新天企业文化interim
新天企业文化汇报
•长期沿袭、约定俗成的典礼、 仪式、行为习惯、节日、活动 等，包括：
–歌咏比赛
–体育比赛
–集体婚礼等
•依靠新天公司员工习惯、偏好 发起、建立和维持
新天酒Байду номын сангаас企业文化物质层
新天酒业企业文化的外在表现形式——物质层，应包括多方面的物质形式
• 新天酒业名称、标志、标准字和标准色 • 新天酒业外貌形象，包括自然环境、建筑风格、办公室和
、 约束，规定了新天酒业成员应当遵守的行 为准则
物质层：做为新天酒业企业文化的表层和外显部 分，反映新天酒业的经营思想、管理哲学
、 工作作风和审美意识
新天酒业企业文化应发挥的作用
导向作用
•把员工引导到新天酒业确定的最高企业目标上
约束作用
•成文的或约定俗成的新天酒业各项规章制度、企业风气对员工思想 、行为起到约束作用
• 公司目标明确且可度量
• 公司经营环境发生迅速而剧烈的变
化
公社型文化
• 在动态、复杂的环境下，需要多部 门协同工作、互相学习
分裂型文化
网络型文化
• 在高度依赖付酬换取外部计件工作 的制造企业
• 某些专业组织，如咨询机构、法律 事务机构
低 • 虚化了组织形式的组织
• 公司长期战略较为稳定明确 • 局部的市场知识是取得成功的关键
•对外，要为消 费者提供合格 产品和优质服 务，满足消费 者需要
•新天内部调整 员工与员工、 部门与部门、 员工与团队、 员工与社会、 新天与社会之 间关系的行为 准则
新天酒业企业文化的中间层次——制度层，应包括三个方面的内容
新天企业文化制度层
一般制度
特殊制度
企业风俗
•新天日常工作制度、管理制度 和各种责任制度，包括：
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球范围内最具影响力和实力的企业集团，其文化是其成功的关键之一。
本文将详细介绍世界500强企业的文化特点、核心价值观、组织结构以及文化建设的重要性。
二、文化特点1. 全球化视野：世界500强企业具有开放和全球化的视野，积极拓展国际市场，跨越国界进行合作与竞争。
2. 创新驱动：这些企业注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业持续发展。
3. 以人为本：世界500强企业注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，关注员工的个人成长和幸福感。
4. 社会责任：这些企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展，推动可持续发展。
三、核心价值观1. 诚信：世界500强企业注重诚信经营，建立良好的商业信誉和品牌形象。
2. 创新：这些企业鼓励员工创新思维，推动产品和服务的不断升级与改进。
3. 卓越：世界500强企业追求卓越，努力成为行业的领导者和标杆。
4. 合作：这些企业重视团队合作，倡导内外部合作，实现共赢。
四、组织结构1. 扁平化管理：世界500强企业倾向于扁平化管理结构，减少层级，提高决策效率。
2. 职业发展通道：这些企业建立了完善的职业发展通道，为员工提供晋升和发展的机会。
3. 创新团队：世界500强企业设立创新团队，负责研发和创新项目，推动企业持续创新。
五、文化建设的重要性1. 增强凝聚力：企业文化是世界500强企业凝聚员工的重要纽带，共同的价值观和信念能够让员工更加团结和合作。
2. 塑造企业形象：良好的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值，提升企业的竞争力和市场地位。
3. 激发员工潜力：积极的企业文化能够激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率和满意度。
4. 吸引人才：世界500强企业的文化吸引了众多优秀人才的加入，为企业的发展提供了人才支持。
六、结论世界500强企业的文化特点、核心价值观、组织结构以及文化建设的重要性对于企业的成功发展起到了重要的作用。
IBM企业文化
IBM企业文化一、概述IBM（International Business Machines Corporation）是一家全球知名的跨国科技公司，总部位于美国纽约州阿蒙克市。
自成立以来，IBM一直致力于创新和技术领导，以其独特的企业文化而闻名于世。
二、核心价值观1. 奉献于客户成功：IBM始终将客户的成功置于首位，致力于为客户提供高质量的解决方案和卓越的服务。
2. 追求卓越：IBM鼓励员工不断追求卓越，不断创新和改进，以满足客户和市场的需求。
3. 合作共赢：IBM注重团队合作，鼓励员工之间的合作和协作，以实现共同的目标和利益。
4. 诚信和透明：IBM坚持诚信和透明的原则，与客户、员工和合作伙伴建立长期稳定的关系。
三、企业文化特点1. 多元化和包容性：IBM鼓励多元化和包容性，致力于创造一个公平和开放的工作环境，尊重和欣赏不同文化背景和观点的员工。
2. 创新驱动：IBM将创新视为企业发展的驱动力，鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断推动科技进步和社会发展。
3. 持续学习：IBM鼓励员工持续学习和个人发展，提供广泛的培训和发展机会，以帮助员工不断提升技能和知识。
4. 社会责任：IBM积极履行社会责任，通过各种方式参与社区建设、环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
四、企业文化案例：IBM的“逆向创新”IBM以其独特的企业文化在业界赢得了声誉。
其中一个著名的案例是IBM的“逆向创新”项目。
该项目旨在鼓励员工提出创新想法，解决公司面临的挑战和问题。
在“逆向创新”项目中，IBM邀请员工从公司的各个层面和部门参与创新活动。
员工可以提出他们认为可以改进业务流程、提高效率或解决问题的想法。
IBM为员工提供了创新培训和资源支持，帮助他们将想法转化为实际行动。
这个项目的成功在于它鼓励了员工的参与和创造力，并为员工提供了一个展示和实施他们想法的平台。
通过“逆向创新”，IBM不仅获得了许多有价值的创新想法，还增强了员工的参与感和归属感，推动了整个企业的发展。
十大著名企业文化
十大著名企业文化【企业名称】：全球科技有限公司【企业文化】一、概述全球科技有限公司作为一家全球领先的科技企业，致力于为客户提供创新的科技解决方案。
我们坚持以人为本、创新驱动的企业文化，致力于打造一个积极向上、充满活力的工作环境，为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
二、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，积极倾听客户的声音，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值，实现共赢。
2. 创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，提倡开放、包容的创新文化，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动科技进步和企业发展。
