浅谈审计资源的整合(一)
审计学一种整合方法(一)
审计学一种整合方法(一)审计学一种整合什么是审计学？审计学是一门研究组织和个人财务信息的科学，旨在评估和验证财务报表的准确性和真实性。
它涉及收集、分析和解释财务数据，并提供评价和建议，以便为经济决策提供依据。
审计学的方法1. 内部审核内部审核是由组织内部的专业人员进行的自我评估和监督活动。
它的目标是评估内部控制系统的有效性，确保财务信息的准确性和完整性。
内部审核也提供风险评估和建议改进的机会。
2. 外部审核外部审核是由独立的专业审计师进行的，目的是对组织的财务报表进行独立的评估。
外部审核依据普遍接受的审计准则进行，包括审计计划、数据采集和分析、风险评估、样本测试、报告和建议等环节。
3. 综合审计综合审计是一种结合了内部审核和外部审核的方法。
它旨在整合组织内外的审计资源，提供全面的审计服务。
综合审计不仅关注财务信息的准确性，还考虑内部控制和风险管理等方面。
4. 检查审计检查审计是一种对特定业务过程或财务账目进行详细检查的审计方法。
它涉及收集相关证据并进行比对，以评估业务流程的合规性和财务数据的准确性。
检查审计通常用于特定业务领域或经营周期的审计。
5. 绩效审计绩效审计是一种对组织绩效和运营活动进行评估的审计方法。
它侧重于评估组织的目标实现情况、资源利用效率、绩效指标和成本效益等方面。
绩效审计对于提高组织效率和效果非常重要。
结论审计学是一种整合多种方法的学科，旨在评估和验证财务信息的准确性和真实性。
在实践中，不同的审计方法可以相互配合，以提供全面的审计服务。
无论是内部审核、外部审核、综合审计、检查审计还是绩效审计，都有助于组织和个人做出正确的经济决策。
各种方法的特点和应用1. 内部审核•特点：由组织内部的专业人员进行，具有高度的了解和了解组织内部运营的特点。
可以针对组织的具体需求进行调整和改进。
•应用：广泛应用于企业内部，保证财务信息的及时性和准确性。
同时，内部审核还可以帮助组织发现并解决内部控制和管理问题。
浅议企业内部审计资源整合
合力 ， 审计资源就会存在浪费的情况。 以， 所 对这类内部 审计机构整 合的方式可以按照下述思路进行 ： 对于集团控股的公司， 审计部 门 其 律直接划归集团审计总部 ； 对于子公司业务相对独 立、 地域 比较分 散的公司 ，可以实行 审计机构派驻制的管理模式 ，派出审计机构人、
一
二、企业内部审计资源整合的途径
【 关键词】 内部审计 审计 资源 资源整合
审计资源是影响审计 工作质量的重要因素 ， 充足 的审计资源能够
足企业重点经营战略的需要外 ，更要考虑现有的可利用的审计资源 ， 如何调配这些资源 。 在安排审计项 目时，要考虑 审计力量、对象、时间间隔等 因素 ， 合理筹划可利用资源的调配 ， 审计资源的配置必须 区分主次 ， 将主要 资源用于重点项 目，对于重要项 目要配备最适合 的审计人才和设备 ，
（ ） 一 编制科学的 中长期规划 每年对应审计对象进行一次全 部审计 是一种最理想化 的审计模
财、物及审计 项 目实施 由集 团审计总部管理。 总之 ， 组织体 制的目的是为 了更有效地和更合理地把每个个 设计
体组织起来 ， 形成组织合力 ， 整合 审计机构过程 中， 在 要根据企业规 模、经营管理特点 ，选择最能发挥审计职能的模 式。 （ ） 四 整合人 力资源 对于审计 工作来说 ， 力资源绝对是第一资源 ， 人 审计人 员业务技 能和综合素 质的高低直接决定审计工作质量的优 劣， 整合人 力资源是
关于整合审计资源的几点思考
关于整合审计资源的几点思考作者：曹志军来源：《中国乡镇企业会计》 2012年第11期审计资源的整合是对现有的审计资源在不增加人员编制、审计成本的条件下，重新对审计资源进行调整，以最大限度发挥审计资源的效益。
因此，加强对审计资源整合的研究是解决审计人员少、任务重矛盾，降低审计成本、提高审计工作效率的关键。
一、整合审计资源的必要性首先，体现在审计业务部门之间相对封闭的审计项目安排与不沟通性所形成的部门壁垒，都客观上阻碍着审计执业水平和质量的提高，由于同一单位不同审计项目而出具的审计报告是彼此孤立的，查处同一单位的诸多问题被反映在两个或多个审计报告之中，审计结果的威慑性和审计监督职能的效用性不能得到充分发挥。
其次，体现在按照现行的职能业务部门所划定的审计范围已经不能够满足审计履行其经济监督的需要，因为最终审计结果缺少整体分析和宏观控制的能力，审计监督的作用力体现的不充分，导致同一性质的问题得不到彻底的纠正。
最后，长期从事块块式的审计会导致查处问题的流失或减弱对问题的敏感度。
一是长期从事同一类型的审计任务与相对稳定的被审计单位打交道，审计的热情与审前准备工作的充分性都降低了，缺少了审计创新的内在动因；二是审计人员对知识的学习与掌握出现惰性化的趋势，年复一年重复着同样的审计项目就如同新瓶装陈酒，缺少推动对新知识、新业务学习的外在动力。
二、当前审计资源整合中存在的主要问题（一）专业分工还不尽合理。
主要表现在：一是缺乏分析研究性专门机构。
审计工作发展到现在，已不再是单纯的查帐论帐，而是需要在高层次上为党委政府发挥参谋助手作用。
而目前大多数审计机关在内部机构设置上都缺少专业的分析研究性机构，以致使审计信息（成果）资源的开发不够理想。
