领导讲话的谋篇布局的技巧,展开思路的技巧
领导发言技巧
领导发言技巧
在职场中，作为一位领导者，发言技巧是非常重要的。一个好的领导，不仅需要有出色的管理能力，还需要具备高超的沟通能力和演讲技巧。本文将介绍一些提高领导发言技巧的方法和技巧。
一、准备工作
在发言之前，充分的准备工作是至关重要的。首先，要对发言的主题进行深入的研究和了解，确保自己对该主题有充分的知识储备。其次，要明确发言的目的和要传达的信息，确保自己有清晰的思路和明确的表达方式。最后，要预先准备好发言稿或提纲，以便在演讲时能够有条不紊地表达自己的观点。
二、注意语言表达
在发言过程中，要注意自己的语言表达。首先，要简洁明了地表达自己的意思，避免使用过多的修饰词和废话。其次，要使用准确的词汇和专业术语，以提升自己的说服力和权威性。此外，还要注意语速和语调的控制，确保自己的发言流畅而有吸引力。
三、注重身体语言
在发言过程中，身体语言也是非常重要的。首先，要保持良好的姿势和仪态，展现出自信和专业的形象。其次，要注重眼神交流，与听众进行眼神接触，增加亲近感和信任感。此外，要注意手势的运用，适时地进行肢体动作，以增加发言的生动性和表现力。
四、引用案例和事实
在发言中，引用案例和事实是增加说服力的重要手段。通过引用相关的案例和事实，可以使听众更加信服自己的观点。同时，案例和事实也可以提供实际的例证，使发言更加有说服力和可信度。
五、倾听和回应
作为一位领导者，在发言过程中，要注重倾听和回应。首先，要倾听他人的意见和观点，尊重他人的发言权。其次，要适时地回应他人的问题和疑虑，确保自己的发言能够与听众进行有效的互动。此外，还要及时解答听众的问题，提供满意的答复。
领导讲话的写作方法和技巧
一、写作特点，四部曲
第一，进入领导角色。要有意识地使用领导眼光，运用领导魄力，高屋建瓴，观察问题，分析问题，处理问题，使所写的讲话材料有气势，有魄力，有深度，有广度。
第二，展示领导艺术。领导讲话是一种论事说理的文字材料，讲话的内容一般包括三个方面：上级机关要求做什么，为什么；我们要做什么，怎么做；不能做什么，为什么不能。既要体现一定得理论水平，又要展示高超的领导艺术。
第三，退出领导举措。领导讲话通常是为了部署某项工作或者开展某项活动而作出的。必须有明确的指导思想和过硬的工作举措。常见的领导举措有：提高认识、加强领导、抓点带面、督促检查、总结评比等
第四，运用领导语言。正确运用领导讲话时的特殊语言，可以起到加强效果的作用。必须认真研究语言表示问题，努力做到全面、完整、准确、肯切。常见的领导语言有：传达精神的概括语言；分析形势的完整语言；布置工作的肯切语言；开展动员的激励语言。
二、写作方法，六部棋
一是查阅文件，吃透精神。对上级机关下发的正式文件和上级领导作出的重要讲话，要认真阅读，细心研究，把握要点，吃透精神。
领导讲话稿写作技巧
领导讲话稿写作技巧
领导讲话稿写作技巧有很多，以下是几点重要的技巧：
1.明确主题：在写讲话稿时，要明确主题，并把握住主题的核心内容。明确主题有助于整体结构的编排，也能够更好地传达信息。
2.简洁明了：领导讲话稿应该力求简洁明了，避免使用过多的修辞手法和复杂的词汇。简单明了的表达可以更好地吸引听众的注意力，帮助他们理解主要观点。
3.适度运用语言技巧：尽管要求简洁明了，言辞也应该充满力度和感染力。可以适当运用一些修辞手法，如排比、反问、夸张等，来增强讲话的说服力和感染力。
4.结构合理：讲话稿的结构要合理，包括引言、主体和结尾。引言要引起听众的兴趣，主体要清晰地陈述观点和论点，结尾要做出总结和呼吁。同时，段落之间的过渡也要顺畅，使整篇讲话稿具有连贯性。
5.关注听众需求：在写讲话稿时，要考虑听众的需求和兴趣。不同的听众有不同的关注点和背景知识，要针对性地选择内容和表达方式，以便更好地与听众建立联系。
