欧足坛新穆里尼奥专访

合集下载

穆里尼奥的成功哲学及其启发

穆里尼奥的成功哲学及其启发

穆里尼奥的成功哲学及其启发穆里尼奥,这位葡萄牙出生的足球教练员,自1987年投身足球教练生涯以来,在他的努力下,先后在葡萄牙体育、波尔图、巴塞罗那、切尔西、国际米兰、皇家马德里等欧洲各大俱乐部执教,展示了他卓越的执教才能。

执教生涯:穆里尼奥于1992年至2000年在葡萄牙体育、波尔图、巴塞罗那担任助理教练,为他的执教生涯打下了坚实的基础。

2000年至2002年,他先后担任本菲卡、莱利亚一线队主教练,初露锋芒。

2002至2012年,他成为波尔图、切尔西、国际米兰、皇家马德里等欧洲各大俱乐部的一线队主教练,屡获佳绩,展现了他在战术和领袖魅力方面的才能。

战术大师:穆里尼奥作为战术大师,善于根据球员特点制定战术方案,使球员在场上发挥出最佳水平。

他的战术理念是注重防守,强调稳定和高效的反击。

他曾带领切尔西在半场防守的战术下击败了强大的曼联队,帮助切尔西夺得英超冠军,这便是他卓越的战术才能的最好体现。

领袖风范:穆里尼奥具有强大的领袖魅力,他能够激发球员的斗志和潜力,使他们为团队奋斗到底。

在切尔西,他以严谨的态度和铁血的纪律著称,带领切尔西成功崛起。

在国际米兰,他带领球队创造了“三冠王”的辉煌战绩,成为意大利足球历史上的佳话。

争议与批评:然而,穆里尼奥的执教生涯也充满了争议与批评。

他的言论常常引发媒体关注,甚至有时与球员、俱乐部高层产生矛盾。

他在皇家马德里执教期间,与队内多名球星关系紧张,最终导致他在2013年离开了皇马。

成功哲学:穆里尼奥的成功哲学可以归结为两点:一是知人善用,他能够准确判断每位球员的能力和特点,安排最适合他们的位置和战术;二是激励士气,他具有强大的领袖魅力,能够激发球员的最大潜能。

总的来说,穆里尼奥是一位颇具传奇色彩的足球教练员,他的执教生涯充满了辉煌与争议。

他对战术的独特见解和领袖魅力,使他成为欧洲足球历史上的重要人物。

穆里尼奥的成功哲学并不仅仅局限于足球领域,它对其他领域也具有重要的启示。

穆里尼奥:从special one到happy one

穆里尼奥:从special one到happy one

穆里尼奥:从special one到happy one每个励志故事都有一个悲催的开始。

他17岁踢上职业足球,24岁宣布退役。

因为“我是个聪明人,我明白,丙级联赛是我能踢的最高水准。

”他报考了里斯本科技大学企业管理系,但只去上了一天课,因为“从15岁起,我的人生目标就是:足球。

”于是,他学通了八种语言,跑去给博比-罗布森当翻译,那是唯一一个看起来距离足球比较近的职业。

他从波尔图一路翻译到巴塞罗那,到范加尔继任巴萨主帅那会儿,已经qiāng戗行成为了球队的助教。

然后,他在本菲卡第一次拿起主教练的教鞭,只打了9场联赛就和球队主席董事会闹别扭辞职。

再然后,执教利亚纳,带着这支小球会历史性的获得联赛第五和葡萄牙杯的亚军。

那年葡杯决赛他的球队输给了波尔图,三个月后,他摇身一变成了波尔图的主帅。

第一个赛季,联赛第3,欧洲联盟杯资格;第二个赛季,联赛、葡萄牙杯和欧洲联盟杯三冠王,欧洲冠军杯资格;第三个赛季,欧洲冠军杯冠军。

直到今天,他的名字仍然是从联赛冠军到欧洲联盟杯冠军再到欧洲冠军杯冠军的最短距离。

何塞-马里奥-多斯桑托斯-穆里尼奥。

十年前,没有人能想象到穆里尼奥今天的成功,或许,除了他自己。

所以,他才会在2004年接任切尔西帅位的首次新闻发布会上就放出狂言:“I am the Special One.”事实证明,他不仅是特别的一个,而且是特别不招人喜欢的一个。

如果你是个裁判,你会讨厌他。

他曾经指控里杰卡尔德进了主裁弗里斯克的休息室,导致被称为科里纳接班人的弗里斯克提前结束了裁判生涯。

他曾经抗议塔格利亚文托连续罚下国米两员大将而做出被手铐拷住的手势,然后裁判们以罢工为威胁,给穆里尼奥逼得了一个禁赛三场的处罚。

如果你是个教练,你也会讨厌他。

他说温格是个loser,说西汉姆联踢的是十九世纪的足球,说曼城的赛前训话可能是他们的苏格兰按摩师完成的,说热刺在门前摆了辆大巴,还说巴萨一直赢球因为有欧足联这个干爹,让一向温文尔雅的瓜迪奥拉在赛后喷了不少马赛克单词。

足球教练穆里尼奥人物介绍

足球教练穆里尼奥人物介绍

足球教练穆里尼奥人物介绍足球是世界第一运动,当今足坛拥有着众多出色的教练,狂人穆里尼奥就是最出色的教练之一。

以下是店铺为大家介绍穆里尼奥,希望大家喜欢!穆里尼奥个人介绍何塞·穆里尼奥(José Mourinho,1963年1月26日-),葡萄牙职业足球教练。

现任英格兰足球超级联赛曼彻斯特联队主教练。

穆里尼奥1990年开始在葡萄牙阿马多拉以及塞图巴尔俱乐部担任助理教练,精通八国语言,1992年起担任名帅博比·罗布森的翻译,2000年正式成为主教练短暂执教本菲卡队,此后穆里尼奥作为教练带领四支不同国家俱乐部球队(波尔图、切尔西、国际米兰、皇家马德里)夺得8次顶级联赛冠军、11次国内杯赛冠军、2次欧洲冠军联赛冠军和1次欧洲联盟杯冠军,其中包括2009/2010赛季带领国际米兰夺得三冠王伟业,穆里尼奥曾创造9年150场联赛主场不败纪录。

穆里尼奥先后获得葡超、英超、意甲、西甲四国联赛最佳教练,并四次当选欧洲足球协会联盟年度最佳教练,四次当选国际足球历史和统计联合会(IFFHS)世界最佳教练,荣膺2010年度首届国际足联金球奖世界最佳教练,共九次成为《法国足球》年度世界足坛教练福布斯收入第一名。

