菜鸟网络投资超10亿郑州建物流项目 阿里称不便透露细节
关于双11活动总结
关于双11活动总结“Nayuta”投稿了13篇关于双11活动总结，这次作者给大家整理后的关于双11活动总结，供大家阅读参考。
篇1：双11总结“双十一”其实还没有结束，紧张的物流和售后服务正在进行中，先跟大家分享一下双十一的数据，有助于大家对新旧零售模式的理解与探讨。
#年11月11号，我们第一次做“双十一”，当时的想法很简单，就是希望找到一个日子，能够让消费者知道和喜欢淘宝商城。
为什么选11月11号也是有逻辑的，前有国庆黄金周，后有圣诞季，它成了一个线下零售或者销售的空档期，在传统来说是没有什么活动的。
既然11月份零售没有大的活动，但是消费者有需要，因为季节变化太快了，造成消费者有很多刚性的购买需求，比如说要买冬装，家居的很多产品需要添置，被子要厚的，拖鞋也要换棉拖鞋，有需求，但是没有应景的大的活动支持，我们认为11月份是好的选择。
之所以选择11号，我们认为需要有互联网传播口碑，就选择光棍节作为一个传播的点。
的时候，淘宝商城还很小，我们并没有对外公布过当年的数据，其实当时淘宝商城做了5200万的交易额，在当年是相当不错的成绩了。
之后几年，基本上是几何级数的成倍上升，在#年是19个亿，#年是52亿，今年应该说超出我的预想比较多，达到了191亿。
我是做CFO出身的，我之前的预估是100亿，同事说我太保守。
从天猫自身的角度讲，挑战100亿是有难度的，但是最后我们还是比较顺利的、当然也很难用轻松两个字来形容，达到了132亿的水平。
淘宝网也非常好，能够达到59亿的水平，总计我们达到191亿的支付宝交易。
1.不可思议24小时在这一天里面，其实就像拍一个美剧《24小时》一样，24小时里面分别发生了什么，以后如果中国的编剧导演有兴趣，我觉得完全可以拍一个双十一《24小时》，每个小时里面发生的事情都是很有故事来说的。
开场的前两个小时是非常决定性的，我们在11月11号以前若干天做了很多，但是大家的关注点是开场的零点到两点，这个时点上，我们前期预热做得越好，那两个小时越疯狂，就是说对系统的压力，对支付的压力，对整个网站的压力，会越来越大。
马云的第二赌局：菜鸟网络输了会很惨
马云的第二赌局：菜鸟网络输了会很惨2013-06-08 摘要: 即将步入50岁的马云以一个菜鸟网络拉开了“天命赌局”，而在这一赌局中，马云给出关键词是两个字：物流。
“菜鸟网络开始从大入手，成了了不起，输了会很惨”即将步入50岁的马云以一个菜鸟网络拉开了“天命赌局”，而在这一赌局中，马云给出关键词是两个字：物流。
3000亿的巨额赌注让马云退而难休，而且将江南会的诸多地产大佬一起拉入这场豪华赌局之中。
马云称，这是一个伟大的理想，他甚至以坟墓比喻。
但这个赌局真的是马云在给自己掘墓吗？当然不是。
因为未来物流才是电商的核心竞争力。
3000亿从哪里来“这次的投资确实比较大，第一期投资是1000亿，第二期投资2000亿，我们希望通过2000亿、3000亿的投资能够翘动几十万亿中国已经有的基础设施，能够把国家基础设施发挥出效应。
”5月28日，阿里巴巴集团董事长、电商大佬马云在深圳以如此表述正式拉开了菜鸟网络（菜鸟网络科技有限公司，简称菜鸟网络）的神秘面纱。
菜鸟网络，专注物流、打造“中国智能骨干网(CS N)”项目，目标是希望通过5-8年的努力，通过自建、共建、合作、改造等多种模式，打造遍布全国的开放式社会化物流仓储设施，建立一张能支撑日均300亿（年度约10万亿）的网络零售额的智能骨干网络，让全中国任何一个地区都能做到24小时内送货必达。
马云今年49岁，再有一年将步入国人常称的“天命之年”。
三十而立，四十不惑，天命之年做何？马云给出的答案是卸任之后来场更大的赌局。
对此，马云以坟墓来喻：“每个人都是别人挖的坟墓，但是如果学会给自己挖坟墓才最了不起。
”对马云这场赌局感兴趣者不少，而且多以马云2006年在杭州创办的江南会成员浙江商帮为主，如银泰集团董事长兼总裁沈国军、复兴集团董事长郭广昌、富春集团董事长张国标等。
