销售新模式

销售新模式

销售新模式

一年销售量锁定三年客户

一年销售创造四年利润

一倍销售产生八倍裂变

一年1000袋*80元/袋=8万

二年1000袋*40元/袋=4万

三年1000袋*40元/袋=4万

合伙人

三年为一个周期

一年1000袋*80元/袋=8万(提4万+500袋种子)二年1000袋*40元/袋=4万(提2万+250袋种子)三年1000袋*40元/袋=4万(提2万+250袋种子)

净水器营销模式

奥购营销方案 一、净水器销售模式 1.渠道合作赠机 1、1赠机说明 (只需缴纳387元,此费用包括公司上门安装调试费用、材料费、五次上门更换滤芯的人工费) 无需上门安装的减去100元安装费,收取290元物流费、材料费、五次上门更换滤芯的人工费用、 一号滤芯二号滤芯三号滤芯四号滤芯五号滤芯 3-6个月 6-12个月 6-12个月 24-36个月 6-12个月 滤芯更换费用:一号、二号、三号、五号滤芯每节75元,四号滤芯每节95元,滤芯寿命依据使用量及水源决定。 1、2物业渠道合作 1、2、1洽谈需求: 需找楼宇物业洽谈广告位合作,至少提供一个广告位共我公司投放微信公众号广告。我公司以礼品方式进行兑换。每月提供最多35台净水器及35台电陶炉,具体按赠送量计算。)

1、2、2物业活动方案: (1)缴纳一年物业管理费赠送厂价1380元魅尚五级净水器一台(京东、淘宝售价2580元)。 (2)、缴纳两年物业管理费赠厂价1380元魅尚五级净水器一台(京东、淘宝售价2580元)以及2000W无辐射电陶炉一个。 1、3其余行业合作 购千元以上指定物品赠送厂价1380元魅尚五级净水器一台(京东、淘宝售价2580元)。商家提供广告位一处共我公司投放公众号广告。 2.老带新反现金 凡使用通过奥菲科技销售或赠送净水器的用户,即日起享有三台五级净水器赠机返利的名额。获赠客户只需缴纳387元,此费用包括公司上门安装调试费用、材料费、五次上门更换滤芯的人工费。 与此同时成功介绍三位客户进行安装的老用户,我公司将奖励399元宣传费。 3.以旧换新 3、1活动方式 (1)以旧换新条件 凡使用通过奥菲科技销售或赠送净水器的用户,(限五级矿物质类净水器)机器使用半年含半年以上的用户可享受此活动。

汽车销售部工作计划

汽车销售部工作计划 2020年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾未来发展。2020年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 一、销量指标: 至2020年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(2020年度销售计划表附后); 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。 (一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。 三、客户分类: 根据06年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施: 1、技术交流:

净水器销售话术大全

净水器销售话术大全 一位从民政局退休的阿姨她接到一张关于净水器的传宣后。在五月一号的那一天准时来到了净水器的专卖店,这一条街一共有三家卖净水器的专卖店,五一的这一天这三家店都做活动,当她到传单上面的那一家店后。遇到第一个女销售人员,卖净水器的,问:你要不要买一净水器?阿姨说你有什么样的净水器?女销售员说我这里有超滤机、纯水机、软水机、你要买哪种呢?阿姨说我正要买超滤机。女销售员赶忙介绍我们这台超滤机,外观采用304不锈钢,里面的滤芯是采用PVC材质制作的,过滤出来的水口感特别好。如果你现在购买我们可凭传单给你打9折,阿姨仔细一看,果然如此。但阿姨却摇摇头,没有买,走了。 阿姨继续去第二家净水器专卖店看。遇到第二女销售员。这个销售员也像第一个一样,问阿姨要什么样的净水器?阿姨说买超滤机。销售员接着问,我这里有很多款式的超滤机,有500L,有600L,有1000L,有1600L,你要什么样的呢?阿姨说要买1000L的,销售员说我这里超滤机过滤出来的水口感有点甜,销售员倒了一杯水对阿姨说你喝一口尝一下?阿姨深喝了