二是机构调整不及时。
根据任务多少来确定专业分工是机构调整的基本原则。
审计对象发生变化，审计资源也要相应进行调整。
如企业审计，县级大多数国有企业已经进行了改制，政府已不在占控股地位，企业审计对象正处于萎缩阶段，甚至消亡。
探讨基于现行制度基础下的审计资源整合
、
现行体制下审计资源整合存在的问题
１ ． 审计 主体 及审 计环 境—— 制 度基 础 问题
国家 的 政治 环境 和审 计体 制 在 一定 程 度 上 制约 着 审 计 资源 的
财力 资 源方 面 ： 审计 组 织开 展审 计活 动离 不开 这一 物质 基础 。
对 于审计 主体来 说 ， 审计 财务 资源 主要是 审计 经 费。不 同审 计 主
多 的审 计对 象进 行审 计 ， 另一 方 面又 易“ 得罪 ” 当地 政府 以及相 关 领 导 人员 ， 如此 一来 就难 以保 证 审计 的实施 果效 。如下 图所 示 ：
审计 质量 控制 问题 ： 政府 审计 中《 审计机 关 审计项 目质量控 制
办法 》 存 在着较 大 的不可 分解 性 ， 大大影 响 审计效 率 ， 并主 要针 对 中
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、
央体 制进 行设 计 ， 迫 使 审计任 务与 审计 人 员矛盾 突显 。其 质量 标 准
的一 刀切 ， 使 之覆 盖面狭 小 。审计 质量 责任 制度 难 以落实 和追 究 质
门及社 会公 众 负责 。 内部 审计 属 于内部 审计 机构 或专 职 审计 人员
的更 高 的要求 ， “ ｉ公 经 费” 、 “ 高铁 建设 ” 、 “ 反腐 廉政 建 设 ” 等审 计工 作 面大 ， 涉及领 域 广 ， 资金 数额 庞大 ， 审 计监 督 面临 着 十分 严 峻的挑
战 。《 审 计署 ２ ０ ０ ８ 至２ ０ １ ２ 年 审计 工 作 发展 规划 》提 出 整合 审计 资
同， 审 计 目标不 同 ， 审 计参 照 执行 的规 范准则 不 同 ， 获 取审计 证 据力
审计资源整合的途径与方法
审计资源整合的途径与方法审计资源整合的途径与方法审计资源整合是提高审计效率和效果的重要手段，也是现代审计工作必须要掌握的操作之一。
以下是审计资源整合的途径和方法：1.信息共享信息共享是整合审计资源的重要途径之一。
审计部门可以通过建立信息共享平台，加强内部信息共享，提高各项审计工作的效率。
同时，在审计过程中，还可以通过与其他部门和组织之间的信息共享，以更好地了解与审计有关的信息和情况。
2.资源调配资源调配是整合审计资源的重要方法之一。
审计部门可根据各项审计的特点，合理调配资源，确保审计工作的高效完成。
对于某些涉及范围广、难度大的审计项目，可以引入外部专业机构的资源来协助完成，以提高审计质量。
3.技术应用技术应用也是整合审计资源的途径之一。
随着信息技术的发展，功效助审计工作的软件和工具越来越多。
审计部门可以通过应用这些工具和技术，来提高审计工作效率和效果，减轻人力和财力的压力。
4.知识分享审计资源整合的最终目的是提高审计工作的效果，而知识分享恰恰可以帮助达到这一目标。
不同的审计人员，不同的部门之间都有着各自的经验和知识宝库。
在审计工作中，可以进行定期的经验分享和知识讲座，以提高审计工作的整体水平。
5.流程优化流程优化也是应对审计资源短缺的一种经济、高效解决途径。
优化审计流程，加强审计跟踪和管理，可以减轻审计人员进出的频率、快速提高审计人员的任务专注度，提高审计工作效率。
综上所述，信息共享、资源调配、技术应用、知识分享和流程优化这五种审计资源整合的途径和方法，可使审计工作更高效、更有成效地完成，并为企业和社会创造更多的价值。
关于整合审计资源的思考
关于整合审计资源的思考作者：朱会敏来源：《理财·经论版》 2014年第5期朱会敏漯河市审计局，462000 漯河市黄河路519号，E-mail：zhuhm9188@摘要：随着十八大以来改革的深入和反腐力度的加大，各级审计机关面临的任务与责任也与日俱增，对现有的审计资源提出了挑战。
为完成新时期的历史使命，审计机关需要盘活并充实现有的审计资源，以适应变化的审计环境对审计人员不断提高的要求，在新形势下更好地发挥社会经济的“免疫系统”和公共财政卫士的作用。
关键词：改革审计资源挑战整合党的十八大是在我国进入结构调整、转型升级的攻坚阶段召开的一次重要会议。
十八大报告指出，要加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式,提出“打胜全面深化经济体制改革和加快转变经济发展方式这场硬仗，把我国经济发展活力和竞争力提高到新的水平”。
国家审计作为国家治理体系中的重要组成部分，担负着“国家利益的捍卫者，经济发展的安全员，公共资金的守护者，反腐的利剑，权力运行的紧箍咒和改革的催化剂”等职能，在新的形势下，思考和探索审计工作的改革方向是改革发展的必然要求。
一、整合审计资源的必要性一方面近年来社会民众对审计监督的期望普遍提高，审计公开的力度在逐步加大，审计透明度也不断增强，审计工作承担的责任迅速增加。
另一方面，在审计职能与质量提升的同时，制约审计发展的因素也集中体现，其中最主要的是审计资源的短缺，表现在以下两个方面。
