车间主任助理岗位职责及考核办法
车间主任助理岗位职责及考核办法(3篇)
车间主任助理岗位职责及考核办法
车间主任助理的岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 协助车间主任进行生产计划和工作安排,负责生产现场的管理和组织,确保生产任务的完成;
2. 负责车间的生产设备和工艺的维护保养,及时解决设备故障和异常情况;
3. 协助车间主任开展生产经营管理工作,提高生产效率和产品质量;
4. 协调车间内部各工种和班组之间的工作协作,保证生产进程的顺利进行;
5. 负责车间员工的培训和技能提升,组织员工的学习和交流活动;
6. 主持车间的日常例会,汇报生产情况和问题,提出改进措施;
7. 执行上级主管的其他工作任务。
对于车间主任助理的考核办法可以采取以下几个方面进行评价:
1. 工作能力:评估助理的工作能力,包括生产计划和工作安排的能力、协调和管理车间生产的能力等;
2. 问题解决能力:考察助理在生产过程中遇到问题时的处理能力和解决方案的提出能力;
3. 团队合作:评估助理与其他员工的合作能力,如协调工作、沟通能力和解决冲突的能力等;
4. 管理能力:考核助理对生产设备的管理和维护能力,包括设备故障处理和保养工作的组织能力;
5. 纪律性和责任心:考察助理对工作的态度和执行力,包括按时完成任务、遵守规章制度、主动承担责任等;
6. 学习能力和进取心:评估助理的学习能力和对新技术、新方法的接受和掌握能力,以及对工作的积极主动态度。
以上是对车间主任助理岗位职责及考核办法的一些建议,具体可以根据企业的实际情况和需要进行相应的调整和补充。
车间主任助理岗位职责及考核办法(2)作为车间主任助理,您的职责包括但不限于以下几个方面:
车间主任助理岗位职责及考核办法
车间主任助理岗位职责及考核办法车间主任助理是承担车间主任工作的助手,负责协助车间主任完成车间管理的各项工作。下面详细介绍车间主任助理的岗位职责及考核办法。
一、岗位职责
1.协助车间主任制定车间的发展战略和规划,并负责具体实施和监督;
2.负责车间日常管理,包括车间生产计划、人员调配、设备维护等;
3.参与制定车间的工作流程和标准操作规范,并确保严格执行;
4.组织制定车间的计划、目标和任务,并监督全体员工的工作进展;
5.负责车间的员工培训和技能提升,确保员工能够胜任各项工作;
6.参与车间的安全管理工作,保证车间的安全生产;
7.负责车间的绩效考核和改进工作,针对工作中的问题进行分析和改进;
8.协助车间主任进行宣传推广,提升车间的知名度和声誉;
9.处理车间业务相关的文件、报表等事务性工作。
二、考核办法
1.工作目标和质量考核
(1)制定年度、季度、月度的工作目标,并与车间主任共同商定。评估员工在实现目标方面的表现。
(2)评估车间助理所完成的工作质量和效率,包括工作报告、方案、文件等。
2.工作态度和团队协作考核
(1)评估车间助理的工作态度,包括工作热情、责任心、进取心等。
(2)评估车间助理的团队合作能力,包括与其他部门或岗位之间的沟通和协调能力。
3.绩效考核
(1)根据车间的绩效指标进行评估,包括生产效益、安全生产、成本控制等。
(2)评估车间助理在绩效改进方面的努力和贡献。
4.个人素质和能力考核
(1)评估车间助理的专业知识水平和技能掌握程度。
(2)评估车间助理的学习能力和自我提升的意愿。
5.工作行为考核
车间主任助理的主要工作职责
车间主任助理的主要工作职责
包括但不限于以下几项:
1. 协助车间主任制定车间的工作计划和生产计划,并确保计划的有效执行。
2. 监督车间内的生产流程,确保生产进度和产品质量的达到要求。
3. 协助车间主任管理车间的人员组织,并配合车间主任进行人员调配和岗位安排。
4. 协助车间主任负责车间内的生产设备和机械的维护保养工作,确保设备的正常运行。
5. 参与车间生产过程中的质量控制工作,协助车间主任进行产品质量的监督和改进。
6. 负责车间内的安全生产工作,协助车间主任策划并组织相关的安全培训和应急演练。
7. 协助车间主任处理日常的工作事务,包括文件整理、会议安排和工作报告的撰写等。
8. 积极配合车间主任完成上级部门交办的其他工作任务,并保持与其他部门的良好沟通和协作。
总的来说,车间主任助理需要在车间主任的指导下,积极协助完成车间生产和管理方面的各项工作,确保车间的高效运行和生产目标的实现。
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车间主任助理岗位职责范本
