泰轮胎传播计划
tnpm推广案例
1. 秦皇岛戴卡轮毂TnPM推进背景（1）戴卡公司必须成为一个世界级的企业戴卡轮毂制造有限公司是中信公司所属的生产汽车铝合金轮毂制造企业。
占地面积12万平方米，职工总人数2527人。
公司肩负着责任和希望，主动地提出“市场国际化战略”、“技术创新”、“高质量低成本”企业发展战略。
目前具备低压铸造技术，又引进国际先进的锻造、旋压铝合金轮毂技术和生产线，正在自主开发铸旋合金轮毂技术。
过去每三年以增长50万件产能的速率上一个台阶，目前公司年产能1000万件。
戴卡当前已发展为由六个轮毂厂组成的戴卡集团，集团的产能达3000万件。
随着汽车行业已成为国民经济增长热点，戴卡轮毂销售不断扩大，已覆盖国内汽车销售市场的60%，国内占据了所有高档车市场如上海大众、广州本田、一汽大众、天津夏利、天津丰田。
德国宝马公司确认戴卡为沈阳宝马的独家配套商。
取得蓝鸟、皇冠等七种车型的独家供货资格。
2001年实现了给德国奥迪等汽车厂供货，2003年实现了通用、福特、戴姆-勒克莱斯乐北美大汽车厂的供货，形成了北美、欧洲、日本为主的世界前12大汽车厂供货的OEM体系。
综合实力达国际同行列第五位。
2005年12月13日，通过了美国福特公司Q1质量体系能力评审，福特公司为我公司颁发旗帜和奖牌。
在亚洲，我公司是第一家获得美国福特公司铝合金轮毂Q1的认证企业。
2006年8月17日荣获国务院商务部颁发的“国家汽车及零部件出口基地企业”证书。
目前，推动戴卡集团公司“十一五”发展战略目标的实现。
力争2008年销售收入达31.9亿元，到“十一五”末销售收入达42.4亿元。
力争到2008年使戴卡牌产品成为国际知名品牌，生产销售能力达到国际同行业前三名。
民族要复兴，中国要科学发展，中国是世界级的工厂，中国需要有世界级的企业，中国需要戴卡成为世界级的企业。
戴卡公司为了尽快实现“戴卡”品牌的国际化战略目标，达到世界级一流水平，满足100%交付能力，在本公司范围内必须开展TnPM（全面规范化生产维护）工作，逐步实现TnPM的5阶6维评价。
韩泰轮胎公司
轮 胎 价 格 均 已上 涨 ， 幅 介 于 ８ １ ％之 间 。 涨 ％～ ２
布 了一 系列 改善 公路 安全 性 的措施 。其 中一 项措 施
要 求 ３５吨 以下 的乘 用 车 和轻 型载 重 车 ， ２ １ ． 从 ０ ３年 １ １日起 须 配装 轮胎 压 力监 测 系统 ；另 一 项则 包 月
此 次 收 购 是 由博 拉 集 团 旗 下 的 ３家 子 公 司 出
面进行 谈 判 的 ，分 别是 埃 及 的亚 历 山 大炭 黑 公 司 、
泰 国炭 黑 公 司 和 Ｓ Ｉ 资公 司 。博 拉集 团表 示 ． Ｋ投 该 项 交 易预 计 在今 年 中期 完成 ， 没有 透 露交 易 的其 但
■■■■■＿ ■一
来 亚
降低 经 营风 险 和减少 负 债 。２ ０ ０ ９年初 ， 由于全 球 经
的２ ｌ亿 美 元 ， 到 ２ 达 ７亿 美 元 ， ３年 后 的 出 口将 而
明显 上升 ， 预计 明年 出 口将 达 ３ ２亿 美 元 。他 指 出 ，
一
些新 设 鞋 厂是 全球 名 牌鞋 厂 ， 最要 紧 的仍 是尽 但 （ 忠田 ） 王
的产 能还未 披露 。
（ 也） 原
２ 向福特 供应 高 性能轮 胎 Ｏｐｉ ４ ６ 。 ｔ ｍｏＨ ２ 韩泰 公 司 已 与福 特汽 车签 署 轮胎 供 应 合 同 ， 将 为 ２１ ０ １款 福 特 Ｅ ｐｏｅ 车 型供 应 Ｏ ｔ ｏ Ｈ ２ ｘ ｌｒｒ ｐｉ ４ ６高 ｍ
｜
■■■■ 鞯词 胎 公 司
— — 一 一
纛
现 金 收购哥 伦 比亚化 学公 司 。
深拓渠道,合作共赢
我们 日渐壮大的声 誉 ， 并致 力于提 高 替换市场 的销量 和 利润 ， 尤为必 要 。
我们也 关注位于 销
售 渠 道 下 游 的产 品
零售 的多样 化 ， 建 立 2 0 10 年甚至 更
为长远 的销售渠 道
战略 。 这是 提 高我 们高性能轮胎 的声
誉 、 着眼更 高利润 轮胎 零 售 的重契机 。系及全球
继续
’
j
韩 泰 轮 胎 的销售 增 长率 已 超 过 行 业 平 均 水
’
。K 零蜒将继鐾女口大 在 中 国 的产 量 ， 以 确
保 这 蔫 爹挎 k 并获取更 多 市 场 份 额 。 为
致 力于提 高产 品品质 ， 升
大并不 断深 化我们 的市场
除 了 丁一 s t a t io n 车 益 驰 ， 我 们 继 续 场 积 极 推 广 另 一 流 通 品 牌— — 韩 卖 店 T ir e T o w n 捷 驰 和 大 胎 专 卖 雁 前 。 韩泰轮胎 已 在 中国拥有约3 T o w n 捷 驰 和 1 2 0 多家T B X ， 致 力 消费者提供 高 品质 的轮胎产 品 和 售后服 务。 在今年 ， 我们将加快 市场 流通 渠道 ， 计划再 开 出10 c T o w n 捷 驰 和 百 家 T B X 。 ( I)
j 2 2 4 、^，v 州 i u z h o u a u t o c． o m
