如何降低实体经济企业成本
降低实体经济企业成本工作方案
降低实体经济企业成本工作方案
一、精简管理人员配置
（1）企业内部优化管理结构。
企业实体经济发展需要大量的管理人员，整体管理架构应该紧凑，以层级化的管理形式成形，减少有效管理人员的配置，减少企业内部管理复杂程度，以及各类管理环节不必要的管理流程。
（2）细化基层管理体系。
应当加强企业基层管理的细化，调整和加强企业管理机构在基层的组织管理，根据企业的实际情况，细化基层管理体系可以大大减少管理人员的配备。
（3）加强员工素质提升。
加强企业内部员工素质的提升，扩大员工的职业能力，可以减少对管理人员的配备，降低企业管理成本。
（4）完善管理规范。
企业实体经济的发展要求企业应当具备一定的管理规范，因而应当完善管理规范体系，以提高企业资源的利用效率，减少管理人员配备的需求。
二、合理筹划经营投资
（1）把控市场风险。
实体经济发展的风险非常大，因此应当通过有效的市场分析方法，把控市场风险，减少经营风险，从而降低企业的经营投资成本。
（2）提高投资效益。
福建省人民政府关于进一步降低实体经济企业成本的若干意见-闽政〔2017〕24 号
福建省人民政府关于进一步降低实体经济企业成本的若干意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------福建省人民政府关于进一步降低实体经济企业成本的若干意见闽政〔2017〕24号各市、县（区）人民政府，平潭综合实验区管委会，省人民政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：为贯彻落实国务院《降低实体经济企业成本工作方案》（国发〔2016〕48号），在实施《福建省人民政府关于降低企业成本减轻企业负担的意见》（闽政〔2016〕21号）等政策的基础上，进一步有效降低我省实体经济企业成本，提升发展竞争力, 结合我省实际，现提出如下意见。
一、降低制度性交易成本（一）深化行政审批改革。
持续深化“放管服”改革，推动政府职能转变，切实做到审批更简、监督更强、服务更优。
进一步精简行政审批、减少审批环节、优化审批流程，推进行政审批规范化、标准化。
对接国家新确定取消和下放的工业产品生产许可，继续精简工业生产、工程建设领域行政审批，精简评估事项，探索实行“多评合一”“多图联审”“区域评估”“联合验收”等新模式，将各种审批后置事项“串改并”，各种审查与验收“单改综”，各种检验、检测、认定、认证事项“多变少”，不断提高办事效率。
进一步减证和推进“证照分离”，放宽市场准入。
全面清理调整各种行业准入证、生产许可证、经营许可证和职业资格证，进一步清理精简证照年检和证明办理事项，推进“多证合一”，切实解决企业“准入不准营”问题。
加快国际贸易“单一窗口”V3.0版建设，推动口岸信息互换、企业备案信息共享，深化协作共管。
责任单位：省审改办、发改委、人社厅、住建厅、工商局、商务厅二、降低企业生产要素成本（二）扩大电力直接交易范围和规模。
企业降低成本的策略
企业降低成本的策略
1. 提高生产效率：通过优化生产流程、采用先进的生产技术和设备，提高单位时间内的生产产量，从而降低单位产量的生产成本。
2. 降低人力成本：通过优化人力资源配置，减少人员数量或调整工资福利政策，降低企业的人力成本。
3. 采购策略优化：与供应商进行有效谈判，争取更优惠的采购价格，或者寻找替代供应商以降低原材料和物料的成本。
4. 研发创新：通过持续的研发和创新，提高产品的附加值和竞争力，从而能够以更高的价格销售产品，弥补成本上涨带来的压力。
5. 进行产能优化和规模经济：通过合理规划和管理产能，实现更好的规模经济效益，降低单位成本。
6. 节约能源和资源：通过节约能源和资源的使用，减少能源和资源的浪费，降低相关成本。
7. 优化供应链管理：通过合理组织和管理供应链，降低物流和仓储成本。
8. 推行员工培训和激励计划：提高员工的工作效率和质量，减少人力资源的浪费和低效成本。
9. 发挥信息技术的作用：利用信息技术提高企业管理和运营的效率，降低管理成本。
10. 寻求政府支持和优惠政策：通过与政府合作，争取税收减免、补贴和其他优惠政策，减少企业负担，降低成本。
降低企业成本的途径
降低企业成本的途径
降低企业成本是企业经营的重要手段之一，以下是一些途径： 1. 优化生产流程：通过简化流程、提高效率、降低人工成本等方式，实现生产成本的降低。
2. 采用新技术：应用新技术可以提高生产效率，减少人力成本，以及减少能源消耗等，从而降低企业成本。
3. 精简组织架构：合理调整组织结构，取消不必要的岗位，减少管理层级，降低人力成本。
4. 降低库存成本：通过优化库存管理，精细化控制库存水平，减少库存积压带来的成本压力，从而降低企业成本。
5. 节约能源：通过采用节能措施降低能源消耗，降低能源成本。
6. 合理使用资金：合理规划资金使用，避免不必要的资金浪费，减少财务成本。
7. 采用智能化管理：智能化管理可以提高生产效率，降低人工成本，从而降低企业成本。
8. 降低行政开支：通过精简行政开支，减少企业日常开支，降低企业成本。
9. 降低营销费用：通过采用更加精准的营销手段，降低营销成本，提高效益。
