民办学校创建三星级学校工作计划(精选多篇)
星级学校创建工作的计划方案(3篇)
星级学校创建工作的计划方案（3篇）星级学校创建工作的计划方案（精选3篇）星级学校创建工作的计划方案篇1为了全面落实__年关于星级学校管理精神，依据市教育局文件和中心校要求，旨在提升学校办学水平和管理水平，依据我校实际。
经分析研究决定在__年进行“星级学校”创建工作，创造校园文化建设、德育、体卫艺、教学管理、教学质量、特色建设等方面的优秀工程，达到五星级以上水平，其具体实施方案如下：一、指导思想以党的教育纲领为指导，以提高教育质量为核心，以规范学校办学为着力点，提升学校管理水平，以创建特色教育，提升学校管理水平为目标，全面贯彻科学发展观，努力创建一个让学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐校园。
二、总体目标创建管理科学、公平公正的评价模式；营造充满活力、安定有序的教育氛围；构建团结向上，协调发展的和谐校园，创建县级校园文化星级学校。
三、实施的方法步骤（一）成立组织机构星级创建领导小组组长：成员：各班班主任（二）星级学校创建实施要求1、广泛动员、积极参与。
召开星级创建动员大会。
对本次活动的重大意义、重要性和紧迫性进行详细阐述；结合实际，对开展好本次活动进行广泛的动员，作全面的安排部署，提出具体的要求，组建相应的组织机构。
2、加强学习宣传，提高思想认识水平。
认真组织师生利用教师例会、国旗下讲话、班会等形式，学习有关文件精神。
吃透内容，把握精髓，切实提高全校师生对创建特色校园的认识。
3、加强领导班子建设，完善以人为本的人性化管理。
学校班子成员之间要互相尊重、信任、讲究民主，通力合作。
班子成员要具备高尚的道德品质，增强对人的理解力和自我控制力；要深入工作第一线，增强师生的主人翁意识，提高民主管理水平，充分尊重师生的'知情权、参与权、监督权，加大校务公开力度。
4、全面落实《小学生日常行为规范》，注重学生的个性教育与培养，突出加强学生行为养成教育，努力培养学生的团队合作精神。
扎实开展尊重教育、诚信教育、感思教育活动。
【优质】2020年民办学校创建三星级学校工作计划
【优质】2020年民办学校创建三星级学校工作计划一、创建目标:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，遵循党和国家的教育方针，依照《民办教育促进法》，坚持科学发展观，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教学质量，进一步提高学校办学品位，力争在～年底，把洪泽外国语中学建设成为省市范围内质量较高，别具特色的三星级中学。
二、工作计划:(一)成立创建工作领导小组组长：江雪清副组长：孙欣组员：张超谢维扬高焰施玉春曹海滨金月昌陈德久詹志刚王其来孟献涛(二)具体分工环境建设1、主要责任人：陈德久2、具体工作：(1)明确目标，达成共识：使全体教职员工和广大学生形成共同的教育理念和学习观念，确立共同的奋斗目标，践行“认认真真学习，堂堂正正做人”的校风，在～年底成为三星级学校。
通过星级创建活动，塑造洪外品牌学校形象，使洪外在走内涵发展的道路上更进一步。
(2)构建和谐校园：我校地处风景秀丽的洪泽湖畔，校园广阔，环境优美。
作为中国著名民办高校西安翻译学院的附属中学，拥有雄厚的教育资源。
目前在校师生已经达到3500余人，要下大力气建设学习型、节约型、花园型学校，如“三室”、墙壁、橱窗、展板的设计和布置，要凸显洪外的人文氛围，使我们洪外成为师生员工陶冶情操、愉悦身心的和谐家园。
（3）向评估专家组奉献一本精美的宣传手册和一台能充分体现洪外师生风采和几年来办学成果的汇报演出。
队伍建设1、主要责任人：高焰2、具体工作：以人为本，加强队伍建设。
进一步完善和规范人事制度以及工资制度、教职工激励惩戒制度等，用制度优化队伍，以实效充当示范。
一是加强领导班子和支部建设，培育领导干部和党员的奉献精神和先进性，要求他们做学习型和研究型的模范，做为人师表的模范，做忠实履行岗位职责的模范，向专家型管理者的目标迈进。
同时，进一步完善的干部选拔聘任机制，以实绩聘用干部。
二是加强师资队伍建设，全力打造学习型师资队伍。
要建立科学的教师评价体系，以师德修养、学生和家长的满意度、教科研成果和教学成绩为标准，定期评选名师，培养一支形象良好、素质过硬，“用得着、留得注拿得出”的名师群体。
民办学校创建三星级学校工作计划
民办学校创建三星级学校工作计划一、背景介绍随着社会的发展和教育的改革，民办学校在教育领域中的地位日益重要。
我们认识到，为了提高学校的整体水平，必须努力创建三星级学校，以展示我校优秀的教育品质。
本计划旨在规定必要的步骤和措施，以帮助我校成功创建三星级学校。
二、目标设定1.提高教学质量：我们将致力于优化教学方法和课程设置，以提高学生学习的积极性和主动性。
2.改善设施：我们将依据三星级学校的标准，对学校的设施进行升级和改进。
3.提升教师素质：我们将组织教师参加专业培训，提高他们的教学水平和专业能力。
4.增强学生满意度：我们将定期进行学生满意度调查，以了解学生的需求和期望，并采取相应的措施予以满足。
三、实施策略1.教学改进：我们将引入先进的教学方法和手段，如反转课堂、小组讨论等，以激发学生的学习兴趣。
同时，我们将根据学生的反馈，不断调整和优化教学策略。
2.设施升级：我们将对学校的设施进行全面的检查和升级，包括教室、图书馆、实验室、体育设施等。
此外，我们还将积极利用现代科技手段，如在线学习平台、虚拟实验室等，以提供更加丰富和便捷的教育资源。
3.教师培训：我们将定期组织教师参加专业培训课程，帮助他们掌握最新的教学方法和理念。
同时，我们还将鼓励教师开展教育科研，以提高他们的学术水平和专业能力。
4.学生服务：我们将建立完善的学生服务体系，包括心理咨询、就业指导等，以满足学生的个性化需求。
同时，我们还将定期举行文体活动和社会实践，以培养学生的综合素质和社会责任感。
四、时间安排与里程碑事件1.第一阶段（1-3个月）：完成学校设施的全面检查和升级计划。
