校园招聘六大要点
校园招聘的注意事项
校园招聘的注意事项校园招聘的注意事项中小企业走进校园招聘是好事，说明企业的人才观念正逐渐增强，该怎么样招到适合自己的人才很关键，这还需要广大企业多思考多总结，下面店铺就简单的介绍下这篇内容。
1、忽略背景工作的调查。
没有调查就没有发言权，刘海最大的失误在于事前没有弄清楚该学校的情况，只是听朋友的简单介绍便兴冲冲的过来了。
吃闭门羹那是意料之中的事。
学校也和企业一样，也是有组织有计划运营的。
朋友没有按照流程办事，打扰了别人的教学安排，自然没法受到学校有关负责人的重视，更别说是学生了。
而且这也不符合礼仪。
2、面试目的不明确。
朋友此行的目的是招几个家具导购员，自然也没多想。
然而就这么简单的小事也没能让他如愿。
在听朋友抱怨之后，我问了他几个问题：你此行要达到什么目的？你怎么样向应试者介绍自己的公司？面试的`重点放在考察哪个方面？要不要向应试者介绍一下工作岗位的真实情况等等。
朋友听后，默然。
3、对合格者应具备的的条件界定不清。
对于你需要一个什么样的人自己心里要有个底，心中要明白这个岗位需要什么样的技能，是否有专业、工作经验的限制等。
这些面试的基本技能是很重要的。
4、面试缺少整体结构，陈述表达不清。
或许是紧张（单独面试几十个人），刘海在这方面比较的不是很好，对于自己企业的情况和应试者的提问，朋友的回答不是很理想，主要是陈述不清楚，不分主次，没有针对性的回答，自然不能引起求职者的兴趣了。
ABB校园招聘注意事项2015-04-24 15:59 | #2楼关于申请职位：在本年度ABB校园招聘中，每位应聘同学可以同时申请两个职位，请每位同学务必将最感兴趣的职位放在第一申请职位的选项中。
关于申请表填写：简历申请表分为六个部分，请一定要详细填写。
若对所填内容没有把握，请先不要提交申请表，务必全部填写准确后再提交；如果有个人照片，请在相应选项中按照说明上传；简历请用中文进行填写；填写个人信息中的上传简历栏目时，可以上传一份中或英文的WORD/PDF文档简历。
校园招聘会应该注意什么
校园招聘会应该注意什么校园招聘会应该注意什么校园招聘需要注意六大步骤：一、提前发布招聘信息根据企业的专业需求，提前与学校取得联系，整理好招聘的专业、人数及企业的基本情况、薪资待遇等，在学校网站提前发出。
这样可以使应聘者通过公司网站及网络渠道，对企业的情况作全面的了解和认识。
公司在学校发布招聘信息后，有很多应聘者通过电子邮件的形式提交了个人简历，我们对其进行了认真筛选，并初步确定了拟面试人员的名单，并给这些人员发送了关于具体面试的时间安排及有关要求的通知。
二、周密安排好宣讲会宣讲会是企业对应聘者的单项沟通过程，关键需要把握的是：你讲些什么？我认为，要重点讲清楚七个方面：一是要讲企业的基本情况和发展历程；二是要讲企业的内部管理；三是要讲企业的人力资源基本政策；四是要讲企业的文化特点；五是要讲企业的周边环境和经济发展状况；六是要讲企业的未来发展；七是要讲加盟企业的好处。
只要讲清楚了以上七个方面的内容，那么应聘者对你的企业的基本情况也就有了更为全面的认识。
三、细心筛选提交简历宣讲会结束后，投递简历的应聘者比较多，就要尽快对这些简历进行筛选。
简历筛选需要把握以下几个原则：一是先按照专业进行分类；二是再按应聘者的在校成绩进行排名；三是按企业的岗位性质进行性别划分；四是按应聘者的出生地进行斟酌。
之所以要关注应聘者的出生地，是因为必须考虑录用者加入企业后的相对稳定性。
四、切实把握面试细节进入这个环节后，要对在宣讲会之前通过电子邮件方式投递简历的应聘者和在宣讲会之后投递简历的应聘者，进行认真比较，基本上可以按照5：2的比例确定面试的人员。
在面试之前，要根据专业的不同，提前做好面试题目的确定。
为了节省时间，面试题目控制在5个以下为好，面试时可将题目一次告诉应聘者，一方面可考察应聘者的记忆能力，另一方面可考察应聘者对参加本次应聘的重视程度。
面试主要是对应聘者语言表达、逻辑思维、应变能力、处世心态等方面的考察，因此，时间不易过长，控制在5分钟左右即可。
六个小要点 成功拿下校园招聘
六个小要点成功拿下校园招聘又到了一年毕业求职季，各个高校也都纷纷开展校园招聘会，希望能够提供给学生们更多的求职机会，让他们找到更为理想的工作。
相对于社会招聘而言，校园招聘是毕业生获取offer的一个绝佳途径，因此，把握好校园招聘的要点，就能增加拿到offer的几率。