6.实用性和可行性：讲话稿的内容应该具有实用性和可行性，能够给听众带来启发和帮助。要注重实际操作，给出具体的建议和行动计划，以便听众能够理解并付诸行动。
7.注意语言表达和节奏感：领导讲话稿的语言表达应该得体、
准确，避免使用过于生僻的词汇和长句子。同时，要注意语速和节奏感，保持适当的停顿和抑扬顿挫，以便更好地传达情感和意义。
总之，领导讲话稿的写作技巧需要结合具体情况来考虑，注重整体结构、简洁明了、言辞有力、针对听众需求等方面，以便更好地传达主题和观点。领导讲话稿是领导层面的一种重要文体，在组织中有着决策、指导和激励的作用。因此，写好一篇领导讲话稿对于有效地传达信息、感染听众、推动工作具有重要意义。以下是继续写相关内容的一些建议和技巧。
领导讲话稿有哪些写作技巧
领导讲话稿有哪些写作技巧
领导讲话,是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体,是领导开展工作的重要方法。接下来小编为你整理了领导讲话稿的写作技巧,希望对你有帮助。
领导讲话稿的写作技巧一、三个结合
围绕上级精神讲。传达不能走样,贯彻不能变形,很多重要的、核心的精神要原原本本传达。
结合工作实际讲。情况明才能决心大,接地气才有底气,写讲话拟提纲也要吃透下情、结合实情。
咬住解决问题讲。讲话的出发点和落脚点是为了解决问题、促进工作、推动发展。
领导讲话稿的写作技巧二、四个要诀
一要大处明晰。整个讲话讲哪几点、回答哪几个问题要十分明确。总的要求是,层次必须分明,逻辑必须严密。
二要重点突出。少数讲话需要面面俱到,更多的讲话需要重点突出,即使是政府工作报告和党代会报告也需要重点突出。
三要观点鲜明。讲话是观点的集合,观点是思想的结晶。一篇讲话,主题是第一思想观点,还需要有众多的分
观点、小观点来支撑主题。这些观点可以通过分级标题来体现。
四要体例统一。结构基本匀称。列提纲应提前控制每个部分的篇幅,以求得总体结构的基本匀称。层次基本相同。每个部分可根据需要列一级、二级、三级标题,最好基本相同。
领导讲话稿的写作技巧三、五大特征
一是语言朴实无华、感情真挚。真挚而健康的情感可以感染听众,使之按照讲话者的意愿去行动。
二是对策充实具体、言之有物。要做到这一点,必须在讲话前做深入细致的调查研究。
三是印象真诚坦率、言行一致。以坦诚的态度,讲真心话、实在话,道出真实的感受。话讲得越具体、真诚、坦率,越能赢得群众的信赖。
四是内容深入浅出、旁征博引。讲话内容必须事先站在听众的角度上,依据听众的理解能力和接受能力联系实际、深入浅出。
领导 讲座发言 技巧
领导讲座发言技巧
领导在讲座发言时，有以下几个技巧可以帮助提高演讲效果：
1. 明确主题和目标：在发言前明确主题和目标，确保发言内容与主题相关，并能够达到预期的效果。
2. 精心准备演讲内容：仔细研究主题，准备充分的演讲内容。使用具体的例子、故事和数据来支持演讲观点，使演讲更具有说服力。
3. 运用生动的语言：使用生动、形象的语言来吸引听众的注意力。避免使用过于专业或难以理解的术语，让听众能够轻松地理解演讲内容。
4. 与听众互动：在演讲过程中，与听众进行适当的互动，如提问、回答问题等，可以增强听众的参与感，提高演讲的效果。
5. 注意演讲节奏：掌握好演讲的节奏，让演讲内容有起有伏，重点突出。避免演讲过程过于单调乏味，让听众失去兴趣。
6. 使用合适的辅助工具：根据演讲内容和场合，选择合适的辅助工具，如幻灯片、视频等，可以帮助听众更好地理解演讲内容。
7. 保持自信：在演讲过程中保持自信，声音洪亮，姿态端正，可以让听众感受到演讲者的专业和权威，增强演讲的说服力。
总之，领导在讲座发言时，需要精心准备演讲内容，运用生动的语言和适当的辅助工具，与听众进行互动，注意演讲节奏，保持自信，以提高演讲的效果和影响力。