一口,果然有点甜,马上买了一台。 但阿姨并没有回家,继续去第三家看。遇到第三个女销售员,同样,问阿姨你买什么净水器?(探寻基本需求)阿姨说买超滤机。小贩接着问你买什么超滤机,阿姨说要出水量大,口感好的。但她很好奇,又接着问,别人都买纯水机,你为什么要买超滤机呢?(通过纵深提问挖掘需求)阿姨说,我儿媳妇怀孕了,想喝纯水。女销售员马上说,阿姨,你对儿媳妇真好!儿媳妇想喝纯水,就说明她想给你生个孙子,所以你要天天给她喝纯水,说不定真给你生个大胖小子!老太太听了很高兴。 女销售员又问,那你知道不知道这个孕妇最需要什么样的营养?(激发出客户需求) 阿姨不懂科学,说不知道。女销售员说,其实孕妇最需要的对人体有益的矿物质,因为她需要供给这个胎儿矿物质。所以光喝纯水还不够,还要多补充矿物质。 她接着问那你知不知道什么纯水机含维矿物质最丰富?(引导客户解决问题)阿姨还是不知道。 女销售员说,纯水机之中,只有汉斯顿的RO机带有后置滤芯先过滤后加矿物质所以最丰富,所以你要

净水器销售话术大全定稿版

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净水器销售话术大全 一位从民政局退休的阿姨她接到一张关于净水器的传宣后。在五月一号的那一天准时来到了净水器的专卖店,这一条街一共有三家卖净水器的专卖店,五一的这一天这三家店都做活动,当她到传单上面的那一家店后。遇到第一个女销售人员,卖净水器的,问:你要不要买一净水器阿姨说你有什么样的净水器女销售员说我这里有超滤机、纯水机、软水机、你要买哪种呢阿姨说我正要买超滤机。女销售员赶忙介绍我们这台超滤机,外观采用304不锈钢,里面的滤芯是采用PVC材质制作的,过滤出来的水口感特别好。如果你现在购买我们可凭传单给你打9折,阿姨仔细一看,果然如此。但阿姨却摇摇头,没有买,走了。 阿姨继续去第二家净水器专卖店看。遇到第二女销售员。这个销售员也像第一个一样,问阿姨要什么样的净水器阿姨说买超滤机。销售员接着问,我这里有很多款式的超滤机,有500L,有600L,有1000L,有1600L,你要什么样的呢阿姨说要买1000L的,销售员说我这里超滤机过滤出来的水口感有点甜,销售员倒了一杯水对阿姨说你喝一口尝一下阿姨深喝了一口,果然有点甜,马上买了一台。 但阿姨并没有回家,继续去第三家看。遇到第三个女销售员,同样,问阿姨你买什么净水器(探寻基本需求)阿姨说买超滤机。小贩接着问你买什么超滤机,阿姨说要出水量大,口感好的。但她很好奇,又接着问,别人都买纯水机,你为什么要买超滤机呢(通过纵深提问挖掘需求)阿姨说,我儿媳妇怀孕了,想喝纯水。女销售员马上说,阿姨,你对儿媳妇真好!儿媳妇想喝纯水,就说明她想给你生个孙子,所以你要天天给她喝纯水,说不定真给你生个大胖小子!老太太听了很高兴。

家用净水器市场营销方案

家用净水器市场营销方案 泉露工程师陆经理写: 有效的营销方案把所有营销组合的要素整合为一个协 调一致的方案,以实现公司的营销目标。 4P 代表了销售者的观点, 营销工具可用于影响买方, 从买方的角度看, 每 个营销工具是用来为顾客提供利益的, 罗博特 劳特博恩提出了与 4P 相对应的顾 客 4C 产品:顾客问题的解决 价格:顾客的成本 地点:便利 促销:传播 从理论上讲,获胜的公司必将是那些可以经济方便的满足顾客需要,同时和顾客保持有效沟通的公司。 8 产品生命周期: 一个产品的生命周期分为四个阶段:导入,成长,成熟和衰退。 导入期:产品导入市场时是销售缓慢成长的时期,营销费用高,单位产品利润高。营销的目标是创造产品知名度和试用。 成长期:产品被市场迅速接受,需求量快速膨胀,利润大量增加,同时竞争者大量介入。营销的目标是最大限度的占有市场份额。 成熟期:产品已被大多数的潜在购买者接受,销售减慢,竞争日益激烈,利润开始下降。营销的目标是保卫市场份额,获取最大利润。 衰退期:销售下降的趋势增强以及利润不断下降,营销的目标是削减支出和尽可能汲取利润。 五、销售模式 为了建立和保持客户关系,企业需要用各种途径去影响客户,如拜访 电话 营销 邮寄. 媒体广告 参观交流