10. 加强人才培养：加强人才培养，提高员工素质和能力，提高企业效率，降低人力成本。
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降低实体经济企业成本工作方案
降低实体经济企业成本工作方案为有效降低实体经济企业成本，优化企业发展环境，助推企业转型升级，根据《国务院关于印发降低实体经济企业成本工作方案的通知》（国发仪〕x号）要求，结合《X省供给侧结构性改革降成本行动计划》（X发〔X〕有关规定，制定本方案。
一、总体要求与工作目标（一）总体要求把降成本作为我县推进供给侧结构性改革的重点工作，坚持统筹协调与问题导向、重点突破相结合，坚持落实好中省市各项降成本政策与创新本地政策措施相结合，围绕制度性交易成本、税费成本、生产要素成本、融资成本、创新创业等重要领域和关键环节，精准发力，综合施策，扎实有效地为实体经济企业降成本、减负担、增效益，促进经济平稳健康发展。
（二）工作目标计划用3年左右时间，使我县实体经济企业生产经营环境进一步优化，综合成本合理下降，盈利能力较为明显增强。
二、重点任务与政策措施（一）降低制度性交易成本1.深化行政审批改革。
按照中省市要求，积极做好行政审批事项的取消、下放、承接落实工作。
建立二级权责清单、公共服务事项清单以及县级部门行政许可中介服务事项清单动态管理机制。
（县编办等负责）2.优化审批流程。
对保留的投资项目审批事项，全部纳入投资项目在线审批监管平台，按照立项（审批、核准）、用地、规划、施工、配套管线以及竣工验收六环节，分别由经发、国土、住建等部门牵头，相关部门参与，全面实行并联办理。
（县经发局、国土局、住建局等负责）3.压缩审批时限。
所有审批事项要在现行审批时限的基础上继续压缩，压缩比例不低于“法定时限”的40%，并按承诺时限做到“零超时”。
（县经发局、住建局、国土局、环保局、城管局等负责）4.简化项目准入手续。
全面清理并取消无法律依据的行政审批前置服务项目。
对于审批核准类投资项目只保留选址意见、用地预审以及必要的环评审批作为前置条件，取消投资项目报建阶段技术审查类相关审批手续。
对于备案制项目，不得设置任何前置条件。
对民间投资进入自然资源开发、环境保护、能源、交通公用事业等领域，除法律法规有明确规定的外，取消最低注册资本、股东结构、股份比例等限制。
降成本减轻实体经济企业负担实施方案
降成本减轻实体经济企业负担实施方案降低成本和减轻实体经济企业负担是促进实体经济健康发展的重要举措。
为了实施这一方案，可以采取以下措施：1. 减税降费：通过减少企业的税收负担和降低社保费率，减轻企业的财务压力。
可以通过提高免征额度、减少税收种类、降低税率等方式来减税。
同时，可以适度降低企业的社保费率，减轻企业的用工成本。
2. 优化营商环境：建立健全公平、透明的市场环境，降低企业的非税负担。
加强监管，打击不正当竞争和市场垄断行为，提高市场竞争力，推动企业降低成本。
3. 支持创新创业：加大对创新型和高技术企业的支持力度，降低其技术研发成本和融资成本。
鼓励创业者和企业家创新创业，推动实体经济发展。
4. 降低用能成本：优化能源供应结构，减少能源消耗和能源浪费，降低企业用能成本。
同时，推动清洁能源发展，降低企业使用传统能源的成本。
5. 加强金融支持：加大对实体经济企业的金融支持力度，降低企业融资成本。
推动银行信贷政策的改革，提高小微企业融资便利性。
6. 优化资源配置：加强资源的合理配置和利用，降低企业的生产成本。
推动产能过剩行业的结构调整，提高资源利用效率。
7. 加强行业协商与政府合作：建立行业协商机制，加强企业和政府的沟通和合作，共同研究解决企业成本问题的措施。
综上所述，降低成本和减轻实体经济企业负担的实施方案可以通过减税降费、优化营商环境、支持创新创业、降低用能成本、加强金融支持、优化资源配置以及加强行业协商与政府合作等措施来实施。
这样可以促进实体经济的增长和发展，并提高企业的竞争力。
降低实体经济企业成本工作方案
降低实体经济企业成本工作方案随着经济的快速发展，实体经济企业在持续增长的同时也面临着越来越高的成本压力。
为了保持竞争力并提高利润率，企业需要采取有效的措施来降低成本。
本文将提出一些可行的工作方案，帮助实体经济企业降低成本。
一、优化生产流程优化生产流程是降低成本的关键一步。
企业可以通过引入先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量，减少人力成本和能源消耗。
同时，通过合理规划生产计划和减少生产环节，避免资源的浪费和过多的库存，有效地降低仓储成本和物流费用。
二、节约能源和资源能源和资源的浪费是企业成本增加的主要原因之一。
企业可以通过采取合理的节能措施和资源回收利用，减少能源和原材料的消耗。
例如，改进设备的能效，使用高效节能的照明系统，优化水、电、气的使用方式，降低运营成本。
此外，建立废弃物处理和再利用制度，将废弃物转化为可再利用的资源，降低废物处理费用。
三、优化供应链管理供应链管理是实体经济企业成本控制的重要环节。
企业可以与供应商建立长期合作伙伴关系，共同追求成本降低和效率提高。