3. 团队合作：我们倡导团队合作精神，强调相互支持、协作共赢的工作方式。
我们鼓励员工分享知识和经验，携手合作，共同实现个人与公司的成长。
4. 诚信正直：我们坚持诚信为本的原则，诚实守信，言行一致。
我们鼓励员工以正直的态度对待工作和生活，建立良好的企业声誉。
三、工作环境1. 平等尊重：全球科技有限公司致力于创造一个平等尊重的工作环境，不论性别、种族、宗教或其他背景，每个员工都能够受到平等的对待和尊重。
2. 充满活力：我们鼓励员工保持积极向上的态度，提供良好的工作条件和福利待遇，为员工提供舒适的工作环境和发展机会，激发员工的工作热情和创造力。
3. 学习成长：我们重视员工的学习和发展，提供丰富多样的培训和学习机会，鼓励员工不断学习新知识、提升技能，实现个人与企业的共同成长。
四、企业责任1. 社会责任：全球科技有限公司积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，推动可持续发展，为社会做出贡献。
2. 员工关怀：我们关注员工的身心健康，提供全面的员工福利待遇，包括健康保险、弹性工作时间、员工活动等，关心员工的工作和生活需求。
3. 产品质量：全球科技有限公司始终坚持高品质的产品标准，严格控制产品质量，确保为客户提供可靠、安全的产品和服务。
五、奖励与认可全球科技有限公司设立了一系列奖励机制，以激励员工的工作表现和创新能力。
新航道企业文化理解
新航道企业文化理解企业文化是企业组织中所具有的一种代表性特征，是企业组织实现发展和成功的基础。
企业文化是企业组织的价值观、行为准则和应对环境变化的策略，构成企业核心价值体系。
新航道作为一个先行者，在企业文化方面也有着自己的优势，使得新航道在市场中取得了强劲的发展。
新航道的企业文化主要渗透在企业的两个核心内容上，即“精彩未来”和“让学习变得简单、有趣、惊喜”。
“精彩未来”包括行业长远发展、企业成长计划、员工发展路线以及新航道未来发展方向。
“让学习变得简单、有趣、惊喜”则包括业务模式的完善、产品技术的不断创新以及服务的持续进步等内容。
具体来看，新航道企业文化的三大理念是：客户至上、敬业奉献和协同合作。
新航道始终坚持以客户需求为导向，凭借各种工具，精益求精地满足客户的教育和培训服务需要。
从而创造价值，获得客户的厚爱。
新航道的敬业奉献，培养了内部员工“德行优良”的企业文化，使每个新航道员工在工作中都能发挥自己的最大潜力。
最后，新航道强调企业内部的协同合作，企业内部的每一位员工，在日常工作中进行紧密合作，把最好的组合形式发挥出来，从而实现整个企业的发展。
此外，新航道还重视企业员工的素质培养，努力培养新航道人的自身能力，使其能够学习掌握新知识，具备解决新问题的能力，具备团队合作精神，从而使新航道人能够发挥最大的价值。
新航道有一套完整的管理体系，管理体系明确了新航道的哲学理念，确立了企业核心价值观，并实施和推行企业文化。
通过定期的企业文化推广活动，使新航道管理团队更加积极的引领企业文化实践，采取具体行动落实新航道的企业文化建设，从而形成企业文化的核心价值体系，并充分体现出新航道的文化发展理念，从而为企业的长期发展做出更大的贡献。
通过本文的分析，我们可以清楚地看到，新航道企业文化是协同、敬业、客户至上，它将新航道的企业价值体系和文化价值体系紧密结合起来，真正实现了新航道个人价值、企业价值和文化价值的发展。
新航道企业文化彰显出新航道人对未来的憧憬，更能够凝聚新航道员工的力量，为企业的发展打下坚实的基础。
intel企业文化
intel企业文化一、概述Intel是一家全球知名的半导体制造公司，总部位于美国加州圣克拉拉。
作为全球最大的半导体芯片制造商之一，Intel一直致力于推动技术创新，为全球各行业提供先进的处理器和芯片解决方案。
其企业文化是Intel持续发展和成功的重要支撑，旨在激励员工追求卓越、创新和协作，以实现公司的使命和愿景。
二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终将客户需求置于首位，通过提供高质量的产品和服务来满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：Intel倡导诚信和正直的行为准则，坚守道德原则，以建立可信赖的企业形象。
3. 尊重个人：Intel重视每个员工的个人尊严和权益，鼓励员工发挥潜力，实现个人和职业的成长。
4. 追求卓越：Intel鼓励员工追求卓越，积极创新，不断提高自身的技能和能力，以保持竞争优势。
5. 合作共赢：Intel强调团队合作和协作精神，鼓励员工跨部门合作，共同实现个人目标和公司目标。
三、工作环境1. 创新驱动：Intel致力于创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，为产品和服务不断引入创新技术。
2. 公平公正：Intel坚持公平公正的用人原则，为员工提供公正的晋升机会和薪酬待遇，激励员工发挥潜力。
3. 学习成长：Intel提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长，提升自身的技能和能力。
4. 多元包容：Intel重视多元文化和多样性，鼓励员工尊重和包容不同的文化背景和观点，创造一个开放和包容的工作环境。
5. 健康平衡：Intel关注员工的身心健康，提供健康保险、健身设施和工作与生活平衡的支持，提高员工的工作满意度和幸福感。
四、奖励与认可1. 绩效奖励：Intel根据员工的绩效和贡献，提供具有竞争力的薪酬和奖金制度，激励员工持续提升绩效。
2. 职业发展：Intel鼓励员工通过培训和发展计划实现职业目标，提供晋升和跨部门机会，帮助员工实现个人成长和发展。
3. 团队认可：Intel重视团队合作和协作，通过团队项目和成果的认可，激励员工共同努力，取得优异的团队业绩。
英特尔公司的企业文化创创新新
的年 销售额 增长 拓 展 产 品 的 适 用 范 围 ， 终 牢 牢 活 力 。 始
元 ， 产 回报 增 长 了 １ ， 本 投 资 达 地 把 握 产 品 更 新 换 代 的 主 动 权 。 从 资 倍 资 ｌ３ 美 元 。 公 司 在 发展 中不 断 创 新 ｌ ８ 年 起 ， 特 尔 就 同 康 柏 （ ｏ ａ ） ８亿 该 ５ ９ 英 Ｃ ｍｐ ｑ 企业 文化 ，以下是 其经历 与经验 。 联 合 研 制 以 ８ ３ ６微 处 理 器 为 基 础 的 ０８
公司文化的六项准则
英特尔 在公 司中确立 了企业 文化
新 型 计 算 机 ，并 于 ｌ ８ 年 成 功 地 推 出 的 六 项 准 则 ，这 六 项 准 则 是 ：客 户 服 ９７
摩尔定律
运 算 速 度 比Ｉ Ｍ 个 人 计 算 机 快 三 倍 的 务 、员 工 满 意 、 守 纪 律 、质 量 至 上 、 Ｂ 遵
如 式— —不 断改进 芯 片的设 计 ，以技 术 理器 协议 ，研 制能 用一 块芯片 代替 许 带 头 ，该 公 司前 总 裁 巴雷 特说 ：“ 创新 满足 计算机 制造 商及 软硬件 产 品 多计 算机 芯片 ，并 且容量 更大 、速度 果 有 什 么 关 键 因 素 指 导 我 们 如 何 推 进 公 司更新 换代 、提 高性 能的需 要 。摩 更 快 的处理器 。 尔提 出 ， 计算 机的性 能每 ｌ 个 月 翻一 ８