车间主任助理岗位职责范本
一、生产计划管理
1. 协助车间主任制定年度、季度和月度生产计划,并根据实际情况调整生产计划。
2. 分析生产计划与生产能力之间的差异,提出相应的改进措施,确保生产计划的顺利执行。
3. 跟踪生产进度,及时了解生产状况并报告给车间主任,确保正常生产运行。
二、生产设备维护
1. 协助车间主任制定设备维护计划,保证生产设备的正常运行。
2. 组织和指导设备维修工作,督促维修人员按时完成维修任务。
3. 定期检查设备的使用情况,及时处理设备故障,确保生产连续性。
三、人员管理
1. 协助车间主任制定人员配备计划,确保车间人员的合理配置。
2. 对车间员工进行培训,提高员工的技能水平和工作效率。
3. 监督和指导员工的工作,制定相应的考核标准,及时给予表彰和奖励。
四、质量管理
1. 协助车间主任制定质量标准和检验程序,确保产品质量符合要求。
2. 负责对车间产品的质量进行监控和检测,及时发现并纠正可能存在的质量问题。
3. 组织和指导车间员工进行质量培训,提高员工的质量意识和技能。
五、成本控制
1. 协助车间主任制定生产成本控制目标,并参与成本预算的制定。
2. 监督和控制车间的生产成本,通过合理使用资源和优化生产流程降低生产成本。
3. 提出降低成本的建议和改进措施,改进车间的生产效率和经济效益。
六、安全管理
1. 协助车间主任制定车间安全生产目标、规章制度和操作规程。
2. 组织和指导车间员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 定期进行车间安全检查,分析和处理安全隐患,确保车间的安全生产。
车间主任助理岗位职责及考核办法范文(4篇)
车间主任助理岗位职责及考核办法范文车间主任助理岗位职责:
1. 协助车间主任制定车间生产计划并组织实施。
2. 与相关部门进行沟通协调,确保生产工作的顺利进行。
3. 监督生产过程中的质量控制,确保产品符合标准要求。
4. 跟踪分析生产数据,及时发现问题并提出改进措施。
5. 协助车间主任进行人员管理,包括招聘、培训、绩效评估等。
6. 组织车间员工参与岗位培训和安全教育活动。
7. 负责车间内设备的管理和维护工作。
8. 严格执行公司的生产安全规定,确保车间安全生产。
考核办法范本:
1. 生产任务完成情况:考核车间主任助理是否能够按照计划组织生产,并在规定时间内完成生产任务。
2. 生产质量控制:考核车间主任助理是否能够监督生产过程中的质量控制,确保产品符合标准要求。
3. 工作效率:考核车间主任助理在工作中的高效率表现,包括处理问题的速度和工作流程的优化能力。
4. 人员管理能力:考核车间主任助理在人员管理方面的能力,包括团队建设、员工培训等方面。
5. 安全生产意识:考核车间主任助理对公司生产安全规定的理解和执行情况。
6. 协调沟通能力:考核车间主任助理与其他部门的沟通协调能力,包括解决问题的能力和协助他人的能力。
以上是车间主任助理岗位的一份职责及考核办法范本,可以根据实际情况进行调整和修改。
车间主任助理岗位职责及考核办法范文(2)车间主任助理是负责协助车间主任管理和组织车间日常工作的岗位,其职责主要包括以下几个方面:
1. 协助车间主任制定和执行车间运行计划和生产计划;
2. 负责车间生产进度和产量的监控与统计,及时提供相关数据和报告;
车间主任助理岗位职责
车间主任助理岗位职责
车间主任助理是车间主任的得力助手,负责协助车间主任完成车间的日常管理工作。岗位职责主要包括以下方面:
1. 生产计划管理:
协助车间主任制定生产计划,根据计划安排生产任务和生产流程。监督生产进度,及时调整生产计划,确保按时完成生产任务。
2. 生产现场管理:
协助车间主任组织和指导生产现场的工作人员,确保生产过程中的安全、质量和效率。监督现场工作人员的操作,解决生产中的问题和难题。
3. 设备管理:
协助车间主任对车间内的设备进行管理和维护。及时发现设备故障,协调相关部门进行维修和更换,确保设备正常运转,提高生产效率。
4. 材料管理:
协助车间主任管理车间内的原材料和辅助材料,做好材料的采购、储存和消耗统计工作。及时补充材料,防止生产中的材料断货或库存积压。
5. 质量管理:
协助车间主任建立和完善质量管理体系,制定和执行质量控制措施。检查生产过程中的质量问题,指导工作人员进行质量改进,确保产品符合质量标准。
6. 安全管理:
协助车间主任执行安全管理制度,保障生产现场的安全和员工的人身安全。组织开展安全培训和事故应急演练,提高员工的安全意识和应对能力。