电子邮件 展示会 研讨会等。 销售模式是指公司完成其销售过程所采用的主要销售方式, 大致分为如下几 种: 传统分销模式:由公司销售部为营销中心,按区域大小设立一级或多级分销商, 通过分销商建立销售网络和产品的流通。 其中分销商又分为经销商和代理商, 经销商又分为总经销和特约经销两种。 直销模式: 由公司直接将产品销售给消费者,或者自己设立专卖店的形 式销售给消费者。如安利 戴尔 电话营销模式:通过电话沟通的模式,邮寄产品资料,达成交易。 网络营销模式: 通过建立产品目录网站, 通过互联网传播并达成交易。 如 EBAY (淘宝网) 此外还有电视营销,直接邮购等销售模式。 六、市场营销的计划: 市场营销计划包括:市场营销现状 机会与问题分析 营销目标 市场营销策 行动方案 计划的执行和控制。 市场营销的现状: 提出关于市场, 产品, 竞争, 分销和宏观环境的背静资料。 这些资料来自于 SWOT 分析(机会,威胁,优势,劣势的分析) 机会和问题分析:从 SWOT 分析中提出主要机会,并确定影响组织目标的关 网络营销纯干货大全 搜索营销社会化营销移动营销数 净水器解析网

【销售技巧】净水器的五大销售技巧

净水器的五大销售技巧 要想成为一名出色的净水器销售员,掌握一些净水器净水器销售技巧是必不可 少的,那么,有效实用的净水器净水器销售技巧有哪些?下面是全球净水器高端品牌,家庭直饮水系统开创者,连续六届净水器十大品牌——家乐事净水器资深营销经理总结的五大净水器销售技巧,与大家共勉! *净水器销售技巧一:厉兵秣马* 兵法说,不打无准备之仗。做为净水器销售来讲,道理也是一样的。很多刚 出道的净水器促销员通常都有一个误区,以为净水器销售就是要能说会道,其实根本就不是那么一回事。记得那时候我们培训了将近一个月,从净水器产品知识到故障分析,从企业历史到销售技巧,每一个环节都反复练习,直至倒背如流。那时候我们同事之间经常互相打趣说咱都成了机器人了。 每次轮到自己休息,要到各个卖场去转转:一来调查一下净水器市场,做到 心中有数。现在的顾客总喜欢讹促销员,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解这些情况,面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的净水器促销员的技巧,只有博采各家之长,你才能炼就不败金身! 同样净水器会销也是一样,当我们没有会销活动安排的时候我们尽可能的多 去参加一些当地其他的会销课程,取人之长,尤其是诸如保健品的会销花样百出,有很多值得我们学习的方法。 *净水器销售技巧二:关注细节* 现在有很多介绍促销技巧的书,里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。

但在现实中,很多促销员不能领会到其中的精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。 热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企 业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。这就是为什么家乐事净水器一直以来是把产品质量和售前售后服务放在第一位,只有真正质量过硬服务优秀的品牌才会被客户接受。 *净水器销售技巧三:借力打力* 销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的净水器促销员,这点同样重要。 我们经常在街头碰到骗子实施诈骗,其中一般都有一个角色—就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是可以从中得到些启发呢?我在做促销员的时候,经常使用一个方法,非常有效,那 就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候,我常常会请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较方便,只要领导再给他一点小实惠,顾客一般都会买单!当然,如果领导不在,随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是 要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。这也是净水器会销现场惯用的方法,会销进行到第三四天的时候,调动起了客户的购买欲望,但是大部分人都还是保持观望态度,这时就需要提前安排好的“程序”做第一个吃螃蟹的人,也需要请出领导给更大的优惠刺激客户购买净水器。 *净水器销售技巧四:见好就收*

销售工作计划汽车销售工作计划【三篇】_0649文档

2020 销售工作计划汽车销售工作计划【三篇】_0649文档 EDUCATION WORD

销售工作计划汽车销售工作计划【三篇】_0649 文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、 系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰 富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 20xx年,汽车销售工作仍将是公司的工作,面对先期投入,正视现有市场,在汽车销售工作中我:现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和市场占有率,销售任务。 随着河北区市场逐渐发展成熟,竞争激烈,机遇与考验并存。20xx年,汽车销售工作仍将是公司的工作,面对先期投入,正视现有市场,我山东区销售经理,我创业高涨,信心百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾未来发展。20xx年,在总经理的下,在汽车销售工作中我:现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和市场占有率,销售任务。 一、汽车销售工作的销量指标:

至20xx年12月31日,山东区汽车销售工作任务560万元,销售700万元。 二、汽车销售工作计划拟定: 1.年初拟定《汽车年度销售总体计划》 2.年终拟定《汽车年度销售总结》 3.月初拟定《汽车月销售计划表》和《汽车月访客户计划表》 4.月末拟定《汽车月销售统计表》和《汽车月访客户统计表》 三、汽车销售工作客户分类 06年度销售额度,对市场细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户分析。 四、汽车销售工作实施措施: 1.技术交流: (1)本年度VIP客户的技术部、售后服务部一次技术交流研讨会; (2)参加行业展会两次,展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2.客户回访: 在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌的有三四种,技术不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必与客户的交流,与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;二级客户情况另行安排拜访; (2)把握,汽车销售工作已仅是销货到的客户方即为结束,