领导讲话稿的篇章结构 层次分明逻辑清晰
领导讲话稿的篇章结构层次分明逻辑清晰
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
首先，我要感谢各位领导给予我的机会，让我有机会在这里为大家
分享一下领导讲话稿的篇章结构，以及如何使其层次分明、逻辑清晰。
一、引言部分
讲话稿的引言部分是整篇讲话稿的开端，是为了引入主题，向听众
介绍演讲的目的和意义，激发听众的兴趣。引言部分通常包括以下几
个要素：
1. 致辞致辞词：首先，可以用一句简短而亲切的话语来致意，并对
出席的各位领导、嘉宾、同事们表示诚挚的欢迎和感谢。
2. 简短的背景介绍：接着，可以简要介绍一下演讲的背景，如举办
的活动、会议的主题等，并对活动的重要性进行强调。
3. 引入主题：最后，通过一段简明扼要的话语，引入本次演讲的主题。可以用一些引人入胜的事例、说法或问题来吸引听众的注意力，
引发听众的思考。
二、正文部分
正文部分是讲话稿的核心部分，需要对主题进行详细的阐述和说明，用事实、数据和合理的逻辑来支持演讲的观点。在正文部分，可以按
照以下几个方面进行论述：
1. 主题的重要性：首先，可以简要地介绍主题的重要性和紧迫性，
通过强调问题的现状，来引发听众的共鸣。
2. 分析问题原因：接着，可以逐一分析问题的原因，从多个角度、
多个层面来进行剖析和解释。可以使用一些具体的例子、数据或案例，来说明问题的成因。
3. 提出解决方案：在分析问题的基础上，继续阐述解决问题的思路
和方法，提出切实可行的解决方案。可以结合相关政策、实践经验等，来支持提出的建议。
4. 表达期望和信心：最后，可以表达对未来的期望和信心，鼓励听
众积极参与和付诸行动，共同努力实现目标。
老板发言的技巧
老板发言的技巧
老板发言是一项重要的管理技巧，以下是一些可以帮助老板提高发言效果的技巧：
1. 清晰明确的目标：在发言前确定清晰的目标和要传达的信息，避免信息混乱和模糊不清。
2. 简洁明了的语言：使用简单、容易理解的语言，避免使用过于专业或复杂的术语，让听众能够轻松理解。
3. 适当的调整语气和语速：根据发言的内容和对象的反应，适当调整语气和语速。语气可以根据需要变得严肃或轻松，语速可以适当放慢或加快，以保持听众的关注。
4. 使用简明扼要的幻灯片或图表：如果需要分享复杂的数据或信息，可以使用简明扼要的幻灯片或图表，以帮助听众更好地理解。
5. 给予听众充分的互动机会：在发言过程中，给予听众充分的互动机会，可以通过提问、请意见或鼓励讨论，以增加听众的参与感和共鸣。
6. 听取和尊重他人的意见：在发言过程中，要倾听并尊重别人的意见和反馈，表现出乐于合作和开放的态度。
7. 练习和准备：在发言之前，尽可能进行充分的练习和准备工作，熟悉要讲的内容并预想可能出现的问题，以提高自信和流利度。
8. 以身作则：作为老板，要以身作则，以积极的姿态和良好的沟通技巧给员工树立榜样，让他们感到受到尊重和鼓励。
9. 关注非语言沟通：在发言过程中，要注意自己的非语言沟通，包括姿势、面部表情、眼神等，确保它们与言语内容一致，并传达出积极和自信的信息。
10. 不断反思和改进：每次发言后，反思自己的表现和效果，寻找改进的空间和方法，不断提高自己的发言技巧。
领导讲话稿结构 巧妙构思写好领导讲话稿 精品
领导讲话稿结构巧妙构思写好领导讲话稿
一搞清讲话类型,定好位搞清楚会议性质和类型.领导讲话可分为动员部署会、总.
只有提前确定会议类型,才能写出恰如其分的领导讲话.二是弄明白谁讲话.
领导讲话起草的过程实际上是为领导立言的过程,不同的领导有着不同阅历、气质.因此,在动笔前,要把每位领导的风格特点、讲话习惯等研究透,提高命中率.
