任务4规划国际市场营销战略

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市场营销第四章规划国际市场营销战略

市场营销第四章规划国际市场营销战略

爱宝贝,就给他一个儿童冰箱
无论从宏观还是微观市场环境来看,儿童冰箱问世的市场条件都已逐步成熟,这个细分市场满足有效市场细分的条件。该产品一上市,半天时间就签订了5万台购销合同的事实多少也能说明这一点。当然,一个新市场的开拓和成功运作需要很多条件,有效的市场细分只是成功目标市场营销的必要组成要素。1.儿童冰箱完全改变了冰箱立柱式的呆板形象,首次赋予冰箱活灵活现的审美创造力,更为重要的是拉开了冰箱市场冰封了几十年的专业化市场细分序幕。 2.有效的市场细分可以帮助企业发现良好的市场机会,确定自己的目标市场;有助于企业以较少的营销费用获得相对较好的营销效果;为企业制定和调整营销组合策略奠定基础。
影响目标市场进入策略的选择因素企业资源资金少集中使用,资金中等分散定量安排。市场同质性需求,偏好等各种特征相似,以差异行销和集中行销为宜。产品同质性同质性强,用无差异行销,如一般日用品。产品处于生命周期中各阶段引介期(无差异行销);成长期(集中行销);饱和期(差异行销)。竞争者之行销策略无差异行销对抗差异行销,集中行销。竞争者之数目数目少(集中行销);数目多(差异行销)。
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爱宝贝,就给他一个儿童冰箱
爱宝贝,就给他一个儿童冰箱
2002年8月底,科龙电器推出其世界首创的10款容声“爱宝贝”儿童成长冰箱。这10款儿童冰箱外形都由卡通动物形象构成,有小熊乐乐、小狗奇奇、企鹅冰冰、小狗沙沙、知了博士、熊猫小小、巧嘴鹦鹉、小猴聪聪、太空超人、独眼侠等,这些动物造型均采用最先进的点阵LCD显示屏模式。儿童冰箱主要针对15岁以下的少年儿童,全部容积限定在90升,高度90厘米以下。 据“爱宝贝”儿童冰箱设计主创人员介绍,儿童冰箱的核心设计理念不仅仅在于强调制冷功能,还在于其外形的审美功能,更强调它对于儿童的娱乐功能、辅助教育功能。在冰箱内部构件中,旋转木马式果盘、百变魔盒、可插式散物架等可给儿童提供丰富的娱乐活动;电子日历、双闹钟、数十种数码宠物、英文语音等等,在培养儿童自我管理能力、激发学习兴趣方面大有帮助;而富有创意的冰箱外形、20首中外著名儿歌开门铃声、10种模拟动物叫声等对儿童更是潜移默化的艺术熏陶。

国际市场营销策略

国际市场营销策略

国际市场营销策略国际市场营销策略是指企业在进入国际市场进行业务拓展时,采用的一系列市场推广和销售策略。

它是企业根据国际市场的特点和需求,制定的有针对性的营销计划,旨在提高企业在国际市场上的竞争力和市场份额。

首先,国际市场营销策略需要对目标市场进行深入研究和分析。

了解目标市场的文化背景、消费习惯、消费能力、市场规模等因素是制定有效营销策略的基础。

通过市场调研、竞争对手分析和消费者行为研究,企业可以更好地了解目标市场的需求和市场结构,为后续营销活动提供依据。

其次,国际市场营销策略需要针对目标市场开展产品定位和品牌建设。

这包括确定产品在目标市场中的定位和竞争优势,以及通过品牌建设塑造产品的形象和价值观。

企业可以通过持续的市场推广、产品差异化和品牌识别来提高产品的竞争力,赢得消费者的信任和忠诚度。

第三,国际市场营销策略需要制定适当的定价策略。

根据目标市场的消费能力和竞争对手的价格水平,企业可以选择合适的定价策略。

例如,可采用市场导向定价策略,在市场上寻找类似产品的价格区间,并根据产品的附加价值进行定价;或者采用差异化定价策略,在目标市场中提供高品质、高附加值的产品,并给予适当的溢价。

此外,国际市场营销策略还需要制定适合的促销活动。

促销活动可以通过提供优惠价格、赠品、促销代金券等方式来吸引消费者,增加产品销售量。

企业可以根据目标市场的消费习惯和文化特点,选择合适的促销方法,例如,针对节假日推出特别促销活动,或根据目标市场的特殊需求设计定制化产品。

最后,国际市场营销策略需要建立有效的渠道网络。

通过与当地代理商、分销商或合作伙伴合作,企业可以更好地将产品推向市场并提供售后服务。

建立稳定合作关系,并与渠道伙伴保持密切的沟通和协调,将有助于增强产品在市场上的可见度和销售渠道的覆盖面。

总之,国际市场营销策略是企业在进入国际市场时的重要步骤。

通过深入研究目标市场、产品定位和品牌建设、定价策略、促销活动和渠道网络建设,企业可以制定出更为有效和针对性的市场营销策略,提高企业在国际市场上的竞争力和市场份额。

