集团固定资产盘点通知
固定资产清点通知
固定资产清点通知
尊敬的各位部门负责人及相关同事：
根据公司固定资产管理制度的规定，为了做好年度固定资产清查工作，确保公司资产清晰明确、数据准确完整，特向各位发出固定资产清点通知。
一、清点时间安排
为了保证清点工作的顺利进行，现将清点时间安排如下：
时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
地点：各部门办公区域
要求：请各部门提前做好准备工作，配合公司固定资产管理员进行清点工作。
二、清点内容及要求
清点范围：本次清点范围涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备、家具、电脑等。
清点方式：请各部门根据固定资产清查表逐一核对资产情况，并确保与实际情况一致。
如有遗失、损坏或报废情况，请及时填写说明原因。
资产标识：所有固定资产均应有清晰的标识，包括资产编号、名称、规格型号等信息，以便于清点核对。
台账更新：清点完成后，请各部门及时更新固定资产登记台账，并将最新信息报送给固定资产管理员，以便进行系统更新。
三、注意事项
请各部门务必全力配合，按时参与清点工作，确保数据的准确性和完整性。
如发现异常情况或有特殊情况需要说明的，请及时向固定资产管理员汇报并协商解决方案。
清点过程中如有疑问或需要协助的，请随时与固定资产管理员联系，共同完成本次清点任务。
请各部门妥善保管好公司固定资产，做到合理使用、精心维护，共同维护公司财产安全。
感谢各位对本次固定资产清点工作的支持与配合！让我们携手合作，共同维护公司资产管理的良好秩序！
特此通知。
此致
敬礼
公司固定资产管理办公室
日期：XX年XX月XX日。
集团固定资产盘点通知
XX集团固定资产盘点通知公司各事业部、职能中心及分公司：为加强公司固定资产的监督管理，保证资产的安全完整，及时掌握公司资产变动情况，经集团公司领导研究决定对公司现有的各类固定资产进行一次全面清查盘点。
此次资产清查盘点牵涉到公司各相关部门，各部门必须高度重视，积极配合，并指定具体负责人员，按本通知要求认真清查、填写，务必真实、准确，以确保此次资产清查盘点工作按期圆满完成，现将有关事项通知如下：一、固定资产盘点范围1、电子设备类：笔记本电脑、台式电脑、打印传真机、投影仪、电话机、数码相机摄像机、空调、验钞机、其他。
2、运输设备类：汽车、摩托车、电动车、自行车、其他。
3、办公家具类：办公桌、办公椅、储藏柜4、其它二、固定资产编号规则（详见附件1）三、固定资产盘点时间1、清查盘点基准日（2013年8月19日）即在此时间之前购置的固定资产均在盘点之列。
2、自查盘点阶段（2013年8月20日—8月25日）各部门应将实际使用及未使用的固定资产，采取以物对账、以账对物、逐一进行自查盘点，确保固定资产达到帐、实相符。
主要核对固定资产台账、实物是否一致，固定资产标签是否粘贴完整以及资产是否维护完好，是否有直接责任人等情况。
盘点日期截止2013年8月25日前。
自查盘点工作结束后，总部及分公司各部门资产管理员根据盘点情况据实填写《固定资产盘点表》（见附件2），务必于2013年8月27日前将经本部门使用人、部门领导签字确认的电子版、纸质版《固定资产盘点表》、《盘点报告》等材料一并报送总部行政中心3、抽查盘点阶段（2013年8月26日—8月27日）自查盘点结束后，总部由行政中心和财务中心对固定资产进行全面的清查，并落实固定资产管理人，对分校抽查盘点并检查资产标签粘贴情况。
4、盘点报告阶段（2013年8月28日—8月30日）财务中心及行政中心整理盘点资料并进行全面总结，统计盘盈、盘亏数量并分析其原因，财务中心负责编制并出具盘点报告，由公司管理层作出处理意见。
2023年固定资产盘点的安排通知
2023年固定资产盘点的安排通知尊敬的全体员工：根据公司的年度计划，我们将于2023年进行固定资产盘点工作。
为了确保盘点工作的顺利进行，现将安排通知如下：1. 盘点时间：盘点工作将于2023年1月1日开始，预计结束日期为1月31日。
期间将进行全面的固定资产盘点，包括办公设备、机械设备、电子设备等。
2. 盘点责任：各部门负责人将负责组织本部门的固定资产盘点工作，并确保准确性和完整性。
他们需要指派专人负责具体的盘点工作，并配合相关人员提供必要的协助。
3. 盘点程序：盘点工作将按照以下程序进行：- a. 部门负责人指定盘点人员，并提供盘点清单；- b. 盘点人员根据清单逐一核对固定资产的数量、规格、使用状况等信息；- c. 盘点人员将核对结果记录在盘点表格或系统中；- d. 盘点完成后，各部门负责人审查盘点结果，并确保其准确性；- e. 盘点结果将报送给财务部门，以便更新公司的固定资产台账。
