【企业管理知识】习题精选资料含答案解析Ⅱ

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《企业管理》题集

《企业管理》题集

《企业管理》题集大题一:选择题1.企业管理的核心目的是:A. 实现利润最大化B. 提升员工满意度C. 承担社会责任D. 创新技术发展2.下列哪项不属于企业管理的基本职能?A. 计划与决策B. 组织与指挥C. 控制与协调D. 研发与销售3.在SWOT分析中,“S”代表的是:A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁4.项目管理中,哪个阶段涉及项目资源的分配?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5.市场营销策略中的“4Ps”不包括以下哪一项?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 促销(Promotion)D. 人员(People)6.企业文化的核心要素是:A. 企业使命B. 企业愿景C. 核心价值观D. 企业目标7.人力资源管理中,员工绩效考核的主要目的是:A. 提升员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工福利D. 减少员工流失率8.财务管理中,资产负债表主要用于反映企业的:A. 经营成果B. 现金流量C. 财务状况D. 利润分配9.企业战略管理中,环境分析的主要内容包括:A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争环境分析D. 以上都是10.下列哪项是企业社会责任的重要体现?A. 最大化企业利润B. 保护环境和关爱员工C. 最小化企业成本D. 提高市场占有率大题二:填空题1.企业管理的四大基本职能包括计划、组织、_______和控制。

2.在制定企业战略时,常用的分析工具是SWOT,其中“T”代表企业的_______。

3.项目管理中,_______是指为了确保项目按时完成而制定的一系列时间安排。

4.企业文化是企业长期形成的共同价值观、信念和行为准则的总和,它对于员工的_______有着重要影响。

5.在市场营销中,市场细分是指将整个市场划分为若干具有相似需求和欲望的消费者群体的过程,其目的是为了更有效地实施_______策略。

6.财务管理中的资本结构优化是指通过调整企业资本结构中债务资本和权益资本的比例,以_______企业资本成本并提高企业价值。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是企业管理的基本原则?A. 协调性B. 目标导向性C. 创造性D. 灵活性答案:C. 创造性2. 企业管理的核心任务是:A. 实现企业发展目标B. 提高员工薪资C. 提高产品质量D. 扩大市场份额答案:A. 实现企业发展目标3. 以下哪项不是企业管理中的基本功能?A. 计划B. 组织C. 控制D. 报告答案:D. 报告4. 企业管理中的“控制”指的是:A. 监督员工的工作表现B. 确保产品质量C. 确保企业在预定的轨道上运行D. 限制员工的自由发展答案:C. 确保企业在预定的轨道上运行5. SWOT分析是企业管理中的一种常用工具,下列哪项不是SWOT 分析中的因素?A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Threats(威胁)答案:D. Threats(威胁)二、判断题1. 企业管理是一种静态的过程,不需要不断调整和变化。

答案:错误2. 企业管理的最终目标是实现企业的长期稳定和可持续发展。

答案:正确3. 职能型组织结构是一种垂直型的组织结构,权力下放到各个部门。

答案:错误4. 绩效评估是企业管理中的一项重要任务,用于评估员工的工作表现和业绩。

答案:正确5. 经理人的领导风格对企业管理没有任何影响。

答案:错误三、简答题1. 请简要解释企业管理的核心理念是什么?答:企业管理的核心理念是以协调性和目标导向性为基础,通过有效的计划、组织和控制来实现企业的发展目标。

它强调整体和部门之间的协调合作,以及明确的目标和方向。

2. 请列举三个影响企业管理效果的因素。

答:员工素质、组织结构、领导风格。

3. SWOT分析是什么?它在企业管理中有什么作用?答:SWOT分析是对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁进行综合分析的方法。

它可以帮助企业了解自身的优势和劣势,发现和把握机会,应对和规避威胁,从而制定出有效的战略和决策。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是()A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案:D2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?()A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案:D3. 企业文化的核心是()A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业战略答案:C4. 以下哪项不是企业人力资源管理的组成部分?()A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案:D5. 企业财务管理的首要目标是()A. 利润最大化B. 股东权益最大化C. 企业价值最大化D. 市场占有最大化答案:C二、多项选择题1. 企业环境分析中,宏观环境分析包括以下哪些方面?()A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境E. 竞争对手答案:ABCD2. 企业战略制定过程中需要考虑的内部因素包括()A. 企业资源B. 企业能力C. 企业核心竞争力D. 企业组织结构E. 企业历史答案:ABCD三、判断题1. 企业的所有决策都应该以提高利润为最终目标。

()答案:错误2. 企业文化的形成是一个自然演进的过程,不需要人为干预。

()答案:错误3. 企业社会责任仅指企业在法律框架内对股东的责任。

()答案:错误四、简答题1. 简述企业战略实施的三个主要步骤。

答案:企业战略实施的三个主要步骤包括:战略制定、战略部署和战略执行。

2. 描述企业文化对企业发展的重要作用。

答案:企业文化对企业发展具有重要作用,它能够塑造企业形象,增强员工归属感,提高团队协作效率,引导员工行为,促进企业长期稳定发展。

五、案例分析题案例:某科技公司在快速发展过程中,面临员工流失率高和团队协作效率低下的问题。

请分析可能的原因,并提出解决方案。

答案:可能的原因包括企业文化不明确、员工对企业目标缺乏认同感、缺乏有效的激励机制等。

解决方案可以包括:明确并强化企业文化,建立与员工共享的企业愿景和使命;实施员工培训和发展计划,提高员工的专业能力和团队协作能力;设计合理的激励和奖励机制,提高员工的工作积极性和忠诚度。