核对好谁来听.俗话说,到什么山唱什么歌.
对领导讲话稿的起草而言,就是要做到对什么听众讲什么话.因此,文字工作者需提前弄清楚所面对的听众是什么人,找到共鸣点,为动笔撰写奠定基础.
二、准确把握领导意图,开好头及时捕捉领导观点.领导在各种会议上的发言、调研时的谈话和提问等,都表达了自己的观点和看法,作为机关文字工作者,要时时处处做个有心人,及时把领导的观点进行梳理归纳.
迅速进入领导角色.领导在不同场合扮演的角色往往有所不同.
文字工作者要能够迅速进入领导角色,以领导的眼光观察问题、分析问题、处理问题,使讲话稿既符合领导身份,又文如其人,充分体现领导风格.同一篇讲话稿,有时这个领导喜欢,那个领导不喜欢,很大因素可能是风格不符的问题.
这就需要尽快熟悉领导的思维方式和工作方法,使讲话稿尽量符合领导讲话风格、体现领导个性.
三、巧妙构思框架结构,谋好篇设计好结构.
领导讲话要求层次清晰、线索连贯、逻辑严密,比较常见的结构有横向展开式、纵向展开式和自然推进式等几种,文字工作者要能够根据不同的结构搭好架子,力求层与层之间、段与段之间、句与句之间自然、平稳.拟列好提纲.
拟写提纲是起草领导讲话的重要一环.有了好的提纲,起草领导讲话就会得心应手.
领导讲话稿如何谋篇(精华)
领导讲话稿如何谋篇
构思谋篇非常重要。比如做衣服，没有衣料不行，但有了衣料，剪裁不好也不行，甚至会把衣料给毁掉。写讲话稿也一样，即使有了必要的材料，但如果结构安排不好，仍然写不出好的讲话稿来。构思谋篇的关键是要做好两点，即设计好讲话稿结构和深化讲话主题。
1．设计好讲话稿结构
围绕主题设计结构是起草讲话稿的重要方略。一个写作任务下来，撰稿人首先应当在这方面下工夫，不能一见任务就作战术考虑，马上钻到具体材料的遣词造句的技术工作中去。
起草讲话稿，首先要从宏观上考虑，就如同盖房子先要有设计、有骨架一样。如果设计的结构不行，只是在粉刷装修上下工夫，房子的质量就没有保证，甚至还会塌下来。讲话稿常见的大返工，问题往往就出在内容及主体结构上。所以，撰稿人首先要使自己成为一个具有战略眼光的人，拥有领导方略，会谋篇布局。
结构就是言之有序，就是讲话稿内容的组织和排列形式，即构思、谋篇。安排结构的基本原则是四个字：不板不乱，也就是不死板，不杂乱。具体要求有四点：一是纲目清楚，思路贯通。二是层款清晰，段落完整。三是衔接紧密，符合逻辑。四是开头明快，结尾有力。
安排结构要考虑到以下四点：第一，全面考虑阐述问题、分析问题、解决问题的需要。第二，层次段落要围绕主旨，根据表现事物本质和特征的需要来安排。第三，条理清楚，方便表述，符合人们的认识规律，便于人们领会和接受。第四，各部分、各层次之间有正确、严密的逻辑和照应关系，通篇浑然一体。
2．深化讲话主题
讲话的主题，是通过载体内容所表达出来的明确意图、基本意见，是行政目的的具体体现。所谓讲话主题的深化，就是主题向纵深层次方向发展，呈现出由低向高、由浅入深、由粗到精、由残缺到完整的态势。主题不存，讲话稿无魂；主题突出，讲话稿有神。《出师表》之所以千年不衰，主要是因为它深含了“鞠躬尽瘁”的伟大精神；魏征的《谏太宗十思疏》之所以代代相传，就在于他提出了“居安思危”、“戒奢以俭”、“载舟覆舟”的精辟思想；毛泽东同志在解放战争时期写的《关于情况的通报》之所以被载人史册，关键在于通过阐述各个战场的情况揭示了“政策和策略是党的生命”这一闪耀着马克思主义光芒的真理。党的十六大报告，主题是：“高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻‘三个代表’重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗。”这个主题，鲜明地回答了新世纪新阶段我们党举什
领导讲话的谋篇布局的技巧,展开思路的技巧
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙，一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以，掌握领导讲话稿的写作方法，是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作，试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为3 类22 种。
（一）会议类讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。
1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。
领导讲话稿之讲话稿谋篇布局
讲话稿谋篇布局
【篇一：领导讲话的谋篇布局的技巧,展开思路的技巧】领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要
途径。无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写
好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙，一般需由秘书人员代拟
讲话稿。所以，掌握领导讲话稿的写作方法，是每个秘书人员应具
备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作，试论七个方面
的问题。
一、领导讲话稿的类别