国际市场营销的策略与实施

国际市场营销的策略与实施

国际市场营销的策略与实施随着全球化的加速发展,国际市场营销越来越成为企业在全球市场竞争中获得成功的关键。

国际市场营销与国内市场营销存在很大的区别,由于国际市场的文化、经济、政治等方面的差异,企业需要制定适合不同国家和地区的市场营销策略,以适应不同市场的需求和特点。

本文将探讨国际市场营销的策略与实施,为企业在国际市场的竞争中取得成功提供参考。

1.国际市场营销的策略1.1.战略规划在进入国际市场前,企业需要进行充分的战略规划。

这包括分析目标市场的特点、竞争对手的优势和劣势、文化差异、政策法规等方面的情况。

同时,在制定战略时要考虑到企业自身的资源和能力,选择适合企业自身特点的国际市场进入模式。

例如,直接出口、合资、独资等不同的模式都有其适用的情境。

1.2.产品定位在国际市场中,产品的定位非常重要。

由于不同国家和地区的文化和消费习惯存在很大的差异,相同的产品在不同市场的受欢迎程度也不一样。

因此,企业需要进行本土化的产品改进和定位,以适应不同市场的需求和特点。

例如,在饮食方面,KFC在中国推出了烤鸡和增加米饭等符合中国人口味的产品,赢得了中国消费者的喜爱。

1.3.定价策略国际市场的定价策略不同于国内市场的定价策略。

在国际市场中,价格往往会受到多种因素的影响,包括汇率波动、国际贸易政策等。

此外,由于不同市场对产品的需求和物价水平不同,企业需要针对不同国家和地区制定不同的定价策略,以符合当地的市场需求和消费能力。

例如,苹果公司在中国市场采取了与美国市场不同的定价策略,以适应中国市场的需求。

1.4.渠道策略渠道策略是企业进入国际市场的关键。

不同的市场和国家存在着不同的销售渠道,企业需要选择适合当地市场的渠道,以便更好地推销产品。

例如,阿迪达斯公司在中国市场采用了直接销售和合作伙伴经营的方式,以确保其产品在中国市场更好地推广。

2.国际市场营销的实施2.1.品牌营销品牌营销是企业在国际市场中获得成功的关键之一。

企业需要建立和管理国际知名品牌,以提高企业形象和产品销售。

国际市场营销策略

国际市场营销策略

国际市场营销策略中国国内的IT市场几乎已经被开发殆尽,众多的IT企业都想走出国门、开辟海外市场并把自己建立成为一个跨国企业。

国际市场需要更多的营销战略,为此店铺为大家整理了国际市场营销策略,欢迎参阅。

国际市场营销策略篇一一、差异化战略在欧美市场上,由于当地企业技术较为先进,竞争对手实力都是比较强的,联想并不能以技术和产品取得胜利。

此时一个好的市场战略就显得无比的重要。

联想在欧美等一些比较成熟的市场,针对大客户这一方面建立起差异化的营销策略,采取适合大客户的营销策略和产品设计。

联想的差异化战略也是对IBM公司大客户战略的一种延续。

联想的差异化战略还针对特定人群,例如,迷你笔记本是目前笔记本市场最受欢迎的一类产品,联想采用迷你笔记本创新营销模式,其IdeaPadS9/S10主要定位于大学生和年轻白领,提供了有线、WiFi、“蓝牙”和移动上网等4种网络连接方式,可轻松实现“永远在线”。

通过稳固特殊消费群体,联想占领了海外的部分市场。

联想通过在海外市场上选择差异化战略使自身走向国际化。

二、人力资源国际化企业要走向国际化必须实现其人力资源的国际化。

2004年11月9日,联想集团主席表示在联想的国家化进程中是比较缺乏国际化人才的。

联想一直都在为人力资源的国际化做着不懈的努力。

首先,联想寻找具有国际管理能力的国际管理者,2005年12月,联想聘用前戴尔高级副总裁出任CEO一职;2006年请微软前高管肯尼思.迪佩特罗担任公司人力资源部门高级副总裁。

联想改变启用内部人才的策略,实现人才本土化、国际化。

这更有利于把握国际的市场信息、节省开发人力资源的成本。

其次,联想加强对内部员工的培训。

为了适应国际化,联想集团的董事长杨元庆宣布联想的官方语言为英语,也对员工的英语水平做了培训,这就方便不同国家员工之间的沟通,节省沟通管理的成本。

再次,联想吸引了一大批优秀的国际型人才,为自己的国际化发展做好了充足的人才准备。

不难看出联想的国际化进程里是非常看重人力资源国际化的。

国际市场营销战略与战策

国际市场营销战略与战策

《国际市场营销战略与战策》2023-10-26CATALOGUE目录•国际市场营销概述•国际市场调研与环境分析•国际市场营销战略•国际市场营销策略实施与控制•国际市场营销的挑战与对策•国际市场营销案例分析01国际市场营销概述国际市场营销是指企业跨越国家边界,在两个或更多国际市场上从事营销活动,以实现企业经营目标。

定义国际市场营销具有跨国性、复杂性、风险性等特征,需要企业具备全球化视野和跨文化沟通能力。

特点定义与特点1国际市场营销的重要性23通过国际市场营销,企业可以突破国内市场的限制,拓展更广阔的国际市场空间,实现企业的规模经济和范围经济。

拓展市场空间通过向国际市场销售产品或服务,企业可以获得更多的利润来源,提高企业的盈利能力。

增加利润通过国际市场营销,企业可以在全球范围内提高品牌知名度,提升企业的市场地位和影响力。

提高品牌知名度历史国际市场营销起源于19世纪末20世纪初,随着全球化进程的加速和互联网技术的普及,国际市场营销得到了越来越广泛的应用和发展。

发展目前,国际市场营销已经成为企业生存和发展的必备技能之一,各国企业都在积极探索和实施国际市场营销战略,以适应全球化的发展趋势。

国际市场营销的历史与发展02国际市场调研与环境分析目标市场调研市场规模与增长潜力对目标市场的规模和增长潜力进行评估,以确定市场是否具有吸引力。

消费者行为与偏好研究目标市场的消费者行为、购买偏好以及消费习惯,以便根据当地市场需求制定合适的营销策略。

确定目标市场在进入国际市场前,企业需要对目标市场进行深入的调研,了解当地消费者的需求、偏好、购买力以及市场饱和度等信息。

政治法律环境分析目标市场的政治法律环境,了解当地政府的政策、法规以及贸易壁垒等信息,以评估企业在当地市场的运营风险。

经济环境对目标市场的经济发展水平、人均收入、消费水平等进行评估,以了解市场需求和购买力。

社会文化环境分析目标市场的社会文化环境,了解当地的风俗习惯、价值观念、宗教信仰等,以尊重当地文化习俗,更好地融入市场。

国际市场营销的战略及其规划

国际市场营销的战略及其规划

第三章国际市场营销的战略与规划•第一节国际营销战略的含义•当企业开始瞄准国际市场, 进行国际经营活动时, 企业必然要制定为其国际经营战略目标服务的国际营销战略。

企业要通过对国际营销环境进行分析, 对国际市场进行调研, 结合企业自身的优势和劣势去制定关于如何选择和进入国际目标市场, 如何满足动态变化的国际目标市场的需求, 从而实现国际经营战略目标的国际营销方案。

国际营销战略是企业对于国际化进程较为长期的总体打算与计划。

有效的国际营销战略必须回答以下问题:•◆选择什么国际市场? 要达到怎样的国际化程度? (总体目标)•◆以什么样的产品/ 服务面对市场?•◆如何进入和扩张到国际市场?•◆如何稳定和发展国际市场?•◆如何从不利的国际市场中收缩和撤退?•◆如何面对国际竞争?国际营销管理者为了更有效地开展市场营销活动, 必须事先明确地制定国际营销目标和达到这一目标的具体规划。

制定国际营销计划是国际营销管理的出发点。

而制定国际营销计划的过程就是设定国际营销目标和树立国际营销战略的过程。

第二节国际营销战略的类型一、国际化目标战略•企业的国际化有一个渐进的过程。

企业的经营目标与经营实力决定了它是否从事国际经营以及其国际化程度。

企业的国际化程度不同, 其营销战略也不同。

根据企业的国际化目标与程度, 可以将企业的国际营销战略分为三种: 出口营销战略、多国营销战略、跨国营销战略/全球营销战略。

(一) 出口营销战略•这是企业国际化程度很低时的一种营销战略。

•企业通过出口方式把营销活动从国内市场扩展到国际市场;•其战略总体目标是进入国际市场;•在营销观念上只把国外市场看做本国市场以外的一种补充销售渠道, 或作为平衡国内生产、提高质量、实现规模经济的一个手段。