设立明确的目标和时间表。
2.第二阶段（4-6个月）：制定详细的教学改进计划，包括教学方法、课程设置等。
同时，开始组织教师参加专业培训课程。
3.第三阶段（7-9个月）：实施教学改进计划，同时根据学生反馈进行调整。
开始筹备学生服务体系和学生活动计划。
4.第四阶段（10-12个月）：完成学校设施的升级和改进。
2023年民办学校创建三星级学校工作计划范本
2023年民办学校创建三星级学校工作计划范本工作计划：创建三星级民办学校一、背景介绍在教育改革的大背景下，民办学校的发展逐渐得到了政府的重视和支持。
2023年，我校将创建三星级民办学校，提供优质的教育资源，实现学生全面发展。
下面是我们的工作计划，以确保顺利实施。
二、市场调研和定位1. 进行市场分析，了解当地教育市场的需求和竞争情况。
2. 定位学校的教育理念和办学特色，确定目标受众和学校运营模式。
三、招生和宣传1. 制定招生计划，包括招生人数、录取标准和入学流程等。
2. 开展宣传活动，包括线上线下宣传、社区推广和与教育机构合作等。
四、师资建设1. 招聘高素质的教师，具备丰富的教育经验和专业知识。
2. 提供教师培训，提升教师的教育水平和教学能力。
五、课程建设1. 设计全面的课程体系，包括核心课程和拓展课程。
2. 制定教学大纲，明确教学目标和内容。
3. 结合实际情况，引进先进的课程教材和教学资源。
六、教育设施和环境建设1. 确保教育设施的质量和安全性，包括教学楼、实验室、图书馆等。
2. 打造良好的教育环境，包括优美的校园风景和舒适的教室。
七、管理和运营1. 设立行政管理部门，负责学校的整体管理和日常运营。
2. 建立健全的财务和人力资源管理制度，确保学校的可持续发展。
八、质量评估和改进1. 建立质量评估制度，对学校的教学质量和管理水平进行定期评估。
2. 根据评估结果，及时采取措施改进教学和管理。
九、合作与交流1. 与其他优质学校建立合作关系，共享教育资源和经验。
2. 参加各类教育交流活动，提升学校的影响力和竞争力。
十、时间安排1. 2021年6月-2022年6月：市场调研和定位、招生和宣传。
2. 2022年7月-2023年6月：师资建设、课程建设、教育设施和环境建设。
3. 2023年7月-2024年6月：管理和运营、质量评估和改进、合作与交流。
以上是我们创建三星级民办学校的工作计划范本，通过认真执行这些计划，我们相信能够建立一所优质的学校，培养出优秀的学生，为社会做出积极贡献。
2024年民办学校创建三星级学校工作计划（2篇）
2024年民办学校创建三星级学校工作计划一、前期准备阶段（500字）1. 拟定工作目标：确立将该民办学校提升至三星级学校的目标，并制定清晰的工作计划。
2. 资源准备：明确所需人力、物力和财力资源，并制定合理的预算计划。
3. 组建工作小组：成立由各部门负责人组成的工作小组，明确各自的职责和任务。
4. 项目审批与备案：根据当地教育主管部门的要求，完成相关手续并取得批准。
二、课程建设与教学改革（500字）1. 课程改革：在现有课程基础上，进行科学化、创新型的课程改革，提高课程设置和内容的质量与适应性。
2. 师资培训：组织教师参加培训课程，提高教师专业素养和教学水平。
3. 优质教育资源的引进与利用：与优秀教育机构合作，引进先进的教育理念和教学资源，提升学校的教学质量。
三、师德师风建设（400字）1. 加强师德教育：开展师德师风教育活动，提高教师的教育理念和道德修养。
2. 完善考核与激励机制：建立健全教师岗位考核与激励机制，激发教师的工作热情和创造力。
3. 提升师风建设：加强师风建设，营造和谐、积极向上的教育氛围。
四、学生综合素质教育（400字）1. 开展各类社团活动：组建丰富多样的社团活动，为学生提供广阔的发展空间。
2. 强化体育锻炼：加强体育教育，倡导全民健身，增强学生的体质素质。
3. 丰富课外活动：组织各类文艺、科技、实践等活动，培养学生综合素质和创新能力。
五、教育教学设施建设（300字）1. 完善教室设施：对教室进行装修和设备更新，提升学习环境质量。
2. 建设实验室和图书馆：加大对实验室和图书馆的投入，提高实验与阅读条件。
3. 创新信息技术教育环境：建设现代化的信息技术教育环境，提供更好的学习资源和平台。
六、学校管理与服务改革（300字）1. 管理体制改革：优化学校管理结构，明确各部门职责，建立高效的管理体制。
2. 完善服务设施：改善学校的生活服务设施，提供学生和教职员工的便利性和舒适度。
3. 强化家校合作：积极与家长沟通，建立良好的家校合作机制，共同关注学生的学业和成长。
“民办学校创建三星级学校计划”学校工作计划
“民办学校创建三星级学校计划”学校工作计划“民办学校创建三星级学校计划”学校工作计划一、创建目标:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵循党和国家的教育方针，依照《民办教育促进法》，坚持科学发展观，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教学质量，进一步提高学校办学品位，力争在201X年底，把洪泽外国语中学建设成为省市范围内质量较高，别具特色的三星级中学。
二、工作计划:201X－201X学年度学校工作计划一、指导思想以贯彻党的“十六”大精神为动力，认真践行“三个代表”重要思想，以提高质量为根本，全面深入贯彻落实我市教育工作会议精神，以人为本，树立和落实创新意识，内强素质，外塑形象，从严治校，创建特色。
继续强化创新意识、质量意识、服务意识，争先意识、拼搏意识，围绕课程改革，扎实开展教育科研，深入推进素质教育，强化各项管理，趁势而上，确保学校各项工作继续上新的台阶，努力办好人民满意的教育。
二、工作目标强化常规管理，争创招远市级规范化学校；各项工作要进入全镇中上游。
三、具体工作任务一德育工作要全面贯彻落实党中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，努力实施德育现代化工程，继续在突出重点,抓出实效,创出特色上做文章。