企业管理学考试题及答案

企业管理学考试题及答案

企业管理学考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 企业战略管理的核心是()。

A. 市场分析B. 竞争分析C. 内部资源分析D. 战略制定与实施答案:D2. 以下哪项不是企业组织结构设计的原则?()A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则答案:D3. 企业文化的核心是()。

A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业使命D. 企业目标答案:B4. 企业人力资源管理的主要任务不包括()。

A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 产品开发答案:D5. 企业财务管理的核心是()。

A. 资金筹集B. 资金使用C. 成本控制D. 利润分配答案:B6. 以下哪项不是企业市场营销的4P原则?()A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案:D7. 企业生产管理的主要目标是()。

A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 所有以上选项答案:D8. 企业研发管理的核心是()。

A. 研发团队建设B. 研发项目管理C. 研发成果保护D. 研发投入产出比答案:B9. 企业供应链管理的目的是()。

A. 降低采购成本B. 提高物流效率C. 优化库存管理D. 所有以上选项答案:D10. 企业信息系统管理的关键是()。

A. 硬件设施B. 软件应用C. 数据安全D. 信息共享答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略分析的内容包括()。

A. 外部环境分析B. 内部资源分析C. 竞争对手分析D. 行业趋势分析答案:A, B, C, D2. 企业文化的功能包括()。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:A, B, C, D3. 企业人力资源管理的内容包括()。

A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工关系管理答案:A, B, C, D4. 企业财务管理的主要任务包括()。

A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务风险控制D. 财务报告编制答案:A, B, C, D5. 企业市场营销的4P原则包括()。

企业管理试题及标准答案

企业管理试题及标准答案

企业管理试题及答案2作者: 日期:企业管理试题1一、名词解释1.管理:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。

2.期望理论:期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;(3)只要努力工作就能提高他们的绩效。

3.决策:决策时管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。

4.授权:是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。

即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任。

5.领导:领导是指管理者带领与影响部下为实现目标而努力工作的一系列行为。

6.计划:计划有静、动之分。

静态讲,对企业未来行动所制订的目标与方案;动态讲,制订计划的工作过程。

7.目标管理:是以制订和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

二、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.企业再造的核心是重新设计企业的(b )A.产品B.组织结构C.业务流程D.企业文化2.企业文化的核心是(c )A.企业哲学B.企业制度C.企业精神D.企业形象3.价值创新战略是基于(b )A.竞争对手分析B.企业价值分析C.企业资源分析D.顾客价值分析4.在人力资源的甄选过程中,首先进行的是(a )A.资格审查B.笔试仁心理测试D.履历调查5.在人员激励工作中,将个人需要与组织目标结合的原则,依据的是(d )A.期望理论B.双因素理论C.强化理论D.公平理论6.网上培训的特点是(c )A.低成本、低回报B.低成本、高回报C.高成本、低回报D.高成本、高回报7.企业知识管理的最终目的是(d )A.共享B.交流C.积累口.创新8.网络时代,企业财务管理的目标是实现(b )A.企业规模的最大化B.企业价值的最大化C.企业利润的最大化D.企业资源的最大化9.网络型文化的特征是(a )A.高度和睦交往、高度团结一致B.高度和睦交往、低度团结一致C.低度和睦交往、高度团结一致D.低度和睦交往、低度团结一致10.美国政府为扭转制造业竞争力下降,提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪(c )A. 20年代〜30年代B. 40年代〜50年代C. 60年代D. 70年代〜80年代11.不属于准时生产(JIT)的实施要点的是(c )A.尽快提供充分的物料B.排除浪费C.改进产品设计与流程设计D.改进工厂布局12.敏捷制造研究有两个基本层次,其中第一个层次是(d )A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现13.供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是(b )A.库存控制的方式B.生产运作计划与控制的方式C.企业管理的思维方式D.信息采集与处理的方式414.供应链管理背景下,企业业务流程重构的核心思想是(a )A.以职能设计为中心B.以业务流程为中心C.以关键部门整合为中心D.以信息技术为中心15.实现供应链管理的基础是(b )A.绩效评价B.供应链设计C.信息共享D.企业组织弹性化16.企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为(c )A.有价值B.难模仿C.扩展性D.不可交易17.当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是(d )A.复合多样化战略B.稳定型战略C.发展型战略D.紧缩型战略18.企业实行战略管理过程的第一个步骤是(d )A.战略条件分析B.正确分析和表达企业的使命C.制定战略方案D.明确企业的目的和目标19.不属于网络型组织的类型是(a )A.内部网络B.机会网络C.互联网络D.垂直网络20.实施企业再造的首要步骤是(b )A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善21.在构建学习型组织中,具有核心作用的是(c )A.建立共同愿景B.改善心智模式C.自我超越D.系统思考22.网络经济下,企业投资活动重点转向了( c )A.有形资产B.无形资产C.固定资产D.流动资产23.网络财务中的“网络”是指(b )A.互联网B.企业内部网,C.互联网和内部网相互协同形成的开放式网络D.互联网和内部网相互协同形成的封闭式网络24.网络财务应用的级别是(a )A.项目级B.企业级C.职能级D.作业级25.客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一,客户关系管理的核心是(c )A.客户资源管理B.客户分组管理仁客户成本管理D.客户价值管理26.进行客户组合分析时,如果客户的历史价值低而潜在价值高,则宜采用的策略是(d )A.维持B.投资C.放弃D.培育27.客户分析是客户关系管理的首要环节,其关键是分析客户的(cA.终生价值B.潜在价值口历史价值D.当前价值28.网络营销和传统营销的整合依据的理论是(d )A. 4ps理论B. 6ps理论C. 4cs理论D. 6cs理论29.最常见的网上一手资料调查的方法是(a )A.网上问卷调查法B.搜索引擎调查法C.网上实验法D.网上观察法30.企业站点的最基础内容是(c )A.企业信息发布B.网上销售C.售后服务D.网上调查二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案第一部分:理论知识1. 什么是企业管理?企业管理是指在一个组织中,利用各种管理原理、方法和工具,通过规划、组织、领导、控制等活动,以实现组织目标并有效地利用资源的过程。