从外部来看，审计对象种类数量繁多，资产规模也极为庞大，要达到审计监督的全覆盖，困难是不言而喻的。
就拿国有企业经济责任审计来说，目前仅中央企业就有100多家，资产规模逾20万亿元，这些巨型企业大多内部结构复杂，经营业务多元化，下属机构遍布全国。
要对这些大型企业的主要领导人就其经营决策和业绩做出评价，就必须进行广泛的调查取证和深入的分析研究，并需要审计组作为一个整体具备财务、工程、计算机、侦查、战略分析等多元的知识结构，所需的人力和智力远远超出审计机关现有的资源所能满足。
审计 一种整合方法
审计一种整合方法审计是一种对财务会计信息和相关非财务信息进行独立客观的评估和验证的活动。
它通过系统的、有组织的方法，对企业的财务状况、经营成果和财务信息的真实性、准确性和完整性进行核查和检验。
审计旨在提供对企业财务信息的可靠性和合理性的保证，为企业提供准确的财务信息和产生投资者信任。
在本文中，我将详细介绍审计的整合方法。
审计的整合方法是一种将不同审计工具和技术结合起来，以提高审计效率和准确性的方法。
整合方法的目标是通过利用各种审计工具和技术的优势，最大限度地提高审计的效益和质量。
首先，审计的整合方法可以包括使用计算机辅助审计工具和技术。
计算机辅助审计工具可以帮助审计师快速获取和分析大量的财务数据，并进行数据挖掘和模式识别。
这些工具可以有效地减少审计人员的工作量，并提高审计的效率。
此外，计算机辅助审计技术还可以帮助审计师发现潜在的审计风险和错误，并提供相应的建议和改进措施。
其次，审计的整合方法还可以包括使用风险导向的审计方法。
风险导向的审计方法通过将审计资源和重点放在对风险较高的领域进行审计，提高审计的效率和效果。
这种方法可以帮助审计师在有限的时间和资源下，更加全面地评估和验证企业的财务信息和业务活动。
通过对风险进行评估和管理，审计师可以更加有针对性地开展审计工作，并提供更加准确和可靠的审计结论。
此外，审计的整合方法还可以包括使用数据分析和数据挖掘技术。
数据分析和数据挖掘技术可以帮助审计师对大量的财务数据进行分类、排序和分析，从中发现潜在的异常和问题。
通过对数据进行深入挖掘和分析，审计师可以快速识别潜在的审计风险和错误，并提供相应的建议和改进措施。
数据分析和数据挖掘技术可以帮助审计师发现一些隐藏的风险和问题，提高审计的全面性和准确性。
此外，审计的整合方法还可以包括使用审核和监控技术。
审核和监控技术可以帮助审计师对企业的财务信息和业务活动进行实时监控和跟踪。
通过对企业财务信息和业务活动的实时监控和跟踪，审计师可以及时发现潜在的问题和错误，并提供相应的建议和改进措施。
审计资源的整合利用初探(肖锐)
浅析审计资源的整合利用摘要：审计署要求全国审计工作应以审计创新为动力，全面提高审计工作水平，实现审计工作法制化、规范化、科学化。
审计署将推动全国审计资源整合,更好地发挥审计监督的整体效能。
着力加强基础工作，实行科学的审计管理，整合审计资源，是促进提高审计工作质量和水平，扩展审计功效的战略举措。
当前，由于审计资源配置方式的特殊性，审计资源短缺的矛盾十分突出，如何科学地整合审计资源，提高审计效率，最大限度地发挥审计机关的整体效能，成为摆在我们面前的重要课题。
在此，我谈谈对审计资源整合的粗浅认识。
关键词：审计资源；审计创新；整合；Abstract: audit of national audit work should be required to audit the innovation as the driving force, and comprehensively improve the level of audit work audit work, realize legalization, standardization, science is changed.Audit of national audit will promote the integration of resources, better play to the overall efficiency of auditing supervision.Focus on strengthening the basic work, the implementation of scientific management, the integration of audit resources, is to promote the adva ncement of audit work quality and level, the strategic action of extending auditing efficacy.At present, because of particularity of auditing resources allocation, the audit resources shortage contradiction is very outstanding, how to scientifically integrating audit resources, improve audit efficiency, to