流量的秘密-苏州闭门会
流量密码属实被你玩明白了
流量密码属实被你玩明白了摘要：1.引言：介绍流量密码的概念和作用2.解析流量密码的含义3.探讨如何玩转流量密码4.流量密码的优势和应用范围5.结论：总结流量密码的重要性和应用前景正文：【引言】在当今互联网时代，流量密码成为了各行各业获取用户关注和实现价值变现的关键。
作为一种有效的营销手段，流量密码可以帮助企业和个人快速提升知名度、吸引潜在客户，进而实现流量的快速增长。
那么，如何才能玩转流量密码，让它为我们的事业和生活带来更多的便利呢？【解析流量密码的含义】流量密码，顾名思义，是指能够吸引大量流量的秘诀。
它可以是一句话、一个图片、一个视频，甚至是一个表情。
只要它具备足够的吸引力和传播力，就能在短时间内为发布者带来大量关注。
流量密码的特点在于它能够触动人们的情感，让人们产生共鸣，从而自发地进行传播。
【探讨如何玩转流量密码】要想玩转流量密码，首先要具备敏锐的洞察力，捕捉社会热点和潮流趋势。
其次，要善于运用创意，将热点和趋势融入到内容中，使其具备吸引力。
此外，还需要不断地学习和实践，总结经验，以提高自己的流量密码运用水平。
【流量密码的优势和应用范围】流量密码的优势在于其低成本、高效果的特点。
相较于传统的广告投放，流量密码的传播效果更为显著，且成本较低。
因此，它受到了广大企业和个人的青睐。
流量密码的应用范围非常广泛，既可以用于商业营销，也可以用于个人品牌的推广，甚至可以用于社会公益事业的宣传。
【结论】总之，流量密码作为一种新型的营销手段，已经越来越受到人们的重视。
它具有广泛的应用前景和巨大的潜力。
无论是企业和个人，都可以通过运用流量密码，实现价值最大化。
浙江经视广告资源册
Ԣ十年努力 十年坚守 思想是灵魂新闻立台 评论强台 财经是特色十年努力 十年坚守 思想是灵魂昙花一现多了，铁树就成了稀罕，急功近利多了，气定神闲就成了坚守。
这十年，我们一直高举着红色的旗帜，在高歌猛进时忧虑，在悲观疑虑中坚持。
我们不仅努力做信息的媒体，而且努力成就思想的媒体，责任的媒体。
新闻立台 评论强台 财经是特色2012年，每晚20:30—23:00《经视新闻》、《消费能见度》、《新闻深呼吸》，两个半小时的特色自制节目带，以多方位、多层次的规模传播，延长了传播链条，构成了浙江经视新一年的传播布局。
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我们致力于打造财经节目专业化、目标化和本土化。
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品质客户 优化结构 环境是保障多年来，浙江经视的客户结构呈现品牌媒体应有的“品牌广告集中、投放规模趋大、客户数量下降”的特征，广告环境不断优化，客户品质不断提升。
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整合营销案例优秀3篇
整合营销案例优秀3篇整合营销经典案例篇一一次糟糕的传统企业线上转型体验小A是一个做虚拟社区的纯互联网公司高管，在全民“互联网+”的创业浪潮下，被一家传统企业老板高薪挖走，帮着搭建电子商务这块。
入职以后，小A发现，新老板是做二、三线城市连锁超市出身的土豪，对自己线下成功的自信，同样落根在从来没有涉及的电子商务领域。
老板认为电子商务这事其实跟他线下去开发几个点没啥区别，只是把要做的事改成网上罢了。
小A预感这事可能要坏了。
老板怎么想其实还算可以扛，因为大多时候他虽然很有兴趣，却没那个精力插手任何一个细节。
但接下来就遇到了新组建起来的团队与原来部门人员的磨合问题，极度严重。
问题之一，报酬不平衡。
老板给了新组建的电商团队里骨干或专业人员以市场报酬价，但这已经远远高于他原来团队的薪水。
而敏感的这块，在经营了近十年的民营企业里几乎是没有秘密可言的。
当大多数职员都知道这个团队的工资比其他部门高，甚至连扫地阿姨(老板关系户)都想来凑个热闹往这个团队里塞个小孩的情况下，小A体验了一把被整个公司羡慕嫉妒恨的压力。
问题之二，沟通问题。
新组建的团队成员平均年龄不超过30岁，而其他部门的人极少有低于30岁的，来源及身份较复杂，有不少是裙带关系。
而电子商务部门虽说是独立组建，其实得跟全公司上上下下甚至还有在外地的部门打交道，从供货到财务到采购到销售到渠道，林林总总。
3个月后，15个人的团队就走了3个人，年纪最轻的那3个人。
人家说“干的真不是啥玩意儿”。
平时，老板接到任何线上促销方案都不想看，只问“一个月能卖掉多少”“赚进来多少”。
然后拿线上和线下进行最简单粗线条的数据对比。
有时比下来，觉得还挺合算，虽然人员成本高了点，但杂七杂八的事好像比线下少很多，支出和人员流动性也不算大，没那么麻烦。
这时他会高兴点，一些必不可少的网络推广预算才会批一批。
有时他比下来又觉得不合算，就啥都不批，小A团队要做啥事他都不高兴，整个团队笼罩在高压气氛之下，如此反复，又走了2人。
樊登读书会书单
