17春东财《组织行为学B》在线作业二答案(随机)1
东北财经大学智慧树知到“行政管理”《组织行为学B》网课测试题答案卷1
东北财经大学智慧树知到“行政管理”《组织行为学B》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.当代行为改造型激励理论的代表人物斯金纳研究认为，人的行为可以分为两类，它们是()。
A.操作性行为B.学习性行为C.非操作性行为D.答应性行为E.本能性行为2.罗宾斯认为，如果发现人员流动率低、缺乏新思想、缺乏竞争意识、对改革进行阻挠等情况时，管理人员就需要()。
A、反对冲突B、挑起冲突C、鼓励冲突D、压制冲突3.领导权力一般来源于()。
A.资源控制权B.奖惩权C.专长权D.职位权力E.个人权力4.内容型激励理论包括()。
A.需要层次理论B.公平理论C.双因素理论D.成就需要理论E.强化理论5.属交易型领导理论的特征有()。
A、强调工作标准，任务分派和完成，强调员工服从B、以来组织奖惩来影响员工的绩效C、强调企业核心价值观D、员工完成任务将得到相应回报E、设置与现状距离很远的目标前景6.当你走在校园里，穿着打扮不合时宜的人会引起人们的注意，这叫做知觉中的()。
A、选择性注意B、映像C、信息复取D、信息编码7.根据社会促进效应理论()。
A、在别人面前，个体的绩效水平会和自己单独完成工作时不一样B、当从事简单、常规性任务，在他人面前会表现更好C、当从事复杂、需高度集中的任务，他人出现会产生消极影响D、人力资源管理者应集体培训简单任务，单独培训复杂技能E、人力资源管理者应集体培训复杂任务，单独培训简单技能8.关于群体思维的说法，错误的是()。
A.群体思维是由于群体压力而产生的一种心智效率、现实检验能力和道德判断力的退化B.持有群体思维的人会对少数派的不同意见持有不客观的评价C.凝聚力越弱的群体，越容易出现群体思维D.持有群体思维的群体往往将反假设的意见合理化，或出现无疑义错觉9.组织行为学研究表明，在大多数情况下，当群体受到外部威胁时，群体的凝聚力会()。
A、降低B、增强C、不变D、有时降低，有时增强10.群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是()。
《组织行为学》17春平时作业2
《组织行为学》17春平时作业2一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。
根据公平理论，A会采取以下哪种行为？A. 增加自己的投入B. 减少自己的投入C. 努力增加B的报酬D. 使B减少投入满分：4 分2. 工作压力在心理上的作用往往采用一个词，即（）A. 挫折B. 焦虑C. 紧张D. 威胁满分：4 分3. 决策的前提是？A. 决策民主化B. 信息C. 预测D. 法律规范满分：4 分4. 以下不属于所使用的调查方法的是( )A. 面谈法B. 问卷调查法C. 电话调查法D. 案例研究法满分：4 分5. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）A. 对比择优原则B. 可行性原则C. 信息健全原则D. 系统分析原则满分：4 分6. 气质类型中多血质的主要行为特征是？A. 缓慢稳重B. 小心迟疑C. 精力充沛D. 胆量较大满分：4 分7. 在激励理论的分类中，期望理论属于（）A. 需要型激励理论B. 状态型激励理论C. 过程型激励理论D. 动态型激励理论满分：4 分8. 沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的？A. 兴奋状态B. 父母自我状态C. 成人自我状态D. 自我状态满分：4 分9. 以人为中心的变革措施主要包括哪些？A. 调查反馈、群体建议、咨询活动B. 群体决策、激励C. 调查研究、集体活动D. 集体活动、激励满分：4 分10. 由价值观的差异而导致的冲突，其冲突源属于( )。
A. 沟通因素B. 结构因素C. 领导因素D. 个人因素(或个人行为因素)满分：4 分11. 领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应考虑被领导者的（）A. 素质B. 业务水平C. 成熟程度D. 培训提高满分：4 分12. 态度的特性有：态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和( )。
东财《组织行为学X》在线作业二(随机)1
B. 勒温模式
C. 坦尔模式
D. 唐纳利模式
满分：4 分
正确答案:A
4. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：
A. 利益相关者
B. 投资者
C. 管理层
D. 股东
满分：4 分
正确答案:A
5. 对专业知识的威胁，将会对组织变革产生：
正确答案:D
11. 当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：
A. 更快地增加
B. 减少
C. 更慢地增加
D. 不变
满分：4 分
正确答案:A
12. 组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能：
A. 战略
B. 环境
C. 目标
2. （ ）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
满分：4 分
正确答案:B
3. 将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：
D. 语言
满分：4 分
正确答案:ABCD
A. 动力
B. 阻力
C. 无影响
D. 不确定的作用
满分：4 分
正确答案:B
6. 在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：
A. 员工
B. 公司
C. 顾客
D. 供应商
东财 组织行为学 随机作业大全二 带答案 甄选
东财组织行为学随机作业大全二带答案（优选.)东财《组织行为学》在线作业三（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：42单选题多选题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：24V 1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B. 工作人性化的质量C. 社会技术系统D. 工作定义正确答案：B 满分：4 分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。
”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B. 9.9团队型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型正确答案：B 满分：4 分得分：03. 群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：A. 安全需要B. 情感需要C. 沟通的需要D. 完成任务的需要正确答案：D 满分：4 分得分：04. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化正确答案：C 满分：4 分得分：05. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分得分：46. 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A. 一个好汉三个帮B. 众人划桨开大船C. 三个和尚没水喝D. 十根筷子折不断正确答案：C 满分：4 分得分：47. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分得分：48. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：49. 解决问题速度最慢的沟通网络是：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：C 满分：4 分得分：010. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案《组织行为学》随堂随练第一章1、组织行为学的内容包括：A、组织的结构、功能、绩效B、组织中的群体行为C、对行为的理解、预测与管理D、组织中的个体行为2、组织行为学研究的对象突出的是：A、以任务为中心的管理B、以结构为中心的管理C、以技术为中心的管理D、以人为中心的管理3、属于企业利益相关者的是：A、社区B、政府部门C、管理层及员工D、供应商4、影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A、个体因素B、群体因素C、结构与过程因素D、心理因素5、管理者的目标包括：A、公司价值最大化B、商品或服务有价值和使用价值C、组织生活和谐D、工作绩效的实现6、管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A、计划B、组织C、领导D、控制7、要想提高组织的有效性和工作质量，需要：A、提高管理者及员工的工作绩效B、改善员工满意度C、履行社会责任D、增强员工组织生活的动力和兴趣8、不属于组织行为和管理的基本能力的是：A、自我管理B、管理沟通C、控制预算D、跨文化管理9、尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A、管理沟通B、管理差异能力C、管理变革能力D、控制预算10、把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A、韦伯B、泰罗C、麦格雷戈D、劳伦斯11、哪一种是管理科学学派的观点：A、把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B、把组织看作为一个开放的社会性的模式。
强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C、经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D、把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为12、对组织行为学有贡献的学科包括：A、心理学B、人类学C、考古学D、政治学13、哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A、由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B、由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C、由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D、由单一的管理为主发展到综合管理14、组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到：A、现场实验B、参与观察C、大规模的问卷调查D、统计分析15、组织行为学的三种分析水平包括：A、个体水平B、组织系统水平C、群体水平D、群体决策水平16、与组织系统水平有关的是：A、工作团队的设计B、工作流程C、工作岗位的设计D、组织中的人力资源政策17、下列说法中正确的是：A、组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B、组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C、组织行为学比人力资源管理更具应用取向D、人力资源管理是组织实践的一部分18、下列说法中错误的是：A、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B、人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一19、组织行为学常用的研究方法有：A、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法20、霍桑实验中的照明实验采用的就是：A、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法21、调查法包括：A、面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B、给被调查者打电话了解有关情况C、运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D、有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法22、下列哪些是谈话法的特点：A、简单易行，便于迅速取得第一手资料B、使用范围较为广泛C、容易使被调查者产生误解D、较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化23、任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A、利益相关者B、投资者C、管理层D、股东24、企业的利益相关者包括：A、内部利益相关者B、外部利益相关者C、当地社区D、政府部门25、信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：A、简单化B、分散化C、复杂化D、多样化26、导致组织行为的演变与发展的是：A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑27、在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A、员工B、公司D、供应商28、工作再设计的途径主要有：A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、外包29、工作的基本单位是：A、团队B、个人C、组织D、利益相关者30、组织行为学面临的挑战有：A、工作中技术与人性成分不可分的混在一起B、员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C、组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D、人们更重视工作和生活的质量31、人性化管理意味着：A、管理更贴近人性B、提升人的工作潜能C、人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D、宗旨是为了克服员工的单调感32、管理者应该如何应对环境的挑战：A、需要更开阔的视野来组织我们的思想B、系统地考虑资源的安排C、需要更灵活地设计规范和考核D、需要更加人性地考虑管理员工33、组织内部关系有哪些形式：A、团队B、联合D、直线参考答案：1、abcd2、d3、abcd4、d5、abcd6、abcd7、abd8、c9、b10、ab11、a12、abd13、abcd14、abcd15、abc16、bcd17、ad18、bcd19、abcd20、a21、abc22、ab23、a24、abcd25、ab26、abcd27、a29、a30、acd31、abc32、abcd33、abc关闭《组织行为学》随堂随练第二章1、人作为行为主体，所具有的属性包括：A、自然属性B、科学属性D、社会属性2、组织最基本的构成单位是：A、人B、企业C、一线的操作人员D、高层管理者3、组织行为学的行为主体包括：A、婴儿B