maximize the overall effectiveness of audit institutions, has become an important topic in front of us.Here, I talks about the understanding of audit resources integration.Key words: audit audit innovation; integration of resources;一、审计资源的概念所谓审计资源，广义上是指一切直接或间接地为审计监督活动所需要的资源，包括人力资源、信息资源、技术资源、社会资源等，是国家审计机关在履行审计职责过程中所能利用的一切资源要素，是审计工作取得成果的基础，是审计力量、审计方法、审计手段、审计法规、审计成果、审计信息、审计环境等有形和无形资源要素的集合体。
对审计资源整合的探讨
第 １ 总第 １５期 期 ５
２０ ０ ８年 １ 月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
Ｉ ｎ ｒＭ ｏ ｇ ｌ ｃ ｎ ｅＴｅ ｈ ｏｏ ｙ ＆ Ｅｃ ｎ ｍｙ ｎ ｅ ｎ ｏｉ Ｓ ｉ ｃ ｃ ｎ ｌｇ ａ ｅ ｏｏ
Ｎｏ １ ｈ ５ ｔ Ｓ ｅ ． ，ｔ ｅ １ ５ ｈ ｉ Ｉ ＳＩ
一
１ 审 计 资 源 的 概 述 “目前 ， 计 工 作 中存 在 的 问 题 还 重 与 审 计 人 员 自身 力 量 不 足 之 审 间 的 矛 盾 。 审 计 力 量 不 足 不 仅 仅 是 数 量 意 义 上 的 问 题 … … 更 重 要 的 是 审 计 资 源 没 有 得 到充 分 利 用 。 这 ” 是李金 华 审计长 在 总结 ２ ０年 审 计 工 作 实 践 时 所 说 的一段 话 。 所 谓 审 计 资 源 ， 指 审 计 组 织 在 履 行 审 计 职 责 是 过 程 中 所 能利 用 的 一 切 资 源 要 素 ， 审 计 工 作 取 得 是 成 果 的基础 ， 审计力 量 、 是 审计 方 法 、 计 手 段 、 计 审 审 法规 、 计成果 、 计 信 息 、 计环 境 等 有 形 和无 形 审 审 审 资 源 要 素 的集 合 体 ， 要 有 六 个 方 面 ： 审 计 组 织 资 主 即 源 、 计 法律 资源 、 计人 力资 源 、 计科 技 资源 、 审 审 审 审 计信 息资 源 和审 计 环境 资源 。整 合 审计 资源 ， 是 就 要 通过科 学 、 理 配置审 计资 源 ， 最小 的审计 成本 合 以 获得 最 大的审计 效 益 。 审 计 资 源 因 审 计 的 需 要 而 产 生 ， 审 计 发 挥 作 是 用 的必 备 要 素 。 审 计 存 在 有 其 必 要 性 ， 社 会 对 于 是 审计 的客观需 要 。与 审计 有 关 的各 种 经 济 环 境 、 政 治 环 境 、 律 环 境 、 化 环 境 构 成 了审 计 生 存 和 发 展 法 文 的 外 部 空 间 。 审 计 环 境 制 约 着 审 计 的 发 展 。 客 观 审 计环 境 的变迁 使 得 审计 资 源 需求 发 生 了调 整 ， 计 审 职 责 的 发 展 也 引 发 审 计 资 源 需 求 的 范 围 扩 大 。在 我 国 ， 计 资 源 供 给 在 数 量 、 量 、 构 上 与 社 会 需 求 审 质 结 存 在 着 不 对 称 ， 者 之 间 出 现 的不 均 衡 不 利 于 审 计 两 资 源 作 用 的 发 挥 ， 接 带 来 审 计 质 量 的下 降 。 直 《 计署 ２ ０ 审 ０ ３～２ ０ ０ ７年 审 计 工 作 发 展 规 划 》 出 台 ，实 行 科 学 的 审 计 管 理 ， 合 审 计 资 源 ” 列 为 三 “ 整 被 项 基 础 工 作 之 一 。在 ２ ０ ０ ６年 １月 《 计 文 摘 》中提 审 到 ， ２ ０ ～２ １ 在 ０ ７ ０ ０年 审 计 工 作 的 研 究 热 点 课 题 中 ，
审计一种整合方法内容
审计一种整合方法内容
审计一种整合方法内容是指对企业运营进行审计时，采用整合方法进行审计的内容。
整合方法是一种基于综合商业环境，综合使用各种审计技术的审计方法，旨在全面评估企业的风险水平、资产负债状况、财务状况、财务报告合规性等方面。
整合方法的内容包括：
1. 综合分析：通过综合考虑企业的商业环境，行业情况，市场前景等方面的因素，对企业的风险水平进行分析。
2. 风险评估：通过对企业内部控制、财务报告、税务合规等方面进行评估，识别企业存在的风险，评估风险的潜在损害程度和可能性，并提出应对措施。
3. 财务报告审计：对企业财务报告进行审计，包括资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表的准确性和真实性的评估，以及是否符合相关法律法规和会计准则的要求。
4. 内部控制审计：对企业内部控制制度进行审计，评估其有效性和合规性，以及提出改进建议。
5. 税务审计：对企业的税务合规性进行审计，评估企业是否遵守相关税法法规，是否正确申报纳税和缴纳税款。