2016年,穆里尼奥斩获4项吉尼斯世界纪录,分别为2004/05赛季创造英超最高积分(95分)以及最少失球(15球),又创造了英超联赛主场不败的记录(77场)。

穆里尼奥也成为欧冠执教场次达到100场的最年轻教练,49岁零12天。

穆里尼奥个性鲜明,有“狂人”之称,擅长防守反击战术,被认为是当今世界足坛最具争议和最成功的教练之一。

早年经历穆里尼奥全名叫何塞·马里奥·多斯·桑托斯·菲利克斯·穆里尼奥,1963年1月26日出生在葡萄牙塞图巴尔,父亲菲利克斯·穆里尼奥是名职业守门员,在父亲的调教下,穆里尼奥很小就开始接受足球的熏陶,母亲玛利亚·朱丽叶是一位小学教师,母亲很不情愿他子承父业,她一直想引导儿子往学业上发展,但没有作用,14岁时,穆里尼奥谋到了一份与足球有关的赚钱工作,他的父亲当时作为球队主教练,给了他一笔赢球奖金,因为小穆里尼奥给了父亲许多有利情报和建议,最终使球队获得了胜利。

穆里尼奥当之无愧天下第一 惊天纪录九年主场不败

穆里尼奥当之无愧天下第一 惊天纪录九年主场不败

穆里尼奥当之无愧天下第一惊天纪录九年主场不败穆里尼奥创造惊天纪录——九年主场不败如果不是穆里尼奥,换其他任何教练来指挥皇马踢一场对莱万特的2比0之役,相信都不会引起如今日这样的轰动效应,何塞-穆里尼奥创造了国际足坛的一个新纪录:在执教的9年里,保持所在球队的主场联赛不败,从波尔图、到切尔西,再到国际米兰,最后到皇家马德里,穆里尼奥缔造了一个伟大传奇。

四支队伍,148场在四个国家分别进行的主场联赛,见证了穆里尼奥如何从一名很有胆识的葡超教练,成长为一名站在世界足坛最高端的顶级教头。

上回联赛主场输球,那已经是2002年2月23日的事,波尔图主场被贝拉马尔以3比2击败,波尔图本场打到最后,只剩9人作战,但在过了这场噩梦般赛事之后,穆里尼奥就开始了联赛主场的神奇之旅。

我们简单回顾一下148场的组成历史,在波尔图为38个主场不败(36胜2平),穆帅并且为该队拿下0203和0304两个赛季背靠背联赛冠军。

而后在切尔西,也是两个联赛冠军,走之前留下60场不败(46胜14平)的英国纪录。

在国际米兰,同样两个联赛冠军和38场主场不败(29胜9平),最后就是皇马,今天拿下莱万特之后,就是一个漂亮的12连胜,虽然离开真正的9周年不败,还差那么几天,但从现在到2月23日,皇马没有联赛赛事,这个9周年提前庆祝也无妨!在12场比赛里,有很艰难的一球小胜,比如对奥萨苏纳和塞维利亚,也有豪迈无比的狂胜,比如对拉科鲁尼亚和桑坦德竞技的两个6比1,还有对毕尔巴鄂竞技的5比0,西甲联赛队伍实力的不平衡状态,是穆里尼奥执教过的四大联赛里情况最严重的,但不管怎么说,取胜比赛永远是硬道理,如果能在本季西甲,创造一个主场连胜到底的场面,无疑也是穆帅生涯里的一座里程碑。

当然,在4月中旬,这项伟大的纪录将接受一次最严峻的考验,皇马将在伯纳乌接受巴塞罗那的挑战,这场球打完之后,本季联赛谁冠谁亚,基本能就是定局了。

由于在客场惨败,皇马在巴萨面前是要矮了一分,而若在主场击败对手,那将是多么大的激励!事实上穆里尼奥在148场不败的比赛里,也经常遭遇到险情,02年葡超对贝莱嫩塞斯,本队一直到补时第7分钟才进了最终扳平一球;05年英超对伯明翰,德罗巴终场前10分钟打入扳平一球;06年伯明翰又差点坏了这个纪录,但那次轮到埃辛终场前救主。