4. 盘点要求：请各部门负责人务必确保盘点工作的认真细致，遵守以下要求：- a. 盘点人员应认真核对每项固定资产的信息，如型号、序列号等；- b. 如发现固定资产有遗失、损坏或报废情况，请及时上报给相关部门负责人；- c. 如遇到无法核对或信息不准确的情况，请及时与财务部门联系。
5. 盘点结果：盘点完成后，财务部门将根据盘点结果更新公司的固定资产台账。
如有任何差异或问题，请及时与财务部门联系。
固定资产是公司的重要财产，盘点工作对于公司的资产管理具有重要意义。
请各位部门负责人高度重视，并将本通知及相关要求传达给各部门员工。
感谢大家的合作和支持！此致，公司管理部门。
固定资产管理及盘点通知
固定资产管理及盘点通知各位同事：大家好！为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，公司决定对固定资产进行全面盘点。
现将有关事项通知如下：一、盘点范围本次盘点涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备（如电脑、打印机、复印机等）、办公家具（如桌椅、文件柜、沙发等）、运输设备（如车辆）以及其他各类固定资产。
二、盘点时间盘点工作将于_____年_____月_____日开始，预计在_____年_____月_____日结束。
具体的盘点时间安排如下：1、部门自查阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，各部门自行对所属固定资产进行清查盘点，并填写《固定资产盘点表》。
2、实地盘点阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，公司将组织盘点小组对各部门的固定资产进行实地盘点核实。
3、汇总整理阶段：＿____年_____月_____日至_____年_____月_____日，盘点小组对盘点数据进行汇总、整理和分析，形成盘点报告。
三、盘点方式1、部门自查各部门负责人应组织本部门员工对所属固定资产进行全面清查，逐一核对资产的名称、规格型号、数量、使用状况、存放地点等信息，并与财务部门提供的固定资产台账进行核对。
如发现资产有盘盈、盘亏、损毁或其他异常情况，应在《固定资产盘点表》中详细注明。
2、实地盘点盘点小组将根据各部门的自查情况，对固定资产进行实地盘点核实。
盘点时，将对资产的实物进行检查，核对资产的标签、编号、规格型号等信息，并与《固定资产盘点表》进行核对。
四、盘点要求1、各部门要高度重视本次固定资产盘点工作，部门负责人应亲自负责，合理安排人员，确保盘点工作按时完成。
2、盘点人员要认真负责，如实反映资产的实际情况，不得虚报、瞒报。
3、在盘点过程中，要注意保护资产的安全，避免因盘点造成资产的损坏或丢失。
4、对于盘盈、盘亏、损毁的资产，要查明原因，分清责任，并按照公司的相关规定进行处理。
固定资产盘点结果邮件发送内容
固定资产盘点结果邮件发送内容一、背景公司每年都会进行固定资产盘点，以确保企业的财产安全和财务准确性。
为了高效地通知相关部门和人员盘点结果，我们需要准备一封邮件，将盘点结果发送给相关人员。
二、邮件标题：固定资产盘点结果通知尊敬的各位部门负责人和相关人员，您好！经过我们团队的严格盘点工作，现将固定资产盘点结果通知如下：三、盘点结果3.1会计科目3.1.1固定资产在本次盘点中，共计盘点了公司的固定资产清单。
经过比对，现确认固定资产总值为X XXX万。
具体资产详情请参见附件一。
3.2盘点发现3.2.1丢失资产在本次盘点中，发现了部分资产存在丢失的情况。
具体丢失资产清单请参见附件二。
我们将进一步调查其丢失原因，并及时采取补救措施。
3.2.2损坏资产我们还发现了一些资产在盘点过程中受损。
具体受损资产清单请参见附件三。
我们将尽快修复或更换这些受损资产，以确保企业正常运营。
3.3下一步工作3.3.1丢失资产调查有关丢失资产的调查工作将由安全保卫部门牵头，并与相关部门合作进行核实。
我们将尽快获取丢失资产的相关信息，并采取相应的处理措施。
3.3.2损坏资产维修财务部门将与维修部门协商，制定修复或更换受损资产的计划，并确保在最短时间内完成维修工作，以避免对日常运营造成影响。
四、附件1.附件一：固定资产清单-详细记录了本次盘点的固定资产清单，按照会计科目分类，包括资产编号、名称、规格、数量等信息。
2.附件二：丢失资产清单-包含了本次盘点发现的丢失资产清单，记录了资产编号、名称、数量等详细信息，并标记了各资产所在部门。
3.附件三：受损资产清单-记录了在盘点中发现受损资产的详细信息，包括资产编号、名称、描述、损坏程度等。
五、总结与致谢请各位负责人和相关人员对以上盘点结果进行审核，并将核对结果反馈给财务部门。