综合运用以上审计方法，进行整合审计，可以更全面、更准确地评估企业的风险水平和财务状况，并提出具有实际意义的建议和措施，以帮助企业进一步完善内部控制，提高经营效率和风险管理能力。
【方法】审计机关有效整合审计资源的五个方面
【⽅法】审计机关有效整合审计资源的五个⽅⾯来源：《中国审计》杂志 审计资源是审计机关为实现审计⽬标所需要的基础性条件的总称。
充⾜的审计资源可以保证审计机构合理选择和安排审计程序。
整合审计资源，就是通过掌握与审计⼯作相关的内部和外部资源状况，应⽤理性的思维⽅式，梳理、归纳和整理现有资源信息，形成科学、合理、规范的管理⽅式和操作程序，从⽽提⾼审计⼯作效率。
整合审计资源主要包括五个⽅⾯。
整合⼈⼒资源 审计⼈员是审计资源中最重要的资源。
当前，审计任务重与审计⼈员不⾜的⽭盾较为突出，成为制约审计任务如期完成并向更⾼层次发展的资源瓶颈。
⼀些被审计单位资产规模⾮常庞⼤，机构分布⼗分⼴泛，其⼯作量之⼤，远⾮⼏个审计⼈员所能胜任。
加之审计⼈员知识结构不相适应，业务素质参差不齐，视野宽⼴、业务精通、经验丰富的审计⼈才缺乏，与经济社会形势发展对审计⼯作的要求不相适应。
当年度审计项⽬计划确定后，审计机关和审计⼈员不能随意调整或减少，在这种情况下，审计机关就必须要有效、合理整合⼈⼒资源，从⽽保证⾼质⾼效完成审计任务，减少审计风险。
如市、县党政领导⼲部经济责任审计，涉及财税、企业、投资、环境、国⼟、农业等多⽅⾯，依靠单⼀职能处室的⼒量⽆法满⾜⼤型审计项⽬的要求，因此，要打破审计机关内部根据审计业务部门职能进⾏审计项⽬分配的机制，统⼀调配审计⼒量，整合不同专业审计资源，通过协作配合形成整体合⼒，建⽴有序、⾼效的审计项⽬运⾏机制。
在某些专项资⾦审计项⽬中，为更好地发挥审计整体效能，应实⾏上下级审计机关联动审计，增强统筹性和协调性，提⾼审计效率，扩⼤审计成果。
同时，为提⾼审计效率，保障审计质量，还可以整合综合部门资源。
如计算机部门可以协助搭建计算机审计平台，协助开发计算机审计模型，为开展数据审计提供技术⽀持；科研部门可以搜集与审计项⽬有关的国内外资料，做好决策参谋，合作开展课题研究，总结提炼审计经验，提供理论指导；法规部门可以提前介⼊项⽬实施全过程，将审理⼒量前置，全程审理，全程把关，及时提出审理意见，完善审计档案，规避审计风险；督查部门可以提前参与对被审计单位有关问题的整改督查，促进被审计单位边审边改，完善整改措施，提升整改成效。
审计资源整合的途径与方法
审计资源整合的途径与方法
审计资源整合是指在保证审计质量的前提下，整合各种资源以提高审计效率和降低审计成本。
以下是审计资源整合的途径与方法：
1. 合理规划审计资源
在审计前，应根据审计对象的性质、规模和复杂程度等因素，合理规划审计资源。
要考虑到人员、物资、经费等各方面资源的配备，合理安排各项工作任务和时间表，以达到高效率的审计效果。
2. 优化工作流程
审计过程中，应针对各个环节进行评估，不断完善审计流程，优化工作流程，提高审计效率。
例如，采用科技手段辅助审计工作，如审计软件、数据分析工具等。
3. 加强与被审计单位的沟通
与被审计单位的沟通能够减少审计工作的难度和误解，提高审计的效率。
审计员要通过多种方式与被审计单位进行沟通，如会议、访谈、问卷调查等，以便于了解被审计单位的运转情况和内部控制。
4. 强化内部合作
审计机构内部的各部门应积极配合，形成合理的审计资源整合机制。
比如，审计部门可以与其他部门共享资源，如财务部门的会计信息、人力资源部门的员工档案等，提高审计效率。
5. 推行专项审计
在审计过程中，可以针对某一领域或某一问题开展专项审计。
专项审计可以提高审计的深度和广度，发现问题并及时处理，加强整个
审计过程的效率。
总之，审计资源整合是审计工作中不可或缺的一环，需要各方面的协调配合，采用科学合理的方法，才能取得良好的审计成果。
浅谈基层审计机关整合审计资源
审 计 机关 根 据 滚 动 管 理 原 则 自行 安 排 的 审计 项 目 ； 三是 组 织 部 门 委 托 的 经 济责 任 审 计 ； 是 县 委 、 政 府 交 办 的 审 计 任 务 。 随 着 四 县 而
强 化宏 观调 控 ， 库 集 中 支 付 和 会 计 集 中统 一 核 算 等财 政 改 革 措 排 ， 约 处 理 ， 挥 信 息 化 手 段 在 资料 收 集 、 息 传 输 、 据 统 计 、 国 集 发 信 数 施的落实 ， 以及 加 强 干 部 监 督 和 管 理 、 进 廉 政 建设 的 实 际 需 要 ． 指 标 分 析 、 案 存 储 等 方 面 的 优 势 。 高 审 计 质 量 和 效 益 。 此基 促 档 提 因
（ ） 于 技术 资源 的 整 合 ， 三 关 主要 涉及 计 算 机 审 计 技 术 方 法 和
一
般 审计 应 用 技 术 方 法 的研 究 、 发 、 用 以 及 推 广 。 阶 段 主 要 开 应 现
就是 整 合 统 一 应 用 审计 署 审计 管 理 和 现 场 审 计 实 施 两 大 系 统 ． 通 过Ｏ 和Ａ Ａ Ｏ之 间 的交 集 转 换 ， 审前 调 查 、 场 审 计 、 据 采 集 、 将 现 数 信 息 处 理 、 辑 审 计 底 稿 、 定 审 计 结 论 等 在 网络 平 台 上 合 理 安 编 确