通过集中采购和谈判获得更有利的价格和供应条件，减少采购成本。
同时，加强与供应商的沟通和信息共享，避免物料和零部件的浪费和过度库存，降低仓储和物流成本。
四、提高员工的绩效和效率员工是企业最宝贵的资源，提高员工的绩效和效率可以大幅降低企业成本。
企业可以通过培训和发展计划，提升员工的技能和能力，使其更具生产力和创造力。
此外，建立激励机制和绩效考核体系，以激励员工的积极性和动力，提高工作效率和质量，减少错误和重复劳动，降低人力成本。
五、市场营销的创新和节约市场营销是企业吸引客户和促进销售的重要手段，但也是企业成本的重要组成部分。
企业可以通过创新的市场营销策略和渠道，降低市场推广费用。
例如，利用社交媒体和数字营销渠道，以更低的成本吸引更多的潜在客户。
此外，注重客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度，降低客户流失率，节约获取新客户的成本。
总之，降低实体经济企业的成本是一项复杂而重要的工作。
淮安市人民政府关于降低实体经济企业成本的实施意见
淮安市人民政府关于降低实体经济企业成本的实施意见文章属性•【制定机关】淮安市人民政府•【公布日期】2016.05.16•【字号】淮政发〔2016〕74号•【施行日期】2016.05.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理综合规定正文淮安市人民政府关于降低实体经济企业成本的实施意见淮政发〔2016〕74号各县区人民政府，市各委办局，市各直属单位：为积极推进供给侧结构性改革，深入贯彻落实《省政府关于降低实体经济企业成本的意见》，进一步降低企业成本，减轻企业负担，优化发展环境，推进全市实体经济持续健康发展，特提出以下意见。
一、降低企业用工成本（一）合理调整最低工资标准。
在全市开展最低工资政策实施效果专项调查，结合我市城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发展水平等因素，研究提出我市最低工资标准的调整意见，上报省人社厅批准执行。
（市人力资源社会保障局牵头，市总工会、经济和信息化委、工商联等参与）（二）加强公共就业服务。
统筹推进解决就业难和招工难问题，构建高效公共就业服务平台，支持开展专场招聘活动，促进批量就业，降低企业招工成本。
加强人力资源市场供求和企业用工情况监测，建立行业人工成本信息发布制度，引导企业控制人工成本。
（市人力资源社会保障局牵头，市经济和信息化委等参与）（三）落实援企稳岗补贴政策。
将失业保险基金支持稳岗政策实施范围扩大到所有符合条件的企业，对采取有效措施不裁员、少裁员、稳定就业岗位、符合政策范围和基本条件的企业，按该企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的50%给予稳岗补贴，所需资金从失业保险基金中列支。
（市人力资源社会保障局牵头，市财政局等参与）（四）加大对企业职工培训的补贴力度。
企业新录用城镇登记失业人员、农村转移就业劳动者、毕业年度高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生，并与企业签订6个月以上期限劳动合同，在劳动合同签订之日起6个月内，由企业依托所属培训机构或政府认定的培训机构开展岗前就业技能培训的，根据培训后继续履行劳动合同情况，按照确定的职业培训补贴标准的50%，最高不超过500元/人，给予企业定额职业培训补贴。
大力发展实体经济的措施有哪些
大力发展实体经济的措施有哪些一、加大对实体经济的金融支持：1.加强对实体经济的信贷支持，提供低息贷款、担保等金融服务，降低实体经济的融资成本，帮助企业解决资金短缺问题。
2.设立专门的基金，以独立法人形式运作，用于支持实体经济的发展。
这些基金可以用于投资实体经济企业、提供资金支持、收购重组等。
3.引入创投机构，鼓励其投资实体经济领域，提供资金和技术支持，激发实体经济创新活力。
二、加大对实体经济的税收优惠政策：1.减少实体经济的税负，降低企业的生产成本。
政府可以减少企业所得税、增值税等税收，鼓励企业扩大生产规模，增加就业岗位。
2.鼓励实体经济企业进行研发创新，可以给予研发费用一定的税收抵扣或免税政策，提高企业的研发投入和创新能力。
三、优化实体经济的营商环境：1.简化企业注册登记手续，缩短企业开办时间，降低企业的创业成本。
2.加大对企业知识产权的保护力度，建立健全知识产权保护制度，提高企业的创新动力。
3.行政审批制度，推进“全国一网通办”，减少中间环节，提高行政效率。
四、加强实体经济的人才培养和引进工作：1.加大对实体经济领域的人才培养投入，培养更多的技术工人和高级经营管理人员，提高实体经济的创新能力和竞争力。
2.加强高校与实体经济企业的合作，推动技术创新与产业融合，培养专业化、高素质的人才。
3.鼓励引进国际高端人才，吸引海外留学人员回国创业或就业，引进国际先进技术和管理经验。
五、加强实体经济企业的国际合作与交流：1.鼓励实体经济企业参与国际合作项目，提高企业的国际竞争力。
政府可以提供一定的财政支持或补贴，降低企业的合作成本。
