建筑公司安全生产目标管理计划-模板
建筑安全生产的工作计划(9篇)
建筑安全生产的工作计划(9篇)为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将依据《安全生产教育培训制度》，制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工进行年度安全教育培训工作。
努力提高公司高管层的安全领导能力，培养各职能部门和各项目部安全管理能力，提高员工对安全生产工作的执行能力。
对劳务分包方的劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育培训，着力提高其安全生产意识。
一、指导思想以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力控制和消除事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障二、工作目标全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，减少和降低一般安全事故的发生；全面推行钢管脚手架；所有在建工程均达到安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。
三、工作重点（一）、进一步提高认识深入学习贯彻常和_关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神，增强做好安全工作的使命感和责任感。
要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。
（二）建立和推行施工现场安全生产保证体系_已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准，并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。
施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。
要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。
建筑行业安全生产工作计划
建筑行业安全生产工作计划
一、加强安全生产教育培训
加强对建筑行业安全生产法律法规的宣传和教育，定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和技能。
二、建立健全安全管理制度
完善建筑工地安全管理制度，制定并贯彻落实安全操作规程和紧急预案，确保安全生产工作有序进行。
三、加强安全检查监督
加大对建筑工地安全生产的检查力度，及时发现并纠正安全隐患，防止事故发生。
四、加强安全设施建设
加强对建筑工地安全设施的建设与维护，确保施工现场环境安全。
五、着力整改安全隐患
针对已发现的安全隐患，制定整改方案，并加强督促和跟踪整改工作，确保安全隐患得到彻底清除。
六、加强安全生产宣传
开展安全生产知识宣传活动，提高员工对安全生产工作的重视程度，营造积极向上的安全文化氛围。
七、应急预案完善
完善建筑工地事故的应急预案，加强事故应急救援队伍的建设和培训，确保一旦发生事故能够迅速、有效地处置。
工地安全生产管理工作计划
工地安全生产管理工作计划
根据国家安全生产管理相关要求和工地实际情况，制定以下工作计划：
一、加强安全教育培训
1. 组织工地全体员工参加安全生产培训，提高安全生产意识和知识水平。
2. 定期开展安全应急演练，提升员工在紧急情况下的应急处理能力。
二、严格落实安全管理制度
1. 建立健全工地安全管理制度，严格执行安全操作规程和操作规范。
2. 加强对施工现场的巡回检查，发现并及时整改安全隐患。
三、加强安全设施设备管理
1. 检查并维护施工机械设备，确保设备运行安全。
2. 确保施工现场的安全防护设施齐全完好，切实保障员工人身安全。
四、加强安全生产监管
1. 严格遵守国家和地方安全生产法规政策，规范施工行为。
2. 加强对分包单位和外来人员的安全管理，杜绝安全管理漏洞。
五、提升应急处置能力
1. 制定应急预案，明确安全事故应急处置流程和责任人。
2. 定期进行应急演练，提升各类突发事件的应对能力。
六、加强安全生产宣传
1. 制定安全生产宣传计划，通过多种形式宣传安全生产知识。
2. 营造安全生产文化氛围，全员参与安全生产管理工作。
建筑企业安全生产工作计划
建筑企业安全生产工作计划
本企业将严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，确保建筑施工过程中的安全生产工作。
我们将加强对施工现场的安全管理，加强员工安全意识教育，持续改善安全生产条件，确保零事故发生。
在此过程中，我们将按照以下工作计划执行：
1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能水平；
2. 定期开展安全隐患排查，及时整改建筑工地安全隐患；
3. 加强施工现场安全管理，建立健全安全生产责任制度；
4. 配备必要的安全防护设备和设施，确保施工现场安全；
5. 加强与相关部门的沟通协调，及时了解并遵守安全生产法律法规；
6. 不断改进和完善安全生产管理工作，做好安全生产工作的各项记录和档案。
通过以上工作计划的实施，我们将确保建筑施工过程中的安全生产工作，努力做到“安全第一，预防为主”，为员工的生命财产安全保驾护航，推动企业安全生产工作不断向前发展。
公司2024年安全生产工作计划样本（4篇）
公司2024年安全生产工作计划样本以____为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