全体教工必须牢固树立“每一个教育工作者首先就是德育工作者”的观念,重视和加强学校的德育工作,形成全员育人、全科育人、全程育人的良好机制。
1、要充分利用晨会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健康教育和基础道德教育与基础文明养成教育，对全体学生尤其要突出道德建设、民族精神及国家意识的教育。
从增强爱国情感做起，弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神，做到重点清，要求明，措施实，由知到行，环环扣紧。
要以创建行规示范学校为目标，从规范学生行为习惯做起，培养全体学生良好的道德品质和文明行为，从提高基本素质做起，促进全体学生的全面发展，对学生日常行规以及对班级日常管理工作的考核要继续强化，加大力度，扣紧重点，注重实效。
三级达标校创建计划
三级达标校创建计划一、总体规划三级达标校是教育系统中的一种特殊学校，它在培养学生的基础知识和技能的同时，还要求学生在校期间达到一定的品行和素质要求。
三级达标校的创建涉及到学校的各方面工作，包括教学、管理、师资队伍建设、学生管理等各方面。
在创建三级达标校的过程中，我们需要做好规划工作，以确保学校在未来的发展中能够达到国家规定的标准。
本计划将从学校建设的整体性、课程设置、师资队伍建设、学生管理和社会合作等方面进行细致的规划和安排，以确保学校在未来的发展过程中能够顺利达标。
二、学校建设整体规划1. 学校的规模和布局学校建设的规模和布局是学校整体规划中最重要的一部分。
校园的规模和布局需要根据学校的人数和教学设施的需要来确定。
具体来说，学校需要确保学生的生活和学习环境符合国家规定的标准，包括教室、实验室、图书馆等教学设施，以及宿舍、餐厅、体育场所等生活设施。
此外，学校的建设还需要考虑到今后的扩建和发展需求，以确保学校在未来的发展过程中能够满足学生和教师的需求。
2. 教学设施的建设教学设施的建设是学校整体规划的重要组成部分。
学校需要投入大量资金进行教学设施的建设，以确保学校的教学设施能够满足国家规定的标准。
具体来说，学校需要建设先进的教室、实验室和图书馆等教学设施，以确保学生在校期间能够获得高质量的教育资源。
此外，学校还需要建设先进的体育设施和艺术设施，以便为学生提供丰富多样的课余活动。
教学设施的建设需要综合考虑学校的实际需求和未来的发展需求，以确保学校在未来的发展过程中能够满足教学和学生活动的各种需求。
三、课程设置1. 课程结构的规划学校的课程结构是学校教育规划中最重要的一部分。
学校需要根据国家课程要求和学生的实际需求来确定课程结构，以确保学校的课程能够满足国家规定的要求。
具体来说，学校需要规划各个学科的课程设置和教学大纲，以确保学生在各个学科的学习过程中能够获得全面的教育培养。
2. 课程内容的设计学校的课程内容设计是学校教育规划中的重要一部分。
2023年民办学校创建三星级学校工作计划范文
2023年民办学校创建三星级学校工作计划范文一、引言在教育领域日益竞争激烈的现代社会中，提供高质量的教育资源对于一个民办学校来说尤为重要。
为了提升学校整体实力和竞争力，我们制定了该民办学校创建三星级学校的工作计划，旨在打造一个具备良好硬件设施和高水平教育资源的学校，为学生提供更好的教育环境和学术支持。
二、目标与背景1. 目标：在2023年，使该民办学校获得三星级学校的评级；2. 背景：当前的民办学校办学水平在该地区整体水平中相对较低，需要提升学校整体素质和办学水平。
三、SWOT分析1. 优势：a. 班级规模适中，师生比例较佳；b. 硬件设施较好，有一定的学习和生活条件。
2. 劣势：a. 师资力量相对薄弱，对教师的培训和提升不够重视；b. 教学资源紧缺，教学设备和教育技术应用滞后。
3. 机会：a. 学校地理位置优越，靠近经济发达地区；b. 教育部门和社会各界对优质教育的关注度上升。
4. 威胁：a. 激烈的市场竞争，其他民办学校优势明显；b. 学生流失严重，学校声誉下降。
四、项目计划与策略1. 完善教师培训体系：a. 建立教师培训机制，定期组织教师技能和教学方法培训；b. 鼓励教师参与学术交流和研究，提高教学水平；c. 引进优秀教学团队，提升整体教师素质。
2. 提升教学资源和设备：a. 更新教学设备，提供先进的教育技术支持；b. 丰富教学资源库，购置相关学习资料和参考书籍；c. 打造开放实验室，提供实践机会和科研平台。
3. 加强学生管理和关怀：a. 建立学生服务部门，提供学科辅导和心理辅导；b. 定期组织学生活动，提高学生参与度和归属感；c. 建立家校沟通平台，加强家长与学校的合作。
4. 建设学术社区与合作机构：a. 建立学术研究小组，并定期组织讨论会和学术报告会；b. 与相关高校和科研机构建立合作关系，共享教育资源；c. 参与地区性和全国性的教育活动，提升学校影响力。
五、预期成效与评估1. 教学质量的提升：学校的教学水平将得到明显提高，学生的学业成绩将稳步提升。
2023年民办学校创建三星级学校工作计划新选
2023年民办学校创建三星级学校工作计划新选一、前期准备工作1. 规划团队组建：成立一个由各部门代表组成的规划团队，包括教学部门、行政部门、财务部门、招生部门等，并指派一名团队负责人。
2. 资金筹备：确定创建三星级学校所需的经费，并与相关部门协调，确保资金到位。
3. 办学理念和目标确定：明确办学理念和目标，以及创建三星级学校的任务和职责。
4. 教育资源的整合：对教育资源进行全面梳理和整合，确保资源的有效利用。
5. 市场调研：进行市场调研，了解目标人群的需求和市场竞争情况，为后续的招生工作提供依据。
二、课程规划和师资建设1. 课程体系建设：根据办学理念和目标，制定适合学生发展需求的课程体系，注重培养学生的综合素质和创新能力。
2. 教材选取和开发：选择适合课程体系的优质教材，同时鼓励教师进行教材的创新和开发。
3. 师资队伍建设：对现有教师进行培训和提升，提高教师的专业素养和教学能力。
同时，与相关高校合作，引进优秀的教育人才。