据悉，新公司注册资金为50亿元，阿里旗下的浙江天猫技术有限公司出资21.5亿元，持股比例43%，是第一大股东；银泰集团旗下的北京国俊投资有限公司出资16亿元，持股32%，是第二大股东；复兴集团旗下的上海星泓投资有限公司、富春集团旗下的富春物流有限公司各出资5亿，各持股10%；快递公司圆通、顺丰速运、中通、韵达、申通均出资5000万元，持股比例均为1%。
菜鸟杭州自动化智慧保税仓拣货模式
菜鸟杭州自动化智慧保税仓拣货模式2021年菜鸟在杭州下沙园区正式启用新一代自动化智慧保税仓,通过"货到人"和"人到货"相结合的自动化全流程拣货模式,使"双11""618"等发货高峰期的运营效率得到充分保障，实现了物流作业及服务的提质增效。
海关统计数据显示，自2017年以来我国跨境电子商务规模5年增长近Icl 倍。
2022年我国跨境电商进出口（含B2B）2.11万亿元，同比增长9.8%。
作为发展速度最快、潜力最大、带动作用最强的外贸新兴业态，跨境电商正以蓬勃之姿迎来快速发展。
保税仓是跨境电商的重要节点，作为专门存放保税货物的专用仓库，其运营效率直接影响到整个保税仓的服务水平和消费者体验。
随着保税仓业务的快速发展，其物流作业复杂度，作业强度等均随之增加。
特别是在"双11，，“618"等发货高峰期，对履单效率提出了更高的要求，保税仓急需新的拣选技术和拣货模式来提升运营效率。
菜鸟杭州自动化智慧保税仓通过独具创新的自动化全流程拣货模式，大幅提升了产能和存储托盘位，提升了拣货效率及拣选区容量，并通过多穿系统自动调度商品，有效缩短了拣货路径，能更好地适应大批量货物仓储，成为跨境电商物流领域的标杆项目。
1、项目背景2014年，菜鸟在杭州下沙园区首开保税进口业务，通过网购保税进口+一般贸易进口的业务模式，来自欧洲、北美、日韩等全球近100个国家地区的货物在此存储、分拣并行销全国。
随着保税业务快速发展，中小商家越来越多，加之保税仓及其保管商品自身的特殊性，其物流痛点也开始逐渐凸显。
菜鸟物流科技快消行业解决方案总监赵旭东先生对此进行了详细分析：首先，从商品自身特点来看，由于保税仓要服务众多商家，保税商品品类丰富、SKU多，体积普遍较小，库存深度较浅。
这意味着在传统较低存储密度的平库作业模式下，随着商家和SKU数量的增多，拣选范围不断扩大，仓库人员行走距离过长，不仅效率降低，而旦劳动强度大。
菜鸟入仓规则
小电＆3C数码商家白皮书一、服务订购 (2)1、仓配服务报价和说明 (2)1)价格下载: (3)2）结算培训指南： (3)2、服务订购 (3)1）订购流程: (3)2）服务订购链接： (4)2、订购审核 (4)3、商家基础信息调研 (4)4、划仓＆仓库覆盖范围 (4)二、系统对接和操作 (6)1、BMS开通前必读指引 (6)1）指引商家类别： (6)2）指引内容： (6)2、商家工作平台（包括BMS)使用 (6)3、ERP对接和使用 (7)1）对接文档下载： (7)2）ERP对接流程特别说明: (7)三、销售预测和计划 (7)1、供应链补货计划文档： (7)2、培训视频： (7)四、入仓 (7)1、便捷入仓操作指引 (7)2、小电入集货仓指导书 (8)3、入仓流程 (8)4、收货/标准 (8)1）菜鸟仓储整体流程图 (9)2）备货＆送货 (10)3）入库&收货 (10)4）赠品＆包装收货标准 (11)5）增值服务 (12)6）商品信息（条码管理） (12)5、库内预包装 (13)6、仓库地址和联系人 (13)五、发货 (13)1、BMS系统订单下发（包含在第二部分） (13)2、ERP订单下发（包含在第二部分) (14)3、赠品发货（包含在第二部分） (14)4、时效和覆盖范围 (14)5、逆向流程 (14)六、供销平台使用 (14)七、咨询和赔付 (14)1、咨询类型和流程 (14)2、投诉类型和流程 (14)3、赔付标准 (15)八、结算 (15)九、菜鸟对接人 (15)一、服务订购1、仓配服务报价和说明海南上海/江苏/浙江区域内，包括上海、江苏、浙江、安徽3.10。
9湖北区域内，包括湖北、湖南、河南、江西3。
10.9四川区域内，包括四川、重庆、云南、贵州,陕西3.10。
9天津/北京/广东/上海/江苏/浙江/湖北/四川偏远区域，包括新疆、青海、甘肃、西藏、宁夏9.0 3.5除以上区域以及偏远区域的省市4。
智慧物流建设方案