1.《高效演讲》——一本真正教会你演讲的书2.《幸福的方法》——能让你过的更幸福的一本书3.《你就是孩子最好的玩具》——愿心中有爱的你成为了不起的父母4.《斯坦福大学最受欢迎的创意课》——令你的工作和生活充满创新方法的一本书5.《正念的奇迹》——佛心不在念佛法，行住坐卧都是禅（已下线）6.《第3选择》——解决所有难题的关键思维7.《孔子，人能弘道》——让你全面了解孔子的一本书…8.《金钱不能买什么》——金钱与公正的正面交锋9.《管理十诫》——影响你一生的管理哲学10.《游戏改变世界》——未来的商业模式，可能都和游戏有关…11.《向前一步》——女性，工作及领导意志12.《细节营销》——发现你所不知道的营销…13.《消除压力，从大脑开始》——不是战胜压力，而是消除压力…14.《洗脑术：思想控制的荒唐史》——思维控制的荒唐史15.《怎样才是最好的学习》——人类与知识的美好互动16.《吸金广告》——史上最赚钱的文案写作手册17.《活出生命的意义》——可以震撼灵魂的一本书18.《叛逆不是孩子的错》——不打、不骂、不动气的温暖教养术19.《钝感力》——具备不为小事动摇的钝感力，才能成为20.《从0到1》——开启商业与未来的秘密21.《透过佛法看世界》——给寻找答案的人22.《联盟》——互联网时代的人才变革23.《搞定》——无压工作的艺术24.《巴菲特之道》——将巴菲特思想引进中国的第一本书25.《创客》——新工业革命缔造者26.《特蕾莎修女奇迹的故事》——全球所有人的精神粮食27.《创业维艰》——如何完成比难更难的事28.《解压全书：压力管理》——生活还有希望吗？29.《精神问题有什么可笑的》——你头脑里住着一匹狂野的怪兽，你造吗？30.《让孩子远离焦虑》——帮助孩子摆脱不安，害怕与恐惧的心理课31.《次第花开》——重塑心灵的力量32.《认同》——赢取支持的艺术33.《零边际成本社会》——一个物联网、合作共赢的新经济时代34.《一个广告人的自白》——广告史上对广告人影响最大的一本书35.《支付战争上》——互联网金融创世纪36.《支付战争下》——互联网金融创世纪37.《故道白云》——与众不同的佛陀传记38.《刀锋上的行走》——不一样的生活方式39.《基因革命》——跑步、牛奶、童年经历如何改变我们的…40.《幸福的婚姻》——男人与女人的长期相处之道41.《终结拖延症》——以行之有效的心理学方法，搞定拖延症42.《重新定义公司》——谷歌施如何运营的43.《关键对话》——如何高效能沟通，营造无往不利的事业…44.《风流去》——鲍鹏山眼中的文化人物45.《养育男孩》——培养积极、勇敢、有担当的男孩46.《疯传》——让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵47.《大汗之国》——从古至今，西方眼中的中国48.《孔子如来》——印证孔子智慧，传递正知正见49.《最好的告别》——关于衰老与死亡，你必须知道的常识50.《瞬变》——让改变轻松起来的九个方法51.《让顾客自己来定价》——世界最盈利公司的创新定价策略52.《情绪急救》——应对各种日常心理伤害的策略与方法2-1《如何培养孩子的社会能力》——教孩子学会解决冲突和与人相处的技巧2-2《哈佛商学院最受欢迎的领导课》——宏观层面的领导力2-3《视觉锤》——视觉时代的定位之道2-4《谁说商业直觉是天生的》——直觉是解决问题的最快方法2-5《王阳明大传全三册》——2-6《我的情绪为何总被他人左右》——理性情绪行为疗法2-7《母爱的羁绊》——让母爱回归到爱最初的样子2-8《高绩效教练》——教练与领导领域首屈一指的畅销书2-9《颠覆性医疗革命》——一个颠覆性的医疗时代来临2-10《爱有8种习惯》——消除不安全感，让生命自由安宁2-11《共享经济》——重构未来商业新模式2-12《干法》——让你对工作充满干劲的一本书2-13《轻疗愈》——15分钟快速减压、实现身心平衡2-14《忙碌爸爸也能做好爸爸》——“好爸爸养成计划”-再忙也能做好爸爸2-15《人性中的善良天使全二册》——暴力为什么会减少2-16《谷物大脑》——我们吃的谷物有可能损害大脑2-17《少即是多》——北欧自由生活意见2-18《养育女孩》——女孩父母必读养育指南2-19《正见：佛陀的证悟》——一本书道破佛学见地的核心2-20《商业的本质》——致敬工业时代，回归商业本质2-21《这书能让你戒烟》——掀起全球旋风的戒烟奇迹2-22《浪潮式发售》——热卖的产品发售方程式2-23《翻转式学习》——21世纪学习的革命2-24《爆款》——如何打造超级IP2-25《你要如何衡量你的人生》——给哈佛商学院毕业生最重要的一堂课2-26《梁漱溟先生讲孔孟上》——圣贤眼中的真正生活哲学2-27《梁漱溟先生讲孔孟下》——圣贤眼中的真正生活哲学2-28《如何说孩子才会听怎么听孩子才肯说》——让忙碌的父母在最短的时间里学会与孩…2-29《演讲的力量》——如何让公众表达变成影响力2-30《非暴力沟通》——打开爱和理解的密码2-31《人类简史》——从动物到上帝，第十届文津奖获奖图书2-32《跑步圣经》——人天生就是跑步者，让本书伴你奔跑一…2-33《我战胜了抑郁症》——九个抑郁症患者真实