2019年汽车销售部工作计划

2019 年汽车销售部工作计划(精品) 一、销量指标: 至20xx 年x 月xx 日,xx 区销售任务xxx 万元,销售目0xxx 万元 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售工作总结》; 3、月初拟定《月销售工作计划表》和《月访客户工作计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 三、客户分类: 根据xx 年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施: 1、技术交流: (1)本年度针对VIP 客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访:目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP 客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07 年工作重点。 3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。 4、售后协调: 目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。 本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩! 20XX将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参 与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。 在20XX工作中,预计主要完成工作内容如下: 1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监

净水机的销售技巧大总结

净水机的销售技巧大总结 净水机的销售我们要从以下几个方面切入,并层层推进,反复渗透: 1、二十年的工业大生产已经严重污染了我们的生活水源,被污染的水正严重损害着我们的健康,我们该如何保护我们的健康生活呢? 2、现在的市政自来水只是合格的消毒水,只是经过简单的处理,无法彻底去处水中的污染物,另外自来水中加氯引发的二次污染对人的健康是有害的。我们要保障身体健康首先要保障饮水健康。根据我们国家国情,五十年内是无法解决这个问题,我们是继续承受污染水的伤害还是立即想办法保护自己? 3、解决水污染的伤害,我们有哪些选择呢? (1)、到没有受污染的地方生活。 (2)、买纯净水 三口之家一个月的饮食用水,要买纯净水,最少要300-500元,这么大的开支,我们是否能够承受? (3)、买净水机 净水器能够过滤掉自来水中的杂质、铁锈、部分细菌、病毒、胶体等,安全生饮,保留原水中的绝大部分矿务质,无废水,不用电。可现制现饮,没有二次污染真正纯净健康的好水。这是目前解决家庭健康饮食用水的最好的产品。 4、现在净水机的价格有点高,有点受不了。 黄金有价,健康无价。没有了健康,一切都没有价值了。人的一生有两样东西只有在失去的时候才知道它的重要,其中一个就是健康! 花几千元买个太阳能热水器,解决的是全家人洗澡的问题,你觉得贵不贵? 花几千元买个空调,一年也只能用三、四个月,你觉得贵吗? 花几千元买个手机,只是解决通讯问题,每个月还需上百元的话费支出,你觉得贵不贵? 买净水机是一个人的健康观念问题,而不是价格问题。两千元解决了全家人的饮食健康问题,有什么产品能比它更有价值呢?我们认识到了健康的价值,我们才能懂得一台净水机的价值。

净水器营销策划书

净水器营销策划书 篇一:某某净水机营销方案 某某贸易有限公司净水机营销策划方案 一、目前市场上的主要净水机品牌: 沁园、美的、立升、安吉尔、爱慧浦EVERPURE、百诺肯PARAGON 、浪木、派斯PRAISE 等品牌,品牌烦杂,竞争激烈。初步了解,常德市整体来说对净水设备的了解还不够普遍,还处于逐步提升期。但随着人们的生活品质不但提高,净水机的市场潜力巨大。 二、销售与服务策略: 某某市属于内地城市,人们的消费观念相对滞后,总人口600多万,但市区人口才占10%左右,还有90%的人口分散在各县市及乡镇。这就要求公司必须要做好售前、售中、及售后等策略性工作。净水机的销售必须和服务(包括售前服务、售中服务、售后服务)相结合,搞好服务是开拓市场并使市场和销售可持续发展的必要条件。 售前服务包括市场调研和市场诱导,前者是企业的市场拓展方向,再利用媒体、广告等宣染手法来引导广大用户(特别是潜在的客户)对净水机的兴趣和购买欲望。 售中服务则是热诚接待,详细向客户介绍产品及生产企业,使他们对产品及生产企业逐渐认知、认同,提高兴趣,逐歩坚定客户购买的欲望和决心。要详细介绍产品的性能、