作 为一 家全 球 知 名 的轮 胎 制 造企 业 ， 韩泰 轮胎一 直重视着 中国市 场 ， 并且 在 中国市 场 上 一 直保持着增长 。 为 了让 读者对韩泰 轮胎 有更 多的了解 ， 笔者在发布会 之 后 对 韩 泰 轮 胎 P C R ( 轿 车 轮胎)销 售 部 吴 秉 官 部 长 进 行 了 一 次 简 单 的访 谈 。
轮胎经典销售策划书3篇
轮胎经典销售策划书3篇篇一《轮胎经典销售策划书》甲方：[公司名称]地址：[公司地址]电话：[联系电话]乙方：[销售团队/个人名称]地址：[联系地址]电话：[联系电话]鉴于甲方拥有优质的轮胎产品，乙方具备丰富的销售经验和市场渠道，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就甲方委托乙方销售轮胎事宜达成如下协议：一、产品及价格1. 甲方授权乙方销售甲方生产的[轮胎品牌]轮胎。
2. 产品价格按照甲方制定的价格体系执行，乙方有权根据市场情况进行合理调整，但需提前通知甲方。
二、销售区域及目标1. 乙方负责在[指定销售区域]内销售甲方产品。
2. 乙方应努力开拓市场，提高销售业绩，确保在协议期限内完成双方约定的销售目标。
三、销售政策1. 甲方为乙方提供必要的市场支持和促销活动，包括但不限于广告宣传、产品推广资料等。
2. 乙方应遵守甲方的销售政策和规定，不得擅自降价、窜货或进行其他违规销售行为。
四、订单及交货1. 乙方根据市场需求向甲方下达订单，订单应明确产品规格、数量、价格等信息。
2. 甲方应按照订单要求及时发货，并确保产品质量符合国家标准和甲方的质量标准。
五、付款方式1. 乙方应按照甲方的付款要求及时支付货款。
2. 付款方式可以选择现金、支票、银行转账等方式。
六、售后服务1. 甲方为乙方提供产品质量保证和售后服务支持。
2. 乙方应积极协助甲方处理客户投诉和售后服务问题，维护甲方品牌形象。
七、协议期限本协议有效期为[协议期限]，自双方签字盖章之日起生效。
协议期满后，双方如无异议，则自动延续。
八、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]。
2. 如因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担全部赔偿责任。
九、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
十、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充，并以书面形式作为本协议的附件，与本协议具有同等法律效力。
住友在泰国建立两个NR合资企业
联 合 轮胎集 团 （ ｌ ｎ ｅＴｉ ｏ ｐ 收 购破 Ａｌａ ｃ ｒ Ｇｒ ｕ ） ｉ ｅ 产 的 ＧＰ 国际轮 胎 公 司 美 国关 键 资 产 的计 划 获 Ｘ
该项 目投 资 ４亿 泰 铢 （ ４ ７ ０万 英 镑 ） 住 友 公 司 将 ， 持有 ４ 股份 。ＮＲ加 工厂 将命 名 为Ｓ ｍｉ ｂ ｅ ９ ｕ ｒ ｂｒ ｕ 泰 国东方 公 司 ， 资额 为 ２亿 泰 铢 （ ７ 投 ３ ０万 英镑 ） ，
肇 庆 骏 鸿 实 业 有 限 公 司 成 功 开 发 出采 用 ＭＵＤ Ｄ ＧＧ Ｒ花 纹 的山地 越野 车轮 胎 。 Ｉ Ｅ 该款 山地 越野 车 轮胎适 配 于吉普 越 野车 等车 型 ， 于在 岩 石坡 、 适 泥地 和野 地 等 比较 恶 劣条 件下
行 驶 。 ＭＵＤ ＤＩ ＧＧＥ 胎 面 花 纹 为 山 地 越 野 花 Ｒ
联 合 轮 胎 集 团收 购 Ｇ Ｘ 公 司 资 产 获 批 Ｐ
中 图分 类 号 ： ＴＱ３ ６ １ ３ ． 文献标识码 ： Ｄ
住友 橡 胶工 业 公 司 宣 布 ， 计 划 与 泰 国 东 方 其 集 团合 资在 泰 国建 立 两个 公 司 。其 中之一 主要 业
务 是 ＮＲ 种 植 ， 一 个 的 重 点 是 建 立 ＮＲ 加 工 厂 。 另
２月 成立 ，０ １年开 始运 营 ， 员 约为 １ ０名 。 ２１ 雇 ４
成 立上 述合 资公 司 的主要 目的是稳 定 ＮＲ 的
质 量 和采购 ， 以促进 环保 轮胎 的技 术发 展 ， 减小 由 ＮＲ价 格 波 动 带 来 的潜 在 风 险 。住 友 公 司表 示 ， 合 资公 司 的成立 有助 于 开展提 高非 化石 能 源消耗 和 高燃 油效 率轮 胎性 能 的研究 和 开发 活动 。 （ 吴淑 华摘 译 李静 萍校 ）
轮胎活动策划书范文3篇
轮胎活动策划书范文3篇篇一轮胎活动策划书一、活动主题“安全出行，从轮胎开始”二、活动目的提高消费者对轮胎重要性的认识，推广优质轮胎产品，增加品牌知名度和销售量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、参与人员公司员工、消费者六、活动内容1. 轮胎知识讲座邀请专业人士开展轮胎知识讲座，包括轮胎的选择、保养、使用注意事项等，让消费者更加了解轮胎与行车安全的紧密联系。
2. 产品展示与体验设置专门区域展示公司的各类轮胎产品，消费者可以现场触摸、观察，并安排试驾体验，感受不同轮胎的性能。
3. 优惠促销活动推出一系列购买轮胎的优惠政策，如打折、赠送礼品、免费安装等，吸引消费者购买。
