广州河高速广州段S12合同段施组

施工组织设计表1 施工组织设计的文字说明……………………………………………表2 分项工程进度率计划…………………………………………………表3 工程管理曲线…………………………………………………………表4 施工总平面布置………………………………………………………表5 主要分项工程施工工艺框图…………………………………………表6 分项工程生产率和施工周期表………………………………………表7 施工总体计划表………………………………………………………表1 施工组织设计文字说明目录一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法………………㈠设备人员动员周期…………………………………………………………………㈡设备、人员和材料运到现场的方法………………………………………………二、主要工程项目的施工方案、施工方法……………………………………………㈠工程概况……………………………………………………………………………1.工程地点和建设意义……………………………………………………………2.地形与地貌………………………………………………………………………3.水文与气候…………………………………………………………………………4.工程地质与地震…………………………………………………………………5．交通、能源、通讯、医疗条件与服务设施…………………………………………㈡组织机构及总体目标………………………………………………………………1.施工总体目标……………………………………………………………………2.施工管理组织机构………………………………………………………………㈢施工准备和临时工程施工…………………………………………………………1.施工准备…………………………………………………………………………2.临时工程施工……………………………………………………………………㈣路基施工……………………………………………………………………………1.路堤施工前准备工作……………………………………………………………2.填方路基施工……………………………………………………………………3.路基挖方…………………………………………………………………………4.路基整修…………………………………………………………………………㈤路基防护及排水工程的施工………………………………………………………㈥桥涵工程的施工……………………………………………………………………1.下部结构…………………………………………………………………………⑴施工放样………………………………………………………………………⑵钻孔灌注桩施工工艺…………………………………………………………⑶系梁、承台、墩台身、盖梁施工工艺………………………………………2.上部结构施工……………………………………………………………………⑴后张法预应力小箱梁……………………………………………………………⑵桥面工程施工…………………………………………………………………3.涵洞通道的施工方法……………………………………………………………⑴圆管涵的施工方法………………………………………………………………⑵钢筋混凝土盖板涵施工方法………………………………………………三、各分项工程的施工顺序……………………………………………………………四、确保工程质量和工期的措施………………………………………………………㈠确保工程质量的措施………………………………………………………………1.具体质量目标……………………………………………………………………2.质量控制机构和创优规划………………………………………………………3.强化质量意识，健全规章制度…………………………………………………㈡保证工期的主要措施………………………………………………………………五、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施…………………………㈠现浇钢筋砼箱梁……………………………………………………………………㈡石方路基开挖………………………………………………………………………六、冬季和雨季的施工安排……………………………………………………………㈠雨季的施工安排……………………………………………………………………㈡冬季的施工安排……………………………………………………………………七、质量、安全保证体系………………………………………………………………㈠质量保证体系………………………………………………………………………1.具体质量目标——争创国优，誓夺“优良工程”……………………………2.总则………………………………………………………………………………3.质量控制机构和创优规划………………………………………………………4.完善自检体系，加强质量控制…………………………………………………5.工程项目质量管理………………………………………………………………6.技术保证措施……………………………………………………………………㈡安全保证体系………………………………………………………………………1.工程项目的安全与环境管理……………………………………………………2.保证安全的主要措施……………………………………………………………3.安全管理制度……………………………………………………………………八、其它应明确的事项…………………………………………………………………㈠文明生产、文明施工措施…………………………………………………………㈡环境保护措施………………………………………………………………………㈢便道维护及交通流管制……………………………………………………………㈣缺陷责任期内对工程的维护方案…………………………………………………一、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法（一）设备人员动员周期我单位接到中标通知书后，将立即组织项目经理部全体人员和机械设备上场工作。

签定合同后，3天内由项目经理带领技术、安全、质量、计划、财务、设备物资等部室人员共35人组成先遣组进入现场迅速展开工作，5天内调配急需的施工人员60 名和路桥施工设备、运输车、测量仪器等设备到达工地。