7. 绩效评估:
协助车间主任对车间内的员工进行绩效评估,根据评估结果制定激励和奖惩措施。跟踪员工的工作情况,提供培训和指导,促进员工的成长和发展。
8. 文档管理:
协助车间主任做好相关文档的管理和归档工作,包括生产记录、质量检测报告、安全记录等。确保文档的准确性和完整性,方便各项工作的开展和评估。
9. 协调沟通:
与其他部门协调工作,保障车间的正常运转。与供应商和客户进行沟通,解决采购和销售中的问题。协助车间主任处理日常工作中的各类事务。
车间主任助理岗位职责
车间主任助理岗位职责
车间主任助理的岗位职责有以下几个方面:
1. 协助车间主任管理和组织生产工作。负责制定生产计划,安排生产任务,监督生产进程,确保生产进度的完成。协助解决生产中遇到的问题和难题,提出改进措施,提高生产效率和质量。
2. 组织车间工人的日常工作。指导和培训新员工,提供技术支持和指导,帮助他们掌握和熟悉工作流程和操作要求。协助车间主任进行员工绩效考核和奖惩管理。
3. 协助管理车间设备和工具。负责车间设备的维护保养和保险管理,确保车间设备的正常运转和高效使用。协助购买和调配工具、材料和备品备件,做好库存管理工作。
4. 完成上级领导交办的其他工作。根据车间主任的安排和要求,完成其他与车间管理相关的工作,如参与制定生产标准、质量控制、安全生产等制度的制定和实施。
总之,车间主任助理是车间主任的得力助手,承担了管理和协调车间生产工作的任务,确保车间生产运行的顺利进行。
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车间主任助理岗位职责范本(2篇)
车间主任助理岗位职责范本
一、生产计划管理
1. 协助车间主任制定年度、季度和月度生产计划,并根据实际情况调整生产计划。
2. 分析生产计划与生产能力之间的差异,提出相应的改进措施,确保生产计划的顺利执行。
3. 跟踪生产进度,及时了解生产状况并报告给车间主任,确保正常生产运行。
二、生产设备维护
1. 协助车间主任制定设备维护计划,保证生产设备的正常运行。
2. 组织和指导设备维修工作,督促维修人员按时完成维修任务。
3. 定期检查设备的使用情况,及时处理设备故障,确保生产连续性。
三、人员管理
1. 协助车间主任制定人员配备计划,确保车间人员的合理配置。
2. 对车间员工进行培训,提高员工的技能水平和工作效率。
3. 监督和指导员工的工作,制定相应的考核标准,及时给予表彰和奖励。
四、质量管理
1. 协助车间主任制定质量标准和检验程序,确保产品质量符合要求。
2. 负责对车间产品的质量进行监控和检测,及时发现并纠正可能存在的质量问题。
3. 组织和指导车间员工进行质量培训,提高员工的质量意识和技能。
五、成本控制
1. 协助车间主任制定生产成本控制目标,并参与成本预算的制定。
2. 监督和控制车间的生产成本,通过合理使用资源和优化生产流程降低生产成本。
3. 提出降低成本的建议和改进措施,改进车间的生产效率和经济效益。
六、安全管理
1. 协助车间主任制定车间安全生产目标、规章制度和操作规程。
2. 组织和指导车间员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 定期进行车间安全检查,分析和处理安全隐患,确保车间的安全生产。
车间主任助理岗位职责
车间主任助理岗位职责
(经典版)
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序言
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车间主任助理岗位职责
车间主任助理岗位职责
车间主任助理是车间主任的助手,负责协调和管理车间的日常
工作,帮助车间主任完成工作任务。其职责主要包括以下几个方面:
一、生产计划的制定和执行
车间主任助理需要根据客户订单的要求,制定生产计划,分配
生产任务,制定生产计划和调度表,确保生产进度和质量控制,并
及时反馈生产情况和生产效率。
二、生产过程管理
车间主任助理需要对生产过程进行监督,确保生产设备、原材
料和劳动力的充分利用,合理安排车间内各岗位的人力资源,协调
生产过程中的技术改进和调整。
三、车间安全管理
车间主任助理要负责制定并执行车间安全规章制度,指定车间
内的安全管理责任人并组织安全培训,协调各部门共同制定并执行
应急预案,确保车间安全。
四、成本管理
车间主任助理负责车间内的成本管理,包括物料、货物和人力