以宣传____执行《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》）为契机，着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。
深入开展创建文明工地活动，强化施工现场安全管理，加大安全生产随机抽查和巡查力度，确保安全生产工作的全面落实。
全市建筑安全生产工作的主要目标是：1、按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》（JGJ59-99），建筑企业施工现场合格率达到____%。
其中一二级企业施工现场，优良率达到____%以上;三级企业施工现场优良率达到____%以上。
2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》，树立____个以上安全生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场达到标准。
3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。
4、死亡事故结案率达到____%。
5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在____人以内，减少一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。
为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作：一、认真宣传____执行《条例》，依法加强建设工程安全工作《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。
为做好《条例》的宣传____工作，进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。
各单位要认真制定学习____《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。
特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。
二、全面落实安全生产责任制企业安全生产责任制的建立和实施是____年安全生产检查的一个重点。
各企业要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。
同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。
建筑工程安全生产目标管理范本
建筑工程安全生产目标管理范本一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及到多个专业的合作和协调。
在建筑工程中，安全生产是至关重要的，直接关系到工人的生命安全和健康，也影响到工程的进度和质量。
因此，制定和管理建筑工程安全生产目标是非常必要的。
二、目标制定2.1 组织安全生产目标的制定安全生产目标的制定需要由建筑施工方面进行组织，通过与设计、代建等相关方面进行沟通和协商来确定。
2.2 安全生产目标的制定原则（1）合理性原则：安全生产目标应该符合实际情况和工程特点，能够实际操作，并能够预防和控制安全风险。
（2）可操作性原则：安全生产目标应该能够被工人理解和接受，并能够通过具体的措施来实现。
（3）综合性原则：安全生产目标应该综合考虑人、机、料、法等因素，兼顾安全、质量和进度等方面要求。
（4）可量化原则：安全生产目标应该能够量化为具体的指标和要求，便于管理和监督。
2.3 安全生产目标的层次划分（1）整体目标：建筑工程安全生产的整体目标是保证工人的生命安全和健康，并确保工程的顺利进行。
（2）阶段目标：建筑工程安全生产的阶段目标是根据工程进度和风险分析确定的，在每个阶段都应该制定具体的目标和措施。
（3）任务目标：建筑工程安全生产的任务目标是具体的工序和操作，需要针对具体的工作环境和工种制定相应的目标和措施。
三、安全生产目标的管理3.1 目标传达安全生产目标应该通过适当的方式进行传达和宣传，确保每个工人都能够理解和接受目标，以便他们能够在实际工作中积极地参与和落实。
3.2 目标考核安全生产目标的完成情况应该进行定期的考核和评估，以便对目标的实施情况进行监督和调整。
考核的内容应该包括目标的达成情况、措施的落实情况和安全事故的发生情况等。
3.3 目标调整安全生产目标需要根据工程进度和变化的情况进行调整和修订。
在调整目标时需要综合考虑安全、质量和进度等因素，确保目标的实施对工程的整体进展有利。
3.4 目标改进在实际工作中，需要不断地总结和改进安全生产目标的制定和实施，根据经验和教训进行调整和改进，以提高安全生产的管理效果。
建筑工地安全生产活动方案(6篇)
建筑工地安全生产活动方案为进一步强化建筑工程中的安全文明生产工作，明确建筑行业安全生产的目标责任，减少格雷事故的发生。
促进企业经营与文明建设。
特签定安全生产目标责任书：一、凡进入我公司签定协议合同的专业施工单位，在施工前必须建立健全完整的安全制度和操作规程。
同事建立健全安全生产工作管理网络，做到明确分工。
落实责任、工程负责人就是安全责任人。
二、以多种形式组织开展宣传教育，进场前进行上岗教育、培训，普及安全知识，杜绝“三违”现象，职工安全“三级教育”率达____%。
三、施工现场的特种设备必须经有关部门定期检测，检测率达____%。
各种机械、器具，不准带病作业;特种，特殊工种人员培训率达____%;坚持持证上岗，严格操作规程。
必须听从工程总包方有关责任人的同意指挥调度。
施工中与其他工种密切配合施工、制定措施，不对其他工种造成事故隐患，确保工程进展顺利。
四、施工现场的电器线路必须严格按规范安装，严禁乱拉、乱接电线。
超负荷运作。
严禁冬天电炉取暖及明火操作，确保安全。