4. 教育设施建设：投资购置先进的教育设备和教学资源，提供良好的学习环境和条件。
三、招生宣传和市场推广1. 宣传材料制作：制作宣传册、校园简介等宣传材料，以展示学校的特色和优势。
2. 媒体推广：通过电视、广播、报纸等媒体渠道进行广告宣传，提高学校的知名度和形象。
3. 招生咨询会和开放日：定期组织招生咨询会和开放日，邀请家长和学生参观学校，了解学校的教学环境和特色。
4. 网络推广：建立学校官方网站和社交媒体账号，及时发布学校的信息和活动，与家长和学生进行互动和沟通。
四、教学管理和质量保障1. 教学管理体系建设：建立完善的教学管理体系，明确教学管理流程和标准，确保教学工作的正常进行。
2. 课程评估和优化：定期对课程进行评估和优化，听取学生和家长的反馈意见，不断改进教学质量。
3. 师生关系管理：建立良好的师生关系，加强教师与学生之间的交流和互动，为学生提供良好的学习环境。
4. 质量检查和考核：建立教学质量检查和考核机制，加强学校对教学质量的监督和管理。
民办学校创建三学校工作计划模板
民办学校创建三学校工作计划模板随着社会的快速发展和教育改革的不断深化，民办学校作为教育体系的重要组成部分，承担着培养新时代人才的重要使命。
为了全面提升民办学校的教育质量和社会影响力，制定一份全面而细致的工作计划至关重要。
以下是一份针对民办学校创建三学校（即高水平、有特色、社会认可）的工作计划模板，主要从教育理念与目标、师资队伍建设、课程体系构建、教育教学管理、学生管理与服务、校园文化建设、硬件设施建设以及社会合作与交流等八个方面展开。
一、教育理念与目标我们坚持“以学生为本，注重个性发展”的教育理念，致力于培养具有创新精神和实践能力的优秀人才。
通过不断优化教育资源配置，提高教育质量，努力实现学校的全面发展和社会的高度认可。
具体目标包括：确立清晰的教育定位和长远的发展规划，形成独特的教育品牌。
构建多元化、开放式的教育环境，满足不同学生的个性化需求。
提高学生综合素质和社会适应能力，为社会培养合格的建设者和接班人。
二、师资队伍建设师资队伍是学校教育质量的关键因素。
我们将着力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理的教师队伍。
具体措施包括：加强师德师风建设，提高教师的教育教学水平和职业道德素养。
加大人才引进力度，吸引更多优秀人才加入我们的教育团队。
建立完善的教师评价体系和激励机制，激发教师的工作热情和创造力。
三、课程体系构建课程体系是实现教育目标的重要载体。
我们将根据社会需求和学生特点，构建科学、合理、有特色的课程体系。
具体措施包括：优化课程设置，加强基础课程和拓展课程的有机结合。
推广素质教育，注重培养学生的创新精神和实践能力。
加强与国内外优质教育资源的合作与交流，不断丰富课程内容。
四、教育教学管理教育教学管理是保障教育质量的重要手段。
我们将建立完善的教育教学管理制度，提高教育教学的规范化、科学化和高效化水平。
具体措施包括：制定严格的教学计划和教学大纲，确保教学活动的有序进行。
加强教学监督和评估，定期对教学质量进行检查和反馈。
民办学校创建三学校工作计划
民办学校创建三学校工作计划民办学校作为教育事业的重要组成部分，其发展和进步对于整个教育体系具有重要意义。
为了提高民办学校的教育质量和管理水平，创建“三学校”（即学校环境优美、学校文化丰富、学校教育质量高）成为当前民办学校发展的重要目标。
本文将围绕这一目标，提出一份详细的工作计划，以期为民办学校的持续发展提供有力支持。
一、明确目标，制定计划在创建“三学校”的过程中，首先要明确目标，确保各项工作有的放矢。
具体而言，就是要制定一套科学、合理、可行的工作计划，明确各项任务的时间节点和责任人，确保各项工作有序推进。
同时，要加强对计划执行情况的监督和检查，及时发现问题并进行整改，确保计划的顺利实施。
二、优化环境，提升品质学校环境是学生成长的重要场所，也是展示学校形象的重要窗口。
因此，优化学校环境是创建“三学校”的首要任务。
具体来说，可以从以下几个方面入手：加强校园基础设施建设，完善校园绿化、美化工作，营造宜人的学习和生活环境。
注重校园文化建设，通过悬挂校训、设置文化墙等方式，展现学校的精神风貌和教育特色。
加强对校园卫生的管理，建立健全卫生保洁制度，确保校园整洁有序。
通过这些措施的实施，可以进一步提升学校品质，为师生创造一个优美、舒适的学习生活环境。
三、丰富文化，培育特色学校文化是学校发展的灵魂，也是培育学校特色的关键。
在创建“三学校”的过程中，要注重学校文化的建设和传承，形成独具特色的校园文化氛围。
具体来说，可以从以下几个方面入手：深入挖掘学校历史文化底蕴，通过校史馆、文化墙等方式展示学校的发展历程和优良传统。
积极开展丰富多彩的校园文化活动，如文艺汇演、运动会、艺术节等，展示学生的才艺和风采。
加强对学生的德育教育，培养学生的社会责任感和公民意识，形成良好的校园风尚。
通过这些措施的实施，可以进一步丰富学校文化，培育出独具特色的校园文化氛围，为学校的长远发展奠定坚实基础。
四、提高教学质量，塑造品牌教学质量是学校的生命线，也是衡量学校办学水平的重要指标。
民办学校创建三星级学校工作计划
民办学校创建三星级学校工作计划民办学校创建三星级学校工作计划收集。
收集各部门创建的材料，并将其整理归档。
初步自查。
力争在201X年8月按照省三星级学校创建标准的要求，对学校进行一次全面的自我评估，发现问题，立即整改。
工程建设1、主要责任人：王其来2、具体工作：对照三星级标准，优化校园环境。
添置现代化教育设施，保证校园“三化”、“六有”。
综合楼建设环境布置，内部装备工作。
保证图书资料和电教器材的资金的连续投入每年达10万元。
校内景观设计建设和绿化带建设。
投资约20万元。
完成校体育场地及体育设施的维护和装备工作。
投资5万元。
教工宿舍的装修工作。
投资60万元。
其它投入约30万元。