感人的自愈故事2-34《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》——最高效的谈判秘籍2-35《你的生存本能正在杀死你》——为什么你容易焦虑、不安、恐慌贺被激…2-36《你能写出好故事》——写作的诀窍、大脑的奥秘、认知的陷阱2-37《宽恕》——转化生命的疗愈之作2-38《翻转课堂的可汗学院》——互联网时代的教育革命2-39《放弃的艺术》——勇敢的放弃带来更好的人生2-40《我想飞进天空》——再自闭症者的世界里，理解是最适当的…2-41《销售就是要玩转情商》——99%的人都不知道的销售软技巧2-42《离经叛道》——不按常理出牌的人如何改变世界2-43《童年的秘密》——风靡全球的蒙氏教育的经典著作，每一…2-44《医生的修炼》——在不完美中探索行医的真相2-45《匠人精神》——一流人才育成的30条法则2-46《刻意练习》——杰出不是一种天赋，而是一种人人都可以学会的技巧！2-47《感官品牌》——二流企业造产品，一流企业创品牌2-48《销售洗脑》——把逛街者变成购买者的8条黄金法则2-49《不吼不叫》——如何平静地让孩子与父母合作2-50《和繁重的工作一起修行》——平和喜乐地成就事业2-51《创始人》——新管理者如何度过第一个90天2-52《认知盈余》——自由时间的力量3-1《如何让你爱的人爱上你》——你相信吗？你爱的人一定会爱上你！3-2《权利：为什么只为某些人拥有》——权力是“争”来的，不是“等”来的。
913场成功活动背后的核心秘密【活动九步绝杀】
913场成功活动，营收超过100亿背后的9大真相你是否想通过活动，实现产品狂销热卖？你是否想通过活动，快速的引爆现金流？你是否想通过活动，提升团队的战斗力？你是否想通过活动，拥有无限的客户流？你是否想通过活动，实现渠道自动裂变？你是否想通过活动，整合联盟为你所用？你也许听到：错过了“电商”、“微商”，千万不要再错过了“直播”。
我不知道你是怎么理解，但是你一定感觉好像错失了成为“富豪”的最佳机会一样！！你也许看到：实体门店“倒闭潮”，传统电商“流量难”的窘状。
好像感觉“线上线下一体化”才有未来……如果你还有这样的感觉，那么恭喜你，因为你离成功只需要“一步”了！如果你失去了这样的感觉，那么也要恭喜你，因为这篇文章能改变你的“窘状”。
你也许在想有这么神奇吗？先思考一个问题：不管是实体门店、传统电商、微商、还是现在的短视频直播，在这些“维度内”是不是都缔造过“商业大咖”？他们是不是有一个共同的商业特性——“活动致胜”？谓“大道至简”。
接下来开始为大家揭秘：913场成功活动，营收超过100亿背后的9大真相——“活动运营九步绝杀！”一、收集玩法：例如基础玩法：抽奖类、竞猜、签到、补贴、投票、测试……等等二、套用玩法：套用到自己的活动内容中去例如：在自己的活动中套用：抽奖、红包、补贴途径：线上或者线下三、改编玩法：1、两种基础玩法叠加（友情提示：玩法叠加越多，对客户的认知参与度要求高、反而会影响客户的参与度）2、抽取基础玩法中的某些元素进行替换3、将玩法与当下热点结合4、将玩法与重要的人或事关联四、选择玩法：收集、套用和改编这三个步骤，其实都是将玩法增多的一个过程。
很多时候你最开始的时候没有创意，那么它需要将创意从0~1再到100去生成更多的创意，然后有了这些创意之后，他才能够去做选择，有了这些创意之后他才能够去做选择。
给到大家一个如何收集活动玩法的技巧？1、要紧盯你的同行和竞争对手2、关注一些一线互联网公司，或者以活动创新出名的一些公司3、把朋友圈内传播的活动都收集起来，一般来说值得你朋友去转发的活动，它都有一些特定的因素的值得你去借鉴的4、搜索引擎搜索五、生成创意：1、优化活动创意2、优化活动玩法3、生成创意玩法六、规划创意：（考虑7各方面）1、确定活动目标（拉新、激活、留存、裂变）2、确定活动时间3、确定玩法（考虑用户价值）：他可以看电视、去玩，为何要花时间参与你的活动4、确定主题（考虑用户价值）5、选择活动形式（轻活动形式，不要过度开发的）越简单越好6、盘点资源：拥有的免费的或者付费的资源！7、评估预算七、确立方案：活动方案：主题、形式、时间、资源……这里谈点特殊的点1、活动的奖品2、活动文案（写什么？投在哪里？干什么？）3、活动设计（页面）4、客户交付通道（客户通过什么方式参与）5、推广渠道（如何告知）一个活动方案，其实往往要包可以包括以下这些内容，你要达成的目标和成果，你的时间，你面向的用户，你一句话就能描述清楚的主要的玩法，你的一些活动的页面展示（或者实体店物料展示）！这些展示最好是填充好文案的，然后必须要说明一下用户的参与流程，用户是如何参与活动的，活动规则明细和活动奖项设置，然后活动预算…….等等！八、方案执行：（5个方面）1、沟通需求（对内、对外、对上、对下：人和事）2、物料准备3、执行排期4、过程执行5、监督过程九、结果复盘：1、数据分析2、结果评估3、过程复盘4、优化升级活动运营九步绝杀其实是两个部分：第一部分是关于活动的创意如何生成创意和玩法（前5步）。
第三届私域流量大会-夏正一念茶品...