。 在英特 尔推 出第一 块用 于个人 电 以 极 大 的 频 率 “自 已淘 汰 自 己 ” 业 主管 经常走 动于 生产第 一 线 ，与 员 ９３ 月 英 脑 的４ ０ 型微处 理器 之后 的一 年又 推 １ ９ 年 ３ ， 特 尔推 出微 处理 器 的 工见 面 、交谈 ，希 望员 工对他 提 出意 ０４ ｅｔ ｕ 奔腾 ） ，这 见 ， 能够 认识 他 ， 甚至 与他 争辩 是非 ， 出了升级 产 品 ４ ０ ，但这 段 时间微 处 第 五 代产 品～ 一 Ｐ ｎ ｉ ｍ（ ０８
腾讯企业文化
腾讯企业文化腾讯是一家全球率先的互联网技术和服务提供商，成立于1998年。
作为一家以技术为核心的公司，腾讯向来注重企业文化的建设，以推动公司的发展和员工的成长。
一、使命和愿景腾讯的使命是"通过互联网服务提升人类生活品质"。
我们致力于通过创新的互联网技术和服务，为用户提供更便捷、丰富和故意义的互联网体验。
腾讯的愿景是"连接一切，价值无限"。
我们希翼通过连接人与人、人与信息、人与物的方式，创造无限的价值和可能性。
二、核心价值观1. 用户价值导向：用户至上，满足用户需求是我们的首要任务。
我们始终以用户的利益为出发点，努力提供优质的产品和服务。
2. 创新驱动：创新是腾讯的生命力。
我们鼓励员工不断创新，推动技术和业务的发展，以满足不断变化的市场需求。
3. 诚信朴重：诚信是企业的基石。
我们要求员工遵守道德规范，诚实守信，以建立良好的企业形象和信誉。
4. 追求卓越：我们追求卓越，始终保持高标准和严要求。
我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
三、文化特点1. 开放包容：腾讯鼓励员工开放思维，勇于创新。
我们欢迎不同背景和观点的人加入，相信多元化的团队能够带来更好的创意和决策。
2. 积极进取：腾讯倡导积极进取的工作态度。
我们鼓励员工勇于挑战和突破自己，不断追求进步和成长。
3. 团队合作：腾讯强调团队合作的重要性。
我们鼓励员工相互支持、协作，共同实现团队的目标。
4. 社会责任：腾讯积极履行社会责任，关注社会问题并积极参预公益事业。
我们通过技术和资源的力量，为社会做出积极的贡献。
四、文化落地1. 员工培训：腾讯注重员工培训和发展。
我们提供丰富的培训课程和机会，匡助员工提升技能和知识，实现个人和职业的成长。
2. 激励机制：腾讯建立了一套完善的激励机制，以激励员工的积极性和创造力。
我们通过薪酬、福利、晋升等方式，激励员工为公司的发展做出贡献。
3. 文化建设：腾讯通过各种形式的文化建设活动，营造积极向上的工作氛围。
世界500强企业文化
世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球范围内最具实力和影响力的企业集团，其成功离不开良好的企业文化。
本文将详细介绍世界500强企业文化的特点、重要性以及如何塑造和传承企业文化。
二、世界500强企业文化的特点1. 价值观导向：世界500强企业注重价值观的制定和践行，以此作为企业文化的核心。
这些企业通常秉持着诚信、创新、卓越等核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
2. 高度关注员工福利：世界500强企业非常重视员工的福利和发展，致力于为员工提供良好的工作环境、培训机会和职业发展路径。
这种关注体现了企业对人才的重视和对员工的尊重。
3. 创新驱动：世界500强企业注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
这种创新驱动的企业文化有助于企业保持竞争力，并在不断变化的市场中寻找新的机遇。
4. 全球化视野：世界500强企业具有全球化的视野，致力于在全球范围内拓展业务。
这种全球化的企业文化使得企业能够更好地适应不同的市场和文化环境。
三、世界500强企业文化的重要性1. 提升企业形象：良好的企业文化能够树立企业的良好形象，增强企业的品牌价值和声誉。
世界500强企业的成功往往离不开其积极的企业文化。
2. 增强员工凝聚力：优秀的企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
这有助于提高员工的工作效率和工作质量。
3. 吸引人才：世界500强企业通常具有良好的企业文化，这使得他们能够吸引优秀的人才加入。
人才是企业发展的重要资源，良好的企业文化能够吸引和留住优秀的人才。
4. 提升企业竞争力：企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
世界500强企业通过塑造良好的企业文化，能够提升企业的竞争力，获得更多的市场份额和利润。
四、塑造和传承世界500强企业文化的方法1. 制定明确的价值观：企业应该制定明确的价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
价值观应该能够激励员工，引导员工的行为，并与企业的发展目标相一致。
世界500强企业文化
世界500强企业文化企业文化是指企业内部的价值观、信仰体系、行为准则以及组织结构和沟通方式等，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
世界500强企业作为全球最具影响力和实力的企业之一，其企业文化扮演着重要的角色。
以下是世界500强企业文化的普通特点和重要组成部份：1. 价值观和使命：世界500强企业通常都有明确的价值观和使命，这是企业文化的基石。
例如，某企业的价值观可能是“客户至上、创新驱动、诚信合作”，使命是“为社会创造价值、为员工提供发展机会”。
这些价值观和使命旨在引导员工的行为和决策，塑造企业的形象和声誉。
2. 共同愿景：世界500强企业通常会制定共同的愿景，即对未来发展的共同追求和目标。
这个愿景可以激励员工的积极性和创造力，使他们为实现这个愿景而努力奋斗。
例如，某企业的共同愿景可能是“成为行业领导者，推动社会进步”。
3. 人材培养和发展：世界500强企业非常重视人材培养和发展，他们提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长。
这些企业通常会建立完善的培训体系，组织各类培训课程和活动，匡助员工提升技能和知识。
同时，他们也注重激励机制，通过薪酬、晋升和奖励等方式激励员工的积极性和创造力。
4. 创新和研发：世界500强企业非常注重创新和研发，他们鼓励员工提出新的想法和创新的解决方案，推动企业的持续发展和竞争力提升。
这些企业通常会投入大量资源用于研发和创新，并建立创新团队和实验室，以保持在市场上的率先地位。
5. 社会责任：世界500强企业普遍承担着社会责任，他们关注环境保护、公益事业和社会发展。
这些企业通常会制定可持续发展战略，积极推动绿色生产和低碳经济，参预慈悲捐赠和社区建设等活动，为社会做出积极贡献。
6. 团队合作和沟通：世界500强企业非常注重团队合作和沟通，他们鼓励员工之间的合作和协作，倡导开放和透明的沟通方式。
