审批后交甲方项目工程师一份；但甲方和监理的任何批准、不批准或 按合同所承担的责任。 3、本表格由承包单位、甲方造价采购部存档。
主要材料进场计划表
主要材料进场计划表
一、前期准备。
1. 确定进场时间，根据项目需求和工期安排，确定主要材料的进场时间，确保
与施工进度相匹配。
2. 确定进场数量，根据项目需求和施工计划，确定主要材料的进场数量，避免
过多或过少影响后续施工进度。
3. 确定进场地点，与施工单位协商确定主要材料的进场地点，并确保场地条件
符合主要材料的存放要求。
二、主要材料进场计划。
1. 材料清单确认，根据项目需求和施工图纸，确认主要材料的种类和规格，并
编制进场清单。
2. 供应商协调，与主要材料供应商协调，确定进场时间和数量，并确保供应商
能够按时提供符合质量要求的主要材料。
3. 进场手续办理，办理主要材料的进场手续，包括相关证件和手续的准备和审批，确保进场合法合规。
三、进场流程安排。
1. 进场车辆调度，安排进场车辆的调度，确保主要材料能够按时到达进场地点，并避免交通拥堵和延误。
2. 进场人员安排，安排相关人员协助主要材料的搬运和安装，确保进场流程安
全顺利进行。
3. 进场验收程序，制定主要材料的进场验收程序，确保进场材料符合质量标准
和规格要求。
四、进场安全措施。
1. 安全防护措施，落实进场现场安全防护措施，包括安全警示标识、安全防护设施等，确保进场作业安全有序进行。
2. 物料搬运安全，制定主要材料搬运安全操作规程，确保搬运作业安全可控，避免发生意外事故。
3. 现场管理监督，加强现场管理和监督，确保进场作业符合相关安全规定和标准。
五、进场后续工作。
1. 主要材料存放安排，安排主要材料的存放位置和方式，确保材料存放整齐、安全、有序。
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附件九：
甲供材料（设备）进场计划表
施工单位经办人：施工单位审核人：施工单位项目经理：
注：1、乙方在收到施工图后10天内填写此表，并盖章提交给甲方，作为甲方出具采购单，订购甲供材料（设备）的依据，乙方需按图统计本工程所用材料总量，计划分几批进场，每批进场材料数量及时间。
2、发生设计变更造成材料数量调整的，乙方必须在收到设计变更后2天内向甲方提出书面修改；因乙方原因，申报材料数量超出实际用量，造成的损失由乙方承担。
3、如申报采购数量不够用的，乙方应在材料使用前至少15天向甲方提供补充材料进场计划表，否则，造成延误工期等后果由乙方负责。
4、凡乙方按上表申购材料，均视同乙方已书面要求采购，与合同同等效力，超出合同损耗量的，由乙方承担费用。