4. 互动游戏环节设置轮胎相关的互动游戏，如轮胎知识问答、换轮胎比赛等，增加活动趣味性，参与者可获得小奖品。
5. 现场抽奖购买轮胎的消费者可参与现场抽奖，奖品包括汽车用品、保养服务等。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、公司网站等平台发布活动信息和预告，吸引消费者关注。
2. 线下宣传在周边地区发放活动传单、张贴海报等。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 讲座嘉宾费用：[X]元3. 宣传物料费用：[X]元4. 奖品及礼品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 统计活动期间的客流量、销售量等数据，评估活动对销售的促进作用。
2. 收集消费者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议，以便今后改进。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全，特别是在试驾和互动游戏环节。
2. 安排足够的工作人员，为消费者提供优质服务。
3. 提前做好应急预案，应对可能出现的突发情况。
篇二《轮胎活动策划书范文》一、活动主题“安全行，轮胎优”二、活动背景随着汽车保有量的不断增加，轮胎作为汽车的重要部件，其质量和性能直接关系到行车安全和驾驶体验。
然而，很多消费者对于轮胎的选择和使用存在误区，为了普及轮胎知识，提高消费者对轮胎的重视程度，特举办此次活动。
轮胎企业可持续发展的关键之路——轮胎行业ESG_管理实践代表实例
专题TOPIC26作者 张敏敏轮胎企业可持续发展的关键之路 ——轮胎行业ESG管理实践代表实例随着世界各国陆续提出自己的“双碳”目标，践行ESG（环境、社会和公司治理）理念，推动低碳转型已成为企业责无旁贷的任务，ESG也已成为企业可持续发展的重要指标。
作为轮胎行业的领军企业，赛轮集团、玲珑轮胎、风神轮胎、韩泰轮胎、锦湖轮胎、通用股份和正新轮胎等公司都积极响应并开展ESG管理，以推动行业的可持续发展。
本文选取其中几家有代表性企业，探讨轮胎企业在ESG管理方面的实践和成就。
韩泰轮胎：可持续经营成效卓著2023年8月份，韩泰轮胎发布第14期《2022/23年度ESG报告》，报告基于“创新创造可持续未来”的ESG愿景，概述了公司在生态价值链、可持续产品和社会责任参与3个主要类别的表现。
韩泰轮胎自成立以来，不断强化ESG管理体系，加强可持续经营。
2009年，公司成立了专注于CSR（企业社会责任）的部门；2010年，成立了ESG战略委员会和指导委员会；2018年，推出了E.Circle宣言，即通过制定可持续天然橡胶方针，促进生态友好型循环经济体系发展。
2021年，韩泰轮胎在董事会内部成立了ESG委员会，与员工分享可持续发展愿景和经营成效，并进一步明确其ESG行动。
2022年5月，韩泰轮胎公布了ESG透明管理的公司治理章程，注重透明度和责任追究，体现了公司对透明和道德的ESG实践的承诺。
在具体措施方面，韩泰轮胎一直致力于减少温室气体排放，走在构建生态价值链的前沿。
在气候变化委员会的领导下，韩泰轮胎制定了系统化的气候变化应对战略，并将其纳入经营管理活动。
另外，韩泰轮胎还开展了建设高效设施、优化能源利用、可再生能源利用等多种节能活动，以减少温室气体排放。
韩泰轮胎于2022年3月加入了科学减排倡议（SBTi），并提交了温室气体减排目标：到2030年，在生产过程中产生的直接温室气体排放和间接温室气体排放总量比2019年下降46.2%。
泰国倍力佳轮胎的营销推广策划
广东岭南职业技术学院XX学院毕业实习调查报告题目东阿阿胶五一节日促销方案系部XX学院专业班级学号学生姓名指导教师职称讲师目录前言 (3)一、国内轮胎发展历史 (3)二、倍力佳轮胎公司背景 (3)三、倍力佳的市场定位 (4)（一）市场定位 (4)（二）产品形象 (4)（三）市场目标 (4)（四）消费者考虑因素 (4)（五）消费者分析 (4)（六）产品的关系 (4)四、国内市场的SWOP分析 (4)（一）优势 (4)（二）劣势 (5)（三）机会 (5)（四）威胁 (5)五、倍力佳的销售方式和渠道 (5)（一）销售方式 (5)（二）销售渠道 (5)六、倍力佳销售政策 (5)（一）产品策略 (6)（二）网络营销策略 (6)致谢 (6)参考文献 (7)泰国倍力佳轮胎的营销推广策划【摘要】中国的废旧轮胎回收利用已被列为重点发展领域，并决定循环利用的法律法规，制定税收优惠，提供贷款等方面的全力支持。
中国目前正在积极制定“废旧轮胎回收管理条例”，已形成草案，并很快在政府的官方网站上公布。
【关键词】倍力佳产品策略市场第一部分前言目前，轮胎工业产能扩张重点在子午线轮胎项目，这将使中国轮胎行业产品模式发生变化。
斜胶胎在夹缝中生存，子午轮胎却劲头十足。
但是，子午线轮胎的技术和发展趋势受外国企业掌握，本地企业在子午线轮胎中的竞争处于劣势。
同时，受技术影响，全钢子午线轮胎市场供求结构将发生较大的变化。
从宏观角度看，未来几年中国经济增长速度将放缓，但仍将保持8%9%的增长率。