感谢各位在盘点中的辛勤工作和配合！如果对盘点结果有任何疑问或需要进一步的协助，请随时与财务部门联系。
祝工作顺利！此致敬礼财务部门敬上。
固定资产盘点通知
固定资产盘点通知
尊敬的各位员工：
根据公司相关规定，为了偡测公司固定资产的实际情况，保障公
司资产的安全和完整性，现对公司固定资产进行盘点。
为确保盘点工
作的顺利进行，特向各位员工发出以下通知：
一、盘点时间
公司固定资产盘点将于XX年XX月XX日开始，持续至XX年XX
月XX日。
请各部门提前做好准备工作，配合盘点人员的工作安排。
二、盘点范围
本次固定资产盘点范围涵盖公司所有部门及办公场所的固定资产，包括但不限于办公设备、家具、电脑等。
请各部门务必全面配合，确
保每一项固定资产都能够被准确盘点。
三、盘点流程
准备工作：各部门需提供最新的固定资产清单，并确保清单的准
确性和完整性。
盘点方式：由专业盘点人员逐项核对清单与实物，如有差异及时
调查处理。
记录整理：盘点人员将盘点结果进行记录整理，形成最终的固定
资产清单。
四、注意事项
全程配合：请各部门全程配合盘点工作，提供必要的协助和支持。
保密原则：盘点过程中涉及公司资产信息，请严格遵守保密原则，防止信息泄露。
异常处理：如在盘点过程中发现异常情况，请及时向主管汇报并
协助处理。
五、结束总结
固定资产是公司重要的财务支柱，每一项资产都代表着公司的价
值和财富。
希望通过此次固定资产盘点，能够进一步规范管理，提高
资产利用率，确保公司财产安全。
最后，再次感谢各位员工的配合与支持！
祝工作顺利！
此致
敬礼！。
关于安排2024年度固定资产盘点的通知
关于安排2024年度固定资产盘点的通知一、通知概述根据我国财务管理的相关规定，为准确掌握公司固定资产的数量、状况和价值，确保公司资产安全，提高资产管理水平，公司决定开展2024年度固定资产盘点工作。
现将有关事项通知如下：二、盘点范围本次盘点范围包括公司所有固定资产，具体包括：1. 土地、房屋及建筑物；2. 机器设备、仪器仪表；3. 运输工具；4. 电子设备；5. 家具、用具；6. 其他固定资产。
三、盘点时间本次固定资产盘点时间为2024年10月1日至10月31日。
四、盘点步骤1. 准备阶段：各部门根据本部门固定资产清单，对照实物进行核查，确保清单准确无误。
2. 实施阶段：各部门按照盘点计划，对固定资产进行实地盘点，填写《固定资产盘点表》。
3. 汇总阶段：财务部门对各部门提交的《固定资产盘点表》进行汇总，核对盘点结果。
4. 分析阶段：财务部门对盘点结果进行分析，找出差异原因，并提出整改措施。
5. 报告阶段：各部门向财务部门提交盘点报告，财务部门向公司领导报告盘点总体情况。
五、工作要求1. 高度重视：各部门要高度重视本次固定资产盘点工作，确保盘点工作顺利进行。
2. 如实填报：各部门在盘点过程中要如实填报《固定资产盘点表》，不得瞒报、虚报。
3. 确保安全：在盘点过程中，要注意确保人身和资产安全。
4. 积极配合：各部门要积极配合财务部门开展盘点工作，提供必要的资料和协助。
六、责任追究对于在盘点过程中出现的瞒报、虚报、不配合等现象，公司将追究相关责任人的责任。
请各部门按照本通知要求，认真组织开展固定资产盘点工作，确保本次盘点工作取得圆满成果。
财务部2024年9月30日。
盘点通知范文
盘点通知范文
《盘点通知》
尊敬的各位同事：
又到了一年末的盘点时刻，为了合理、准确地进行财务结算和资产盘点，公司决定对今年度的各项资产和财务进行全面盘点。
现将具体事项通知如下：
1. 盘点时间：为了尽快完成盘点工作，盘点时间定为本月底至下月初的工作日。
请各部门务必配合盘点人员的工作安排，提前做好准备工作。
2. 盘点范围：本次盘点工作涵盖公司所有固定资产、库存物资、财务凭证和公司账目等，所以各部门负责人需将相关资料整理妥当，以便盘点人员进行审核核实。
3. 盘点要求：各部门负责人请严格遵守财务原始凭证保存要求，将所有涉及公司资产和财务的文件清点核对，确保盘点工作的真实准确。
4. 盘点考核：公司将对各部门的资产盘点情况进行综合考核，对于盘点不到位或存在严重错误的部门，将从管理层面进行严肃处理。
盘点工作关乎公司财务和资产的安全，希望各部门严格按照盘点通知的要求进行工作，并积极配合盘点人员的工作。
望各部
门认真对待，做到准确、完整地完成盘点工作。
特此通知。
此致
公司总经理办公室。
固定资产盘点工作通知
固定资产盘点工作通知各位部门负责人和相关同事们：根据公司年度固定资产管理制度的规定，为了确保公司固定资产的准确性和可靠性，经过相关领导的同意，我司将于本月底开始进行固定资产盘点工作，现将有关事项通知如下：一、盘点时间盘点工作计划在本月底开始，具体执行时间安排如下：10月28日 - 11月1日：部门内资产信息审查及汇总11月4日 - 11月8日：资产实际盘点11月11日 - 11月15日：盘点数据核对及异常数据处理请各位部门负责人按照上述时间安排，合理组织本部门的盘点工作。