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高楼迷—苏州中心
璞御公馆是苏州首席殿堂级私人酒店公寓，它是路转溪头悠闲呈现的私家庭院，是门外繁华室内清幽的专属空间，更是引领一座城市新生活方式的中心矩阵。
看品质：倾力打造璞御公馆的国际化苏州中心的璞御公馆，主力打造40—70平米国际星级水准奢华装修的精致生活。
中润置业特别礼聘世界级设计大师倾情演绎，以精致雕琢奢华，用国际化的视野诠释古典与现代的完美融合。
为了契合精英生活品质，璞御公馆携手世界知名酒店管理集团美国URC，多方强强联手，打造属于苏州的真正德系精装公馆，采用品质优异的德国精装品牌，仅在372套首席公馆中呈现。
德系品牌精工化的制作流程，几十年如一日的耐用性，一丝不苟的品质感，加上美国奢华酒店集团U RC全程提供的顶级酒店服务，使得璞御公馆的国际化足以问鼎世界品牌典范，使您在触手可及处体验到由丰盛生活带来的感动，为您的奢华生活护航。
说区位：在中心城区第一高度俯瞰城市繁华由苏州中润置业有限公司投资开发的苏州中心项目地处苏州南北主轴线（人民路南—东吴北路商贸街），同时是苏州中心城区CB D核心区的首期工程，以228米的中心城区第一高度（璞御公馆所在的副楼共26层，总高度在100米以上），俯瞰城市繁华。
在《苏州市城市高度形态研究》中明确指出，在苏州中心城区，不可能再有100米以上的高层建筑。
所以，选择了苏州中心，选择了苏州中心的璞御公馆，就是占据了至高点。
不仅高度独一无二，苏州中心的交通更是畅行无阻。
贯穿全城的地铁2、3、4号线环绕城池，3、4号线交汇点更是尽在门阶，从家门口驱车顷刻可至火车站、吴江、新区、工业园区等苏州各大核心区域，出游出行都能轻而易举地完成。
所谓不是中心领地，岂能享受如此畅行，而且在这个区域内，吴中区政府斥巨资打造了CBD 核心商业，将会有100万方商业商务写字楼陆续建成，而呈众星拱月态势的苏州中心以36万方的城市综合体的体量使得使得其财富光芒辐射到了周边240万活跃消费人群，财富前景由全城铺就。
苏州市介绍
王阿玲 1111020131
苏州
--金鸡湖
国家重点AAAAA级景区
【景区概况】
从吴中胜地虎丘山朝东远眺，只见一泓碧波在阳光下闪 现着迷人的光彩，这就是位于苏州东部的金鸡湖。金鸡湖， 因传说有金鸡落于湖中而得名，位于“上有天堂，下有苏 杭”的江苏省苏州市工业园区。 金鸡湖景区总面积11.5平方公里，其中水域面积7.4平 方公里，比杭州西湖大一点八平方公里，水深平均2.5至 3米，属于万顷太湖的一个支脉，有河道与周围水系相 通。 金鸡湖以前是苏州著名的渔场，湖中盛产水产品。 机遇的垂青让它在苏州工业园区的快速升级里也成就 了它无与伦比的明媚：昔日的渔场变身成为目前中国 最大的城市湖泊公园。
双桥最能体现古镇的神韵， 碧水泱泱，绿树掩映，欵 乃声声的小船在桥洞穿过。 桥边，一年四季都有来自 各地美术院校的师生，在 全神贯注地写生，摄影爱 好者则端起照相机，选择 最佳的拍摄角度。站在市 河一侧举目望去，钥匙形 的双桥连同不远处的清代 石拱桥——太平桥，一个 镜头可以摄下市河上的三 座古桥。
虎丘剑池
• 虎丘最神秘、最吸引人的古迹 是剑池。从千人石上朝北望去， “别有洞天”圆洞门旁有“虎 丘剑池”四个大字，每个字的 笔画都有三尺来长，笔力遒劲。 据《山志》等书记载，原为唐 代大书法家颜真卿所书，后因 年久，石面经风霜剥蚀，“虎 丘”两字断落湮没。在明代万 历年间，由一个名叫章仲玉的 苏州刻石名家照原样钩摹重刻。 所以在苏州有“假虎丘真剑池” 的谚语。也有人说这句话是指 阖闾之墓的秘密。
苏州之虎丘风景区
1111020127 李响
虎丘
• 虎丘是全国AAAAA级景区及全 国文明单位，首批十佳文明风 景旅游区示范点。2001年12月 通过ISO9001—14001双体系认 证。位于苏州城西北郊，距城 区中心五公里。相传春秋时吴 王夫差葬其父于此，葬后三日 有白虎踞其上，故名。山高约 36米，古树参天，山小景多， 千年虎丘塔矗立山巅。虎丘依 托着秀美的景色，悠久的历史 文化景观，享有“吴中第一名 胜”的美誉。宋苏东坡说过： “到苏州而不游虎丘，乃是憾 事”。
流量才是一切生意的本质
流量才是一切生意的本质在长沙，一天有两千多个小孩会到一个叫“酷贝拉”的地方去玩，一张门票150元。
就像很多人小时候也玩过的“过家家”样，在酷贝拉，150元可以让小孩在四个小时的时间里，扮演他想成为的人，有77种职业？可以选择：医生警察、消防员、记者、糕点师等。
干得好有工资拿，叫酷币，在园里可用来买东西或存银行，总之，小孩会玩得很有成就感。