一、提前做好求职准备。
如果你想要得到进一步的面试机会，那么你就必须让自己充分准备好。
事先花些时间，来了解想要应聘的企业的状况，准备好需要用到的求职材料，并预先想好几个可能会被问到的问题，做好解答的准备。
毕竟，机会总是垂青有准备的人。
二、准备具有针对性的简历。
很多毕业生可能都只准备了一份简历，然后“撒网捕鱼”。
或许在网申或者海投的时候，这个还是可行的方法，但是面对校园招聘，这就不是良策。
最好的方法是，根据所想要应聘的不同岗位，做出几份不同的具有岗位针对性的简历，最好写明自己的求职意向，这样才能提高自己的竞争力。
三、安排好主次顺序。
要把最饱满的精神状态，呈现给最想要去的企业。
因此，在校园招聘中安排好主次顺序也是很关键的一个要点。
事先决定好几家公司，对于这几个非常感兴趣的企业或者岗位，应该最先去面试和投递简历。
如果这些岗位都已经投过简历，那么再扩大面积，去一些感兴趣程度次之的公司。
这样可以不用浪费时间在排队和考虑上，从而节省自己的体力和精力。
四、拓宽视野和思路。
在招聘会中，很经常会有这样的一个现象。
那就是大企业前面往往排着长龙，而一些中小企业则是冷冷清清或无人问津。
其实，现在的中小型企业大多都是创新型企业，在这样的企业内，也非常适合大学生锻炼各方面能力的。
不要太执着于大企业的优质待遇，中小企业的就业机会说不定反而比大企业多。
在这样的情况下，求职者选择适合自己的企业，也是很关键的，拓宽视野，发散思维，或许中小企业也不失为一个好选择。
五、善于咨询和提问。
如果想对一个企业或者岗位的具体情况了解得更加透彻，那么校园招聘绝对是最好的机会。
在这里，求职者可以对企业的发展趋势，人员结构，企业性质，工作情况及其他信息，进行咨询和提问。
职场_校园招聘面试技巧和注意事项-
校园招聘面试技巧和注意事项-校园招聘面试技巧1、选对方向，勿要瞎碰第一份工作对于以后有很大的影响，刚毕业的大学生缺少实践和社会经验，第一份工作相当于实习和练手。
但是，单位不会开着工资养闲人。
既然要你来公司了，是在你身上投资，相当于培养你。
所以，切记眼高手低，根据自己的实际情况，选对方向，是要做技术，做销售，有个简单的职业规划。
2、不拘一格，不拘形式确定了自己想找的工作，可以通过不同渠道去择业。
如参加人才市场招聘会、企业校园招聘、人才市场、网上投简历等，如果你有关系，也可以托人介绍到某个企业单位。
总之，择业慎重，就业重要。
多走走，多看看，是有好处的。
第一份工作是摆脱了大学生活走向社会后自立的开始，也是将来的发展起步。
3、熟悉环境、灵活多变如果是在一个新的城市，刚来人生地不熟，如果是网上投的简历，对公司的了解也不多，若果收到面试通知了，怎么办?不难，现在网络这么发达，可以通过网络地图，查好路线，也可以用手机地图导航，这样能少走冤枉路。
同时，看看去的公司离自己住的地方远不远，交通是否便利。
如果太远，公司又不提供住宿，那建议不用去了，浪费在上班路上的时间太多不划算。
4、不卑不亢，从容面试初次面试，难免紧张，自我介绍什么的都不知道说什么，而且在面试中很容易冷场。
第一次面试失败了没关系，总结总结经验，下次会发挥更好。
在面试前，多看看面试技巧，自我介绍，根据自己面试的职位，多看看专业知识，在和面试官谈的时候会有更多的共同语言。
5、合理要求待遇，不攀比对于薪资待遇，找工作的时候大家都很在意的。
至于要多少合适，每个公司、不同行业都有不同的薪资水平。
对于刚毕业没有多少经验的大学生，对自己定一个中间位置的薪资水平，同时根据单位其他福利适当调整比例。
刚开始的工作，主要还是学习，在工作中积累经验，能力技术提高了，薪资自然会调高。
校园招聘面试注意事项1、面试中的基本礼仪(1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。
校园招聘注意什么
校园招聘注意什么校园招聘是指在大学或高校校园内开展的招聘活动，旨在吸引优秀的大学生进入企业。
对于企业来说，校园招聘是获取优秀人才的重要途径，而对于大学生来说，校园招聘则是实现就业和职业规划的重要机会。
因此，校园招聘具有对双方都具有重要意义。
在进行校园招聘时，企业需要注意以下几个方面：首先，对于企业来说，在校园招聘中需要注意目标的确定。
企业在进行校园招聘时，需要清楚地了解自己的需求，明确需要招聘的岗位和人才的要求。
只有明确目标，企业才能有效地进行招聘活动，避免浪费资源和时间。