成本管理等。要全面负责车间预算和成本控制,优化生产流程,为
企业创造更多的利润。
五、人员管理
车间主任助理需负责员工招聘、培训、考核等工作,协助车间
主任管理员工的工作质量和效率,做好员工的职业发展规划,促进
车间工作氛围的整体建设。
六、质量管理
车间主任助理需要确保车间生产产出的产品符合质量标准,推行品质管理,做好产品质量的检测、跟踪和改进工作,提高产品的质量和生产效率。
综上所述,车间主任助理的职责涵盖了生产计划、生产过程、车间安全、成本管理、人员管理和质量管理等方面。为企业提供稳定的生产保障和全面的管理支持。
车间主任助理岗位职责及考核办法范文
车间主任助理岗位职责及考核办法范文
一、岗位职责
1.协助车间主任制定和实施生产计划,确保生产任务按时完成;
2.监督生产过程中的安全生产,及时发现和处理生产事故;
3.协调车间各部门,优化生产流程,提高生产效率;
4.培训和指导车间员工,提升团队的专业水平;
5.负责车间设备的维护和保养,确保设备正常运行;
6.收集和整理车间生产数据,定期编制生产报表,及时向上级汇报;
7.与其他部门保持沟通,解决生产过程中的协调问题;
8.执行上级领导交代的其他工作。
二、考核办法
1.工作态度考核
(1)严格遵守工作纪律,按时上班,不迟到、早退、请假等;
(2)积极主动地完成领导交代的工作任务;
(3)对待工作认真负责,不推卸责任,不敷衍塞责;
(4)具备良好的团队合作精神,积极与他人合作、协调工作。
2.工作能力考核
(1)具备熟练的生产操作技能,能够灵活运用各种生产设备;
(2)熟悉生产流程,能够合理安排工序,提高生产效率;
(3)丰富的生产管理经验,能够制定合理的生产计划,并保证执行;
(4)具有良好的数据分析能力,能够收集、整理、分析车间生产数据;
(5)具备危险品管理知识,能够准确判断事故风险,处理突发事故。
3.团队管理考核
(1)建立健全车间员工培训机制,提供培训、指导和学习机会;
(2)严格要求车间员工的执行力和专业素养;
(3)定期组织车间员工进行工作交流,分享经验和问题解决方法;
(4)制定激励机制,激发车间员工的工作积极性和创造力;
(5)及时发现和解决团队内部的矛盾和问题,维护良好的团队氛围。
4.安全生产考核
(1)严格执行安全生产制度和规章制度,确保车间的安全运营;
车间主任助理的主要工作职责(4篇)
车间主任助理的主要工作职责
1、在分管领导的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作。
2、认真贯彻执行公司交给的各项任务;全面落实公司的各项制度;积极组织参加公司开展的各项活动。
3、认真做好车间职工的政治教育工作,负责本车间职工的浮动工资及奖金的评发工作,充分发挥每位职工的积极性。
4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划,并负责落实工作计划的实施;搞好车间各班组的劳动竞赛,组织制定生产预案和安全预案,提高操作人员的操作技能和素质,从而提高劳动工作效率;对生产负直接责任,针对生产过程中出现的问题及时整改,并组织事后劳惜,吸取经验教训。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高职工的安全意识;负责监督检查车间安全工作的执行情况,带头执行安全操作规程,对分公司及全体职工负责;对生产中出现的事故要及时采取措施,对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报,积极有效的处理。
6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划,以维护安全生产和高效运行。
7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作,将环保问题作为一项重点任务来抓,并组织有关人员技术攻关,搞好车间的技术革新。
8、在日常管理方面要负责车间人员请消假,保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序;抽查生产班组的劳动纪律执行,组织制度车间考核细则。
9、认真钻研业务技术,不断搞好车间管理。
车间主任助理的主要工作职责(2)
1. 协助车间主任制定车间的运营管理方案和工作计划,并组织实施。
2. 负责车间的日常生产管理工作,包括生产计划制定、生产进度跟踪、生产任务分配等。