、奴隶C、军人D、资本家4、按照自然属性分类，行为主体包括：A、幼儿园的小孩子B、监狱中的罪犯C、唐朝的狱吏D、街边的老者5、下列人的行为有共同特征的是：A、国家领导人B、政府部门的局长C、国有企业厂长D、私营企业的经理6、上题所选答案共同具备的行为特征包括：A、自发的B、有原因的C、有目的的D、系统的7、下列哪项不是人的行为特征：A、自发的B、有原因的C、有目的的D、系统的8、人的行为具有自发性，指的是：A、人的行为是自动自发的B、外力能影响人的行为，但无法发动其行为C、外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为D、人类行为不是盲目的9、人的行为具有持久性，指的是：A、任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B、行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C、人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D、人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标10、下列哪些描述的是简历特征：B、绩效C、经验D、成熟度11、哪些指标不能由简历特征推断：A、组织生命周期B、工作满意度C、任职时间D、工作效率12、工作绩效的含义包括：A、离职率B、缺勤率C、生产率D、年龄13、员工的经验可以通过什么来判定：A、简历特征B、工作表现C、年龄D、性别14、下面哪种说法是正确的：A、年龄与缺勤率之间也存在负相关B、随着年龄的增长，生产率会不断下降C、年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D、年龄与满意度之间正相关15、下面哪种说法是错误的：A、女性员工不如男性员工稳定B、女性与男性相比缺勤率更高C、女性员工偏好弹性工作制D、性别这一因素会对工作满意度有影响16、下列命题中有哪些说法是正确的：A、已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意B、任职时间与缺勤率负相关C、任职时间与满意度正相关D、任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确17、属于简历行为的有：A、年龄B、性别C、学历D、资历18、找出和离职率明显相关的选项：A、婚姻状况B、年龄C、家庭住址D、职业19、人格的特点包括：A、稳定性B、差异性C、共同性D、交叉性20、人格的决定因素包括：A、遗传B、文化C、家庭D、财富21、下列命题正确的是：A、人格特点完全由遗传决定B、人格特点在成长过程中不会发生任何改变C、人格是在遗传和环境的双重作用下形成的D、环境对我们的人格形成外部压力22、环境对我们的人格形成外部压力的因素包括：A、我们成长的文化背景B、早年的生活条件C、家庭、朋友和社会群体的规范D、内在的基因特点23、在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。
东财《组织行为学B》在线作业一(随机)满分答案
东财《组织行为学B》在线作业一（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)abc
1. 不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：
A. 执行
B. 监督
C. 过程
D. 手段
满分：4 分
正确答案:C
2. 下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是：
A. 无批评原则
B. 系统原则
C. 灵活性原则
D. 客观原则
满分：4 分
正确答案:A
3. 提出管理方格图理论的是：
A. 利克特等人
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 布莱克和莫顿
满分：4 分
正确答案:D
4. 工作的基本单位是：
A. 团队
B. 个人
C. 组织
D. 利益相关者
满分：4 分
正确答案:A
5. 斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：
A. 部门合并
B. 层级数目增多
C. 控制幅度减小。
东财《组织行为学B》综合作业答卷
东财《组织行为学B》综合作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共30 分)1.“说你行，你就行；说你不行，你就不行”，这种知觉偏差效应被称为（）。
A.刻板印象B.参照框架理论C.虚假同感效应D.期望效应答案:D2.激励人按一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是（）。
A.理想B.信念C.世界观D.价值观答案:B3.决策程序中，真正的“决策”阶段是（）。
A.拟定和评估备选方案阶段B.选择和决定方案阶段C.实验实证阶段D.评估和选择方案阶段答案:B4.在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为（）。
A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系答案:A5.领导理论的发展大致经历领导特质理论阶段、领导行为理论阶段和（）。
A.领导权变理论阶段B.独裁领导理论阶段C.民主领导理论阶段D.领导风格理论阶段答案:A6.不属于霍兰德六种“个性定向”的是（）。
A.现实操作型B.调查研究型C.管理型D.创造型答案:D7.（）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。
A.胆汁质B.粘液质C.多血质D.抑郁质答案:C8.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求相互受益的结果，这属于处理冲突行为意向中的（）。
A.竞争B.回避C.合作D.迁就答案:C9.从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是（）。
A.卡斯特B.勒温C.克利D.罗西答案:B10.领导理论的发展经历特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段，其中行为理论阶段大致在（）。
A.20世纪30年代B.20世纪40～60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代答案:D11.冲突的互动观点认为（）。
A.冲突是对组织有害的B.冲突是组织功能失调的结果C.管理者应尽可能避免冲突或接受冲突的存在D.管理者可以适当的创造或鼓励冲突答案:D12.同质性群体在履行（）任务时生产力更高。
《组织行为学》b答案
《组织行为学》模拟题 2 一．解释下列名词与公式
二．判断并改错
1．焦虑水平与工作效率呈倒“U”曲线关系。
2．凝聚力高的群体生产率高。
3．构成态度的三个心理成分包括认知、情感与行为。
4．非正式群体的存在是客观必然的。
对
5．目标激励法是双因素理论在管理实践中的应用。
6．卡曼认为，当下属比较成熟时，应采取参与式的领导方式。
7．“情人眼里出西施”说的是对比效应对社会知觉的影响。
8．群体冲突具有破坏性作用，应彻底解决。
三．简述题
1．简述激励的过程，在这个过程中管理者应注意哪几个主要环节？
2．简述冲突的过程。
3．在管理实践中如何有效地运用工作激励法？
4．西方管理人性观与管理风格经历了哪几个发展阶段？
四．论述题
1．如果一名员工的工作业绩比较差，可能是什么原因？
2．如果你是一位领导者，你会如何提高自己的威信？。