2. 请简要介绍企业管理的四个基本功能。

企业管理的四个基本功能包括:•规划:确定组织的目标,制定战略和策略,制定实施计划。

•组织:合理划分组织结构,明确职责和权限,建立良好的工作关系和协作机制。

•领导:激励员工,指导他们完成任务,提高工作效率。

•控制:制定标准和指标,进行监督和检查,确保工作按照计划进行。

3. 请解释企业管理中的“SWOT分析”。

SWOT分析是指企业对自身优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面评估的工具。

该分析可以帮助企业确定自身的优势和劣势,并利用机会,应对威胁。

4. 简述企业组织结构中的“分工”和“协调”。

•分工:分工是将工作任务划分成不同的部门或岗位,让每个员工专注于自己擅长和责任范围内的工作。

分工可以提高工作效率和专业化水平。

•协调:协调是指不同部门或岗位之间的协作和沟通,确保各个环节之间的协调一致,以达到整体工作目标。

5. 请简要介绍企业管理中的“激励理论”。

激励理论是指通过给予员工适当的激励,使其在工作中发挥积极的主动性和创造性。

激励可以包括物质奖励(如薪酬、福利)和非物质奖励(如赞扬、晋升机会)。

著名的激励理论包括马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论。

第二部分:应用题1. 请列举一些提高员工工作动力的方法。

•奖励合理薪酬和福利•提供晋升机会和发展空间•给予适当的培训和发展机会•建立良好的员工关系和团队合作氛围•识别和表扬员工的成就和贡献•提供积极的反馈和支持2. 请简要介绍企业管理中的“PDCA循环”。

PDCA循环是指计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)四个阶段的循环。

企业管理学基础试题及答案

企业管理学基础试题及答案

企业管理学基础试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 企业的主要目标是什么?A. 利润最大化B. 社会责任C. 员工满意度D. 市场占有答案:A2. 以下哪项不是企业管理的基本原则?A. 系统性原则B. 统一性原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案:D3. 企业战略规划的第一步是什么?A. 确定企业目标B. 制定战略计划C. 分析外部环境D. 评估内部资源答案:A4. 以下哪项不是企业组织结构的类型?A. 功能型结构B. 矩阵型结构C. 事业部型结构D. 随机型结构答案:D5. 什么是企业文化?A. 企业的规章制度B. 企业的价值观和行为准则C. 企业的财务报告D. 企业的市场策略答案:B6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品定价答案:D7. 企业财务分析的目的是?A. 降低成本B. 提高利润C. 评估企业的财务状况D. 增加市场份额答案:C8. 以下哪项不是市场营销的4Ps?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 地点(Place)D. 人员(People)答案:D9. 什么是SWOT分析?A. 一种财务分析方法B. 一种风险评估方法C. 一种战略规划工具D. 一种市场调研方法答案:C10. 以下哪项不是企业风险管理的内容?A. 识别风险B. 评估风险C. 接受风险D. 忽视风险答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 企业战略的类型包括哪些?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 多元化战略答案:ABCD12. 企业组织变革的驱动因素包括哪些?A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 内部管理需求答案:ABCD13. 企业社会责任的内容包括哪些方面?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案:ABCD14. 企业创新的类型包括哪些?A. 产品创新B. 服务创新C. 流程创新D. 组织创新答案:ABCD15. 企业危机管理的步骤包括哪些?A. 预防B. 识别C. 应对D. 恢复答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5分)16. 企业的所有决策都应该由最高管理层做出。

企业管理知识试题及答案

企业管理知识试题及答案

实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题(共40题,每题1分。

每题和备选答案中,只有一个最符合题意。

)1、下列因素中,(B)不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指(B)A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是(C)A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种(A)关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划,直辖市企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是(A)的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中,(A)是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题,称为(A)。

实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是(C)。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义,产品的维修服务属于产品的(D)含义。

A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中(B)的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么,它强调的是(A)。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是(A)。

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素? A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案:B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略? A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案:A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能? A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案:D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具? A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案:B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧? A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案:C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下,通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。

答案:合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。

答案:领导3._________是企业管理中的核心职能,涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配。

答案:组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略,为企业长远的发展提供方向和指导。

答案:规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价,以便及时调控和调整策略。

答案:监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。

答案:企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。

规划是根据企业的长远目标和战略,制定具体的行动计划和目标,为企业的发展提供指导。

组织涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配,确保企业能够高效地运作。

领导是通过有效的沟通和激励,引导员工实现个人目标和企业目标的协同。

决策是管理者在面临问题和机会时,选择最佳的解决方案或决策路径。

控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价,以便及时调控和调整策略。

2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。

2022年全国企业员工全面质量管理知识题库及答案(通用版)精选全文完整版

2022年全国企业员工全面质量管理知识题库及答案(通用版)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版2022年全国企业员工全面质量管理知识题库及答案(通用版)—、单选题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的选项。

)1.根据我国的标准化法,国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。

其中,生产、交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是(B)。

A 强制性标准B 推荐性标准C 非推荐性标准D 技术文件2. “没有规矩,不成方圆”。

标准是组织开展生产和经营活动的依据,其制定的对象通常是(D)。

A 具有可追溯性的事物B 可以定量描述的事物C 不可以定量描述的事物D 重复出现的事物3. 以下关于质量方针和质量目标的描述,错误的是(C)。

A 企业应在相关职能和层次上建立质量目标B 质量目标应与质量方针保持一致C 质量方针应可测量D 质量方针为建立和评审质量目标提供框架4. 以下关于目标设立的描述,错误的是(D)。