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为 3 类 22 种。（一）会议类讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说
的“领导讲话稿”，主要是指这一类。
1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一
次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲
明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯
彻落实会议精神，要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的
要求。要讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入
情入理，振奋人心，鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或
个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广
领导讲话策略及技巧_演讲与口才_
领导讲话策略及技巧
领导讲话是领导者社会活动的重要组成部分，是领导者管理水平的重要表现。领导讲话要讲究艺术性已是不争的事实，但若单纯为追求讲话艺术而刻意设计艺术形式，反而会显得矫揉造作、牵强附会。领导讲话所追求的艺术是实用艺术。下面是小编为大家收集关于领导讲话策略及技巧，欢迎借鉴参考。
一、领导讲话的特征
一个领导讲话的微观性目的很多，具体的场合会有具体的讲话目的，但其最终目的是要做到使讲话内容深入人心，使听众心服口服，从而感染听众，促使其按照领导者的意图行动。这一目的就决定了领导讲话应该具备下列五个方面的特征。
1、框架高度概括、条理清晰。
领导讲话总的来说都爱讲出个一二三四，甲乙丙丁，ABCD,这是条理性，比如在开会的时候，就是这样的，讨论一个事件，解决两个问题，发表三点意见等等。而高度的概括性就是要求讲话的框架具有高度的语言概括性，这里有两层意思：一，在条理性的基础上，用数字化的方式，来进行概括。比如对于今年的工作，一个目标、两个达标、三项跨越;二层意思就是玩文字游戏，如：我心目中的好官，要我来说的话就是四个字，那就是高远定正。高就是站的高看的远，定就是要坚定不移的站在人民的立场，为老百姓说话，正就是要方向正确，自身正直，一身正气为人民服务。
2、内容深入浅出、旁征博引。
领导讲话总有其目标性，一段讲话是否达到了它的预期目标，要看它是否被听众所理解、所接受。听众理解了、接受了，才能明确自己的行动方向。反之，听众一头雾水，似懂非懂，是不可能配合领导者采取行动的。领导讲话的这一特性决定了领导讲话必须事先站在听众的角度上，依据听众的理解能力和接受能力联系实际、深入浅出。陈毅同志在1961年发表的《在戏曲编导工作座谈会上的讲话》中对“局限性”问题的解释就是非常典型的一例。在讲话中，为了说明局
领导讲话稿主体部分常见的九种结构布局
领导讲话稿主体部分常见的九种结构布局
在领导讲话稿的主体部分中，常见的九种结构布局如下：
1. 问题导向型结构：首先提出一个问题或存在的困难，然后通过分析问题原因、调查研究结果等，逐步引导听众思考解决问题的方案和措施。
2. 事实-结论型结构：先列举一系列具体事实、数据、案例等，然后总结归纳出一个结论，进而提出相应的解决方案。
3. 考虑两方面因素的结构：分为优势和劣势两个方面进行分析，先讲述优势，然后对劣势进行分析，并提出解决劣势的措施。
4. 时间或空间关联的结构：按照时间或空间的先后发展顺序进行布局，先讲早期情况或过去进展，再讲目前的情况，最后展望未来。
5. 问题-解决方案型结构：首先提出问题，然后逐个阐述解决
该问题的方案和具体实施措施。
6. 比较对照型结构：列举两种或多种方案或观点，进行对比分析，得出结论，并提出自己的观点和建议。
7. 条理清晰的结构：将主要内容按照逻辑关系和分类进行组织，将每个点或每个类别进行详细阐述，确保逻辑严密和清晰。
8. 虚实结合型结构：先介绍具体的事实或案例，然后再结合实
际情况，引导听众进行思考和探讨。
9. 故事叙述型结构：通过一个生动有趣的故事或个人经历来引入话题或表达主题，增加听众的兴趣和共鸣。
以上是常见的九种领导讲话稿主体部分的结构布局，可以根据具体情况选择适合的结构来组织讲话内容，使其更有逻辑性和条理性。在领导讲话稿的主体部分中，常见的九种结构布局已经介绍完毕。下面将继续探讨该主体部分的其他相关内容，并给出一些建议和注意事项。
在构建领导讲话稿的主体部分时，领导需要思考清楚所要传达的核心内容和目标。同时，也需要考虑听众的背景、需求和利益，以确保讲话的实际效果。在此基础上，可以选择适合的结构布局来组织讲话内容。
领导讲话中的技巧和方法
领导讲话中的技巧和方法
1.明确目的：在讲话之前就要明确讲话的目的，以便于把握全局，尽可能让讲话达到预期的效果。
2.注意语调：语调特别重要，它不仅包含了语言的表面含义，还包括了语言的情感色彩、语言的智力色彩等多重含义。所以，要注意语调的抑扬顿挫、朗朗上口使整个讲话生动有趣。
3.讲话时间的把控：讲话时间的长度要能让听众已经接纳，同时还有留有余地。在讲话中要做到重点突出，避免浅尝辄止。
4.讲话内容的组织：讲话内容的组织要有层次。首先，要把整个讲话的主题讲清楚；其次，要注意段落的分明，注重逻辑的连贯性。