14秋东财《组织行为学》在线作业二(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业二（随机）单选题多选题一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈-----------------选择：B2. 日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：A. 注重集体主义B. 高不确定性规避C. 权力距离大D. 注重生活数量-----------------选择：B3. 组织环境中的动态水平是指环境的（）状况：A. 稳定B. 变化C. 激烈D. 持续-----------------选择：B4. 将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：A. 卡斯特模式B. 勒温模式C. 坦尔模式D. 唐纳利模式-----------------选择：A5. 观众效应是指：A. 在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B. 当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作C. 当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为D. 当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低-----------------选择：C6. “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A. 流程不确定性高，任务不确定性低B. 流程不确定性低，任务不确定性低C. 流程不确定性低，任务不确定性高D. 流程不确定性高，任务不确定性高。
东财《组织行为学》在线作业二汇总
东财《组织行为学》在线作业二（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共15道试题，共60分。
）得分：601.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案：A满分：4分得分：42.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A. 领导技能B. 组织技能C. 概念技能D. 人事技能正确答案：C满分：4分得分：43.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配正确答案：A满分：4分得分：44.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：A. 德国B. 英国C. 日本D. 美国正确答案：D满分：4分得分：45.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A. 工作的重新设计B. 团队成员之间人际关系的发展C. 社会责任感的培养D. 团队组织的发展正确答案：B满分：4分得分：46.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：A. 人员B. 职位C. 职务D. 工作正确答案：A满分：4分得分：47.提出管理方格图理论的是：A. 利克特等人B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 布莱克和莫顿正确答案：D满分：4分得分：48.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：B满分：4分得分：49.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A. 轮式B. 全通道式C. 环式D. 链式正确答案：B满分：4分得分：410.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：A. 双因素理论B. 效用理论C. 公平理论D. 强化理论正确答案：C满分：4分得分：411.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A. 足够而公平的补偿B. 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C. 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D. 限制个人能力的工作正确答案：D满分：4分得分：412.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威正确答案：B满分：4分得分：413.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A. 员工B. 公司C. 顾客D. 供应商正确答案：A满分：4分得分：414.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案东财《组织行为学》在线作业答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻B. 再冻结C. 改进D. 变革正确答案：C 满分：4 分得分：02. 在组织进展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏锐性训练D. 团队建设正确答案：A 满分：4 分得分：03. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的明白得不尽相同，你认为以下哪种明白得较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评判各种主意正确答案：C 满分：4 分得分：04. 几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，因此治理人员在进行鼓舞时要：A.个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分得分：05. 走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情形正确答案：A 满分：4 分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使职员同意变革。
然而假如这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A 满分：4 分得分：07. 每位职员的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 职员持股打算D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分得分：08. 鼓舞过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分得分：09. 在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学治理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A 满分：4 分得分：010. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A. 硬汉式B. 玩命工作—舍命享受C. 攻坚D. 过程正确答案：B 满分：4 分得分：011. 事业部制的组织结构能够是（）的部门化的形式：A. 功能性部门化B. 决策性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：C 满分：4 分得分：012. （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：013. 哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 适应D. 爱好正确答案：B 满分：4 分得分：014. 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买和强制D. 妥协正确答案：D 满分：4 分得分：015. 组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和（）两个方面展开：A. 动态水平B. 平稳性C. 变化程度D. 连续水平正确答案：A 满分：4 分得分：0一、单选题（共15 道试题，共60 分。