特点、优点和使用注意事项,使用户会用,会维护保养,会简单维修,避免可能出现的使用纠纷。售后服务不仅要搞好维修,而且要经常开展用户走访,包括电话走访,指导用户正确使用产品;搞好用户档案,及时提醒用户更换滤芯或进行再生、清洗、反冲等等;开展上门服务(如换滤芯等);征求用户对产品使用的意见和建议,并及时向厂家反馈信息。 对净水机来说,服务包括对终端用户服务和对经销商服务二部分,后者尤为重要,要下大力气搞好经销商的培训工作,包括销售培训、业务知识培训、维护保养和维修技能培训等等,使经销商群体真正能担负起发展和扩大销售,开发、占领和扩展市场的重任。 三、净水机的销售特点 净水机虽又常被称为“水家电”,但它与一般的家电产品不同,因此销售模式也不同。一般家电用户采购目的性很明确,如买彩电看电视,买冰箱储存食品,不买彩电我就看不到电视节目,但净水机似乎是可有可无的,自来水也能喝;一般家电如彩电冰箱插上电源即可使用,而净水机往往需要安装调试,需要交待用户很多注意事项;一般家电很少需要经常性的维护保养,而净水机却需要经常反冲洗、清洗或更换滤芯、再生树脂等;一般家电只是买卖关系,客户主动来买,店家卖掉就完事了,而净水机需要对用户进行启发教育培训,诱导潜在的客户购买,并搞好售后服务,经常与已购

2020汽车销售顾问工作计划

一、销量指标 带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标 二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作,制定仪表环境监督卡。 1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡 2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。 3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。 4、销售人员的日常工作,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。 5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。 三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作 1,对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等。 2,在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。 四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划 每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。 五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施 由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。 六、排班安排 根据现排班制度,由于有1组为闲置组,闲散情况严重,组织上午学习培训,每月初月

净水器话术.

净水器销售话术 1、你好!我叫XXX,是格美健康管理机构的信息调查员,我们想对自来水公司的饮水现状作一个简单的调查,希望您给予帮助! 2、客户以“忙”为借口推托时,该如何应对 只要花几分钟的时间,您就能节约成本、提高效益并且更加健康,何乐而不为呢? 3、当客户问“你们的调查是不是有什么目的?是不是推销的?”该如何回答。 我这次来的主要目的,是调查一下您的饮水现状和饮水需求,为您分析一下目前饮水中存在的问题及相应的解决方案。如果您觉得我的分析有道理,我机构将会帮您制定一套即健康、又省钱的饮水方案,改善贵司的饮水状况。 4、当客户以“身体很健康,不需要水机”为由拒绝时,该如何争取。 健康不是一朝一夕或者一两句话的事,暂时的健康不代表永久的健康。健康的身体是需要精心维系的。如果您长期饮用不健康的水,身体会被酸性化,处于亚健康状态,生病的几率会大大增加。研究表明:“只有碱性体质者的淋巴球才能 消灭癌细胞”,几乎所有的癌症患者都是酸性体质。所以,喝健康水对身体的长期健康非常重要。每个人都希望能够保持健康的身体,您一定也不例外。5、客户说:“我很忙,你把资料留下,我们有需要会主动联系你的”。 您现在的忙碌,归根结底不就是为了提升企业效益、提高生活品质吗。现状,只要腾出几分钟来,您就有可能向这个目标迈进一大步。为什么要拒绝呢?要知道,这对您来说的确是非常有意义的。不仅可以让您更健康、生活的更好,而且每年可以帮助您节约少则几万、多则上百万的饮水开支。钱是赚出来的,更是省出来的。每一位成功的企业家在思考如何赚钱的同时也在思考如何省钱。现状,

不如就花几分钟来听听我是如何帮您喝上健康水,又帮您省钱的吧,您一定会感兴趣的。 6、客户说:“我对你的产品很感兴趣,但是今天我很忙,改天过来我们再具体谈谈”。 那我后天上午九点过来,您看行吗?还是您觉得什么时间比较方便?到时带上详细的资料,咱们再具体详谈。(客户回答“……”)那好,今天就不打扰了,XX时间再见! 7、客户质问为何要装格美水机(格美净水器的优势) 格美净水器怎么样—格美净水器设备功能 格美净水器的功能就是过滤水中的漂浮物,重金属、细菌、病毒等都去除掉,它具较高的过滤技术,一般为五级过滤,第一级为滤芯又称PP棉,第二级颗粒活性碳,第三级为精密压缩活性炭,第四级为反渗透膜或超滤膜,第五级为后置活性炭。净水器不仅对自来水污 染比较严重的地区适用,也能过滤到常规自来水中的余氯,同时可以改善用水口感。 格美净水器怎么样—格美净水器工作原理 格美净水器是采用阻筛过滤原理渐进式结构方式,由多级滤芯首尾串接而成,滤芯精密度由低到高依次排列,以实现多级滤芯分摊截留污物,从而减少滤芯堵塞和人工排污、拆洗的次数以及延长更换滤芯的周期。还有一种新的设计思路是应用分质流通原理自洁式结构方式,它的设计思想不再是提供尽可能多的空间用于藏污纳污,而是采取分质原理,分离出一小部分洁净水,同时又尽可能让原水照常流通流动起来使污质随水流及时被带走,达到流水 不腐。 格美净水器怎么样一格美净水器优势盘点 结构更先进:产品设计及装配采用复合式结构,可自由独立更换活性炭、KDF、远红外线矿化球、超滤膜等产品主要零配件,不仅更换更容易,使用成本也更低。 使用成本更低:单位产水量达400升/小时以上,能很好地满足家庭用水、饮水需求。总产水量约150吨,使用寿命更长,费用更低。 使用更安全:使用食品级不锈钢外壳包装,高强度的防漏结构设计,无需使用电源,使用安全可靠。

