浅谈企业内部会计控制制度的完善

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浅谈企业的内部会计控制制度

浅谈企业的内部会计控制制度

浅谈企业的内部会计控制制度
企业的内部会计控制制度是指为了实现企业财务管理目标,有效预防财务风险以及保护企业财产安全而建立的一系列制度和规定。

它旨在规范企业财务活动,明确责任,加强内部控制,提高会计信息的准确性和可靠性。

下面将从准确性、可靠性、规范性这三个方面来浅谈企业的内部会计控制制度。

首先,企业的内部会计控制制度需要确保会计信息的准确性。

会计信息准确与否直接关系到企业的决策和运营。

为了提高会计信息的准确性,企业应建立完善的会计核算制度,明确各项财务指标的计算方法和核算规则,确保每一笔交易的准确记账和核算。

其次,企业的内部会计控制制度需要保证会计信息的可靠性。

可靠的会计信息能够为企业决策提供准确的依据。

为了提高会计信息的可靠性,企业应建立健全的内部控制制度,确保会计信息的真实性、完整性和权威性。

例如,通过强制要求财务人员进行交叉核对、审核和审计,避免虚假账目和错误记录出现,提高会计信息的可靠性。

最后,企业的内部会计控制制度还需要规范企业经济活动并提高企业效率。

通过建立规范的内部控制流程,明确工作职责和权限,避免重复劳动和相互制约,提高工作效率。

同时,还需要制定规范的财务管理制度,明确各项财务业务的操作流程和审批程序,以确保企业财务活动的合规性和规范性。

总之,企业的内部会计控制制度是企业财务管理的重要组成部分,对于保证会计信息准确、可靠和规范具有重要意义。

只有通过建立符合企业
实际情况的内部会计控制制度,才能更好地促进企业的快速发展和可持续经营。

如何完善企业内部会计控制制度

如何完善企业内部会计控制制度

如何完善企业内部会计控制制度一、简述企业内部会计控制制度为实现企业终极管理目标及会计信息真实可靠,保护企业资产安全,提高资金使用效率,降低财务风险,提高会计控制能力,企业制定了一系列控制制度。

从职责分工、授权批准、预算、会计系统、绩效考评、信息技术、经济活动分析、财产保护等方面着手,进行企业内部会计控制。

二、宪善企业内部会计控制制度的窻义和原则(一)意义完善企业内部会计控制制度能够顺应资本市场发展需求,同时能够完善企业治理结构,预防腐败现象,稳固企业财务运行。

(二)原则为保证制度的顺利完成,充分发挥其作用,完善企业内部会计控制制度过程中应遵循以下原则:首先是合法性原则,企业的经济活动必须符合国家法律法规;其次是全面性原则,内部会计控制制度要紧密结合企业整体生产运营活动,融人到企业管理活动整体中来。

第三是适应性原则,即要考虑国家经济调控政策,又要与企业生产经营特点相适应;最后是成本效益原则,选好控制时点,缩减工作手续及流程,目的是降低企业经营成本。

(1) 各项业务分工明确。

多名会计人员处理同一会计业务,形成相互牵制的工作模式。

(2) 实物保管与等级人员相分离,起到相互制约的作用。

同时根据财产性质的不同,分别按照日、月、季度进行盘点,以便早日发现问题,弥补损失。

(3) 对于各种原始凭证,账簿报表做到账证相符、表表相符,确保会计资料真实完整。

(4) 对计算机会计系统操作人员进行明确分工,保证密码、权限的独立性,使稽核工作有效进行。

三、完蕃企业内部会计控制制度的具体做法(一)确定合理有效的控制目标⑴充分确保企业会计资料的真实完整。

企业在一定时期的财务状况及经营成果通过财务信息体现出来,企业管理者及投资者的决策直接受会计信息影响,为提高会计信息质量,企业各部门要加强对会计信息质量监督,从源头治理违规现象的发生。

(2)提髙企业经济效益是企业经营的最终目标,企业可以利用财务报告与各部门业务紧密结合,充分发挥整体效用,立奖惩制度,激发员工工作积极性,达到提髙企业经济效益的目的。

如何完善企业内部会计控制制度

如何完善企业内部会计控制制度

如何完善企业内部会计控制制度随着企业的日益发展壮大,会计控制制度在企业内部的重要性也愈发明显。

完善企业内部会计控制制度对于保障企业合法合规经营、提高财务稳健性、保护投资者利益等方面都具有深远的意义。

本文将从建立会计控制的内外部环境、完善企业内部会计控制制度的方式和落实企业内部会计控制措施等方面对如何完善企业内部会计控制制度进行探讨。

一、收集信息与分析企业对外部的环境企业需要先收集信息与分析当前会计控制的内外部环境下所面临的问题与挑战。

无论是合规审计、税务问题、金融风险管理、法律法规或者其他的一些问题,都是现代企业对内部会计控制制度建立的重要引导与指导。

而企业也可以利用这些信息与分析工具,对自身的会计控制建立与进行优化升级。

二、完善企业内部会计控制制度的方式1.制定明确的操作流程标准及制度企业需要在制定操作流程标准和制度的基础上,将各个业务流程与职能流程都写入文档,并建立优质的培训机制对员工进行培训。

这不仅可以提高由员工导致的会计控制失误的概率,而且对面临审计、检验和监管等的“大考”也将保持着高度的准备状态。

2.提高员工的会计控制意识建立完善内部控制制度的同时,还应该加强员工的风险意识和控制意识。

定期组织内部培训、及时通报相关风险提示信息、引导员工妥善处理涉及风险点的业务等,有助于提高员工防范风险和识别问题的意识,从而有效降低企业内部会计控制制度的高风险度。

3.规范业务数据管理优质的业务数据管理,是企业内部会计控制制度完善与稳健的基础之一。

必须明确数据的采集、审计和审计流程,并对数据采集过程中的依赖和重复性进行严格限制。

这可以确保数据的质量和准确性、保证数据各个环节的连续性、稳定性和可靠性。

三、落实企业内部会计控制措施1.制定适当的会计制度,确保其完整性和准确性企业应该在制定会计制度的同时,确保其完整性和准确性,遵循相应的财务会计准则和相关规定,制定内部的制度流程,确保不出现任何的违规行为,建立并完善措施。