这些企业通常会组织团队建设活动、培训课程和交流会议，加强员工之间的互动和合作，提高团队的凝结力和效能。
持续改进培养持续改进的企业文化
持续改进培养持续改进的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键要素之一。
而持续改进作为一种企业文化，具有重要的价值和意义。
本文将探讨持续改进的概念、作用以及如何培养持续改进的企业文化。
一、持续改进的概念和作用持续改进是一种持久不断地反思、学习和改善的过程，旨在不断提高企业绩效、降低成本、增加效率和创新。
持续改进的作用主要体现在以下几个方面：1. 提高竞争力：通过持续改进，企业能够不断优化自身的业务流程和产品服务，提高产品质量和客户满意度，从而增强竞争力，赢得市场份额。
2. 加强创新能力：持续改进鼓励员工积极参与创新活动，为企业带来新的商业机会和收益途径。
通过改善和创新，企业能够不断适应市场需求和变化。
3. 激发员工士气：持续改进能够为员工提供一个积极向上的工作环境，鼓励员工进行自我反思和提升，增加员工的工作满意度和忠诚度。
4. 建立良好声誉：持续改进的企业文化能够为企业树立良好的声誉和品牌形象，吸引更多高素质的人才加入企业，为企业的可持续发展打下坚实基础。
二、培养持续改进的企业文化的途径培养持续改进的企业文化需要从多个方面进行考虑和实施，以下是一些可行的途径：1. 建立积极的学习氛围：鼓励员工积极学习，持续提升自己的知识和技能。
企业可以提供培训机会和资源，建立学习型组织，为员工提供学习的平台和机会。
2. 建立良好的沟通机制：加强内部沟通，建立畅通的信息渠道，使员工能够及时获得所需的信息，并能够参与到企业的决策和改进过程中。
3. 奖励和认可：通过设立奖励机制，及时表扬和鼓励那些积极参与持续改进的员工，激励更多员工参与到改进活动中，形成良好的改进氛围。
4. 建立持续改进的流程：制定明确的持续改进计划和目标，并建立有效的改进流程。
通过监测和评估，确保改进措施的执行和效果，不断优化和完善。
5. 引入外部资源和思维：开展外部合作，引入专业的咨询公司或顾问团队，借助外部资源和思维，为企业提供多样化的建议和改进方案。
产品手册模板——完整版
第1/19页天讯天网产品手册1. 套皮........................................................................................................................... 3 1.1. 公司名称....................................................................................................... 3 1.2. 联系我们....................................................................................................... 3 1.3. 企业荣誉....................................................................................................... 4 1.4. 成功案例....................................................................................................... 4 1.5. 公司简介....................................................................................................... 5 1.6. 企业文化....................................................................................................... 6 1.7. 产品目录....................................................................................................... 7 2. 云计算绿色上网................................................................................................. 8 2.1. 产品介绍....................................................................................................... 8 2.2. 产品功能....................................................................................................... 9 2.3. 产品优势....................................................................................................... 9 3. 云计算安全管理平台..................................................................................... 10 3.1. 产品介绍..................................................................................................... 10 3.2. 产品功能..................................................................................................... 10 3.2.1. 客户端.................................................................................................. 11 3.2.2. Web 端................................................................................................... 11 3.3. 产品特点..................................................................................................... 13 3.4. 产品优势..................................................................................................... 13 4. 