是 分 成 四块 ： 是 上 级 审 计 机 关 统 一 安 排 的 同步 审 计 项 目 ： 是 一 二
（ ） 于 信 息 资 源 的 整 合 。 主 要 把 以往 的审 计 成 果 ． 府 及 二 关 政 其部 门根据 审计建议 制订 的制度 规定等 各种信 息加 以发掘 、 提 升 、 累 ， 进 行 内部 利 用 和对 外 传 导 。 积 并
企业内部审计资源整合的构想
企业内部审计资源整合的构想摘要：随着新时期经济的日益发展，审计工作的任务也愈加繁重起来，在此情况下，对企业内部审计资源采取有效的整合，则是提高审计能够做的工作效率的一项重要措施。
本文从企业内部审计资源整合的含义与必要性、企业内部审计资源整合的方案设计、企业内审资源整合所面临的矛盾与相应的解决办法等三个方面做出如下具体讨论。
关键词：企业内部审计；审计资源整合；矛盾与解决办法中图分类号：f239 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）01-0-01一、内部审计资源与审计资源整合的涵义与其必要性(一)内部审计资源的涵义对于一个企业来说，其内部审计资源即是指该部门用来完成被指定工作所需要的人力资源、物力资源、财务支出以及一些常用方法途径等前提条件，这一资源体系也包括内部审计体系本身。
(二)审计资源整合的涵义审计资源整合即是对审计资源进行一系列的科学、合理的分配安排，从而实现以最少的成本支出收获最大程度上的审计成果。
审计资源整合是使整个审计事业实现长久性可持续发展的先决条件，与此同时也是维护审计资源供求平衡的必要途径，能够有效防止审计资源的浪费现象发生，对审计资源的合理分配、缓和短缺等问题都有着很大程度上的帮助。
(三)加强内部审计资源整合的必要性因为企业内部对审计资源的需要日趋丰富，而内部审计资源总额却达不到与之同比例增长的进度，于是就导致了审计资源供求矛盾的越发明显。
与此同时的，实现对审计资源的合理分配、高效利用、以最小的成本换取最大的成果则显得尤为重要，这也是审计资源整合的另一重重要意义。
二、企业内部审计资源整合的方案设计(一)企业内部制度的的安排1.机构设置方面现阶段，企业内审基本上分为隶属总经理、监事会、董事会下属审计委员会等三种形式。
除此之外，还有部分与财会、几件、检查等合作管理的形式。
2.主要职能方面企业内审部门的主要职责在于对经营者的一系列经营活动做出适当有效的监测、检查，捕捉其中所存在的欠缺与漏洞，及时矫正以排除企业存在的潜在风险，协助企业构建出一个自我防范体制。
审计学-一种整合方法
审计学-一种整合方法审计学是一门综合性的学科，旨在通过评估和改善组织的财务信息，确保其准确、可靠、公正和合法。
它使用各种方法和技术来完成此任务，其中一种常见的方法是整合方法。
整合方法是将不同的审计方法和技术结合起来，以全面、系统地评估和改善组织的财务信息。
整合方法包括以下几个方面：1. 综合使用不同的审计方法：审计学使用了许多不同的方法，例如财务审计、内部审计、运营审计、合规审计等。
这些方法各具特点，在评估和改善财务信息方面起着不同的作用。
整合方法将这些不同的审计方法结合起来，以便综合评估和改善组织的财务信息。
2. 综合使用不同的审计技术：审计学使用了许多不同的技术，例如数据分析、风险评估、内部控制评价等。
这些技术可以帮助审计人员更好地理解组织的财务信息，发现潜在的问题和风险，并提出相应的改进建议。
整合方法将这些不同的审计技术整合在一起，以实现更全面、系统的审计。
3. 整合不同层次的审计：审计学涵盖了不同层次的审计，包括组织级审计、部门级审计和项目级审计等。
整合方法将这些不同层次的审计整合在一起，以充分发挥各级审计的作用，并确保评估和改善财务信息的全面性和准确性。
4. 整合不同领域的知识：审计学需要综合运用经济学、会计学、法律学和管理学等多个领域的知识。
整合方法将这些不同领域的知识整合在一起，以提高审计人员的综合素质和能力，更好地完成审计任务。
整合方法在实践中具有重要的意义和应用价值。
首先，整合方法可以帮助审计人员更全面、系统地评估和改善组织的财务信息，发现潜在的问题和风险，并提出相应的改进建议。
其次，整合方法可以提高审计的效率和质量，避免重复的工作和信息孤岛现象，提高工作的一致性和准确性。
再次，整合方法能够发挥多学科和多层次的优势，提供更全面、客观和可靠的审计意见和结论，满足各方对财务信息的需求和期望。
然而，整合方法也面临一些挑战和难题。
首先，整合不同的方法、技术和知识需要审计人员具备较高的综合素质和能力，这对人才培养和选拔提出了更高的要求。
整合审计审计策略
整合审计与审计策略在现代企业的财务管理与监督体系中，审计策略扮演着至关重要的角色。
特别是随着经济全球化的发展和企业规模的不断扩大，整合审计作为一种新型的审计方法，越来越受到广大企业和审计机构的青睐。
本文旨在深入探讨整合审计与审计策略的内涵、特点及其在企业实践中的应用。
一、整合审计概述整合审计，顾名思义，是一种将多个审计项目或审计资源进行有效整合的审计方法。
它强调审计工作的系统性、整体性和协同性，旨在提高审计效率、优化审计资源配置、降低审计成本，同时确保审计质量和效果。