试析企业内部会计控制的完善

试析企业内部会计控制的完善

试析企业内部会计控制的完善【摘要】现代企业制度模式下,要实现持续经营和长远发展,企业必须建立健全内部控制制度,这关系到企业经营的成败,而内部会计控制则是企业内部控制的核心。

本文通过分析大部分企业内部会计控制存在的问题和原因,有针对性的提出了解决的方法或建议。

【关键词】内部控制;内部会计控制1.当前我国企业内部会计控制制度中存在的问题1.1企业内部会计控制意识薄弱我国企业特别是国有企业管理层对建立和健全内部会计控制不够重视,管理层对内部会计控制的认识不足,企业内有章不循或无章可循的现象普遍存在。

有的根本就没有制定类似制度,有的虽然制订了整套的内部会计控制制度,但是在遇到具体问题时则过分看重灵活性而选择了不按照企业规章制度行事,使内部会计控制失去了应有的刚性和严肃性。

1.2企业内部会计控制的审计职能被严重削弱内部审计企业内部会计控制的一种特殊形式,是对其他内部控制的再控制;内部审计部门对企业各种财务资料的可靠性和完整性、对企业资产运用的经济有效性等进行审核,帮助企业提高经营效率和会计信息真实性。

目前,大部分企业尤其是中小型国有企业并没有设置内审机构,或者虽然设置了内审机构,但直接归财务部门领导,形式上就缺乏应有的独立性,其职能被严重弱化,因此也不能做到对企业经营活动的监管。

1.3外部监督机制不完善在对企业内部控制的监督上,除内部审计外,外部监督如社会监督和政府监督也发挥着不可或缺的作用。

但在市场经济条件下,执行社会监督的中介机构如会计师事务所靠收费生存,经济效益的最大化是他们的最终目标,加之同行之间竞争激烈,曲意迎合客户的现象比比皆是,导致社会监督公正性的丧失;政府监督虽然较为客观,依靠财政、税务等部门依照有关法律法规规定的职责,对企业的相关会计资料实施监督检查,但是由于人员编制有限及经费短缺、监督手段的落后等问题,导致监督力量薄弱,监督面十分有限。

在实际工作中,企业内、外部的监督检查多流于形式,稽核的范围有限,大部分企业存在以偏概全、以点带面的现象,缺乏完整性和全面性,对企业内部会计控制执行的好坏还缺乏一个赏罚有度的奖惩制度。

浅析企业内部会计控制的完善

浅析企业内部会计控制的完善

浅析企业内部会计控制的完善学院:xxxxx学院专业:会计与统计核算姓名:xxx指导老师:xxx摘要:加强和完善企业内部控制,己成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。

本文通过不断的分析,选取中美有代表性的文献作为研究脉络,在立足我国内部会计控制规范建设之现状的基础上,借鉴以美国COSO报告为代表的内部控制研究的先进理念,并结合我国的具体国情,致力于内部会计控制完善的研究。

文章探讨了对我国企业内部会计控制的研究现状,主要内容和方法以及实施的必要性进行了分析;并通过剖析指出了目前企业内部会计所存在的问题;然后针对所存在的问题提出了完善企业内部会计控制的思路和措施,力图达到对我国的内部会计控制规范建设提出适当的建议之研究的目的。

关键词:内部会计控制问题措施建议随着我国加入WTO和市场经济的逐步深入,对企业自身管理水平和管理深度的要求越来越高,一个企业的成功首先是管理的成功。

现代化企业要实现现代化的管理,必须要明确企业内部控制的目标,特别是内部会计控制目标。

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。

内部会计控制制度,是指与保护财产物资的安全性,会计信息的客观性、真实性和完整性以及财务活动的合法性和有效性有关的控制。

它是内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率具有重要作用,也是衡量企业经营管理水平的重要标志。

因此,对企业会计控制进行系统化的研究就显得尤为迫切一、我国企业内部会计控制(一) 我国企业内部会计控制的现状企业内部控制理论作为现代管理科学的产物,创立于20世纪40年代,到20世纪80年代,其理论体系已日臻完善,形成一定的系统性和规范性,在国际上被普遍应用,成为企业管理的重要组成部分。

但在我国,长期以来受国家统一管理制度的影响,企业内部会计控制公司治理与内部会计控制制度的建立和推广目前尚处于起步阶段。

由于控制的薄弱导致企业缺乏竞争优势、经营状况不断恶化,甚至倒闭的事时有发生。

论企业内部会计控制的完善

论企业内部会计控制的完善
这些单位缺乏行之有效的内部会计控制制度直接相关。 3、 会计人员素质不高违法、 违纪行为频繁。近几年来, 由于经济 环境的变化, 会计队伍迅速扩大, 但对会计人员的思想教育、 业务培训 没有跟上, 有些培训流于形式, 根本起不到提高会计人员素质的作用。 从调查情况和掌握的典型案例可以看出, 会计工作中存在着大量违 法、 违纪问题, 其手段十分明显, 监督部门只要稍加注意即可发现, 但 不少单位的作假手段隐蔽, 作假技术也在不断发展, 增加了监督难度。 4、 企业经营者绩效考核制度不完善。长期以来, 对企业干部政 绩、 业绩考核以目 标利润完成情况为主要依据, 缺乏对其他相关指标 的综合考察。有些企业领导为在任期内出“ 成绩”便指使财会人员弄 , 虚作假。 三、 进一步完善企业内部会计控制的几点建议 内部会计控制的薄弱, 将导致会计信息失真, 其结果给资本市场 带来混乱, 给广大投资者造成无可挽回的损失, 因此, 建立良好的内部 会计控制制度是现代化企业管理的重要手段。 针对上述企业内部会计 控制失效的表现及原因分析, 应从以下几方面强化内部会计控制。 1、 正确认识重要性。企业领导者正确认识内部会计控制的重要 性, 是加强内部会计控制的关键。 上市公司暴露的诚信缺失, 其根源在 于企业领导者出于一已私利, 或本单位内利益集团的私利指示或伙同 财会部门及相关部门的人员有意为之。 所以, 领导自身认识到位, 内部 会计控制制度才能真正建立健全, 领导自 身正, 带头执行内部会计控 制制度, 内部会计控制制度才能真正发挥应有的作用。 2、 提高会计人员素质。 树立“ 以人为本” 的理念, 充分发挥会计人 员的主动性和积极性, 不断提高会计人员素质。要加强会计人员职业 道德建设。严守“ 诚信为本, 操守为重, 坚持不做假账” 的职业准则, 树 立独立、 客观、 公正的职业形象, 提升会计人员的社会公信力;要建立 奖惩结合的内部激励机制。应对会计人员高薪聘用, 并对业务定期进 行考核, 其奖金与工作质量挂钩, 以促其发挥积极性, 创造性要走会计