净水器实体店销售常见话术

益方泉小编为搜集百科资料,拜访行业销售精英,为大家精心整编了这组“30个净水器销售培训课题”。对于益方泉家用净水器代理商销售业务人员,在实际的推销中最重要的事就是避免过于教条,自己的推销用语过于技术化,例如对第一类顾客,我们可以把喝甘甜的直饮机水描述成享受,对于女士可以描述用直饮机洗脸很“润”等一些感性的东西。平时竭尽所能去搜集素材,例如他们周围生活城市发生的污染事件;可能你说重金属铅与癌症关系不如描述二次供水里的死老鼠来的直接、有效、影响深刻(严禁使用这个例子,太恶劣了,家是现代社会的最后庇护所,这样做破坏了可能对家和生活的美好印象)。 你拜访、接待的顾客越多,所接触的生意机会也越多,成交的机会也相对提高,但千万不要把接触数量和销售技术混为一谈。 从实际的统计上看,一个业务人员的社交手段关系到他的成功与否,对产品的了解,对什么人会买、为什么会买的洞悉能力都需要积极、主动、热情。 无论是工作的干劲,还是投入的时间,最后都是为了能与顾客面对面地接触、沟通,但顾客总是需要引导的。因此这里,在与顾客的沟通中要劝诱鼓动和防卫巩固的问题进行探讨,业务人员在看的时候主要理解说这些话的用意、目的,这些主要是面向现场接触的,它的思路、作用、和局限也就在这边。内容也根据个人的需要进行补充、修改、消化。劝诱、鼓动与贩卖 1、好现象 只要净水器代理商销售人员和顾客呆的时间足够长,能说完下面其中的几条,顾客都会接受净水产品,即使最后不购买任何品牌的净水产品也一定有其它的苦衷。如果只有极少数不接受,责任不在你,这些人往往对生活中的其他任何事也采取“麻木”的态度。 2、平时的作业 建议平时多收集些水方面的资料,地方发生的“水”事件。顾客不一定能接受一个推销员的说词,但一定会相信并接受专家的意见和建议。 3、动机 在销售的过程中,很快你会发现你不是在销售净水器,而是在做健康用水的

净水设备营销方案

净水设备营销方案 根据国民经济发展的各项条件,家用净水设备进入千家万户市场时机已经成熟!以中国独特的人文地理情况拟订以下市场开拓计划: 一、点对点的经销商包销模式 在确定经销商的同时,在天意水科技营销中心指导下,经销商出资在当地建立推广中心和售后服务部,以解决产品能及时销售出去和售后服务问题逐渐形成网络并能在全国各地销售。 二、开办天意制水机产品专卖店 开办天意制水家电产品专卖店可以有效提高家乐产品的品牌知名度,扩大产品影响,增强产品可信度,是实现销售增长的重要手段,在实施过程中需统一名称、统一标识、统一展示,以大品牌、大企业、现代管理、良好服务的一体化形象出现在市场上,使消费者增强购买天意产品的信心:买的放心、用的安心。

1、小区专卖店 在居民小区内建立统一门面形式的家乐水家电产品专卖店,既可在小区范围内宣传产品,免费供应纯净水,又便利居民购买、安装、售后服务,产品的销售贴近消费者,使他们敢于尝试和购买。店不在大,标准一致就行,里面有海报、展板、演示专柜,让人看得明明白白,能增强消费者的购买信心。起步阶段,即使每月销3~4台,也可实现收支平衡。随着产品知名度的提高,其销量会不断增长,赢利不成问题。专卖店工作人员要经统一培训考试合格后才可以上岗,工作人员一定要对天意水家电产品有充分的了解,能及时回答消费者提出的各类问题。对于有兴趣试饮的消费者,热情做好供水服务。通过试饮,让消费者体验家乐制水机产品的功效,逐渐养成饮用天意产品生产的净水习惯。 2、大型商场专柜展示 城区各大型商场、超市设立专柜,利用双休日策划促销活动,重要的是做好家乐制水机产品的现场演示,吸引消费者的关注,不失良机地传达产品功能信息,发放宣传资料,提高产品知名度。