5.注意适合听众：在讲话中，要把握听众的心理需求，做到言简意赅，避免一笔带过，让听众感到讲话内容前后关联密切。
6.做到言简意赅：要有准确、明确的表述方式，避免使用模糊语言，使讲话更加简明扼要，易于理解，避免大量废话。
7.避免口头禅：在讲话中要尽量避免口头禅的重复，讲话要带有创造性，不能沿袭旧习惯。
8.让人感到亲切：在讲话中要让听众感到领导讲话很亲切、生动，这样一来，领导就能赢得听众的信任和尊敬。
发言稿如何组织清晰的思路和逻辑
发言稿如何组织清晰的思路和逻辑
在各种场合中，我们经常需要进行发言，无论是在学校的演讲比
赛中，还是在工作中的会议上，发言都是一种重要的表达方式。然而，如何组织清晰的思路和逻辑，使得我们的发言更加有说服力和有效性呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、明确主题和目标
在准备发言稿之前，首先要明确自己的主题和目标。主题是指我
们要表达的核心内容，目标是指我们希望通过发言达到的效果。明确
主题和目标可以帮助我们更好地组织思路，避免在发言过程中偏离主题。
二、分析受众需求
在发言之前，我们需要对受众的需求进行分析。受众可能有不同
的背景、知识水平和兴趣爱好，因此我们需要根据受众的需求来选择
合适的内容和表达方式。如果我们能够满足受众的需求，就能够更好
地引起他们的兴趣和共鸣。
三、提炼核心观点
在组织发言稿时，我们需要提炼出核心观点。核心观点是我们要
传达的最重要的信息，它应该简明扼要，能够概括我们的主题和目标。在发言过程中，我们可以通过多种方式来强调核心观点，例如重复、
举例等，以增强受众对核心观点的记忆和理解。
四、合理安排结构
一个清晰的发言稿应该有合理的结构。一般来说，可以采用“引言-主体-结论”的结构。引言部分可以用来引起受众的兴趣，主体部分是核心内容的展开，结论部分是对主要观点的总结和概括。在主体部分，我们可以根据需要进行分段，每一段都应该有清晰的主题和逻辑关系。
五、运用逻辑连接词
在发言过程中，我们可以使用逻辑连接词来帮助组织思路和表达逻辑关系。逻辑连接词可以用来表示因果关系、转折关系、并列关系等。例如，我们可以使用“因此”、“所以”来表示因果关系，使用“但是”、“然而”来表示转折关系，使用“而且”、“同时”来表示并列关系。适当使用逻辑连接词可以使得我们的发言更加连贯和有条理。
领导发言应该有的思路
领导的发言在每一场会议上的重要性是毋庸置疑的，那么领导可以随心所欲的发言吗答案是否定的，下面是为大家整理的，希望对大家有用。
一、部署类讲话条理清晰1、讲清开展什么工作及理论依据
2、讲清为什么要开展这项工作现实意义
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求
二、总结型讲话经验与教训并存1、前段工作开展情况作出基本评价
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题要有具体事例
3、工作中的经验或不足要分析原因
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
三、传达型讲话简明扼要1、上级作出什么指示，精神，重要意义
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
四、表彰型讲话案例与理论并重1、推广典型精华是什么
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
3、指出措施和要求
五、批评型讲话抓典型1、分析错误性质及造成的影响
2、分析产生的原因及责任
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
六、探讨型讲话深入浅出1、指出新颖深刻的问题
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3、得出有指导意义的结论
七、汇报型讲话说重点，干脆利落1、要抓住重点，语言要精炼
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
3、说明存在问题，并提出解决方法
八、兼容型讲话可正可奇根据会议主题自由发挥。严肃的会议行文风格严谨，流行或者时尚会议，或者创新互联网等内容相关的会议讲话稿可以采取更新颖的方式来写作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导讲话的谋篇布局的技巧,展开思路的技
巧
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。于领导公务繁忙，一般需秘书人员代拟讲话稿。所以，掌握领导讲话稿的写作方法，是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作，试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为 3 类 22 种。
会议类讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。
1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。