浅谈如何完善企业内部会计控制

浅谈如何完善企业内部会计控制
行监督, 因为被 领 导者 去监 督领 导 者是 一件 很 尴尬 和 困难 的 事
( ) 保 证会 计 资料 信 息真 实有 效 的客 观要 求 。 二 是 会 计 的职 能有 二 : 反映 核算 、 监督 控制 。反映 核算 是监 督
控 制 的基 础 , 只有 真 实地 反 映核 算 , 能有 效地 实现 监 督控 制 ; 才 同样 后者 是 前者 的保 证 , 只有 有 效地 监督 控 制 , 能反 映正 确 才 的信 息 。这 两大 职 能是 相 辅相 成的 。 ( ) 三 是执 行 法律 和 财 经法规 的 必 然要 求 。 当前 我 国企业 管 理 中无章 可循 、 章不 循 、 有 弄虚 作假 、 规 违
面面, 是企 业 内部控 制 的 核心 。

( ) 一 没有 良好 的控 制 环 境。
控 制环 境包 括 法人 治理 结构 、 织 结构 、 组 管理 层 经营 理念 、
计 控制 作为 现 代企 业管 理 的一 个重 要 内容 , 贯穿 于企 业 的方方 员 工价 值观 、 企业 文 化等 。控 制 环境 会 形成 一 种氛 围 , 响 企 影 业 管理 者和 员工 的控 制 意识 和实 施控 制 的 自觉性 , 而直 接 关 进 系 到企 业 内部会 计 控制 的贯彻 和落 实 。
位。
二、 我国企 业内部会计控制的现状
通过对国内企业内部会计控制现状 的调研, 我们发现 目前
企 业 内部 会计 控制 是 指企 业 为提 高会计 信 息质 量 , 护 企 我 国企 业 内部 会计 控 制还 比较薄 弱 , 保 主要 表现 在 四 个方 面 :
业 资产 安 全 、 完整 , 确保 有 关法 律 、 计 法规 和企 业规 章制 度 的 会 贯 彻执 行而 制 定 实施 的一 系 列控 制方 法 、 措施 和 程序 。内部会

企业内部会计控制制度的现状及完善措施

企业内部会计控制制度的现状及完善措施

企业内部会计控制制度的现状及完善措施1. 现状分析企业内部会计控制制度是指企业为了保护企业资产、规范会计核算和财务报告、防范风险等目的而建立的一系列制度和措施。

其主要目标是确保会计信息的真实性、准确性和完整性,以及保护企业利益。

然而,目前许多企业的内部会计控制制度存在一些问题和挑战:1.1 缺乏明确的责任分工和制度规定:许多企业的内部会计控制制度缺乏明确的责任分工,导致责任不清、推委扯皮的情况较为普遍。

同时,制度规定不够明确,容易浮现漏洞和盲区。

1.2 信息系统安全薄弱:随着信息技术的快速发展,企业的会计信息系统越来越复杂。

然而,许多企业的信息系统安全薄弱,容易受到黑客攻击和内部人员的滥用。

1.3 内部控制流程不完善:一些企业的内部控制流程不够完善,容易浮现流程断层和环节缺失的情况。

这可能导致会计信息的错误和遗漏。

1.4 缺乏有效的内部审计机制:内部审计是企业内部会计控制的重要组成部份,可以发现和纠正会计信息的错误和不合规行为。

然而,一些企业缺乏有效的内部审计机制,导致问题无法及时发现和解决。

2. 完善措施为了解决上述问题,完善企业内部会计控制制度,可以采取以下措施:2.1 明确责任分工和制度规定:企业应该明确各个岗位的责任和职责,建立健全的制度规定,明确各项会计核算和财务报告的流程和要求。

同时,要加强对制度执行情况的监督和考核,确保制度的有效实施。

2.2 加强信息系统安全保护:企业应加强信息系统的安全保护,采取必要的技术和管理措施,防止黑客攻击和内部人员的滥用。

同时,要定期进行系统安全评估和漏洞修补,确保信息系统的稳定和安全。

2.3 完善内部控制流程:企业应对内部控制流程进行全面的审查和优化,确保流程的完整性和有效性。

可以借鉴国际先进的内部控制框架,如COSO框架,对企业的内部控制流程进行规范和改进。

2.4 建立有效的内部审计机制:企业应建立独立的内部审计部门,负责对企业的会计核算和财务报告进行全面的审计。

企业内部会计控制现状和完善措施

企业内部会计控制现状和完善措施

企业内部会计控制现状和完善措施随着时代的发展,企业内部会计控制越来越受到重视。

企业的成败与其内部控制有着密不可分的关系。

因此,企业需要加强内部会计控制现状和完善措施,保证会计信息的真实性和准确性。

下面我们将从以下几个方面进行讨论:一、企业内部会计控制现状分析会计核算是企业经营管理中重要的一环,企业内部会计控制现状直接影响到会计核算的质量。

现在,企业内部会计控制存在以下几个方面问题:1.会计人员素质不高有些企业并没有专业的会计人员,或者招聘的会计人员并不具备相关职业资格证书。

这样的会计人员不仅对会计核算的规范性和准确性影响很大,也容易发生舞弊行为。

2.会计核算制度不规范一些企业没有建立全面、完善的会计核算制度,也没有及时更新、修订制度,导致会计核算程序不规范、不完整。

3.内部审计缺位一些企业没有内部审计制度,或者内部审计制度执行不到位,容易出现会计数据造假、违规操作等问题。

4.企业管理制度不规范企业在管理制度、内部控制制度方面缺乏系统性和完整性,导致企业的信息披露、公开程度不高,也容易出现造假情况。

以上问题直接影响企业内部会计控制的质量和效果,也容易对企业经营带来严重的负面影响。

二、完善企业内部会计控制的措施如何完善企业内部会计控制呢?以下几个方面值得我们思考:1.提高会计人员的素质企业应该加强会计人员的培训,并且招聘符合要求的会计专业人员。