世界眼中的穆里尼奥

世界眼中的穆里尼奥

世界眼中的穆里尼奥:愿为球员而死最擅长学习敌人穆里尼奥曾经自诩为“Special One”,特别的一个。

这在当年被不少人视为狂妄的说法,如今的确得到了很好的证明。

从英超、意甲到西甲,穆里尼奥都证明了自己的实力。

在即将上市的有关穆帅的新书《穆里尼奥-快乐而特殊的一个》中,就记录了不少教练和球员对于穆里尼奥的看法,《太阳报》便摘录了其中的部分让球迷们先睹为快。

穆里尼奥自评:“我认为我是一个伟大的教练,一个完美的教练,一个在各方面都很强大的教练。

”弗格森评价穆里尼奥:“当我看到穆里尼奥在边线狂奔时,我想起了我早年在阿伯丁的日子,兴奋的跳跃、挥拳、庆祝。

这些都是一个人简单的反应,你无法隐藏你的情感,这是你性格的一部分。

所以,穆里尼奥所做的一切,即使你对此并不感冒,也不该被责备,因为这些都是真情实感的流露,而不是挑衅。

”马特拉齐:“穆里尼奥证明他甚至愿意为我们而死,就像一个父亲和兄长那样。

不仅是场上的11个人,即便是替补,他也一视同仁。

他就像一个家族的领头人一样,总是做好了面对一切的准备。

”特里:“切尔西的每一个人,从球员到员工,他们的心中永远有穆里尼奥的位置。

”保罗-费雷拉:“我很清楚的记得,当我失去我的父亲时,我还在为波尔图和穆里尼奥效力。

当时他告诉我‘保罗,你可以去和你的家人在一起,需要待多久就待多久。

’大多数人不知道穆里尼奥的这一面,他总是和球员在一起,用各种各样的方式帮助我们,所以我们知道我们必须拿出我们的一切来回报他。

”斯内德:“在我心中,穆里尼奥永远都有一个特殊的位置。

所有的一切都是从那句话开始的,他告诉我‘你明天出场,我信任你。

’C罗:“他比任何教练都善于从敌人的身上学习,他知道所有球队和所有球员的优点和缺点,这一点从球场上就能表现出来,他的球员总是能很清楚的了解他们的对手。

”兰帕德:“穆里尼奥教会我最重要的事情就是自信,从和他开始并肩作战的那一刻开始,我的职业生涯就完全改变了。

”德罗巴:“他热爱胜利,大多数教练都会说‘我会尽力去争取胜利,那会很难……’但是穆里尼奥会说‘我来到这就是赢球的。

穆里尼奥自传

穆里尼奥自传

穆里尼奥自传导言穆里尼奥是当今世界足球界最具争议的人物之一。

他的个性鲜明,领导能力强,以及对足球战术的独到见解使得他成为了一位备受关注的足球名帅。

而他的自传,则为我们展示了他个人和职业生涯的故事,本文将从以下几个方面分析穆里尼奥自传。

青年时期与足球初尝鲜穆里尼奥生于1963年1月26日,在葡萄牙的塞图巴尔。

在他的自传中,他描绘了一个充满热爱足球的少年生活。

他从小就对足球产生了浓厚的兴趣,并与他的父亲一起看比赛。

这种充满激情的足球氛围激励了他进一步追求足球事业。

职业生涯和战术哲学的形成穆里尼奥在足球领域的职业生涯始于1987年,他成为了瓦尔德祖尔区奥凯丽斯足球俱乐部的助理教练。

随后,他在波尔图担任青年队教练,并在1992年成为波尔图一线队的助理教练。

这段经历奠定了穆里尼奥成为一名优秀教练的基础。

2002年,穆里尼奥执教波尔图,并带领球队取得了卓越的成绩。

在2004年,他带领球队赢得了葡萄牙超级联赛、葡萄牙杯和欧洲冠军联赛冠军。

在自传中,穆里尼奥详细描述了他在波尔图的成功经历,并剖析了他所提出的“特殊对待”(特殊理论)哲学。

他的执教生涯自波尔图之后,穆里尼奥在国际足球舞台上的知名度日益提高。

他在切尔西、国际米兰和皇家马德里等俱乐部执教期间,都取得了辉煌的成绩。

他在切尔西赢得了英超联赛三次冠军,并在2005年带领球队赢得欧洲冠军联赛。

他在国际米兰的执教期间,赢得了意甲联赛和欧洲冠军联赛两项冠军。

而在皇家马德里,虽然没有赢得西甲联赛冠军,但他带领球队赢得了国王杯和西班牙超级杯等荣誉。

尽管穆里尼奥在职业生涯中屡次取得成功,但他也因其争议性言论而备受争议。

他对裁判的批评和战术上的倔强使得他在媒体和球迷间引起了极大的争议。

然而,他在自传中对这些争议事件进行了阐述,并对自己的行为进行了反思。

对足球的看法与未来展望在自传的结尾部分,穆里尼奥对足球的未来表示乐观,并对他的教练生涯给出了一些建议。

他认为,教练需要保持开放的心态,接受挑战,并努力寻找改进的方法。

穆里尼奥-上帝第一,我第二

穆里尼奥-上帝第一,我第二

穆里尼奥-上帝第一,我第二穆里尼奥:上帝第一,我第二穆里尼奥9岁那年,他的父亲,一个足球教练,在圣诞节当天被炒了鱿鱼;15岁那年,他立下志向,要当世界上最好的教练;45岁那年,他成为世界上收入最高的足球教练;60岁那年,他计划带着英超、意甲、西甲三大联赛的金杯荣归故里,率领葡萄牙队冲击大力神杯。

有人说,穆里尼奥像只藏獒,“上帝第一,我第二”,除了上苍,谁都无法温暖他那孤傲的灵魂;还有人说,他像只恪尽职守的头狼,为了领地内的安宁,他不惜与全世界的入侵者为敌;中国人依照发音给葡萄牙人起了个“魔力鸟”的绰号,的确,他神乎其技,却漂泊四方,不少媒体则爱用“鲶鱼效应”来解读穆里尼奥现象,因为正是他的横冲直撞,才让残花败柳般的意甲恢复了些许生机,也为和气生财的国际足坛找回了几多风骨。

亚平宁吵架王性格决定命运,足球世界中的穆里尼奥就如同闯入天官的齐天大圣,旁观者对他爱得发狂,局内人却将其恨得牙根发痒。

这不,驾临意甲刚过半年,他那张口吐莲花却毫无尺度的大嘴已得罪了不少人。

根据《罗马体育报》的统计,去年8月以来,老穆引发的口水战不下10场。

代表作包括对切尔西下岗教头、尤文主帅拉涅利,“在英国呆了5年还只会说早上好和晚上好,他可真幽默……快70的人了,才拿过两个杯赛冠军,我要是他早闭嘴了。

”对切尔西主帅斯科拉里,“巴西老头攻击我,就是为了给他自己做免费广告。

”对国米前任教头曼奇尼,“去年的国米也不怎么样,至少有15场比赛是在给对手送分。

”对卡塔尼亚球员特德斯科,“如果我背后挨了一枪,那极有可能是特德斯科干的。

”语不惊人死不休的穆帅让媒体如获至宝,但四处乱开枪的做法也最终惹了众怒。

总爆发出现在3月2日第26轮意甲之后,由于国米依靠着一粒有争议的点球主场3:3逼平罗马,愤愤不平的客队主帅斯帕莱蒂藉此大作文章,把穆里尼奥比作猪身上的乌鸦一只看到别人黑,不知道自己有多黑。

