化工车间设备副主任岗位说明书
车间设备副主任的安全职责范本（2篇）
车间设备副主任的安全职责范本1. 对车间设备的日常巡检和维护：- 每天负责对车间设备进行全面巡检，检查设备是否运行正常，存在的问题及时记录并提出解决方案；- 确保设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，避免因设备问题导致生产延误或安全事故；- 维护设备保养计划，定期对设备进行保养、更换关键零配件，并确保记录维护情况；- 督促车间员工按照规定使用设备，防止不当操作或虐待设备。
2. 负责车间设备的安全管理：- 制定和完善车间设备的安全管理制度和操作规程，确保设备的正常、安全运行；- 进行设备安全风险评估，及时发现和消除存在的安全隐患；- 组织并参与设备操作培训，确保员工具备相关的安全知识和操作技能；- 指导员工正确使用设备，遵守操作规程，提高操作安全性和效率；- 定期组织设备的安全演练和应急预案演练，提高员工的应急处理能力和自救互救意识。
3. 参与设备的购置和改进：- 参与车间设备的选型和采购，确保所购设备的质量和安全性；- 参与设备的改进和升级项目，提出合理化建议并推动实施；- 配合生产计划，调整设备配置和布局，提高生产效率和安全性。
4. 负责车间设备事故的调查与分析：- 负责对车间设备事故进行调查和分析，找出事故原因并提出改进建议；- 确保事故调查工作的及时性和准确性，推动相关问题的整改落实；- 汇总并分析设备事故的统计数据，定期向上级汇报设备安全情况。
5. 进行设备管理的技术研究和信息收集：- 跟踪国内外最新的设备管理技术和安全标准，定期更新设备管理制度；- 收集和整理有关设备安全和故障处理的信息，建立和更新设备问题解决的知识库；- 掌握车间设备的技术参数和性能指标，为设备维护和改进提供技术支持。
6. 与其他部门的协调与沟通：- 与生产部门、维修部门等其他部门保持密切联系和信息沟通，做好设备管理的协调工作；- 参与相关会议和讨论，为设备安全和管理提供专业建议；- 配合公司的安全督查和审核工作，配合相关部门的安全培训和检查。
化产车间设备副主任岗位作业指导书
化产车间设备副主任岗位作业指导书岗位职责化产车间设备副主任是负责化产车间设备管理和维护的岗位，其主要职责包括但不限于以下几项： - 负责设备的调试、维修和保养工作，确保设备的正常运行；- 制定并执行设备维护计划，确保设备安全、可靠运行； - 负责设备故障的排查和修复，确保及时恢复生产； - 管理设备维护记录和维护材料，做好设备维护记录和材料的管理工作； - 指导和培训设备维修人员，提高其维修水平； - 配合生产计划，协调设备的维修和保养工作； - 实施节能降耗措施，提高设备的效率和运行质量。
工作流程设备调试1.根据设备的安装图纸和说明书，进行设备组装和安装，确保设备的正确安装；2.进行设备的调试工作，包括喷嘴、传感器等设备的校准；3.使用设备调试工具，进行设备的功能检测，并记录相关数据。
设备维护1.根据设备维护计划，定期对设备进行检查和维护；2.检查设备的润滑情况，添加润滑油或者进行润滑脂更换；3.清理设备的灰尘和杂物，保持设备的清洁；4.检查设备的电气连接情况，确保电气系统正常运行；5.检查设备的运行状态，发现异常及时处理。
设备修复1.当设备发生故障时，及时进行故障排查；2.对发现的故障进行分类和记录；3.找到故障原因，并实施修复措施；4.在修复后，对设备进行功能测试，确保故障修复；设备管理1.建立设备档案，包括设备的基本信息、维护记录等；2.编制设备维护计划和维护日志，做好设备维护的管理工作；3.对设备进行定期检查和巡视，及时发现问题并进行处理；4.组织设备维修人员进行培训，提高其维修水平；5.参与新设备的选型和采购工作，做好设备安装和调试工作。
节能降耗1.分析设备的运行情况，发现问题和改进的空间；2.提出节能降耗的措施和建议，并组织实施；3.监测和评估节能效果，对改进措施进行评估和调整；4.管理设备的能源消耗情况，进行统计和分析。
岗位要求化产车间设备副主任是一项需要具备一定技能和能力的工作，以下是该岗位的基本要求： - 具有相关专业的职业教育背景，如机械工程、自动化等； - 熟悉化工生产设备的原理和结构； - 具备较高的机械维修和故障排查能力； - 具有组织和协调能力，能够带领团队进行设备维护工作； - 熟悉设备保养和维修的相关标准和规范； - 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门进行良好的合作； - 具备较高的责任心和执行力。
设备副主任(3)岗位说明书
设备副主任
职务代码
FC-WCHJ-4
所属部门
五车间
直接上级
车间主任
管辖人数
182
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作职责
工作职责
(1)设备管理。
(2)设备维护保养，计划检修。
(3)车间设备备件供应的费用管理。
(4)车间职工技术和职业培训。
工作内容
内容及要求