企业还需建立健全的职业道德和伦理标准,以防止会计人员出现不当行为。

2.建立规范的会计核算制度企业应建立全面、完善的会计核算制度,并及时更新、修订制度。

要确保会计核算程序规范、完整,层层把关,以保证会计信息的准确性和真实性。

3.加强内部审计制度企业应配备专业的内部审计人员,并建立一套科学、有效的内部审计制度。

这样可以及时发现会计数据不真实、违规操作等问题,并加以纠正。

4.完善企业管理制度企业应加强透明度和信息披露程度,做到应公开尽公开。

此外,还需完善企业的管理制度和内部控制制度,确保管理规范、运作合理。

浅议企业内部会计控制的建立和完善

浅议企业内部会计控制的建立和完善

浅议企业内部会计控制的建立和完善建立和完善企业内部会计控制制度,是衡量企业现代化管理水平的重要条件,也是市场经济条件下企业会计资料完整与真实的必要保证。

1、建立和完善内部会计控制应遵循的基本原则一是合法性原则,内部会计控制应当符合国家有关法律、法规以及公司的实际情况;二是全员管理原则,内部会计控制应当约束单位内部涉及会计工作的所有人员,任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权限;三是全面性原则,内部会计控制应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位,并针对业务处理中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节;四是动态性原则,内部会计控制规范建设应随外部市场环境变化,公司自身业务职能调整和管理水平的提高,不断修订和完善;五是成本效益原则,内部会计控制应遵循成本效益原则,以合理的控制成本达到最佳的控制效果;六是内部牵制原则,岗位的合理设置及其职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。

而在这些原则中,最根本的就是内部会计控制制度中实行权责明确、相互制衡的内部牵制制度。

2、建立和完善内部会计控制应采取的措施首先,提高认识,增强风险意识,建立健全内部会计控制机制。

针对内部会计控制执行中存在的主要问题,当前的首要任务是提高对内部会计控制的认识,增强风险意识,建立适合本企业的、安全有效的内部会计控制机制,通过增加、补充、规范各项内部控制环节来减轻可能面临的风险,科学合理设置内部会计控制机构,以保证企业各项内部管理制度的实施,确保企业经营管理水平和经济效益的提高。