压抑了许久的拉涅利也抓住机会大肆反击,“我和斯帕莱蒂站在一边,穆里尼奥就是个狡辩家。

穆里尼奥语录

穆里尼奥语录

穆里尼奥语录穆里尼奥是一位备受瞩目的足球教练,他的言辞也备受瞩目,既有睿智而又深刻,让我们看看以下七个案例,深度探讨穆里尼奥语录的精髓。

1. “在我面前,球员没有隐私,也没有秘密。

”这个语录反映了穆里尼奥是一个信任球员,但也很严厉的教练。

他认为所有球员都应该为球队的利益而奋斗,并要求他的球员做到最好。

他会在训练中尽一切努力确保球员能够发挥最大的潜力,并使球员意识到任何问题都应该向他报告。

2. “我不相信足球的神话。

”穆里尼奥的这句话表明他强调实际成果。

他认为足球是一个实际的竞技运动,需要实际的表现来证明自己的能力。

他不会用空话和口号来吸引球迷,而是会用实际表现来证明他的团队的实力。

3. “我不是好惹的。

”穆里尼奥在这句话里展现了他的魅力和个性。

他不是那种容易受到他人干扰的人,同时也不会让别人站在他的队伍前面。

他的球员通常会尊重他的领导地位,并得到他的支持和指导。

4. “我不是一个榜样,我是一个传统。

”穆里尼奥的这句话反映了他的意识形态,他相信他所代表的是一种永恒的足球理念,而不是只是一位优秀的教练。

他认为他对足球的热情和对球队的情感都是一种传统,在球队和足球历史中扮演着重要的角色。

5. “我的球员是我的家人。

”穆里尼奥并不是那种很严厉的教练,他为自己的球员创造了一个“家庭”的氛围。

他认为你必须在球场上以最好的方式竞争,但在场外你必须提供支持。

他建立与球员之间的联系,使他们能够在球场上更好地合作。

6. "足球不是实验室,你不能在比赛中试验新东西。

"穆里尼奥的这句话表明他认为比赛只是成果的证明,而不是创新和试验的场所。

他相信比赛时最好的策略是那些已经被实践过的,能够最好地反映球队的实力的策略。

7. “一个教练不只是一个教练,他也必须是一位哲学家。

”穆里尼奥强调,要成为一个优秀的教练,你必须超越你的职责,成为一位哲学家、一位导师和一位理论家。

他认为一个优秀的教练需要有深刻的思考、对足球事业的独特见解,以及对团队和个体能力的深刻理解。

天下足球穆里尼奥语录

天下足球穆里尼奥语录

天下足球穆里尼奥语录1、“马克莱莱不是个球员,他是个奴隶。

”2、“我赛前去参加新闻发布会,在我心里,比赛就已经打响。

”3、“他们必须享受为我和切尔西队效力,但是他们用不着爱上我。

”4、“如果他(阿布拉莫维奇)在训练场边帮我出主意,我们恐怕会联赛垫底。

”5、“我们拥有最顶尖的球员,在此请原谅我的自大,我们还拥有最顶尖的主教练”6、“我,是功勋卓众的教练。

而你们,现在什么都不是……”7、“听着,我们踢球不够赏心悦目?我不在乎,我们能赢球。

”8、“这只是过程里的一个起点,而非终点。

我想为自己和切尔西赢下更多荣誉。

”9、“不要喊我自大狂,我是欧洲冠军,我认为我就是特别的一个人。

”10、“我们踢得不够有观赏性?我不在乎,反正我们赢球了。

”11、“球迷们的行为太壮观了,他们大声唱着‘穆里尼奥去你妈的’之类的歌。

”12、“这样的金牌我去年已经有了,我不喜欢一样的东西。

”13、“按照葡萄牙的说法,他们(热刺)带来一辆大巴,并把他放在了球门前。

”14、“就像我们葡萄牙人习惯说的,他们把大巴停到了球门前面。

”15、“你大可派一头奶牛上场,让它走动,然后吹停比赛,因为有头奶牛出现在场上。

”16、“我相信真相在我手中,我不会挑起**,也不会做**的逃兵。

”17、“年轻球员有点像是甜瓜。

只有当你打开和尝试后,你才能百分百确认这是个好的甜瓜。

”18、“听着,我是一名教练,而不是哈利-波特。

哈利是个魔法师,但现实里并没有魔法,魔法是虚构的,而足球则是现实的。

”19、“我们并非完美的球队,我的意思也不是说我们是世界上最好的球队。

不过,我觉得我们配得上多一些尊重。

”20、“如果罗曼-阿布拉莫维奇帮我带队训练,那我们球队就会沉沦榜底。

而如果我帮老板打理他的全球生意,那我们就等着破产。

”21、“我们在两个欧冠赛季里四次与他们交手,只要场上是11人对11人,他们就从来没有赢过我们。

这就是事实。

”22、“可能我到了60岁,在同一个联赛执教20年,得到了所有人的尊重,我也会拥有话语权,而且让人心生敬畏。

穆里尼奥的战术分析

穆里尼奥的战术分析

穆里尼奥的战术分析穆里尼奥(Jose Mourinho)是一位备受尊敬的足球教练,并以他的战术理念和策略而闻名于世。

他的战术分析着重于组织和纪律性,以及对于对手的深入研究和把控。

本文将分析穆里尼奥使用的几种常见战术,并探索其在比赛中的效果。

1. 防守反击战术穆里尼奥的防守反击战术是他最为人称道的战术之一。

在这种战术下,球队会坚固地组织好防线,并试图迅速将球传到对方半场进行反击。

这种策略注重球队整体的紧凑性和到位的防守位置,以便迅速从对手的进攻中夺取球权。

穆里尼奥的球队在通过迅速反击给对手造成威胁时表现出色。

2. 压迫战术穆里尼奥非常注重球队在比赛中施加压力。

他鼓励球队全场高位压迫,以逼迫对手出现失误并迅速恢复球权。

这种战术需要球队密切合作,并从整体上施加压力,以限制对手的过渡和组织进攻。

穆里尼奥的球队展现出强大的压迫力,往往成为对手的噩梦。

3. 灵活性和变阵穆里尼奥善于根据比赛的需要进行战术变化。

他能根据对手的实力和策略做出相应的调整。

他的球队可以灵活地切换阵型,从而更好地应对各种打法。

这种灵活性让他的球队能够在不同的比赛中取得成功,并且在关键时刻给对手带来困扰。

4. 个人防守的重要性穆里尼奥注重球队每个球员的个人防守能力。

他相信一个团结的防线是成功的基础,并鼓励球队每个人都尽力去阻止对手的进攻。

他的球队通常展现出强大的组织纪律性,每个球员都能够保持秩序并在防守端发挥重要作用。

5. 专注于对手穆里尼奥始终强调对对手进行深入分析。

他花费大量的时间研究对手的战术,球员和弱点,并寻找有效的策略来应对对手。

他的球队经常在比赛中展现出对对手的了解,并能够通过这些了解来制定有效的反击和防守策略。

总结:穆里尼奥的战术分析强调组织性、纪律性和对对手的深入研究。

他的防守反击战术、高位压迫、灵活性和个人防守的重要性,以及对对手的专注,使得他成为一位伟大的教练和战术家。

通过这些战术,他的球队能够在比赛中取得成功,并赢得重大荣誉。

“上帝之后我排第二”这就是穆里尼奥的“狂人语录”.doc

“上帝之后我排第二”这就是穆里尼奥的“狂人语录”.doc

“上帝之后我排第二”这就是穆里尼奥的“狂人语录”作者:陈亮来源:《体坛报·体育大周末》2010年第10期或许在当今世界,偏安伊比利亚半岛一隅的葡萄牙已经没有了当年的繁华喧嚣,但若是将时光回溯到公元15世纪,这里走出的冒险家和船长们,却改变了一个时代。

在欧洲大陆普遍闭塞的中世纪,一代又一代的葡萄牙水手勇敢地走出国门,向着广袤无垠的未知领域进发……他们才华横溢而又冷酷坚定,惊涛骇浪面前仍能处变不惊,将葡国人民的特质体现得淋漓尽致——亦如今日的穆里尼奥。