酷贝拉的创始人王跃2009年年底，租用长沙贺龙体育馆”创办了酷贝拉，开业当年就实现盈利。
门票收入占酷贝拉收入的70％。
在长沙开业第一年，累计接待4多万人次，以此估算，一年收入7000万元。
但酷贝拉希望未来的主要收入不是来自于门票，而是要把“人流”做大。
酷贝拉一直非常注重整合政府资源。
政府的支持和参与，使得酷贝拉在较低土地租金的基础上，还可以适时购进土地。
王跃说“重资产是我们的一个特色'。
长沙酷贝拉成立之时就是“国企参股，民企控股”的形式，这―模式让“酷贝拉”发展很快，2011年7月上海开园，紧接着在沈阳、北京、西安等30多个城市扩张计划三年内拓展到10家，五年后覆盖全国市场。
酷贝拉主要盈利来源：低价门票会带来更大的人流量，人流量是商家愿意植入广告、衍产品能打响知名度并卖出去的关键。
酷贝拉商业模式总结：1、以低价位门票、优质的服务以及先进的设备吸引顾客，从而拥有高入园流量。
在已经开业的同类体验中，酷贝拉的门票定价最低，儿童票为100元（成人票50元）；而上海星期8小镇节假日门票180元，周一至周四130元；北京欢乐之都为160元；北京比如世界为160元～200元（以上均为儿童票，不含成人票）。
2、以规模化的入园人数及不断渗透的品牌影响力吸引合作商户。
植入式广告营销广告传播的效果比较好，与酷贝拉合作的各商家也会重视入园人数规模，入园人数越多，对商户的吸引力也越大，相应的酷贝拉作为品牌传播媒介的影响力也更大。
3、以与商家合作所获得的冠名费、赞助费、场租费等收入（均可算作广告收入）弥补营运成本的损失。
2022年5月14日新闻周刊摘抄
2022年5月14日新闻周刊摘抄
1、江苏销售公司“客至江苏见，礼满直播间”直播大赛，在南京分公司率先拉开帷幕，活动在“好客江苏U选”爱逛平台直播。
共吸引1.58万人次观看，点赞万次，在爱逛平台单日榜单排名第一。
2、苏州分公司经理陈大振一行到苏州亨通集团有限公司进行新能源业务合作交流，苏州亨通集团有限公司执行总裁钱建林、总经理孙国跃参加座谈。
3、常州分公司抓住复工复产时机，以“好客饮水节”武夷山水为主推重点，带动其他非油商品，非油销售不断增长。
截止5月12日，常州分公司当月销售各类武夷山矿泉水1365箱，非油业务销售态势持续向好。
4、镇江分公司购买书籍，充分利用昆仑学院线上优质资源，组织56名机关人员、党支部书记、加油站经理参加《阿米巴经营模式创新培训》。
培训岗督导参训人员及时学习，进行交流和考试。
5、南通分公司组织“党支部+经营”工作专题学习研讨会，分公司党委书记、基层党支部书记和党群部门人员共6人参会。
会议重点解读了江苏销售公司《关于进一步深化“党支部+经营”工作的指导意见》。
6、泰州分公司组织非油专业线管理人员到中石化南门加油站开展对标学习活动。
通过参观与学习，了解中石化的管理模式、营销策
略及服务管理等，取长补短，知不足思进取。
从而提高分公司非油管理水平，不断推动非油业务新发展。
7、宿迁分公司开展党委中心组专题集中学习研讨，分公司全体党委委员、团委书记参会。
会议要求，分公司党委要积极推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，启动“支部书记项目”，进一步深化“党支部+经营”工作，推动分公司高质量发展再上新台阶。
私域流量：从0到1搭建私域流量池的方法论
目录分析
优化用户体验：优化用户体验是提高用户粘性的关键。企业需要用户需求和 反馈，不断改进产品和服务，提高用户满意度。
目录分析
建立社交媒体矩阵：通过建立社交媒体矩阵，企业可以更好地管理和运营私 域流量。社交媒体平台可以作为企业与用户互动的桥梁，提供更贴近用户的服务。
目录分析
利用数据分析：数据分析可以帮助企业更好地了解用户需求和行为特征，从 而制定更加精准的营销策略。企业可以通过数据分析来优化用户体验、提高转化 率、降低用户流失等。
目录分析
在当今竞争激烈的市场环境中，私域流量成为了企业运营的重要核心。通过 搭建私域流量池，企业可以更好地掌握用户数据，提高用户粘性，降低获客成本， 提升营销效率。
目录分析
降低获客成本：与公域流量相比，私域流量的获取成本更低。因为私域流量 是企业通过自己的平台或渠道获取的用户流量，不需要向第三方平台支付高额的 广告费用。
作者简介
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这是《私域流量：从0到1搭建私域流量池的方法论》的读书笔记，暂无该书作者的介绍。
谢谢观看
ห้องสมุดไป่ตู้
目录分析
提高用户粘性：通过搭建私域流量池，企业可以更好地了解用户需求，提供 个性化的服务和产品，从而提高用户粘性。
目录分析