其次,增强法制观念,完善企业内部会计控制环境。

完善企业内部会计控制环境建设,首先应加强企业负责人的法制观念和自觉控制意识,企业负责人和管理层要以身作则。

从最高层领导做起,才能为内部会计控制的有效实施提供良好的示范作用,在整个企业内部建立积极的内部会计控制氛围。

第三、深化产权制度改革,建立现代企业制度。

论企业的会计内部控制制度完善

论企业的会计内部控制制度完善

论企业的会计内部控制制度完善【摘要】企业的会计内部控制制度完善对于企业的管理和运营至关重要。

本文首先介绍了完善会计内部控制的重要性,强调了建立健全的会计内部控制制度对于防范风险和提高管理效率的重要性。

然后详细阐述了内部控制的主要内容,指出了会计内部控制制度的完善需要注意的问题。

接着通过案例分析,深入探讨了会计内部控制制度未完善可能带来的后果。

结论部分强调了会计内部控制制度完善的重要性,并展望了未来的发展方向。

总结中概括了本文的重点内容,强调了企业必须重视完善会计内部控制制度,以保障企业的稳健发展。

通过本文的研究和分析,可以更好地认识到企业会计内部控制制度完善的重要性,从而为企业的可持续发展提供更坚实的保障。

【关键词】关键词:企业、会计内部控制、完善、重要性、制度、建立、健全、内部控制内容、问题、案例分析、展望、总结。

1. 引言1.1 背景介绍企业的会计内部控制制度完善对于企业的管理和经营至关重要。

会计内部控制制度是指企业为达到经营目标,保护企业资产,确保财务信息的准确性和可靠性而建立的一套规范和程序。

随着企业规模的不断扩大和复杂度的增加,会计内部控制的重要性日益凸显。

只有建立健全的会计内部控制制度,企业才能有效地防范风险,提升管理效率,保障财务信息的真实性和完整性。

在当前的市场环境下,企业面临着来自外部和内部的各种挑战和风险,如经济周期波动、竞争激烈、政策环境复杂等。

建立健全的会计内部控制制度对于企业的稳健经营和持续发展至关重要。

只有通过完善的会计内部控制制度,企业才能及时发现和纠正错误和不规范行为,保护企业利益,维护企业声誉,提高企业的市场竞争力。

在这样一个复杂多变的市场环境下,企业需要不断加强内部控制,提升内部管理水平,确保企业的可持续发展。

完善会计内部控制制度已成为企业管理者们的当务之急。

只有不断改进和提升内部控制制度,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展的目标。

1.2 目的和意义企业的会计内部控制制度完善是企业管理中一个至关重要的环节,其目的和意义主要体现在以下几个方面。

浅析企业内部会计控制制度的完善

浅析企业内部会计控制制度的完善
作者 简 介 : 鑫 ( 96 , , 东人 , 理研 究 员 , 究 方 向 : 马 17 一)女 山 助 研 经济 管 理 。
目标 , 实施有效的内部会计控制 , 主要是建立和完善符合现代经 营管理要求 的内部控制制度。 31 立 合 理 的 内 部 财 务 机 构 及 对 财 务 人 员 进 行 合 理 的 分 .建 工和安排 , 以明确其职责 。按 照《 司法 》 会计法》 公 和《 的有关规 定 ,单位 主管财务 的副总经理与其他副总经理一样 由总经理提 名 ,由董 事 会 聘 任 或 者 解聘 ,财 务负 责 人 报 酬 事 项 由董 事 会 决 定 。 然 , 务 负 责 人 既要 对 总经 理 负 责 , 要 对 董 事 会 负 责 , 显 财 又 但 最终或 主要是对董事会 负责 ,因而企业财务负责人实施 内部会 计控制 的目标主要是实现董事会 的内部会计控制 目标并接受监 事 会 的监 督 。 32企业应按照 《 . 会计法》 公司法》 和《 等法律法规 的要求 建 立 和 健 全 企 业 内部 会计 控 制 的规 章 制 度 , 立 约 束 和激 励 机 制 , 建 包括股东会 、董事会 、 监事会 、 经理及其各 基层业 务经管部 门及 人员 的内控权 限 、 职责义务范围 、 履行方法 及其奖惩 内容 等以科 学合理的制度形式 固定下来 ,尤其是各部 门及 经办人员 内控 目 标及具体内容应具 体详尽 、 科学 合理适 当。 如对货币资金收支和 保 管 业 务 过程 中 的查 错 防弊 ,应 有 财会 部 门协 助企 业 管 理 当局 制定相应的授权批准程序 、办理货币资金业 务的不相容 岗位必 需 分 离 。 关 机 构 及 人员 应 当相 互 制 约 、 强 款 项 收 付 的稽 核 等 相 加 相关 的规 章制度 ,各资金使用部 门应严格遵守授权与批准程序 及权 限范 围 的规 定 , 计 部 门及 人 员 应 严 格 履 行 审 查监 督 职责 。 会 所以 《 会计法》将会计资料的真实完整作为其基本立法宗 旨之 并 明确单位负责人对会计资料 的真实完整负责是科学合理 的, 是一大进步。 管理效 率真实高效这一 目标一方面要求 内部会 计控制制度应保证真实反映企业管理效率情况 ,另一方面要求 内部会计控制制度不能过 于繁琐 , 不讲效率 , 同时又要保持适度 的控制与被控制者之间的博弈空 间,以便不断完善 内部会计控 制制度 。 33通过 内部会计控 制的基本 内容 和方式——内部审计来 _ 对 内部会计控制制度 的执行情况进行检查和监督 ,以完善 内部 会计控制制度 。在我 国内部审计主要是对所 在单 位的主要 负责 人 负 责 , 企 业 总 经 理 或 董 事会 负责 。 对 内部 审 计 主 要 是 检查 内部 各项 规定 的落实和执行情况 ,了解 执行 中存在 的问题 ,及时反 馈, 促进单位领导及时改进工作 , 完善制度 。世界 多数 国家公司 的监督机制 , 主要 有单 轨制 和双轨制两种。 采用单轨制的国家如 美国、 国、 英 新加坡 等 , 其股份 有限公司机构设置 主要 有股东会 和董 事 会 , 董事 会 内分 设 一 个 或 数 个 委员 会 。 中具 有 直 接 监 在 其 督责任 的是审计委员会 ,其主要职责是监控公司 内部控制 的结 构、 审查 内部稽查 部门 、 推荐 公司签证会计 师 、 审查公 司年度 内 控计划 、 核阅公 司财务报告等 ; 采用双轨制的国家如 : 国、 德 日本 等 ,其股份有限公司机构设置 主要有股东会 、董事会和监察人 ( 既监事会 ) 而其主要机制是董事会 负责业务 的经 营, , 监察 人负 责监督董事会业 务的执行 。 国公司治理结构 即属后者 。 我 在双轨

浅析企业内部会计控制制度的完善

浅析企业内部会计控制制度的完善

浅析企业内部会计控制制度的完善内部会计控制的完善过程,必然伴随着经济发展的过程进行,必然和企业实际情况紧密相连,也必然和我们每一个人相关。

在企业管理之中,应该建立相应的健全并且完备有效地内部会计控制制度,这样才可以减少会计信息的失真,强化会计的监督,促进企业生存和发展。

文章通过分析企业内部会计控制制度的重要意义,提出了几点完善企业内部控制会计控制制度的应对措施,仅供参考。

标签:企业;会计;内部控制;制度;意义;对策企业会计内部控制是企业运行发展的战略性步骤,其控制效率的高低,对企业的发展有着举足轻重的作用。

鉴于企业会计内部控制体系存在评价体系落后、评价意识薄弱、内控信息滞后等问题,笔者认为企业应该在相关法律法规允许的范围内,结合企业管理的战略目标,通过构建企业会计内部控制体系,确保体系的有效性和全面性,全面提高企业会计内部控制的效率,进行合理的收入分配控制、绩效考核、激励评价,强化内部控制的风险意识,明确评价的目的,方可实现内部控制效率的全面提高,并促进企业的健康稳定发展。

1 企业会计内部控制效率低下的原因会计内部控制效率关系到企业的战略性运营发展,其存在的内控问题,导致内部控制效率低下:1.1 自我检查和评价是会计内部控制的重点步骤,也是内部控制效率提高的有效途径,但某些企业没有明确检查和评价机构的权限、工作范围等,使得内部控制工作存在表面化的现象,检查和评价的功能无法实现。

1.2 受到传统观念的影响,企业会计的内部控制意识薄弱,加上受到现实条件的制约,把握内控目标、制度等有失偏颇,造成会计信息的失真。

1.3 会计内部控制体系信息,可以正确反映财务报告真实性。

但企业领导层对内部控制信息披露不够重视,而且没有相应的监督和约束机制,导致财务报告缺乏最基本的真实性和可靠性。

2 提高企业会计内部控制制度建设的主要对策2.1 内部控制体系的构建思路2.1.1 构建评价体系,实现会计内部控制的自我检查和评价。

完善企业内部会计的管理制度思考

完善企业内部会计的管理制度思考

完善企业内部会计的管理制度思考企业内部会计管理制度是企业内部财务管理的重要组成部分,是建立健全企业财务管理体系的基础,对于确保财务数据准确、可靠、及时以及促进企业健康发展至关重要。