二、盘点内容本次固定资产盘点的范围包括企业所有固定资产（包括土地、房屋、厂房、机器设备等），不包括无形资产。
具体包括：固定资产名称、规格型号、数量、使用期限、原值等信息；凭证（购买发票及验收记录）；财务台账；实物核对。
请各部门按照要求做好准备工作，以确保盘点数据准确性。
三、协调配合为了确保固定资产盘点工作的圆满进行，请务必将以下要求落实到位：各部门协同配合，提供完整、准确的资产信息；实物核对过程中，配合实物照片拍摄及相关解释说明；协助审核盘点数据异常情况。
希望各位能够严格遵守上述要求，积极参与本次固定资产盘点工作。
四、注意事项盘点期间请勿调离或更改涉及到固定资产的人员或财务信息。
如有异常情况，请及时向公司固定资产管理员汇报并处理。
五、总结报告经过全体员工的认真努力和不懈配合，在全公司范围内完成了固定资产盘点工作。
我们成功地完成了这项任务。
在此，我们要感谢全体员工为盘点工作所做出的贡献。
同时，我们也要对这次盘点工作中发现的不足之处加以整改，并提高对固定资产的认识，以便更好地改进相关管理制度和措施。
通知公司xx固定资产盘点通知
通知公司xx固定资产盘点通知尊敬的各部门经理：
为了全面了解公司的固定资产状况，加强资产管理，规范工作流程，确保财产安全，公司计划对所有固定资产进行盘点。
现通知各部门在
接到通知后一周内进行内部资产盘点，并将盘点结果报告总经理办公室。
具体要求如下：
1. 确认固定资产范围：所有购买或自建的资产，包括土地、建筑、
设备、机器、车辆、电脑等；不包括消耗品、低值易耗品、无形资产等。
2. 制定盘点计划：各部门负责人应根据部门实际情况，制定详细的
盘点计划，包括盘点范围、时间、方法、人员等，确保盘点全面、准确。
3. 开展盘点工作：各部门应在计划时间内开展盘点工作。
盘点人员
应认真核对资产名称、规格型号、数量、使用部门等信息，并清点实
际资产情况，发现问题及时记录并上报。
4. 生成盘点报告：各部门应根据盘点结果，及时生成盘点报告，并
报总经理办公室备查。
5. 责任分工：各部门应明确资产盘点工作的责任分工，加强对资产
的日常管理，强化资产保管和使用责任。
请各部门严格按照要求完成固定资产盘点工作，确保盘点结果准确、真实、完整，为公司向现代化企业的目标迈进提供准确的基础数据和
资产保障。
特此通知。
此致
敬礼
总经理办公室
20XX年X月X日。
资产盘点通知资产盘点工作安排通知
资产盘点通知资产盘点工作安排通知尊敬的各位员工：为了做好公司资产管理工作，确保资产的安全和准确性，我公司决定进行一次全面的资产盘点。
特此通知各位员工，有关资产盘点工作的安排如下：一、盘点时间与地点资产盘点将于xxxx年xx月xx日开始，预计工作周期为一个月。
盘点地点为公司办公区域及各部门办公室、仓库等与资产相关的区域。
二、盘点责任部门1. 财务部门：负责整体资产盘点的组织与协调，确保盘点工作的准确性和及时性。
2. 相关部门（如采购、仓储等）：提供资产清单和相关资料，并协助财务部门进行资产盘点。
三、盘点具体要求1. 资产清单：财务部门将发放资产清单及盘点工作手册，包括资产种类、编号、规格型号等信息。
各部门应根据清单核对实物与清单的一致性，并及时汇报差异。
2. 资产标识：各部门应确保每个资产有明确的标识，包括编号、名称、用途等信息，以便准确记录和识别。
3. 实物清点：资产盘点工作要求对每个资产进行实物清点，确保资产数量准确无误。
如发现损坏、遗失等情况，请及时上报。
4. 资产记录更新：盘点完成后，财务部门将根据实物情况对资产清单进行更新，确保资产信息的准确性。
四、盘点结果与处理1. 盘点结果：资产盘点完成后，财务部门将进行结果统计与分析，并及时通报各部门。
2. 差异处理：如盘点中发现资产数量与账面存在差异，财务部门将与相关部门协商，进行差异核实和处理，确保账面与实物的一致性。
3. 盘点报告：财务部门将编制盘点报告，汇总盘点结果和相关问题，并向公司领导进行汇报。
请各位员工按照上述要求积极配合，并做好相关准备工作。
希望大家能充分认识到资产盘点的重要性，积极参与，确保盘点工作的顺利进行。
感谢各位员工的支持与合作！公司财务部。
固定资产盘点工作通知范文
固定资产盘点工作通知范文尊敬的各部门负责人及固定资产管理人员：为了确保公司资产的完整性和准确性，根据公司资产管理规定，现定于2024年5月15日至2024年5月20日进行年度固定资产盘点工作。
请各部门积极配合，确保盘点工作的顺利进行。