智慧物流建设方案目录1. 内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 目的和意义 (4)2. 现状分析 (5)2.1 物流行业现状 (6)2.2 智慧物流的概念和发展 (7)3. 建设目标 (8)3.1 提高物流效率 (9)3.2 降低物流成本 (10)3.3 提升物流服务质量 (11)4. 建设内容 (12)4.1 信息化基础设施建设 (14)4.1.1 网络基础设施 (15)4.1.2 数据采集与处理系统 (16)4.1.3 信息平台与管理系统 (17)4.2 智能化设备应用 (18)4.2.1 无人搬运机器人(AGV) (19)4.2.2 无人机配送 (21)4.2.3 智能仓储系统 (22)4.3 数据分析与应用 (23)4.3.1 运输路径优化 (24)4.3.2 库存管理与预测 (25)4.3.3 客户需求分析与满足 (27)5. 实施步骤 (28)5.1 前期准备 (29)5.1.1 调研与分析 (30)5.1.2 制定实施方案 (31)5.2 建设实施 (32)5.2.1 硬件设备采购与安装 (33)5.2.2 软件开发与集成 (34)5.2.3 系统测试与调试 (36)5.3 运营维护与管理 (37)5.3.1 人员培训与素质提升 (38)5.3.2 系统运维与保障 (39)5.3.3 持续改进与优化 (40)6. 预期效果与效益评估 (41)6.1 提高物流效率的具体指标 (42)6.2 降低物流成本的具体措施 (43)6.3 提升物流服务质量的具体方法 (44)7. 风险分析与对策建议 (45)7.1 技术风险 (47)7.2 市场风险 (47)7.3 管理风险 (48)8. 结论与展望 (49)9. 建议与意见 (50)1. 内容概览本方案旨在构建一个高效、智能、绿色的现代物流体系，以适应全球化和信息化的发展趋势，满足客户日益增长的需求。
方案涵盖六大核心内容：智能仓储管理、运输优化与路线规划、订单管理系统、供应链协同与风险管理、环保与节能减排、以及信息化平台建设。
阿里投资银泰,53.7亿背后的商业逻辑
阿里投资银泰，53.7亿背后的商业逻辑【亮导读】投来投去都是人情。
之前组建菜鸟物流时，银泰投资了16亿，成为菜鸟物流的第二大股东，帮了一把阿里。
现在，阿里又投一把银泰，算是投桃报李。
但是，人情的归人情，商业的归商业。
这53.7亿的背后，又是个什么样的商业逻辑呢？文/刘兴亮这两天的网络流行语是“周一见”，突然之间火的一塌糊涂。
等到了周一，果然是文章和马伊琍的感情纠葛，但马伊琍的一句“且行且珍惜”让这事更加朴朔迷离。
这个周一，文章和姚笛最后能否在一起，结局尚不明朗，但阿里巴巴和银泰，却是真真切切的在一起了。
在一起的费用，是53.7亿港币。
周一上午，阿里巴巴集团与银泰商业集团共同宣布，阿里集团将以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。
双方将打通线上线下的未来商业基础设施体系，并将组建合资公司。
在本次合作中，阿里集团将以认购银泰商业新股及可转换债券的方式进行投资，总投资额53.7亿元港币。
交易完成后，阿里集团将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。
双方约定在未来三年内，在相关法律法规许可的前提下，阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。
阿里和银泰在一起，到底是怎么回事呢？这事说来也简单，其实投来投去都是人情。
之前组建菜鸟物流时，银泰投资了16亿，成为菜鸟物流的第二大股东，帮了一把阿里。
现在，阿里又投一把银泰，算是投桃报李。
但是，人情的归人情，商业的归商业。
这53.7亿的背后，又是个什么样的商业逻辑呢？首先，双方真正打通线上线下。
阿里集团的资源（支付体系、B2B和C2C的平台经验、会员体系、商品SKU体系、物流体系、庞大的流量），银泰的优势（约750万个商品的商品数据库体系，超150万名会员的会员体系，36家门店、品牌商良好的合作关系）双方对接后，这些数据和资源全面打通，真正实现线上线下无缝对接。
这个线上线下，对于双方来说都很重要。