提升营销效率：通过私域流量池，企业可以更加精准地进行用户分层和营销 策略的制定，提高营销效率。
目录分析
建立品牌形象：建立鲜明的品牌形象，打造独特的品牌文化，是企业搭建私 域流量池的重要前提。企业需要明确自己的定位和目标用户群体，从而制定相应 的品牌传播策略。
精彩摘录
在搭建私域流量池的过程中，企业需要不断地进行测试和优化。不同的企业 有不同的特点和需求，因此需要根据实际情况来制定合适的策略。例如，有的企 业可能需要通过社交媒体来吸引用户，有的企业则可能需要通过线下活动来吸引 用户。
有新意的创新项目名称
1.彩虹跑“彩虹跑”做为近几年开始火爆的一个活动。
起初是参与者在跑步的过程中会有霓虹涂料和彩色的粉末挥洒。
到如今俨然成为一种流行主题渗入到各种户外活动当中，如音乐节、汽车试驾的热身游戏、绿色健身活动等等。
2.重返校园把参会的嘉宾变成学校的孩子，让他们把他们的旧校服翻出来，不仅能创造怀旧的氛围，还能帮助人们团结在一起。
你可以把员工打扮成老师，用巨大的数字黑板涂鸦墙，还可以添加一些古怪有趣的座位，比如复古学校的写字桌。
3.密室逃脱很多品牌的客户体验活动，周年庆典等等，都开始偏向体验营销，这需要活动公司有很大的脑洞和想法。
密室逃脱这种玩法，在没有重大运动和危险的情况下，会让人肾上腺素兴奋，这对很多嘉宾来说是很有兴趣尝试并且体验的。
4.了不起的盖茨比这是一个非常流行的主题，它适合舞会、婚礼和晚宴等活动，因为奢华的场地和飘逸的礼服很容易将活动的调性拔高。
如果你的预算很低，可以用金色和黑色的布景来表示，而并不一定需要精美的装饰。
5.历史重现邀请嘉宾在整个活动中装扮成历史名人，把活动现场变成一本活生生的历史书。
你可以在游戏中扮演历史人物，并拥有来自不同时代的巨大道具。
特别的是，你可以让不同的时代相互作用，让一个领域融合到另一个领域，这总能带来有趣的规划。
这种主题往往需要一些古典的演出表演、展览展示相结合。
6.中国风主题中国风主题，利用传统金色红色灯色调，配合复古的场地装修，打造皇室高贵、端庄的氛围感，多用于企业庆典，闭门私人晚宴等场合。
7.异装类主题脱胎于假面舞会、化妆舞会等，算是个经久不衰的点子，近年来被很多大佬青睐，纷纷本色出演，比如马云。
如果你想在你的严肃活动中添加一个主题或一点乐趣，这可能是一个让他们穿奇葩的衣服但仍然参与其中的快乐媒介。
而且还能衍生很多不同的玩法，比如“帽子”或者亲子装等等。
8.太空主题晚上的活动可以做一个太空主题，这个主题是深色的调色板和星星般的灯光。
你可以通过添加行星或卫星来为中心部分和表格布局增加空间，而空间是主要的主题。
整合营销经典成功案例分析最新4篇
整合营销经典成功案例分析最新4篇整合营销经典案例篇一新日领跑世界的秘密德鲁克说过，企业有且只有两项基本职能，就是营销和创新，这也是新日电动车多年来领跑世界的秘密。
简单的道理谁都懂，可并非人人都会做，我们来看一下对于这两项职能，新日具体是怎么做的。
开放流程和心态，创新不能闭门造车无论是德国的“工业4.0”、美国的“再工业化”，还是中国提出的“中国制造2025”，其指导思想都是一样的，就是从“制造”向“智造”的工业化升级。
作为身处制造业一线的企业，新日对于这轮变革风潮早就捕捉到了。
在2013年，新日电动车就率先研发出了行业第一辆智能电动车。
随后，新日电动车便一发不可收，在电动车智能化上不断取得突破性进展。
2014年，新日电动车创建了业内首个智能化生态供应链系统，同时还将智能电动车推进至“智能3.0”阶段。
2015年，新日自主研发的新一代智能电动车MIKU再次颠覆了人们对智能电动车的认识，运用了一键检测、电量精算、远程控车、紧急救援等多达20项全球顶尖的智能技术，一举夺下中国工业设计领域的最高奖项之一——“太湖奖”特等奖。
谁都知道创新是企业建立起竞争区隔和相对优势的唯一途径，可如何创新？产品创新的方向在哪里？对于这个问题，当下越来越多的中国制造企业却陷入了迷茫。
我们看到太多这样的案例，比如李宁、美特斯邦威、娃哈哈等企业，为了适应新的市场消费群体的需求，抛弃了原来的定位，产品也不断推陈出新，可结果却是“热脸贴上冷屁股”，消费者根本不买账，问题出在哪里？他们最大的问题就是“自说自话、闭门造车”，心态还不够开放。
相比之下，新日电动车的做法就很值得借鉴。
新日电动车在产品研发上的开放性表现在三个方面：1.广泛与国内、国际高校和科研院所开展产学研合作。
比如与美国麻省理工学院(MIT)、荷兰阿姆斯特丹卡弗研究所以及来自以色列、日本的顶尖研发机构和企业的技术合作，还直接从国外引进优秀人才，例如以前就职于日本雅马哈公司的资深工程技术专家高田，便是新日引入的“外援”之一。