云计算效能助手平台..................................................................................... 13 4.1. 产品介绍..................................................................................................... 13 4.2. 功能介绍..................................................................................................... 14 4.2.1. 过滤不良网站............................................................................................ 14 4.2.2. 控制上网时间............................................................................................ 14 第2/19页 4.2.3. 按时限制游戏............................................................................................ 14 4.2.4. 记录上网历史............................................................................................ 14 4.2.5. 记录屏幕内容............................................................................................ 14 4.2.6. 随时随地进行管理.................................................................................... 14 4.3. 产品优势..................................................................................................... 15 4.3.1. 事前堵防、高效拦截................................................................................ 15 4.3.2. 设置界面简洁、容易操作........................................................................ 15 4.3.3. 删不掉、关不了、看不见........................................................................ 15 4.3.4. 海量的网址库和游戏库............................................................................ 15 4.3.5. 远程协助、实时更新设置........................................................................ 15 5. 嵌入式防毒墙.................................................................................................... 15 5.1. 产品介绍..................................................................................................... 16 5.2. 产品功能..................................................................................................... 16 5.2.1. 病毒防御..................................................................................................... 16 5.2.2. 应用防御..................................................................................................... 16 5.2.3. 网络防御..................................................................................................... 16 5.2.4. 主动防御..................................................................................................... 17 5.2.5. 内网管理..................................................................................................... 17 5.3. 技术规格..................................................................................................... 17 6. 嵌入式应用安全准入系统.......................................................................... 18 6.1. 产品介绍..................................................................................................... 18 第3/19页 1. 套皮外面公司名称/企业logo 联系我们企业荣誉/成功案例内面公司简介企业文化产品目录 1.1. 公司名称天讯天网福建网络科技有限公司amp Logo 1.2. 