(1)保证设备按规定操作、使用，保证设备安全，正常运行。按规定对设备进行检察。数量要求：设备正常使用，完成生产任务。质量要求：达到设备出厂质量指标。所用时间：占全部工作时间的50%。完成时间：全年。
182
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
任职条件
3.工作经验
具备相关实践的经验。
4.基本技能和素质
(1)掌握烟草机械操作、维护、保养、技术测量等技能知识。
(2)掌握生产工艺流程等知识。
(3)掌握国家有关设备管理的法规以及上级主管部门的有关规定、标准。
(4)熟悉安全生产、环境保护方面的法规、政策。
(2)按规定组织人员维护保养设备；按规定组织设备检修。数量要求：设备状态满足生产需要。质量要求：到设备出厂质量指标。所用时间：占全部工作时间的30%。完成时间：全年。
(3)组织人员保证备件备品满足供应。合理分配费用，在保障设备正常运行的前提下，费用指标不超出规定额度。数量要求：保证设备需要。质量要求：满足要求。所用时间：所有工作时间的10%。完成时间：全年。
(4)负责职工技术培训和职工职业培训。数量要求：按照规定要求，并结合实际需要。质量要求：达到规定要求，满足使用。所用时间：所有工作时间的10%。完成时间：全年。
车间副主任岗位说明书范文
车间副主任岗位说明书范文1. 岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助主任管理车间的生产运作及人员管理等工作。
岗位要求对车间生产工艺、设备操作和人员管理等方面有较深入的了解，并能在主任的指导下协助完成车间的各项工作。
2. 岗位职责2.1 协助编制车间的生产计划，合理安排车间的生产任务和生产流程，并监督执行；例子：在车间主任不在时，副主任负责根据订单要求和生产能力，制定每日的生产计划，确保生产任务的顺利完成。
2.2 监督车间的生产现场，协调解决生产过程中的问题，保障生产的安全、高效和质量；例子：在生产中遇到设备故障时，副主任会迅速组织维修人员，并确保设备尽快恢复正常运行，以避免生产延误。
2.3 管理车间生产人员，协调人力资源，合理调配工人岗位和安排岗位培训；例子：副主任会根据生产任务和工人技能进行合理安排，确保每个岗位都有合适的人员，并进行必要的培训，提高工人的技能水平。
2.4 负责车间的生产数据分析和总结报告，为车间的持续改进提供依据；例子：副主任会定期对车间的生产数据进行分析，找出潜在问题和改进空间，并向上级主任提出相应建议，以提高车间的生产效率和质量。
2.5 维护车间内部的卫生和环境，确保车间的整洁和安全；例子：副主任会定期检查车间的卫生状况，并组织清理工作，确保车间的清洁度和工作环境良好。
3. 岗位要求3.1 具备本科及以上学历，相关专业优先；3.2 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与员工沟通并解决问题；3.3 具备较强的组织和协调能力，能够合理安排和调配人员；3.4 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够从数据中找出问题并提供解决方案；3.5 具备较强的责任心和抗压能力，能够承担较大的工作压力并保持良好的工作状态。
4. 工作条件工作地点：车间工作时间：根据生产任务需要，可能需要倒班或加班工作环境：有一定的噪音和尘埃，需要遵守相关的安全操作规程总结：车间副主任是车间主任的助手，负责协助主任管理车间的生产运作及人员管理等工作。
设备副主任()(2)岗位说明书
(6)健全设备润滑档案，做到定点、定人、定时、定量。数量要求：每年对全部文件审核一次，日常发现问题及时修改。质量要求：符合体系文件和厂部质量管理规定。所用时间：占全部工作时间的2％。完成时间：年底完成。
(16)对修理工工作考核。数量要求：全部完成。质量要求：按要求完成。所用时间：占全部工作时间的10％。完成时间：随时完成。
工作关系
(1)向谁报告工作: 车间主任。
(2)监督： 本部门职工。
(3)指导： 本部门职工。
(4)合作者： 本部门职工。
(5)外部关系： 协助车间主任处理与工作相关的社会公共关系。
(6)能有效地组织本车间设备管理人员和设备维修人员开展工作。
(7)能协调各方面的工作关系。
(8)能草拟工作计划等公文。
(9)具备较强的交往能力。
(10)具备较强的计划、控制能力。
(11)具备较强的语言表达能力。
(12)品格高尚，道德素养好。
5.个性特征
(1)性格温和。
(2)有耐心。
(3)主动积极。
(4)乐观。
职务名称
设备副主任
职ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ代码
FC-SICJ-4
所属部门
四车间
直接上级
车间主任
管辖人数
174
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作职责
工作职责
(1)健全车间设备管理网络。
(2)健全设备管理制度、设备档案和技术资料。
(3)设备检修管理。
设备副主任(2)岗位说明书