汽车销售业务员工作计划

范文:________ 汽车销售业务员工作计划 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

汽车销售业务员工作计划 汽车销售业务员工作计划(一) 随着XX区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。xx销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾未来发展。xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 一、销量指标: 至xx年12月31日,XX区销售任务5600万元,销售目标7000万元。 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 三、客户分类: 第 2 页共 9 页

根据XX年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施: 1、技术交流: (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作重点。 第 3 页共 9 页

净水设备销售技巧

顾客问题解答 一、产品问题 1、这个产品是做什么用的? 答:哦,这是净水器,用来净化自来水的,先生/小姐,您知道,自来水从水厂出来后,要经过漫长的镀锌管道和水箱、水塔,其间会受到污染,因此到家里的自来水,会夹杂着大量的铁锈、泥沙、细菌等对人体有害的物质,长期使用这种受污染的自来水,会对您和家人的健康造成严重的损害,而净水器就是用来去除水中有害物质而且是可以直接饮用。 2、我喝了几十年的自来水,身体还不是一样好好的?这净水器对我没什么用。 答:现在的水的污染越来越严重,现在的经济发展这么迅速,工业废水的无节制排放、生活垃圾在各个城市的大的填埋场聚集后,会产生很多垃圾渗透液,这些垃圾渗透液现在很多城市没有处理,直接透到城市的地下水中,造成现在的地下水源污染相当严重。 3、这个净水设备,源水可以是井水吗? 答:如果井水能够达到自来水水质标准最好,如果达不到就会缩短滤芯的使用寿命。 4、你们产品过滤后的水是什么?(净化水是什么性质的水?) 答:是净化水,净化水是一种统称,经PP棉过滤,超滤膜或其它滤料过滤后的水都可以称为净化水,经反渗透膜过滤出来的水常称为纯净水。 经淳宝净水器过滤的水,可以直接饮用!(加重语气) 5、淳宝净水器净化出来的水是达到什么标准? 答:严格按照ISO9001国际质量标准和ISO14001国际环境标准的要求建立品质体系,净化出来的水可以直接饮用,乘着“包修、包退、包换”的承诺,还开通了800-830-8283全国免费服务热线。可以达到国家卫生部的进水标准Cj94-2005净水标准。包修包退包换,免费服务电话:4006 560 178 6、滤芯可以使用多长时间? 答:滤芯的使用寿命与水质、用水量、产品维护有关。在一般的市政自来水水质情况下,家庭一家三口正常使用第一级PP棉大约为3个月~6个月左右;第二级颗粒大约为六个月~一年;第三级碳棒一般一年根换一次;RO膜使用寿命为两年以上;后置活性碳使用一年以上,最好一年更换一次,超滤膜是三到五年。 7、什么时候需要更换滤芯? 答:当你购买我们淳宝净水设备的时候,你的档案已经存入到我们的系统里,我们每三个月会免费上门保养一次,如果有发现滤芯需要更换我们会及时通知到您,确保您不会因为工作的忙碌,而忘记了更换滤芯,从而保证您时刻饮水安全健康。 8、换一支滤芯需要多少钱? 答:我们这里大概有XX个型号的滤芯,不同的滤芯的价格也是不一样的,这部分的滤芯是进口的(给样品顾客看),你请看这份滤芯的价格表(给顾客出示滤芯价格单) 9、我去哪里更换滤芯? 答:您家净水器到该更换滤芯的时间,我们会上门为您服务的,你也可以直接拔打我们全国免费服务电话:800-830-8283,或者,直接拔打我们当地服务中心的服务电话(给顾客递售后服务名片)。 10、当净水器流量小的时候,水质会不会达不到原来净化的标准? 答:肯定能达到(看着顾客的双眼,用肯定的语气)!产水量下降不会影产水水质,即淳宝净水器在使用过程中的产水水质始终是合格的。 11、产品这么简单这么小能达到净化效果吗? 答:净水器净化效果的好坏,关键在于滤芯技术是否先进,而与大小无关!(肯定语气)就如电脑的芯片,现在 越来越小,但功能越来越强。(看着顾客,微笑)。 12、质量是如何保证的?保修几年? 答:这是我们公司的质量承诺,您看,我们产品保修一年,终生上门维护,如果有什么问题您可以随时拔打这个电话:800-830-8283,我们将根据您的需要,为你上门服务。 13、怎么证明你们产品是达标的,检测报告只要你们有钱就能买到! 答:产品是能否达到某项标准关键看是使用了什么过滤材料,检测报告是国家对我们产品能达到效果的一种认可,虽然说社会上存在着腐败现象,但不是所有的情况下都是这样,他们给我们提供报