具体事项通知如下：一、盘点范围本次盘点将涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备、电子设备、家具、车辆、厂房设施等。
二、盘点要求1.准备阶段：请各部门负责人在盘点前一周完成固定资产的自查工作，确保所有资产的账目与实物相符，并准备好相关资产清单。
2.盘点阶段：盘点期间，各部门需安排专人负责盘点工作，确保盘点的准确性和完整性。
3.记录阶段：盘点过程中，所有发现的问题和异常情况需详细记录，并及时上报资产管理部。
4.复核阶段：盘点结束后，资产管理部将对盘点结果进行复核，确保盘点数据的准确性。
三、盘点流程1.资产清点：由各部门指定的盘点人员对固定资产进行清点，核对资产编号、规格型号、使用状态等信息。
2.数据录入：将盘点结果录入资产管理信息系统，确保数据的实时更新。
3.问题处理：对于盘点中发现的缺失、损坏或与账目不符的资产，需及时查明原因，并按照公司规定进行处理。
4.盘点报告：盘点结束后，各部门需提交盘点报告，包括盘点结果、存在的问题及建议等。
四、注意事项1.请各部门务必重视本次盘点工作，确保盘点工作的顺利进行。
2.盘点期间，各部门需保持工作秩序，避免因盘点工作影响正常运营。
3.如有特殊情况无法按时完成盘点，需提前向资产管理部报告，并说明原因。
五、联系人资产管理部负责人：XX联系电话：XXXXXXX电子邮箱：XXXXXXX请各部门严格按照通知要求，做好准备工作，确保盘点工作的顺利进行。
感谢大家的配合与支持！公司资产管理部2024年4月26日。
固定资产清查通知
固定资产清查通知尊敬的各位同事：根据公司的规定，为了做好固定资产的管理和清查工作，确保公司财产的安全和准确性，特发出本次固定资产清查通知。
一、清查目的固定资产清查是为了对公司所有固定资产进行全面的登记、核实和盘点，以确保资产信息的准确性，及时进行维修、报废或淘汰处理，防止因长期未使用或闲置导致的资源浪费。
二、清查时间本次固定资产清查将于（具体时间）开始，预计持续（具体天数）。
请各部门务必做好准备工作，配合完成清查任务。
三、清查范围固定资产包括但不限于办公设备、机械设备、交通工具、房屋及其他公司购置并以固定形态存在的财务资产。
各部门需自行核对清点所管辖范围的固定资产，并填写《固定资产清单》（请于公司网盘下载），并在规定时间内上报到财务部。
资产领用登记簿也将被清查，请各部门在清查期间做好相应记录。
四、清查要求仔细认真：每个部门主管要亲自带队，严格按照要求进行清查工作。
确保每一项资产都进行登记和盘点，并核对盘点结果的准确性。
全面完备：要求每个部门全面登记资产信息，包括名称、规格型号、购置日期、价值等详细信息，并在《固定资产清单》表格中填写完整。
分类整理：将要盘点的资产依据类别进行整理，并提前做好标识或分类编码，方便逐项核对。
标识齐全：每一项固定资产都应有明确的标识，包括编号、标牌等。
如有缺失或损坏，请在《缺失及损坏补签申请表》中登记并上报。
现场协助：财务部将派人员协助各部门进行实地清查，在清点过程中提供技术支持和指导。
五、注意事项清查期间请各位同事配合，遵守相关规定和要求。
如发现不合规使用或其他异常情况，请及时向财务部或公司领导汇报。
对于遗失、损坏或其他意外情况，请及时申报，并提交相关申请材料供公司决策。
清查结束后，请各部门将《固定资产清单》和其他相关表格归档妥善保存。
希望全体员工积极响应并付诸实践，以确保此次固定资产清查工作能够顺利进行。
感谢大家的支持与合作！。
2023年度固定资产盘点安排通知
2023年度固定资产盘点安排通知尊敬的各部门负责人：
根据公司的固定资产管理制度，为了确保公司资产的准确性和完整性，我们将于2023年进行固定资产盘点工作。
现将盘点安排通知如下：
1. 盘点时间：2023年X月X日至X月X日（共X天）。
请各部门提前安排好工作，确保能够配合盘点工作的进行。
2. 盘点范围：所有公司内的固定资产，包括办公设备、生产设备、交通工具等。
请各部门将相关资产清单准备齐全。
3. 盘点方式：采用实地盘点的方式进行，由各部门指定专人协助盘点工作。
请各部门配合提供必要的协助和支持，确保盘点的顺利进行。
4. 盘点责任：各部门负责人需确保所属部门的固定资产清单的
准确性，并指派专人负责盘点工作。
请在盘点期间保持良好的沟通，及时解决问题。
5. 盘点报告：盘点完成后，请各部门整理盘点报告，包括盘点
过程中出现的问题和异常情况，并及时报告给公司固定资产管理部门。
6. 盘点结果处理：公司固定资产管理部门将根据盘点结果进行
核对和整理，并及时更新资产台账。
如发现资产丢失、破损或其他
异常情况，请及时汇报并配合调查处理。
7. 盘点期间注意事项：请各部门在盘点期间加强对固定资产的
