《农商网》商业计划书范例
2023年农村电子商务创业计划书
农村电子商务创业计划书篇一本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以某某为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。
公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动某某的经济发展。
在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者,休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。
针对休闲娱乐会所这一市场定位,我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接,发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。
通过显示,休闲娱乐服务行业的信息化非常低,使得办公经营成本无法降低,这就影响了该企业经营模式的扩展。
公司针对休闲娱乐会所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。
针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。
已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。
通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。
此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。
特色服务,信息查询服务:1、娱乐设施及场所的当前情况查询业务提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。
通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。
2、行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。
电商商业计划书范文
电商商业计划书范文一、商业计划书概述。
随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了当今商业领域中不可或缺的一部分。
电子商务的发展给传统商业模式带来了革命性的变革,同时也为创业者提供了更多的商机和发展空间。
本商业计划书旨在分析电子商务的发展现状,提出创业项目的商业模式和发展规划,以期能够在竞争激烈的市场中取得一席之地。
二、市场分析。
随着人们生活水平的提高,消费观念的变革,以及互联网技术的普及,电子商务市场规模不断扩大。
据统计,我国电子商务市场规模已经超过数万亿元,增长迅猛。
同时,随着消费者对于购物体验和品质的要求不断提高,电子商务行业也呈现出了多元化和个性化的发展趋势。
三、商业模式。
本项目将采用B2C的商业模式,即将商品直接销售给最终消费者。
同时,我们将建立完善的供应链体系,以确保商品的品质和供应的稳定性。
此外,我们还将注重用户体验,通过个性化推荐和定制化服务,提升用户粘性和忠诚度。
四、营销策略。
在营销方面,我们将充分利用社交媒体和互联网广告等新媒体手段,进行精准定位和广告投放,以吸引目标客户群体。
同时,我们还将通过与知名电商平台合作,拓展销售渠道,提升品牌知名度和市场份额。
五、运营规划。
在运营方面,我们将注重产品品质和售后服务,建立健全的客户服务体系,提升客户满意度和口碑。
同时,我们还将加强团队建设和人才培养,以提升企业的核心竞争力和持续发展能力。
六、财务规划。
在财务方面,我们将合理控制成本,提高营收和利润水平。
同时,我们还将注重资金的合理运用和风险的控制,确保企业的稳健发展和财务健康。
七、风险分析。
在创业过程中,我们将面临市场竞争、政策风险、供应链风险等多方面的挑战。
因此,我们将建立风险管理体系,加强市场调研和政策解读,以及建立灵活多样的供应链体系,以规避风险和提升企业的抗风险能力。
八、总结。
电子商务市场充满了机遇和挑战,我们将充分发挥自身优势,抓住市场机遇,不断创新和进取,以期成为行业的领军企业。
互联网+农商电子商务建设项目商业计划书
互联网+农商电子商务建设项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改第1章项目承担单位基本情况1.1项目基本情况项目名称:农商电子商务建设项目项目地址:XXXXX建设性质:在建项目实施单位:XX项目建设期限:1年(2015年4月至2016年3月)1.2项目承担单位的基本情况XX是XX于2015年4月成立的控股社有企业,是一家以互联网技术为核心的电子商务运营商。
公司主要从事电子商务会员应用普及、网站建设、维护、推广、托管和网站顾问等业务,并逐步向著名搜索引擎的登录、著名网站的网络广告和网络办公系统等方向发展。
该公司与农民专业合作社、生产基地、种养大户、农产品生产加工企业的合作,通过“公司+基地+专业合作社+农户”的方式,通过整合全县农产品资源代销或收购农产品自己包装、销售的模式,紧紧围绕打造全新的“网上供销合作社”,开展“网上流通+线下实体店”的运营:一是快速建立起自家的电子商务网站,链接中华全国供销合作总社、广东省供销合作联社、梅州市供销合作社和XX,让客户可通过该网站直接访问各级AA,第一时间了解掌握国家支农政策、AA政务和服务“三农”工作开展情况。
二是及时刊登、更新我县“XX”特色农产品宣传图片资料,并与“中国XX网”链接,使农产品成为外来客户了解XX“XX”的切入口,让客户从了解农产品入手进而了解我们XX的风土人情,起到了很好的宣传推介作用。
三是按照电子商务运营标准打造拥有25人的从业团队,其中VI设计2人、包装3人、配货4人、发货4人、客服3人、管理3人、宣传2人和其他4人,各司其职,各负其责,整个团队,紧密配合,确保电商业务科学高效运转。
四是开展与淘宝、天猫、1号店等大型知名网站网上销售业务对接的前期洽谈,并已达成初步合作意向。
五是依托全县AA系统近80家农民专业合作社开展产品收购、加工、包装、销售、宣传等,并依此收集、制作农产品相关信息,并建立信息库,为线上线下融合互动发展打下坚实基础。
农产品电商商业计划书参考范文
农产品电商商业计划书参考范文标题:农产品电商商业计划书摘要:本计划书旨在构建一家农产品电商公司,致力于为消费者提供优质、安全、便捷的农产品购买平台。
通过与农户和供应商合作,公司将提供直接从农场获得的农产品,为消费者带来新鲜、健康的食品。
公司计划通过互联网和移动设备,实现在线销售、物流配送和售后服务的一体化平台,进一步提高用户体验。
本计划书将详细介绍公司的市场分析、商业模式、经营策略、财务预测等重要内容。
一、市场分析1.1市场概况描述农产品电商市场的规模、增长趋势以及竞争格局,分析市场机会与挑战。