A 目标要可测量B 目标要有完成期限C 要兼顾长远目标和短期目标D 无论如何目标都要超过上一年度值5. 在质量管理中,致力于增强满足质量要求的能力的活动是(D)。

A 质量策划B 质量控制C 质量保证D 质量改进6. 开展质量管理活动必须遵循PDCA 循环,我们称之为戴明环,请问PDCA 是指(A)。

A 计划-实施-检查-处置B 组织-实施-检查-处置C 计划-实施-控制-协调D 计划-组织-指挥-协调7. 若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质量专家(A)将其称为质量管理三部曲。

A 朱兰B 戴明C 石川馨D 休哈特8. 张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。

上述两句话体现了质量管理的(B)思想。

A 预防为主B PDCAC 全员参与D 过程方法9. 企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是(D)。

经典企业管理知识单选题50题(含答案,单选50题含答案,练习50题含答案

经典企业管理知识单选题50题(含答案,单选50题含答案,练习50题含答案

经典企业管理知识单选题50题(含答案),单选50题含答案,练习50题含答案单选题1、法约尔把企业组织中的管理职能分为计划、组织、指挥、协调和()A.整合B.沟通C.控制D.指令答案:C[解析] 法约尔将企业组织的全部活动分为六种:技术职能、商业职能、财务职能、安全职能、会计职能和管理职能。

其中,管理职能又分为计划、组织、指挥、协调和控制五种。

单选题2、三、根据下列资料,回答126―130题。

2010年,我国共投入研究与试验发展(R&D,以下简称R&D)经费7062.6亿元,比上年增长21.7%;R&D经费投入强度(与国内生产总值之比)为1.76%,比上年的1.70%有所提高。

分活动类型看,全国用于基础研究的经费投入为324.5亿元,比上年增长20.1%;应用研究经费893.8亿元,增长22.3%;试验发展经费5844.3亿元,增长21.7%。

分执行部门看,各类企业投入R&D经费5185.5亿元,比上年增长22.1%,政府属研究机构投入1186.4亿元,增长19.1%;高等学校投入597.3亿元,增长27.6%,企业、政府属研究机构、高等学校经费所占比重分别为73.4%、16.8%和8.5%。

分产业部门看,R&D经费投入强度(与主营业务收入之比)最高的行业是专用设备制造业,为2.04%;投入强度在1.5%―2%的有4个行业,分别是医药制造业(1.82%)、通用设备制造业(1.59%)、电气机械及器材制造业(1.59%)和仪器仪表及文化、办公用机械制造业(1.50%)。

分地区看,R&D经费超过300亿元的有江苏、北京、广东、山东、浙江和上海6个省(市),共投入经费4136.5亿元,占全国经费投入总量的58.6%。

R&D经费投入强度(与地区生产总值之比)达到或超过全国水平的有北京、上海、天津、陕西、江苏、浙江和广东7个省(市)。

分地区看,2010年R&D经费超过300亿元且R&D经费投入强度达到或超过全国水平的省(市)有()。

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案

企业管理试题及答案前言:企业管理是现代商业运作的核心部分,通过科学的管理手段和策略,可以提高企业的效益和竞争力。

本文将提供一些常见的企业管理试题及答案,以帮助读者更好地了解企业管理的要点和实践。

试题一:企业管理的定义及重要性答案:企业管理是指通过规划、组织、领导、控制等一系列活动,使企业资源得以充分利用,实现组织目标的过程。

企业管理的重要性在于它可以确保企业的正常运营,提高生产效率,优化资源配置,增加销售额和利润,为企业的可持续发展奠定基础。

试题二:企业管理的基本原则有哪些?答案:企业管理的基本原则包括:1. 目标导向原则:管理活动应以实现企业目标为导向,所有决策和行动都应与企业的战略目标相一致。

2. 统一指挥原则:企业管理应建立权责明确、协调有序的指挥结构,确保各部门和个人之间的协同配合。

3. 适应性原则:企业管理应及时根据内外部环境变化进行调整和变革,以适应市场的需求和竞争的压力。

4. 公正公平原则:企业管理应公正对待员工,提供平等的机会和公平的奖惩制度,激发员工的积极性和创造力。

5. 简约原则:管理应精简决策层次,简化流程,提高管理效率。

试题三:企业管理中的SWOT分析是什么?答案:SWOT分析是企业进行战略规划和决策的重要工具之一。

其全称是Strengths(优势)、Weaknesses(弱点)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)的简称。

通过SWOT分析,企业可以对自身的优势和弱点进行评估,找到市场机会和潜在威胁,制定相应的战略和措施。

这种分析方法可以帮助企业更全面地了解自身的竞争环境,有效应对市场变化。

试题四:什么是团队管理?如何有效地进行团队管理?答案:团队管理是指通过有效的组织、协调和激励等手段,使团队成员共同协作,以实现共同的目标。

以下是进行有效团队管理的几个要点:1. 清晰目标:明确团队的目标和任务,并向团队成员清晰传达,确保每个人都明确自己的职责和贡献。

企业管理的基本知识题库

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企业管理的基本知识题库1. 行政管理1.1 请简要介绍什么是行政管理?行政管理是指组织和协调企业内部各个部门之间的活动,从而实现企业目标的一种过程。