其次，企业还需要注意招聘宣传的方式和渠道。
在进行校园招聘时，企业需要选择合适的宣传方式和渠道，以吸引更多的学生关注和参与。
可以通过校园招聘宣传会、招聘广告、校园媒体等方式进行宣传，提高招聘活动的知名度和影响力。
此外，企业在校园招聘过程中需要注重品牌塑造。
品牌是企业吸引人才的一大诱因，因此在校园招聘中，企业需要注重自身品牌的塑造和宣传。
通过宣传企业的文化、福利待遇、发展前景等方面，吸引更多的优秀学生关注和参与企业的招聘活动。
除了以上方面，企业在校园招聘中还需要注重招聘过程的公平公正。
在进行校园招聘时，企业需要遵守招聘政策和规定，保证招聘过程的公平公正。
不得以学校、专业、性别、种族等因素歧视应聘者，确保每位学生都有平等的机会参与招聘。
最后，企业在校园招聘中还需要留意招聘后续工作。
招聘并不仅止于校园招聘活动，而是需要进行后续的面试、考核、录用等工作。
企业需要建立完善的招聘后续机制，及时与优秀的学生联系，进行面试和考核，最终确定录用人选。
综上所述，校园招聘对企业来说具有重要意义，但为了有效开展校园招聘活动，企业需要注意目标的确定、宣传方式和渠道、品牌塑造、公平公正和招聘后续工作等方面。
只有这样，企业才能在校园招聘中吸引优秀的大学生加入，为企业的发展注入新的活力。
抓好校园招聘的几个关键点
校园招聘，以其集中、快捷、高效、针对性强等特点历来就是一些外资企业的首选招聘渠道，对于以内部培养为主要选拔人才方式的处于快速发展阶段的企业尤其适宜，在我国，由于人事方面长期存在的人情干扰，而校园招聘在避免人情游说方面的天然优势也在吸引越来越多的企业加入其中，如何做好校园招聘？除了遵循固定的校园招聘程序操作之外，以下的几个关键点需要企业给予特别的关注。
一、选择合适的时机和学校实践发现，在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比例关系：进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比，进入的时间约早，违约率越高，但招聘到优秀学生的机会越大；进入校园的时间越晚，违约率越低，但招聘到优秀学生的机会也小些。
根据国家教育部的规定，每年的11月20日之后，企业才可以进入校园开展招聘活动，而进入次年的1月份之后，学生就要面临期末考试或者研究生入学考试，5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。
由于很多大型企业都集中在11月底进入校园，为了避免撞车，而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓，许多落榜的学生开始加入求职大军，所以，如果选择3、4月份进入校园，企业也很可能会收获到意外的惊喜。
最后，企业应按照自身的人力资源招聘计划，根据企业的实际情况，积极联系高校的就业指导部门，选择一个符合企业现实的进入时机。
对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业，整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动，动如脱兔，只有这样才能做到让企业满意、让学生满意，而企图打人情牌的人最不满意。
几年前，我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学，有的更是非“211”或“985”大学不去，一方面，重点大学的学生综合素质固然要高些，另一方面，一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。
现在这种情况已经有了很大的变化，越来越多的企业开始选择当地的普通院校，甚至一些高职类院校也开始门庭若市，去年笔者在某职业技术学院做校园招聘时该校就业办的老师就告诉笔者，他们学校每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。
(完整版)招聘要点
(完整版)招聘要点招聘要点 (完整版)引言本文档旨在为招聘过程中的关键要点提供简明指导。
以便在招聘过程中帮助招聘团队作出独立决策，并避免过多法律复杂性。
本文所提供的信息仅供参考，不得引用未经确认的内容。
招聘流程1. 需求分析和职位描述：在开始招聘之前，招聘团队应与相关部门合作，明确所需人员的具体要求和职位描述。