1.2目标市场明确公司主要的目标消费群体,包括消费特点、购买力以及消费习惯,为后续的经营策略和产品定位提供依据。
二、商业模式2.1公司定位确定公司的核心价值、使命和愿景,传达公司的核心竞争力和品牌形象。
2.2渠道建设介绍线上和线下渠道的建设,如何选择合适的农产品供应商、优化物流配送以及搭建用户服务中心。
2.3收入模式三、经营策略3.1产品与供应链管理详细介绍公司的产品策略,选择的农产品品类以及供应链管理措施,确保产品品质和供应稳定性。
3.2营销策略阐述市场推广、品牌建设和用户增长的策略,包括如何吸引用户、提高用户黏性和促进用户口碑传播。
3.3服务与运营策略描述公司的售后服务体系、客户关系管理和用户体验优化,确保提供满意的购物体验和增加用户忠诚度。
四、财务预测4.1利润预测根据市场分析和经营策略,预测未来三年的销售额、毛利率、净利润等财务指标。
4.2资金需求根据公司的发展规模和资金使用计划,预测未来三年的资金需求和融资方式。
五、风险与挑战列举可能遇到的市场风险、竞争风险以及营运风险,提出应对策略和风险管理的措施。
六、总结与展望对整个商业计划进行总结,强调公司的核心竞争力和潜在机会,并展望未来公司的发展方向。
成立农商行策划书3篇
成立农商行策划书3篇篇一《成立农商行策划书》一、引言随着经济的快速发展和金融市场的不断深化,农村金融服务的需求日益增长。
为了更好地满足农村地区的金融需求,促进农村经济的发展,我们计划成立一家农商行。
本策划书旨在阐述成立农商行的必要性、可行性以及具体的实施步骤和策略。
二、成立农商行的必要性1. 农村金融市场需求旺盛农村地区拥有广阔的市场和丰富的资源,但由于金融服务的不足,农民和农村企业在融资、支付结算等方面面临诸多困难。
成立农商行能够填补农村金融服务的空白,满足农村地区日益增长的金融需求。
2. 支持农村经济发展农商行作为农村金融的主力军,能够为农村产业升级、农业现代化、农民增收等提供有力的金融支持。
通过提供多样化的金融产品和服务,促进农村经济的可持续发展。
3. 优化金融资源配置农商行能够将城市的金融资源引导到农村地区,优化金融资源的配置,提高农村金融服务的效率和质量,促进城乡金融协调发展。
三、成立农商行的可行性1. 政策支持国家一直高度重视农村金融发展,出台了一系列政策措施鼓励和支持农村金融机构的建设和发展。
成立农商行符合国家政策导向,能够获得政策上的支持和优惠。
2. 市场需求农村地区对金融服务的需求日益增长,农民和农村企业对信贷、支付结算、理财等金融产品的需求不断增加。
市场需求为农商行的成立提供了广阔的发展空间。
3. 股东基础我们拥有一批实力雄厚的股东,他们在金融、农业、企业等领域具有丰富的经验和资源。
股东的支持将为农商行的成立和发展提供坚实的基础。
4. 团队优势我们组建了一支专业的团队,包括金融专家、管理人才、业务骨干等。
团队成员具有丰富的金融从业经验和专业知识,能够确保农商行的高效运营和稳健发展。
四、成立农商行的目标1. 短期目标(1)在成立后的一年内,完成农商行的组建工作,包括注册登记、机构设立、人员招聘等。
(2)推出一系列适合农村市场的金融产品和服务,提高市场份额和知名度。
(3)建立健全内部管理制度和风险控制体系,确保农商行的合规运营和稳健发展。
《农商网》商业计划
《农商网》商业计划商务计划书一、项目概述本商务计划书旨在推出《农商网》项目,该项目是一个在线农产品交易平台,旨在为农产品生产者和买家提供一个高效、便利的交易平台。
本项目的目标是利用互联网技术和电子商务平台,打通农产品产地和市场之间的供应链,提高农产品的销售效率和质量,同时为消费者提供安全、优质的农产品。
二、市场分析1.市场需求农产品市场是一个庞大的市场,目前存在着供需信息不对称和交易过程繁琐的问题。
农产品生产者难以直接将产品销售给买家,买家也难以直接获得高质量的农产品。
2.市场规模根据统计数据,农产品市场每年的交易规模达到数十亿元。
随着居民收入的提高和对食品质量的要求增加,农产品市场的需求正在不断增长。
3.市场竞争目前市场上存在一些农产品电商平台,但大多数集中在大城市,对于一些偏远地区的农产品生产者和买家来说,还存在着交易不便利的问题。
此外,这些平台还存在着信息不对称的问题,使得农产品价格和质量难以保证。
三、市场定位四、发展策略1.技术创新2.增加供需信息透明度3.提供增值服务五、盈利模式1.交易佣金2.广告收入3.增值服务费六、风险分析1.市场竞争风险目前农产品电商平台竞争激烈,我们需要提供独特的服务和优势,吸引用户。
2.供应链管理风险本项目牵涉到农产品的供应链管理,面临着可能出现的质量问题、配送延误等风险。
七、运营规划1.团队建设组建一支具有互联网技术和农产品市场经验的团队,确保项目顺利进行。
2.推广营销通过线上线下相结合的方式,进行宣传推广,吸引更多的用户。
3.建立合作关系与农产品供应商、食品加工企业等建立合作关系,扩大产品供应链。
八、财务预测在市场成功推广的情况下,预计第一年的运营收入将达到1000万元,盈利能力逐年增长。
九、总结。
电商商业计划书范文
电商商业计划书范文一、执行摘要本电商企业致力于通过互联网平台,为消费者提供高品质的商品和服务。
我们的目标是利用先进的电子商务技术,打造一个便捷、高效、安全的在线购物环境。
通过不断的市场调研和产品创新,我们计划在三年内实现盈利,并在五年内成为行业内的领导者。
二、公司概述公司名称:XX电子商务有限公司成立时间:2023年注册资本:500万元人民币法定代表人:XXX公司地址:北京市XX区XX路XX号三、市场分析1. 市场定位:我们的目标市场是追求高品质生活的中高端消费者群体,他们注重商品的质量和购物体验。
2. 市场规模:根据市场调研报告,预计未来五年内,电子商务市场规模将保持年均20%的增长率。
3. 竞争对手分析:目前市场上的主要竞争对手包括A公司和B公司,他们分别占据了市场份额的30%和25%。
四、产品与服务1. 产品策略:我们的产品线涵盖了服装、家居、电子产品等多个领域,所有产品均经过严格的质量控制。
2. 服务策略:提供7天无理由退货、24小时在线客服等优质服务,确保顾客满意度。
五、营销与销售1. 营销策略:通过社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、内容营销等多种方式提升品牌知名度和吸引潜在顾客。
2. 销售策略:采用会员制度和积分奖励机制,提高顾客忠诚度和复购率。
六、运营计划1. 供应链管理:与多家知名供应商建立长期合作关系,确保产品供应的稳定性和成本效益。
2. 物流配送:与知名物流公司合作,提供快速、准确的配送服务。
七、财务计划1. 资金需求:预计初期需要融资1000万元人民币,用于网站建设、市场推广和库存采购。
2. 收入预测:预计第一年销售额达到2000万元,第二年增长至5000万元。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险:通过多元化产品线和灵活的市场策略,降低市场风险。
2. 运营风险:建立严格的质量控制体系和客户服务体系,提高运营效率。