2010，中国的高速公路将达到5.5万公里，汽车年产量将达到1000万辆，汽车保有量将增加到6200万辆。
根据中国公路，汽车，交通运输事业的发展规划，预测在2010中国轮胎总需求达到3亿条，其中2.1亿条子午线轮胎，子午化率达70%。
第二部分正文一、国内轮胎发展历史2006是中国实施“十一五”规划的开局之年。
国家宏观政策的指导和相关行业的迅速发展促进了轮胎行业的快速发展，克服了天然橡胶和其他原材料价格前三季度上涨非常高的不利因素，经济形势总体是好的，各主要指标呈两位数增长，实现十一五发展的良好的开局。
韩泰轮胎在中国第1亿条轮胎下线
建设。新中心已于２ ０ 年９ ０ ６ 月开始运营 ， 计划２ ０ 年９ ０ ７ 月全面 启动。员工约为３ ０ ０ 人 ，其 中有６ 人将从Ｃｅ ｇ 物流 中心及 ０ ｒｙ Ｒｎ 流中心调入 ， ｉ ， ￣ 预定新雇用２０ ４人。
建零件通心 设部流 中
法国雷诺宣布 ，计划投资１ ３ ０ 亿 ．５０
欧元 在 法 国Ｖ ｌ ｒｙ 设 零 部 件 流 通 中 ｉｅ ｏ 建 ｌ
心 。在面积达１ 万ｍ 的仓库 ，可处理来 ５
自大量供应商及雷诺车生产工厂的所有部 件 ，通过改善地区差异及流通效率 ，力争 提高面向用户的服务水平。 新中心计划建设４ 幢建筑 ， 最初的建
２ ０－１ （ｏ７Ａ Ｔ 技术 与市场 Ｉ ０７ ４ Ｎ ．）Ｐ 【 与配件》 汽车
排名第１ 位上升到 目前的第７ １ 位。通过 增加其优质轮胎的销量和稳定 的橡胶价 格 ，该公司现将力争使营业利润率 （ 轮
人瞩 目的产能对此增长作出了贡献。通 在嘉兴建立了研发中心 ，该中心是韩泰 胎销售 ） 增加到９４ ．％。公司着眼于建立 过对其在 中国核心生产基地一嘉兴工厂 轮胎全球５ 个研发中心之一 ，正越来越多 全球管理体系 ，提高组织、流程和人力 的持续扩大生产设备 ，目前韩泰轮胎在 地担负着中国和全球产 品和技术的研发 资源管理水平 ，使其达到全球公认的标 中国的年产能达到２ ０ 万条规模。 ８ｏ 任务 。 准并保证更高水平的客服 和产品质量。 中国市场被视为韩泰轮胎在全球最 对于 中国市场 ，韩 泰轮 胎中国董事 公司还将继 续将 其收益的５ ％投资于韩
型提供大规模配套轮胎． 通过２ ０ 年经营 ０７
目标的达成最终发展成中国消费最喜爱
轮胎营销策划方案
轮胎营销策划方案一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，轮胎作为汽车使用的关键配件，市场需求也越来越大。
然而，随着轮胎品牌的增加和竞争的加剧，已有的营销策略很难吸引消费者的关注，需要制定新的轮胎营销策划方案，以提升品牌知名度和销售量。
二、目标市场分析1.主要目标市场：汽车拥有者和驾驶员。
2.目标市场特点：–年龄：18岁至60岁不等。
–性别：男女均有。
–地域：主要城市和发达地区。
3.目标市场需求：–安全性：消费者关注轮胎的安全性能以确保行驶安全。
–耐久性：消费者倾向选择耐久性好的轮胎，减少更换的频率。
–性能高：消费者追求高性能的轮胎，提供更好的操控性和驾驶体验。
三、营销策略1. 品牌宣传与广告通过多渠道的品牌宣传与广告，提升品牌知名度和美誉度。
•利用电视、广播、报纸等主流媒体发布品牌广告，加强品牌推广。
•在汽车相关杂志、网站等媒体上投放广告，吸引目标市场的关注。
•在社交媒体平台上建立品牌账号，通过原创内容、互动营销等方式吸引粉丝。
2. 价格优惠和促销活动优惠价格和促销活动是吸引消费者购买的利器。
•考虑定期进行轮胎价格的优惠活动，与经销商合作，提供折扣。
•针对特定款式或系列的轮胎进行促销活动，如“买一送一”、“满减”等，刺激消费需求。
3. 提供增值服务通过提供增值服务，增加消费者购买轮胎的动力。
•提供免费的轮胎安装和检测服务，提升消费者购买的便利性。
•提供定期维修保养服务，增加消费者对品牌的信任。
4. 定制化营销根据不同消费者的需求，进行定制化营销，提供差异化的产品和服务。
•根据消费者的车型和驾驶需求，推荐合适的轮胎产品。
•为特定车型打造定制化轮胎产品，增加产品独特性。
5. 建立合作伙伴关系建立与汽车经销商、汽修店等合作伙伴关系，共同开展营销活动。
•与汽车经销商合作，将品牌推荐给购车的消费者。
•与汽修店合作，提供售后服务和维修保养，增加品牌的曝光率和口碑。
6. 提供教育培训通过提供教育培训，增加消费者对轮胎的认识和了解。
泰国橡胶出口今年将增长10%
Ｓ Ｒ ０报每吨 ３ １ ０美元 和 ３ １ ０ 元 ， Ｆ Ｂ基 Ｔ２ ，８ ，９ 美 Ｏ
准，４月 交货 。
视 同仁 ， 因此外 资公 司在 内地 的新 扩 建项 目也
将必须符合该 （ 《 准人条件 才能开工。 ”该负责人
指 出。
就 轮胎 行业 出现 的产 能 过 剩 问题 ，该 负责 人 这样解 释 ， 中橡 协经 过调 查 ， 目前 大多 数 中国轮 胎
泰国３ 号烟 片胶 Ｒ Ｓ 报每 吨 ３ ２ ０ 元，ＦＢ Ｓ３ ，３ 美 Ｏ 基准 ，４月 发货 至美 国轮胎 厂商 。
企业的产销率都很高， 库存积压现象也不明显， 尤 其是高档 、 高性能轮胎供不应求， 而存在重复建设
美 国 轮 胎 特 保 案 重创江苏轮胎 出 口
美国轮胎特保案从 ２ ０ 年 ９月生效后，于 ０９