它包括制定组织结构、规划和实施行政程序、资源分配、监督和控制等。

行政管理的目标是提高效率、促进协作、增加企业竞争力。

1.2 行政管理的原则有哪些?•合理性原则:行政管理应该具备合理性,包括合理组织、合理分工和合理运作等方面。

•一元性原则:行政管理应该具备一元性,即所有权力都应集中在一定范围内,避免过度分散。

•规范性原则:行政管理应遵循规范性原则,明确规定组织和个人的权责,并约束其行为。

•灵活性原则:行政管理应具备灵活性,能够根据环境变化进行及时调整和应对。

•效率性原则:行政管理应追求效率,通过有效配置资源和提高生产力来实现企业目标。

2. 组织管理2.1 请简要介绍组织管理的概念。

组织管理是指通过规划、协调和控制来实现组织目标的过程。

它关注如何设计和组织企业的各个部门和人员,以确保工作能够高效地进行。

组织管理涉及到组织结构、权责关系、沟通流程等方面。

2.2 什么是组织结构?它的作用是什么?组织结构是指企业内部各个部门和人员之间的关系和组织形式。

它规定了各个部门的职责和权限,以及人员之间的协作和沟通方式。

组织结构的作用包括:•明确工作职责:组织结构能够将企业的职责划分到不同部门和人员,确保每个人都清楚自己的职责范围。

•促进协作:组织结构定义了各个部门和人员之间的协作关系,使得工作能够高效地进行。

•提高决策效率:通过合理的组织结构,决策可以在各个层级迅速传递和执行,提高决策效率。

•降低管理成本:合理的组织结构可以避免重复性工作和资源浪费,降低管理成本。

3. 人力资源管理3.1 请简要介绍什么是人力资源管理?人力资源管理是指组织管理人力资源的活动和过程。

它包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作,旨在优化人力资源配置,提高员工满意度和企业绩效。

3.2 请列举几种员工激励方式。

企业管理试题及答案

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企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 增加市场份额C. 优化产品线D. 利润最大化答案:D2. 以下哪项不是有效的团队沟通技巧?A. 倾听B. 打断他人C. 明确表达D. 非言语提示答案:B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是什么?A. 增加广告收入B. 提高企业形象C. 减少税收D. 强制法律要求答案:B4. 在企业中,平衡计分卡通常用于:A. 财务分析B. 员工评估C. 绩效管理D. 产品开发答案:C5. 以下哪个不是企业创新的驱动因素?A. 客户需求B. 技术进步C. 政府政策D. 竞争对手的懒惰答案:D二、填空题1. ________ 是指企业通过持续的改进和优化,不断提高产品或服务的质量、效率和灵活性的过程。

答案:持续改进2. 在企业管理中,________ 是指企业对其业务活动、资产和流程进行的系统化、全面的审查,以提高效率和盈利能力。

答案:业务流程重组3. ________ 是一种管理实践,强调通过授权和赋能员工,使他们能够自我管理,从而提高工作满意度和生产力。

答案:自主管理4. ________ 是指企业在制定战略和决策时,考虑到对环境、社会和经济的长期影响。

答案:可持续发展5. ________ 是一种绩效评估工具,它帮助企业通过关键绩效指标(KPIs)来衡量和管理企业目标的实现情况。

答案:平衡计分卡三、简答题1. 请简述企业文化的重要性及其对组织绩效的影响。

企业文化是组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。

它对组织绩效产生重要影响,因为一个积极的企业文化能够激励员工,增强团队合作,提高工作满意度,从而提升员工的工作效率和企业的整体绩效。

相反,一个消极的企业文化可能导致员工士气低落,增加员工流失率,影响企业的长期发展。

2. 描述供应链管理的三个关键要素。

供应链管理的三个关键要素包括:供应商管理,它涉及到选择可靠的供应商并建立有效的合作关系;库存管理,它关注存货的最优持有量和周转速度;物流管理,它确保产品能够及时、高效地从生产地运输到消费者手中。

企业管理试题及答案

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企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 企业战略管理的核心是()。

A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 企业文化建设答案:C2. 企业人力资源管理的主要目标是()。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 增强员工的竞争力答案:D3. 企业财务管理的核心是()。

A. 资产负债表B. 利润表C. 成本控制D. 资本运作答案:D4. 企业运营中,供应链管理的目的是()。

A. 提高产品价格B. 降低库存成本C. 增加产品种类D. 扩大市场份额答案:B5. 企业市场营销的核心是()。

A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略管理包括以下哪些内容()。

A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业目标D. 企业战略E. 企业政策答案:ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系E. 薪酬福利答案:ABCDE3. 企业财务管理的主要任务包括()。

A. 资金筹集B. 资金分配C. 财务分析D. 财务报告E. 风险管理答案:ABCDE4. 企业运营中,供应链管理的关键环节包括()。

A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 物流管理E. 客户关系管理答案:ACD5. 企业市场营销的4P策略包括()。

A. 产品B. 价格C. 地点D. 促销E. 人员答案:ABD三、判断题(每题1分,共5分)1. 企业战略管理就是制定战略计划。

()答案:错误2. 企业人力资源管理不需要考虑员工的个人发展。

()答案:错误3. 企业财务管理主要关注企业的盈利能力。

()答案:错误4. 供应链管理与企业的生产活动无关。

()答案:错误5. 企业市场营销的目的是满足顾客需求。

()答案:正确四、简答题(每题5分,共10分)1. 简述企业战略管理的重要性。

答案:企业战略管理是企业为了实现长期目标,对企业资源进行有效配置和利用的过程。

企业管理知识题库

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企业管理知识题库一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。

2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。

1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。

2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。

1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。

2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。

1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。

3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。

1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。

2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。

3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。

1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。

2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。

企业管理试题及答案

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企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是()。