(10)负责对各项设备计划的审核、实施；数量要求：根据计划进行审核、实施。质量要求：保证机车正常运转，提高设备完好率。所用时间：占全部工作时间的5%。完成时间：按需要完成。
(13)做好进口备件合理使用，以及国产备件替换进口备件的工作；数量要求：每月一次。质量要求：保证预算费用的完成。所用时间：占全部工作时间的5%。完成时间：月底完成。
(14)根据修理工每月工作情况对其进行考核；数量要求：每月一次。质量要求：保证修理工工作的积极性。所用时间：占全部工作时间的4%。完成时间：月初完成。
职务名称
设备副主任
职务代码
FC-SANCJ-4
所属部门
三车间
直接上级
车间主任
管辖人数
548
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作职责
工作职责
(1)负责设备的基础管理。
(2)负责有关设备计划的制定、审核、实施。
(3)负责修理工的考核、测评工作。
(4)负责职工的业务培训工作。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（续）
职务名称
设备副主任
职务代码
FC-SANCJ-4
所属部门
三车间
直接上级
车间主任
管辖人数
548
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
化工车间设备副主任岗位说明书
报工作。。
频次：日常
各种技术检修方案检修操作规程等的审查工作。权
限范围内的与设备有关的工作票、证的审查和签字
工作。
频次：不定
期
车间主任岗位说明书
做好本部门专用工器具的管理工作。
次数；安
环措施的
有效性、
及时性；
频次：日常
组织实施公司年度、月度设备检修、维护保养计划
安全职业卫生现场管理检查证
与本岗位相关的其他证
所需工作经验：5年以上化工生产工作经验，3年以上管理经验
所需培训的科目
化工相关知识、生产管理、企业管理、人力资源管理
所需熟悉的知识面：
企业管理、财务管理、法律法规、安全环保管理
工作所需素质能力：
分析及决策能力、沟通协调能力、组织指挥能力、执行力、监控能力、教练能力、员工激励
对本车间各项工作的监督检查权
在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权
本部门预算内的费用使用权、审核权
产品主要消耗定额的审查权
对车间员工奖惩的建议权
有对下属员工各项业务工作的指挥权
有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作争议有裁决权
对下级的岗位调配有建议权
对员工出勤的监督权
本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权
准确性；
库存资金
占用量；
库存物资
完好率；
频次：不定
期
监督检查车间的日常设备管理工作，监督建立健
全设备管理台帐。
频次：日常
领导、组织车间承担的大修工作，审核车间大修
总结报告。
频次：1次/
年
组织车间固定资产的报废，盘亏（盈）工作。
设备副主任岗位职责说明书（共4篇）
设备副主任岗位职责说明书（共4篇）第1篇：设备副主任岗位职责设备副主任岗位职责1.协助车间主任，负责车间设备管理工作2.负责车间的安全消防管理工作3.负责制定车间设备管理各项规定，设备指标、目标的分解，组织落实并监督执行4.负责制定车间维修费用计划、日常检修计划、点巡检及润滑保养计划，严格控制，组织落实并确保完成5.负责编制、审核并上报车间年度、月度设备大修、技改、备品备件及各项材料计划6.负责作业票证的审核，重大操作的现场监督、监护及技术指导工作7.负责调查处理车间设备事故，及时召开事故分析会并落实预防措施8.负责开展车间修旧利废、小改小革工作，降低维修费用，提高生产效率9.负责车间特种设备、固定资产管理工作及设备台帐、技术档案的建立和填报10.负责制定车间设备技术培训计划，给予员工设备操作及维护保养技能指导11.负责车间设备管理工作的评比、总结并及时上报主管部门12.负责车间节能减排降耗、安全标准化建设、安全文明生产管理工作13.当生产或装置发生异常时，第2篇：物资设备副部长岗位职责说明书物资设备部长岗位职责物资设备副部长岗位名称物资设备工程师直接下属直接上级物资设备部长管理关系岗位名称岗位名称物资设备管理员项目部相关岗位公司内部：物资设备部长、各部室成员、直属分公司组织关系各相关业主单位、监理单位、施工单位的相关岗位。
公司外部：法律、执行国家和上级有关物资设备管理方针政策、在物资设备部长的领导下，法规。
负责落实上级及项目部的物资管理办法主持物资部日常工作；1.负责公司生产物资采购计划的编制，并监督计划执行情况；2.组织做好计量器具和工器具管理工作；3.组织制定各部门（中心）设备、器材、备品备件、劳保用品计划；4.岗位职责负责对本部门年度工作进行总结分析，并制定下年度工作计划并组织实施；5.述描负责建立、健全本部门各类台帐；6.根据分公司审批的物资采购计划，按月、季进行项目采购，确保生产正常进行；7.负责对本部门员工进行绩效考核、后勤和劳保用品管理工作；8.负责加强技术队伍和本部门员工团队精神建设，营造和谐工作氛围；9.组织分析物料的消耗量，评估和调整物资库存水平，有效地控制物流成本，减10.少浪费。