联系我们厦门总部地址厦门市软件园二期观日路52号404单元A室电话************、5203402 传真************-811广东省分公司地址广州市海珠区华强路2号盈丰大厦1535室电话************传真************江苏省分公司地址江苏省苏州市平江区平江路丁香巷1号电话************传真************第4/19页辽宁省分公司地址辽宁省大连市中山区上海路45号电话*************传真*************湖南省分公司地址湖南省长沙市芙蓉区东二环荷晏路恒业雅苑南栋210号电话*************传真*************广西省分公司地址广西省南宁市兴宁区中华路54号电话180****8740、************传真************吉林省分公司地址吉林省长春市宽城区长春银座H栋5单元H6号电话************传真************宁夏回族自治区分公司地址宁夏回族自治区银川市金凤区安居苑西区5号楼5-401室电话***********传真************.3.企业荣誉企业法人营执照软件产品登记证书嵌入式防毒墙软件产品登记证书天讯天网商标注册证书软件企业认定证书厦门市技术贸易机构资格证计算机软件著作权登记证书云计算专利受理书1.4. 成功案例政府部门: 广东省政府中央电视台人民日报国家旅游局第5/19页电信邮政: 中国联通中国铁通中国电信中国移动教育医疗: 中山医科大学医院重庆大学广东医学院河南理工大学媒体: 中国互联网新闻中心广东电台江苏电视台重庆报业集团公安海关税务: 广东省公安厅湖南省交警总队重庆市公安局中国人民解放军某部ICP : 263网络集体 网易 新飞网 中国电子商务网金融证券保险及企业: 长沙商业银行湖南金信期货厦门纵横科技股份有限公司广州证券电力能源: 中国南方电网浙江省电力局湖南省电力局广东省电力集团1.5. 公司简介天讯天网福建网络科技有限公司以下简称天讯天网总部位于中国厦门软件园生产基地是一家长期专注于为广大互联网、移动互联网用户提供“云计算绿色上网平台”、“云计算效能助手平台”和“云计算安全管理平台”为企事业用户提供应用安全准入系统、防毒墙等内网信息安全产品的公司旗下品牌“绿网天下”产品定位于家庭、个人市场的云计算绿色上网平台和企业市场的云计算安全管理平台政府云、企业云、行业云云计算效能助手平台。
intel企业文化
intel企业文化Intel是一家全球知名的半导体公司，其企业文化以创新、合作和责任为核心价值观。
以下是对Intel企业文化的详细描述。
1. 创新：Intel一直致力于技术创新，推动半导体行业的发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为其提供必要的资源和支持。
创新是Intel文化的重要组成部分，每个员工都被鼓励积极参与创新活动。
2. 合作：Intel强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工之间的合作与交流，以促进知识共享和协作。
团队合作是实现公司目标的关键，每个员工都被鼓励积极参与并为团队的成功做出贡献。
3. 责任：Intel致力于在社会、环境和经济方面承担责任。
公司积极推动可持续发展，并通过减少碳排放、提高能源效率等方式来保护环境。
此外，Intel也关注员工的福利和发展，提供良好的工作环境和培训机会，以帮助员工实现个人和职业目标。
4. 多样性和包容性：Intel重视多样性和包容性，鼓励员工在工作中展现自己的个性和才华。
公司致力于创造一个包容和平等的工作环境，确保每个员工都能够充分发挥自己的潜力。
5. 客户导向：Intel始终以客户为中心，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
公司注重倾听客户的需求和反馈，并不断改进产品和解决方案，以满足客户的期望。
6. 诚信和道德：Intel坚持诚信和道德原则，要求员工遵守道德准则和行为规范。
公司鼓励员工诚实、正直地处理业务，并建立诚信的商业伙伴关系。
7. 社区参与：Intel积极参与社区事务，通过慈善捐赠、志愿者活动等方式回馈社会。
公司鼓励员工参与社区服务，并为员工提供相关支持和机会。
总结：Intel企业文化以创新、合作和责任为核心价值观。
公司鼓励员工积极参与创新活动，重视团队合作，致力于可持续发展和环境保护。
同时，Intel注重多样性和包容性，以客户为中心，坚持诚信和道德原则，积极参与社区事务。
这些价值观和行为准则构成了Intel企业文化的基础，也是公司取得成功的重要因素。
立信的企业文化
立信的企业文化立信的企业文化立信是一家以信息技术为核心，提供全方位IT服务的企业。
作为一家有着20多年历史的公司，立信在不断发展壮大的同时，也注重企业文化的建设和发展。
以下将从四个方面详细介绍立信的企业文化。
一、使命和愿景立信的使命是“让科技更简单”，旨在通过自身技术和服务能力，为客户提供更加简单、高效、安全的IT解决方案。
同时，立信还秉承着“成为客户最值得信赖的信息技术服务商”的愿景，致力于成为行业领先者，为客户持续创造价值。
二、核心价值观1. 创新：立信鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，在不断变革中保持领先地位。
2. 专业：立信拥有一支高素质、专业化、快速响应能力强的团队，致力于提供最优质的服务。
3. 合作：合作是立信成功的关键要素之一。
公司鼓励员工之间互相合作，在合作中实现共赢。
4. 客户至上：客户是公司生存和发展的源泉，公司始终坚持以客户需求为中心，不断提升服务质量。
三、员工管理立信注重员工的职业发展和个人成长。
公司建立了完善的培训机制，为员工提供全面的培训和学习机会，帮助员工不断提升专业技能和素质水平。
此外，公司还设立了一系列激励机制，如年度考核、优秀员工表彰等，鼓励员工在自身岗位上不断创新、进取。
四、社会责任作为一家有社会责任感的企业，立信积极参与公益事业。
公司定期组织员工参加各种公益活动，并设立了“爱心基金”，用于资助贫困地区的教育事业。
此外，公司还通过技术创新和产品研发等方式来推动社会进步和发展。
总结：立信的企业文化是一个具有特色和内涵的系统体系。
它凝聚着企业的使命和愿景、核心价值观、员工管理以及社会责任等方面的内容。
这些元素相互交融、相互促进，在实践中得到充分体现和落实。
在未来的发展中，立信将继续坚持和发扬企业文化，为客户提供更好的服务，为员工提供更好的发展机会，为社会做出更多的贡献。
南航企业文化理念【精选句】(一)2024
南航企业文化理念【精选句】（一）引言概述：南航企业文化是指南方航空公司所持有的一系列价值观、行为准则和工作方式，旨在塑造企业的形象、凝聚员工的向心力、提升客户的满意度。
本文将从五个大点探讨南航企业文化的理念，包括服务至上、团队合作、创新改革、诚信守法和持续发展。
正文：一、服务至上1. 以顾客为中心，提供个性化、优质的服务体验。
2. 建立完善的客户关系管理，积极倾听和回应客户的需求和反馈。
3. 高效应对客户投诉和问题，确保客户的满意度和忠诚度。
4. 增加员工培训，提升服务意识和技能水平。
5. 推行客户导向的营销策略，实施差异化的服务策略。
二、团队合作1. 倡导团队协作和共享精神。
2. 建立和谐的内部沟通氛围，促进信息流通和知识共享。
3. 鼓励员工间的合作和互助，打破部门壁垒。
4. 建立有效的团队绩效考核机制，激励团队合作。
5. 举办团队建设活动，增强员工间的归属感和凝聚力。