自著名船长达伽马之后,500年来似乎再没有一个葡萄牙人能如此强势地成为全世界关注的焦点,但穆里尼奥做到了。

2004年夏天登陆英超执教切尔西,以及那句被视为离经叛道的“上帝之后我排第二”,都让世人见识了这位航海后代身上的巨大魔力。

但对于穆里尼奥来说,这仅仅是一段语录的开始、一个时代的开始……狂人语录之事业篇:“如果要过快活日子,我就留在波尔图了。

那里有漂亮的蓝色宝座、冠军杯荣誉……上帝,上帝之后就是我了。

”——2004年7月穆里尼奥的自白。

2002年1月,那年我39岁。

此前,我在很多球队做过翻译、助理教练甚至是主教练,但始终是默默无闻。

直到这一年,波尔图给了我一个机会。

在联赛中途,他们邀请我去做主教练,帮助这支“前豪门”球队在联赛中取得好成绩。

对于自己的能力,我一直都很有信心,初到波尔图时我就对媒体放出豪言“我们要拿到下个赛季联盟杯和联赛的冠军”。

这在当时所有人看来都是一种痴人说梦的想法,大家都觉得这是年轻人自大轻狂的表现。

不过,现实却让所有人哑口无言。

尽管是中途带队,但这个赛季身处中游的波尔图拿到了联赛第三。

随后,我迎来了自己在波尔图执教的第一个完整赛季,2002/2003赛季。

波尔图在我的手上成为了联赛、联盟杯和国内杯赛的三冠王,而我也借此在欧洲年度最佳教练的评选中力压另外两大黑马主帅德努埃和马加特,以超过60%的得票率夺魁。

此后的2003/2004赛季,在我带领下的波尔图愈发成熟,在冠军联赛里先后战胜曼联、里昂、拉科鲁尼亚和摩纳哥,时隔17年后再度君临欧洲。

穆尼里奥自传3

穆尼里奥自传3

但结果让穆里尼奥大吃一惊:“大约10点40分的时候,第一批球员回来了。随即,其他球员也到了。我完全被震惊了,因为他们不仅按时归来,而且几乎都是一起回来的。若热·科斯塔走过我身边,我不禁问他:‘若热,发生了什么?’他回答:‘教练,我们一起出去的,我们一起过了一段快乐的时光。’很难形容当一个主教练听到他的队长说出这些话时是什么感受:20多个人仅仅在一起5天后就决定一起出游,一起晚饭,在第一次放假时就待在一起。这是我这个团体诞生的开始。”
不管怎样,成绩说明了一切。穆里尼奥在执教19轮后离开了莱里亚,当时俱乐部的成绩是历史上最好的:排名联赛第四,离第三只差1分;与上赛季相比,莱里亚输球更少,赢球更多,平均得分更多,进球更多,失球更少。
“莱里亚副主席撞死教练”
穆里尼奥在莱里亚是如此成功,以至于在赛季上半段结束时,本菲卡、波尔图等球队已经又看上了他。圣诞前一天,正在酒店大堂的穆里尼奥听到手机响了,是他的经纪人维加。维加告诉穆里尼奥,托尼将被本菲卡解雇,而穆里尼奥是本菲卡董事会最中意的人选。穆里尼奥说:“尽管我离开时有很多问题,但我知道没有人怀疑我的能力。”
联赛首轮比赛很糟糕,在德科和阿列尼切夫缺阵的情况下,球队被2比2逼平。穆里尼奥还被罚上了看台,这意味着下一场对博阿维斯塔的比赛他将无法在教练席指挥。和欧洲比赛不同,葡萄牙联赛中受罚的主教练是可以进更衣室的。当裁判吹响上半场结束的哨音后,穆里尼奥走向通往更衣室的电梯。突然,博阿维斯塔主席洛雷罗抢在他前面进了电梯,门立即关上了。
两天后(2001年12月28日),穆里尼奥接到了来自波尔图的电话。早在接受莱里亚教职之前,穆里尼奥曾去波尔图球场观看葡萄牙对荷兰的2002年世界杯预选赛,曾在这里当过罗布森两年助教的穆里尼奥再次和长久不见的波尔图主席达科斯塔相逢。

球场上的心理学

球场上的心理学
阱。
感 谢 这 两 件 事 的 教 育 , 它 让 我 建 立 起 两 个 消 费原 则 ,一是 不管 钱 多钱 少 , 自 己 问 自 己需 要什 么 ,从 来 不 管 周 围 的 人 身
上 穿 什 么 、 家里 有 什 么 。 二 是 针 对 各种 广 告 ,或者 商 品促 销 方法 都 建 立 起 免疫 力。 我 甚至 养 成 了这 样 的 习惯 :掏 钱 的 瞬 间要 想 一 下 ,这次 我 有 没 有 在 哪 个环 节 上 中 了
个 月 下 来 , 工 作 没 找 到 ,这 些 钱 全 部
状 。我 问他 遇 到 了什 么麻 烦 ? 他说 同事 家刚 刚 买 了一 台新 冰 箱 , 是 “ 大件 ”之一 ,他 正 为筹这 笔钱 而苦 闷。 三 我 当 时很 纳 闷 , 自己买 不 买冰 箱 ,和 同事 有什 么 关 系? 亲 戚
招?
现 在 ,我 可 以 自豪地 说 ,我 只 有 工 作
上 的压 力 ,没 有 经济 上 的压 力。 因 为 口袋 钱 再 少 ,也 比那 些 给 孩 子 找 不 到食 物 的母
亲 强 得 多 ,那 还 有 什 么 可焦 虑 的呢 ? 私 下 里 听 到 一 些 高 级 白领 朋 友 抱 怨 “ 不够 花 钱 的 ” ,我 也 总 是 笑而 不语 。 如 果 将 “ 比 攀
己 ,那 生 活在 今 天 的 人 能有 多少 真 正 的压 力呢 ? 至 少 对于 像 我 这 19 3年 ,当 时 上 海 浦 东 刚 刚 开 发 , 9
样 四十 出头 ,还 保 存 着 贫 困记 忆 的人 来说 ,有 太 多 的压 力只 不 过 到 处 搞 招 聘 。 我 就 千 里 迢 迢 去 找 机 会 。 是 自寻 烦 恼 。然 而 ,这 个简 单 的道 理 许 多人 并 不 知道 ,或者 说 不 出 门 时 带 了一 千 块 钱 ,相 当 于 当 时 三 个