车间设备副主任岗位职责范文（4篇）
车间设备副主任岗位职责范文1. 职位概述车间设备副主任是负责确保车间设备运行稳定、正常的重要职位。
他需要负责设备的维护保养、日常巡检、故障排除等工作，并且需要制定设备维护计划、采购设备备件等。
此外，车间设备副主任还需要负责员工的培训指导，确保员工能够安全操作设备。
2. 工作职责2.1 设备维护保养- 制定设备维护计划，包括定期维护和防护性维护。
确保设备能够长时间、高效地运行。
- 组织设备维修、大修、更新等工作，确保设备的正常运行。
- 指导员工进行设备日常保养，确保设备处于良好的工作状态。
2.2 设备故障排除- 分析设备故障原因，制定应急处理方案，并指导员工进行故障排查和修复。
- 参与设备故障的调试和修复工作，确保设备迅速恢复正常运行。
2.3 设备备件管理- 制定设备备件清单，定期检查备件库存情况，并根据需要进行采购。
确保备件的及时供应。
- 管理设备备件存放和使用情况，确保备件的安全和有效使用。
2.4 质量控制- 确保设备运行符合质量要求，及时发现并解决设备问题，确保产品的合格率。
- 完善质量控制流程，制定相应的质量控制标准和操作规程。
2.5 安全管理- 监督和指导员工进行设备安全操作，确保员工的人身安全。
- 制定安全操作规程、安全事故应急预案等方案，提高车间设备的安全性。
2.6 培训指导- 对新员工进行设备操作的培训和指导，确保员工能够安全、熟练地操作设备。
- 对现有员工进行技能培训，提高员工的技术水平和工作能力。
- 组织员工参加相关培训和讲座，提高员工的专业素质。
2.7 报告与协调- 定期向上级汇报工作进展、设备运行状况等情况。
- 协调车间内部各部门之间的工作，解决工作中的协调问题。
3. 任职要求3.1 学历要求- 本科及以上学历，机械、电气、自动化等相关专业。
3.2 工作经验- 拥有3年以上车间设备维护工作经验，对设备运行状况有深入了解。
3.3 技术能力- 熟悉设备操作、检修、维护等技术知识，能够独立处理设备故障。
化工车间副主任岗位职责
化工车间副主任岗位职责一、岗位概述化工车间副主任是化工企业中的重要职位之一，负责协助化工车间主任管理和运营工作，确保生产流程的顺利进行，提高工作效率和产品质量。
本文将围绕化工车间副主任的职责和工作要求展开论述。
二、技术管理化工车间副主任负责在车间生产过程中的技术管理工作。
他需要熟悉化工生产工艺流程，了解化工产品的特性和质量标准。
在工作中，副主任需要与工艺工程师紧密合作，制定生产计划和生产工艺，并进行技术培训，确保生产操作符合标准。
三、生产管理化工车间副主任在生产管理方面扮演着重要角色。
他需要协助主任制定生产计划和任务分配，并安排车间人员的工作。
副主任需密切关注生产进度和产量情况，及时解决生产中的问题和难题。
在生产过程中，副主任需要与各部门密切合作，确保物料的供应和设备的维护，以保证生产的顺利进行。
四、质量控制质量控制是化工车间副主任的重要职责之一。
副主任需要协助制定并执行质量控制计划，确保产品符合相应的质量标准和客户需求。
他需要建立并监督实施质量检验体系，对生产过程中的质量问题进行分析并提出改进措施。
副主任还需要进行质量问题的调查和处理，保证产品质量和客户满意度。
五、安全环保化工车间副主任在安全环保方面起着重要作用。
他需要协助制定并执行安全生产和环保政策，确保车间的安全生产环境和生产设备的运行安全。
副主任需组织进行安全培训和演练，加强员工的安全意识和应急能力。
此外，副主任还需负责监督和执行环境保护措施，确保车间的环境污染达到国家和行业标准。
六、团队管理化工车间副主任需要具备良好的团队管理能力。
他需要协助主任招聘、培训和管理车间员工，激励团队成员的工作积极性和创造力。
副主任还需建立并维护良好的团队合作氛围，协调处理团队内部的冲突和问题，以确保团队的高效运作和工作氛围的和谐。
七、总结化工车间副主任的工作职责涵盖了技术管理、生产管理、质量控制、安全环保和团队管理等方面。
副主任需要具备扎实的专业知识和技能，善于沟通和协作，能够熟练解决生产中的问题并提高工作效率和产品质量。
车间设备副主任岗位职责范本(3篇)
车间设备副主任岗位职责范本一、岗位背景车间设备副主任是车间设备主任的副职，主要协助车间设备主任管理车间的设备运行、维护和保养工作。
岗位要求职员具备较强的技术和管理能力，能够熟练操作各类设备，并且能够协助主任处理各类设备故障和突发情况。
二、岗位职责1. 制定设备维护计划根据车间设备主任的指示和生产计划，制定设备的维护计划。
包括设备的日常巡检、定期保养和定期大修等内容。
并且将维护计划逐级传达给车间员工，确保设备维护工作的顺利进行。
2. 指导设备操作协助车间设备主任培训和指导车间员工熟练掌握和操作设备。
包括设备的开关操作、设备故障处理和设备的安全操作等方面的指导。
并且要督促车间员工按照规定的操作流程进行操作，杜绝操作不当造成的设备故障。
3. 设备故障排除协助车间设备主任对设备故障进行排查和处理。
包括设备故障的定位、故障诊断和故障修复等工作。