汽车销售个人工作计划范文

汽车销售个人工作计划范文 新的一年要制定新的工作计划才会更好的开展工作。下面是出guo的为大家的“汽车销售个人工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读!查阅更多内容请关注出guo! 至20xx年12月31日,xx区销售任务xx万元,销售目标xx 万元 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售工作总结》; 3、月初拟定《月销售工作计划表》和《月访客户工作计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 根据xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 1、技术交流: (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场

威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我xx年工作重点。 3、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。 4、售后协调: 目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。 本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

净水器的市场营销策略

净水器的市场营销策略 净水器的市场营销策略 新兴净水行业的生产企业营销水平相对较弱,对营销的创新也是互相的模仿甚至照搬照抄。对此,笔者建议各净水器生产企业在选择使用营销方案时要尽量有创新化,避免模仿别人,使产品品牌美誉度打折;其次,从科技信息发展速度来看,我们已经进入互联网+时代,也正是因为互联网+发展趋势,使得净水器的营销也需要精密联系互联网+,那么我们简单探讨下净水器的销售策略。第一、紧紧把握互联网+的节奏。2015年,第二届互联网大会在我国乌镇召开,主席亲自参会并发表重要讲话。互联网有传播速度快、传播效果好、不论是净水器企业还是代理商都都可以平等的获取信息及平等的展示自己的优点。可以使得净水器企业或者代理商迅速扩大产品和区域代理的知名度。就像开润净水产品总监方兆发所讲:“紧扣互联网+,抓注时机,快速进行产品和品牌传播。从产品的消费者传播走向品牌的消费者传播”。第二、要有体验式营销所谓净水器体验式营销,即让消费者通过自己参与实验来感受其每天饮水的水质。通过实验感受水质污染情况,进行消费者教育。第三、与当地相关行业建立异业联盟充分利用异业联盟,搞互动式营销,资源共享,共同创造业绩并产生品牌的共振效应。比如美的净水器就选择和一些其他家居行业品牌合作,组成“一站式”购物,开润净水器选择和装修公司合作等等。最新超滤净水器市场营销策略分析2017-01-04 9:28 | #2楼一、市场是净水器技术进步的原动力净水器发展到今天,在大的技术上少有进展,反渗透、纳滤、超滤等膜技术在二十多年前就成熟并广泛应用了,1991、93年在无锡举行的展览会上就有RO纯水机、超滤净水器出售(虽然是进口的),而且原理、式样、乃至外形都与现在的产品差不多。PP滤芯、陶瓷滤芯、甚至号称新材料的KDF,还有电解水机(碱性离子水机)都是有几十年至少十几年历史的老产品,新材料不新。近年来净水器的改进,往往是局部技术、生产工艺、产品外形、零部件等的改进,在净水机理上并没有重大的突破。但就是这些改进,都是市场推动的,不是技术人员坐在办公室或实验室里苦思冥想出来的。九十年代前期,净水器在我国曾快速发展,并在1995、96年达到高峰,但很快就掉下来,进入谷底,为什么会掉下来,因为净水器主要靠活性炭吸附,而活性炭吸附

汽车销售经理每天工作计划

汽车销售经理每天工作计划篇一:XX年汽车4S店销售部工作计划 XX年汽车4S店销售部工作计划 一、健全销售管理基础 工作重点: 1、认真研究好公司下发商务政策,做好订货、进销存管理; 2、密切跟进厂方及公司市场推广; 3、通过实施品牌营销方案快速打开市场; 4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能; 5、健全部门各项管理制度,规范部门运营平台。 工作思路: 1、展厅现场5S管理 A、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境; B、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和DMS 系统使工作标准化、规范化; C、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进度,激励销售人员开展销售竞赛。 2、展厅人员标准化管理 A、仪容仪表职业化----着装规范、微笑服务; B、接待服务标准化----电话接待流程、来店接待流程、

表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程; C、检查工作常态化----对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查,每周抽查,长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识,形成习惯。 3、销售人员管理 A、例会总结制度化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会; B、培训考核细致化----车型介绍个个过、业务知识培训考试、谈判技巧培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等; C、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程、 车辆交付流程、保险贷款上牌流程等标准化。 4、业务管理重点 A、数据分析科学化----来店(电)量、试驾率、展厅成交率、户外展示成交比、销售顾问个体生产力等; B、销售模式差异化----从顾客感受出发创新服务模式,做到人无我有,人有我细; C、销售任务指标化----从年度计划细分至季度、月度、每周指标,在部门内从上至下对任务指标要时刻关注准确掌握; D、销售队伍竞赛化----通过不定期分组销售竞赛、促

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