穆里尼奥:狂人的商业逻辑

穆里尼奥:狂人的商业逻辑

狂人毫不 示弱地 回应 :我的 牙医很棒 , “ 但 他从 来没 有牙疼 过 也许安 切洛蒂 忘 了 AC米 兰 历史上 最优 秀 的主 教练 之一 萨 基, 跟我 一样 , 也没 能亲 自在高水 平赛 他
场上踢过球 。”
而球 迷 已经把 穆里尼 奥 当做明星 一
般, 开始关注有关他 的花 边新闻了 。有细
那 踩在 阿布 的 肩膀 上 ,穆里尼 奥望 见 意 大利 时给 我 带 回来 的 阿玛 尼 大衣 ,
我 望远镜 偷窥 其他家 庭发生 了什 么事 。他 了意大利 豪 门球 队 国际米 兰的老 板莫 拉 是她一个 月的工资 , 必须珍 惜 。” 蒂。莫拉蒂家族和 阿布一样 , 同样是 靠石
他直接将矛头 指向 掌握 国际米 兰的莫拉 蒂 ,在家 族 中 的狂 傲更是变本加 厉 , “ 有组 织 排行第二 , 国际米 兰视 为 己命 。这位贵 了意 大利的媒体 :媒体 在有预谋 、 对 族 出身 的好好先 生 ,本不 可能接 受一个 地 操纵 公众 的看法 。我不 喜欢 这种智 力 出言 张狂 、动辄 与全 世界为敌 的性 格教 ( 精神) 淫 , 卖 我喜欢 诚 实 。” 人的这种 狂
穆里 尼奥 清楚 莫拉蒂 的想 法 。他 潇
从此 ,狂人 穆里尼 奥开 始 了他的 狂
然而 , 如何推 进狂 人商业 逻辑 , 而 权的大哥 早就想把 国际米兰踢 掉。 进
傲表演 , 他以 犀利 的言 辞为武 器 , 四处 出 将聚集 的人 气变 成真金 白银 ,再从 著名
目、 惊讶和 潮水般的争议 。 深知 , 要迈 出这关 键的 下一步 , 必须 把 就
就送到 了穆里尼 奥的面前 。 集 了大 量的人 气 , 这正 是 阿布想要 的 。 大利最 大 、 而 欧洲第 二大 的炼油 基地 , 意 言合约 , 是

穆里尼奥自传

穆里尼奥自传

穆里尼奥自传一3年前,穆里尼奥只是一个失败的球员、一个前体育教师、一个前翻译,一个每场观众只有两千人的葡萄牙袖珍俱乐部的主教练。

但3年之内,他像武侠小说中速成神功的少年一样称霸欧路,囊括了联盟杯和冠军杯这两座最令人垂涎的奖杯,而他的所创造的神话,却远没有结束……穆里尼奥资料何塞•穆里尼奥(Jose Mourinho)俱乐部:国际米兰位置:主教练出生日:1963年1月26日出生地:首都里斯本以南40公里的塞图巴尔国籍:葡萄牙语言: 精通5国语言---葡萄牙语,西班牙语,英语,意大利语和荷兰语曾执教球队:本菲卡、雷利亚、波尔图、切尔西现执教球队:国际米兰取得成就:2001年率葡萄牙弱旅雷利亚队获得有史以来最好成绩—葡萄牙联赛第五名2002——03赛季葡萄牙超级联赛冠军、欧洲联盟杯冠军2003——04赛季葡萄牙超级联赛冠军、欧洲冠军杯冠军2005——06赛季英格兰超级联赛冠军、英格兰联赛杯冠军、欧洲冠军联赛四强2006年英格兰社区盾冠军(随后略)何塞.穆里尼奥,葡萄牙制造作者简介:路易斯•洛伦索(右图)是葡萄牙最著名的体育记者之一,从事新闻工作已有16年,先后为葡萄牙SIC电视台、《竞赛报》、《欧洲人报》和TSF电台撰写报道。

由于出生在穆里尼奥的家乡塞图巴尔,又与他年龄相仿,洛伦索早年就与穆里尼奥相识,此后一直保持着亲密的朋友关系。

2004年,洛伦索撰写的此书葡文版在欧洲杯期间上市,立即引起轰动。

作者所描绘的穆里尼奥葡甲执教生涯是鲜为人知的,有助球迷全面了解这个富有神秘气味、却在欧陆所向披靡的少帅。

该书英文版由曼彻斯特地方出版社、曾出过《贝克汉姆:曼彻斯特制造》的戴维•刘易斯出版社于12月在英国发行。

本刊选摘该书精华分六期进行连载。

60秒输掉首场比赛锡切斯是距离加泰罗尼亚首府巴塞罗那20公里的一个海边度假胜地。

1996年,当穆里尼奥随罗布森加盟巴塞罗那时,俱乐部董事建议他搬到锡切斯一幢海景复式公寓,葡萄牙人毫不犹豫地就接受了。

穆帅握1.3亿谈判欧洲四大名捕 托雷斯马塔都悬

穆帅握1.3亿谈判欧洲四大名捕 托雷斯马塔都悬

穆帅握1.3亿谈判欧洲四大名捕托雷斯马塔都悬北京时间6月7日消息,根据英国《每日邮报》的最新报道,切尔西新任主帅穆里尼奥迫切渴望加强球队的锋线实力,他将动用1.3亿英镑的资金,来引进卡瓦尼、胡尔克、约维蒂奇以及伊布4名攻击手;此外,“狂人”的心腹爱将斯内德也有希望登陆斯坦福桥球场。

穆里尼奥重返蓝桥,必将在转会市场上掀起滔天巨浪。

一切迹象都表明,“狂人”对于切尔西的改造,将从前锋线开始。

在穆里尼奥的战术体系中,单箭头的模版是德罗巴,以“魔兽”的标准来衡量,现在的蓝军9号托雷斯显然不合格。

因此,在重返西伦敦之后,“狂人”的首要任务,便是重组蓝桥攻击线。

6日出版的《每日邮报》公开报道称,切尔西已经开出了3490万英镑的报价,全力求购圣彼得堡泽尼特的巴西前锋胡尔克。

而几乎就在同时,蓝军已经同意甲劲旅那不勒斯展开了谈判,穆里尼奥希望以5000万英镑的高价,购得该队的乌拉圭中锋卡瓦尼。

此外,《每日邮报》记者西蒙-琼斯还斩钉截铁的表示,除了胡尔克和卡瓦尼之外,“在穆里尼奥的引援名单中,还包括佛罗伦萨前场进攻核心约维蒂奇,以及曼城射手哲科的名字。

”现在看来,约维蒂奇是切尔西最有希望得到的目标,《每日邮报》分析指出,“在对约维蒂奇的争夺中,穆里尼奥信心十足,他确信蓝军能够以2500万英镑的价格,力压尤文图斯一个身位获得这位黑山进攻核心。