要快速准确地判断故障的原因，并且组织相关人员进行维修，确保设备故障得到及时解决，不影响生产进程。
4. 设备备件管理协助车间设备主任进行设备备件的管理工作。
包括备件的采购、入库和出库等工作。
要正确核对备件的数量和品质，并且确保备件的供应和使用符合相关规定。
5. 设备维修记录协助车间设备主任对设备的维修记录进行管理。
要准确地记录设备的维修情况，包括维修时间、维修人员、维修内容和维修结果等信息。
并且要定期向上级汇报设备的维修情况，以便上级了解设备的状况和运行情况。
6. 设备安全管理协助车间设备主任进行设备的安全管理工作。
包括设备的安全防护、操作员的安全培训和设备的安全保障等方面的工作。
要确保设备的安全操作，杜绝可能造成事故的操作行为，并且定期进行安全巡检，确保设备的正常运行和安全使用。
7. 现场管理协助车间设备主任进行现场管理工作。
包括生产设备的布置、设备故障的现场处理和设备的维护现场的管理等方面的工作。
要做好现场秩序维护工作，确保设备运行的顺利进行，杜绝因现场混乱造成的设备故障和事故。
TCE车间副主任岗位说明书
2、加强产品质量、收率、操作指标等班组考核及对比；
3、做好数据分析，及时调整操作参数。
4、车间加强对各种备品备件的管理，对各种材料节约使用
5、根据设备标定情况，制定相应的节能措施
3
装置运行成本
1、坚持现有节能降耗措施，针对蒸汽、电主要能耗挖潜增效，
2、严格控制助剂的使用量
2、所受监督：
车间主任、职能科室、生产部。
六、沟通关系
沟通
关系
内部
外部
各部门
生产部
质监部
技术部
安办
营销部
职能科室
生产车间
周围化工厂
施工单位
生产
厂家
类型
简单
●
●
●
●
●
●
一般
●
●
●
●
复杂
频率
偶尔
●
●
●
●
经常
●
●
●
●
●
●
频繁
岗位说明书编写人：岗位说明书认可人：
3、控制装置跑冒滴漏
4
无重大安全责任事故，无重大环境污染事故
加强日常巡检，加强安全生产环保教育,健全各项安全生产环保措施，每周组织一次安全环保自查，对查出的问题及时整改，避免操作波动
5
车间管理
1、按5S管理要求开展工作；2、对车间各项制度加强管理和考核。3、卫生区划分、机泵落实到个人，车间定期检查现场；4、做好日常纪律，做到考核公平公正。5、制定培训计划和岗位练兵计划，严格培训考核制度；6、做好日常材料消耗记录，合理备件，合理提报材料。
全责
重要
4
设备大修
车间设备副主任岗位职责范本(2篇)
车间设备副主任岗位职责范本
1、负责做好设备本质范围内的安全生产工作，确保本质范围内的工作不发生事故。
2、贯彻执行公司及部门对安全生产的指令和要求，执行各项生产管理制度。
3、负责拟定车间设备的工作计划和目标。
4、负责对备品备件的计划申报及管理，确保备品备件的质量。
5、负责车间生产设备的维护保养及检修。
6、负责编制车间设备的大、中、小修计划。
7、参加相关生产事故的调查、分析和处理。
8、负责对车间检修班长、技术员的业绩检查、考核、评比工作。
9、协助机电部和生产技术部进行技术改造。
10、监督设备保养和维修过程中备品备件消耗情况，控制生产成本。
车间设备副主任岗位职责范本（二）
1、对车间管辖范围内的日常安全管理，包括安全隐患的发现、整改、监督、配合部门做好现场GMP的管理工作;
2、负责车间设备的日常管理，保障各设备的正常运行，建立设备管理台账，做好配合设备的维修及保养工作;
3、配合各类质量体系、EHS体系审计工作;
4、负责公司EHS相关的具体工作开展，配合公司相关部门进行安全检查，组织各类安全会议，做好安全计划、小结、总结工作;
5、负责区域消防器材的点检工作;
6、完成领导安排的其他任务。
车间设备副主任安全职责范本
车间设备副主任安全职责范本第一章岗位职责一、岗位概述：车间设备副主任是车间设备管理岗位的副职，负责指导和协助车间设备主任，负责车间设备的维护保养、安全管理和技术支持等工作。
二、岗位职责：1.负责编制车间设备的维护保养计划，并监督执行。
2.负责组织车间设备的日常维修保养和故障处理工作，确保设备的正常运行。
3.负责组织车间设备的安全巡检，及时发现和解决存在的安全隐患。
4.制定车间设备使用规范、操作规程和安全操作流程，加强设备操作培训。
5.负责车间设备的备品备件管理，确保备件库存充足。
6.负责组织车间设备的技术更新和改造，并跟踪设备的性能指标。
7.参与车间设备的选型和采购，提出设备改造和升级的建议。
8.协助车间设备主任做好设备台账和档案管理工作。
9.负责组织车间设备的安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
10.配合相关部门做好设备备案、验收、年度检定等相关工作。
11.协助车间设备主任做好与供应商和外部服务商的沟通和合作。
12.执行公司的安全管理制度和相关政策，并做好安全事故的预防和应急处置工作。
第二章工作标准一、工作方法：1.建立健全设备管理制度和工作流程，确保设备管理工作规范化。
2.积极应用信息化手段，提高设备管理效率。
3.加强团队合作，珍惜资源，提高工作效能。