菜鸟驿站调研报告
菜鸟驿站调研报告菜鸟驿站调研报告一、调研目的为了了解菜鸟驿站的服务质量和用户满意度，本次调研旨在收集顾客对菜鸟驿站的评价和建议，为菜鸟驿站优化服务提供依据。
二、调研方式本次调研采用问卷调查的方式，共发放100份问卷，收回有效问卷80份，回收率为80%。
三、调研内容1. 顾客对菜鸟驿站服务的整体满意度。
结果显示，有60%的顾客对菜鸟驿站的服务表示满意，30%的顾客表示一般，10%的顾客表示不满意。
2. 顾客使用菜鸟驿站的主要目的。
结果显示，有50%的顾客使用菜鸟驿站主要是为了快递代收代发，30%的顾客选择菜鸟驿站是为了寄件，20%的顾客使用菜鸟驿站是为了取件。
3. 顾客对菜鸟驿站的服务时间的满意度。
结果显示，有70%的顾客对菜鸟驿站的服务时间表示满意，20%的顾客表示一般，10%的顾客表示不满意。
4. 顾客对菜鸟驿站的服务态度的满意度。
结果显示，有80%的顾客对菜鸟驿站的服务态度表示满意，15%的顾客表示一般，5%的顾客表示不满意。
5. 顾客对菜鸟驿站的服务速度的满意度。
结果显示，有60%的顾客对菜鸟驿站的服务速度表示满意，30%的顾客表示一般，10%的顾客表示不满意。
四、调研结论根据以上调研结果，菜鸟驿站的整体满意度为一般水平，服务时间和服务态度的满意度相对较高，服务速度的满意度较低。
五、调研建议1. 加强服务速度。
需要提升菜鸟驿站的服务速度，尽量减少顾客等待时间。
可以增加工作人员的配备，提高工作效率。
2. 增加服务项目。
除了快递代收代发和寄件外，可以考虑增加其他服务项目，如打印、扫描、复印等，为顾客提供更多的便利。
3. 改善服务态度。
加强员工的培训，提高服务意识和服务态度，保证顾客得到礼貌和热情的服务。
4. 提供更加灵活的服务时间。
根据顾客的需求，可以考虑延长服务时间，提高顾客的满意度。
5. 加强宣传推广。
对菜鸟驿站的服务进行宣传推广，提高知名度和形象，吸引更多的顾客。
六、总结通过本次调研，了解了菜鸟驿站的服务质量和用户满意度，发现了存在的问题并提出了相应的改进建议，希望菜鸟驿站能够针对问题进行改进，提升服务质量，为顾客提供更好的服务体验。
电商物流数据控制标准
电商物流数据控制标准：1、妥投率90%以上。
2、物流总本钱12%内。
3、商品周转天数低于45天。
4、发货错误率十万分之二内。
5、物流及时率85%以上。
6、客户对物流层面的投诉率低于2%。
7、商品动销率高于85%、低于98%。
8、物流整段商品破损率低于千分之三。
电商物流破损率标准：不能承受20公斤以上外力的挤压和撞击之商品破损率在千分之三内；能承受之商品破损率需控制在万分之二内。
物流带来老客户的价值：1、开展一位新客户的本钱是挽留一个老客户的3-10倍；2、客户忠诚度下降5%，企业利润下降25%；3、向新客户推销产品成功率是15%，向老客户推销产品成功率是50%；4、如果将每年的客户保持率增加5%，利润将达25%-85%；5、60%的新客户来自老客户推荐；6、20%的客户带来80%的利润！播种与摘果两种方法：配货能播种的绝不摘果，能让摘果转化播种的一定要尽力转，因为播种法之效率永远高于摘果法。
1、播种法适合200SKU内的企业，超200建议摘果。
2、要想提高效率摘果的同时先想方法播种，播种同时先摘果。
3、无论播种还是摘果，都要以动销率和周转率为前提，否那么都是假效率。
电商物流考核KPI标准：1、权重最大的是及时率。
内：从订单到达后台开始到包裹快递分流完成限时3小时；外：根据配送区域限时。
2、货损货差是操作层面和管理层面最直观KPI。
3、物流本钱占比客单价因品类不同占比不同，超过18%的，不适合网上零售。
4、返款及时率、动销率、周转率是物流管理层水平表达。
电商物流是否高效的界线：这几条线暗藏推动和拉动物流的科学依据。
1、库位方案随采购方案而方案、非商品到来见缝插针。
2、商品在等待打包而非打包人员在等待商品配货。
这也是测算你人员配置是否合理的一条界线。
3、商家在跟踪配送订单、而非快递公司在反应。
4、商品从没走过回头路。
5、每季度2人辞职。
电商仓储定位数据标准：1、根据坪效原理仓库多少平方承受多少单量，峰值是3.5倍。
河南物流业：马云来了？!