2.加强实体经济企业的企业交流活动，促进企业之间的合作与共赢。
可以组织企业代表团赴国际展会参展、组织企业考察团赴国内外考察，提升企业的知名度和影响力。
综上所述，要大力发展实体经济，需要政府采取多种措施，包括金融支持、税收优惠、优化营商环境、人才培养引进以及国际合作与交流等方面的政策。
关于进一步降低企业成本的若干措施
关于进一步降低企业成本的若干措施随着经济全球化的发展，企业面临的竞争日趋激烈。
为了在竞争中保持优势，企业需要积极探索降低成本的有效方法。
下面将介绍一些常见的降低企业成本的措施。
一、提高生产效率生产效率是企业经营的关键。
为了提高生产效率，企业可以从以下几个方面入手：1.集中生产产线：把分散的生产流程集中到一起，由专业人员负责管理和监督。
这样可以有效控制生产过程，降低生产成本，提高生产效率。
2.优化生产器材：使用先进的生产器材可以提高生产效率，并降低维修和更换成本。
这也可以有裕量地规范化生产线上工作人员的工作量。
3.实行质量控制：建立完备的质量管理制度，对生产过程进行全方位、全程质量管理，这可以减少不合格产品数量和产品召回率，提高管理效率。
二、降低人力成本人力成本是企业成本中的重要项之一。
为了降低人力成本，企业可以采取以下策略：1.提高手动劳动效率：通过对生产工艺的重新设计，减少人工操作环节，降低业务环节的人工成本。
2.引进自动化设备：引入自动化生产设备可以高效地进行大批量生产，并降低所需人力成本。
3.采取混合化管理：采取在原来人手生产线基础上，引入自动化设备，直到逐步减少人力投入与成本。
三、加强采购管理采购管理是企业采购成本管理中的重要环节。
企业可以通过以下措施减少采购成本：1.多渠道采购：积极拓展采购渠道，实行多路径采购，以获得最优惠的价格。
2.进行评估：在多个供应商之间进行综合评估，制定供应商选择和淘汰的标准，建立稳定的合作关系。
3.优化库存管理：合理规划库存，避免积压滞销商品，降低存储和管理成本。
四、建立合理的财务管理制度企业的财务管理对于成本控制至关重要。
为了降低成本，企业可以从以下几个方面着手：1.确立成本控制目标：制定与实际相符合的商业机制，明确规定资金使用上限，制定合理的成本控制目标。
2.建立合理的预算制度：制定科学、严格的预算制度，对资金流出进行全程控制，保证企业稳步发展。
3.采用虚拟技术：虚拟财务外包能够将企业原先需要增设的部门外包，从而降低成本。
实体经济企业降成本路径分析
实体经济企业降成本路径分析实体经济企业降低成本是提高企业竞争力的重要途径之一。
在当前的经济形势下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须寻找降低成本的路径。
下面就实体经济企业降低成本的路径进行分析。
一、优化生产流程优化生产流程是实体经济企业降低成本的重要路径之一。
通过对生产流程的优化，可以提高生产效率，降低生产成本。
具体而言，可以采取以下措施：1、去除生产过程中的不必要环节和重复工序。
经过对生产流程的详细分析，找出不必要的环节和重复工序，并进行去除和整合，可以减少生产时间和人力资源的浪费，从而降低成本。
2、优化生产设备和工艺。
更新和升级生产设备，采用更先进的工艺和技术，可以提高生产效率，减少运营成本。
3、推行精益生产管理。
精益生产管理注重提高生产线的效率和质量，通过降低存货、减少生产线上的浪费，实现成本的有效控制。
二、提高人力资源管理效率人力资源是企业发展的重要资本，因此提高人力资源管理效率，同时降低相关成本，对于实体经济企业来说至关重要。
以下是几种提高人力资源管理效率的路径：1、合理规划人力资源：根据企业的实际需求，合理规划人员数量和分配，避免人员过剩或不足的情况发生。
2、培训提升员工技能：通过培训，提升员工的技能水平，使其能够胜任更多的工作岗位，减少企业的人员调动成本。
3、优化绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核制度，激励员工发挥潜力，提高工作效率，从而降低成本。
三、提升供应链管理效率供应链管理是实体经济企业的重要环节，通过提升供应链管理效率，可以降低成本、提高竞争力。
以下是几种提升供应链管理效率的路径：1、建立合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，共同解决问题，降低采购成本。
2、优化库存管理：通过精确的预测和计划，避免库存积压或缺货的情况发生，减少库存成本。
3、采用信息化管理系统：引入信息化管理系统，实现供应链各个环节的信息共享和监控，提高工作效率，降低成本。
四、节约能源和资源能源和资源是企业生产运营中的重要支出，通过节约能源和资源的消耗，可以降低成本。
徐州市政府关于降低实体经济企业成本的实施意见-徐政发〔2016〕38号
徐州市政府关于降低实体经济企业成本的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------市政府关于降低实体经济企业成本的实施意见徐政发〔2016〕38号各县（市）、区人民政府，徐州经济技术开发区、新城区管委会，市各委、办、局（公司），市各直属单位：为认真贯彻落实《省政府关于降低实体经济企业成本的意见》（苏政发〔2016〕26号）精神，深入推进供给侧结构性改革，切实降低实体经济企业成本，有效提升区域经济竞争力，不断增强经济持续增长的新动能，结合我市实际，现提出以下实施意见。