九、附录1. 市场调研报告2. 财务预测表3. 法律文件十、结束语我们相信,通过不断的努力和创新,XX电子商务有限公司将能够实现其商业目标,并为消费者带来更加优质的购物体验。
互联网+农村电子商务商业计划书
互联网+农村电子商务商业计划书关于加快推进中小企业电子商务发展的意见为贯彻省中小企业局《关于加快推进全省中小企业电子商务发展的意见》,加快中小企业电子商务企业转型发展,推进电子商务在中小企业调结构、转方式与促进就业方面的重要作用。
现就加快全市中小企业电子商务发展提出以下意见:一、指导思想、基本原则和工作目标(一)指导思想认真贯彻省委、省政府《关于加快全省民营经济发展的意见》,全面落实省中小企业局关于加快推进中小企业电子商务的发展规划,以中小企业为主体,以电子商务普及应用为重点,整合资源,配套联动,纵深推进,全面加快中小企业电商发展步伐,推进全市中小企业的发展。
(二)基本原则1、坚持企业为主体原则。
发展电子商务必须充分调动中小企业的积极性与创造性,充分提高广大中小企业的的认知度与参与性,根据企业自身的发展特性选择适合自己本身发展的运作方式、电商平台、第三方支付,企业自主确定开发内容与风格以及运作模式,打造适合企业发展需要的电商模式。
2、坚持协同推进原则。
适当组织中小企业、电商平台、贫困村庄、工商、税务等各方协同推进电商建设,研究中小企业在发展电商过程中需要解决的问题。
3、坚持政府有效引导原则。
认真贯彻省中小企业局《关于加快推进全省中小企业电子商务发展的意见》,综合运用政策、服务、资金、人才等多种手段创建有利于电子商务发展的制度环境和服务环境,创造有利于中小企业电子商务发展的工作机制。
(三)工作目标根据省中小企业局《关于加快推进全省中小企业电子商务发展的意见》,全面贯彻落实中小企业电商推进年系列活动,在全市范围内重点培育以中小企业、民营经济为主体的电商示范村、电商示范市场城、电商产业聚集示范园区、专精特新电商示范企业、服务类电商示范企业。
二、推进中小企业电商发展的突破根据省中小企业局《关于加快推进全省中小企业电子商务发展的意见》,结合各中小企业产业优势、技术力量等因素,重点培育重点企业和骨干企业,选择专业村、专业市场、专业园区、重点产品、特色服务、电商平台六个重点领域和关键环节,选好培育目标和工作着力点,以点带面,重点突破、全面推进。
农村电商平台商业计划书
现在五页,总共三十八页。
电商平台商业计划书
市场优势
u 健康的生活理念,呼唤绿色生态健康,农产品从农田到市场、再到餐桌的质量安全 令人不安,“吃得放不放心”已经成为老百姓最关心、最直接、最切身的利益问题。
u 网络购物的蓬勃发展,淘宝(2011年销售额超过8000亿) 、京 东的成功已经奠定了万载牵手电商平台的可行基础。
现在一页,总共三十八页。
目录
1 项目背景及建设 2 项目行业市场分析 3 项目定位及市场分析 4 项目营销策略 5 项目竞争和风险分析 6 项目投资估算与财务分析 7 结论
现在二页,总共三十八页。
电商平台商业计划书
Part
01 项目背景及建设
现在三页,总共三十八页。
电商平台商业计划书
项目简介
借江西农业优势,搭建自有农产品电子商务平台,辐射周边及全国大中型城市,专供连锁超市、直 营店;商务平台由政府、村级公司、网络平台运营商三方共同组建,政府主要负责政策支持和宣传、企 业搭建平台、村级公司提供生态有机农副产品;在平台运营的同时,建立自有配送服务体系,组建冷链 物流公司,缩短中间时间和环节,使直供直销成为可能。
u 国内有机食品消费也呈迅速上升趋势。由于人们对粮食、蔬菜、 水果及其它食品中残留农药对人体健康影响的担忧程度日益增加, 消费理念也在变革,一个从生产到餐桌的革命正悄然兴起,消费者 对有机食品的潜在需求起来越大。 u 目前在国内市场上销售的有机食品有大米、茶叶、蜂蜜、蔬菜、 奶粉等几十个品种。然而,目前我国有机食品生产实际上还远远不 能满足国内外市场的需求,这就要求我们充分发挥我们的优势,不 断增大我国有机食品的国际市场份额,积极开拓和发展有机食品的 国内市场,为消费者提供安全的有机食品做贡献。
2024年农村电子商务工作计划范本(三篇)
2024年农村电子商务工作计划范本根据控股公司党委“提高专业技能、培养专业人才”主题活动的指导原则,以及党员读书活动的意见精神,电商党支部结合自身特点,讨论并制订了年度工作计划。
一、“提高专业技能、培养专业人才”及读书系列活动:电商党支部是一个刚刚凝聚起来的战斗团队。
她历经了多次整合,党员来自不同的板块,业务上又分散在酒店、航空、火车、自由行、商务旅行等各个板块,业务类型多,专业技能多元化。
结合业务发展的需求,党支部决定以党员为核心,配合电子商务总部经营班子,推动读书、培训工作。
活动原则:党员推动,配合班子,发动群众,突出特色,推广复制系列活动具体内容:1、“电商党员电子书库”:1.1建立“电商党员电子书库”;电子书籍成本低,可复制性强,覆盖面广,管理方便。
1.2每月向党员、积极分子、青年团员推荐电子图书,放在电子书库上供员工下载阅读。
图书的推荐由党支部主导,在经营班子的支持下,鼓励积极分子,青年团员、各部门管理者、业务骨干等推荐书目,由党支部审核后,责成专人完成网上采购,并布置电子书库。
1.3电子书库向电商全体员工开放;并向公司党委开放;同时对有意愿合作的党支部开放;1.4从年____月起,逐步、持续布设完善。
1.5预算:电子书籍注册采购:约¥500.-2、“电商党员博客”:2.1建立“电商党员博客”;突出web.2.0时代的特点,成为党员互动交流的平台;为电商全体员工提供浏览和发言权限;2.2党员每月须提交读书心得,以报告总结或格言警句等形式,上传博客,作为博客的必要组成,与党员组织内部交流的平台,成为党员彰显形象和声音的舞台;2.3建立意见建议栏,听取积极分子和普通群众的意见和建议,作为党员自律和组织建设的有力手段;2.4博客已在年____月开通,正在试运行,并持续完善。
2.5预算:免费3、“电商党员讲师团”:3.1建立“电商党员讲师团”,由电商党员组成;必要时邀请各业务板块的外围讲师人员,或专业人士;3.2党员自领题目,结合本职岗位,或学科专长,或近期学习心得,编制讲义,在经营班子的支持下,组织全体员工自愿参加的培训课堂;一方面督促党员总结工作经验,树立思路,深化学习成果,另一方面,在全体员工面前树立党员的专业化形象,突出党组织对企业发展的贡献,进而树立党组织和党员的威信,激发积极分子进一步向党员学习、向党组织靠拢的热忱;3.3评选优秀讲师,以各类“特色奖”激励党员和积极分子讲师队伍,使之不断壮大、提升;3.4讲义作为党员书库的组成部分,共员工下载分享;3.5在年____月起,配合总部整体培训计划,至少每月组织一次党员讲师的课程。
【电子商务创业计划书】农村电子商务可实操性商业计划书
【电子商务创业计划书】农村电子商务可实操性商业计划书农村电子商务可实操性商业计划书第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称电子商务下农村进社区工程1.1.2建设性质新建1.1.3项目承办单位合作实业有限公司1.1.4项目主管部门供销合作社1.1.5项目编制团队王负责资料收集整理及经济效益分析李负责报告编制及总体策划王负责方案技术指标和平台建设王负责方案流程设计和平台建设黄负责软件技术方案虞负责物流方案设计协助物流基础资料收集1.1.6项目承办单位基本情况某省实业公司是某省全资企业,公司成立于20XX年3月,注册资金223万元,主要经营范围为:茶叶、水果、蔬菜种植;贮藏(冷藏)仓储、物流的服务;再生资源回收;电子商务;日用品的经销等。