３ ８美 分 。 ２
望告 别低价 无序 竞争 态 势 。轮胎 行 业 龙头企 业 的
优势 将更加 明显 。
（ 国橡 胶 轮 胎 网＞ 中
４ ／ 月 装船 的泰 国 轮胎级 标 准胶 Ｓ Ｒ ０ 月 ５ Ｔ２ 报 每 公斤 ３ ３３ ６ 分 ，前 一 交易 日报每 公斤 ３３ ２— ２ 美 ２—
３ ０美 分 。 １
泰国工业院预测， 今后５ 年泰国橡胶将着重于
４月 ／５ 月 装 船 的 马 来 西 亚 轮 胎 级 标 准 胶
提高外销价值，出口总值将增加至 ８０ 亿 一９０ ００ ００
亿泰铢。目前泰国橡胶原料出口比例达 ８％ ８ ，只有 １％ ２ 是橡胶加工品，出口总值共计 １０ 亿泰铢。 ５０
２ ４
横滨扩大泰国工厂的轿车和轻型卡车轮胎产能
的大 型 密 炼 机 的胶 料 。为 了适 应 更 为 特 别 的需
要， 蓖式机 头连 续 切 割 机 已 经 安 装 在 双 螺 杆 喂料 器 的 末 端 ， 样 可 提 供 象 Ｔ Ｍｉ 样 的 功 能 ， 这 － ｘ一 且 不会 大幅度 生热 ， 结构 更 为紧凑 ， 占地 面积 更小 。
喂料器 与齿轮 泵 组 合 （ 图 ５所示 ） 部 分 原 因是 如 ，
由于它具 有 显 著 的 过 滤／ 选胶 料 的在 线 加 工 能 筛
力 。对 大多混 炼 胶 来 说 ， 螺 杆 喂料 器 不 能 产 生 双
足够 的背压 以便 能 够有效 地 喂 人具 有 任何 实 际生
圈 ５ 带 齿 轮 泵 的 Ｄ Ｅ【 螺 杆 喂料 器 ） Ｓ 双
编译 自 Ｒｕ ｂ ｒＷｏｌ ，０ ８ ２ ８ ４ ；４２ ． ｂ ｅ ｒ ２ ０ ；３ （ ） ２ —８ ｄ
誊 薅 囊 ≥ 囊
横 滨 扩 大 泰 国 工厂 的轿 车和 轻 型 卡 车轮 胎产 能
日本横 滨 橡 胶公 司 最 近 宣 布 ， 在 泰 国 罗 勇 其 省 的轿 车和轻 型卡 车轮 胎 工 厂 的生产 能 力将 扩大
的风 险降 到最低 。还 可 以削除 脉 冲作用 对 常 规挤 出的影 响 。这样 有助 于在高 的 压力 下保 持 恒 定 的 温 度 。在配 炼 车 间里 ， 过进 行 在 线 筛 选 来 代 替 通 离 线筛 选可 以大 幅度节 省成 本 。这 种 系统 常 被用 ＴＰ Ｅ和 Ｔ Ｏ 的造粒生 产 。 Ｐ
近 ５ ， 定 扩 产 部 分 将 于 ２ １ ４ 预 ０ １年 ４月 开 始 生 产 。据 悉 ， 扩 产项 目的 总 投 资 为 ９ 该 ７亿 日元 ， 届
韩泰2008年主攻高端轮胎市场
国家标 准 的要 求 。
收 稿 日期 ：０ ７０ —７ ２ ０ —９２
韩泰 ２０ ０ ８年 主 攻 高 端 轮 胎 市 场
中 图分 类 号 ： ６ ． ４ Ｕ４ ３ ３ １ 文 献标 识 码 ： Ｄ
２０ ０ ８年 重 型 载 重 汽 车 市 场 将 平 稳增 长
中 图 分类 号 ： ６ ． Ｕ４ ９ ２ 文献标识码： Ｄ
性 能轮胎 Ｖｅ ｔ ｓＳ ｖ Ｋ１ ７ ｎｕ ｌｅ ｏ（ ０ ）将 是 韩 泰 在 中
国市场重 点推 广 的一 款 轮 胎 ， 款 轮胎 具 备 卓 越 这 的高 速行驶 操 纵稳 定 性 和 转 向性 ， 供 最 佳 排 水 提
性能 并最 大限 度 降低 噪 声 ， 将 配套 于一 汽 奥迪 并
参考文 献 ：
［ ］何 红 卫 ， １ 李 豪 ， 平 芝 ， ． ２ ０ —２ 苏 等 １ ． ０ ｏ超 加 厚 光 胎 面 （ －Ｓ Ｌ５ ） 工 程 机 械 轮 胎 设 计 改 进 ＥＪ 轮 胎 工 业 ，０ ３２ （ ）３ ７３９ Ｊ． ２０ ，３ ７ ：９ —９ ． Ｅ Ｊ杨 世 春． 内 胎 工 程 机 械 轮 胎 的 设 计 制 造 特 点 Ｅ Ｊ 轮 胎 工 ２ 无 Ｊ．
（ 自《 国 化 工 报 》２ ０ —１０ ） 摘 中 ，０ ８０ —８
随 着高速 公路 总里 程 的大 幅增 加 ， 进 了城 促
设等 措施 ， 全力 进军 高档 车配套 和替换 胎 市场 。
目前韩 泰在 中国的轮 胎产 量 பைடு நூலகம்达 到 ２８ ０万 ０
条 ， 续稳 固地 占据 着 轿 车 轮胎 市 场 占有 率 第一 持
的位 置 ， 谋求 向高端市 场发展 。 ２０ ０ ８年 ， 泰将 在 中国市 场 上 主推 高 档 高性 韩 能 轮胎 ， 逐步 提升 高档轿 车轮胎 的销售数 量 ， 销售 目标是 追求 舒 适 和时 尚的 消 费群 体 。其 中 ， 高 超
轮胎店怎么做营销方案
轮胎店怎么做营销方案在当今社会，轮胎店的竞争日益激烈，如何制定一个有效的营销方案成为了每个轮胎店主人面临的重要问题。
一个好的营销方案不仅可以吸引更多的顾客，还能够提升品牌知名度和销售额。
接下来，我将分享一些关于轮胎店营销方案的建议，希望能够帮助到大家。
首先，了解目标客户群体是制定营销方案的第一步。
不同年龄、性别、职业和收入水平的人对轮胎的需求和购买习惯都有所不同。
因此，轮胎店需要根据自身的定位和特色，明确目标客户群体，并了解他们的需求和购买习惯。
只有深入了解目标客户，才能有针对性地制定营销策略，提高营销效果。
其次，为了吸引更多的顾客，轮胎店可以通过举办促销活动来提升知名度和销售额。