A. 提高员工福利B. 增加企业利润C. 扩大市场份额D. 促进社会和谐答案:B2. 下列哪项不是有效的企业管理策略?()。

A. 强化内部沟通B. 忽视员工培训C. 优化供应链管理D. 建立客户关系管理系统答案:B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是()。

A. 增加企业税收B. 提高企业知名度C. 促进环境保护和社会福利D. 降低生产成本答案:C4. 在企业管理中,平衡计分卡通常用于()。

A. 财务分析B. 员工绩效评估C. 战略规划与执行D. 产品质量控制答案:C5. 以下哪个不是企业创新管理的关键要素?()。

A. 市场研究B. 研发投入C. 客户反馈D. 严格的成本控制答案:D二、填空题1. ________ 是指企业在一定时期内实现的总收入与总成本之间的差额。

答案:利润2. ________ 是企业用来评估员工工作表现和贡献的一种系统方法。

答案:绩效评估3. ________ 是指企业对其业务流程、组织结构和文化进行的持续改进。

答案:组织变革4. ________ 是一种管理实践,旨在通过激励员工参与决策过程来提高工作满意度和生产力。

答案:员工授权5. ________ 是指企业为了实现长期目标而制定的计划和策略。

答案:战略规划三、简答题1. 简述企业文化的重要性及其对企业管理的影响。

答案:企业文化是企业内部共享的价值观、信仰、行为规范和管理方式的总和。

它对企业管理具有重要影响,因为它能够塑造员工的行为和态度,增强团队凝聚力,提升员工的工作满意度和忠诚度。

良好的企业文化能够激励员工追求卓越,促进创新和协作,从而提高企业的整体绩效和竞争力。

2. 描述企业如何通过质量管理提高产品和服务的质量。

答案:企业通过实施质量管理体系,如ISO 9001标准,确保产品和服务的质量。

这包括制定明确的质量目标,进行质量培训,使用统计和度量工具监控和改进流程,以及鼓励持续改进的企业文化。

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案

企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能? A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案:C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤? A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案:A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式? A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案:D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言,计划是第一步,也是最重要的一步。

答案:正

2.组织是指在确定了目标和计划后,对实施对象进行整合和配置的过程。

答案:正确
3.控制是企业管理中的最后一步,用于评估实施计划的效果并进行调整。

答案:错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。

答:SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析,识别企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定
战略发展方向。

2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力?答:一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等,在危机时能保持冷静,能够激发团队成员的潜力,促进团队的共同目标实现。

四、论述题
请以你的观点,阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。

以上是企业管理的基本知识考试题及答案,希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。

企业管理的基本知识题库

企业管理的基本知识题库

企业管理的基本知识题库
企业管理是现代社会中不可或缺的重要领域之一,无论是大型企业还是中小型企业,都需要具备一定的管理知识才能健康发展。

在企业管理的基本知识中,有一些常见的问题和概念,下面我们来总结一些企业管理的基本知识题库,帮助大家更好地了解和掌握企业管理的基础知识。

1.什么是企业管理?
2.企业管理的核心目标是什么?
3.企业管理的四大基本功能是什么?
4.请简要介绍一下企业管理的规划功能。

5.企业管理的组织功能包括哪些内容?
6.在企业管理中,领导是什么概念?
7.企业管理中的控制功能是指什么?
8.请简要描述一下企业管理中的协调功能。

9.企业管理中的领导者需要具备哪些素质?
10.企业管理中的变革和创新是什么概念?
11.企业管理中的决策过程包括哪些步骤?
12.在企业管理中,战略规划的作用是什么?
13.企业管理中的绩效评估是指什么?
14.企业管理中的团队建设对于企业发展的重要性是什么?
15.请简要介绍一下企业管理中的风险管理。

以上就是企业管理的基本知识题库,希望对大家了解企业管理领域有所帮助。

企业管理是一个复杂而又重要的领域,只有不断学习和提升自己的管理知识,才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。

希望大家能够认真对待企业管理,不断提升自己的管理素养,为企业的发展贡献自己的力量。

企业管理习题集(复习有答案)【精选文档】

企业管理习题集(复习有答案)【精选文档】

企业管理习题集一、单项选择题1、合伙企业是属于( A )。

A 、自然人企业B 、法人企业C 、公司企业D 、企业集团2、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是( A )。

A、梅奥B、马斯洛C、麦格雷戈D、法约尔3、企业管理现代化体系的灵魂是( A )。

A、管理思想现代化B、管理组织现代化C、管理方法现代化D、管理手段现代化4、一个能容纳多种产业、多种环节、多种功能的庞大而复杂的组织系统是( B ).A、企业B、现代企业C、公司企业D、合伙企业5、股份有限公司的最高权力机构是( C )。

A、董事会B、公司总经理C、股东会D、监理会6、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的( B )。

A、管理组织B、领导制度C、管理体制D、企业制度7、提高企业素质的主要内容是( A ).A提高企业的技术素质、管理素质和人的素质B、提高企业生产经营活动的能力,即企业的生命力C、提高产品质量、降低人力、物力消耗,提高经济效益D、提高产品质量,降低产品成本,增加企业利润8、职工代表大会的主要职权之一是( A )。

A、审议企业的经营方针和重大决策B、讨论决定企业的经营方针和重大决策C、执行企业的经营方针和重大决策D、讨论制订企业的经营方针和决策9、有效管理幅度是指( A )。

A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数10、在直线一职能制组织机构形式中,职能科室的性质是( C ).A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、协调机构11、企业文化作为一种企业范围的意识,即一种群体意识,它是由( C )A、企业环境决定的B、社会文化决定的C、社会存在决定的D、企业精神决定的12、人们认识和了解企业,首先是透过企业的( D )而获得印象。