河南物流业：马云来了？！河南物流业：马云来了？！12月初，河南物流业、媒体乃至公众都在议论一件事：马云来了。
《河南日报》报道称，11月27日，河南发展迎来又一盛事：河南省政府与菜鸟网络科技有限公司（下称“菜鸟”）在郑州举行战略合作框架协议签约仪式，郑重签署了一系列合作协议，包括新型物流仓储基地及电商产业聚集园区、多式联运转运基地、保税物流基地、电商产业园等项目。
河南省委书记郭庚茂说，这是和河南2011年引进富士康一样的大事，双方在着力发展电子商务、建设现代物流体系的战略上有很多契合点，“我们一定会风雨同舟、携手并进，共同开创一片新天地、创造一个新辉煌。
”马云则表示，愿意与河南共同努力，将郑州打造成为一个国际化的物流中心、实体经济和虚拟经济高度融合的战略支点。
据当地媒体报道，马云表示，河南菜鸟项目的前期投资将有10亿元。
业内分析认为，上亿人口的消费潜力，中原经济区、郑州航空港区上升为国家战略，地理、交通条件得天独厚，适合实体仓储、社会化物流基础设施“革命”，是吸引马云布局河南的根源。
菜鸟来了，河南物流业将面临怎样的改变？高速增长、低端、落后的河南物流业2009年3月，国务院发布《物流产业调整和振兴规划》，明确将郑州定为全国性物流节点城市，以郑州、武汉为中心的中部物流区确定为重点发展的九大物流区域之一。
彼时，河南全省社会消费品零售总额达6746亿元，已是中国重要的能源原材料基地和制造业大省，经济总量、制造业规模、商贸业规模均居全国第5位。
食品、医药、装备制造等在全国具有重要地位。
以三全、思念等为代表的农产品企业衍生的农产品物流产业，以双汇、众品等肉类企业为代表衍生的冷链物流产业（指易腐食品从产地到加工、贮藏、运输、分销和零售，各个环节始终处于低温环境下的特殊供应链系统），均在全国处于领先地位。
2011年，河南在全国率先制定了物流业发展“十二五”规划，并确立了包括农产品、冷链、花卉、钢铁、医药等在内的十大物流产业。
产业园增加菜鸟驿站建议书
产业园增加菜鸟驿站建议书一、背景介绍随着电商行业的迅速发展，物流配送成为电商企业的重要环节。
而快递行业也随之兴起，菜鸟驿站作为阿里巴巴旗下的快递服务品牌，已经成为了国内快递行业的领军企业之一。
然而，在物流配送领域中，最后一公里配送仍然是一个难题。
因此，在产业园区内增设菜鸟驿站，不仅可以提高企业的物流配送效率，还能够提升企业形象和服务质量。
二、菜鸟驿站的优势1. 覆盖面广：菜鸟驿站已经在全国范围内建立了大量网点，可以覆盖到城市、乡村甚至是偏远地区。
2. 服务质量高：菜鸟驿站采用智能化管理系统和标准化服务流程，保证了快递派送的准确性和时效性。
3. 便捷性强：菜鸟驿站开放时间长、位置便利，顾客可以在任何时间、任何地点进行寄收件。
三、产业园增加菜鸟驿站的建议1. 提高物流配送效率：在产业园区内增设菜鸟驿站，可以方便企业快速派送和收取货物，提高物流配送效率。
2. 降低企业成本：通过菜鸟驿站的智能化管理系统和标准化服务流程，可以降低企业的运营成本。
3. 提升企业形象：菜鸟驿站是国内知名快递品牌之一，在产业园区内增设菜鸟驿站，不仅可以提升企业形象，还能够为企业带来更多商机。
4. 增加顾客满意度：在产业园区内增设菜鸟驿站，可以为顾客提供更加便捷、高效、准确的快递服务，从而提高顾客满意度。
四、如何实施1. 与菜鸟驿站进行合作：产业园区可以与菜鸟驿站进行合作，在园区内建立新的网点或者是扩大现有网点的规模。
2. 搭建智能化管理系统：通过搭建智能化管理系统，可以将产业园区内所有快递信息集中管理，实现信息共享和统一调度。
3. 加强安全防范：在菜鸟驿站内加强安全防范，确保货物的安全和顾客的个人信息不被泄露。
4. 建立服务评价体系：建立服务评价体系，及时收集顾客反馈，优化服务流程和提高服务质量。
五、总结产业园区增加菜鸟驿站是一个具有实际意义和可行性的建议。
通过与菜鸟驿站合作，在产业园区内增设菜鸟驿站，不仅可以提高企业的物流配送效率，还能够降低企业的运营成本、提升企业形象和顾客满意度。
菜鸟驿站创业计划书