四、具体要求及完成时间（一）基本建设和环境改造方面1、对照材料逐项落实（10月20日－10月31日）按照验收标准，在图书馆、实验室、教学装备、运动场、环境改造，生活教学用房等找出不足的地方，列出具体数据，拿出规划，经费预算后报领导小组批准后实施。
2、分项实施，逐步到位（11月1日－2016年6月）按部门分工拿出计划，分步实施，争取在2016年暑假前全部到位。
（二）教学工作：要突出教学这一块的要求，这是达标的关键。
1、第一阶段（9月1日－9月15日）对照标准，明确要求。
按照三星级标准，初高中分开进行。
要求教师有意识积累各方面的材料，以便分类整理。
教务部门要组织学习，基本统一备讲改辅考的各项要求，重申教师要以优课的标准对照课堂教学。
2、第二阶段（10月20日－12月20日）对照标准，分项整理。
将2016学年以来的教学工作各项材料分类整理并进行必要的修改，初步形成基本材料，经材料组审查合格后，按统一要求装订成册。
2016年一年的材料根据上述要求在每学期结束后统一用10的时间进行整理和装订。
3、第三阶段（12月20日－2016年1月20日）推门听课，确保质量。
教学督导组对照新课标上课要求，实行推门听课。
保证听90%以上老师的课，确保教师上课的规范和质量，确保优课的比例符合要求。
民办学校创建三星级学校工作计划【可编辑版】
民办学校创建三星级学校工作计划民办学校创建三星级学校工作计划收集。
收集各部门创建的材料，并将其整理归档。
初步自查。
力争在201X年8月按page根据上述要求在每学期结束后统一用10的时间进行整理和装订。
3、第三阶段（12月20日－201X年1月20日）推门听课，确保质量。
教学督导组对照新课标上课要求，实行推门听课。
保证听90以上老师的课，确保教师上课的规范和质量，确保优课的比例符合要求。
4、第四阶段（201X年1月－6月）狠抓常规，养成习惯。
对照标准，对学生文明礼仪常规、学习纪律、生活秩序、卫生习惯、教学管理、三操等进行督查和训练，保证教育教学秩序正常化，各项工作和活动流程符合要求。
（三）材料准备分步实施。
1、基础性材料：基础性材料即为各部门材料，应由各部门主要负责人（党支部、工会、学生处、团委、教务处、总务处、财务处、安全处）承担。
⑴第一阶段（10月10日－11月10日），熟悉标准，搜集材料。
各部门分头学习三星标准，借鉴兄弟学校经验，对我校原有材料进行搜集归类。
⑵第二阶段（11月11日－12月20日）对照标准，逐项整理。
按照各项条目，分项整理，形成基本材料，包括文字、图片、音像等资料。
⑶第三阶段（12月21日－201X年1月20日）对照标准，规范材料。
按照真实、规范、简明的要求，形成初步材料。
⑷第四阶段（1月21日－2月20日）完备材料，装订成册。
⑸第五阶段：（2月21日－3月21日）充实完善，不断提高。
由资料组审查后，再进行补充、修整。
2、其它材料，四个阶段完成。
⑴第一阶段（201X年3月10日－4月25日），分头座谈，评议特色。
拟开不同层次的座谈会，如校长座谈会、部分班主任座谈会、中层干部座谈会，老中青年教师座谈会等，挖掘特色。
⑵第二阶段（4月25日－5月25日），整理材料，创新特色。
在充分听取各方面意见的基础上，形成共识，在原有特色上整理材料。
在创新特色上制定标准，号召全体教师遵照执行。
XXX学校创建三星级学校工作计划
XXX学校创建三星级学校工作计划1. 背景XXX学校经过多年的积累和努力，已经取得了一定的教育成果，但是离创建三星级学校还存在不小的差距。
为了提升学校的教育质量和办学水平，我们制订了以下的工作计划。
2. 工作计划2.1 提升教师教育素质教师是学校的中坚力量，教育质量和办学水平的提升离不开教师的不断进步。
因此，XXX学校我们会针对教师的教育素质进行提升，包括但不限于以下几方面：•培训教师教学技能；•提供进修和学位学习机会；•鼓励参加学科竞赛和研究活动；•改善教师的薪酬和福利待遇。
通过一系列措施的落实，不断提高教师的教育素质，进而提升学校的办学水平和教育质量。
2.2 加强学校硬件设施建设学校硬件设施的完善，不仅仅能够提升学生的生活质量，也能够提高学校的办学水平和教育质量。
在硬件设施建设方面，已经存在的问题有：•教室设施老旧，教学环境不佳；•学校没有舞蹈厅和音乐厅，无法开展艺术教育；•体育设施不够完善，如篮球场、足球场等。
在硬件设施建设方面，XXX学校将通过政府资金的申请、学校自筹等方式，不断完善学校的硬件设施，以提升学校的办学水平和教育质量。
2.3 加强学校管理学校管理的高效是学校成功的基础之一。
在学校管理方面，我们将采取以下措施：•建立学校的内部管理制度；•加强对学生的管理；•打造学校的品牌形象；•完善学校的服务体系。
以上措施将有助于提高学校的管理水平，进而提高教育质量和办学水平，达到创建三星级学校的目标。
3.提升学校的办学水平和教育质量，是每一个学校的目标，也是全社会的共同期盼。
通过加强教师的教育素质、完善学校的硬件设施和加强学校的管理水平，XXX学校将不断推进教育事业的发展，为人才培养和社会建设作出更加积极的贡献。
2024年星级学校创建工作计划范文
2024年星级学校创建工作计划范文一、工作目标2024年，我校将着力打造成为一所星级学校，为学生提供更高质量的教育。
具体目标如下：1. 提高教育质量：加强师资队伍建设，提升教师教育水平和教学能力；优化教育资源配置，提供优质教育资源。
2. 建设良好的校园环境：完善学校设施设备，提供良好的学习、生活条件；营造文化氛围，培养学生综合素质。
3. 加强家校合作：优化学生家庭教育环境，促进学生全面发展；增强家长参与学校教育管理的积极性。
4. 建立科学的管理体制：制定科学合理的教育管理制度，加强学校内部管理；加强与政府教育部门的合作与沟通。
二、工作内容1. 师资队伍建设（1）加强师资培养：开展教师培训，提升教师教育水平和教学能力；组织教师参加学术研讨会和教学交流活动，提升教师专业素养。
（2）建立激励机制：设立教学奖励制度，鼓励教师创新教学；建立职称评定机制，提升教师职业发展空间。
（3）优化教师队伍结构：引进优秀教师，提高教师整体素质；注重培养年轻教师，培养后备力量。