例如，可以在特定节假日或者店庆日举办打折活动、赠送礼品或者举办抽奖活动，吸引顾客前来购买。
此外，还可以针对不同的客户群体，推出不同的促销活动，比如针对年轻人的活动、针对家庭用户的活动等，以满足不同客户的需求。
除了促销活动，轮胎店还可以通过网络营销来提升品牌知名度。
在当今社会，互联网已经成为人们获取信息和进行交流的重要渠道，轮胎店可以通过建立官方网站、开设微信公众号、在社交媒体平台上发布相关内容等方式，提升品牌曝光度。
同时，可以在网上开展线上销售，为顾客提供更加便捷的购买渠道。
此外，提升售后服务质量也是一个有效的营销策略。
良好的售后服务可以提升顾客的满意度和忠诚度，从而为轮胎店带来更多的回头客和口碑传播。
轮胎店可以通过建立完善的售后服务体系，提供安装、维修、保养等一站式服务，让顾客感受到更加贴心的关怀。
最后，与其他行业合作也是一个有效的营销手段。
轮胎店可以与汽车4S店、汽车美容店等行业合作，互相推荐客户，共同开展促销活动，扩大品牌影响力。
通过与其他行业的合作，轮胎店不仅可以获取更多的客户资源，还可以提升品牌形象和竞争力。
总之，制定一个有效的营销方案对于轮胎店的发展至关重要。
通过深入了解目标客户群体、举办促销活动、开展网络营销、提升售后服务质量和与其他行业合作等方式，轮胎店可以吸引更多的顾客，提升品牌知名度和销售额。
轮胎销售活动策划方案
一、活动背景随着我国汽车市场的快速发展，轮胎作为汽车的重要配件，市场需求日益增长。
为了提高品牌知名度，增加销量，提升客户满意度，特举办本次轮胎销售活动。
二、活动目标1. 提高品牌在市场上的知名度和美誉度；2. 增加轮胎销量，提升市场份额；3. 增强客户粘性，提高客户满意度；4. 增加经销商的业绩和收入。
三、活动主题“轮胎守护者，安全伴您行”四、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日五、活动对象全国范围内所有购买轮胎的客户及潜在客户六、活动内容1. 限时优惠活动（1）活动期间，购买指定轮胎产品，可享受8折优惠；（2）满1000元送价值200元优惠券，满2000元送价值400元优惠券，以此类推；（3）活动期间，前100名购买者可额外获得精美礼品一份。
2. 促销活动（1）举办轮胎知识讲座，邀请专业人士讲解轮胎保养、更换等知识，提高客户对轮胎的认识；（2）设立轮胎检测区，为客户提供免费轮胎检测服务，发现问题及时解决；（3）举办轮胎更换体验活动，让客户亲身体验轮胎更换过程，感受专业服务。
3. 老客户回馈活动（1）活动期间，老客户推荐新客户购买轮胎，双方均可享受额外优惠；（2）老客户消费满1000元，赠送价值200元优惠券；（3）老客户凭消费凭证，可参加抽奖活动，奖品丰富，包括现金红包、优惠券等。
4. 线上活动（1）开展轮胎知识问答活动，提高客户对轮胎的认识；（2）举办线上抽奖活动，奖品包括轮胎、优惠券等；（3）在官方微信公众号、微博等平台发布活动信息，吸引更多潜在客户关注。
七、活动宣传1. 制作活动海报、易拉宝等宣传物料，放置于店内及周边区域；2. 利用官方网站、微信公众号、微博等平台进行线上宣传；3. 与当地媒体合作，发布活动信息；4. 邀请网红、KOL等进行活动推广；5. 联合经销商，共同开展宣传推广活动。
八、活动效果评估1. 销售数据统计：统计活动期间轮胎销量、销售额等数据，与去年同期进行比较；2. 客户满意度调查：通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对活动的满意度；3. 媒体报道：收集活动期间的媒体报道，评估活动在媒体上的影响力；4. 网络热度：关注活动期间相关话题的网络热度，评估活动在社交媒体上的传播效果。
米其林（Michelin）在泰国增产
米其林（Michelin）在泰国增产
黄梦（编译）
【期刊名称】《橡塑化工时代》
【年(卷),期】2006(018)008
【摘要】米其林增加了与泰国Siam水泥公司合资轮胎公司中的股份，泰方己同
意将米其林Siam集团的大部分股份卖给法国米其林集团。
【总页数】2页(P39-40)
【作者】黄梦（编译）
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
【相关文献】
1.米其林扩大泰国Laem Chabang工厂产能
2.米其林旅游指南推出《美国经典游》和《泰国经典游》
3.MICHELIN轮胎巨擘——米其林的企业文化
4.米其林在欧洲
发布MICHELIN Cross Climate＋5.米其林在中国扩建在泰国增股
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行销策略建议
同时争取时间建立用户资料库，促进直效沟通网络使 每一个用过韩泰轮胎的用户都成为韩泰轮胎的宣传员。 大众媒介广告扮演持续维持知名度的角色。
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迅速增加用户群