•因此, 其营销计划由国内总公司制定, 产品在国内制造, 然后出口到国外购买商, 营销活动的重心仍然在国内市场。

(二) 多国营销战略•当企业的国际经营活动进一步扩张而进行多国经营时, 其营销战略应采用与之相适应的多国营销战略。

国际市场营销策略

国际市场营销策略

国际市场营销策略国际市场营销策略导言国际市场营销策略是指企业为了开拓海外市场、实现国际化发展而采取的营销手段和战略。

随着全球化进程的加速,国际市场竞争日益激烈,企业需要制定有效的国际市场营销策略来提升竞争力,赢得更多的市场份额。

本文将从市场选择、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略以及渠道策略等方面来探讨国际市场营销策略的相关内容。

一、市场选择在制定国际市场营销策略时,首先需要进行市场选择。

市场选择包括选择哪些国家或地区作为目标市场,这需要根据企业自身的实力、产品特点、竞争优势以及目标市场的需求和潜力来进行综合考虑。

同时,还需要考虑国家或地区的政治环境、经济发展水平、文化背景以及法律法规等因素。

二、市场定位市场定位是根据目标市场的需求和竞争状况,确定企业产品在目标市场中的定位和差异化竞争策略。

定位要明确产品的核心竞争优势,并找到目标市场的细分市场,实施差异化定位。

同时,还需要从目标市场的文化、消费习惯和购买能力等方面考虑,以便更好地适应目标市场的需求。

三、产品策略在国际市场中,产品策略是非常重要的一环。

首先,需要根据目标市场的需求和消费习惯来进行产品定制化。

针对不同地区、不同文化背景的消费者,可以调整产品的包装、外观、口味等方面进行个性化改进。

其次,还需要考虑产品的质量和可靠性,以及对当地环境的适应性。

此外,还可以通过创新、升级来提升产品的竞争力。

四、价格策略在制定价格策略时,需要考虑多个因素,如目标市场的购买力、竞争对手的定价策略、产品的品牌形象等。

在一些发展中国家,价格敏感度较高,可以采取低价策略来打入市场;而在一些发达国家,可以采取高价策略来突显产品的高品质和独特性。

此外,还可以考虑采用差异化定价策略,根据产品的不同版本或级别来制定不同的价格。

五、推广策略推广策略是为了让目标市场的消费者了解、认可和购买企业的产品而采取的一系列营销手段。

在制定推广策略时,可以采用针对性广告、公关活动、媒体合作、线上线下活动等方式来进行品牌宣传和产品推广。

国际市场营销的策略

国际市场营销的策略

国际市场营销的策略随着全球化的进程不断加快,越来越多的企业开始将目光投向国际市场。

对于这些企业来说,如何制定有效的国际市场营销策略,成为了他们能否在国际市场上立足并取得成功的关键。

本文将从以下几个方面探讨国际市场营销的策略。

一、了解目标市场企业在进入国际市场前,首先要对目标市场进行深入了解。

包括目标市场的文化、风俗、法律、政策等方面,以及目标市场的消费者需求、购买力、竞争状况等。

这些信息可以帮助企业制定更有针对性的营销策略,从而提高营销效果。

二、品牌定位品牌定位是国际市场营销中至关重要的一环。

企业在进入国际市场时,需要根据目标市场的消费者需求和偏好,对品牌进行准确的定位。

品牌定位应包括品牌的目标、理念、价值观等方面,同时要考虑品牌的形象、语言和传播方式,以确保品牌与目标市场的消费者产生共鸣。

三、产品策略产品是国际市场营销的基础,企业需要根据目标市场的消费者需求和偏好,对产品进行适当的调整和改进。

产品策略应包括产品的设计、功能、质量、价格等方面,以确保产品符合目标市场的消费需求,并能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

此外,企业还需关注产品的可持续性和环保性,以树立良好的企业形象。

四、渠道策略渠道是连接企业和消费者的桥梁,企业需要根据目标市场的特点,选择合适的渠道进行营销。

渠道策略应包括线上和线下的销售渠道、分销渠道、合作伙伴等,以确保产品能够快速、有效地到达消费者手中。

同时,企业还需关注渠道的维护和管理,以确保渠道的稳定性和可靠性。

五、促销策略促销是国际市场营销中不可或缺的一部分,企业需要根据目标市场的消费者心理和行为,制定合适的促销策略。

促销策略应包括广告、促销活动、公关活动等方面,以吸引消费者的注意力,提高产品的知名度和销量。

此外,企业还需关注促销的效果和反馈,及时调整策略,以提高营销效果。

六、跨文化沟通企业在国际市场营销中,需要注重跨文化沟通。

由于不同国家和地区存在文化差异,企业需要尊重当地的文化习俗,避免因沟通不当而引起误解和冲突。

国际市场营销策划方案

国际市场营销策划方案

国际市场营销策划方案一、市场分析1.目标市场:确定目标市场是策划一个成功的国际市场营销计划的关键。

通过细分市场,确定目标受众的人口统计数据、消费习惯、购买决策过程等信息,以便更好地满足他们的需求。

2.竞争分析:了解竞争对手的定位、市场份额、产品特点和价格策略等信息,以便在市场中找到自己的竞争优势和定位。

3.SWOT分析:分析产品优势、劣势、机会和威胁。

根据SWOT分析的结果,确定市场营销策划的重点和战略选择。

二、目标设定1.销售目标:根据市场分析和公司战略目标,制定可衡量的销售目标,如销售额、销售增长率等,以便衡量市场营销策划的效果和成果。

2.品牌目标:确定品牌目标,如品牌知名度提升、品牌形象塑造等。

3.渠道目标:设定渠道目标,如渠道增加、分销网络拓展等。

三、市场营销策略1.定位策略:确定产品在目标市场中的定位,如高端产品、平价产品、专业产品等。

2.产品策略:根据市场需求和竞争情况,确定产品的特点和功能,以便满足目标市场的需求,并与竞争对手区别开来。

3.价格策略:根据产品的定位和目标市场的价格敏感度,制定合理的价格策略,既能保证利润,又能吸引目标市场的消费者。

4.渠道策略:选择适合目标市场的渠道,如代理商、分销商、电子商务等,并制定相应的合作计划和合同。

5.促销策略:制定合适的促销活动,如折扣、礼品赠送、广告宣传等,以吸引目标市场的消费者,增加销售额。

6.品牌建设:通过市场传播、广告宣传、公关活动等手段,塑造和提升品牌形象,增强品牌的知名度和认可度。

四、执行计划1.时间表:制定详细的市场营销计划时间表,将目标和策略分解为具体的行动计划和时间节点。

2.预算安排:确定市场营销活动的预算,并对预算进行管理和控制,确保在可用资源范围内实施市场营销策划。

3.人员安排:确定市场营销团队的组成和职责分工,确保团队成员的专业能力和工作效率。

4.绩效评估:制定绩效评估指标,对市场营销策划的效果进行评估和反馈,并及时调整和改进策略。

国际市场营销策略方案范文5篇(实用)