内账会计工作总结5篇
内账会计工作总结5篇内账会计工作总结120__年紧张忙碌的一年即将结束了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处。
本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，对本人今年的工作作以肤浅的小结，不足之处请领导批评指正：一、岗位工作取得的成绩：1、资金方面：作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作，20__年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。
保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面：作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。
在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面：我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供应商应付款；及时处理商务部门及业务人员OA邮件关于应收应付款项的调整入账；改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。
在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。
每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面：我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面：我坚持每天及时从出纳处取得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误；并增加了原来未做现金流量项目；在月末及时进行账目核对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础；及时处理财务经理、财务总监OA邮件关于各种账务调整、数据清理的工作；能及时每月对P__F工厂、C__T采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务清晰、数据准确。
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易腾 迈 与 用 友软 件 建立 战 略 合 作 伙伴 关 系
自动识 别解决 方案 供应 商美 国 易腾 迈 公 司 （ｎｅ ｍｅ ） 日前 宣 布 Ｉｔｒ ｃ
Ｉｆ 姿 讯 ｎｏｌ
苏宁 ６０ 万美元抄底红孩子 ６０
９月 ２ ５日，苏 宁 宣 布 拟 出 资
理 采 购”、 “ 何正 确保 养酒 店用 如 品” “ 、 通过合理维 护降低用 品损耗 ” 等话题 ，东 方美食 邀请 有关 专业 人 士为 参会人 员带 来 了精 彩 的演讲 ， 并在 沙龙论 坛 中，演讲 嘉宾 与参会
的 投资 ”决定 ，正是 基于 摩托 罗拉
对 零售 、医疗 、教 育等这 些 与人们 生 活息 息相关 的行 业市场 前瞻 性 的
展 望。
其 后 的 快 速 发 展 印 证 了摩 托 罗
及配 置 了传 真功 能和 网络功 能的 四 合一 网络传 真墨仓式一体机 Ｌ ５ ， ５ １
全 面 满 足 学 生 、Ｓ ＯＨＯ 和 商 务 办 公
的 消费者 选择 在 电子 商务 平 台购买
７６
Ｉｆ ｍ ａ ｉ ｎ ｏｒ ｔｏｎ
物的需求 ，提升其 购物体验 。此外 ，
随 着 智 能 终 端 的 迅 速 普 及 ，摩 托 罗
ｎ ｉｔｄ、Ｄｅ ｐ ，即 可 交 付 多 样 ｔａ ｅ ｅ）
化 创 新 产 品 的 领 导 能 力 ， 供 差 提
者 们 展 开 了深 入 的 交 流 讨 论 。
商 品。在 发布会 上 同时举 行 了爱普
生 墨 仓 式 打 印 机 新 品 在 京 东 、易 购 、
６０ ６ ０万 美 元 或 等 值 人 民 币 全 资 收
购红孩 子 公司 ，并保 持双 品牌和 独 立运作 。业 界认为 ，按 照红孩子 １ ０
苏小糖的增长逻辑：私域流量提升4倍复购率
苏小糖的增长逻辑：私域流量提升4倍复购率文/海岸线 苏小糖创始人2013年4月，在旅游胜地鼓浪屿，苏小糖诞生了。
到今天，苏小糖已成为当地伴手礼市场的龙头老大。
坦诚地说，一路走过来，苏小糖也不是一帆风顺，也曾经走过弯路，趟过大坑。