车间主任助理岗位职责(3篇)
车间主任助理岗位职责
车间主任助理的岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 协助车间主任完成车间日常管理和生产计划的制定,协调生产进度,并确保生产任务按时完成;
2. 负责车间生产设备的维护保养工作,安排设备的检修和维修,并及时处理设备故障,确保设备正常运行;
3. 指导和培训车间操作人员,确保他们掌握正确的操作技能和生产流程,提高生产效率和质量;
4. 负责车间原材料和半成品的库存管理,及时补充和调整库存,确保生产所需材料的供应;
5. 负责车间生产记录的统计和报表的填写,及时上报生产数据和生产效益;
6. 协助车间主任编制车间的管理制度和操作规程,负责其执行和落实;
7. 积极参与车间生产的改进和优化工作,提出有效的改进措施和建议,提高生产效率和质量;
8. 配合主管完成月度、季度和年度的生产计划,以及报表的编制和上报工作。
总的来说,车间主任助理的岗位职责是协助车间主任完成车间生产管理和运营工作,保证生产任务的完成,并提高生产效率和质量。
车间主任助理岗位职责(2)
1.认真学习仓库保管的基本知识和有关材料,设备的保管要求,认真负责的保管材料,设备心腹器材。
2.材料、设备入库时必须做到:检验名,规格、型号、数量、质量、材质证明,材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
3.入库材料、设备器材应分类堆放,入库设备应分类放置,妥善保管、严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火,防盗。
4.及时、真实办理定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
5.建立领料台帐,对周转性材料和生产器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
车间主任助理岗位职责
车间主任助理岗位职责
车间主任助理的岗位职责通常包括以下几个方面:
1. 协助车间主任进行日常管理工作,执行车间主任的安排和指示,协调车间内部各项工作。
2. 负责车间生产进度的跟踪和监督,及时掌握生产状况,协调解决生产中的问题和难题,确保生产任务按时完成。
3. 负责车间设备和生产工艺的管理,及时进行维护保养和维修,确保设备正常运行,提高生产效率和产品质量。
4. 进行车间人员的招聘、培训和管理工作,负责车间员工的调配和绩效考核,提升员工的技能水平和工作效率。
5. 负责车间的安全生产工作,制定和执行安全操作规程,加强对员工的安全教育和培训,确保车间的安全生产。
6. 参与生产计划的制定和修改,根据客户需求和市场变化进行生产调整,确保生产计划的合理性和可执行性。
7. 协助车间主任进行成本控制和效益分析工作,提出改进措施,降低生产成本,提高生产效益。
8. 参与车间的质量管理工作,制定和执行质量控制方案,确保产品质量符合标准和要求,满足客户的需求。
总的来说,车间主任助理的岗位职责是帮助车间主任完成车间的日常管理工作,包括生产进度跟踪、设备管理、人员管理、安全生产、成本控制和质量管理等方面的工作。
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车间主任助理岗位职责及考核办法
车间主任助理岗位职责及考核办法
岗位职责
车间主任助理是车间主任的助手,在车间生产管理中承担以下职责:
1. 生产计划的制定和执行
车间主任助理负责协助车间主任制定生产计划,并安排生产任务。
同时,他需要跟进生产任务的执行情况,及时调整和优化生产计划。
2. 现场生产管理
车间主任助理需要在现场进行生产管理。他要确保员工生产作业过
程中的安全,协调生产线上各个环节的作业顺畅。同时,他还需要定
期检查和维护生产设备,确保生产设备正常运转。
3. 生产数据的整理和统计
车间主任助理需对生产数据进行整理和统计,制定生产报表,并汇
报给车间主任。此外,他也需要对生产数据进行分析,找出生产过程
中存在的问题,并提出合理的解决方案。
4. 员工管理
车间主任助理需要协助车间主任进行员工管理。他要制定员工培训
计划,指导员工进行作业,并及时发现并解决员工工作上的问题。他
还需要对员工进行绩效评估,提高他们的工作效率和生产质量。
考核办法
车间主任助理的岗位考核既包括基本素质、业务素质和工作能力方
面的考核,也包括工作态度、团队协作能力和创新意识的考核。为了