一、有效降低企业融资成本1.引导金融机构利率正常化。
金融机构在发放贷款时不得附加不合理条件，贷款定价不得以额外收费将经营成本转嫁给服务对象，对直接与贷款挂钩、没有实质服务内容的收费项目一律取消。
进一步规范企业融资过程中担保、评估、登记、审计、保险等中介机构收费行为，清理不必要的资金“通道”和“过桥”环节收费。
清理规范金融机构收费项目，鼓励推行收费清单制，并在营业场所、政府网站、新闻媒体向社会公布。
抓住省财政厅在我市开展“苏微贷”试点机遇，进一步加大“苏微贷”推进力度，适度扩大贷款规模。
在其他金融机构推广“苏微贷”贷款新模式，通过政银合作模式，实现共赢。
（徐州银监分局牵头，市金融办、市物价局、人民银行徐州市中心支行等参与）2.降低企业担保抵押成本。
在清理整顿资产评估市场的基础上，鼓励引导金融机构和担保机构提高信用良好企业的抵押物折扣率，降低担保费率；担保机构为中小微企业贷款担保，担保费率不超过2%的，财政补贴0.5个百分点。
鼓励银行以政府采购合同为依据，向政府采购中标供货商提供信用贷款等融资服务。
实体经济企业降成本路径分析
实体经济企业降成本路径分析随着市场竞争的日益激烈，企业降低成本已经成为一个非常重要的议题。
通过降低成本，可以增加企业的竞争力，提高利润，并最终取得市场份额。
而对于实体经济企业来说，降低成本更是至关重要。
本文将从降低成本的路径着手，对实体经济企业降低成本的方法进行分析。
一、提高生产效率提高生产效率是降低成本的重要途径之一。
通过提升生产效率，企业可以减少生产成本，提高产品的生产速度和质量。
这可以通过采用更先进的生产技术和设备来实现。
实体经济企业可以进行设备升级，引进更先进的生产设备，并进行员工培训，提高生产效率。
企业还可以通过优化生产流程、改善管理方式等来提高生产效率，从而降低成本。
二、节约能源资源能源资源是生产过程中不可或缺的一环，尤其对于实体经济企业来说，能源资源的消耗占据了较大的成本。
节约能源资源也是降低成本的一条重要途径。
企业可以通过使用节能设备，优化能源利用，改善生产过程中的能源消耗等方式，降低能源资源的消耗，减少相应的成本支出。
三、降低人力成本人力成本是企业成本结构中比重较大的一项。
对于实体经济企业来说，人力成本可能占据较大的比重。
降低人力成本是降低总成本的重要途径。
企业可以通过人力资源管理的方式来实现人力成本的降低，比如优化组织结构，提高员工的工作效率，降低招聘成本，优化员工薪酬制度，提高员工的工作积极性等，从而降低人力成本。
四、改善供应链管理供应链管理对于实体经济企业来说至关重要。
通过优化供应链管理，企业可以从原材料采购、生产制造到产品配送等各个环节进行成本控制。
企业可以通过精细化管理、供应链合作、采取有效的物流运输方式等来优化供应链管理，从而降低成本。
五、提高产品附加值提高产品的附加值可以帮助企业提高产品销售价值，从而实现更多的利润。
对于实体经济企业来说，提高产品的附加值可以通过产品创新、提高产品品质、提升品牌形象等方式来实现。
通过提高产品的附加值，企业可以在保证产品质量的前提下提高产品的价格，进而增加企业的利润。
实体经济企业降成本路径分析
实体经济企业降成本路径分析实体经济企业降低成本是企业运营和发展中非常重要的一环，通过降低成本可以提高企业的竞争力、降低运营风险和提高利润率等。
下面从多个角度分析和总结企业降低成本的方法和路径。
一、制定合理的成本管理计划企业需要建立全面的成本管理计划，制定科学的成本控制标准和审批机制，对生产、运营和管理等各个环节的费用进行详细的分析、监控，以便及时控制和调整。
同时还需对各类成本进行分类和归集，对不同类型的成本进行差异化管理。
二、提高生产效率提高生产效率是降低成本的关键所在。
企业需要对生产过程中的各个环节进行科学的管理和优化。
可以采取物料一次性投入、工人多工位操作、生产自动化等方式，提高生产效率，降低生产成本。
三、实行精益生产实行精益生产是企业降低成本的另一条重要路径。
企业可以采用丰田生产方式，将生产过程中的浪费降至最低，提高资源的利用率和生产效率，从而降低成本。
四、推广节能减排推广节能减排是企业社会责任的体现，也是企业降低生产成本的有效途径。
企业可以采用节电、节水、降噪等方式，改造生产设备和流程，降低能源和水资源的消耗，提高生产效率和环保水平，从而降低成本。
五、合理采购原材料原材料是产品生产的关键。
企业应该积极寻求优质、便宜的原材料和供应商，尽可能采用多种进口原材料和国内一线品牌产品，降低采购成本，保证产品品质。
同时，也应该加强对供应商的管理，采取供应商评估和谈判等方式，降低原材料采购成本。
六、控制销售费用企业在销售过程中的各个环节，都会增加营销成本。
为了降低销售成本，企业需要制定合理的销售策略和营销手段，提高销售效率，控制销售费用。
同时，还需要开展客户关系维护和客户满意度评估，提高销售业绩和客户满意度。
七、注重人员管理人员是企业的主要资产，做好人员管理和激励是企业降低成本的关键所在。