保管和管理，确保资产的安全性和完整性。
严禁私自调拨、处置或
擅自改变资产状态，如有需要，请提前与固定资产管理部门协商。
请各部门负责人和相关人员严格按照以上安排进行固定资产盘
点工作，确保工作的准确性和顺利进行。
如有疑问或需要进一步的
协助，请及时与固定资产管理部门联系。
谢谢大家的合作！
固定资产管理部门日期。
关于加强2023年度固定资产盘点的通知
关于加强2023年度固定资产盘点的通知
为了加强公司内部固定资产管理，确保资产信息的准确性和完
整性，我公司决定在2023年进行固定资产盘点工作。
现将相关事
项通知如下：
1. 盘点时间与范围
- 盘点时间：2023年X月X日至X月X日
- 盘点范围：包括公司所有的固定资产，包括但不限于房屋、
设备、车辆等。
2. 盘点职责
- 主管部门：各部门负责自己所辖范围内固定资产的盘点工作。
- 盘点负责人：各部门指定一位负责人统筹协调本部门的盘点
工作。
- 协助人员：各部门根据需要指派适量人员协助盘点工作。
3. 盘点流程
- 预备工作：各部门提前准备盘点所需的资产清单、固定资产
账簿、相关凭证等。
- 盘点操作：负责人组织人员按照资产清单逐一进行盘点，同
时检查资产状况和完好程度。
- 盘点记录：记录盘点时的资产状态、位置、数量等信息，并
及时更新到固定资产账簿中。
- 盘点核对：盘点完成后，各部门负责人核对盘点结果与固定
资产账簿的一致性。
- 异常处理：如发现资产丢失、错放、毁损等情况，及时报告
上级并进行处理。
4. 盘点报告
- 各部门负责人需在盘点工作结束后，按要求提交盘点报告，
包括盘点结果汇总、异常情况处理情况等。
请各部门负责人严格按照上述要求组织盘点工作，确保资产信
息的准确性和完整性。
如有任何问题，请及时与资产管理部门联系。
资产管理部门日期。
关于开展2023年度固定资产盘点的通知
关于开展2023年度固定资产盘点的通知
尊敬的各部门及相关人员：
根据公司制度和财务管理要求，我司将于2023年度进行固定资产盘点工作。
为确保盘点工作的顺利进行，现向各部门通知相关事项如下：
1. 盘点时间及地点
- 盘点时间：2023年X月X日至X月X日
- 盘点地点：各部门办公场所
2. 盘点责任人
- 各部门需指派一名负责人负责本部门的固定资产盘点工作，并提供必要的协助和支持。
3. 盘点要求
- 盘点人员应认真仔细地核对固定资产清单，确保信息的准确性和完整性。
- 盘点期间，所有相关部门应积极配合盘点工作，提供必要的协助。
- 如发现固定资产清单中存在错误或遗漏的情况，请及时汇报给负责人，并进行调整。
4. 盘点结果报告
- 盘点结束后，各部门需将盘点结果报告提交给财务部，报告内容应包括：固定资产清单的实物核对结果，存在的问题和建议以及解决方案。
5. 相关支持与解答
- 如各部门在盘点过程中遇到问题或需要帮助，请及时与财务部联系，我们将尽快提供必要的支持和解答。
请各部门及相关人员高度重视本次固定资产盘点工作，积极配合，确保工作的顺利进行。
谢谢大家的支持与合作！
此致，
XX公司财务部
日期：XXXX年X月X日。
2023年固定资产盘点的安排通知
2023年固定资产盘点的安排通知2023年固定资产盘点安排通知一、盘点目的为了确保公司固定资产信息的准确性，规范固定资产管理，根据我国相关法律法规和企业内部管理规定，特开展2023年固定资产盘点工作。
通过本次盘点，对公司固定资产进行全面的清查、核实和梳理，确保公司资产安全，提高资产管理效率。
二、盘点范围本次盘点范围包括公司所有固定资产，包括但不仅限于：- 土地、建筑物- 机器设备- 交通工具- 信息技术设备- 办公家具- 及其他长期投资物资三、盘点时间盘点工作将于2023年X月X日正式启动，预计X月X日前完成。
具体时间安排将根据各部门实际情况协调确定，请各部门负责人积极配合。
四、盘点流程1. 准备阶段：各部门负责人对照固定资产清单，整理相关资料，确保盘点资料齐全。
准备阶段：各部门负责人对照固定资产清单，整理相关资料，确保盘点资料齐全。
2. 盘点阶段：由财务部、资产管理部联合组成盘点小组，对固定资产进行实地核查，填写盘点表格。
盘点阶段：由财务部、资产管理部联合组成盘点小组，对固定资产进行实地核查，填写盘点表格。
3. 汇总阶段：各部门将盘点结果提交至财务部，由财务部进行数据汇总和分析。
汇总阶段：各部门将盘点结果提交至财务部，由财务部进行数据汇总和分析。
4. 处理差异：对盘点过程中发现的差异，各部门需及时查明原因，并进行相应调整。
处理差异：对盘点过程中发现的差异，各部门需及时查明原因，并进行相应调整。
5. 报告提交：盘点工作总结报告将于盘点结束后X个工作日内提交至公司高层审批。
报告提交：盘点工作总结报告将于盘点结束后X个工作日内提交至公司高层审批。