国际市场营销策略方案范文5篇(实用)

国际市场营销策略方案范文5篇(实用)市场是各方参与交换的多种系统,机构,程序,法律强化和基础设施之一。

实习报告是指大家对自身参加过的实习工作进行回顾总结的一种文本,有规范的书写方式以及格式要求。

你是否在找“国际市场营销策略方案”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!国际市场营销策略方案(篇1)一、背景十字绣是一种起源与欧洲的手艺,最初是在宫廷中风行,后来传入民间。

人们可以按照自己的兴趣爱好,制作自己喜爱的图案,用来装饰日用品,手机链,卡套,钱包,抱枕,各式背包,台布,壁画等等,自娱自乐,体现出个人风格,作为送给亲人,恋人,朋友的礼物有意想不到的收获。

在压力越来越大的现代社会,十字绣不仅是一种减压方法,更已成为一种新的休闲时尚。

二、当前营销状况分析(一)分析市场状况十字绣存在着学习简单的优点,而且对绣者的手艺要求也不高,因此只要掌握一定的方法,绣出非常优质的十字绣并不难,但市场上的十字绣成品却非常的昂贵,对一般的消费者来说,竟成了一种奢侈品。

因此,这些业余的十字绣爱好者正好可以以较低的价格赢得消费者的喜爱。

(二)竞争对手状况:1、南宁也有几家十字绣店,但价格太高不符合大学生的购买,我们的价格比较合适大学生。

2、南宁的几家十字绣店的服务不到位,我们可以送货上门。

手把手教绣及时解决他们的问题。

3、我们可以在我们的能力范围内帮他们设计他们想要的十字绣。

4、我们的十字绣质量好比市场价格稍低(三)目标客户状况分析目前,十字绣越来越受大学生的欢迎。

我们的客户主要针对本校学生和老师和周边学校的学生和老师。

1、大学生:学生在平时空闲是可以动手做一些手工艺品,十字绣是不错的选择。

他们可以绣一些挂件(卡套,手机袋,手机挂件等)送朋友或同学。

且十字绣简单,价格也合适。

2、老师:老师空闲是也可以绣一些抱枕或壁画送亲朋好友。

三、机会与问题1、优势:①价格便宜②服务周到(现场教绣,精美包装,配送物品)③产品质量好④手工艺品更能表示心意,更有纪念价值⑤目前学校周边还没有十字绣店,有一定市场⑥种类多样化2、劣势:①资金不足②货源不足③对十字绣的知名度不高④竞争对手多四、营销策略(一)产品(十字绣半成品)主要营销的产品是:1、卡套(成品可以用来装银行卡、各类小片类等)2、手机套(成品可装手机、人民币等)3、壁画(成品具有观赏价值、装饰房间等)4、小挂件(成品可用来装饰包包等)5、抱枕6、钱包(二)价格目前,真爱品牌的十字绣,价格低质量好并得到保证。