企业应该建立科学的人才培养和激励机制，加强员工智能化和数字化培训，提高员工素质和工作效率，增强员工归属感和责任心，从而降低人员流失率，减少招聘成本和培训成本。
关于在新形势下扶持实体经济发展的建议
关于在新形势下扶持实体经济发展的建议随着经济社会发展进入新阶段，实体经济的发展成为了当前经济发展的重要议题之一。
实体经济是指那些直接服务于人民生活、支撑经济运行的实质性经济活动，如产业生产、物流、商业零售等。
而在新形势下，如何扶持实体经济发展已经成为了一个亟待解决的问题。
本文将结合我国当前经济实际情况，提出一些扶持实体经济发展的建议。
一、优化工作环境，降低实体经济发展成本针对实体经济在发展过程中所遭遇的成本较高、环境较为复杂等问题，各级政府应强化服务型政府建设，打造优良的投资、发展、营商环境，开展政策性推进，扶持实体经济发展。
优化工作环境和降低发展成本将是最为直观和有效的扶持实体经济的途径。
二、提高创新能力，增强实体经济生命力实体经济与科技创新息息相关。
因此，加强实体经济的创新能力，推动实体经济创新发展，提升实体经济竞争力成为本项工作的主要方向之一。
实际上，创新不仅涉及“科技研发”，还应包括“市场创新”、“管理创新”等方面。
在此基础上，加强对中小企业的支撑力度，提高其自主创新能力，创造更多优质产品和服务，能有效增强实体经济的生命力并使其更具市场竞争力。
三、培育“新商业”模式，打破传统实体经济思维“新商业”模式已经成为当下实体经济发展的一个新热点。
其中，互联网＋、大数据、AI等技术创新离不开前沿的科技支持，也是实体经济发展的基础。
如何将这些新技术更好地应用于实体经济中？我们需要“打破传统”，创造出具有现代特色的、能够适应新形势的“新商业”。
四、完善人才培训机制，提高实体经济从业人员素质实体经济的发展不仅需要更新迭代的技术支持，更离不开具备市场和行业经验的人才支撑。
因此，建设一支高素质的实体经济人才队伍，成为扶持实体经济的一个重要环节。
针对此，建立健全实体经济人才体系，培育和引导大批具有创新创业素质和企业经营管理能力的人才，不仅能有效提高实体经济从业人员的素质，也能增强其适应市场竞争的能力。
五、加强跨界合作，实现共赢发展实体经济不是“原子化”的体系，而是与生态系统一样具有相互联动的特性。
实体经济企业降成本路径分析
实体经济企业降成本路径分析降低企业成本一直是企业经营的重要目标之一。
在实体经济中，降成本的路径可以从多个方面入手。
下面将分析三个主要的渠道：优化生产过程、降低资源消耗和提高效率、控制人力成本。
优化生产过程可以帮助企业降低成本。
通过改进生产设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
例如引进新的自动化生产设备来替代人工操作，减少人力成本和生产误差。
采用现代化的生产线，可以增加生产效率和产能，降低单位产品成本。
合理规划生产流程和工序，减少生产周期和库存，可以降低资金占用成本和存货成本。
降低资源消耗和提高效率也是降低成本的重要途径。
资源的消耗不仅是一种成本，还对环境产生负面影响。
通过采用节能环保的生产设备和工艺，优化能源使用和物料利用，可以减少资源消耗和废弃物产生，降低环保治理成本。
在生产过程中，合理安排生产计划和调配生产线，避免资源浪费和生产过剩，提高生产效率和资源利用率。
加强供应链管理，优化物流配送，降低物流费用和库存成本。
控制人力成本是企业降低成本的关键措施之一。
人力成本在很大程度上决定了企业的竞争力和盈利能力。
通过合理配置人力资源，提高员工的综合素质和技能水平，提升劳动生产力和效益，降低单位产品人力成本。
制定科学的用工政策，降低用工风险和用工成本。
利用信息技术和互联网的发展，可以采用灵活的用工模式，如劳务派遣、远程办公等，降低招聘和劳动管理成本。
优化生产过程、降低资源消耗和提高效率、控制人力成本是实体经济企业降低成本的主要路径。
企业可以根据自身的情况选择适合的降成本策略，并不断改进和创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
降低实体经济企业成本的实施方案(最新)
降低实体经济企业成本的实施方案为深入贯彻中央经济工作会议精神，落实《国务院关于印发降低实体经济企业成本工作方案的通知》（x〔x〕48号）要求，深化供给侧结构性改革，着力振兴实体经济，坚持政府与企业双轮驱动、双向发力，更好地发挥实体企业降成本的主体作用，支撑全区经济平稳较快发展，结合我区实际，制定本实施方案。
一、降低企业用电成本（一）扩大电力直接交易规模。
参与电力直接交易的企业用户范围从目前电压等级110KV及以上的大型用户逐步放宽，x年底前全部放开。
参与交易的发电企业范围从公用火电企业和新能源企业逐步放宽至承担社会责任的自备电厂。
（责任单位：x经济和信息化委、国网x电力公司）（二）降低新增负荷投产初期成本。
x年1月1日起，3年内对新建企业、项目新增负荷的工业用电，免征0.01元/千瓦时城市附加费。
国家批准的x级及以上园区内落地的新建项目，根据园区和新增企业的需要，国网x电力公司将公共配电网络建设至企业厂区地界。