东财《组织行为学X》在线作业一(随机)满分答案
东财《组织行为学X》在线作业一（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)abc
1. 非理性决策具有下面哪个特征：
A. 知识完备
B. 价值观一致
C. 优中选优
D. 信息有限
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
2. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
正确答案：C 满分：4 分得分：4
正确答案:C
3. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
正确答案：A 满分：4 分得分：4
正确答案:A
4. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：
A. 方向维度
B. 时间维度
C. 空间维度
D. 强度维度
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
5. 在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：
A. 协作的气氛
B. 企业家精神
C. 团队意识。
东财《组织行为学》在线作业二(随机)
东财《组织行为学》在线作业二(随机)一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 组织最基本的构成单位是：A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者2. 群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。
这指的是：A. 安全需要B. 情感需要C. 尊重和认同需要D. 完成任务的需要3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率4. 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A. 结构惯性B. 有限的变革点C. 群体惯性D. 对已有的资源分配的威胁5. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意6. 在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：A. 科学管理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈7. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型8. 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：A. 形成阶段B. 整合阶段C. 规范化阶段D. 中止阶段9. 情感需要表现在：A. 群体可以满足个人的友谊和情感需要B. 群体可以激发个人的创造性和革新精神C. 群体可以激发个人的工作积极性D. 群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解10. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A. 工作的重新设计B. 社会责任感的培养C. 敏感性训练D. 团队建设11. 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配12. 组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A. 过程B. 工作C. 战略D. 结构13. 在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：A. 确定长期投资于哪一种股票B. 决定一个重要副手的工作安排C. 选择某种新产品上市时机D. 签署一项产品销售合同14. 过度服从、物化人格、拖延和掩饰等方式属于：A. 避免行动B. 避免责备C. 避免变革15. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
14秋东财《组织行为学》在线作业二(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：
A. 结构型干预
B. 任务－技术型干预
C. 以人为主型干预
D. 强制型干预
-----------------选择：A
2. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
A. 动机
B. 需要
C. 需求
D. 欲望
-----------------选择：A
3. 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：
A. 支持型领导方式
B. 参与型领导方式
C. 权威型领导方式
D. 指导型领导方式
E. 以成就为目标的领导方式
-----------------选择：C
4. 网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
A. 信息技术的改变
B. 全球化管理的需要
C. 多元化文化和伦理问题
D. 利益相关者的考虑
-----------------选择：A
5. （）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
-----------------选择：B
6. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理。
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东财《组织行为学B》在线作业二（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1. 人们在群体中可以获得的需要不包括：
A. 安全需要
B. 情感需要
C. 尊重和认同需要
D. 沟通的需要
满分：4 分
正确答案:D
2. 走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：
A. 地位效应
B. 语义不清
C. 空间距离
D. 不了解接收者情况
满分：4 分
正确答案:A
3. 下列关于价值前提的说法正确的是：
A. 价值判断被认为是决策的首要前提
B. 决策的价值前提是由单一因素决定的
C. 价值前提一经确立，就不能改变
D. 决策目标和价值目标是一致的
满分：4 分
正确答案:A
4. 在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
满分：4 分
正确答案:D
5. 激励过程模式之三把激励过程分为：
A. 四阶段
B. 五阶段
C. 六阶段
D. 七阶段。