五、职责分工1. 财务部：负责固定资产盘点工作的整体协调，数据汇总和分析，以及盘点结果的汇报。
财务部：负责固定资产盘点工作的整体协调，数据汇总和分析，以及盘点结果的汇报。
2. 资产管理部：负责固定资产的实物核查，提供相关技术支持，协助解决盘点过程中的问题。
资产管理部：负责固定资产的实物核查，提供相关技术支持，协助解决盘点过程中的问题。
固定资产盘点通知
固定资产盘点通知第一篇：固定资产盘点通知关于公司固定资产盘点的通知公司各部室：为及时掌握长期资产的变动情况，进一步加强资产监督管理，保证资产的完整性，建立并完善公司各部门资产管理的台账，保证资产运用符合充分、经济及有效的原则，经中心领导研究，决定于2011年12月26日至2012年1月10日开展固定资产和低值易耗品的全面盘点工作，现将有关事项通知如下：一、开展资产清查盘点的范围公司拥有的所有固定资产和低值易耗品。
(一)固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在500元及以上的房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具以及其他与研发、设计、工程、经营有关的电脑打印等电子设备、测量器具、办公家具等。
（二）低值易耗品是指单位价值在500元之内且使用年限超过一年的经营、办公用资产。
如固定电话、计算器、测量工具、手推车、万用表、工作台灯、微波炉、耳机、耳麦、多孔插座（5头及以上）等物品。
二、资产清查盘点的基准时间本次资产清查盘点基准日为2011年12月25日，即在此时间之前购建的固定资产及低值易耗品均在盘点之列。
三、工作进度安排（一）盘点表的发放：（2011年12月26日）固定资产及低值易耗品的盘点表由财务室李姗姗发放给各部门资产管理员。
（二）自查盘点阶段（2011年12月26日—12月28日）各部门应按实际占有、使用的资产，采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行，主要核对固定资产、低值易耗品的财务账、部门台账、资产实物是否一致，固定资产、低值易耗品标签是否粘贴完整以及资产是否完好等情况。
自查盘点工作结束后，各部门资产管理员根据盘点情况据实填写《中心固定资产盘点表》及《低值易耗品盘点表》中的实盘、盘盈、盘亏的数量，并对用于出借和需要报废的资产统一在备注栏中说明，于12月28日下班前将固定资产盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给财务部李姗姗处。
（三）抽查盘点阶段（12月29日—12月30日）自查盘点结束后，财务部抽盘并检查资产标签粘贴情况。
关于盘点通知【八篇】
关于盘点通知【八篇】【热门资讯】仓库由存放货物的仓库、运输和传输设施如起重机、电梯、滑梯等、进出仓库的传输管道和设备、消防设施、管理室等组成。
它是存放货物的建筑物和场所的总称。
以下是为大家整理的关于盘点通知的文章8篇 ,欢迎品鉴！【篇1】盘点通知公司各部门：为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：一、工作目标1、通过盘点，核查账实是否一致;2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
二、组织部门本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人：参盘人员有：监盘人：三、盘点范围及时点：公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求1、盘点时间安排年月日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
年月日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;年月日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。
(盘点表格详见附件)3、盘点报告及责任明确财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
【篇2】盘点通知各领用单位：我处化学试剂玻璃仪器仓库、五金文具仓库，将于2014年7月2日-2014年7月6日进行盘点，盘点期间暂停领用物资，请各单位提前做好相应储备，由此给您带来的不便敬请谅解。
谢谢配合！特此通知，请相互转告。
【篇3】盘点通知亲爱的客户：谨此通知本公司将于20__ 年12月30日至31日进行年度盘点，在这期间所有送货或收货之运作都会停止。