（责任单位：x物价局、财政厅、经济和信息化委、国网x电力公司）（三）对诚信用电企业实行电费旬末结清制。
对近3年无逾期缴纳电费的诚信用电企业，实行每旬期末一次性结清电费，不再提前预缴电费。
（责任单位：国网x电力公司）（四）推进售电侧改革。
加快推进售电公司准入制，支持具备条件的园区率先成立园区售电公司，开展电力直接交易。
支持符合条件的市场主体按照《国家发展改革委国家能源局关于印发〈售电公司准入与退出管理办法〉〈有序放开配电网业务管理办法〉的通知》（x 〔x〕2120号）规定，开展增量配电业务。
（责任单位：x经济和信息化委、发展改革委、国网x电力公司）二、降低企业融资成本（五）增强工业企业融资担保能力。
从x年起，将新型工业化专项担保基金由2亿元增加至3亿元，用于工业转型升级重点项目贷款担保，并给予不超过2%的保费补贴。
设立1亿元工业运行专项调控资金，对重点企业流动资金新增贷款和当年投产的新建重点项目当年贷款，给予基准利率30%的贴息。
实体经济企业降成本路径分析
实体经济企业降成本路径分析随着时代的发展，实体经济企业在市场竞争中面临着越来越大的成本压力。
如何降低成本、提高效益，成为了企业发展的重要课题。
实体经济企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须找到降成本的有效路径。
本文将围绕实体经济企业降成本的路径进行分析，提出一些可行的策略和方法。
一、提高生产效率提高生产效率是实体经济企业降低成本的重要途径。
生产效率的提高可以使企业在一定生产成本内获得更多的产出，从而降低单位产品成本。
提高生产效率的具体措施包括优化生产工艺流程、提高设备利用率、精简人力成本等。
优化生产工艺流程可以通过技术创新和管理创新来实现，提高设备利用率可以通过加强设备维护和管理来实现，精简人力成本可以通过提高员工的工作效率和生产效益来实现。
二、降低采购成本采购成本是实体经济企业的重要支出成本之一，降低采购成本可以有效地降低企业的总成本。
降低采购成本的具体措施包括优化供应链管理、降低原材料采购成本、降低库存成本等。
优化供应链管理可以通过与供应商建立长期合作关系、加强供应商评价和管理来实现，降低原材料采购成本可以通过多元化的供应商选择和谈判来实现，降低库存成本可以通过精准的需求预测和有效的库存管理来实现。
三、控制人力成本人力成本是企业的重要成本支出之一，控制人力成本对于降低企业总成本至关重要。
控制人力成本的具体措施包括提高员工的工作效率、降低员工的用工成本等。
提高员工的工作效率可以通过加强员工培训和激励机制来实现，降低员工的用工成本可以通过合理安排员工的工作时间和弹性福利的设置来实现。
销售成本是企业的重要支出成本之一，降低销售成本对于降低企业总成本具有重要意义。
降低销售成本的具体措施包括提高销售渠道的效率、降低市场营销成本等。
提高销售渠道的效率可以通过线上线下销售结合、开发新的销售渠道来实现，降低市场营销成本可以通过精准的市场定位和营销策略来实现。
五、节约能源成本节约能源成本是实体经济企业降低成本的重要途径之一，能源成本占企业总成本的比重较大，因此节约能源成本对于降低企业总成本具有重要意义。
实体经济企业降成本路径分析
实体经济企业降成本路径分析实体经济企业降低成本的路径有很多种，其中最重要的路径包括：提高效率、优化资源配置、节约能源、降低原材料价格、优化供应链管理、降低税费负担、提高创新能力和加强人员培训等。
首先，提高效率是实体经济企业降低成本的最常见途径。
企业可以通过提高生产效率、优化流程和减少浪费等方式，有效地降低成本。
例如，企业可以采用先进的生产工艺和设备来提高效率，采用精益生产管理技术来优化生产流程和降低浪费，从而在不影响质量的情况下缩短生产周期，降低成本。
其次，优化资源配置也是企业降低成本的重要途径。
企业可以通过优化设备配置、精简员工数量、提高设备利用率等方式，合理配置企业资源，避免资源浪费，降低成本。
例如，企业可以对设备进行合理布局和配置，确保设备的最大化利用率，同时合理配置员工数量和工作岗位，从而减少人力成本。
节约能源也是企业降低成本的常见路径。
企业可以通过采用绿色生产技术、提高设备能效、回收能源等方式，减少能源消耗和浪费，降低成本。
例如，企业可以采用太阳能和风能等可再生能源，减少对传统能源的依赖，同时采用高效能设备技术，降低能源消耗。
降低原材料价格也是企业降低成本的一个重要途径。
企业可以通过开展原材料采购策略、建立合理的采购渠道等方式，降低原材料采购成本。
例如，企业可以开展价格谈判，从而更好地掌握原材料市场行情，并通过多渠道采购原材料，减少采购成本。
优化供应链管理也是企业降低成本的常见做法。
企业可以通过优化供应链管理、缩短供应链周期、提高供应链透明度等方式，降低成本同时提高供应链效率。
例如，企业可以建立供应链管理系统，优化物流组织和流程，实现供应链信息化管理，提高供应链透明度和效率，从而真正做到降低成本的同时提高效率。
另外，降低税费负担也是企业降低成本的重要途径。
企业可以通过合理规划税务策略、合理使用政策优惠等方式，减少税费负担，降低成本。
例如，企业可以确定最优税务策略，合理利用政策优惠，减轻税费负担，进一步提高企业盈利能力。