7年前苏小糖创办时，只是聚焦伴手礼店这一个品类，凭借着文艺小清新的装修风格，以及极致的产品口碑，很快就发展起来。
当时，苏小糖定位厦门市场，但聚焦本土市场的空间是有限的，不可能在一条街上密集开很多店。
这个时候一定要用多品牌来捕捉市场，获取更大的增长。
所以我们一鼓作气开创了很多品牌，最高峰的时候，一共有十多个品牌。
这其实是一个很大的坑，各个品牌的管理维度不同，品牌之间无法复用共有配称，导致资源极大浪费。
更重要的是，导致现金流紧张。
特别是到了2016年，因投资较多项目，门店迅速扩张，交易却没有起色。
同时厦门修路，营收缩减三分之二，瞬间负债几百万元。
痛定思痛后，我们果断聚焦苏小糖，把其他品牌都砍掉，门店也从原来的二十多家砍到只剩下4家。
同时开始做一些深耕的动作，比如广告投放，品类创新等。
因为更聚焦，很快重新回归厦门伴手礼市场的龙头地位。
2017年，我国糖果产量为331万吨，较2016年下降6%；2018年，同比降幅达到13%。
在整体市场下滑的情况下，苏小糖却逆势增长。
2018年，苏小糖销售量达1.2亿元，其中招牌牛轧糖累计卖出1.8亿颗，业绩增长达到368%，顾客复购率提升4倍，连续3年的增长更是超过50%。
创办一个新品牌时，想清楚这三个问题尤为重要我认为竞争的基本单位是品牌。
当一个顾客第一次听到一个陌生品牌时，他通常会问3个问题：你是什么？有何不同？何以见得？品牌三问是品牌与顾客最重要的沟通，这也是顾客了解一个品牌最省力、最高效的方式。
当你创办一个新品牌时，想清楚这3个问题尤为重要。
第一问：你是什么？答案就是品牌所归属的品类。
品类可以高效对接客户需求，如何取好一个品类名非常重要。
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Байду номын сангаас
4. 现场提问
途牛旅游网，让旅游更简单 E-mail: zhaofeiyu@ 微博: /rtyiop
- ROI真的靠谱吗？
1. 产品/行业特征
一、关键词策略
产品/行业特征
高客单价产品 占据大部分的销售额 高毛利 购买周期长 决策时间长
低客单价产品 占据大部分的订单量 低毛利 购买周期短 决策时间短
-
高客单价产品的各项数据类似耐用消费品，低客单价产品类似快消品
-
如何合理的确定订单归属？如何做好运营？
Simon：B2C流量管理的挑战
Simon：B2C流量管理的挑战
Simon：B2C流量管理的挑战
Last Interaction V.S. First Interaction
一、关键词策略
我的思考
- 订单归属只有最佳算法，大部分公司都是拍脑
袋。 - 如何根据企业战略确定最佳算法？ - 如何制定耐用消费品行业最佳算法？
感谢赢时代感谢苏州众智云集咖啡吧主持医师老俞，自从来了咖啡吧妈妈再也不担心我忘吃药了； 感谢夜息夜老板赞助的宝马，夜老板在全家没驾照的前提下先买了宝马为了报答你今年就给我开吧； 感谢途牛董小姐 ，再次放弃约会时间帮我装修PPT楼下的小伙伴麻烦再帮董小姐解决大龄剩女的问题； 感谢沃姆酒店提供的大床房，晚上我一个人所以征集妹纸一枚彻夜畅谈人生理想； 感谢卢鑫姐姐PPT部分素材选自去年5月的PPT，本次演讲以及本人的研究很大程度收到上次讲座的影响； 感谢南京大学商学院王全胜教授和宋培建教授对数据分析的支持，没错是南大不是蓝翔！
流量的秘密
赵飞宇
2014-06
0. 流量的困惑
卢鑫：流量的秘密
卢鑫：流量的秘密
卢鑫：流量的秘密
卢鑫：流量的秘密
卢鑫：流量的秘密
卢鑫：流量的秘密
卢鑫：流量的秘密
一、关键词策略
我的思考
- 流量不是做出来的而是运营出来的。
- 快消B2C流量运营要考虑客户生命周期。 - 耐用消费品B2C流量如何运营？ - 订单归属权如何判断？
网站流量分析公式
不同来源访问量对销售的影响
不同维度网络媒体付费广告对销售的影响
其中PP代表销售情况，分别按照订单量和销售金额进行代入计算，T的引入是为了控制 时间趋势，H的引入是为了避免节假日前后销售的剧烈变化对计算结果的影响。
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3. 分析结论
如何根据战略选择合适的营销渠道？
2. 网站流量分析
网站流量来源拆分
网站流量分析框架
不同来源访问量对销售的影响
网站流量分析框架
不同维度网络媒体付费广告对销售的影响
网站流量分析工具介绍
Eviews – 常用于计量经济学的一款软件，在Windows下专 门从事数据分析、回归分析和预测的工具，基于时间序列的 数据对象，可以迅速地从数据中寻找出统计关系，并用得到 的关系去预测数据的未来值