更好地促进车间主任助理的专业发展和日常工作绩效的评估,应采取
如下考核办法:
岗位职责达成率
岗位职责达成率是衡量车间主任助理是否完成岗位职责的主要指标。考核时,应参照车间主任助理的工作职责,对其完成程度进行逐一考核,并根据评估结果进行评分。
工作效率
工作效率是衡量车间主任助理能力的关键指标。通过考核车间主任
助理面对任务时的时间利用情况、完成任务的速度和质量等方面来评
估其工作效率。
优化改进
车间主任助理需要学会不断地思考优化和改进生产过程。因此他的
车间主任助理的主要工作职责(三篇)
车间主任助理的主要工作职责
包括但不限于以下几项:
1. 协助车间主任制定车间的工作计划和生产计划,并确保计划的有效执行。
2. 监督车间内的生产流程,确保生产进度和产品质量的达到要求。
3. 协助车间主任管理车间的人员组织,并配合车间主任进行人员调配和岗位安排。
4. 协助车间主任负责车间内的生产设备和机械的维护保养工作,确保设备的正常运行。
5. 参与车间生产过程中的质量控制工作,协助车间主任进行产品质量的监督和改进。
6. 负责车间内的安全生产工作,协助车间主任策划并组织相关的安全培训和应急演练。
7. 协助车间主任处理日常的工作事务,包括文件整理、会议安排和工作报告的撰写等。
8. 积极配合车间主任完成上级部门交办的其他工作任务,并保持与其他部门的良好沟通和协作。
总的来说,车间主任助理需要在车间主任的指导下,积极协助完成车间生产和管理方面的各项工作,确保车间的高效运行和生产目标的实现。
车间主任助理的主要工作职责(二)
包括以下几个方面:
1. 协助车间主任负责车间的日常管理工作,执行车间主任下达的各项工作任务;
2. 组织、安排车间生产计划,确保生产任务按时完成,并且质量合格;
3. 跟进车间生产过程,及时解决生产中的各种问题,提高生产效率;
4. 管理、督促车间员工按照规定的工艺流程和操作标准进行生产,保证产品质量;
5. 监督车间员工的安全生产,负责制定安全操作流程和培训计划,提高员工安全意识;
6. 负责车间设备的运行维护和保养工作,确保设备的正常运转;
7. 协助车间主任进行员工绩效考核和奖惩管理;
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编号:SY-AQ-06072
( 安全管理)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
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车间主任助理岗位职责及考核
办法
Job responsibilities and assessment methods of workshop director assistant
车间主任助理岗位职责及考核办法
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。
的控制。
二、考核办法:
1.车间主任助理享受工资系数1.7。
2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车
间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。
3.当月所有规格累计产品合格率不得低于97%,每低1%扣工资100
元,超过1%奖励200元。
4.加强石蜡、胶量、原材料控制,保证当月石蜡3.0kg/m3、胶
165m3/kg、原材料在考核范围之内,节约部分按1%奖励,超过部
分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。
如遇工艺调整,以调整后的指标执行,并且密度、内结合强度,吸
水厚度膨胀率及板材含水率,在工艺要求之内每项合格率每月必须
达到90%,每降低1%扣20元,每增加1%奖40元,以质保部出
具的合格率数据为依据。
5.认真组织人员对设备抢修,特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告,及时处理,以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔,根据理赔数额扣当月工资50-500元。6.当月考核以1500元为底线(包括加班工资)。
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