公司代表某省对外进行合资合作,重点是整合某系统资产、资金、人力、技术等,以开放办社为宗旨,与系统外其他企业合作开展符合供销合作社发展的有关业务。
就本项目的实施,主要是与湖南省供销合作社“网上供销社”电子商务公司、广州力智软件有限公司、中国用友软件某市英伦数字科技有限责任公司等长期从事电子商务及软件开发企业的合作。
某省成立于1956年,下辖12个县市供销合作社,135个乡镇基层供销合作社,87个社有企业、78个农民专业合作社、2046个农村综合服务站,46个农资、农副产品、日用百货配送中心,拥有仓库面积52040㎡,配送车辆90辆,13个农贸市场,共有摊位1951个、门面449个,市场面积共124080㎡,有日用消费品超市36个,面积15624㎡,现有县及县以上行政管理人员162人,基层社职工589人,社有企业职工369人。
供销合作社拥有国家级重点中等职业学校1所,在校学生6000多人,现开设电子商务、物流业等专业,拥有和培养了一大批具有电子商务、商贸物流专业技能的人才。
同时,各级供销合作社按照开放办社的原则,广泛吸纳社会精英,加强与系统外专门企业合作,各级争取地方党委政府和上级部门的支持,整合各部门项目资金,为项目实施作好了充分的准备。
农村电商项目商业计划书
农村电商项目商业计划书农村电商项目商业计划书目录一、项目概述二、项目实施的背景和必要性1.农村电商生态圈项目实施的背景随着互联网技术的发展,电商在城市已经得到了广泛应用,但是在农村地区,电商的发展还比较滞后。
因此,农村电商生态圈项目的实施具有重要的背景意义。
2.农村电商生态圈项目实施的必要性农村电商生态圈项目的实施可以促进农村地区的经济发展,改善农民的生活水平。
同时,通过电商的方式,可以让城市和农村之间的信息不再不对称,促进城乡经济一体化发展。
三、项目的目标与任务1.农村电商生态圈项目的目标农村电商生态圈项目的目标是打造一个完整的农村电商生态圈,实现农村电商的全面发展。
2.农村电商生态圈项目的任务农村电商生态圈项目的任务包括:建设农村电商平台、培育电商人才、推广电商理念、提升电商服务质量等。
四、项目实施的详细内容及方案1.商业模式设计商业模式设计主要包括:产品定位、市场定位、营销策略等方面。
通过合理的商业模式设计,可以实现项目的盈利。
2.组织架构设计组织架构设计主要包括:管理层、技术团队、销售团队等方面。
通过合理的组织架构设计,可以实现项目的高效运作。
3.业务流程设计(产业链)业务流程设计主要包括:采购、仓储、销售等方面。
通过合理的业务流程设计,可以实现项目的高效运作。
4.项目技术路线及设计方案项目技术路线及设计方案主要包括:平台架构、系统设计、数据安全等方面。
通过合理的技术路线及设计方案,可以实现项目的高效运作。
5.项目营销推广方案项目营销推广方案主要包括:网络推广、线下推广、口碑营销等方面。
通过合理的营销推广方案,可以实现项目的广泛传播。
6.核心竞争力构建方案核心竞争力构建方案主要包括:品牌建设、服务质量、用户体验等方面。
通过合理的核心竞争力构建方案,可以实现项目的长期发展。
项目品牌建设方案在该方案中,我们将通过品牌建设来提高特色产品的知名度和美誉度。
我们将采用多种手段,包括线上线下宣传、社交媒体推广、品牌活动等,来打造一个有影响力的品牌形象。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书篇一:互联网+农业项目电子商务公司创业计划书XXXX电子商务公司创业计划书目录第一部分创业计划概要 .................................................................. .. (4)一、项目内容 .................................................................. (4)二、项目发展前景 .................................................................. . (4)三、核心运营模式 .................................................................. . (5)四、可行性分析 .................................................................. .. (5)五、项目优势 .................................................................. (6)六、项目收益 .................................................................. (6)七.项目总结 .................................................................. (7)第二部分创业计划详述 .................................................................. (8)第一章公司概况 .................................................................. (8)公司简介 .................................................................. (8)第二章调查分析 .................................................................. . (9)一、背景 .................................................................. (9)二、实践流程 .................................................................. .. (10)结 .................................................................. .. (11)第三章市场分析 .................................................................. . (14)一、农业电子商务的发展现状 .................................................................. . (14)二、目标市场分析 .................................................................. (16)三、市场趋势和机会 .................................................................. .. (17)第四章竞争分析 .................................................................. .. (18)一、中国农业网站分类 .................................................................. . (18)二、五力分析 .................................................................. .. (19)析 .................................................................. . (20)四、竞争分析总结 .................................................................. . (22)第五章运营方案 .................................................................. .. (23)一、公司理念 .................................................................. .. (23)二、公司目标 .................................................................. .. (23)三、发展战略 .................................................................. .. (24)四、业务与盈利模式 .................................................................. .. (24)第六章网站项目的实施 .................................................................. .. (28)一、网站总体设计 .................................................................. (28)二、具体功能介绍 .................................................................. (29)三、售后服务 .................................................................. .. (31)四、总结 .................................................................. . (31)第七章网络推广方案 .................................................................. (33)一、目标市场分析 .................................................................. (33)二、目标群体分析 .................................................................. (33)三、网络营销战略目标 .................................................................. . (35)四、网站营销 .................................................................. .. (36)五、整理网络营销组合策划与实施方案 ...................................................................40第八章投资分析 .................................................................. .. (47)一、投资环境特点 .................................................................. (47)二、资本运作 .................................................................. .. (48)第九章财务可行性分析 .................................................................. .. (51)一、企业财务活动结构图 .................................................................. (51)二、主要财务假设和财务数据预估 .................................................................. .. (51)三、预计财务报表 .................................................................. (52)第十章风险分析与规避 .................................................................. (54)一、政策风险 .................................................................. .. (54)二、行业风险 .................................................................. (54)三、市场风险 .................................................................. (55)四、财务风险 .................................................................. .. (56)五、经营管理风险 .................................................................. (56)六、影响因素结构图 .................................................................. (58)结束语: ................................................................. (59)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品买卖建立网络信息服务,意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