完善企业内部会计管理制度,需要思考以下几个方面。

首先,要建立与企业实际情况相适应的内部会计制度。

企业内部会计管理制度要根据企业规模、性质、行业等因素进行量身定制,不能一刀切。

每个企业都有自己的特点和业务模式,因此内部会计制度要考虑这些因素,确保制度的可操作性和可行性。

其次,要注重内部控制的建设。

内部控制是企业内部会计管理的基础,包括内控目标、内控环境、内控程序和内控风险评估等方面。

完善内部控制制度,可以有效预防和纠正可能存在的错误和失误,提高内部会计管理的效能。

例如,建立合理的权限分配制度,明确各岗位的职责和权限,并严格执行;加强对关键环节的监控和审计,及时发现和解决问题。

第三,要加强内部会计人员的培训和管理。

内部会计人员是内部会计管理的主要承担者,他们需要具备良好的专业素养和业务水平,了解并熟悉企业的财务制度和政策,以及相关的法律法规。

因此,企业应该加强对内部会计人员的培训和管理,提高他们的责任心和工作素质,确保其独立、客观、公正地履行职责。

第四,要加强财务信息的披露和沟通。

内部会计管理不仅仅是为了企业内部使用,更是为了向内外部利益相关方提供有关财务信息。

因此,企业内部会计管理制度需要明确财务信息的披露和沟通要求。

企业应该及时向内外部各方披露财务信息,提供真实、准确、全面的财务报告,以满足不同利益相关方的需求。

最后,要加强内部会计管理制度的监督和评估。

企业应该建立健全的内部监督机制,对内部会计管理制度的执行进行监督和评估。

监督可以通过设立独立的内部审计部门或委员会,对内部会计管理制度的执行情况进行检查和评估。

同时,企业还可以进行内部会计管理制度的自评和外部审计,及时发现并纠正问题,进一步完善制度。

总之,完善企业内部会计管理制度需要综合考虑各个方面的因素,并根据企业的实际情况进行规范和优化。

企业内部会计控制工作完善策略探讨

企业内部会计控制工作完善策略探讨

企业内部会计控制工作完善策略探讨随着市场竞争的日益激烈,企业内部的会计控制工作变得尤为重要。

会计控制是企业内部管理体系的核心部分,其完善与否直接影响着企业的运营、管理和发展。

探讨企业内部会计控制工作的完善策略是每个企业都需要关注的重要议题。

本文将从信息技术、人员管理、内部审计等方面探讨企业内部会计控制工作的完善策略。

一、信息技术在会计控制中的应用信息技术的发展为企业提供了更多的工具和手段来完善会计控制工作。

企业应当建立健全的财务管理信息系统,通过信息技术的手段对企业的财务情况进行及时、准确的记录和分析。

合理利用信息技术可以减少手工操作的失误,提高财务数据的准确性和完整性,确保企业财务数据的真实性和可靠性。

信息技术还可以帮助企业建立内部控制系统。

通过信息技术的手段,企业可以建立起合理的审计跟踪和监督机制,加强对财务数据的监控和风险预警,并及时发现和解决潜在的问题。

信息技术可以帮助企业实现实时监控和管理,提高内部控制的效率和水平,防范企业财务风险。

信息技术还可以加强企业的内部沟通和协作。

通过信息化的手段,企业可以实现不同部门之间及时的数据共享和沟通,提高整个企业内部控制系统的协同效率,有效地降低内部操作风险。

信息技术在企业内部会计控制工作中的应用是关键的完善策略之一。

二、人员管理对会计控制工作的影响人员是企业内部会计控制工作的重要执行者,他们的能力和素质直接影响着会计控制工作的质量。

企业需要重视人员管理,加强对会计人员的培训和学习,提高他们的专业水平和素质。

企业还应当建立健全的内部人员管理制度,加强对会计人员的纪律管理和监督,确保他们按照规章制度履行职责,严格执行会计准则和制度。

企业还要重视激励机制的建立。

通过合理的薪酬体系和职业晋升计划,激励财务人员提高工作积极性和主动性,增强他们的责任意识和使命感。

企业还可以加强与各类专业机构和行业协会的合作,为财务人员提供更多的学习和交流机会,拓宽他们的视野和知识面,增强其专业能力和竞争力。

内控制度在企业会计管理中的完善对策

内控制度在企业会计管理中的完善对策

内控制度在企业会计管理中的完善对策内控制度是指企业为达到所制定的目标,为降低业务风险和识别、评估和应对风险而采取的一系列措施,以确保企业的可持续经营和发展。

在企业会计管理中,完善内控制度对于保证会计信息的准确、完整、合规以及防范经济犯罪等方面具有重要意义。

以下是关于在企业会计管理中完善内控制度的对策。

一、明确内控制度的编制和实施责任:企业应当确立内控制度编制和实施责任的机构和人员,并明确其权限和职责。

企业内部各部门应根据自身的业务特点和风险状况,制定相应的内控制度,明确工作程序和操作规范,以保证内控制度的有效执行。

二、加强对内部控制环境的建设:企业应加强对内部控制环境的建设,包括制定和完善公司章程、管理制度和规范、完善岗位职责和权限划分等,为内控制度的有效实施提供必要的条件和支持。

三、加强对风险的识别和评估:企业应建立科学的风险评估方法和制度,对各类风险进行识别、评估和分类,确定风险的等级和影响程度。

及时跟踪和监测企业内部和外部环境的变化,以便及时调整内控制度和应对相应的风险。

四、完善内部控制措施和审计机制:企业应根据风险评估的结果,合理制定内部控制措施和审计机制。

内部控制措施包括完善会计核算制度、加强资产管理和库存控制、建立合理的成本控制和预算管理等措施。

审计机制包括内部审计和外部审计,以保证会计信息的准确性和合规性。

五、加强内部控制监督和评价:企业应建立健全内部控制监督和评价机制,确保内控制度的有效运行和持续改进。

可以通过内部审计、外部审计、第三方评价等方式进行监督和评价,及时发现和纠正问题,保障内部控制制度的有效果验。

六、提高员工意识和培训水平:企业应加强对员工的培训和教育,提高员工对内控制度的理解和遵守意识,强化内控意识和责任感。

加强对内部控制政策、规定和流程的宣传和培训,提高员工的会计管理水平和专业素养,减少会计管理过程中的错误和失误。

完善内控制度对企业会计管理具有重要意义,可以提高会计信息的准确性和可靠性,降低经济犯罪的风险,保障企业的可持续发展。

内控制度在企业会计管理中的完善对策

内控制度在企业会计管理中的完善对策

内控制度在企业会计管理中的完善对策一、引言随着经济的发展和企业规模的扩大,企业在经营管理过程中所涉及到的各种风险和问题也愈发复杂和多样化。

在这种情况下,内控制度的完善对于企业会计管理来说变得尤为重要。

内控制度是指企业为了达到预期目标,防范各种风险和规避各种误差,采取的一系列的组织、政策、流程、制度和措施。

完善的内控制度可以有效地规范企业的会计管理行为,提高财务报告的准确性和及时性,保护股东和投资者的利益,维护企业的持续稳健发展。

本文将从内控制度的重要性、现行制度存在的问题以及完善对策等方面展开探讨。

二、内控制度的重要性1. 内控制度能够规范企业会计管理行为内控制度是企业对各种内部活动和行为进行规范和管理的重要手段。

对于企业来说,一个完善的内控制度可以帮助企业建立起规范的会计管理制度,明确各项会计处理的具体流程和程序,避免了会计人员在操作过程中的随意性和主观性,减少了财务报表中的错误和漏洞。