确保对人员需求的充分理解，有助于有效筛选合适的候选人。
需求分析和职位描述：在开始招聘之前，招聘团队应与相关部门合作，明确所需人员的具体要求和职位描述。
确保对人员需求的充分理解，有助于有效筛选合适的候选人。
2. 招聘渠道：根据职位描述确定合适的招聘渠道，如职业网站、社交媒体、校园招聘等。
合理选择招聘渠道有助于吸引目标人群，并提高候选人质量。
招聘渠道：根据职位描述确定合适的招聘渠道，如职业网站、社交媒体、校园招聘等。
合理选择招聘渠道有助于吸引目标人群，并提高候选人质量。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，主要关注候选人的与职位要求相匹配的经验和技能。
设定明确的筛选标准，以便快速确定符合条件的候选人。
简历筛选：对收到的简历进行筛选，主要关注候选人的与职位要求相匹配的经验和技能。
设定明确的筛选标准，以便快速确定符合条件的候选人。
4. 面试安排：对通过简历筛选的候选人进行面试安排，确保面试时间和地点的准确性。
向候选人发出面试通知，确认其能够按时参加。
面试安排：对通过简历筛选的候选人进行面试安排，确保面试时间和地点的准确性。
向候选人发出面试通知，确认其能够按时参加。
5. 面试评估：面试过程中，招聘团队应针对职位要求提出相关问题，评估候选人的专业知识、沟通能力、团队合作等方面的能力。
记录面试评估结果，以便后续对比和决策。
面试评估：面试过程中，招聘团队应针对职位要求提出相关问题，评估候选人的专业知识、沟通能力、团队合作等方面的能力。
记录面试评估结果，以便后续对比和决策。
6. 背景调查：对被初步筛选的候选人进行背景调查，确保其提供的信息真实可靠。
关于校园招聘的注意事项
关于校园招聘1、初试时主讲人要有魅力，宣讲的时候要有煽动性，就跟业主闹事一样，如果煽动性比较强人自然而然就一起来了，因为他们觉得有道理。
2、要主动出击，如果只是单纯的坐着等应聘者来询问自己，而应聘者看见招聘人员神情慵懒就会大大减少应聘的欲望。
所以除了有人在展位里做接待，还要在展位外安排工作人员主动招揽应聘者，很简单讲就跟我们去饭店吃饭一样，我肯定愿意去里面热闹门口有人招呼的那一家。
3、及时电话或短信通知。
现场初试通过过后，最多2小时内给客户短信告知复式通知。
大学生，无经验、怕被不认可、耐心不够，如果不及时通知很容易就到其他面试单位复式，心急的状况也会让他们很快就接受对方的试用邀请。
4、具体的待遇标准最好不要公开。
笼统的告诉其我们的员工平均月薪，高的有多少。
听上去更加吸引人。
5、不建议引入自己的朋友，也不建议引入朋友的朋友，尤其是同一个朋友介绍的多个人，会形成小团队、小圈子，给管理层的管理带来很大不便。
6、不建议引入情侣，无论两个人的关系是否好坏，或多或少都会影响到整个团队的工作情绪。
7、有其他想法的人，只是想把我们的工作当做一个过渡期得人不能招，会影响整个团队的军心，甚至会拉走自己团队的人。
8、斤斤计较的人不能要，过多的斤斤计较，心胸不够，会影响整个大团队的团结。
9、不要当场宣布结果，面试结束后可以告诉他在2天之内，时间不要太短，也不要太长。
几点之前会告知其面试结果。
10、至少让面试者跑两次，不要一次性面试完，告知其面试进度。
让面试者更加熟悉以后的工作环境，进而慢慢培养感情。
而且，参加两次的面试面试者付出的时间会更多，相应的时间成本也会越来越多，让他觉得来之不易，不会轻易就放弃。
11、多人面试的效果是最好的。
其中可以体现出的有：面试更加正规；有竞争感，觉得机会难得。
最好不要一个一个来面试。
校园招聘六大步骤
校园招聘六大步骤一、招聘需求分析在进行校园招聘之前，企业首先需要进行招聘需求分析。
这一步骤包括确定所需招聘的人数、招聘岗位的具体要求和需求等信息。
企业需要清晰地了解自身的发展方向和人才需求，确定招聘的目标和计划。
二、招聘渠道选择选择适合自身企业特点的招聘渠道是校园招聘成功的关键。
企业可以通过校园宣讲会、招聘网站、校园招聘平台等多种途径来吸引符合要求的优秀应聘者。
在选择招聘渠道时，企业需要考虑目标群体的分布情况、招聘成本以及招聘效果等因素。
三、宣传准备工作在进行校园招聘前，企业需要做好宣传准备工作。
这包括制作招聘海报、准备宣讲会材料、设计招聘活动方案等。
通过精心策划和准备，企业可以吸引更多的优秀毕业生关注和投递简历。