农村电商规划方案范文
农村电商规划方案范文为进一步落实《浙江省商务厅浙江省财政厅共青团浙江省委关于进一步做好浙江省“电子商务进万村工程有关工作的通知》的精神,加快农村电子商务综合服务平台、配送服务中心和农村服务点建设,加快推进农村电子商务应用,为我省农村居民提供网络代购和农产品销售服务,构建农村现代流通体系,助推“两富”浙江建设,特制定“电子商务进万村工程”实施方案。
一、总体思路按照“企业主体、政府推动、市场运作、合作共赢”的原则,充分发挥电子商务优势,通过搭建浙江省农村电子商务服务平台、县级电子商务服务中心、村级电子商务服务点,突破信息和物流的瓶颈,从而实现“网货下乡”和网货进城“的双向流通功能。
二、主要目标根据我省目前农村的交通、物流、通信和消费等实际情况,“电子商务进万村工程”项目,计划用3—5年时间,在全省建设90个县级电商服务中心,2万个村级电商服务点,到20__年,全省农村电子商务交易额占总交易额的20%以上,到20__年达到30%以上,并逐步构建高标准的农产品质量体系、畅通高效的现代化农产品流通体系。
三、项目承建经专家组对有关市县推荐的省级综合服务平台建设方案现场评审,确定浙江聚宝盆电子商务有限公司为“电子商务进万村工程”省级综合服务平台承建企业。
四、实施步骤(一)项目组织为确保“电子商务进万村工程”顺利实施,按时完成省定年度推进目标任务,由浙江聚宝盆电子商务有限公司专门成立“电子商务进万村工程”项目运营管理中心,统筹项目的规划和实施,指导各县(市、区)项目推广宣传、招商、培训以及区域服务中心、网点的建设。
确定由公司总经理负总责,分组到各执行团队,各司其职,分工落实。
项目执行团队具体分为:1、仓储物流组:公司视实际情况自建或外包县(市区)仓储物流中心,承担工业品下乡和农产品进城的仓储、物流中转功能。
2、市场推广组:每一地市设置一个市场推广组,负责该区域内项目开展的调研,培训对象的组织、宣传、需求沟通确定及推广。
电商商业计划书范文(通用)(一)2024
电商商业计划书范文(通用)(一)引言概述:电商商业计划书是指在开展电子商务业务之前,对该项目进行全面分析、规划和评估的一份文档。
本文将针对通用的电商商业计划书范文进行详细阐述,主要包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理以及财务规划等五个大点。
正文内容:一、市场分析:1. 目标市场细分:对目标市场进行细分,确定主要受众群体的特征和需求。
2. 市场规模及增长潜力:分析目标市场的规模、增长趋势和竞争状况,评估市场潜力和机会。
3. 竞争分析:调研竞争对手的产品、价格、渠道和推广策略,找出自身的优势和差距。
4. 消费者行为研究:通过调查问卷、用户访谈等方式,了解目标消费者的购买决策过程和偏好。
5. 法律及政策环境:明确与电商相关的法律法规和政策环境,评估对商业运营的影响。
二、产品定位:1. 产品特点与竞争优势:详细描述产品的特点和优势,突出与竞争对手的差异化竞争优势。
2. 品牌定位与传播:确定产品的品牌形象和定位策略,并规划相应的传播渠道和推广活动。
3. 产品开发与改进:根据市场需求和消费者反馈,不断优化产品功能、质量和用户体验。
4. 产品定价策略:制定合理的定价策略,考虑成本、市场需求和竞争对手的价格水平。
5. 产品供应链管理:建立高效的供应链体系,确保产品的稳定供应和质量控制。
三、营销策略:1. 定义营销目标:明确商业计划书的销售目标和市场份额,为后续的营销计划提供指导。
2. 选择营销渠道:根据目标市场和产品特点,选择合适的线上和线下营销渠道。
3. 市场推广活动:制定切实可行的市场推广计划,包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等。
4. 客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,提供优质的售前咨询和售后服务。
5. 客户留存策略:制定客户留存计划,通过会员制度、促销活动等方式提升客户忠诚度。
四、运营管理:1. 组织架构与人力资源:规划组织架构,确定关键岗位和人员配备,并提供培训和发展机会。
2. 供应链管理:建立健全的供应链体系,保障商品的采购、库存管理和物流配送。
农村开网店商业计划书
农村开网店商业计划书(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电商商业计划书范文
电商商业计划书范文一、项目概述本项目是一家以电商为主要经营模式的公司,主要经营范围为家居用品、数码电子、美妆护肤等品类的销售。
公司将以线上销售为主,同时也会在一些大型商场开设实体店面,以提高品牌知名度和销售额。
二、市场分析1. 行业概况随着互联网的普及和电商的兴起,越来越多的消费者选择在网上购物。
根据国家统计局发布的数据,2019年我国网上零售额达到10.63万亿元,同比增长16.5%。
其中,家居用品、数码电子、美妆护肤等品类的销售额占比较大,市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前,国内电商市场竞争激烈,主要有淘宝、京东、天猫等大型电商平台,以及一些小型电商企业。
这些企业在品牌知名度、用户数量、销售额等方面都有一定的优势。
但是,随着消费者对品质和服务的要求越来越高,一些小型电商企业也有机会在细分市场中获得一定的市场份额。
3. 市场需求随着人们生活水平的提高,对家居用品、数码电子、美妆护肤等品类的需求也越来越大。
同时,随着互联网的发展,越来越多的消费者选择在网上购物,这也为电商企业提供了更多的发展机会。
三、产品定位本公司主要经营家居用品、数码电子、美妆护肤等品类的销售。
在产品定位上,本公司将以品质和服务为核心竞争力,力求为消费者提供高品质、高性价比的产品和优质的售后服务。
同时,本公司也将注重产品的研发和创新,不断推出符合市场需求的新产品,以满足消费者的多样化需求。
四、市场营销策略1. 品牌推广本公司将注重品牌推广,通过多种渠道提高品牌知名度。
具体措施包括:•在各大电商平台开设官方旗舰店,提高品牌曝光率;•在社交媒体上开设官方账号,与消费者进行互动;•在一些大型商场开设实体店面,提高品牌知名度。
2. 促销活动本公司将定期开展促销活动,以吸引消费者的注意力。
具体措施包括:•定期举办限时折扣活动,吸引消费者购买;•推出优惠券、满减等促销活动,提高消费者购买意愿;•在重要节日开展相应的促销活动,提高品牌知名度和销售额。
2017年P2P商贷平台网商业计划书