整合审计不仅关注企业财务报表的准确性，还关注企业内部控制、风险管理、治理结构等多个方面，以全面评估企业的财务状况和经营成果。
二、审计策略的重要性审计策略是审计工作的总体规划和部署，是指导审计人员进行具体审计工作的纲领。
一个科学合理的审计策略可以帮助审计人员明确审计目标、确定审计重点、优化审计程序、合理分配审计资源，从而保证审计工作的有序进行和审计结论的准确可靠。
在整合审计中，审计策略的制定尤为重要，因为它需要综合考虑多个审计项目的特点和要求，以及审计资源的配置和利用。
三、整合审计与审计策略的关系整合审计与审计策略是密不可分的。
一方面，整合审计需要依靠科学合理的审计策略来指导具体的审计工作。
审计策略的制定应充分考虑整合审计的特点和要求，确保各项审计工作能够相互协调、相互配合，形成一个有机的整体。
另一方面，整合审计的实践也为审计策略的制定提供了宝贵的经验和反馈。
通过整合审计的实践，审计人员可以更加深入地了解企业的财务状况和经营成果，发现存在的问题和风险，从而为制定更加科学合理的审计策略提供有力支持。
四、整合审计审计策略的制定与实施（一）明确审计目标在制定整合审计的审计策略时，首先要明确审计目标。
这包括确定审计范围、审计重点以及预期的审计效果等。
审计目标应围绕企业的财务状况、经营成果、内部控制和风险管理等方面进行设置，既要关注当前存在的问题和风险，也要考虑企业的长远发展和战略规划。
浅谈审计资源的整合
浅谈审计资源的整合【摘要】本文分析了审计组织、审计人员、审计成果、审计技术、审计信息等审计资源的现状和存在问题，并针对存在的问题提出改进措施。
【关键词】审计资源；现状；对策作为一项社会经济活动，审计资源是制约审计事业发展的关键因素，审计资源的配置也成为审计管理的核心问题。
因而，审计组织必须管理好有限的审计资源，使审计资源的配置与审计目标、职能间达到最佳的组合和配比，提高审计效率，提升审计成果、质量和水平，在给定资源的条件下，最大限度地发挥审计职能作用。
为此，笔者结合审计实践，谈谈对审计资源整合的一点粗浅认识。
一、审计资源的概念审计资源是审计工作的基础，指审计活动一切直接或间接所需要的资源，它包括审计人员、审计项目、审计方法、审计手段、审计法规、审计成果、审计信息、审计环境等有形和无形的资源要素，就目前而言，审计资源的内容主要有：审计组织和人力资源；审计信息资源；审计技术资源；审计环境资源。
二、目前内部审计资源配置现状及存在的主要问题当前，内部审计工作已经进入新的发展时期，但从审计资源的现状及配置利用情况来看，还存在一些问题和不足，主要表现在：（一）审计组织体系配合不得力，审计活动的整体效能没有得到充分发挥我国的审计组织体系是由国家审计机关、内部审计机构和社会审计组织三种类型的审计组织组成的，三者的共同目标均为加强财政财务管理，维护国家财经秩序，促进廉政建设，提高经济效益，保障国民经济健康发展，共同的目标构成了我国统一的审计体系。
但从现实运行情况来看，由于社会审计组织的审计目标基本上与委托者的要求一致，也就是它的审计目标受制于委托者；内部审计机构受部门单位法人管理，审计行为受到企业管理层的限制；而国家审计在很大程度上是违纪审计，是强制性的。
三者之间的审计目标、审计内容、审计环境和审计准则各不相同，导致三者之间互不联系，国家审计、内部审计、社会审计组织三挂马车各行其是，不能形成合力，整体监督效应发挥不出来，审计成果不能共享。
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浅谈审计资源的整合(一)
【摘要】本文分析了审计组织、审计人员、审计成果、审计技术、审计信息等审计资源的现状和存在问题，并针对存在的问题提出改进措施。
【关键词】审计资源；现状；对策
作为一项社会经济活动，审计资源是制约审计事业发展的关键因素，审计资源的配置也成为审计管理的核心问题。
因而，审计组织必须管理好有限的审计资源，使审计资源的配置与审计目标、职能间达到最佳的组合和配比，提高审计效率，提升审计成果、质量和水平，在给定资源的条件下，最大限度地发挥审计职能作用。
为此，笔者结合审计实践，谈谈对审计资源整合的一点粗浅认识。
一、审计资源的概念
审计资源是审计工作的基础，指审计活动一切直接或间接所需要的资源，它包括审计人员、审计项目、审计方法、审计手段、审计法规、审计成果、审计信息、审计环境等有形和无形的资源要素，就目前而言，审计资源的内容主要有：审计组织和人力资源；审计信息资源；审计技术资源；审计环境资源。
二、目前内部审计资源配置现状及存在的主要问题
当前，内部审计工作已经进入新的发展时期，但从审计资源的现状及配置利用情况来看，还存在一些问题和不足，主要表现在：
（一）审计组织体系配合不得力，审计活动的整体效能没有得到充分发挥
我国的审计组织体系是由国家审计机关、内部审计机构和社会审计组织三种类型的审计组织组成的，三者的共同目标均为加强财政财务管理，维护国家财经秩序，促进廉政建设，提高经济效益，保障国民经济健康发展，共同的目标构成了我国统一的审计体系。
但从现实运行情况来看，由于社会审计组织的审计目标基本上与委托者的要求一致，也就是它的审计目标受制于委托者；内部审计机构受部门单位法人管理，审计行为受到企业管理层的限制；而国家审计在很大程度上是违纪审计，是强制性的。