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教学资料范本【企业管理知识】习题精选资料含答案解析Ⅱ编辑:__________________时间:__________________不定项选择-1下列情形中属于不正当竞争行为的是:A.菏泽辛望菜市场肉食摊规定,在此购买瘦肉的顾客必须同时购买该摊剩下的骨头若干B.长安商厦张贴告示,表示国庆节期间顾客在该商厦购物均享受8折优惠,对此如实入帐C.便民水果店在存货过多情况下为防止水果变质决定低于成本价销售一批龙眼D.某彩电生产厂商在报纸上宣传其竞争对手生产的彩电存在许多质量问题,但这些宣传均与事实不符【答案】A,D【解析】《反不正当竞争法》第8条规定:经营者不得采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品。

在帐外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处;对方单位或者个人在帐外暗中收受回扣的,以受贿论处。

经营者销售或者购买商品,可以以明示方式给对方折扣,可以给中间人佣金。

经营者给对方折扣、给中间人佣金的,必须如实入帐。

接受折扣、佣金的经营者必须如实入帐。

因此选项B不属于不正当竞争。

第9条规定:经营者不得利用广告或者其他方法,对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传。

广告的经营者不得在明知或者应知的情况下,代理、设计、制作、发布虚假广告。

由此选项D属于不正当竞争行为。

第11条规定:经营者不得以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格销售商品。

有下列情形之一的,不属于不正当竞争行为:(一)销售鲜活商品;(二)处理有效期限即将到期的商品或者其他积压的商品;(三)季节性降价;(四)因清偿债务、转产、歇业降价销售商品。

选项C中是为处理积压商品而进行的抛售,不属于不正当竞争。

第12条规定:经营者销售商品,不得违背购买者的意愿搭售商品或者附加其他不合理的条件。

选项A属于不合理搭售,属于不正当竞争行为。

依此,本题的正确答案应为AD。

单选题-2下列关于审查保证人的资格中,说法错误的是( )。

A.应注意保证人的性质,保证人性质的变化会导致保证资格的丧失B.保证人应是具有代为清偿能力的企业法人或自然人C.保证人是企业法人的,应提供其真实营业执照及近期财务报表D.保证人或抵押人为有限责任公司或股份制企业的,其出具担保时,必须提供股东大会同意其担保的决议和有相关内容的授权书【答案】D【解析】[解析] 保证人或抵押人为有限责任公司或股份制企业的,其出具担保时,必须提供董事会同意其担保的决议和有相关内容的授权书。

单选题-3王丹丹现年6岁,为某幼儿园大班学生。

一日在做游戏时与同学马利发生争吵,王丹丹把马利推倒在地,致使马利右肘擦破皮,花去医药费100元。

在两人争吵时幼儿园老师忙着自己打扑克,未及时制止。

请根据这些事实和有关法律回答下列问题。

马利的损失:A.由王丹丹的父母承担全部责任B.由幼儿园承担全部责任C.由其父母自行承担D.由王丹丹的父母承担,幼儿园因有过错,应承担相应责任【答案】D【解析】[解析] 无民事行为能力人、限制民事行为能力人致人损害民事责任的承担单选题-4商品流通企业的网络营销应用方式有很多种,最基本的是( )。

A.网上宣传B.网上市场调研C.网络分销联系D.网上直接销售【答案】A【解析】【解析】本题考查商品流通企业的网络营销的方式。

网络营销的方式可分为五个层次,即网上宣传;网上市场调研;网络分销联系;网上直接销售;网络营销集成。

最基本的应用方式是网上宣传。

单选题-5计算机软件分系统软件和应用软件两大类,其中属于系统软件核心的是A.数据库管理系统B.操作系统C.程序语言系统D.财务管理系统【答案】B【解析】[解析] 计算机的系统软件包括操作系统、语言处理程序、数据库管理系统和服务性程序。

其中操作系统是系统软件的核心,它是管理计算机软、硬件资源、调度用户作业程序和处理各种中断,从而保证计算机各部分协调有效工作的软件。

单选题-6产品的生命周期,是指产品的( )。

A.使用寿命B.市场寿命C.经济寿命D.服务寿命【答案】B【解析】[解析] 市场营销中的产品生命周期不是指产品的使用寿命,而是指产品的市场寿命,即一种产品从投入市场到最终被市场所淘汰的全过程。

单选题-7下述都是企业MIS的重要功能Ⅰ.监测企业运行情况Ⅱ.预测企业未来Ⅲ.控制企业行为Ⅳ.支持企业决策其中属于MIS最基本功能的是A.Ⅰ和ⅡB.Ⅱ和ⅣC.Ⅰ和ⅢD.Ⅲ和Ⅳ【答案】C【解析】[解析] 管理信息系统的功能很多,最基本的功能应该是通过提供反馈信息监测和控制企业的业务运行状况,并及时做出调整,因此监测企业运行情况,实时掌握企业运行动态,尤其是对企业的关键部门或关键生产环节进行重点监控,包括财务监控、库存监控等,控制企业行为,帮助企业实现预定目标是管理信息系统最基本的功能。

而支持企业决策,预测企业未来等功能并不是必需的,这些应当属于决策支持系统的基本功能。

单选题-8某一新建立的机械制造厂为建立企业统计制度进行整体设计,请从设计者的角度回答以下有关问题。

为适应企业管理工作的需要应在( )设置统计台账。

A.厂部及厂财务职能部门B.车间C.班组D.以上三级按所管范围【答案】D【解析】[解析] 在企业中,厂部、车间、班组都担负有分级管理的责任,因此,在这三级应该分别设置与所管范围相适应的统计台账。