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XX集团固定资产盘点通知
公司各事业部、职能中心及分公司：
为加强公司固定资产的监督管理，保证资产的安全完整，及时掌握公司资产变动情况，经集团公司领导研究决定对公司现有的各类固定资产进行一次全面清查盘点。
此次资产清查盘点牵涉到公司各相关部门，各部门必须高度重视，积极配合，并指定具体负责人员，按本通知要求认真清查、填写，务必真实、准确，以确保此次资产清查盘点工作按期圆满完成，现将有关事项通知如下：
一、固定资产盘点范围
1、电子设备类：笔记本电脑、台式电脑、打印传真机、投影仪、电话机、数码相机摄像机、空调、验钞机、其他。
2、运输设备类：汽车、摩托车、电动车、自行车、其他。
3、办公家具类：办公桌、办公椅、储藏柜
4、其它
二、固定资产编号规则（详见附件1）
三、固定资产盘点时间
1、清查盘点基准日（2013年8月19日）
即在此时间之前购置的固定资产均在盘点之列。
2、自查盘点阶段（2013年8月20日—8月25日）
各部门应将实际使用及未使用的固定资产，采取以物对账、以账
对物、逐一进行自查盘点，确保固定资产达到帐、实相符。
主要核对固定资产台账、实物是否一致，固定资产标签是否粘贴完整以及资产是否维护完好，是否有直接责任人等情况。
盘点日期截止2013年8月25日前。
自查盘点工作结束后，总部及分公司各部门资产管理员根据盘点情况据实填写《固定资产盘点表》（见附件2），务必于2013年8月27日前将经本部门使用人、部门领导签字确认的电子版、纸质版《固定资产盘点表》、《盘点报告》等材料一并报送总部行政中心
3、抽查盘点阶段（2013年8月26日—8月27日）
自查盘点结束后，总部由行政中心和财务中心对固定资产进行全面的清查，并落实固定资产管理人，对分校抽查盘点并检查资产标签粘贴情况。
4、盘点报告阶段（2013年8月28日—8月30日）
财务中心及行政中心整理盘点资料并进行全面总结，统计盘盈、盘亏数量并分析其原因，财务中心负责编制并出具盘点报告，由公司管理层作出处理意见。
四、固定资产盘点方式
1、固定资产采取边盘点边贴资产标签的方式，同时资产管理员要作好资产台账登记。
盘点人员需根据实物逐一盘点，在盘点表内真实、详细填写资产信息；根据资产使用状况，在盘点表状态栏中注明使用中、闲置、报废或丢失等状态；同时登记并完善资产台账。
2、资产编码编制及标签粘贴
标签内容主要是资产编码。
盘点结束后，总部将固定资产的资产编码号段反馈至各部门资产管理员，各部门资产管理员根据已知的编码粘贴到对应的实物。
已盘点过的资产需核对资产编码，如有变动需在备注中说明。
3、盘点人员
（1）资产自盘人员：总部各部门行政对接人、分校行政及财务人员
（2）资产抽盘人员：行政中心和财务中心
五、固定资产盘点要求
1、固定资产清查盘点是各部门资产管理工作的重要内容，各部门必须高度重视，各部门需层层落实，确保此次资产清查盘点工作按期圆满完成。
2、提交资产电子数据同时提交打印好的纸质盘点表，纸质材料需经部门主管、财务人员、资产管理员都签字认可。
3、各事业部总经理、职能中心总监及分公司总经理必须在提交的盘点表上签字，并对固定资产的真实性和完整性负责。
4、各部门应按实际使用的资产应据实填报。
用于出借和需报废的资产在备注中说明，统一在固定资产盘点表中体现。
5、对造成固定资产损坏、丢失的直接责任人需填写《固定资产丢失确认单》（见附件3）并追究其经济责任；
6、盘点以实物为准。
财务中心
行政中心
二〇一三年八月十五日
附件一:
固定资产编号规则
一、电子设备类
资产名称一级分类二级分类三级分类资产编码备注
笔记本电脑DZ 01 总部00
A公司01
B公司02
C公司03
D公司04
E公司05 0001
台式电脑DZ 02 0001-01
0001-02
主机
显示器
打印传真机DZ 03 0001 一体机、针式打印机、激光、油印机、传真
机
投影仪DZ 04 0001 电话机DZ 05 0001 数码相机DZ 06 0001 摄像机DZ 07 0001 空调DZ 08 0001 验钞机DZ 09 0001
说明：
编码组成：一级分类＋二级分类＋三级分类+资产编码（资产编码为从0001开始的四位数）如：A公司有手提电脑两台，台式电脑二台，那么这些资产的编号如下
笔记本电脑1编号：DZ01010001
笔记本电脑2编号：DZ01010002
台式电脑A主机编号：DZ02010001-01
台式电脑A显示器编号：DZ02010001-02
台式电脑B主机编号：DZ02010002-01
台式电脑B显示器编号：DZ02010002-02
附件二：
固定资产盘点表
附件三：
固定资产丢失确认单。