国际市场营销策略

国际市场营销策略

国际市场营销策略国际市场营销策略是指企业在国际市场中制定并实施的营销策略。

在面对不同文化、语言和习俗的国际市场中,企业需要根据市场状况、竞争态势和自身条件,制定不同的营销策略。

首先,企业应该进行市场调研,了解目标市场的环境和需求。

这包括了解目标市场的文化背景、消费习惯、竞争对手等因素。

只有了解市场需求,企业才能制定准确的营销策略。

其次,企业需要确定目标市场和定位自己的产品。

不同市场对产品的需求和定价都会有所不同,因此企业需要根据目标市场的特点,选择合适的产品组合和定价策略。

同时,企业还需要确定自己产品的差异化优势,以便在市场竞争中脱颖而出。

接下来,企业需要选择适合的分销渠道。

国际市场分销渠道的选择要考虑国际运输和关税等因素。

企业可以选择与当地经销商合作,或者直接开设子公司进行销售。

无论选择何种方式,都需要与分销渠道保持良好的合作关系。

此外,企业还需要制定市场推广策略。

在国际市场中,企业需要使用不同的推广手段来与消费者进行沟通。

可以通过广告、促销活动、公关活动等方式提高产品的知名度和美誉度。

同时,企业还可以在社交媒体等互联网平台上进行推广。

最后,企业需要制定监控和评估机制。

通过设立指标,监控营销活动的效果。

对于不同的市场情况,可以采取不同的措施进行调整和改进。

企业还可以通过市场研究和消费者反馈等方式,评估营销策略的有效性。

综上所述,国际市场营销策略是在国际市场中制定并实施的营销策略。

企业需要根据市场状况、竞争态势和自身条件,进行市场调研、产品定位、分销渠道选择、市场推广和监控评估等方面的工作。

只有制定符合市场需求的营销策略,企业才能在国际市场中取得成功。

国际市场营销策划书

国际市场营销策划书

国际市场营销策划书尊敬的读者:感谢您对于国际市场营销策划书的关注。

国际市场营销是一项复杂而重要的任务,需要综合考虑多个国际因素,并制定相应的策略和计划。

在本市场营销策划书中,我们将为您介绍一套完整的国际市场营销策划流程,以帮助您在国际市场中取得成功。

1. 市场分析和目标定位:在国际市场中,了解目标市场的文化、法律、经济、竞争情况等是至关重要的。

我们将通过市场研究和数据分析来获取这些信息,并确定最适合公司发展的目标市场。

2. 品牌建设:在国际市场中,品牌形象是企业的重要资产之一。

我们将对现有品牌进行审查,并制定品牌定位、传播和维护策略,以确保品牌在国际市场中的一致性和可识别性。

3. 产品定价和定位:国际市场的竞争压力较大,产品定价和定位的合理性直接关系到市场的认可度和销售业绩。

我们将进行市场调研和竞争分析,制定适合不同市场的产品定价和定位策略。

4. 渠道拓展:在国际市场中,渠道选择和管理至关重要。

我们将评估不同市场的渠道特点和适应度,并制定相应的渠道拓展策略,包括分销渠道、线上平台合作等。

5. 促销和传播:在国际市场中,有效的促销和传播策略可以增强品牌影响力,提升销售业绩。

我们将制定全面的市场传播和促销计划,包括广告、公关、活动等多种形式的传播手段。

6. 销售预测和业绩考核:在国际市场中,销售预测和业绩考核是评估公司市场表现的重要指标。

我们将建立科学的销售预测模型,并制定有效的业绩考核体系,以持续监控和提升市场业绩。

7. 风险管理和监控:在国际市场中,不可预测的风险随时可能出现。

我们将制定风险管理计划,包括市场风险、政治风险、汇率风险等,并建立监控机制,及时应对可能出现的问题。

在本市场营销策划书中,我们将为您提供更详细的信息和具体的策略方案,以帮助您更好地理解和应对国际市场的挑战和机遇。

我们希望本市场营销策划书能够为您的国际市场营销活动提供有益的指导和启示,并帮助您在竞争激烈的国际市场中取得成功。

国际市场营销的策略规划

国际市场营销的策略规划

国际市场营销的策略规划随着全球化的不断加深和国际竞争的日益激烈,国际市场营销的重要性越来越凸显出来。

然而,在进入国际市场之前,企业必须制定详细的市场营销策略,以便能够快速适应市场变化并迅速获得竞争优势。

下面将介绍国际市场营销的策略规划。

一、市场调研在制定国际市场营销策略之前,必须进行深入的市场调研。

这项工作不仅可以了解市场的需求和问题,还可以确定竞争对手的优劣势并预测趋势。

因此,市场调研必须广泛涉及各种可能影响企业决策的因素,例如消费者行为、原材料价格、税率和贸易政策等。

二、定位和定价了解自身产品与市场需求的契合度,同时了解市场同类产品的品质和价格水平,以此制定出自身产品最好的定位和定价策略。

定位策略是指展示出产品与其它市场竞争对手的不同之处,以提高消费者对其价值的认知。

而定价策略则是在考虑市场竞争力与消费者需求的基础之上决定产品的最终价格。

三、市场营销渠道国际市场营销中,通过有效的渠道传播信息和产品是非常重要的。

企业必须精心制定国际市场营销策略,使产品的市场增长得以最大化。

这些渠道可以包括广告、电视广告、杂志、直邮、网站和电子邮件广告等。

四、产品和品牌推广国际市场营销中,企业必须在品牌推广方面制定有效的策略。

品牌推广可以增强消费者的信任感,并拉动品牌销售。

产品推广则可以促进销售量和知名度。

因此,企业必须制定详细的策略,以确保其品牌和产品得到市场的认可和接受。

五、跟进反馈国际市场营销的成功不仅需要制定正确的策略,更需要持续性和反馈追踪。

企业必须保持反馈接触,以确保客户对产品和服务的满意度,并且及时根据反馈信息对未来的市场推广策略和产品质量进行改进。

总之,制定一个成功的国际市场营销策略需要深刻了解市场和产品,并对市场趋势有清晰的认识。

它还需要根据国家/国际的文化和法规、目标市场的经济状况、消费者的需求、分销网络和商业媒介等制定最终的营销策略。

当然,在营销策略的执行和跟进上,企业必须从客户的视角出发,确保始终满足客户的需求,从而保持竞争优势并取得成功。

国际市场营销战略规划

国际市场营销战略规划

