工作汇报PPT
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
谢谢观看
The Concepts National Income And National Product Have Roughly The Same Value And Can Be Used Interchangeably If Our Interest Is In And Can Be Used Interchangeably If Our Interest Is In Their
加入标题 点击输入简要文字解说，不用多余的文字修饰解说所提炼的核心概念。 加入标题 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰。
4 点击加入标题
1 存在的问题 标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容可以添加主要内容
2 存在的问题 标题
B
工作完成情况
在此处添加文字，在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字
1 点击加入标题
1 完成人事制度初稿
涵盖入职、合同、人事档案、行为规范、考勤请假、晨夕会、培训、离职等范围。需要通过研讨、培训、试运行和正式 运行。下一步由段主任组织相关部门主管进行研讨，看是否具有可行性
2 完成本月之星评选初稿
2 人力资源部团队建设
行政助理招募
1、尽快录用符合岗位和 公司要求的熟练行政人 员 2、时间节点
标题
•单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击 此处添加段落文本
•1、
•单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击
组织结构 此处添加段落文本
标题
3 点击加入标题
加入标题 点击输入简要文字解说，不用多余的文字修饰，提炼核心概。 加入标题 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰。
3 存在的问题 标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容可以添加主要内容
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容可以添加主要内容
结语 / SUMMARY
首先感谢您在百忙之中审阅我，当您打开这个文件时，您将开始对我的能力进行评估，
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述 说明在此录入上述图表的综合描述说明。
2019
THANK YOU
初稿已发送到相关部门主管手里，集中不同意见，统一思想
3 完成员工月总结收集工作
收集工作虽不尽人意，但大部分人还是交上来了
C
问题
2 点击加入标题
招聘成本 高
1、没有在最短时间内找到符合公司要求的人 2、人员流动性大、离职率高
技能提升
1、使用熟练的招聘人员 2、对现有招聘人员培训指导
渠道增加
1、不仅限1 于网 络招聘
对我的经历进行阅读；希望当您关闭这个胶片时，我能够契合您的要求，加入一个新的家庭， 共同奋斗！您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描 述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
2019
工作述职汇报
11月份月度总结
内容
A 月度工作概述 B 工作完成情况 C 成果展示及问题 D 下月工作计划
A
11月工作概述
1 点击加入标题
1 人事招聘 2 人事管理 3 团队建设
2 点击加入标题
人事招聘
02
入职率
离职情况
பைடு நூலகம்
04
06
01 入职情况 03
05
离职率
3 点击加入标题
1
入职率% 2
2、参加招聘会 3、利用公司广
告渠道
管理提升
1、确定工作目标 和考核机制 2、培训机制
人文关怀
1、增强企业文化 2、建立沟通机制 3、完善福利机制
D
下月工作计划
1 加强招聘工作
的培训和监管
1、用表单和统计表对招聘 实施进行分析和指导，使招 聘实施目标清晰（目前正在 试行中） 2、用表单和统计表对招聘 实施进行监管，提升入职率 （通过试行，提升业务知识， 实施完善后加入奖惩方案）
3
。岗位需求10人 应聘人数19人/次
到岗人数
3 点击加入标题
1
离职率 %
2
3
。岗位人数 人 离职人数 人/次
离职频繁岗位
4 点击加入标题
人事管理
考勤
考勤统计 迟到 人/次 早退 人/次
晨夕会
未报备缺席 人/次
本月之星
员工月总结
评选
未递交 人/次
5 点击加入标题
团队建设
岗位描述
人员配备 培训与沟通
The Concepts National Income And National Product Have Roughly The Same Value And Can Be Used Interchangeably If Our Interest Is In And Can Be Used Interchangeably If Our Interest Is In Their
加入标题 点击输入简要文字解说，不用多余的文字修饰解说所提炼的核心概念。 加入标题 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰。
4 点击加入标题
1 存在的问题 标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容可以添加主要内容
2 存在的问题 标题
B
工作完成情况
在此处添加文字，在此处添加文字，在此处添加文字在此处添加文字
1 点击加入标题
1 完成人事制度初稿
涵盖入职、合同、人事档案、行为规范、考勤请假、晨夕会、培训、离职等范围。需要通过研讨、培训、试运行和正式 运行。下一步由段主任组织相关部门主管进行研讨，看是否具有可行性
2 完成本月之星评选初稿
2 人力资源部团队建设
行政助理招募
1、尽快录用符合岗位和 公司要求的熟练行政人 员 2、时间节点
标题
•单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击 此处添加段落文本
•1、
•单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击
组织结构 此处添加段落文本
标题
3 点击加入标题
加入标题 点击输入简要文字解说，不用多余的文字修饰，提炼核心概。 加入标题 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰。
3 存在的问题 标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容可以添加主要内容
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容可以添加主要内容
结语 / SUMMARY
首先感谢您在百忙之中审阅我，当您打开这个文件时，您将开始对我的能力进行评估，
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述 说明在此录入上述图表的综合描述说明。
2019
THANK YOU
初稿已发送到相关部门主管手里，集中不同意见，统一思想
3 完成员工月总结收集工作
收集工作虽不尽人意，但大部分人还是交上来了
C
问题
2 点击加入标题
招聘成本 高
1、没有在最短时间内找到符合公司要求的人 2、人员流动性大、离职率高
技能提升
1、使用熟练的招聘人员 2、对现有招聘人员培训指导
渠道增加
1、不仅限1 于网 络招聘
对我的经历进行阅读；希望当您关闭这个胶片时，我能够契合您的要求，加入一个新的家庭， 共同奋斗！您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描 述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
2019
工作述职汇报
11月份月度总结
内容
A 月度工作概述 B 工作完成情况 C 成果展示及问题 D 下月工作计划
A
11月工作概述
1 点击加入标题
1 人事招聘 2 人事管理 3 团队建设
2 点击加入标题
人事招聘
02
入职率
离职情况
பைடு நூலகம்
04
06
01 入职情况 03
05
离职率
3 点击加入标题
1
入职率% 2
2、参加招聘会 3、利用公司广
告渠道
管理提升
1、确定工作目标 和考核机制 2、培训机制
人文关怀
1、增强企业文化 2、建立沟通机制 3、完善福利机制
D
下月工作计划
1 加强招聘工作
的培训和监管
1、用表单和统计表对招聘 实施进行分析和指导，使招 聘实施目标清晰（目前正在 试行中） 2、用表单和统计表对招聘 实施进行监管，提升入职率 （通过试行，提升业务知识， 实施完善后加入奖惩方案）
3
。岗位需求10人 应聘人数19人/次
到岗人数
3 点击加入标题
1
离职率 %
2
3
。岗位人数 人 离职人数 人/次
离职频繁岗位
4 点击加入标题
人事管理
考勤
考勤统计 迟到 人/次 早退 人/次
晨夕会
未报备缺席 人/次
本月之星
员工月总结
评选
未递交 人/次
5 点击加入标题
团队建设
岗位描述
人员配备 培训与沟通