”不过该报也表示,要想得到卡瓦尼,“蓝军要与皇马、曼城一争高下”,而哲科则是“卡瓦尼的…备胎‟”。

至于胡尔克,《每日邮报》认为完全是钱的问题。

切尔西对胡尔克的报价为3490万英镑,而圣彼得堡泽尼特方面则希望收回上赛季引进“绿巨人”所花费的4400万英镑。

不过对蓝军有利的是,球员本人迫切渴望逃离俄超赛场,同时他也愿意在穆里尼奥麾下效力,“这一事实,对这笔交易来说非常关键”。

除了上述三名锋线球员之外,切尔西还在关注着巴黎圣日耳曼前锋伊布。

文章由开奖结果提供。

意大利《全市场》网站、英国《Caughtoffside》网站同时确认,“瑞典塔神伊布(2000万英镑)是穆里尼奥重返切尔西的首要目标之一。

因扎吉-欧洲最强射手

因扎吉-欧洲最强射手

《米兰体育报》名记:皮波与狂人是特别的那两个!米兰与皇马之战里,因扎吉表现出色,穆里尼奥赛后也向超级皮波献上了敬意。

比赛结束后,穆里尼奥揽住因扎吉的肩膀,在超级皮波耳边窃窃私语的一幕很是温馨。

人们想问,穆帅为何如此欣赏因扎吉?此二人之间过去又发生过什么故事呢?通过对话《米兰体育报》部门主管加兰多,人们知道答案。

路易吉-加兰多是《米兰体育报》最为著名的记者之一,过去的这一年他因为拿到多项记者大奖而成为部门主管。

在意大利,加兰多也是为数不多的可以得到穆里尼奥尊重的媒体记者。

加兰多告诉腾讯体育:穆里尼奥对因扎吉的欣赏,已经上升到了某种崇拜的境地。

或者更准确的说,当穆里尼奥面对因扎吉的时候,他感觉自己像是看到了一面镜子:因扎吉就像是另一个穆里尼奥一样!有这样一个小故事。

穆里尼奥刚来到国米时,加兰多经过莫拉蒂的介绍,去国米的皮内蒂纳基地采访狂人。

穆里尼奥见到加兰多后的第一句话就是:“你是否觉得自己是你所从事的行业里的No.1呢?如果你不是的话,或者是如果你不想成为这样的人的话,你还是请自便吧,我不会让你和我一起工作的。

”加兰多失态了:“我只是个小人物,但谁想一辈子做小人物?!”就这样,穆里尼奥对其刮目相看。

此后两人成了朋友,相互鼓励,穆里尼奥在国米取得成功,加兰多的事业也一帆风顺。

当天,加兰多还问了一个问题:“您认为在意大利谁有资格和您一起共事?”穆里尼奥的回答就是:因扎吉。

因扎吉符合穆里尼奥的标准,他已经是自己从事的行业里的No.1,至少欧战进球他已经是第一。

有鉴于此,穆帅对因扎吉表示祝贺也就不奇怪了。

穆里尼奥还给加兰多讲过一个故事。

那是发生在比利时的一个度假盛地的小插曲。

当时穆里尼奥还在切尔西效力,他去比利时某地度假,顺道去拜访一位自己熟识的运动医学泰斗。

而因扎吉因为脚踝伤在这位泰斗的诊所动完手术,正在留院观察。

在那间诊所里,穆里尼奥见到了因扎吉。

超级皮波在病房里,脚部因为被固定而无法移动,但是他一边要求自己的家人用电脑搜索他受伤期间所有欧洲重要球队的比赛录像,一边要求护士为他买一些拉力器,以让自己在脚无法走动的时候做上肢的训练。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

四十六岁的约尔根-克洛普是欧洲顶级水平线最具魅力的主教练之一,是多特蒙德的英雄,本周六在温布利,他将带队和拜仁慕尼黑争夺欧冠联赛冠军。

无论胜负,克洛普和多特蒙德的故事,都将是欧洲足球最棒的神话之一,他建立起一支年轻的球队,全队的年工资只有4000万英镑,而他们现在距加冕欧洲之王只有一场比赛而已。

从很多方面来说,黑马多特蒙德已经是赢家了,八年前他们处在破产的边缘,2008年克洛普刚来时,他们在德甲中只排在第八。

如今,多特蒙德成为强大的力量,一度蝉联德甲冠军,还曾在上赛季德国杯中5比2粉碎拜仁,克洛普就站在伟大的边缘。

英国《太阳报》体育版对克洛普进行了专访,多特蒙德主帅谈论了自己的足球哲学、风格、与球员的关系以及更多话题。

问:在欧冠决赛中,有什么理由让中立球迷支持你的球队吗?
克洛普:如果你想在足球世界里迎来一个全新的、特别的故事,那么你就应该在周六站在我们这边。

当我们四年半前起步时,并没有这样远大的目标,那时候我们只想踢出更好的足球,在球场里帮助人们享受他们的周六下午时光。

对球员来说,你更像是个老板、还是更像个父亲?
我绝对是一个正常的家伙,有时候是他们的朋友,有时候是老师。

我告诉他们必须做什么,选择时机成为朋友、或者在另一个时刻充当老师,这并不难。

我最大的长处是有人情味,我理解生活的意义。

足球是生活的一部分,我告诉他们如何理解身边发生的事情。

他们还年轻,却被当做超级明星对待,他们需要帮助,来找到正确的道路,而这就是我的工作。

多特蒙德是一家每周都有82000球迷助威的大俱乐部,可为什么球员总是要离开呢?
球员想要找一家也这么有人气的球队并不容易,但不是说找不到。

他们有不同的梦想,有时候是他们父母的梦想,我不知道。

不同的人想走不同的道路,这绝对正常,如果你去别的地方,有可能更好,但也有可能你去了以后却发现像狗屎一样:这根本就不像我之前想的那么好啊!
你带美因茨时,曾带队到瑞典的一个湖去准备新的赛季?
当时那里没有电、没有住宿条件、也没有吃的东西,我们待了五天。

球员们必须自己抓鱼,那是我们队一百年来首次打德甲,如果你想要一些特殊的结果,你必须感受一些特殊的经历,而且一起做一些特殊的事情,你可以谈论团队精神,或者干脆去实践它。