五、坚持检查制度，按规定配备专职安全人员(有上岗安全证)发现隐患，立即整改并做好台帐记录，重大事故立即报告领导。
六、在施工中或建筑工地的区域内，杜绝各类事故的发生，如家属区。
严禁带小孩进入施工现场及外来人员不得随便进入施工工地。
进场工人发现不带安全帽、不按安全规程操作，经教育不改的甲方有权给予____元-____元/人次的处罚。
做到无死亡事故，无急性职工中毒事故，无重大火灾事故，无设备事故等发生。
如一旦出现事故，立即向上级部门汇报，以便逐级上报。
严禁隐瞒不报工地，发现后按安全法及地方规定追究法律责任。
七、甲方根据有关规定对施工人员投保意外伤害保险。
施工中由乙方违反操作规程而引起的事故责任均由乙方承担一切后果。
施工中由产生环境噪声污染的施工作业，或工艺上要求特殊需要连续作业的需向建管局、环保局申报批准后方可。
八、本责任书在签定的协议，合同中作为附件同等生效。
建设项目安全生产目标管理制度范文
建设项目安全生产目标管理制度范文一、总则为加强建设项目安全管理，确保施工过程中的安全生产，制定本《建设项目安全生产目标管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于所有建设项目的安全生产目标管理。
三、目标管理原则1. 安全第一原则：安全生产始终放在首位，维护员工的生命和身体安全。
2. 预防为主原则：注重隐患排查和整改，重视事故的预防和控制。
3. 综合治理原则：建立和完善安全生产管理制度，形成多层次、多领域、多方位的综合治理体系。
4. 法律依据原则：建设项目安全生产目标管理应依法依规，遵守相关法律法规。
四、安全生产目标的确定1. 安全生产目标应符合国家、地方的法律法规，项目的特点以及施工环境的实际情况。
2. 安全生产目标应确保人身安全、工程品质、进度管理等多方面的要求。
3. 安全生产目标应明确、量化，并通过项目进展、检查和评估等手段进行动态管理和调整。
五、安全生产目标管理措施1. 目标分解与落实项目负责人要将安全生产目标分解到各个部门和岗位，并在每年初制定安全生产目标计划，明确责任人和完成时间，并通过定期汇报和检查来监督和评估目标的落实情况。
2. 风险评估与隐患排查项目负责人要对整个施工过程进行风险评估和隐患排查，及时发现和处理潜在的安全隐患，并制定相应的整改措施。
3. 安全培训与教育项目负责人要组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确使用安全防护设施和工具，提高施工现场的安全水平。
4. 安全设施与防护项目负责人要确保施工现场的安全设施和防护措施符合相关要求，定期进行设施设备的检查和维护，确保设施的正常使用和有效性。
5. 事故调查与处理项目负责人要组织事故调查和处理工作，及时查明事故原因，并采取相应的纠正措施，防止类似事故的再次发生。
六、目标管理的监督和评估1. 监督责任与机构项目负责人要明确安全生产目标的监督责任，并设立专门的安全监督机构，负责对目标的落实情况进行监测和评估，并定期汇报给相关单位和上级部门。
建筑施工安全目标管理
建筑施工安全目标管理是建设工程中十分重要的一项工作，旨在保障施工现场的安全，并确保工人和其他相关人员的人身安全。
有效的施工安全目标管理可以预防和减少施工事故的发生，提高施工质量，保护环境，增加工作效率。
以下是建筑施工安全目标管理的一些重要方面。
一、制定明确的施工安全目标在项目启动初期，项目经理应与项目团队一起制定明确的施工安全目标。
这些目标应该具有可量化的指标，并且对各个施工阶段都应有具体要求。
制定目标时，应该考虑到工程特点、施工要求、材料选择等因素，确保目标的合理性和可行性。
二、合理分工和委派责任施工安全是一个涉及多个环节和多个部门的综合性工作，因此项目经理需要根据不同部门和人员的职责，合理分工和委派责任。
应明确施工各个环节的责任主体，确保每个责任主体都明确自己的安全职责，并落实到位。
三、持续监督和检查施工安全目标的管理需要持续监督和检查。
项目经理应设立专门的安全监察部门或安全专职人员，负责对施工现场进行定期巡查和监督。
同时，应建立健全的安全检查机制和评估制度，及时发现和解决问题，确保施工安全目标的实施。
四、加强人员培训和教育建筑施工中的安全管理需要所有从业人员的共同努力，因此项目经理应加强人员培训和教育。
施工人员应接受必要的安全培训，了解施工现场的各类安全规范和措施，并能够主动采取相应的安全行为。
此外，项目经理还应定期组织安全教育活动，提高全员的安全意识。
五、持续改进和创新建筑施工安全目标管理是一个不断改进和创新的过程。
项目经理应鼓励和推动团队成员提出改进建议，并及时落实。
同时，项目经理应密切关注行业的最新安全技术和管理方法，及时引进和应用，并对项目进行合理的安全技术改造。
六、建立健全安全奖励和惩罚机制为了促使施工人员积极参与安全目标的管理，项目经理应建立健全安全奖励和惩罚机制。
对于发现和解决安全问题的个人或团队，应给予相应的奖励和表彰。
而对于安全责任不落实、违反安全规定的个人或团队，应及时进行纠正和惩罚。
房建工程项目部施工员安全生产管理目标责任书
房建工程项目部施工员安全生产管理目标责任书
一、项目安全生产管理目标
1、不发生重伤及以上的生产安全事故或直接经济损失5万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故。
2、确保xx市级文明工地和结构海河杯的创建目标。
3、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标。
4、安全费用按规定提取和使用。
5、专职安全员按规定配备到位并能履行职责。
管理人员能够履行自己的安全管理职责。
二、项目施工员的安全管理职责
1、认真贯彻执行上级有关安全生产管理制度，对所管辖班组（分包队伍）的安全生产负直接管理责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（分包队伍）人员进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对执行情况检查，随时纠正违章作业。