单选题-9银行市场环境分析的顺序是( )。

A.市场细分→分析购买行为→选择目标市场→市场定位B.分析购买行为→选择目标市场→市场细分→市场定位C.分析购买行为→市场细分→选择目标市场→市场定位D.分析购买行为→市场细分→市场定位→选择目标市场【答案】C【解析】[解析] 现代市场营销理论的核心就是STP营销,它包括三个要素:市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)、市场定位(Positioning)。

但是在市场细分前,要先分析购买行为。

单选题-10下列各项中,( )因素能够直接影响和制约企业的市场营销活动。

A.经济B.科学技术C.供应商D.法律【答案】C【解析】[解析] 微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,而宏观环境则以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。

ABD三项均属于宏观环境要素。

单选题-11总体战略制定完成后,应该制定战略措施,从而保证战略落地。

对新产品的开发,老产品的技术改进,生产规模的技术改造等属于以下哪项保证措施( )A.组织和财务保证措施B.市场营销和管控系统保证措施C.技术保证措施D.人力资源保证措施【答案】C【解析】[解析] 本题考查总体战略制定保证措施的内容。

依据题意,对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于技术保证措施。

因此答案是C。

单选题-12营销分析是运用()技术,把不动产市场分组,从中选取需求空间较大的对象群,根据它们的需要为开发商提供建议的一种研究。

A.市场营销B.市场策划C.市场预测D.市场细分【答案】D【解析】暂无解析多选题-13下列各项中,属于波特价值链分析中基本活动的有( )。

A.进货后勤B.人力资源管理C.市场营销D.技术开发【答案】A,C【解析】[解析] 基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务五项活动。

多选题-14(二)国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告时称,要努力建设人民满意的服务型政府。

要以转变职能为核心,深化行政管理体制改革,大力推进服务型政府建设,努力为各类市场主体创造公平的发展环境,为人民群众提供良好的公共服务,维护社会公平正义。

温家宝指出,我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严,让社会更加公正、更加和谐。

请回答以下各题:反腐倡廉的关键是要加强对行政权力运作的监督。

行政监督主要包括外部监督和内部监督。

下列属于我国行政系统的外部监督的是( )。

A.立法监督B.司法监督C.行政监察D.社会与舆论监督【答案】A,B,D【解析】[解析] 中国行政系统的内部监督主要包括自我行政监督和专门行政监督,其中,专门行政监督又分为行政监察和审计监督。

A、B、D三项都属于外部行政监督,故应选。

多选题-15下列各项中,属于注册会计师需要与治理层沟通的发现的重大问题有()。

A.注册会计师对会计实务重大方面的质量的看法B.审计工作中遇到的重大困难C.已与管理层讨论或需要书面沟通的审计中出现的重大事项D.审计中出现的、根据职业判断认为对监督财务报告过程重大的其他事项【答案】A,B,C,D【解析】【解析】注册会计师与治理层沟通审计中发现的重大问题包括:(1)注册会计师对被审计单位会计实务重大方面的质量的看法;(2)审计工作中遇到的重大困难;(3)已与管理层讨论或需要书面沟通的审计中出现的重大事项,以及注册会计师要求提供的书面声明,除非治理层全部成员参与管理被审计单位;(4)审计中出现的、根据职业判断认为对监督财务报告过程重大的其他事项。

多选题-16证券公司的营销管理职能主要包括( )。

A.市场调查分析B.营销方案评估C.营销网点与渠道选择D.价格与佣金的制定【答案】A,B,C,D【解析】[解析] 证券公司的营销管理职能主要包括市场调查分析、营销方案评估、营销网点与渠道选择、价格与佣金的制定、广告沟通与宣传、柜台服务、公共关系、客户咨询、信息管理、市场开发与营销战略制定、计划实施、结果评估等等。

多选题-17常用的衡量宏观经济发展的总体目标的衡量指标有( )。

A.国内生产总值B.失业率C.通货膨胀率D.国际收支E.国民生产总值【答案】A,B,C,D【解析】[解析] 常用的衡量宏观经济发展的总体目标的衡量指标有国内生产总值、失业率、通货膨胀率和国际收支。

多选题-18A是拟发行上市股份有限公司的总经理,下列关于A的表述正确的有( )。

A.不得在持有公司5%以上股权的股东单位的下属企业担任总经理B.不得在与公司业务相同或相近的其他企业任职C.可以在持有公司5%以上股权的股东单位担任董事D.可以在持有公司5%以上股权的股东单位担任监事E.可以在与公司业务相同或相近的其他企业担任董事【答案】A,B,C,D【解析】[解析] 拟发行上市公司的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员应专职在公司工作并领取薪酬,不得在持有拟发行上市公司5%以上股权的股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务,也不得在与所任职的拟发行上市公司业务相同或相近的其他企业任职。

多选题-19辛注册会计师负责对H公司20xx年度财务报表进行审计,辛注册会计师遇到下列有关识别和评估舞弊导致的重大错报风险的问题,请代为作出正确的专业判断。

辛注册会计师在财务报表审计中考虑舞弊因素时,应当获取管理层对( )所作出的书面声明。

A.合理保证发现能够导致财务报告产生重大错报的舞弊B.已向注册会计师披露了已知的涉及管理层、在内部控制中承担重要职责的员工以及其舞弊行为可能对财务报表产生重大影响的其他人员的舞弊或舞弊嫌疑C.已向注册会计师披露了从现任和前任员工、分析师、监管机构等方面获知的、影响财务报表的舞弊指控或舞弊嫌疑D.已向注册会计师披露了其对舞弊导致的财务报表重大错报风险的评估结果【答案】B,C,D【解析】[解析] 合理保证发现能够导致财务报告产生重大错报的舞弊是注册会计师的责任,设计和执行内部控制以防止或发现舞弊才是管理层的责任。

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