我们当时肯定会面对一个艰难的赛季,我希望让全队有种感觉,他们可以应付一切。

我没有直接告诉他们这个,而是让他们去感受。

我们当时划上一艘船,带着一张地图,试图去找一个小岛,最先到的生火、烧水,当时一直在下雨,还有不少蚊子。

在那段经历后,我们就像是勇敢的心,最终在德甲我们获得了第十一名。

拜仁主席霍内斯曾经想要你?
他给我打了电话。

当时我们刚回到乙级联赛中,但他没有说任命我为拜仁主帅,他说‘我们在考虑两个人选,你是其中之一’。

几周之后一天早上9点,我接到一个电话,是霍内斯,他说‘早上好,我们决定选择另一个约尔根。

’他们选了克林斯曼,但对于一个乙级队的教练来说,来自拜仁的电话显然不是什么坏事。

4000万英镑的年工资单,皇马的工资单可是超过2亿英镑的,可你们把他们打垮了。

金钱不重要。

金钱能提高成功的可能性,但并不能保证成功。

我们不是一个超级市场,但他们知道我们不可能支付自己的球员这么多钱,这不是我们的方式。

我们不可能像皇马和巴萨那样付工资,我们必须更认真的工作,我们有多少钱,就付多少钱。

失去优秀球员的感觉是什么样的?
真的很难。

上赛季是香川真司,世界上最好的球员之一,他现在曼联打左翼。

当我看到这个情况时,我的心都碎了,这让我很难接受。

但他说‘我想接受这个挑战,去曼联’。

对于日本的球迷来说,香川真司为曼联踢球比为多特蒙德更好,我又不能去日本,对他们说‘请别烦香川真司’。

当香川真司离开时,我们彼此抱头痛哭了二十分钟,我问‘你为什么走?’而在那一年前,沙辛去了皇马,因为皇马是世界上最大的俱乐部。

你也会和格策抱头痛哭吗?(格策已敲定转会拜仁)
不,情况不一样。

没人想到他会走,就像是一次心脏病发作一样,在我们击败马拉加后一天,我得知了消息,我当时刚庆祝了一天(淘汰马拉加),某人认为这足够长了,就狠狠的把我打倒在地。

感觉非常悲痛。

第二天感觉好点了,我有更多时间来应付这件事,但对球队来说这很难。

球员们都睡不着觉了?
是的,我给六七个球员打了电话,因为我知道哪些球员会心碎。

他们感觉是因为球队的关系,‘我们不够好’,但那不是原因,原因是瓜迪奥拉。

格策说:‘拜仁告诉我,要么现在转会,要么永远别来了’,而我告诉格策:‘他们撒谎,现在不走,一年后、两年后、三年后他们都会来找你’。

可格策二十岁了,他想现在就转会。

继续建设一支年轻的队伍?
我们足够有勇气,做出了一些决定,将一些十八九岁的后卫比如苏伯蒂奇等带入球队,我们认为,经验并不是唯一最重要的,你必须足够有勇气,和一些年轻人一起开始,这就是我们所做的。

拜仁一家独大的话,德甲会不会重蹈苏超的覆辙?
那是拜仁想要的,看起来是这样。

就像是詹姆斯-邦德一样,但他们不是007,他们只是其他人。

现在他们想拥有像巴萨一样的十年。

是的,他们有钱,有激情,但明年我们想要成为他们在德甲中的对手,我们有能力做到,25分的差距只是我们的错,而不是拜仁的错。

在赛季初的时候,你说过多特蒙德可以把目标定在欧冠上,并有能力夺冠。

只是一个巧合。

两年前在第一个联赛冠军后我告诉他们,下一年我们想要双冠王,我们做到了。

我不知道明年我还想说什么,那是我的问题(笑)。

你怎么来动员像莱万多夫斯基或者格策这样的球员,他们下赛季都将是拜仁的球员了?
第一,他们并不确定今后还会有再打欧冠决赛的机会;第二,莱万多夫斯基明年不一定去拜仁;但如果他去,他可以以欧冠冠军的身份去。

如果你足够聪明,那么就该带着这该死的奖杯,到新球队的更衣室去,然后把它放在桌上,让他们都好好瞧瞧。

即使去新球队,也该带着点底气去,而最好的底气就是欧冠奖杯。

你的执教风格如何?
很重要的是,要让他们感受到权威,我们是有原则的。

我不是那类可以讨价还价的教练,没有球员会和我讨价还价说:‘这方面我们少做一点行不行?’不,我终日都在考虑某些事情,而却要去和一个只思考了十秒钟的家伙去讨论?不可能。

关于球队的事务,没什么可讨论的,但是如果其他事情,他们可以来找我。

如果我有办法,那就OK,如果没有,我会努力尝试,每次我都想帮助他们,但到了场上,一切就都是工作。

关于战术上的老师、以及教练界的偶像
激励我的是我在美因茨的教练,沃尔夫冈-弗兰克,一个乙级队教练,他从AC米兰的萨基那里学到了一些东西,我们当时是德国第一支不要自由人、打442的球队。

战术这东西太美妙了。

以前我们都以为,足球只要跑就行了,如果对手的球员比你强,你就肯定会输。

但我们后来学到,一切是有可能的,我们可以击败强得多的对手,可以通过战术来把对手限制到你的水平线,并把他们干掉。

萨基在过去执教马尔蒂尼、巴雷西时候,曾有过录像,我们和沃尔夫冈一起看过500遍。

他们在场上立一些杆子,列出阵型,就像是没有鸟的稻草人。

无球训练,当时在德国没有人这么干,你要么跑到喘气,要么踢几脚球,没有什么折中,也没有战术。

后来我们看到了萨基的录像,看起来有点乏味,但萨基当时也许是世界上最好的教练,华人策略论坛他拥有世界上最好的球员,他们这样做一定是有原因的。

你无法打出和他们一样好的足球,但你可以和他们一样练习战术,我们理解并去执行了。

我们的球队一度降到丙级,但半年后,我们成为了乙级最好的球队。

关于弗格森
在我成为一个成年人后,弗格森就一直是曼联的主教练,我了解的曼联,只有过他一个主教练,他所做的简直令人难以置信,我从来没有时间或者机会去曼联观看训练,没办法去看看别人怎么做的。

但弗格森的故事,是足球历史上最伟大的故事之一,我不认为再有人能做到了,他是一个伟大的主教练,没有可能再重复他的故事了。

我不知道自己是不是愿意这样。

关于巴萨
我给我的球队放过很多巴萨的录像,但不是他们踢球的方式,而是他们庆祝的方式。

他们进了无数球了,可每当有进球,他们都欢叫着庆祝,就像从来没进过球一样。

这就是我喜欢足球的地方,也该是你时刻都有的感觉,直到死。

怎么成为一个教练的?
当我二十岁时,就是一个教练了,我当时是法兰克福Eintracht队的青年队教练,我去了法兰克福,学习了体育科学,以我踢球时的履历,要直接带职业队是不可能的。

不过当我在美因茨踢球时,他们觉得,我最好还是别踢了,当这个队的教练会更好一些。

相关文档
最新文档