P2P商贷平台网商业计划书目录1. 项目简介 (3)简介 (3)发展战略 (5)盈利模式 (6)2. 市场分析 (8)市场需求分析 (8)市场前景与发展空间 (8)3. 市场营销策略与计划 (10)目标客户分析 (10)营销策略 (11)1、专注线上推广 (11)2、线下推广及时跟进 (11)3、抢占网络媒体和传统媒体制高点 (12)4、扩大合作 (12)市场推广计划 (13)1、网站开发期 (12)2、试运营期 (12)3、推广期 (12)4. 风险预测 (14)风险预测 (14)风险规避 (15)资金需求 (15)项目简介简介目前现在社会上贷款方式有两种,银行贷款及民间贷款,银行贷款固然安全,但是对很多企业放贷审查及其严格、审批时间长,致使中小企业申请的一些中小额贷款不能及时到位或者得不到审批,所以致使这些企业寻求另一种贷款方式——民间贷款,这就使一些私人或小型贷款公司也越来越多,其中就不乏一些没有注册的不正规的公司趁虚而入,使一些急需资金的企业上当受骗,另外,民间还存在高息放贷,使企业的营运成本抬高好几倍,使其进退两难。
近两年来,国家多次加息,多次提高准备金率,信贷严控。
房贷银根缩紧……随着一系列信贷加紧政策的出台,商业银行的贷款额度逐渐吃紧。
我们试着在百度输入“银行信贷紧张”进行搜索,提取了一下几组数据:找到相关结果约为4,132,000个。
从搜索结果显示数据上看,单单“银行信贷紧张”关键字的搜索结果竟然有196万条之多,由此可以看出,近几年银行信贷额度紧张,一方面采取大幅上调贷款利率,另一方面采取暂停个贷。
这些数据都反映出个人或中小企业想要从银行贷到款简直是难上加难。
综上所述,这些便致使这些企业面临“融资难”,“贷款难”的问题,使其企业发展或者项目开发受到阻碍。
其实一个好的借贷可以用以改变自己的生产和生活,实现信用的价值。
会使借贷双方获得经济收益和精神回报双重收获。
针对这个问题,已经出现了几家全国范围内的P2P的贷款网站(例如宜信、拍拍贷、红岭、微金所等),及投融资为一体,进行一些中小额放贷,解决一些个人用钱问题或者个体户及企业的一些小额贷款问题,针对宜信和拍拍贷,网络上也有一些热评,我们可以借鉴,可以分析出其不同的运营模式,虽然两者都是P2P热的贷款网站,但其实质略有不同,宜信是中国领先的从事个人信用贷款咨询与管理的专业性服务机构,已经有成熟的模式,已经找到了一个盈利模式和风险控制之间的平衡点。
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《农商网》商业计划书范例第一章公司简介1.1基本情况公司名称:河北九州信息网络有限公司注册资本:股东情况:经营期限:基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。
《农商》网是农业产业综合门户网站《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台1.2公司发展历史∙1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立∙1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗∙1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号] ∙1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号]∙1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告∙1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖∙1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位∙1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通( ),开创河北报纸上网的先河。
∙1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号∙1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖∙1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通()∙1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”()∙2000年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站(/),并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。
1.3 主要大股东简历(略)1.4 公司业务四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。
公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。
1.5 社会关系1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一;2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。
3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心,是《太经合》网制作中心。
第二章项目介绍2.1项目名称《农商》网国际域名:中文域名:“农商”网2.2项目介绍1)项目内容《农商》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。
初期的软硬件设施建设基本完成,目前已进入试运行阶段,但网站的部分栏目与功能还在完善当中。
《农商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体,用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作,合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。
该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。
2)项目独特性a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。
b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过发行期刊形式加以弥补。
c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。
d、网站在向纯粹电子商务发展的同时,更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要。
e、网站的市场运作要与政府挂钩,充分利用起中国计划经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络。