2. 教育资源配置（1）加大投入力度：增加教育经费投入，保障教育资源充足；引进先进教育设备，提供先进教育技术支持。
（2）优化课程设置：根据学生需求和国家教育政策，调整课程设置，提升教育教学效果。
（3）借助互联网平台：积极利用互联网资源，拓展学生学习渠道；建立在线教育平台，提供学习资源和学习指导。
3. 校园环境建设（1）完善设施设备：改善教室、实验室、图书馆等教学和学习场所的设施设备；加强校园绿化和环境卫生管理。
（2）丰富文化生活：开展各类文化艺术活动，提高学生文化素养；建立社团组织，提供多样化的课外活动。
（3）注重安全管理：加强校园安全教育，确保学生安全；制定校园安全管理制度，加强校园安全管理。
4. 家校合作（1）加强家校沟通：建立家长学校联络机制，促进家校沟通交流；定期组织家长会议和家访活动，了解家庭情况和学生学习情况。
（2）推进家庭教育改革：组织家长培训，提升家长教育水平；加强与社区、家庭教育机构的合作，共同推进家庭教育改革。
民办学校创建三星级学校工作计划(精选多篇)
民办学校创建三星级学校工作计划(精选多篇)第一篇：民办学校创建三星级学校工作计划一、创建目标:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，遵循党和国家的教育方针，依照《民办教育促进法》，坚持科学发展观，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教学质量，进一步提高学校办学品位，力争在～年底，把洪泽外国语中学建设成为省市范围内质量较高，别具特色的三星级中学。
二、工作计划:(一)成立创建工作领导小组组长：江雪清副组长：孙欣组员：张超谢维扬高焰施玉春曹海滨金月昌陈德久詹志刚王其来孟献涛(二)具体分工环境建设1、主要责任人：陈德久2、具体工作：(1)明确目标，达成共识：使全体教职员工和广大学生形成共同的教育理念和学习观念，确立共同的奋斗目标，践行“认认真真学习，堂堂正正做人”的校风，在～年底成为三星级学校。
通过星级创建活动，塑造洪外品牌学校形象，使洪外在走内涵发展的道路上更进一步。
(2)构建和谐校园：我校地处风景秀丽的洪泽湖畔，校园广阔，环境优美。
作为中国著名民办高校西安翻译学院的附属中学，拥有雄厚的教育资源。
目前在校师生已经达到3500余人，要下大力气建设学习型、节约型、花园型学校，如“三室”、墙壁、橱窗、展板的设计和布置，要凸显洪外的人文氛围，使我们洪外成为师生员工陶冶情操、愉悦身心的和谐家园。
（3）向评估专家组奉献一本精美的宣传手册和一台能充分体现洪外师生风采和几年来办学成果的汇报演出。
队伍建设1、主要责任人：高焰2、具体工作：以人为本，加强队伍建设。
进一步完善和规范人事制度以及工资制度、教职工激励惩戒制度等，用制度优化队伍，以实效充当示范。
一是加强领导班子和支部建设，培育领导干部和党员的奉献精神和先进性，要求他们做学习型和研究型的模范，做为人师表的模范，做忠实履行岗位职责的模范，向专家型管理者的目标迈进。
同时，进一步完善的干部选拔聘任机制，以实绩聘用干部。
二是加强师资队伍建设，全力打造学习型师资队伍。
2023年民办学校创建三学校工作计划
2023年民办学校创建三学校工作计划一、背景介绍随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，对教育质量的要求也越来越高。
为了满足社会的需求，2023年民办学校计划在某市创建三所学校，以提供高质量的教育资源。
下面是2023年民办学校创建三所学校的工作计划。
二、目标和任务1.目标- 创建三所高质量的民办学校，为学生提供优质教育资源和良好的学习环境。
- 培养学生的综合素质，包括学术能力、创新精神、实践能力和社会责任感等。
- 建立学校的品牌形象，成为该市具有重要影响力的教育机构。
2.任务- 招募和选拔合适的教师和管理人员，确保学校师资力量和管理水平的高质量。
- 设计和制定学校的办学理念、教育目标和课程体系，确保教育质量和特色。
- 确立和实施行政管理制度，包括招生、课程安排、教学考核等方面的规定。
- 建设校园设施和教育资源，提供学习和活动的场所，满足学生的教育需求。
- 积极与家长和社区沟通合作，建立良好的学校家庭共育关系，提升学校影响力。
三、实施方案1.人力资源方案- 招募和选拔合适的教师和管理人员，通过面试和资格审查的方式确定人员。
- 为教师提供专业培训和发展机会，提升其教育教学能力和管理水平。
- 设立管理团队，确保学校的管理工作有序进行。
2.教育教学方案- 设计和制定学校的办学理念和教育目标，明确学校的办学特色和定位。
- 制定课程体系，结合国内外的教育经验和教学资源，提供高质量的教学方案。
- 注重学生的创新能力和实践能力的培养，开展科研和实践活动。
3.行政管理方案- 制定学校的行政管理制度，包括人事管理、财务管理、招生和后勤管理等方面的规定。
- 建立教师和学生的考核制度，评价其教学和学习的成果和质量。
- 安排学生的课程和活动，合理安排学生的学习时间和课余生活。
4.基础设施建设方案- 根据学校的规模和需求，建设校园设施，包括教学楼、实验室、图书馆、体育场等。
- 配备优质的教学设备和器材，提供学习和实践所需的资源。
民办学校创建三星级学校工作计划2篇
民办学校创立三星级学校工作方案民办学校创立三星级学校工作方案精选2篇〔一〕尊敬的领导：时代在进步，教育在进步，民办学校也在进步。
在当前我国教育改革的大潮中，加强对民办学校的管理和标准化开展是一个重要环节。
本文提出了民办学校创立三星级学校工作方案，借以提升民办学校的整体实力和教学质量。
民办学校作为教育产业中不可缺少的一局部，面临着严峻的挑战和机遇。
一方面，政府大力推动民办教育的开展，加强对民办学校的政策和法规支持，营造出了有利于民办学校标准化和开展的环境。
另一方面，学生和家长对教育的要求也越来越高，以往传统的“上公立学校就是好学校”的观念已经不再适应当前的市场需求，因此，民办学校必须加强自身的整体实力，打造一支教育教学的精英队伍，提升自身的核心竞争力，从而为自身的开展奠定根底。