四、面试选拔面试是校园招聘中至关重要的环节。
企业需要制定详细的面试计划和流程，确保面试过程公平、公正。
在面试中，企业需要综合考察应聘者的综合素质和专业能力，选择最合适的人才加入企业。
五、Offer发放在确定招聘的候选人后，企业需要及时发放Offer，与候选人进行薪资、福利等方面的谈判，并签订正式的劳动合同。
通过及时的Offer 发放，企业可以有效留住优秀人才，确保其顺利入职。
六、入职培训入职培训是新员工融入企业的重要环节。
企业需要为新员工提供系统的培训计划，包括公司文化介绍、岗位职责说明、业务技能培训等内容。
通过完善的入职培训，新员工可以更快地适应新工作环境，提升工作效率。
以上就是校园招聘的六大步骤，企业可以根据自身需求和实际情况制定出合适的招聘策略，吸引和留住更多优秀的人才，推动企业持续发展。
校园招聘应注意哪些问题
校园招聘应注意哪些问题1．要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。
国家对大学生的就业有一些相应的政策，各个学校的毕业分配也有相应的规定，用人单位一定要首先了解这些规定，以免选中了的人才由于各种手续上的限制无法到单位工作。
2．一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。
例如有的大学生同时与几家单位签署意向；有的大学生一边复习考研或准备出国，一边找工作，一旦考研或出国成功他们将放弃工作。
这些情况一定要注意。
并且在与学生签署协议时就应该明确双方的责任，尤其是违约的责任。
另外，单位也应该有一定的思想准备，并且留有备选名单，一以便替换。
3．学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
因此，单位在与学生交流的过程中就应该注意对学生的职业指导，注意纠正他们的错误认识。
4．对学生感兴趣的问题做好准备。
在学校中招聘毕业生，学生常常会有一些关心的问题，对这些问题一定要提前做好准备，并保证所有工作人员在回答问题上口径一致。
有的单位在向学生发放宣传品时就将常见的问题印在上面，或者在招聘的网页上回答学生提出的问题。
校园招聘的看法不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。
这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。
具体的误区有以下几点：大学生没经验很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。
可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。
所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。
像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。
企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。
校园招聘六大步骤
校园招聘六大步骤校园招聘是企业吸引优秀应届毕业生，补充新鲜血液，储备人才的重要途径。
做好校园招聘，不仅能够为企业带来有潜力的新员工，还能提升企业的品牌形象。
以下是校园招聘的六大步骤：一、确定招聘需求这是校园招聘的第一步，也是最为关键的一步。
企业需要根据自身的发展战略、业务需求以及人员流动情况，明确招聘的岗位、人数、职责以及所需的专业、技能和素质等。
在确定招聘需求时，人力资源部门要与各业务部门进行充分的沟通和协调。
业务部门要详细阐述岗位的工作内容和对人才的要求，人力资源部门则要从专业的角度进行分析和评估，确保招聘需求的合理性和可行性。
同时，还要考虑企业的长远发展规划，招聘一些具有潜力和发展空间的应届生，为企业的未来发展储备人才。
二、制定招聘计划在明确了招聘需求后，接下来要制定详细的招聘计划。
招聘计划包括招聘的时间、地点、流程、宣传渠道、预算等。
招聘时间要根据学校的毕业时间和招聘季节来确定，一般来说，秋季校园招聘是招聘的黄金时期，但春季校园招聘也不能忽视。
招聘地点要选择与企业需求相关专业的重点院校，以及人才较为集中的地区。