通过内控制度,企业可以对会计处理的规范性、合法性、真实性和有效性进行全面评估和控制,保证了企业会计管理行为的合规性和透明度。

2. 内控制度有助于提高财务报告的准确性和及时性企业的财务报告是企业财务状况和经营成果的真实反映,对投资者和潜在投资者来说具有重要的参考价值。

而一个完善的内控制度可以帮助企业确保财务报表的准确性和及时性。

通过内控制度,企业可以建立起严密的会计核算和监督机制,对各项财务数据的真实性和有效性进行全面检查和核实,及时发现和纠正各种会计处理中存在的错误和问题,保证了企业财务报告的真实、完整和准确。

3. 内控制度能够保护股东和投资者的利益股东和投资者是企业的股权和资本提供者,他们对企业的财务状况和经营成果都有着密切的关注和关心。

一个完善的内控制度可以有效地保护股东和投资者的利益。

在内控制度的指导下,企业可以做到公平、公正、公开地披露财务信息,让股东和投资者及时了解企业的经营情况和财务状况,降低他们对企业的信息不对称风险,增强投资者的信心和信任,促进资本市场的健康发展。

浅议如何完善企业内部会计控制制度

浅议如何完善企业内部会计控制制度

企业在市场中处于主体身份和地位,企业经济行为和一些具体的管理活动具有复杂化和多元化的特点。

企业的经济行为设计的领域也逐渐由单一转化为多样。

所以,缺少内部会计控制制度的企业,在企业经济过程中会不可避免的出现一些不好的现象。

所以,企业有必要根据《会计法》做好完善企业内部的会计控制制度的措施。

一、完善企业内部会计控制制度的必要性(一)能够有效规范企业经济的行为会计行为是以货币为计量单位的,会计采用专门的方法,和一些正规必要的程序,对企业和单位的经济行为进行准确的计量、记录和报告总结,能够综合地监督并且准确地反应企业的经济行为,反应企业经济运用的整个过程。

企业同时也接受国家相关的很多部门的审查,对于经济上的违法乱纪行为,要承担相应的法律责任。

因此,完善企业内部会计控制制度能够比较有效地维护企业的日常经济运营。

同时能够保障企业能够管理越来越顺畅。

完善企业内部会计制度还能够促进企业内部有关部门和相关人员之间更好地分工合作,对企业内部进行有效的监督和控制。

(二)能够确保为企业决策提供会计信息等可靠的经济信息资料会计的信息具有可靠性、相关性、可理解性、可比性、重要性、谨慎性、及时性、实质重于形式的特点。

企业要严格遵守企业会计准则,必须严格建立和完善企业内部会计控制制度。

企业完善会计控制制度是有效地保障企业合法发展的必要条件,能够减少错误弊端的发生,以及提升会计信息的真实和可靠性,正确性和完整性。

完善企业内部会计控制制度,有利于企业决策者做出正确的有利于企业发展的规划和措施。

二、企业完善内部会计控制制度的内容1.企业对组织结构的控制企业作为独立的法人,是市场竞争的主体,实行会计内部控制要从企业内部的组织结构着手。

主要包括以下几个方面和步骤:确定企业的组织形式,明确管理职能,划分各单位的责任权限。

2.企业内部会计记录控制会计从业人员要按照国家规定的会计章程和制度记录企业的日常经济行为,同时要保证所记录信息的真实性和可靠性。

论公司内部会计控制的完善

论公司内部会计控制的完善

论公司内部会计控制的完善【摘要】公司内部会计控制的完善对于企业财务安全和持续发展至关重要。

本文首先分析了公司内部会计控制的重要性和存在的问题和挑战,随后提出了建立完善的内部控制制度、加强会计实务培训、提高员工的风险意识和责任意识、落实内部审计制度以及加强内部监督和管理等措施。

这些措施的实施将有助于保障企业财务安全,为企业提供持续发展的保障。

强调了各部门之间合作共建健全的内部控制机制的重要性。

通过不断的努力,加强内部会计控制,企业将能够更好地应对市场竞争和风险挑战,实现稳健发展。

【关键词】公司内部会计控制、完善、内部控制制度、会计实务培训、风险意识、责任意识、内部审计制度、内部监督、内部管理、财务安全、企业发展、内部控制机制。

1. 引言1.1 公司内部会计控制的重要性公司内部会计控制是企业财务管理的重要组成部分,其重要性不容忽视。

通过建立完善的内部会计控制制度,公司能够有效监管和管理财务活动,防范风险,保护企业财务安全,确保财务信息的准确性、完整性和可靠性。

在一个竞争激烈、市场环境变化频繁的时代,健全的内部会计控制体系能够帮助企业更好地应对各种挑战,提高企业经营效率,保障企业长期稳健发展。

公司内部会计控制的重要性体现在多个方面。

内部会计控制可以有效防范内部欺诈和腐败行为,降低企业面临的风险。

通过严格的财务管理和审计机制,内部会计控制可以保障公司财务信息的真实性和准确性,为公司管理层提供正确的决策依据。

完善的内部会计控制可以提高公司员工的工作效率和责任意识,促进公司文化建设和员工团队精神的提升。

公司内部会计控制的重要性不仅在于维护企业财务安全,更在于为企业的可持续发展提供保障。

1.2 存在的问题和挑战在公司内部会计控制中存在着一些问题和挑战,这些问题主要包括:1. 内部控制制度不健全:一些公司存在着内部控制制度不完善的情况,导致财务管理不规范、财务风险难以控制、财务信息的真实性和准确性得不到保障。