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判断标准： 耐磨耐用是最主要的需求 耐用方面最困扰消费者的就是钢丝圈与胎侧炸开，耐 磨方面短途期望一年，长途期望半年。 特别需要的是轮胎对重量的忍耐力。 开始注意到轮胎的花型的作用，认为主要和对高速、 高温的耐力和刹车功能有关，花型对其来说也就是横、 纵、大、小之分。 问题常遇到，由此负面的记忆相对较弱，其容忍性被 磨炼得更强。
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换言之，短期手段刺激知名度或销售比 较容易，长时间的品牌优势则依赖于产 品质量稳定和销售渠道关系的经营。
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行销策略建议
1 “化整为零，重点突破”的韩泰战略 分区域，选择战场进入。 以华东为例，进入三省，放弃一市。 上海市的竞争太强，成本偏高，因此只经营上海的周 边三省，以求营销的成本效益。 分任务，选择客户经营 业务系统改以任务分组，以经营客户的种类划分职责。 除了出口与车厂配套业务之外，集团大户和批发零售 分开管理经营，强化服务系统。
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决策过程：
•前后更换轮胎，磨平才换。 •同行口传最具影响力，其次是轮胎贩卖店的推荐，贩卖店多少 有些专业形象在，厂家宣传是应该的。 对品牌的效用体会并不强烈。
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货运车 背景描述 承包个体进行严重超载的现象犹如家常便饭。轻型车 跑市内短途多，中大型车跑长途多。 长途时间长，遇到更多的车况、车胎的知识也相对丰 富，也有更多的机会接触不同品牌的产品。 遇到车辆问题最多，得到外界服务最少，是抱怨很多， 期待很少的一群值得同情的消费者。
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客运车 背景描述： 在市内运行的车，有承包车和单位用车之分，但出车经常出车的 线路是固定的，每日工作和重复性较高。有遵循习惯，顺其自然 的特质，是不大爱冒险的一群人。 承包车有成本意识，价格敏感较高，单位的司机多呈现事不关己 的态度 远途车相对更重视轮胎使用
手 •TV •NP • 售点巨型布幅 段 •RD •路牌
手 •奖励适用 •以旧换新 •以新换新 段 •实用赠品
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决策过程 看胎纹磨损的情况而定，大概磨到一半就该换了，5万公里是一个 参考指数 大多数为驾驶员自己决定和自行购买，只需向车队队长说一声 购买地点都是驾驶员比较熟悉的，发票报销 集中购买时，由驾驶员决定品牌，但购买地点由购买人员决定 条件许可下，希望选择进口胎，价格贵一些，也是可以接受的。
由于成本意识，轮胎价格非常敏感，对他们而言，相 差10元都是敏感的。 对花纹的理解多限于大花、小花、深纹、浅纹的不同， 具体的图案则是没有意义的，谁也不会为了路面的不 同来更换或特别选择花纹。 他们开始注重轮胎材质、原料的优劣，并有自己的小 窍门检验质地的优劣，如看表面是否光滑或掐胎冠等。 平衡过程中加平衡块的多少也是消费者评估轮胎质量 的标准，在他们看来平衡块小就说明轮胎的质量好。
业务能力 •网点建立选择市场 •进货奖励 •连锁店服务
宣传促销能力
企业资源支持 •品质稳定 •品牌整合 •销售人员管理
•配合网点建立 免费赠送活动 •优惠卡（八折） •联销卡（满十送百） •建立用户资料库 •广告告知
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决策过程： 尽量用到花纹磨平才换新胎，为了经济节约，宁可相 信自己的经验，用到不得不换为止。 寻找购买地点时没有固定地点，特别是出长途的驾驶 员，在购买时往往指定熟悉的牌子。
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客运车群体的核心需求
耐磨经久，品质有信任度
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市场行销上的关键问题
综合分析轮胎消费行为，可以归纳三大问题： 1 轮胎质量优质并且稳定与制造成本的降低 从用户的观点，大多数的轮胎生产厂家都质量不稳 定。 轮胎制造业的利润偏低，加上渠道成本及税收。 轮胎经营在迅速追求销售量的同时，必须降低内部 成 本。 在高关心低参与的消费行为中，口碑效应更促使产 品 质量稳定因素的重要。
市场行销上的关键问题
2 多渠道销售与营业成本管理 轮胎消费群体的需求与购买决策差异很大，形成销售 渠道必须多元化。 各个渠道销售的业务费用管理和奖励政策都将出现矛 盾。
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市场行销上的关键问题
3 品牌建立与品牌维护 除了上海厂的回力、双钱相对稳定外，大部分竞争品 牌以及韩泰轮胎都没有在用户心中建立强势的品牌形 象。 轮胎品牌的知名度可以短期建立，但是品牌形象确是 “用出来的”。