2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、
鼓舞性。
3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。
4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。
5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。
6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。
7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。
8. 专题报告会的报告。如学习理论心得报告，外出考察报告等。内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。
9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求，有力度。
10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。要有较强的说服力、号召力。
11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。
要有较强的概括力和条理性。
12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。
13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。上级领导讲话，则要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。
宣传类讲话稿
这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的，在非会议场合的讲话稿。
1. 通过广播发表讲话。这种讲话形式在战争时期经常运用，毛泽东、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区
军民，对全国同胞，也对敌军发表过多次广播讲话。新中国建立以来，中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。广播讲话要求简明扼要，通俗易懂。
2. 通过电视发表讲话。这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式，主要是用于纪念和庆祝某个节日。有时也领导同志搞电视讲座，讲授某一方面的知识。除讲座可以稍长一些外，电视讲话也要求简短、通俗。
3. 通过报纸发表书面讲话。这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。要篇幅简短，措词严谨，富有文采。
4. 通过现场散发书面讲话。如国家领导人出国访问，在机场散发书面讲话。主要是阐明对某项行动、某件事情的观点，要求简明、准确、适当。
礼仪类讲话稿
即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的，在各种非会议仪式、场合的讲话稿。
1. 签约仪式上的讲话稿。这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价，对合作方表示感谢，对合作事项充满信心、寄予厚望。要简短、礼貌。
2. 接见、会见讲话稿。接见下级单位的代表并发表讲话，主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励；会见客人，主要是表示友好和友谊。要简短、亲切。
3. 文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿。主要是为了庆
祝节日和表示友谊。要简短、富于激情。
4. 致辞。包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等，用于专门的仪式或宴会等场合。作为“致辞”，必须有别于一般的讲话，要措词严谨，具有文采，形成书面。
以上分类，主要是从讲话的场合、对象、用途的不同而划分的。对于领导讲稿的种类，还可以从其他不同的角度来划分。比如，可以讲话方向的角度来划分，分为下行、平行、上行三类。下行讲话即指对下级的讲话；平行讲话即指那些礼仪性的讲话，向兄弟单位介绍情况和经验的讲话，在邀请会、协作会上的讲话等；上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言，这对于上级来说显然不能算领导讲话，但对于本级秘书人员来讲，则是需要自己帮助起草和整理的“领导讲话稿”。从讲话的内容来划分，可以分为总结性讲话稿、部署性讲话稿、号召性讲话稿、辅导性讲话稿、应酬性讲话稿等多种。从讲话稿的规范与否来划分，还可以分为规范性讲话稿、、非规范性讲话稿或正式讲话稿、非正式讲话稿等等。怎样分类并不重要，重要的是要针对不同讲话的内在需求，把握住它们的基本风格和特点，使自己写出的讲话稿具有强烈的“文体感”，起到“以文辅政”的作用。
二、领导讲话稿的效用
各种不同种类的领导讲话稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。起草领导讲话稿，首先要摸清领导要