中国民办学校评估认证协会〔CCEA〕评估认证的三星级学校标准包括：校园内部环境、师资力量、办学理念、教育设施与教育规划、教学管理、学生工作、教学质量、财务管理、依法合规和社会责任等方面。
校园内部环境：学校建筑风格独具特色，环境优美，管理标准。
师资力量：老师的专业素质和业务程度高，具有丰富的教育教学经历，有较强的教育教学创新意识。
办学理念：秉承以学生为中心的教育理念，全面提升学生综合素质，注重学生的创新思维才能和学习兴趣的培养。
教育设施与教育规划：学校设施齐全，生活、教育设施完善，教育规划符合教育部门的标准。
教学管理：学校教学管理程度较高，施行科学的教学管理方式和手段。
学生工作：注重学生素质的全面开展，制定学生工作方案，进步学生的综合素质和自主创新才能。
教学质量：学校教学质量高，教学目的、教学方案、教学方法和考核方式科学、合理，可以全面满足学生在知识、思维、情感等方面的需求。
财务管理：学校的财务管理严谨，可以充分保障学校的正常运转。
依法合规和社会责任：学校依法合规、遵守学校相关制度标准，合理排放各类废弃物等，积极履行社会责任。
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民办学校创建三星级学校工作计划一、创建目标:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，遵循党和国家的教育方针，依照《民办教育促进法》，坚持科学发展观，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教学质量，进一步提高学校办学品位，力争在～年底，把洪泽外国语中学建设成为省市范围内质量较高，别具特色的三星级中学。
二、工作计划:(一)成立创建工作领导小组组长：江雪清副组长：孙欣组员：张超谢维扬高焰施玉春曹海滨金月昌陈德久詹志刚王其来孟献涛(二)具体分工环境建设1、主要责任人：陈德久2、具体工作：(1)明确目标，达成共识：使全体教职员工和广大学生形成共同的教育理念和学习观念，确立共同的奋斗目标，践行“认认真真学习，堂堂正正做人”的校风，在～年底成为三星级学校。
通过星级创建活动，塑造洪外品牌学校形象，使洪外在走内涵发展的道路上更进一步。
(2)构建和谐校园：我校地处风景秀丽的洪泽湖畔，校园广阔，环境优美。
作为中国著名民办高校西安翻译学院的附属中学，拥有雄厚的教育资源。
目前在校师生已经达到3500余人，要下大力气建设学习型、节约型、花园型学校，如“三室”、墙壁、橱窗、展板的设计和布置，要凸显洪外的人文氛围，使我们洪外成为师生员工陶冶情操、愉悦身心的和谐家园。
（3）向评估专家组奉献一本精美的宣传手册和一台能充分体现洪外师生风采和几年来办学成果的汇报演出。
队伍建设1、主要责任人：高焰2、具体工作：以人为本，加强队伍建设。
进一步完善和规范人事制度以及工资制度、教职工激励惩戒制度等，用制度优化队伍，以实效充当示范。
一是加强领导班子和支部建设，培育领导干部和党员的奉献精神和先进性，要求他们做学习型和研究型的模范，做为人师表的模范，做忠实履行岗位职责的模范，向专家型管理者的目标迈进。
同时，进一步完善的干部选拔聘任机制，以实绩聘用干部。
二是加强师资队伍建设，全力打造学习型师资队伍。
要建立科学的教师评价体系，以师德修养、学生和家长的满意度、教科研成果和教学成绩为标准，定期评选名师，培养一支形象良好、素质过硬，“用得着、留得注拿得出”的名师群体。
招聘部门要严把教师进口关，保证新进校教师的基本素质。
要高度重视师德建设，做到用人德为先。
要完备教师业务档案，系统掌握每一位教师的教学业绩。
教师合格率达百分之九十以上，教师学历职级比例必须达到三星级学校评估标准。
第三，继续加强“三风”建设，培养“认认真真学习，堂堂正正做人”的学生集体。
教育科研建设1、主要责任人：谢维扬2、具体工作：教学工作小组负责反映教学常规水平的各种原始资料，保证90%以上的教师的课符合验收标准。
具体内容为：(1)常规要求：教学常规管理的全面到位。
教师的备课笔记、集体备课记录、听课笔记、考试分析、获奖论文，学生作业、学生课外活动和社会实践材料，班主任工作手册、家访记录、考勤记录，各种工作计划和小结等要根据星级验收标准及早做好资料准备。
；保证教师上好课并完善集体备课。
要求所有教师做到按优课标准上课。
进一步规范集体备课，逐渐形成具有实效的集体备课模式。
(2)搞好课程开发和课题研究等教科研活动。
加强新课程研究、校本课程的研究，在课堂教学中贯彻具有开放性、实践性特点的研究性教学原则。
确保在～年8月前，学校承担的省级市级县级课题顺利结题；开办专家讲座。
定期邀请专家到校开办讲座，以提高教师的业务水平，提高优课率。
加强同南师附中江宁分校的交流；每学期对县内外举行教学公开周活动。
制度建设1、主要责任人：施玉春2、具体工作：学校各部门要以学生处为榜样，搞好制度建设。
要完善教育教学管理、行政管理、后勤管理、财务管理等各项制度的建设，使学校的教育教学、招生招聘、学籍、考试培训和竞赛、财务、安全、人事档案等管理领域科学规范地动作，符合制度化要求。
就是要做到制度和职责明确，计划周详，分工细致，人员协作紧密，各项资料完备。
创建材料汇总1、主要责任人：詹志刚2、具体工作：负责学校验收材料。
包括自评报告、汇报材料，完善各项工作制度、队伍建设、学校管理、教育教学、新课程、教师业务、办学水平、办学业绩、基本建设等材料的汇总审稿。
(1)学习培训。
安排创建成员学习省三星级学校创建标准和要求，领会创建省三星级学校的意义。
(2)专家讲座。
邀请省市县相关专家到我校指导创建工作。
(3)外出观摩。
到已通过省三星级学校验收的其他学校观摩借鉴，学习别人成功的经验，以他山之石而攻玉。
(4)材料收集。
收集各部门创建的材料，并将其整理归档。
(5)初步自查。
力争在～年8月按照省三星级学校创建标准的要求，对学校进行一次全面的自我评估，发现问题，立即整改。
工程建设1、主要责任人：王其来2、具体工作：对照三星级标准，优化校园环境。
添置现代化教育设施，保证校园“三化”、“六有”。