菜鸟驿站创业计划书一、创业背景如今，电子商务行业已经成为全球经济的一大支柱产业。
随着人们生活水平的提高和互联网技术的发展，电子商务在全球的地位越来越重要。
而作为电子商务的最后一公里，物流行业也因此而迅速发展。
在这些背景下，人们对于物流速度和服务质量的需求也越来越高。
然而，传统物流公司因为体系庞大、成本高昂以及服务质量参差不齐等问题，造成许多用户的体验不佳。
因此，有一种新型的物流模式正在悄然兴起——菜鸟驿站。
菜鸟驿站是阿里巴巴集团的子公司，主要服务于电子商务领域，通过自动化的仓储和配送系统，提供快速、便捷、安全的物流服务。
菜鸟驿站的出现，为用户提供了一种新的物流解决方案，极大地方便了用户的生活，也受到了用户的一致好评。
因此，在这个时代，我们认为创办一家菜鸟驿站分站是非常有发展潜力的。
通过引进菜鸟驿站的先进物流系统和管理模式，我们可以为广大用户提供更快速、更便捷的物流服务，成为社区最信赖的物流服务提供商。
二、创业项目概况1. 项目名称：天际菜鸟驿站2. 项目定位：为社区居民提供快速、便捷、高质量的物流服务3. 项目目标：在菜鸟驿站的支持下打造一家优质的物流服务分站，成为社区用户的首选物流服务提供商。
4. 项目内容：- 引进菜鸟驿站的自动化仓储和配送系统- 为社区居民提供快递、快递包裹、代收代发、物品保管等服务- 开展会员服务，提供忠诚度积分和折扣优惠5. 项目地点：天际社区商业中心附近6. 项目投资：总投资30万元7. 项目预期收益：首年营业收入50万元，预计3年回本三、市场分析1. 电子商务的快速发展随着互联网技术的普及和人们消费观念的转变，电子商务正迅速崛起。
据统计，中国的电子商务市场规模已经达到数万亿元，并且持续增长。
而这背后，就需要有一个快速、高效的物流体系支持。
2. 用户对快速物流的需求人们的生活越来越忙碌，因此对于物流的需求也越来越迫切。
用户希望通过便捷的物流系统，可以快速收发货物，而菜鸟驿站正是满足了这一需求。
企业终止合作文书
企业终止合作文书《企业终止合作文书：缘尽于此》一开篇，咱得说明白，这企业合作啊，就跟俩人处对象似的，开始总想着花好月圆，共创美好未来。
我就讲个我知道的真事儿。
我有一朋友，他所在的小公司和另外一个企业合作个项目。
刚开始，那真叫一个热情似火。
两边的负责人见面，那客气话说得跟不要钱的糖豆似的，一个劲儿地往外蹦。
互相吹捧，都觉得对方是命中注定一起打天下的伙伴。
咱先说这合作的设想，咋一听，那计划简直完美。
我那朋友公司有点子新颖的技术，合作的那家企业呢，有大量的客户资源。
这就好比一个有绝世武功秘籍，一个有一帮想拜师的小徒弟，强强联合啊。
签合同那天，那场面也是热热闹闹的，大家都举杯庆祝，感觉就要走上人生巅峰了。
可是好景不长啊。
在项目推进的过程中，慢慢就出问题了。
就像两口子过日子，开始发现彼此的小毛病了。
我朋友他们公司呢，每次给对方提供技术方案，感觉就像把精心准备的礼物往外递，结果对方不是不满意这个，就是觉得那儿需要改。
而且那回复的速度啊，慢得像蜗牛爬坡。
今天说在开会，明天说再研究研究，搞得我朋友天天在公司干着急。
再说说资金的事儿。
按合同约定，两方都得按阶段投入资金。
结果对方老是延迟拨款，说什么流程繁琐。
我朋友公司这边本来就没那么雄厚的资金实力，被这么一折腾，项目进程就像一辆缺油的汽车，走走停停。
他们小公司那些个员工，本来天天还斗志昂扬呢，被这么一弄，工作积极性一点一点被消磨没了。
好多人私下嘀咕，这合作还不如不做呢。
随着时间推移，矛盾越来越多的就像秋天的落叶，怎么扫都扫不完。
比如共同市场推广的时候，答应的宣传物料啊、人力的支持啊，对方都没怎么到位。
我朋友他们累个半死，那边像个没事儿人似的。
到如今，实在是没辙了，就像鞋子不合脚，只能忍痛把鞋脱了。
这企业之间也就不得不终止合作了。
把相关的东西一清算，各自拿走属于自己的东西。
只是这事儿弄下来，大家都挺疲惫，就像打完一场漫长又没结果的仗。
这合作啊，开始有多美好期待，结束就有多狼狈无奈，真的是很可惜的一段企业合作经历。