项目经理部其余人员及配套设备10天内全部到达现场，其它机械设备、人员按照招标文件要求陆续上场，确保满足施工需要。

（二）设备、人员和材料运到现场的方法为本标段调配的设备、人员、材料通过铁路、公路运至工地。

桥梁设备和砼设备将从河北公司仓库及就近的已完工的工地通过火车、汽车运至工地现场，支架、模板就近调运或加工。

其它机械设备分别由最近的已完工工地通过汽车、火车运到工地现场。

施工主要材料如钢材、水泥，均联系大厂产品并报监理工程师同意后分批进场检验，采用汽车运到现场；碎石采用图纸中建议的石场的石料，砂子采用图纸中建议的砂场，各种地材均须检验合格后才能使用，采用汽车运到现场。

二、主要工程项目的施工方案、施工方法（一）工程概况1、工程地点和建设意义广州至河源高速公路广州段起于广州市天河区龙眼洞（接华南快速干线春岗立交），经白云区太和镇（接北二环高速）、接萝岗区新规划预留的本项目通道、增城市中新镇（接北三环高速）、腊圃、庙潭、经凤尾岗、黄村、高指山、跨S119线，经赖屋、浪拔村，在九龙江林场接广河高速惠州段，路线全长约70.839km。

本项目为广州2010年亚运会配套建设项目，计划2008年6月动工，2010年9月必须完工。

广州至河源高速公路项目建成后，既可解决增城北部山区、惠州市和河源市的快速交通问题，也实现了江西、福建至广州之间的快速交通联系。

2、地形与地貌本项目位于珠江三角洲平原微丘与粤北重丘区，路线走廊区及其附近主体属于新构造相对隆起区，地貌构成上为九连山山脉西南段和罗浮山山脉的一部分次级地貌单元包括构造侵蚀中~低山地貌、剥蚀丘陵地貌、深蚀盆地和河流谷地及其中的堆积地貌，并以低山丘陵区分部面积最大。

3、水文与气候本区属南亚热带季风气候，气候温暖湿润。

区年平均气温21.8℃，极端最高气温39.1℃。

全年平均降雨量约1680.5mm，主要集中在4~9月。

本区风向季节性变化比较显著，从春季至初秋盛行偏南风，秋季至冬末盛行偏北或偏东风。

测区属东江水系，地表比较为发育，路线涉及的河流主要有增江的支流西福河、金坑河、大田河、派潭河、二龙水。

沿线水库有水口水库。

4、工程地质与地震沿线出露的地层有：第四系冲洪积物、第四系残坡积物、泥盆系和上元古界混合岩、侵入岩，侵入岩包括早古生代加里东期、晚中生带燕山期。

路线经过区内褶皱构造欠发育。

出现在上古生界~中生界主要为开阔型、部分为闭合型褶皱。

该区因受北东向构造带和近东西向构造带的控制，从而形成以北东~南西向为主、部分近东西向展布的山内岭和谷地的地貌组合。

项目区地震动峰加速度为0.05g，地震动反映谱特征周期为0.35s，相当于原地震烈度区划图中的地震烈度VI度。

5、交通、能源、通讯、医疗条件与服务设施沿线交通、能源、通讯、医疗条件与服务设施较为便利。

（二）组织机构及总体目标1.施工总体目标⑴安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0.5‟以下。

⑵质量目标本合同段工程质量目标为：分部分项工程一次检查优良率100%，优良率95%以上，确保工程质量等级达到业主规定的优良标准。

⑶工期目标计划开工日期：2008年6月1日。

计划竣工日期：2009年9月30日，总工期为16个月。

2.施工管理组织机构为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位将按标书提供的人员并抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富路桥施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。

按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。

项目经理部下设六部二室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室、医务室，工程技术部下设中心试验室和测量班），分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理、卫生保健等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。

详细组织机构参见投标书表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图。

（三）施工准备和临时工程施工1.施工准备中标后，我们将安排专人负责配合建设单位与有关单位搞好本合同段的临时用地及征地拆迁工作。

并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。

做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工报告。

（1）规划安排编制实施性施工组织设计和施工方案；编制施工计划安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。