这给公司的财务安全带来了潜在风险。

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财会园地
浅谈企业 内部会计控制制度 的完善
深圳 市金世 纪 工程 实业有 限公 司 何 文 仲
【 要】 摘 内部 会 计控 制 制 度 对 企 业 来说 十 分 重要 , 于保 证 国家 的 方针 政 策 与 法规 制 度 的 贯 彻 执 行 、 证 企 业 财务 会 计 信 对 保
息 的质 量 、 证 财 产 物 资 的安 全 完整 , 及保 证 企 业 经 营 目标 的顺 利 实现具 有 极 为 重要 的作 用 。 文 首 先 阐述 了 完善 企 业 内部 保 以 本 会 计 控 制 制度 的 必 要性 , 次 , 不相 容 岗位 相 互 分 离 制 约 ; 业 董 事会 全 面 负责 企 业 内部 会 计 控 制 制度 的制 定 、 其 从 企 实施 和 完 善 ; 企 业 的 内部 会 计 控 制 活动 应 涵 盖 企 业 所有 经 营 环 节 ; 既要 有 切 实 可行 的控 制 措 施 , 又要 不断 加 强 思 想政 治教 育 ; 强信 息 化 系 加 统 软件 在 企 业 财 务 管理 中应 用 , 大 财务 监 督 ; 化培 训 , 高技 能 ; 加 强 提 完善 收 支 业 务 管理 ; 好 固 定 资产 管 理 等 几 个 方面 对 如何 搞 完 善 企 业 内部 会 计控 制 制 度 提 出 了 自己的 建 议 和 看 法 , 有 一 定 的参 考 价 值 。 具 [ 关键 词】 业 企 内部 会计 控 制 制 度 完 善
实施 情 况 。 企业 经 营 管 理层 负 责 经 营环 节 内部 控 制 制 度 体 系 的建 立 、 完 善 , 面 推进 企 业 内 部 会 计 控 制 制 度 的执 行 , 查 企 业 部 门和 单 位 全 检
制定 、 实施 各 专 项 内部 控制 制度 的 情 况 。
业 能否 发 展 和 生存 的问 题 。 果 一 个 企业 没 有 一 套 完善 而 又严 密 的 内 如 部 控制 制 度 , 然 会 使 组 织 混乱 , 必 弊病 丛 生 ; 率 不 高 , 果 甚 差 , 益 效 效 效
不好 , 损严 重 , 气 不 振 , 及 企 业 生 存 与发 展 。 亏 士 危 实践 证 明 , 是 一个 凡 企 业 经 济 效 益 很 好 , 成 计 划 , 现 预 定 经 营 目标 , 理 良好 , 新 能 完 实 管 创 力 、 争 能 力 、 变 能 力 很 强 , 济 发 展 正 常 的 , 与 实 行 了一 直 完 善 竞 应 经 都 而又 严 密 的 内部 控 制制 度 有 关 。 之 , 个企 业 弊病 丛 生 . 失浪 费 严 反 一 损 重 , 效 率不 高 , 益不 好 , 断 亏 损 , 能 生存 和发 展 , 与 内部 控 制 或 效 不 不 这 制 度 不完 善 、 严 密有 关 。同时 , 不 良好 的 企业 内部 会 计 控制 制 度 可 以 有 效 落 实企 业 各 职 能部 门 专 业 系统 风 险管 理 和流 程 控 制 , 障 企 业 经 营 保
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三. 何 完善 企 业 内部会 计 控 制 制 度 如
( ) 相容 岗位 相 互 分 离制 约 1不
建立货币资金业务岗位责任制 , 明确 部 门 和 岗 位职 责 权 限 ; 纳 出 人 员 不 得 兼 任 稽 核 、 计 档 案 保 管 和 收入 、 出 、 用 、 权 债 务 账 目 会 支 费 债 的 登 记 工 作 ; 得 由一 人 办 理 贷 币 资 金业 务 的 全 过 程 ; 备 有 执 业 资 不 配 格 的 合 格 人 员 , 据 具 体 情 况 进 行 岗位 轮换 ; 位 负 责 人 的 直 系 亲属 根 单

会全 面负 责 监 督 企业 内部 会 计 控 制 制 度 的执 行 . 发 现 的 内部 控 制 缺 对
陷, 可责 令 企 业 整改 。监 事 会 向 股 东 大会 报告 企 业 内部 会 计 控 制 制度
二. 善 企业 内部 会计 控 制 制 度 的必 要 性 完
企业 内部 会 计控 制 制度 是 现 代 企 业 管 理 最 重 要 、 关 键 、 基 本 最 最 的 一 种管 理 方 式 。企 业 内部 会 计 控制 制度 的完 善 严 密 与 否 , 系 到 企 关
扩 大 , 产 社 会 化程 度 越 高 , 会 联 系更 加 广 泛 , 生 社 因而 管 理 也 显 得 愈 加 重要 。 企业 如 果 缺 少有 效 的 内部 控 制 , 其 是 内部 会计 控 制 , 将 导致 尤 必 管理 混 乱 , 会计 信 息 失 真 。 者 会影 响企 业 的 正 常经 营活 动 , 者 会干 轻 重 扰 社 会 经 济秩 序 . 至造 成 信 任 危 机 。 甚 建立 社 会 主 义 市场 经 济 体 制 以 来 。 业 内 部会 计控 制 制 度 建 设 一 企 直 是 我 国 企业 实 践 中 的 一个 薄 弱 环 节 。 何建 立 健 全 企 业 内部 会 计 控 如 制 制 度 , 断 提 升 企业 管 理 水 平 , 持 企业 在 市 场 中 的竞 争 力 , 为 我 不 保 成 国会计 理 论 与 实 践部 门 的一 个 重要 课 题 。
不得 担 任 会 计 机构 负 责 人 、 办 会 计 职 务 ; 格 执 行 授 权 审 批 制 度 , 主 严 对
内部 会 计 控 制制 度 是 人 类社 会 生 产 力 发 展 到一 定 阶段 的 产物 。 社
会 生 产 力 的 进 一 步 发 展 。 动 分 工 与 协 作 越 加 精 细 , 业 的规 模 日趋 劳 企
实施 和 完 善
企业 董 事 会 全 面 负 责 企 业 内 部 会 计 控 制 制 度 的制 定 、 实 施 和 完
善, 并定 期 对 企 业 内 部控 制 情 况 进 行 全 面 检 查 和 效果 评 估 。企 业 监 事
法 规 制 度 的 贯 彻 执 行 、 证 企 业 财 务 会 计 信 息 的质 量 、 证 财 产 物 资 保 保 的 安 全 完 整 . 以 及保 证 企业 经 营 目标 的顺 利 实 现 具 有 权 为 重 要 的作
健 全 有 效 的企 业 内部 会计 控 制制 度 . 于保 证 国家 的 方 针 政 策 与 对
于 审批 人超 越 授 权 范 围 审 批 的 货 币 资 金 业 务 ,经 办 人 员 有 权 拒 绝 办
理 , 及 时 向上 级 授 权 部 门 报告 。 并
( ) 业 董 事会 全 面 负责 企 业 内部 会 计 控 制 制 度 的制 定 、 2企
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