三者之间的审计目标、审计内容、审计环境和审计准则各不相同，导致三者之间互不联系，国家审计、内部审计、社会审计组织三挂马车各行其是，不能形成合力，整体监督效应发挥不出来，审计成果不能共享。
（二）审计队伍整体素质和审计人员结构尚待加强
当前，审计人员的配置呈现出知识结构单一、技能素质差距大的特点。
精通财务会计知识的人占了大多数，而掌握管理学、计算机、法律、工程学等方面知识的非财经类专业人员则比较缺乏，尤其是既懂审计又精通计算机，既懂审计又熟悉工程专业，既懂审计又善于管理的复合型人才少之又少。
而且审计队伍中较大部分人员只能就审计而审计，缺乏宏观分析、综合协调和风险预测的能力，无法在风险评估、经济咨询、提高效益方面发挥应有的作用，审计人员素质和知识结构亟待加强。
（三）审计成果的综合利用有待于提高
内部审计成果最终表现为审计报告、审计工作报告、审计建议书、审计决定、审计调查报告、内部控制报告以及各种比较特殊的审计文书，是外界接受审计信息的直接途径。
事实上，许多审计人员虽然精通业务，但由于忙于在审计一线搞业务，没有时间来提炼撰写审计信息，不善于把审计发现的大量微观现象通过综合分析研究，上升到宏观角度来认识和理解，审计成果的综合利用度不高，许多有价值的信息未得到充分挖掘，使审计的整体效果大打折扣。
审计成果未被运用的另一个方面原因是有的审计报告太过肤浅，往往就问题说问题，仅仅从财务角度、会计核算角度提示存在的问题，缺少综合性审计报告以及最终审计结果整体分析，往往不能针对带有苗头性、倾向性的问题提出系统而全面的意见和建议，审计结果不能引起领导阶层和其他管理部门的关注，审计成果不被重视，许多审计发现的问题没有及时得到解决，不能真正全面体现出审计的作用。
（四）现代审计技术和方法的运用相对滞后
随着企业经营活动的复杂化和内部管理的规范化，特别是进入信息社会与知识经济时代后，正在极大地改变着企业传统的经营和管理模式。
企业经营管理模式特别是财务管理模式的变化，使传统审计赖以存在的企业一般内部控制原理正在被战略管理及其蕴含的企业风险管理所取代，致使建立在有形账簿基础上的账项基础审计模式和建立在企业一般内部控制原理上的制度基础审计模式无法满足现代审计的取证要求，难以保证审计质量和审计效率，形成审计工作的巨大风险。
为了降低审计风险，规范审计人员的执业行为，应最大限度地运用现代审计技术与方法。
而目前审计人员在现场审计大多还是运用个人的职业判断和一些传统的审计方法，尽管个别审计项目实行内部控制制度测试方法，但仅仅是设计一些格式化表格让被审计单位填写，根本起不到效果，内部控制分析、风险定量分析评估技术、分析性测试等这些先进方法和手段，许多审计人员和实践结合不起来。
计算机辅助审计技术的运用也不尽于人意，审计人员仅仅停留在把财务数据导入审计软件，从查阅手工账跨越到查阅电子账阶段，审计软件的精髓和模块功能并未真正利用起来，距离计算机辅助审计的目标还有很大距离。
（五）审计信息共享程度低，审计信息化建设任重而道远
由于集团公司系统内部实行多级管理，审计部门在过程中形成的审计信息共享程度较低，信息不互通，信息掌握不对称。
一方面信息不完整，不能对审计立项、审计实施过程形成有力的信息支撑；另一方面信息共享较差，有限的信息未得到充分利用，在一定程度上影响了审计工作的开展、影响到审计的效率及工作质量；同时在审计部门之间、企业内部职能部门之间还没有形成一个有效的信息共享链，从而造成审计信息资源的利用不足。
三、合理配置审计资源的对策
（一）加强内外部审计机构的协调，实现优势互补
尽管社会审计、内部审计与国家审计的具体目标、工作环境等不同，但技术手段都是从审计计划到审计实施、审计报告，有众多的同质性，为整合审计资源提供了广阔的平台。
从审计技术发展的历史来看，社会审计一直走在国家审计、内部审计之前，尤其在特定领域已形成了特色优势亮点。
内部审计在审计实践中，可借鉴社会审计的先进技术方法和思维理念。
国家审计因以法律授权，具有高度独立性，尤其具有行政强制手段以及开展外部审查的职权，是内部审计工作无法企及的。
内部审计应当加强与国家审计的协调，大胆利用国家审计、社会审计的工作，必要时，求得国家审计机关的帮助，获取外部调查证据，使问题彻底查清落实。
同时在制定审计计划时，充分考虑到外部审计因素，尽量避免工作重复，最大限度地节约内部审计资源。
（二）改进审计技术手段，提高工作效率
要大力引进、吸收、使用和推广先进的审计思想与方法，实现审计技术乃至审计思维方式的“革命性转变”。
在进行计算机辅助审计时，审计人员要对各类运用系统的组织、维护、运行、操作进行评价和测试，通过了解计算机硬件、系统软件和应用软件以及人员素质，审查软件系统内控制度是否健全，并通过对软件的功能测试、合法性测试、安全性测试和容量测试，以及对系统的符合性测试，进一步确定利用计算机辅助审计的范围和重点，以此进行实质性审计。
在审计实践基础上，结合新形势要求，不断改进审计技术，在充分运用常规审计技术与方法的基础上，根据现代审计发展趋势，在内部控制制度审计、内部控制审计评价指标体系的建立与运用、计算机辅助审计、审计抽样技术运用、非现场审计等方面进行积极的探索与实践，并加以整合推广，形成规范化的操作程序和技术方法，从而有效地降低审计风险，提高审计效率和保证审计质量。