招聘流程要设计合理，包括简历筛选、笔试、面试、测评等环节，每个环节的时间安排和评估标准都要明确。
宣传渠道可以选择校园宣讲会、招聘网站、校园就业信息网、社交媒体等，要根据目标院校和学生的特点进行选择和组合。
预算方面，要考虑到招聘人员的差旅费、宣传费用、场地租赁费用、测评费用等，确保招聘活动的顺利进行。
三、校园宣传推广好的宣传推广能够吸引更多优秀的应届生关注企业的招聘信息。
在校园宣传推广中，要突出企业的优势和特色，展示企业的良好形象和发展前景。
校园宣讲会是校园招聘中最直接、最有效的宣传方式之一。
在宣讲会上，企业可以介绍公司的基本情况、企业文化、招聘岗位、福利待遇等，还可以邀请优秀员工分享工作经验和成长历程，让学生对企业有更深入的了解。
此外，还可以在学校张贴海报、发放传单、发布招聘信息等。
校园招聘注意事项
校园招聘
〃校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。
一、主要方式
1.招聘张贴
2.招聘讲座
3.毕业分配办公室推荐
二、校园招聘的注意问题
1.注意了解学生在就业方面的一些政策和规定
2.一部分大学生在就业中有脚踩两只船或者几只船的现象
3.学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力缺乏准确的评价，因此，单位与学生交流的过程中就应该注意对学生职业规划的指导。
4.对学生感兴趣的问题做好准备，保持口径一致。
三、参加招聘会的主要程序
1.准备展位：
提前沟通，争取选择一个尽量好的位置。
2.准备资料和设备：
电脑、纸笔、公司资料、相机、投影仪….
3.招聘人员的准备：
做好充分准备，对学生的提问对答如流，穿正装…
4.与协作方沟通联系：
负责招聘会的组织者、后勤事务单位、学校的负责部门，了解协作方对招聘会的要求，提出需要协作方提供帮助的事项，以便提早做准备。
5.招聘会的宣传工作
一定要在校园里张贴海报，这样才能保证有足够的人员参加招聘会。
6.招聘会后的工作
筛选后，通过电话或邮箱尽快与满意的应聘者取得联系，反应速度较快的公司会给应聘者留下公司管理效率较高的印象，接下来准备下一步的初试、复试等工作..。
校园招聘要点
校园招聘要点前言：校园招聘很有学问的，要看你是什么性质的企业，企业的规模和品牌。
规模和品牌好的企业都会在春节前举行校园招聘。
春节前优秀的学生很多都会有意向了，下手晚好的生源就没了。
一、招聘时间1、大规模企业：中考（7月份）以后，期末考试（1月份）以前的中间时段。
（不同的企业校招时间也不一样，有的企业挨个校园宣讲，整个周期拉的很长，超过1-2个月，但效果不一定好，很累人，并且举行考试很困难。
有的企业统一时间段进行校园招聘宣讲，统一实施考试，效率很高，一周就能搞定出成绩。
）2、小规模企业：可以放在春节后（3月—5月）举行（招聘人不多，可以不要在校园招聘密集期举行，不然会被忽略）。
校园招聘如何合理设置第一道门槛？校园招聘会结束之后，企业都会收到n份应聘材料，HR经理们不可能一一面试所有申请职位的人，那么，随之而来的就是对收集到的简历进行筛选的工作。
如果筛选的标准不合适，可能将一些优秀的人才错过；但如果筛选面积过宽，又会增加面试时间和招聘的成本和负担。
因此，如何设置第一道门槛，如何客观地筛选已收到的简历，从几十厘米厚的简历中挑选本企业需要的人才成了一个不大不小的问题。
二、制作《职位申请表》有一位部门经理抱怨说：“我对于HR最头疼的地方就是它处理如雪片般飞来、应聘各种职位空缺的简历的能力。
我毫不怀疑在我直接和HR部门一起工作的时候，有很多次，最合适某个空缺的职位的候选人的简历甚至没有通过最初的筛选程序。
”在校园招聘会上收到的简历如此之多，处理的时间又是如此之短，对HR工作者而言，绝对是一项挑战。
更重要的是，毕业生有两个特点，一是基本上没有太多的工作经验，相互之间的经历并没有太大的差异，二是对于自己将来的职业发展还没有明确的概念，对于求职意向并不明确，HR要从这些几乎一样的简历中挑选出具有潜能的人才，就更困难了。
很多公司的校园招聘会上，都会要求应征者填写公司制作的《职位申请表格》，在各大公司的网站上的人才招聘频道，也会对不同的职位设计不同的《职位申请表》或简历模板供下载或在线填写。
大学校园招聘注意事项
企业招聘注意事项每个企业都会面临招聘工作，有些企业招聘工作做得比较好,也比较顺利，有些企业却经常招聘，却又招不到合适的人，影响企业的日常经营活动。