三、创新改革1. 倡导勇于创新、敢于突破的企业文化。
2. 提供创造性的工作环境和激励机制。
3. 鼓励员工提出新的想法和建议，推动公司持续进步。
4. 实施改革措施，扩大市场份额和盈利能力。
5. 领导者引领创新，激发员工创造力和创新能力。
四、诚信守法1. 坚持诚实、正直和道德规范的原则。
2. 遵守国家法律法规和行业规范，维护企业的声誉和形象。
3. 建立健全的内部控制和风险管理体系。
4. 提高员工反腐败意识和风险防控能力。
5. 加强企业社会责任，积极参与公益事业。
五、持续发展1. 追求长期发展和可持续经营。
2. 制定明确的战略目标和发展计划。
3. 不断加强运营管理和技术创新，提高竞争力。
4. 不断拓展航线网络和客户群体。
5. 保持良好的财务状况，为股东创造稳定回报。
总结：南航企业文化理念包括服务至上、团队合作、创新改革、诚信守法和持续发展。
通过将顾客需求置于首位、培养团队合作精神、推行创新改革、坚持诚信守法以及追求持续发展，南航努力塑造积极向上的企业形象，提升客户满意度，并在竞争激烈的航空市场中持续成长。
新天专卖店战略的现实和远景——对话新天国际总经理苏斌
新天专卖店战略的现实和远景——对话新天国际总经理苏斌郭晓霜
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2008(000)006
【摘要】从2006年9月在乌鲁木齐设立首家专卖店，到2006年末在新疆昌吉
设立的专卖店，新天国际仅数月时间便在新疆陆续开设了三家品牌专营门店。
时
隔几个月，新天国际将专卖店建设的步伐跨向了省外。
2007年重庆春季糖酒会上，新天国际酒业重庆专卖店开张剪彩仪式，新疆维吾尔自治区副主席胡伟、建设兵团何若群局长、新天国际上市公司董事长李新萍亲临现场。
一个专卖店开张，却引来新疆自治区政府和新天国际的高层领导亲临。
【总页数】2页(P68-69)
【作者】郭晓霜
【作者单位】《新食品》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F724.2
【相关文献】
1.新天下:领跑廊坊数码快印市场——访廊坊新天下广告设计策划有限公司总经理
张磊先生 [J], 刘锋
2.敢叫日月换新天——访阿里斯顿热能产品（中国）有限公司副总经理谢新天 [J], 陈讲运;余勇强
3.从复杂到单一——访新天国际葡萄酒业股份有限公司总经理苏斌 [J], 陆斌
4.开拓一片新天地——记湖北新天地农林集团有限公司董事长兼总经理张卫 [J], 袁洋
5.开辟人生新天地
——记中建五局安装公司副总经理、重庆市五一劳动奖章获得者汤显斌 [J], 谭宇昂
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
优派、新天正阳强强联手,笔记本构建渠道双赢新模式
优派、新天正阳强强联手,笔记本构建渠道双赢新模式
赵佳
【期刊名称】《现代信息技术》
【年(卷),期】2004(000)005
【摘要】[导语]lT产业的渠道总是在变与不变中寻求突破。
亘古不变的是渠道的
本质，变化的是经营形式。
笔记本渠道也是如此，不管是扁平化的渠道还是总代理制，渠道的本质仍是厂商到达用户的通路，变换的只是渠道日新月异的形式。
日前，国际著名显示器巨头优派(viewsonic)签约新天正阳，虽说依旧采用最直接的总代
理制．但两者的结合却吸引了业界众多注视。
【总页数】2页(P60-61)
【作者】赵佳
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TP3
【相关文献】
1.方正富士强强联手开辟CTP印艺新天地 [J], 谢朗
2.创新经营新模式强强联手闯市场——包头中兵物流有限公司构建现代物流产业
格局纪实 [J], 王莉;刘战海
3.强强联手——访新天下科技公司副总经理杨华 [J], 无
4.昔日：一个行业不同渠道竞争八年今日：强强联手规范市场实现双赢山西新华
书店集团与育人书店联姻 [J], 介子平
5.强强联手推出联网系统——迈凯轮联手派诺特推出可联网信息娱乐系统 [J], 无因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
利益型文化
•员工围绕一个明确的目 标而努力工作，企业内 几乎所有的沟通交流都 是针对商务问题，员工 们将工作与生活明显区 分开来，通常不能容忍 低劣的工作绩效 •高度团结一致使公司能 够对出现的市场机会或 威胁作出迅速、一致的 反应，保证企业抓住机 会，避免危机 •员工往往应强制性要求 才去进行协作、分享信 息、交流新的想法。而 做到这些又会使人分心 •目标不一致的部门之间
特殊制度
•一些非程序化的制度，包括： –员工评议管理者制度
企业风俗
•长期沿袭、约定俗成的典礼、 仪式、行为习惯、节日、活动 等，包括：
–总结表彰会制度
–平等对话制度 –企业成立庆典制度等 •做为一般制度的必要补充，属 于新天特色化的企业文化内容
–歌咏比赛
–体育比赛 –集体婚礼等 •依靠新天公司员工习惯、偏好 发起、建立和维持
制度层 物质层 物质层：做为新天酒业企业文化的表层和外显部 分，反映新天酒业的经营思想、管理哲学、 工作作风和审美意识
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第2页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
新天酒业企业文化应发挥的作用
导向作用 •把员工引导到新天酒业确定的最高企业目标上
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第11页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
新天酒业企业文化核心层建设的主要内容
新天酒业战略 愿景 新天酒业核心 价值观
新天酒业使命
新天酒业企业文化精神层内容 新天企业 最高目标 新天企 业哲学 新天企 业精神 新天企 业风气 新天企 业宗旨 新天企 业道德
• 服务对象
• 向市场提供何种 产品或服务 • 目标是什么，能 否通过加倍的努 力得到实现 • 具有启发性，而 不是量化指标
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第13页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
一些著名公司企业文化核心理念举例
美国IBM公司
–经营理念：科学、进取、
愿景
成为国内最大的葡 萄酒生产企业，并 在相关领域内扩展
使命
以向消费者提供品质最优的葡萄酒 为主要业务，以我们的管理和经营 方法为核心竞争力，不断满足消费 者高品创新精神、员 工成长、社会责任
新天酒业企业文化精神层 最高目标 企业哲学 企业精神 企业风气 企业宗旨 企业道德
优良的思想、世界的丰田
–企业精神：从干毛巾中拧 出水
神
–企业精神：从干毛巾中拧 出水
服务(Service)、清洁
(C1eanness)、价值(Value) –企业精神：美在汉堡之中