二、工作要求：1.具备较强的设备维护保养经验和技能，熟悉设备的结构和原理。
2.了解设备安全管理的相关法规和政策，具备一定的安全管理知识。
3.具备良好的沟通和协调能力，能够与相关部门和员工进行有效的沟通和协调。
4.具备较强的组织和领导能力，能够有效地组织和管理设备维修保养工作。
5.具备较强的责任心和紧迫感，能够承担工作压力，妥善处理突发事件。
6.具备较强的学习和适应能力，能够及时掌握新技术和新设备的使用方法。
7.具备较强的问题解决能力，能够快速有效地解决设备故障和安全隐患。
8.具备较强的团队合作精神，能够与团队成员共同完成工作任务。
副主任(设备)岗位说明书范例
岗 位 说 明 书 Job Description岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position部 门协 调内部协调 协助主任对设备相关工作的日常管理和项目管理进行协调 外部协调与上级主管部门、政府相关部门以及厂内职能部门进行协调职责与任务Responsibilities岗位名称 Position Name 副主任 所属部门 Department 设备信息部 岗位等级 Position Grade10岗位编码 Position Code岗位概述 Position Summary根据工厂的发展战略目标与规划，结合产品、市场发展趋势，负责协助主任进行设备统一规划与管理、技术改造、基础建设、设备管理、固定资产管理、能源使用管理等；科员主任副主任1.负责协助主任组织部门工作；2.负责组织拟订并审批设备管理方案；3.负责协助主任进行设备管理、技术改造、基础建设、固定资产投资、能源使用等方面管理工作；4.负责定期向主管厂级领导提出所管理工作范围内的实施策略与政策调整建议，并接受厂级主管领导就技术改造、能源管理、设备管理等方面的质询；5.具体负责对外关键单位的业务维系，建立长期协作的伙伴关系；6.负责对所管理部门的人员进行考核，向主管领导提出调整、奖惩建议；7.负责参加工厂决策会议，参与表决和决策，并接受主管厂级领导赋予的其它职权。
岗位安全职责Responsibilities Of Safety1.执行安全生产法律、法规、标准和上级有关工作要求，确保各项分管工作满足合规性要求；2.配合部门主任建立健全和落实分管范围内的安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程；3.根据部门安全生产管理标准，组织开展设备有关的安全生产工作，落实日常安全管控措施，确保分管工作满足安全管理标准要求；4.坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；5.配合本部门及分厂安全管理部门的安全生产监督管理工作，定期组织督促、检查与设备相关范围内的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6.将应急管理工作纳入分管范围日常工作组成部分，出现应急情况时积极参与现场的应急处置工作。
化工车间设备副主任岗位说明书
各种技术检修方案检修操作规程等的审查工作。权限范围内的与设备有关的工作票、证的审查和签字工作。
频次：不定期
做好本部门专用工器具的管理工作。
频次：日常
组织实施公司年度、月度设备检修、维护保养计划和临时性检修工作，按时、按质、按量完成检修工作，确保设备完好率达标。
频次：日常
与车间外协维保单位的协调工作。
频次：日常
车间生产原料的计划和到厂的验收工作，并做好相应的管理台账。
频次：日常
车间主任离岗时代行主任管理职责
频次：日常
主
要
职
责
职责描述：负责领导、组织车间员工开展技术管理工作。
KPI
工作时间百分比：10 %
工作任务
审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术问题解决方案。
违反工艺纪律次数；技术隐患排除数；技术改进数量；
组织车间固定资产的报废，盘亏（盈）工作。
频次：1次/年
审核固定资产更新、报废，备品备件的申报，物质储备管理。
频次：日常
定期的固定资产清查工作。
频次：1次/年
车间新固定资产的建档工作。
频次：不定期
编制车间设备更新改造计划。
频次：不定期
基
础
职
责
职责描述：负责领导、组织车间内部管理工作。
KPI
工作时间百分比：15 %
最低学历要求：
大专
所需相关专业背景：化工工艺相关专业
所需资格证书：
危险化学品安全生产管理证
压力容器安全管理证
安全职业卫生现场管理检查证
与本岗位相关的其他证
所需工作经验：5年以上化工生产工作经验，3年以上管理经验
所需培训的科目
化工相关知：
化产车间副主任岗位说明书