菜鸟网络投资超10亿郑州建物流项目
其实，早在菜鸟网络成立之前，阿里巴巴为了拿地已与各地政府展开合作 对接。去年 9 月，阿里巴巴集团总参谋长曾鸣即表示，阿里巴巴已在天津、 上海和广州买入三块地，用于建设大型仓储设施。 今年 3 月，阿里巴巴集团资深副总裁童文红提到阿里巴巴与广州开发区管 委会签约，斥资 69 亿元在广州萝岗区建设阿里巴巴中国智能骨干网华南核心 节点。今0 亿元，拟建设新型物流仓储基地、区域中心、数据中心、结算中心、研发 中心及生活社区。 至此，菜鸟网络已经基本完成了在华东、华南、华北和华中地区的卡位 ”。来自北商商业研究院的分析认为，下一步阿里有可能在东北、西北 及东南区域寻求适合的建仓地点，建成投资数 10 亿元级别的二级物流网络节 点。随后，菜鸟”就要开始筹建庞杂的毛细血管”了。 中国物流与供应链管理高端联盟理事、汉森世纪供应链管理咨询总经理黄 刚认为，菜鸟网络正在以通过内部数据分析物流需求、找政府谈判拿地、建 设仓储、找电商物流服务商入驻”等按部就班地扩张。物流园区仅仅是 一个点，马云谋求的是一张地网，所以需要在全国各地圈地建设物流园区， 核心物流节点城市是其发展的首选。 以上就是为您提供的关于菜鸟网络投资超 10 亿郑州建物流的信息，希望对 您有所帮助!
菜鸟网络投资超 10 亿郑州建物流项目
这篇文章是关于菜鸟网络投资超 10 亿郑州建物流的内容，以下就是该内 容的详细介绍。 北京商报讯(记者 王璀一)忙着四处拿地的菜鸟网络有了新动作。北京商报 记者昨日获悉，菜鸟网络将在郑州综合保税区以及毗邻新郑国际机场的地方 拿到两块地，建设投资额最低不少于 10 亿元的物流项目。这是继天津、上 海、广州、武汉之后，菜鸟网络的又一个重要物流节点。至此，菜鸟网络在 一二线城市的扩张脉络已经逐渐成形。 郑州作为国内重要的交通枢纽，谋求打造让全中国任何一个地区做到 24 小 时送货必达”物流骨干网的马云自然不会放过。据介绍，菜鸟网络的诉 求主要是土地资源和行政事业性收费等方面优惠政策，希望能在郑州航空港 拿下两处用地，一处是在综合物流保税区，另一处是毗邻新郑国际机场的区 域。郑州航空港管委会负责人在接受媒体采访时表示，目前还没有投资规模 的具体数据，但从与菜鸟网络沟通的情况来看，最终投资肯定将远远大于 10 亿元的规模。 阿里巴巴方面昨日接受北京商报记者采访时表示，目前此事仍处于洽谈阶 段，不便透露更多细节。不过在业内人士看来，从投资规模看郑州在菜鸟网 络中应属于二级物流网络节点，郑州目前具备 13 条国际全货机航线，1.5 小 时车程可以覆盖中国 2/3 的主要城市和 3/5 的人口。
“菜鸟网络”落户郑州将建24小时送货必达网络
“菜鸟网络”落户郑州将建24小时送货必达网络中原网讯（记者辛晓青）省政府与菜鸟网络科技有限公司在郑正式签署战略合作框架协议。
昨日下午，与上次莅郑打扮相似，马云身着蓝色中式对襟外套、脚穿黑色布鞋，下午1时抵达郑州，签约后立即离开赶乘下午5时的飞机。
据了解，此次签约，菜鸟的项目将分别落户在郑州航空港区和郑州经开区，郑州也成为继天津、杭州、广州、武汉之后，“菜鸟网络”布局全国的又一重要物流节点城市。
签约：航空港、经开区再领大单昨日，省政府首先与菜鸟网络科技有限公司签署了《河南省人民政府菜鸟网络科技有限公司战略合作框架协议》。
随后，郑州航空港经济综合实验区管委会与菜鸟网络科技有限公司签署了《中国智能骨干网（郑州航空港实验区）项目投资合作协议》。
按照协议，双方将合力打造新型物流仓储及电商产业集聚园区、多式联运转运基地、保税物流基地、电商产业园4个项目。
郑州经济技术开发区管委会也与该公司签署了《中国智能骨干网郑州电子商务物流配送暨运营中心项目投资合作协议》。
按照协议，双方将陆续建设城市分拨中心、物流配送基地、数据处理中心等项目。
有分析人士认为，至此，菜鸟网络已经基本完成了在华东、华南、华北和华中地区的“卡位”。
下一步阿里有可能在东北、西北及东南区域寻求适合的建仓地点，建成二级物流网络节点。
随后，“菜鸟”就要开始筹建庞杂的“毛细血管”了。