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第14页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
明确新天酒业企业文化核心层内容
–物资供应管理制度
–产品销售管理制度 –财务管理制度 –奖励惩罚制度等
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第6页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
新天酒业企业文化的外在表现形式——物质层，应包括多方面的物质形式
• 新天酒业名称、标志、标准字和标准色
新 天 酒 业 企 业 文 化 物 质 层
的协作几乎是不可能的
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第10页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
报告目录
新天酒业企业文化建设总述
新天酒业企业文化的核心层建设 –企业愿景、使命和价值观 –企业文化精神层主要内容
新天酒业企业文化的中间层和物质层建设 新天酒业企业文化建设实施战略
卓越 –企业精神：IBM就是最佳服 务 –基本信念：尊重个人，顾
日本松下公司
–员工信条：唯有本公司每
一位成员和亲协力、至诚 团结，才能促成进步与发 展
三菱家训
–大胆创业，谨慎守成
美国惠普
–尊重个人价值
客至上，追求卓越
日本丰田公司
–经营理念：优良的产品、
日本日立公司
–企业魂：和、城、开拓精
麦当劳公司
–经营理念：品质(Quality)、
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
报告目录
•新天酒业企业文化建设总述
新天酒业企业文化的核心层建设 –企业愿景、使命和价值观 –企业文化精神层主要内容
新天酒业企业文化的中间层和物质层建设 新天酒业企业文化建设实施战略
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第1页
新天国际葡萄酒业有限公司
精 神 层
形成新天酒业最高目标、经营哲学、经营理念、企业精神和企业道 德，培育新天酒业核心价值观
相互 作用 制 度 层
建立完善科学的管理制度，形成积极向上的企业风气、企业风俗， 完善员工的行为规范，形成独具特色的管理模式
相互 作用 物 质 层
设计新天酒业标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和 包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立 纪念建筑、纪念雕塑等
营销及管理体系咨询
依据新天酒业的管理特点，将新天酒业企业文化划分为三个层次：精神层、 制度层和物质层
精神层：新天酒业管理层和员工共同信守的基本 信念、价值标准、职业道德及精神风貌， 是新天酒业企业文化的核心和灵魂，是形 成物质层和制度层的基础
精神层
制度层：做为新天酒业企业文化的中间层次，对 新天酒业公司和公司员工的行为进行规范、 约束，规定了新天酒业成员应当遵守的行 为准则
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第8页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
新天酒业企业文化建设的目标是形成公社型的文化模式，在此框架下兼有 利益型与网络型的子文化系统存在
高
利益型文化
• 公司所处竞争环境清晰 • 公司目标明确且可度量 • 公司经营环境发生迅速而剧烈的变
新天企业哲学
•新天高层管理 者为实现新天 目标在生产经 营活动中坚持 的基本信念 •处理生产经营 过程中发生的 文体的基本指 导思想和依据
新天企业精神
•对新天现有观 念意识、传统 习惯、行为方 式中的积极因 素进行总结、 提炼及倡导
新天企业风气
•新天及其员工 在生产经营活 动中逐步形成 的普遍性的、 重复出现且相 对稳定的行为 心理状态 •新天员工的思 想作风、传统 习惯、工作方 式、生活方式 等的综合反映
新天酒业企业市场识别
新天酒业战略目标
新天酒业企业文化中间层
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第12页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
企业文化核心层建设涉及的概念和原理
战略愿景 我们渴望成为什 么样的企业?
• 采取何种性质的 举措（改变，成 为或创造）
核心价值观 我们在追求目标 时遵循何种准则？
消费者对新天酒业的看法
消费者的购买行为
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第4页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
新天酒业企业文化的核心层次——精神层，应包括六个主要方面的内容
新天企业文化精神层
新天企业目标
•新天公司员工 的共同追求 •公司全体员工 凝聚力的焦点 •对员工进行考 核和实施的主 要依据 •新天企业文化 建设的出发点 和归宿
Sinotrust
01-5-28
2001Suntime02-ORG
第9页
新天国际葡萄酒业有限公司
营销及管理体系咨询
不同形式的文化各有优势，新天酒业应该根据管理的特点建立多文化体系
公社型文化
•员工表现出强烈的组 织意识和成员意识， 往往愿意风险共担， 利益共享，而且对竞 争的认识非常清晰 •公司初创阶段，由于 人们目标一致程度非 常高，比较容易表现 出公社型文化；在成 熟阶段中，员工们共 事多年建立了友谊和 共同的利益目标，也 可能建立起公社型文 化
公社型文化
• 在动态、复杂的环境下，需要多部 门协同工作、互相学习
团 结 一 致 程 度
化
分裂型文化
• 在高度依赖付酬换取外部计件工作
的制造企业 • 某些专业组织，如咨询机构、法律 事务机构
网络型文化
• 公司长期战略较为稳定明确
• 局部的市场知识是取得成功的关键
低
• 虚化了组织形式的组织
低
高
人际关系的和睦程度
新天酒业企业市场识别
• 新天酒业外貌形象，包括自然环境、建筑风格、办公室和 车间设计和布置方式、绿化美化情况、污染治理等，是新 天酒业出现在公众面前的第一印象 • 新天酒业产品特色、式样、外观和包装 • 产品生产技术工艺设备特性
• 新天酒业的厂徽、厂旗、厂服和厂花等标志
• 新天酒业的文化体育活动设施 • 新天酒业公司造型和纪念性建筑
分裂型文化
•员工表现出较低的团队 意识，通常认为只是在 为自己工作，或者他们 只认同所属的专业性很 强的团体，如科研部门 •工作行为上，成员多喜 欢独自闭门工作，与同 事之间的交往极少 •员工很少就公司目标、 成功的关键要素以及工 作绩效标准达成共识， 组织内和睦程度很低 • 工作本身几乎不存在相 互依赖关系，工作主要 由个人而不是小组完成， 个人之间几乎没有互相 学习的机会等
约束作用
•成文的或约定俗成的新天酒业各项规章制度、企业风气对员工思想、 行为起到约束作用