为什么会出现这样的情况呢？主要是在招聘中存在以下现象，希望企业在招聘中引起注意。
1、过于重视学历，而轻视应聘人员的能力。
只要看一看招聘广告，几乎所有的招聘广告里都有学历要求（说实话，在应试教育体制下,一些有学历的人，其能力可真的不怎么样!）。
这样很容易“网罗"不到那些有能力没学历的人，笔者曾经遇到一个小学都没有毕业的人，但他却不仅能做技工，还能进行设计,可独立完成大型设备的设计、安装与验收。
有的甚至对学历迷恋到不可理喻的地步,拼命追求高学历,甚至普通操作工都要求中专以上学历！可以说是一种资源浪费，也可以说是一种歧视。
但也不是说一点也不讲学历，需要招聘人员能识别应聘人员的能力,别受制于学历.2、太过重视经历，忽视应聘人员的潜力。
一些企业总是想入职人员马上就可以投入工作，所以要求应聘者需有工作经验，把一些有潜力的刚走出学校的应聘人员拒之门外（一句“你没有经验”打发了事），这不仅是一种歧视，也缩小了企业选择的范围，其实长远来说人的潜力比经验更重要，经历只代表过去,潜力体现的将来（至于如何考察应聘人员的潜力，则是做HR的责任)！经历对于企业来说也重要，但别一味追求一个人的经历（我想企业的招聘人员一定看到过简历上的经历造假的现象），能找到有潜力的人比找有经历但没潜力的，对企业更重要！这也是体现人力资源管理价值的地方之一。
3、过于强调专业，考虑技能太少。
特别是一些国营企业,要求专业必须对口，比较少地考虑应聘者的技能和兴趣。
对于一些技术性比较强的，是应该考虑专业要求。
但由于种种原因，一些人是迫不得已才学自己不喜欢的专业的，有可能其最佳的技能并不在其专业上（特别是一些有工作经历的应聘者)，如果过分强调专业对口，有可能失去一个人才。
笔者一位朋友原来已经在一家国营企业总经办主任干了将近一年，当听说他是学机械的,就让他去设计科搞设计，结果他就选择离开，因为他的兴趣和爱好不是机械设计。
大学校园招聘的注意事项
大学校园招聘的注意事项
大学校园招聘的注意事项
一、前期的联系准备阶段
在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。
为招聘的顺利进行做好前续铺垫。
招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。
此阶段注意事项：
1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。
同时对该校的.招聘网站也给予关注，了解企业在该校的面临的校招竞争情况。
2、需要复合学历学生的企业在宣传海报和宣传小册中职位的“学历”项要求注意对象。
建议取消“学历”项的明确说法(或制作两种，一种专科院校用，一种本科院校用)。
3、需参加现场招聘的HR们应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。
一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。
同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。
4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。
同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。
5、携带要签约用的企业印章用红色印泥为宜，让学校方和学生不用顾虑印信的效力。
需要注意解释为外企一般用蓝色印章，但中国国内仍习惯于红色印章代表权威认可。
大学生校园招聘会的面试秘诀
大学生校园招聘会的面试秘诀(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--大学生校园招聘会的面试秘诀这是一篇由网络搜集整理的关于大学生校园招聘会的面试秘诀的文档，希望对你能有帮助。
面试的一些小秘诀：一、保持平常心，端正自己的态度来对待面试，精心准备简历。
二、要对自己有个客观正确的评价，相信自己的能力，并且保持信心能胜任招聘企业所给出的工作。
要给自己足够的信心，才能让企业对你有信心。
三、着装必须整洁大方，若是需要的情况下，可以适当穿着正装，以增强自己的自信，并展示给企业良好的形象。
四、面试开始之前试着做几次深呼吸，这样能使心情平静，缓解紧张氛围，并能够给自己勇气。