3、经常检查所辖班组（分包队伍）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
做到不违章指挥。
参加施工现场安全防护装置和设施验收，合格后方准使用。
4、定期和不定期组织所辖班组（分包队伍）人员学习安全技术操作规程，开展安全教育活动。
接受安全部门或人员的安全监督检查，及时消除安全隐患。
5、对所管工作范围内应用的新材料、新工艺、新技术、新设备，严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡或未遂事故，要保护现场，立即上报并接受事故调查处理。
建设发展大厦
项目部（盖章）项目施工员（签字）：
项目经理（签字）：
年月日年月日。
建筑企业安全生产目标责任书范本
一、目标管理对象： 梁永镇柏茂社区内所有企事业单位、家庭住户、工商个体户、 建筑施工企业等，均属接受目标责任的对象。 二、目标管理对象安全义务： 1.树立安全第一的意识，积极参与社区安全宣传教育活动， 履行好家庭(单位)应尽的安全管理职责，养成良好的安全隐患自 查习惯，及时报告和处理存在的安全隐患，严防安全隐患扩大或 事故发生。 2.科学使用煤、电、气，不私拉乱接电线，不私自改装燃气 管道，不封闭门窗使用煤炭烤火、煮饭。
三、学校校长、幼儿园园长、法人代表是交通安全的第一责 任人，要切实负起校长管理职责。
一是各学校要与辖区内校车使用幼儿园建立接送学生提前报 告制度。学校必须指派专人进行接送学生的监督管理。每月要对 辖区内的校车驾驶员进行安全培训，及时发现、制止和举报非校 车接送学生行为。
二是各学校(幼儿园)要与校车驾驶员签订不违法行驶保证书。 要详细掌握校车、校车驾驶人、随车护送人以及校车运行时间、 行驶路线等基本情况，形成方案材料并把相关材料发放到学校所 有工作人员及学生家长手中，与学生监护人签订接送合同书、安 全责任书，建立档案。
为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发 生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工 生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产 法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订 20xx 年安全生 产目标职责书。
一、控制目标 杜绝安全事故发生 二、工作目标 1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各职责单位负责人 对本职责单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负
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二、严格校车审批，坚决杜绝不合格车辆接送学生。各中小 学对本校及辖区内幼儿园接送学生车辆定期进行全面排查，登记 造册，对未经公安交警、教育部门审核的校车要按照属地管理的 原则，由公安交通部门进行审核，合格后办理校车使用证，并随 车张贴校车使用证方可接送学生，否则，一律不准接送学生。
建筑安全生产达标工作计划
建筑安全生产达标工作计划
根据国家相关法律法规和上级文件精神，结合公司实际情况，制定本《建筑安全生产达标工作计划》。
一、工作目标
1.全面贯彻落实安全生产方针，建立健全安全生产责任制度和
考核机制。
2.加强对建筑安全生产的监管和管理，消除各类安全隐患。
3.持续提升员工安全生产意识和技能水平，确保全员参与安全
管理。
二、工作重点
1.加强建筑施工现场的安全生产管理，确保施工现场的安全生
产达标。
2.强化对施工人员的安全教育培训，提高员工安全防护意识。
3.加强对施工设备、工具等安全防护装备的购买和管理，确保
施工设备完好无损。
4.定期组织安全生产检查，及时排查隐患并制定整改方案。
三、工作措施
1.建立健全安全生产工作领导小组，明确各成员的职责和任务。
2.组织编制安全生产工作制度和操作规程，指导员工安全生产
行为。
3.定期开展安全生产知识培训，提高员工安全防护技能。
4.组织开展安全生产演练，进一步完善应急预案和救援体系。
5.建立健全安全事故报告和调查处理制度，及时处理安全事故
并总结教训，确保不再发生类似安全事故。
四、工作要求
1.全员参与，形成安全生产工作合力，营造良好的安全生产氛围。
2.严格执行各项安全生产制度和规定，任何违反安全生产规定的行为都要严肃处理。
3.建立健全安全生产档案和记录，确保安全生产工作的持续改进和完善。
五、工作成效
1.全员安全防护意识得到显著提高，安全生产责任制得到有效落实。
2.建筑安全生产达标工作得到上级主管部门的认可和肯定，安全生产工作取得实质性成效。
建筑安全生产工作计划范文
建筑安全生产工作计划范文
根据国家建设部门的相关规定和要求，我司制定了下面的建筑安全生产工作计划：
1. 加强安全生产教育培训。
组织全体员工参加建筑安全生产知识培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
2. 定期进行安全隐患排查。
每月开展一次安全隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全。
3. 严格执行安全操作规程。
制定施工现场安全操作规程，并严格执行，对违反规定的员工进行处罚，并进行安全教育。
4. 强化安全管理监督。
安排专人负责安全管理监督工作，加强对施工现场的安全监督和指导。
5. 加强危险化学品管理。