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判断标准 经磨耐用是其最重视的消费利益，多以时间作为比较标准，对里 程数也有概念 会处于成本考虑使用翻新胎 对线层有认知，看重线层和帘线的结实耐用 价格敏感不仅表现在价格与质量，耐久性的配合值得方面，而且 一次性投入也是要参考的，目前没有一次支付很多金额的能力。
二、消费者分析
出租车群体 – 轮胎是他们的生财工具，降低成本是最终的需求 – 日夜工作，拼命赚钱，自认为自己本事不大的机械 技术工人 – 驾驶员的短期行为和凑合的心态较严重，使用旧胎 或单纯价格导向的现象严重
•经磨耐用的轮胎是他们最重视的消费利益，而公里数 是他们比较衡量的重要标准。 •不爆胎、不起包、不断裂是对轮胎质量要求的基本点。
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行销策略建议
分品牌，选择产品销售 轮胎用户的需求和价格承受力不同，配合目前既定的 形式和避免品牌资产浪费。 双品牌策略是比较有效的选择。 分宣传，选择传播工具 “口碑是用出来的”，因此行销传播的首要任务是快 速创造韩泰轮胎的爱用者。 从整合行销传播的观点，市场发动的初期以促销活动 为主，大众广告为辅。
货运车群体的核心需求
耐用结实，质量有保证
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轮胎质量影响消费者的行车安全和营业 用户的生产成本，但轮胎质量的好坏只 有用过才知道，因此同辈影响的口碑效 应在产品质量的持续支持下才能发挥正 面作用。
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Hale Waihona Puke 品质承诺，实惠到家目 的 方
增强品牌的价值和信任度
目 的 方
赢得更多的试用车
向
强化宣传品牌实力和品质之 优良，运用多种大众媒体保 持视觉占有率和气势，为通 路推广造势。
向
在通路上以实惠鼓励消费者 接触使用产品，力求最大接 触面，在质量好而稳定的前 提下形成口碑效果，进而占 领市场。
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竞争对手： •米其林 •回力 •锦湖 •双钱等
品质承诺，实惠到家
自身产品力： •进入世界十大轮胎企业之一 •高档型、运动型、舒适型、 经济型全方位产品
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消费者： •出租车群体－－ 经磨耐用、价格优惠 •公务车群体－－ 安全第一、回扣的考虑 •货运车群体－－ 耐用结实、质量有保证 •客运车群体－－ •耐磨实用、品质有信任 度
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决策过程 前后更换轮胎，磨平才换 同行口传最局影响力，其次是轮胎贩卖店的推荐，贩卖店多少有 些专业形象在，厂家宣传是应该的 对品牌的效用体会并不强烈
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判断标准： •安全是最主要的消费者需求 •从安全延伸出对弹性、防滑、抓力等要求 •选择好的轮胎的品牌形象变得非常重要，好形象的轮胎质量 不会 坏到哪里去 •“选择好的”价格不是问题，不太过就行。
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2001韩泰轮胎传播计划
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目录
一、市场状况 二、竞争分析/消费者分析 三、行销推展中的关键点 四、行销建议 五、产品定位 六、品牌定位 七、传播策略 八、推广方案 九、预算分配 十、时间进度表
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对这样一群成本倾向严重的消费者，一般要等到胎冠 的花纹完全磨平才更换。 换胎行为受惯性影响很大，并不是偏好某一品牌或某 一特定品种，而是在使用经验中淘汰掉不理想的轮胎。 同行口碑、轮胎贩卖店的推荐和厂家的宣传都影响到 消费者的选择，其中同行之间的口传最具影响力，其 次是轮胎贩卖店的推荐。同行之间讨论的多为价格的 攀比和哪个轮胎不好，同时由质量的稳定带给消费者 一个“信得过的好牌子”的形象尤为重要。“好牌子 是大家的”。
品牌效应在轮胎的消费者中并不明显，即或没有发现 “坚信”某一品牌最好的现象，而是习惯的使用作为 品牌选择的理由，同时，由于使用惯性的存在，原配 胎对消费者具有影响力。
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货运车： 背景描述 承包个体进行严重的超载犹如家常便饭，轻型车跑市 内短途多，中大型则跑长途多。 长途时间长，遇到更多的车况，轮胎的知识也相对丰 富，有更多机会接触不同品牌的产品。 自身遇到车辆问题最多，但得到外界服务最少，是抱 怨很多，期待很少的一群值得同情的消费者。