f、市场开发采取“政府牵线、合作运营”体制,即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率,在利用政府关系的同时,鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内,通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端。
g、在资金短缺,人员少的情况下,由政府指定省内8?0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象,免费发布卖方信息,大量提供他们所需的一切信息。
建成效后,扩大试点并向周遍地区发展。
h、网站交易市场的出租商铺是主要特点,技术上已经完成,预计2001年下半年推出出租商铺的交易市场。
现在交易市场正以免费供求信息发布功能吸引人气指数的上升。
i、针对加入WTO给中国农业带来冲击的可能,网站要利用与PECC(太平洋经合理事会)的合作伙伴关系,赢得该组织25个成员经济体网站的支持,实现国内外农业信息接轨,从而达到世界农业经济一体化。
L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地,代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品,直接参与贸易行为过程。
3)技术环境a、硬件平台本系统以位于chinanet主干网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求;又作为Web服务器,以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。
b、软件平台服务器选用uinx操作系统,选用Apache做为Web服务器。
使用Sybase公司的关系数据库管理系统(DBMS)Sybase SQL Server,它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等,具有高性能、高可靠性和高可伸缩性;支持行级和列级规则、触发器、存储过程等,可以保证数据的完整性;支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等,具有易于管理和维护的特点;同时Sybase SQL Server 还提供了对Internet、Intranet和电子商务的强大支持,它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能,而且与Apache和php高度集成,可以远程管理。
4)开发本项目的初衷a、用传统的商贸条件来配合电子商务的展开,建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站。
农民生产的农副产品,要想变成商品,就要不辞辛苦地运到大的集散地,存储产品、租用摊位,吃不上喝不上地想办法买出去。
不然就要买给中间商,价格可想而知。
所以,农民售出产品的成本是太高了。
我们建立《农商》网,与所有网站不同的是:网站交易市场与物理交易市场是一样的,是网上虚拟的交易市场。
农民、商人可以不出家门就进交易市场,产品不动地方就变商品。
当前中国人对待电子商务的普遍心态是:希望互联网能带来更多商机,但出于安全考虑,暂不愿在网上交割(当然不乏完全信任网上交割者)。
针对这种心态,短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节,并不会得到更多用户的响应。
所以,追求电子商务的纯粹性,在中国还为时过早。
本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径,满足过渡时期多重用户的特殊需要。
b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量,不能很好地发现或利用已有的社会资源,致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债。
本网站建设力求本土化,要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件,以减轻投入成本。
c、中国是农业大国,农业资源丰富、农业的发展一直受国家政策的支持与鼓励,利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋。
d、目前不断调整的农业政策及入世后国际市场的冲击,可能会带来农业资源重新配置的高潮期,乘机介入互联网这种高科技流通手段,大有市场可做。
e、目前中国农业市场南强北弱,农业的有序发展期待大统一市场流通体系的出现。
f、立足河北,紧邻京津,辐射北方10省市,面向东亚的韩国、日本,北亚的蒙古、俄罗斯,联系PECC 25个成员体的国家和地区。
这个国际大市场是互联网的发展前景,是任何商家也不会放弃的。
2.3试运行情况本网通过近2个月的试运行,经过中国北方(廊坊)农副产品暨农业技术交易会的实际应用,硬件设施基本无大故障;软件系统的开发与设计也受到好评。
但是受资金约束目前少数栏目与功能还未能及时开通、市场运作未能彻底落实、营销宣传力度十分有限,但从试运行的效果可见,用户对网站抱有极高的期待。
目前,库内信息已有5万余条;收到反馈信息近千条。
这些信息的来源地覆盖有境外一些国家及国内大多个省份,内容涉及粮油、水果、畜禽蛋、养殖、蔬菜、林业、渔业、农机等所有农业行业。
但试运行也暴露出很多不足之处,主要体现在:1. 站镜像有待增加,现在的单镜像严重影响了远程用户的调阅速率与浏览效果;2. 数据库只限于企业与产品信息的使用,不能满足用户搜索动态信息的需要;3. 受资金和现实的限制,很多功能不能及时实现,网站功能、网站内容及网站知名度都无法在短期内突破质的飞跃。
第三章项目发展目标与建设方向3.1项目发展目标:1、分门别类地作好上市前农副产品的质量、数量及当地价格等信息的发布,使网站成为反映我国有关产品上市之前信息最为丰富的网站,帮助商人走好期货贸易的第一步;2、在不同季节有目的地针对具体农副产品,及时发布并帮助分析淡旺季的市场变化、不同地区间的价格差距及产品出售的主要流向,使本网成为让商人掌握产品最佳购买价格及地理区域的最佳网站;3、有目的的按行业类别提供国内农副产品的供需信息,使本网成为商人坐观本行业动态的最佳网站;4、保证国际供求信息准确及时的发布,使本网成为跨国贸易商人的好助手;5、及时发布国内外农业领域新技术、新产品、新工艺的最新情况,使本网成为国内用户了解国际先进农业科技信息的纽带;6、成立贸易公司,利用手中大量的世界级供求信息,展开内外贸易及代理服务;7、网站要不断完善电子商务功能,使用户直接通过本网便能完成贸易过程中订单、谈判、认证、报关、多种付款方式等交割过程需要的所有手续,建成网上虚拟的交易市场;8、在与其它相关行业网站的共同努力下,通过网络无障碍虚拟市场的带动,培育出中国统一的农业市场体系;9、完善社区功能,使会员通过本网实现网上办公、网上资料查询、网上娱乐、网上购物、网上交友等需要。