严格遵守危险化学品管理规定，做好危险化学品的标识、存储和使用，确保化学品安全生产。
在建筑安全生产工作中，我们将严格执行以上计划，保障施工现场的安全生产，确保员工的人身安全和财产安全。
建筑企业,安全生产目标管理
建筑企业,安全生产目标管理目标管理1.项目安全管理目标为确保施工现场的安全生产，制定以下项目安全管理目标：1.杜绝死亡事故、重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。
2.减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。
3.避免重伤事故，重伤率不超过1‰。
4.加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
5.严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到59-99文明施工检查评分表的要求。
6.认真研究和贯彻建设部59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。
2.安全责任目标考核规定为确保安全责任制的有效实施，制定以下安全责任目标考核规定：1.本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，对各部门人员责任制进行考核评分。
2.项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。
3.公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4.项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。
5.考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
3.安全责任目标分解表为确保责任目标的有效实施，制定以下安全责任目标分解表：责任人职务：公司项目部日期：年月日4.工程有关人员安全目标责任书（通用）为确保工程有关人员的安全，制定以下安全目标责任书：姓名：（空白）现任职务：项目经理岗位证书技术职称：证书编号（空白）安全目标：1.杜绝重伤、死亡事故。
减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。
2.本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。
3.杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。
责任：1.项目经理是项目工程的安全第一责任人。
2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况。
3.与公司签订安全目标责任书；与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。
制定项目部的考核办法，将责任目标分解到人，定期按责任书进行考核。
建筑公司安全管理制度
建筑公司安全管理制度建筑公司安全管理制度「篇一」一、目标措施(一)目标杜绝重大因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频率，确保职工年负伤频率控制在7‰以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。
(二)措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。
2、加强安全教育和培训。
经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。
加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。
进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安全生产的知识。
3、以“三标准、六规范”(建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。
建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范)为依据，以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。
项目部每周组织一次项目有关人员对工地的'安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。
对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。
“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。
“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料平台的外侧边。
安全生产目标管理计划3篇(施工单位的安全生产目标管理计划)
安全生产目标管理计划3篇(施工单位的安全生产目标管理计划)平安生产目标管理方案1为了保障职工在生产过程中的平安和健康，有效地把握因工伤亡事故，确保项目平安生产工作得到顺当进展，特制订项目平安管理目标实施方案。
一、平安管理目标：1、重伤及死亡事故为0，轻伤事故频率低于3‰。
2、无食物中毒事故。
3、无火灾爆炸事故。
4、无治安和刑事案件。
5、起重损害事故为06、高空坠落事故为07、文明平安资料收集、整理、归档准时有效。
8、工地施工达到文明施工标准9、按JGJ59-99检查标准，90分以上；平安达标率100%。
10、创建天津市平安文明工地二、为实现上述目标，现将平安生产、文明施工管理工作支配如下：1、建立健全平安施工保证体系，落实好平安施工责任制。