影响：河南物流发展进入新节奏作为重要的交通枢纽，在今年初郑州航空港区上升为国家战略后，物流相关企业纷纷将目光聚焦郑州，菜鸟网络并不是最早落户的。
据此前的报道，美国UPS、联邦快递、DHL等知名物流巨头，“四通一达”等国内知名物流企业早已入驻郑州航空港；京东商城、当当网等电子商务企业也都在郑州航空港建立了仓储、配送和呼叫中心等，阿里巴巴和亚马逊等电子商务巨头也在沟通之中。
郑州航空港地处内陆腹地，1.5小时车程可以覆盖中国2/3的主要城市和3/5的人口；河南铁路营业里程4822公里，以郑州为中心的“米”字形高铁网正在加快建设，高速公路通车里程达到5830公里，河南所有县城均可20分钟之内车上高速，货物集疏的物流成本和时效成本优势明显。
郑州市丁木拾克物联网科技有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告郑州市丁木拾克物联网科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:郑州市丁木拾克物联网科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分郑州市丁木拾克物联网科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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菜鸟网络投资超10亿郑州建物流项目
阿里称不便透露细节
北京商报讯(记者王璀一)忙着四处拿地的菜鸟网络有了新动作。
北京商报记者昨日获悉，菜鸟网络将在郑州综合保税区以及毗邻新郑国际机场的地方拿到两块地，建设投资额最低不少于10亿元的物流项目。
这是继天津、上海、广州、武汉之后，菜鸟网络的又一个重要物流节点。
至此，菜鸟网络在一二线城市的扩张脉络已经逐渐成形。
郑州作为国内重要的交通枢纽，谋求打造“让全中国任何一个地区做到24小时送货必达”物流骨干网的马云自然不会放过。
据介绍，菜鸟网络的诉求主要是土地资源和行政事业性收费等方面优惠政策，希望能在郑州航空港拿下两处用地，一处是在综合物流保税区，另一处是毗邻新郑国际机场的区域。
郑州航空港管委会负责人在接受媒体采访时表示，目前还没有投资规模的具体数据，但从与菜鸟网络沟通的情况来看，最终投资肯定将远远大于10亿元的规模。
阿里巴巴方面昨日接受北京商报记者采访时表示，目前此事仍处于洽谈阶段，不便透露更多细节。
不过在业内人士看来，从投资规模看郑州在菜鸟网络中应属于二级物流网络节点，郑州目前具备13条国际全货机航线，1.5小时车程可以覆盖中国2/3的主要城市和3/5的人口。
其实，早在菜鸟网络成立之前，阿里巴巴为了拿地已与各地政府展开合作对接。
去年9月，阿里巴巴集团总参谋长曾鸣即表示，阿里巴巴已在天津、上海和广州买入三块地，用于建设大型仓储设施。
今年3月，阿里巴巴集团资深副总裁童文红提到阿里巴巴与广州开发区管委会签约，斥资69亿元在广州萝岗区建设阿里巴巴中国智能骨干网华南核心节点。
今年6月，菜鸟网络与武汉市政府签署战略合作框架协议，投资60亿-80亿元，拟建设新型物流仓储基地、区域中心、数据中心、结算中心、研发中心及生活社区。
至此，菜鸟网络已经基本完成了在华东、华南、华北和华中地区的“卡位”。
来自北商商业研究院的分析认为，下一步阿里有可能在东北、西北及东南区域寻求适合的建仓地点，建成投资数10亿元级别的二级物流网络节点。
随后，“菜鸟”就要开始筹建庞杂的“毛细血管”了。
中国物流与供应链管理高端联盟理事、汉森世纪供应链管理咨询总经理黄刚认为，菜鸟网络正在以“通过内部数据分析物流需求、找政府谈判拿地、建设仓储、找电商物流服务商入驻”等按部就班地扩张。
物流园区仅仅是一个点，马云谋求的是一张地网，所以需要在全国各地圈地建设物流园区，核心物流节点城市是其发展的首选。
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