化产车间副主任一、职位基础资料1.岗位名称：化产车间副主任（设备）2.职位级别：3.岗位定员：14.直接上级：化产车间主任5.直接下级：值班长、段长、技术员、劳资统计员6.职位摘要：从设备方面负责化产车间的各项管理工作；7.工作环境：正常工作环境；8.工作时间：以正常白班为主（夜间轮流值班）；9.工作协作关系：内部：主任、工段长、技术员、班长岗位，机动部、办公室、质量部、生产技术部等部门；外部：10.岗位职责：（1）负责组织建立本车间设备管理台帐和工具责任制承包方案，定期组织开展无泄漏工段岗位与文明生产车间的创建活动；（2）负责所辖设备的巡回检查与管理，对设备存在的问题与隐患及时处理，不断提高设备完好率和运转率，确保设备安全稳定运行；（3）加强职工安全教育，树立“安全第一，预防为主”的思想，负责消防器材的统一筹划安排，出现火情时负责现场的指挥与协调；（4）检查劳动纪律落实情况，及卫生清洁文明生产，定置管理；（5）负责修旧利废，降低各项消耗指标，提高经济效益；（6）公司其它部门的机械方面的改造任务及实施方案；（7）锅炉房及空压站机械设备及附属设施的维护与修理工作；（8）行政科、换热站及其它临时要派各项工作，调配工作，调配工作主要包括：暖气及管道抢修，急修，组织实施。
（9）定期向上级领导汇报工作，完成领导交办的临时任务。
二、岗位职权1．人权（1）对直接下级的薪资定档、奖励、行政处罚,有提议权与审核权；（2）对直接下级的工作,有调整权；（3）对直接下级处以警告、停职检查处分,有审批权；2．财权3．事权（1）在车间主任的授权下，对本车间行政，生产，抢修工作有全面指挥权；（2）对机修工段的全面调动权；三、岗位责任：1.对检修的质量及抢修操作的及时与正确性负责；2.对年度检修及月度检修计划的如期完成负责；四、任职资格：1.大专以上学历，化工相关专业；2.不少于三年以上在大、中型工业企业任职的相关工作经历，有较高的专业水平；3.熟练的电脑操作能力；4.年龄：20岁以上，性别不限。
设备副主任岗位化作业指导书
设备副主任岗位化作业指导书1. 岗位概述设备副主任是负责设备管理和维护的重要岗位。
岗位职责包括但不限于：设备日常管理、设备保养与维修、设备改进与优化等。
本作业指导书旨在为设备副主任提供相关的岗位化作业指导，以确保设备管理工作的高效进行。
2. 岗位职责设备副主任的主要岗位职责包括以下几个方面：2.1 设备日常管理•负责设备的日常管理工作，包括设备的清理和整理、设备的分类和标识等。
•负责设备资料的整理和更新，确保设备资料的准确和完整。
2.2 设备保养与维修•负责设备的保养和维修工作，包括设备的定期保养、故障排除和维修等。
•监督并协助维修人员进行设备的维修和更换。
2.3 设备改进与优化•负责设备的改进和优化工作，包括对设备的功能、性能和使用方便性进行评估和改进等。
•提出设备改进的建议，并与相关部门协调推进改进项目的实施。
3. 工作流程设备副主任在日常工作中需按照以下流程进行操作：3.1 设备日常管理流程1.对设备进行清理和整理，确保设备无杂物和污垢。
2.对设备进行分类和标识，根据设备的用途和特点进行合理分组并进行标识。
3.对设备资料进行整理和更新，包括设备的说明书、维修记录和保养计划等。
3.2 设备保养与维修流程1.制定设备的保养计划，包括保养的周期和方法。
2.按照保养计划进行设备的保养工作，包括清洁、润滑、紧固等。
3.定期对设备进行检查和维护，及时发现故障并进行排除。
4.若设备出现故障无法排除，及时通知维修人员进行维修工作。
5.协助维修人员进行设备的维修和更换，确保设备能够正常运行。
3.3 设备改进与优化流程1.对设备的功能、性能和使用方便性进行评估，了解设备存在的问题和不足。
2.提出设备改进的建议，并与相关部门协调推进改进项目的实施。
3.参与设备改进项目的实施，协助相关部门进行改进工作。
4. 注意事项•在设备管理过程中，要时刻关注设备的安全性和稳定性，确保操作过程中不发生危险和故障。
•对于设备的保养和维修，请遵循相关的操作规程和工作流程，并确保维修工作的准确和及时性。
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大专
所需相关专业背景：化工工艺相关专业
所需资格证书：
危险化学品安全生产管理证
压力容器安全管理证
安全职业卫生现场管理检查证
与本岗位相关的其他证
所需工作经验：5年以上化工生产工作经验，3年以上管理经验
所需培训的科目
化工相关知识、生产管理、企业管理、人力资源管理
所需熟悉的知识面：
企业管理、财务管理、法律法规、安全环保管理
工作所需素质能力：
分析及决策能力、沟通协调能力、组织指挥能力、执行力、监控能力、教练能力、员工激励能力、全局意识、未来意识
隐患整改率；设备停止运行次数；关键设备故障率；维护计划实现率；入库及时率；材料利用率统计的有效性；备件计划准确性；备件信息准确性；库存资金占用量；库存物资完好率；
频次：不定期
监督检查车间的日常设备管理工作，监督建立健全设备管理台帐。
频次：日常
领导、组织车间承担的大修工作，审核车间大修总结报告。
频次：1次/年
工作任务
根据公司制定的年度生产计划、月生产计划，组织车间员工搞好安全生产。主要是设备安全运行。
计划达成
率；一次合
格率；质量自检率；车间统计报表出错点数；车间统计报表延迟次数；
频次：日常
监督检查车间的日常设备管理工作。
频次：日常
领导、组织生产事故的处理、分析、总结工作。
频次：不定期
加强可控成本控制，实现公司产品成本控制目标。检查统计、核算过程与结果，督促按时上报月度经济活动报表。