本着谁主管谁负责的原则，从班组一线职工到项目经理及各科室部门，层层落实，签定平安生产责任制。
项目经理为第一责任者，对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任，“抓生产必需抓平安”，必需两手同时抓。
项目成立以经理为首的平安生产保证体系及平安生产领导小组，对施工的全过程进行平安保证和管理。
2、本项目实行平安施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目平安管理第一责任人，二级管理由项目部专职平安员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。
3、严格执行平安技术交底制度，必需本着先交底后作业的原则支配施工，交底必需针对施工部位、季节，特殊状况进行全面、具有针对性的书面交底，强化班组班前平安活动制度，做到班前讲话提措施，班中巡查消隐患，班后不留危险点，实行班组平安活动与奖金支配挂钩的方法，对班组平安活动搞得好的进行嘉奖，差的进行惩处。
4、强化违章训练，毁灭“三违”现象，对于违章指挥，违章作业人员认真办平安学问学习班，学习有关标准、规范规程等学问。
设立曝光栏对“三违：人员进行曝光，严峻者清理出施工现场。
5、加强训练培训工作，提高职工素养。
项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》，《天津市建设工程平安管理条例》等，以便职工清楚了解国家和地方法规。
建筑工程安全管理目标
建筑工程安全管理目标
在建筑工程安全管理中，我们需要设定以下目标：
1. 提高安全意识：通过组织安全培训和教育活动，增强工作人员对安全意识的重视和了解，促使他们在工作中始终注意安全。
2. 预防事故：通过建立和实施科学的安全管理制度，加强安全巡查和监督，识别和排除潜在的安全隐患，预防和减少意外事故的发生。
3. 提高应急处置能力：建立有效的应急响应机制，明确责任分工和工作流程，加强应急演练和培训，确保在事故发生时能迅速有效地进行紧急处置。
4. 保障工人安全：加强劳动保护，提供必要的个人防护装备和设施，确保工人在工作过程中的人身安全。
5. 加强安全监督和评估：设立专门的安全监督机构，定期进行安全评估和检查，对各类安全问题进行跟踪监管，及时纠正和改进。
6. 提高安全技术水平：加强研究和应用现代安全技术，提高建筑施工的安全性和可靠性，减少人为操作所带来的安全风险。
7. 促进参与和沟通：鼓励工作人员参与安全管理，建立健全的沟通机制，及时获取和传达有关安全的信息和措施，形成全员参与的安全文化。
8. 不断改进安全管理工作：及时总结和分析安全管理工作中的经验教训，制定针对性的改进措施，推动安全管理工作不断迭代和优化。
安全生产目标管理计划
安全生产目标管理计划一、安全生产、文明施工目标为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康，本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地；争创市级文明示范工地。
二、目标分解1、根据SL721-2015考核标准，结合施工现场项目部的实际情况进行目标分解。
为完成上述三项目标值，特采取如下措施及具体做法1.1、项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理担任，具体领导和管理安全达标工作。
1.2、执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司，项目部与班组，个人签订安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。
1.3、项目部，班组，每个从业人员，要严格按《建筑施工安全检查标准》规定内容进行施工。
1.4、项目部成员要坚持不定期的安全检查，对查出的隐患做到定期整改措施，定整改时间，定整改负责人，并做到有复查于纪录。
1.5、专业性较强的分部工程，先编制施工方案，方案中有采取相应安全技术措施，经审批后在施工。
2、目标直分解为了实现项目部的三项目标值，确保本项目部安全达标目标的实现，特对我项目部的目标值分解到组和个人头上，使目标明确，责任到人。
分解如下：2.1、管道焊接安装班组的各项目标值（1）伤亡事故控制目标a：死亡事故率0%b：重伤事故率0%c：轻伤事故率2%0（2）安全达标目标在工地项目部每月组织的达标检查时a：管道焊接安装分项得分在80分以上b：保证项目得分在45分以上c：保证项目中每小项得分要消灭0分2.2、砼工班组的各项目标值（1）伤亡事故控制目标a：死亡事故率0%ob：重伤事故率0%oc：轻伤事故率3%o（2）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，砼工班组的宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标：a：材料堆放方面扣分不能超过1分b：工完场清方面扣分不能超过1分c：宿舍卫生方面扣分不能超过1分3、机械班组的各项目标值（1）伤亡事故控制目标a：死亡事故率0%oB：重伤事故率0%oc：轻伤事故率1%o在工地项目部每月组织的检查时a：机械施工分项得分在76分以上B：保证项目得分在40分以上c：保证项目中每小项得分要消灭0分2.3、电工的各项目标值（1）伤亡事故控制目标a：死亡事故率0%ob：重伤事故率0%oc：轻伤事故率0%o（2）安全达标目标在工地项目部每月组织的安全达标检查时a：临时用电分项得分在80分以上B：保证项目得分在45分以上c：保证项目中每小项得分要消灭0分（3）文明施工目标在工地项目部每月组织的达标检查时，电工在宿舍卫生等方面可能被扣分，但扣分必须给予限制，其目标：a