国际市场营销战略规划国际市场营销战略规划是企业在扩展国际业务时制定的重要计划,旨在帮助企业更好地进入和占领海外市场。

下面将详细讨论国际市场营销战略规划的步骤和关键因素。

首先,在国际市场营销战略规划中,企业需要对目标市场进行充分的研究和分析。

这包括对目标市场的经济状况、消费者行为、竞争对手、文化和法律环境等方面进行深入了解。

通过了解目标市场的特点,企业可以制定合适的市场定位和竞争策略,以实现市场的持续增长和竞争优势。

其次,在国际市场营销战略规划中,企业需要确定适合目标市场的产品或服务。

这需要企业根据目标市场的需求和偏好进行产品定制或者调整现有产品。

同时,企业还需考虑在目标市场中的价格策略、品牌推广和渠道选择等方面的决策。

这些决策需要与目标市场的文化和消费习惯相契合,以确保产品在市场中能够获得认可和销售。

第三,国际市场营销战略规划中,企业需要选择适合的市场进入策略。

这个决策涉及到市场的选择,如选择进入新兴市场还是发达市场;选择进入单一市场还是多个市场;以及选择直接投资、合资或者经销商等方式进入市场。

这个决策需要考虑到企业实力、资源限制和市场风险等多个因素,从而确定最佳的市场进入策略。

最后,在国际市场营销战略规划中,企业需要制定实施计划和控制机制。

这包括确定市场推广活动、销售渠道、人员安排和预算等具体措施,并确保能够按计划执行。

同时,企业还需要设定目标和指标,并进行监控和评估,以及及时调整策略和行动计划,以适应目标市场的变化和竞争环境的变化。

综上所述,国际市场营销战略规划是企业进军海外市场的重要计划,需要进行充分的研究、定位、选择和实施。

通过科学的规划和战略调整,企业可以提高在国际市场中的竞争力和市场份额,实现可持续的发展和利润增长。

国际市场营销战略规划是企业在进军海外市场时至关重要的一项任务。

在全球一体化和竞争激烈的背景下,企业需要制定科学合理的营销战略规划来确保自身在国际市场中的竞争优势和盈利能力。

国际市场营销策划方案

国际市场营销策划方案

国际市场营销策划方案摘要:本文将对一家跨国企业在国际市场营销方面的策划方案进行分析和提出建议。

首先,对该企业的目标市场进行分析,并确定其市场定位。

然后,根据目标市场的特点,提出了推广和宣传策略。

此外,还提出了定价和渠道策略,以满足不同国家和地区的多样化需求。

最后,通过市场监测和评估,不断优化和调整这些策略,以提高市场占有率和销售业绩。

1. 引言跨国企业在国际市场中具有巨大的发展潜力,但也面临着许多挑战。

为了在激烈的竞争环境中脱颖而出,企业需要制定全面的市场营销策划方案。

2. 目标市场分析和市场定位企业应通过市场调研和数据分析确定目标市场,并了解其文化、经济和政治环境。

根据目标市场的特点,确定企业在国际市场中的定位,并明确其核心竞争优势。

3. 宣传和推广策略通过有效的宣传和推广,企业可以提高品牌知名度和产品认知度。

根据目标市场和消费者的偏好,选择合适的宣传渠道,如电视广告、社交媒体和线下活动等。

同时,利用本地化策略,将产品和服务与目标市场的文化和价值观相结合,以增强消费者的认同感。

4. 定价策略定价是市场营销中的重要考虑因素之一。

企业应根据目标市场的经济实力、竞争对手的定价策略和消费者的购买能力制定合理的定价策略。

在不同国家和地区,可能需要采用不同的定价策略,以适应当地的市场需求。

5. 渠道策略渠道策略是确保产品顺利进入市场的关键。

企业应根据目标市场的特点选择适当的渠道,如直销、批发和零售渠道。

此外,通过与当地合作伙伴建立稳固的合作关系,可以在市场渗透和销售方面获得更大的成功。

6. 市场监测和评估市场营销策划方案的实施不是一次性的,而是需要不断优化和调整。

通过定期进行市场监测和评估,企业可以及时发现问题和机会,并作出相应的调整。

同时,也可以通过市场竞争分析和顾客反馈来改善产品和服务,以提高市场占有率和销售业绩。

7. 结论通过制定全面的市场营销策划方案,企业可以在国际市场中取得成功。

根据目标市场的特点,实施宣传和推广、定价和渠道策略,并通过市场监测和评估进行持续优化,可以提高市场占有率和销售业绩,实现长期稳定的发展。

国际市场营销策划案

国际市场营销策划案

国际市场营销策划案随着全球化的进程加速,国际市场营销策划变得越来越重要。

在这个竞争激烈的市场中,一个成功的国际市场营销策划案可以帮助企业在全球范围内扩大业务并提高品牌知名度。

本文将为您详细介绍如何制定一个成功的国际市场营销策划案。

一、市场分析和目标定位在制定国际市场营销策划案之前,首先需要进行市场分析。

这包括对目标市场的了解和竞争对手的分析。

通过市场调研和数据分析,我们可以确定目标市场的需求、趋势和竞争环境。

在市场分析的基础上,我们需要明确目标定位。

确定目标市场后,我们需要确定我们的产品或服务在该市场中的定位和竞争优势。

这将有助于我们在市场中找到自己的位置,并制定相应的营销策略。

二、品牌建设和传播国际市场营销策划案的关键是品牌建设和传播。

一个强大的品牌可以帮助企业在国际市场中脱颖而出,并赢得消费者的信任和忠诚度。

因此,我们需要制定品牌建设和传播的策略。

品牌建设包括品牌定位、品牌形象设计和品牌价值观的塑造。

我们需要确定我们的品牌是什么,它代表什么,以及我们想要传达给消费者的价值观和理念。

通过精心设计的品牌形象和一致的品牌传播,我们可以在国际市场中树立起强大的品牌形象。

三、市场推广和销售渠道市场推广和销售渠道是国际市场营销策划案中不可或缺的部分。

我们需要确定如何将产品或服务推广给目标市场的消费者,并建立有效的销售渠道。

市场推广策略可以包括广告、公关活动、促销活动、社交媒体营销等。

我们需要根据目标市场的特点和消费者的偏好选择适合的推广方式。

同时,我们还需要建立合适的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,以便更好地满足消费者的购买需求。