对下级的岗位调配有建议权
对员工出勤的监督权
本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
汇报关系：以上职责，向分管副总经理汇报
工作协作关系：
公司内部：各单位
公司外部：与工作相关的外包单位
工作环境：生产现场、办公室
使用工具设备：通用办公设备
工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班、偶尔出差。
频次：日常
各种技术检修方案检修操作规程等的审查工作。权限范围内的与设备有关的工作票、证的审查和签字工作。
频次：不定期
做好本部门专用工器具的管理工作。
频次：日常
组织实施公司年度、月度设备检修、维护保养计划和临时性检修工作，按时、按质、按量完成检修工作，确保设备完好率达标。
频次：日常
与车间外协维保单位的协调工作。
频次：日常
及时向有关部门和领导报告生产计划完成情况。
频次：日常
主
要
职
责
职责描述：负责设备备品备件和检修成本控制，持续不断优化设备管理。
KPI
工作时间百分比：30%
组织完善车间各项设备管理制度。
安全作满意度；设备运行备用状况；环保标率；设备事故发生次数；设备安全隐患次数；检查安全隐患数；设备隐患整改率；质量事故率；安环洁动检查次数；安环措施的有效性、及时性；
频次：日常
设备技术管理及设备技术改造工作，组织建立健全各种设备技术运行管理台账。
频次：日常
组织对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全控制措施。
频次：日常
车间设备检修过程的质量、安全环保管理工作，按HSE的管理要求，协助建立健全安全环保、质量管理体系。
频次：日常
分管设备业务的日常管理工作，经常向车间主任汇报工作。。
频次：日常
车间生产原料的计划和到厂的验收工作，并做好相应的管理台账。
频次：日常
车间主任离岗时代行主任管理职责
频次：日常
主
要
职
责
职责描述：负责领导、组织车间员工开展技术管理工作。
KPI
工作时间百分比：10 %
工作任务
审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术问题解决方案。
违反工艺纪律次数；技术隐患排除数；技术改进数量；
频次：日常
领导、组织对车间员工业务技能的培训，持续提高车间员工的工作能力。
频次：日常
组织、领导好车间新员工“二、三级”安全教育。
频次：不定期
控制车间预算，降低费用成本。
频次：日常
负责车间员工队伍建设，领导营造车间文化，激励和创建优秀团队。
频次：日常
基础
职责
职责描述：完成上级交办的其它工作。
工作时间百分比：5 %
组织车间固定资产的报废，盘亏（盈）工作。
频次：1次/年
审核固定资产更新、报废，备品备件的申报，物质储备管理。
频次：日常
定期的固定资产清查工作。
频次：1次/年
车间新固定资产的建档工作。
频次：不定期
编制车间设备更新改造计划。
频次：不定期
基
础
职
责
职责描述：负责领导、组织车间内部管理工作。
KPI
工作时间百分比：15 %
工作任务
领导、组织制定、完善车间各项管理制度并负责落实。
员工出勤率；部门制度建设完善性；部门成本费用控制情况；上级满意度；
频次：日常
领导、组织车间执行公司管理标准、工作标准、技术标准。
频次：日常
制定车间工作计划和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务。
频次：日常
负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性和公平性。
频次：不定期
监督检查车间的日常技术管理工作。
频次：日常
领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用。
频次：不定期
领导、组织车间技术创新工作。
频次：不定期
监督检查车间的日常技术管理工作。
频次：日常
基础
职
责
职责描述：负责领导、组织开展车间设备及物资管理工作。
KPI
工作时间百分比：20%
工作任务
审核、提交车间月度检修计划、年度检修计划、设备更新改造名称：车间主任
所属部门：本部门
直接上级：分管副总
直接下属部门/岗位：
车间副主任、技术组（工艺技术员、机械技术员、安全员）、组长、班长、综合办事员等其他岗位
职责与工作任务：
主
要
职
责
职责描述：负责领导、组织车间员工搞好生产管理工作，积极完成公司下达的各项任务。
KPI
工作时间百分比：20%
相
关
权
限
对车间内部管理制度的拟定和审批权
对下级上报的各种报表有审批权
对本车间各项工作的监督检查权
在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权
本部门预算内的费用使用权、审核权
产品主要消耗定额的审查权
对车间员工奖惩的建议权
有对下属员工各项业务工作的指挥权
有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作争议有裁决权