：材料堆放方面扣分不能超过1分B：工完场清方面扣分不能超过1分c：宿舍卫生方面扣分不能超过1分6、物料提升机司机的各项目标值三、项目经理部管理职责1、项目经理安全目标管理职责⑴认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，对项目部安全生产工作全面负责，是项目部安全生产第一责任人，支持安全员工作；⑵加强施工现场的安全生产管理工作，建立安全、保护和消防组织，明确各岗位人员安全生产责任，主持安全生产责任考核工作，根据考核结果，按照制度规定决定奖惩；⑶认真履行项目承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督；⑷主持编制安全技术措施，并检查落实情况；⑸负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查，遇有突发或者异常情况，立即停工，隐患排除后再进行生产；⑹负责员工安全教育培训工作，经常对员工进行安全教育，不得违章指挥，及时纠正员工违章作业，对冒险蛮干不听劝告者有权做出处理；⑺组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组；⑻发生工伤事故立即向安全部门报告，保护现场，做好抢救和善后工作，配合事故调查组做好具体工作，按“四不放过”的要求，针对事故原因，制定改进措施，并组织实施。
安全生产目标管理及分解
安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。
根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。
一、项目部安全管理目标1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。
2、负伤频率：3‰以下。
3、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。
4、安全生产：达优良工地标准。
5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）。
建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。
6、文明施工：力争“文明工地”称号。
二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。
一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。
二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
三）考核结果分为：1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。
2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。
四）奖罚：1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。
2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。
3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。
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建筑公司安全生产目标管理计划
建筑公司安全生产目标管理计划
为适应发展的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进健康发展，特制订本计划。
安全生产指标
1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。
2、公司力争做到死亡、重大事故为零。
3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故，不超2‰。
4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。
5、公司各工程因工伤治疗费用年控制在100元以内。
实现安全生产指标的措施和途径1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神，强化安全管理从公司经理做起，公司经理为安全生产的第一责任人，把安全生产作为生产经营的根本任务和头等大事来抓，把安全生产落到实处。
2、从思想教育、规章制度、管理责任、技术措施、和安全检查等方面，切实解决生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态，保证施工的顺利进行，减少不必要的经济损失。
3、经常性地对工程进行安全检查，总结经验，吸取教训，变压力为动力，不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。
4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标责任制，安全承包责任制、经济责任制，各项目工程项目经理安全考核制，职工安全生产奖惩制度使公司的安全生产指标和目标管理层层分解、层层落实，分级管理，人人把关，不断开创安全生产的新局面。
5、加强教育和培训，不断提高各级管理人员和操作人员的安全法规观念和业务技术、水平。
6、坚持多层次的安全生产检查，及时了解各项目工程的安全生产情况，清除生产中的不安全因素。
7、对于发生轻、重伤或死亡事故隐瞒不报或拖延迟报的项目工程，公司一经查出要加倍处罚。
触犯法律的依法移交司法部门处理。
建筑公司安全生产目标管理计划责任编辑：飞雪阅读：人次。