四、客户关系管理和售后服务在国际市场中,客户关系管理和售后服务同样重要。

一个良好的客户关系管理和售后服务可以帮助企业保持客户忠诚度,并获得口碑和推荐。

我们需要建立有效的客户关系管理系统,包括客户数据库、客户反馈机制和客户满意度调查等。

通过及时回应客户的需求和问题,我们可以建立起良好的客户关系,并提供优质的售后服务。

国际市场营销发展规划

国际市场营销发展规划

国际市场营销发展规划随着全球化的快速发展,国际市场营销在企业的战略规划中变得越来越重要。

制定一份完善的国际市场营销发展规划,不仅能够帮助企业在竞争激烈的全球市场中获得竞争优势,还能够为企业的长远发展提供指导和支持。

本文将探讨国际市场营销发展规划的重要性,并提出一些建议和策略,以帮助企业在国际市场取得成功。

一、国际市场概述国际市场是指企业进入境外市场进行销售和经营活动的过程。

随着全球经济一体化的进程,国际市场的竞争日益激烈,企业需要更加精确和有效地定位和开拓市场,以保持竞争力和可持续发展。

二、国际市场营销发展规划的重要性制定国际市场营销发展规划对企业长远发展至关重要。

首先,它能够帮助企业准确定位目标市场,并制定相应的市场营销策略。

通过市场细分和定位分析,企业可以选择适合自身产品或服务的目标市场,并调整营销策略以满足不同市场的需求。

其次,国际市场营销发展规划能够帮助企业建立品牌形象和知名度。

通过定制化营销策略和营销推广活动,企业可以在目标市场中树立起积极的品牌形象,并提高消费者对其产品或服务的认同度和忠诚度。

最后,国际市场营销发展规划还可以帮助企业有效管理国际营销资源。

通过明确目标和策略,企业能够更好地分配和利用有限的资源,提高运营效率和市场反应速度。

三、国际市场营销发展规划的建议和策略1.市场定位和目标市场选择在制定国际市场营销发展规划时,企业需要明确自己的市场定位和目标市场选择。

通过对目标市场进行深入研究和分析,企业可以了解该市场的文化差异、消费习惯和竞争状况,从而制定相应的市场定位和战略。

2.产品定位和差异化产品定位和差异化是制定国际市场营销发展规划的重要组成部分。

企业需要通过创新和升级产品或服务,以区别于竞争对手并满足不同市场的需求。

同时,企业还应关注产品品质和服务质量,提高消费者的满意度和忠诚度。

3.渠道拓展和合作伙伴选择在国际市场营销中,渠道拓展和合作伙伴选择是一个关键问题。

企业需要选择适合自身产品或服务的销售渠道,并与可靠的合作伙伴建立合作关系。

国际市场营销策划方案

国际市场营销策划方案

国际市场营销策划方案1. 引言国际市场营销是一个不断发展和变化的领域,尤其是在全球经济一体化的背景下。

本文旨在提出一个国际市场营销策划方案,以帮助企业在国际市场上取得竞争优势。

本方案将包括市场分析、目标市场选择、定位策略、市场营销策略等内容,并采用适当的营销工具和渠道来推广企业的产品或服务。

2. 市场分析在进行国际市场营销之前,了解目标市场的特点和趋势是至关重要的。

在这一部分,将会进行国际市场的分析,包括市场规模、增长率、竞争状况等等。

此外,还将会分析目标市场的文化背景、消费习惯、购买偏好等因素,以便更好地适应市场需求。

3. 目标市场选择根据市场分析的结果,我们将选择一个或多个目标市场来进行市场营销。

在这一部分,将会详细介绍我们选择目标市场的原因和依据。

我们会考虑该市场的潜在利润、竞争程度、文化适应性等因素,并评估在该市场上的市场份额和增长潜力。

4. 定位策略在市场选择确定后,我们将制定一个明确的定位策略来区分自己与竞争对手。

定位策略将基于目标市场的特点和需求,以及我们企业的核心竞争优势。

我们将确定我们的目标客户群体,并确定我们的产品或服务在市场上的独特价值主张。

5. 市场营销策略为了推广我们的产品或服务,我们将制定一系列市场营销策略。

这些策略将包括产品定价、促销活动、渠道选择、品牌建设等方面。

我们将选择适合目标市场和定位策略的营销工具和渠道,以最大程度地提高品牌知名度和销售额。

6. 实施计划在制定市场营销策略之后,我们将制定一个详细的实施计划。

该计划将列出每个策略的具体步骤和时间表,并指定责任人和资源需求。

我们将确保实施计划的及时性和准确性,以保证策略的有效实施。

7. 成本和预算为了确保我们的国际市场营销策划方案的可行性,我们将进行成本和预算评估。

我们将评估每个策略的实施成本,并分配适当的预算资源。

我们将对预算进行合理调整,以平衡策略的实施效果和成本控制。

8. 评估和调整为了确保市场营销策划方案的效果,我们将定期进行评估和调整。

国际市场营销策划书

国际市场营销策划书

国际市场营销策划书随着全球化的发展,国际市场营销越来越受到企业的重视。

在这个竞争激烈的市场中,如何制定一份有效的国际市场营销策划书,成为了企业成功的关键。

一、市场分析在制定国际市场营销策划书之前,首先需要进行市场分析。

这包括对目标市场的了解,包括市场规模、市场趋势、竞争对手、消费者需求等方面的分析。

只有了解了市场的情况,才能制定出更加有效的营销策略。

二、目标定位在了解了市场情况之后,接下来需要确定目标定位。

这包括确定目标市场、目标消费者、产品定位等方面。

只有明确了目标定位,才能更加精准地制定出营销策略。

三、产品策略产品策略是国际市场营销策划书中非常重要的一部分。

在制定产品策略时,需要考虑产品的特点、优势、定价等方面。

同时,还需要考虑产品在目标市场中的适应性,以及与竞争对手的差异化。

四、渠道策略渠道策略是指企业在国际市场中选择的销售渠道。

在制定渠道策略时,需要考虑渠道的覆盖范围、渠道的成本、渠道的效率等方面。

同时,还需要考虑渠道与目标消费者的匹配度,以及与竞争对手的差异化。

五、促销策略促销策略是指企业在国际市场中采取的促销手段。

在制定促销策略时,需要考虑促销的目的、促销的方式、促销的成本等方面。

同时,还需要考虑促销与目标消费者的匹配度,以及与竞争对手的差异化。

六、品牌策略品牌策略是指企业在国际市场中打造品牌的策略。

在制定品牌策略时,需要考虑品牌的定位、品牌的形象、品牌的传播等方面。

同时,还需要考虑品牌与目标消费者的匹配度,以及与竞争对手的差异化。

七、预算和控制在制定国际市场营销策划书时,还需要考虑预算和控制。

这包括制定营销预算、制定营销计划、制定营销目标等方面。

同时,还需要对营销活动进行监控和评估,以便及时调整策略。

制定一份有效的国际市场营销策划书需要考虑多个方面,包括市场分析、目标定位、产品策略、渠道策略、促销策略、品牌策略、预算和控制等方面。

只有在全面考虑了这些方面之后,才能制定出更加有效的营销策略,从而在国际市场中取得成功。

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②国际工业品(生产者)市场 a、地理——依据产业集中的现状 b、用户性质——行业性质、军用、民用、飞机 用等 c、用户规模——电力商品、大客户 d、购买组织的特点——政府采购、科技采购等 (性能+质量+服务+交货+价格)
4.1 选择目标国际市场





二、国际目标市场的选择 1、国际目标市场的覆盖策略 (1)无差异营销策略 ——含义:无差异营销策略是指企业把整体市场看作一 个大的目标市场,认为市场上所有的消费者对于本企业 产品的需求不存在差别,或即使有差别但差别较小可以 忽略不计,因此,企业只向市场推出单一的标准化产品, 并以统一的营销方式销售。 ——基础:广泛的销售渠道、大规模广告宣传 ——前提条件:产品的市场需求面广;大批量生产,便 于销售储存运输;销售渠道要够宽够长。 ——不足?
4.1 选择目标国际市场

3、选择目标市场策略应考虑的因素 (1)企业实力;(2)产品特点; (3)生命周期;(4)市场特点; (5)竞争者的策略;(6)竞争者的数目。 此外,道德标准、关联性、顺序等也应考虑
4.1 选择目标国际市场







4、选择国际目标市场的过程 (1)对所有国家的市场进行筛选(评估选择) ①建立目标国家的消费者与用户特征剖析图(含潜力)。 ——对消费者特征剖析:年龄、性别、收入、消费结构、 社会阶层、生活方式等 ——工业品用户:行业特征、用户规模和组织结构、服 务的价值 ②直接估计市场规模:从用户数据 ③间接估计市场规模:从宏观经济指标 ④作出接受或放弃决策 ——采用加权平均的方法
4.1 选择目标国际市场


(2)目标市场的范围模式选择:产品专业型、 市场专业型、选择专业型、单一集中型、全面进 入型。 (3)目标市场的进入方式选择:依靠自身力量; 收购;合作
4.1 选择目标国际市场



三、 国际市场定位 1、定位的概念 (1)菲力浦.科特勒:定位就是对企业的产品进 行设计,从而使其能在目标顾客的心目中占有一 个独特的、有价值的位臵的过程。 (2)市场定位:即产品定位,就是根据市场的 竞争情况和本企业的条件,确定本企业产品在目 标市场上的有力的竞争地位,并相应制定一套详 细的市场营销策略。 (3)实质:差异化
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患 只有当该领域的相关多元化彻底成功之后, 才能再推行新一轮的非相关多元化。这就 是企业成长理论中的“延伸—扩张—延 伸—扩张”模式。
海尔目前还没有这个实力,这也正是海尔陷 身多元化的重要原因。一向“要做就做第一”的 海尔,应该认真地考虑一下:如何在当前的领域 中做到最好,否则就会顾此失彼,得不偿失。我 们期盼着看到海尔重振雄风的那一天,因为海尔 已经融人了中华民族的血液!
4.1 选择目标国际市场

5、国际市场细分的标准 (1)国际市场宏观细分标准 ①地理因素:现实可行 ②经济因素:(经济发展阶段) ③文化因素:语言、宗教、美学、价值观和社会 组织等
4.1 选择目标国际市场