(1)综合楼建设环境布置，内部装备(电脑、图书、实验体育器材等)工作。
保证图书资料和电教器材的资金的连续投入每年达10万元。
(2)校内景观设计建设和绿化带建设。
投资约20万元。
(3)完成校体育场地及体育设施的维护和装备工作。
投资5万元。
(4)教工宿舍的装修工作。
投资60万元。
(6)其它投入约30万元。
四、具体要求及完成时间（一）基本建设和环境改造方面1、对照材料逐项落实（10月20日－10月31日）按照验收标准，在图书馆、实验室、教学装备、运动尝环境改造，生活教学用房等找出不足的地方，列出具体数据，拿出规划，经费预算后报领导小组批准后实施。
2、分项实施，逐步到位（11月1日－～年6月）按部门分工拿出计划，分步实施，争取在～年暑假前全部到位。
（二）教学工作：要突出教学这一块的要求，这是达标的关键。
1、第一阶段（9月1日－9月15日）对照标准，明确要求。
按照三星级标准，初高中分开进行。
要求教师有意识积累各方面的材料，以便分类整理。
教务部门要组织学习，基本统一备讲改辅考的各项要求，重申教师要以优课的标准对照课堂教学。
2、第二阶段（10月20日－12月20日）对照标准，分项整理。
将～学年以来的教学工作各项材料分类整理并进行必要的修改，初步形成基本材料，经材料组审查合格后，按统一要求装订成册。
～年一年的材料根据上述要求在每学期结束后统一用10的时间进行整理和装订。
3、第三阶段（12月20日－～年1月20日）推门听课，确保质量。
教学督导组对照新课标上课要求，实行推门听课。
保证听90%以上老师的课，确保教师上课的规范和质量，确保优课的比例符合要求。
4、第四阶段（～年1月－6月）狠抓常规，养成习惯。
对照标准，对学生文明礼仪常规、学习纪律、生活秩序、卫生习惯、教学管理、三操等进行督查和训练，保证教育教学秩序正常化，各项工作和活动流程符合要求。
（三）材料准备分步实施。
1、基础性材料：基础性材料即为各部门材料，应由各部门主要负责人（党支部、工会、学生处、团委、教务处、总务处、财务处、安全处）承担。
⑴第一阶段（10月10日－11月10日），熟悉标准，搜集材料。
各部门分头学习三星标准，借鉴兄弟学校经验，对我校原有材料进行搜集归类。
⑵第二阶段（11月11日－12月20日）对照标准，逐项整理。
按照各项条目，分项整理，形成基本材料，包括文字、图片、音像等资料。
⑶第三阶段（12月21日－～年1月20日）对照标准，规范材料。
按照真实、规范、简明的要求，形成初步材料。
⑷第四阶段（1月21日－2月20日）完备材料，装订成册。
⑸第五阶段：（2月21日－3月21日）充实完善，不断提高。
由资料组审查后，再进行补充、修整。
2、其它材料，四个阶段完成。
⑴第一阶段（～年3月10日－4月25日），分头座谈，评议特色。
拟开不同层次的座谈会，如校长座谈会、部分班主任座谈会、中层干部座谈会，老中青年教师座谈会等，挖掘特色。
⑵第二阶段（4月25日－5月25日），整理材料，创新特色。
在充分听取各方面意见的基础上，形成共识，在原有特色上整理材料。
在创新特色上制定标准，号召全体教师遵照执行。
⑶第三阶段（5月26日－6月25日），梳理特点，初步形成材料。
⑷第四阶段（6月26日－年7月26日）充实完善，基本形成文字材料。
（四）汇总材料，装订成册。
1、第一阶段（7月27日－8月16日）对照标准，审定材料。
对各部门上报的材料对照标准，逐项审定，指出不足。
2、第二阶段（8月17日－8月26日）分类梳理，修订文字。
对部门材料逐项审阅，对文字材料进行修正。
３、第三阶段（9月15日－10月15日），分项整理，装订成册。
三、附加说明（一）总的要求1、每周就由创建工作领导小组召集例会，由各组汇报创建工作中的问题及材料进展情况，由材料组就督查情况进行汇报，集体讨论并落实解决措施。
2、各部门应设立专职材料员。
（二）目前存在的困难1、学校各项基础资料不完备。
2、图书容量较少，人均占有和使用不足。
3、学校教师业务档案不完备。
4、时间紧，任务重。
第二篇：民办学校创建三星级学校工作计划一、创建目标:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵循党和国家的教育方针，依照《民办教育促进法》，坚持科学发展观，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教学质量，进一步提高学校办学品位，力争在XX年底，把洪泽外国语中学建设成为省市范围内质量较高，别具特色的三星级中学，民办学校创建三星级学校工作计划。
二、工作计划:(一)成立创建工作领导小组组长：江雪清副组长：孙欣组员：张超谢维扬高焰施玉春曹海滨金月昌陈德久詹志刚王其来孟献涛(二)具体分工环境建设1、主要责任人：陈德久2、具体工作：(1) 明确目标，达成共识：使全体教职员工和广大学生形成共同的教育理念和学习观念，确立共同的奋斗目标，践行“认认真真学习，堂堂正正做人”的校风，在XX年底成为三星级学校。
通过星级创建活动，塑造洪外品牌学校形象，使洪外在走内涵发展的道路上更进一步。
(2) 构建和谐校园：我校地处风景秀丽的洪泽湖畔，校园广阔，环境优美。
作为中国著名民办高校西安翻译学院的附属中学，拥有雄厚的教育资源。
目前在校师生已经达到3500余人，要下大力气建设学习型、节约型、花园型学校，如“三室”、墙壁、橱窗、展板的设计和布置，要凸显洪外的人文氛围，使我们洪外成为师生员工陶冶情操、愉悦身心的和谐家园。
（3）向评估专家组奉献一本精美的宣传手册和一台能充分体现洪外师生风采和几年来办学成果的汇报演出。
队伍建设1、主要责任人：高焰2、具体工作：以人为本，加强队伍建设。
进一步完善和规范人事制度以及工资制度、教职工激励惩戒制度等，用制度优化队伍，以实效充当示范。
一是加强领导班子和支部建设，培育领导干部和党员的奉献精神和先进性，要求他们做学习型和研究型的模范，做为人师表的模范，做忠实履行岗位职责的模范，向专家型管理者的目标迈进。
同时，进一步完善的干部选拔聘任机制，以实绩聘用干部。