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如何降低实体经济企业成本
作者：孙皓宁
来源：《中国经贸》2017年第15期
【摘要】在当前经济下行压力下，实体经济企业正面临严峻挑战。
整体上看企业成本占销售收入比重高，企业利润空间狭窄，竞争力不强，振兴实体经济，需要深入分析降低企业成本的必要性，各方面联动，制定切实降低企业负担的政策措施，助力实体经济企业发展。
【关键词】实体经济；企业成本
一、降低实体经济企业成本的必要性分析
当前，我国实体经济目前发展形势十分严峻，不仅要面对虚拟经济的冲击，在实体经济市场内部也要承受国际市场与国内企业竞争的双重压力。
而要想刺激实体经济发展，最长远的解决措施就是努力降低实体经济企业成本，只要企业能够在降低实体经济成本的基础上保证产品质量，企业才能够获得足够的资金，再用这些资金进行研发，企业就能够不断开拓更广阔的市场，使我国实体经济持续焕发生机。
所以，为了我国实体经济的发展，降低实体经济企业成本的举措已经刻不容缓。
二、降低实体经济企业成本的主要措施
1.降低企业管理成本
如今企业的发展，最重要的已经不再是追求人力了，而是要保证创新型人才的扩充，因此，企业可以针对当前内部发展方向，重新完善企业管理机构，再适当精简人员，提升企业总体素质。
完善企业管理机制并充分利用智能技术，以此达到降低企业管理成本的目的，是目前企业所能做到的做快速的降低企业成本的措施，只要能够做好这一步，就能够为企业的深化改革奠定良好的基础，迈出降低实体经济措施的第一步。
2.降低企业融资成本
（1）企业要保证内部资金的稳定性流动，保证资金使用合理，保证资金始终充裕。
（2）企业一旦进行融资，要努力降低融资中间环节的费用，加大融资担保环节的费用，要抵制金融机构针对不同企业进行不同定价的行为，一旦出现不合理的收费行为，要主动寻求银监会、国家发改委等机构的帮助。
（3）企业可以充分利用境外低成本资金，通过合理扩大企业发行外债的规模，放宽资金回流与结汇限制。
企业通过扩大人民币跨境使用，可以在充分集资的同时，引导商业银行改善金融服务最终达到降低企业融资成本的目的。
在降低企业融资这一方
面，企业与国家有着相同的目的，因此企业实施措施不会有太多压力一旦遇到阻碍，应当直接寻求国家机构的帮助。
3.降低物流成本
（1）要推动改善物流环节。
（2）尽量减少公路铁路运输收费。
同时，要加大道路乱收费现象的惩处力度，进一步降低企业物流资金消耗。
虽然对于道路运输收费的管理是能够帮助大部分国内企业的发展的，但对于要承担更高物流成本的出口企业，机场港口的收费才是他们承担的大部分物流费用。
因此，国家也要重视机场港口的物流收费现象，加大打击力度，还要针对地方政府制定的不合理收费标准，进行强制整改，整肃全国各地机场港口，降低对外出口企业的物流负担，为我国实体经济在国际上的发展提供更好环境。
4.降低税费利率
（1）政府可以落实研发费用加计扣除政策，就是说对于企业的利润用于研发新型产品的部分，经落实后，对这一部分资金可以不计入纳税范围内，通过这项政策，可以鼓励企业不断进行产品创新，增强企业创新意识，同时还能够节约企业研发成本。
（2）可以指定合理数额，免除利润未到达这个数额的小微企业的纳税金额，减少小微企业的发展压力。
通过这两项规定，就能够减少全国大部分企业的税费利率，进一步降低实体经济的成本。
5.帮助企业精简“五险一金”
（1）政府应当加快推进实施城镇职工基础养老金全国统筹，为企业降低养老保险所需缴纳的费用，这项政策投入运营后还要逐步提升职工退休年龄政策，降低企业用人负担，降低企业人工成本。
（2）完善医疗制度，降低医疗费用，由国家负担人民看病所需花费，降低企业医疗保险费用。
对于失业人员，国家应当加强人事管理档案分配，帮助失业人员快速找到适合的工作，减少企业失业人员负担。
工伤保险与生育保险方面，政府应当放宽政策，为相关人员提供相关服务，降低企业在这方面的压力。
（3）住房公积金，政府应当分配住房公积金缴纳比例，对不同层次的比例予以规范调整，并分配不同的福利措施，尽可能减少职工购房压力。
这样也能够大大降低企业的成本消耗。
6.降低制度性交易成本
政府应当抓紧确立批复与相关制度文件，下发各个部门，对企业申报审批进行简政放权，同时对配套的相关法律法规进行修改并补充，将制度性交易的不利环境尽快肃清，从源头上为企业发展再减压力。
7.营造良好商业环境
营造一个更加完善的商业环境会对所有企业的发展带来良好的影响，而要营造良好的商业环境，就需要政府与企业的共同努力。
政府要结合实体经济发展进程，不断改善相关制度，企业管理人员要充分阅读体会这些制度并严格遵守，同时加强与政府的联系，不断向政府反映相关问题，双方要构建足够的信任与联系，共同推进商业环境的改善。
三、结语
在我国经济体制的改革的不断深入同时，企业正面临着更加激烈的市场竞争。
为应对实体经济企业危机，应当通过降低实体经济企业成本的相关举措来解决这个问题，通过政府以及相关企业的密切配合，最终实现成本降低的长效机制。
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