(2)国际市场微观细分标准 ①国际消费品市场 a、地理——地理位臵、地理环境(高原、平原 等,青岛自行车少) b、人口——人均收入、人口总量(低值易耗 品)、年龄、宗教信仰等 c、经济: d、心理——生活方式、个性等,不同人群的心 理需求,例如政府、达官贵人、普通百姓在买车 时的要求
4.1 选择目标国际市场

3、国际市场细分的意义 (1)有利于企业发现和发掘新的营销机会; (2)有利于企业针对市场开发适销对路的新产品; (3)促使企业针对目标市场制定适当的营销组合策 略,增强竞争优势。
4.1 选择目标国际市场


4、有效细分的条件(前提) (1)前提:竞争充分、需求多元(差异化) (2)条件: ——可接受性(市场可用、能够有效接近) ——可衡量性(明显的差异性,可测量) ——效益性(需求够大,细分之后的共性市场要 大) ——实施性(能力范围内)
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患

海尔是我国优秀企业的代表,海尔的首席执 行官张瑞敏更是优秀企业家的代名词,在国内甚 至国际上“最有影响力的经济人物榜上不乏他的 身影。可以说,海尔已经成为中华民族的精神旗 臶,是我国经济发展大潮中的卓越领航员。
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患
4.1 选择目标国际市场

一、国际市场细分 1、涵义:指企业按照一定的细分标准,把整个 国际市场划分为若干个需求不同的子市场,其中 任何一个子市场的消费者都具有相同或相似的需 求特征,以在这些子市场中选择一个或多个作为 其国际目标市场的过程。
4.1 选择目标国际市场

2、细分思想形成的过程来源 ——大量营销阶段 ——产品差异化营销 ——目标市场营销
4.1 选择目标国际市场


2、产品定位的方法 (1)根据产品属性和利益定位:例如汽车的豪 华、耐用、省油,洗衣粉的洁净、快速等 (2)根据价格和质量: (3)根据用途定位:航空用燃料 (4)根据使用者定位:专属于…… (5)根据产品档次定位: (6)根据竞争地位:(与竞争直接有关的属性) (7)多重因素定位:
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患

海尔的多元化之路已经走了很多年,并且取 得了有目共睹的成效,张瑞敏的吃“休克鱼”理 论已经成为管理理论的经典。然而,综观多年海 尔的多元化历程,还是可以发现海尔成功背后的 一些隐患。
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患

多元化战略在西方发达国家的企业实践中由 来已久。美国战略理论专家安索夫在其所著的<< 公司战略>>一书中曾经提出的四大基本经营战略 中就有多元化战略,其含义是指开发新产品、进 入新市场,也称为产品线扩张战略。多元化战略 是企业快速发展的基本战略,它能实现企业的快 速扩张。一般而言,多元化可以分为相关多元化 和非相关多元化。相关多元化是一种相对简单、 安全的多元化,成功率高;非相关多元化则是一 种复杂、危险的多元化。
国际市场营销课件
张怡跃 连云港职业技术学院
任务4 规划国际市场营销战略
内容提要


基本要求 掌握国际市场的选择战略、发展战略、竞争 战略,掌握市场细分、市场定位的方法,运用国 际市场战略进行国际市场分析,制定相应的国际 市场营销策略。 教学重点、难点 规划企业发展战略,制定企业国际市场营销 策略。
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患

种种迹象表明,海尔已经陷入了非相关多元 化的旋涡而不能自拔。海尔一直宣称要以GE为 榜样,要成为中国的GE。可能是海尔似乎还缺 乏对多元化战略充分的研究,它忽视了一个基本 的事实:GE的多元化不是全面开花、一蹴而就 的,是慢慢做起来的。也可以说,是在相关多元 化做得十分成功的情况下才逐渐进入非相关领域 的。而且更重要的是,哪进入任何非相关领域一 定会借助收购或兼并一个行业中的前三名企业来 提高进入新领域的起点。
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患

然而,海尔对在家电产品领域好不容易建立 起来的品牌资源并未给予足够的重视,没有在相 关多元化的产品领域继续耕耘,进一步强化海尔 的家电品牌。也许是海尔太信赖自己的品牌,所 以大胆地将海尔的品牌引入了非相关的产品领域, 开始效仿哪走上了一条危机四伏的非相关多元化 之路。
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患


海尔的多元化进程也正是因为比较急于求成 的心态而面临着前面章节中论述的几种典型的风 险。包括:原有经营产业的风险、新进入行业的 风险以及内部经营整合的风险。 按照多元化发展的理论,企业多元化首先应该 是相关多元化,只有在相关多元化已经完全确立 了企业不可动摇的市场地位以后,才能进行非相 关多元化。要进行非相关多元化,必须选择切人 点,并经过精心准备才能进入,一旦进入,就必 须调动充足的资源以确保成功。
4.1 选择目标国际市场



(3)集中营销策略 ——含义:不以整体市场为目标,而是选择一个 或几个细分化的专门市场作为营销目标,集中企 业的总体营销优势,实行专门化生产和销售,充 分满足某些消费者的需要,以开拓市场。 ——优点:见教材116页4段:资源、专业、利 润…… ——局限:风险 ——适用:实力有限的中小企业来自4.1 选择目标国际市场

3、定位的原则 (1)足够的需求量; (2)足够的供货能力; (3)足够强的竞争优势; (3)较理想的投资报酬率。
4.1 选择目标国际市场

4、产品定位策略 (1)加强与提高策略:强化现在的定位 (2)填补市场空位策略: (3)重新定位策略: (4)高级俱乐部策略:属于一个成功的团体 总之:定位要不做第一,就做唯一。
4.1 选择目标国际市场


e、行为——依据购买时机、购买动机、使用产 品追求的利益、使用者状况及使用频率、对品牌 的忠诚度、对各种因素的敏感程度、待购(对产 品了解)阶段等来细分市场。 例:牙膏——洁白、防蛀、清新口气 男用香 水——未使用、初次使用、曾经使用、潜在使用、 经常使用
4.1 选择目标国际市场
案例导入: 海尔多元化------成功背后的隐患

海尔走了一条先相关多元化后非相关多元化的道路。 一起来回顾一下海尔多元化的历程。1991年,海尔在冰 箱领域获得国内第一之后,兼并青岛空调器厂,开始了 多元化发展的征程。此后,海尔相继推出了冰柜、空调、 洗衣机等相关领域的产品,成效卓著。海尔空调迅速取 代春兰成为该领域的龙头,海尔洗衣机则迅速取代小天 鹅成为消费者的首选,海尔冰柜也打人了行业前三名的 位臵。加上最开始成功的冰箱,四大产品系列成为拉动 海尔快速发展的火车头。海尔也因这一系列成功运作成 为中国知名企业。海尔的广告语--“真诚到永远”也深深 地扎根于消费者的脑海之中,海尔成为卓越品质和服务 的代名词。
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