五、在和HR交谈时，要主动与对方进行一定的目光交流，这样能够一定程度上缓解紧张情绪。
在心里尽量缩小与HR的差距感，尽量鼓足勇气，和对方对视，整理情绪后，再进行下一步的交谈。
六、当求职者感到紧张时，不妨可以在谈话的空隙，转移自己的心理注意力，而不会在纠结于面试的紧张中，以此缓解不安的情绪。
对于后续的面试，也能比较顺利的进行应答。
七、当与HR的谈话出现短暂的停顿时，不要过于急躁想补救空白，而是应该平静下来，理清自己的思路后再进行回答。
如此一来，不仅能让双方有思考的空间，更能让对方感觉到你的沉着冷静。
八、若情绪过于紧张，那么在回答问题时必然会出现说话结结巴巴或者越说越快的情况。
而一旦出现这样的情况，那么求职者紧张的情绪也会加剧。
此时，最有效的办法就是自我有意识地控制说话速度，并且放慢速度，让所说的每个字依次清晰地说出。
缓慢的说话速度能够使心情放松。
面试中会被提到的问题：(一)关于个人方面的问题1、请介绍一下你自己在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料，一些基本情况都有所了解，所以在自我介绍时要简洁，突出你应聘该公司的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。
2、你有什么优缺点充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的事实说话。
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北森_校园招聘成功六大“要”点
什么是成功的校园招聘？可能首先要看如何定义校园招聘的所谓“成功”。
北森经过多年的实践，总结出衡量校园招聘是否成功的三大关键：是否招的准（质量），是否招的快（效率），是否招的够（数量）。
企业同时追求的，是如何在不断提升招聘效率与质量的同时，最大可能地降低招聘成本。
而在信息如此发达、传播速度如此之快的今天，越来越多的“面经”与招聘笔试、面试题目在网上大量流传，毕业生在应聘时的技巧性越来越强，表演性越来越强，“备考”性越来越强，无疑给校园招聘的甄选工作带来了更大的挑战。
到底如何把握校招的关键，实现真正成功的校园招聘呢？北森基于经验，总结了“六大要点”，供企业参考：
1、招聘标准“要明确”
无论是否划分岗位/岗位类，切忌在校园招聘中用含糊不清的要求作为甄选标准，例如“专业对口”、“综合素质较高”、“态度良好”、“赋有潜质”等。
每次招聘开始之前，应结合组织发展、战略实现与用人部门的具体要求，明确针对毕业生的招聘要求。
事实表明，与成熟人才招聘不同，学生缺乏工作经验，且除了个别专业性非常强的职位外，应聘时专业是否对口与未来具体岗位安置和个人绩效也没有绝对的相关性。
因此在招聘中应更多要去关注毕业生的综合素质、发展潜质和求职动机，从而判断人与任务、与团队、与组织的匹配程度，甄选出最为“适合”的人。
2、目标群体“要选准”
优秀的人才很有限，很抢手，是诸多企业竞相争夺的对象，但是最优秀的并非一定是最适合的。
所以企业在明确了用人标准后，应结合自己的企业规模、发展方向、用人成本等，并参考以往校园招聘的数据，科学、理智地选择目标高校和专业，而非仅仅锁定顶尖学校的重点专业。
如果在目标群体的选取上就出现偏差，势必导致事倍功半，或者即便招上了高端人才，也很难留住。
所以，招聘一定是考虑“适用”原则，并从用好人的角度招对人。
除非企业是为了做品牌宣传，切忌盲目在一流的院校开展大规模的招聘会。
3、招聘时间“要合适”
招聘并非越早启动越好，也并非要一次做完所有职位的招聘。
通常每年10月开始，正是各大公司争相抢夺人才的时候，学生们大都是抱着试试看和增长求职经验的心态在尝试各种机会。
除了一些顶尖的公司（比如宝洁、四大会计师事务所或者国际知名的管理咨询公司外）能足够吸引那些特别优秀的学生签下offer外，针对很多优秀的学生而言，更倾向于多看多选，手中握住多个机会再进行选择。
因此，企业要结合自身实力和定位来把握招聘时间，除了春节之前完成部分招聘外，可以考虑次年3月举行补招（学生考研、考公务员结束），往往能收获不少优秀的人才。
且此时，大多数学生对应聘单位选择和自己的定位都更为明确了，做出的选择会更为严肃慎重，对企业而言也降低了候选人拒签的风险。
4、招聘流程“要合理”
校园招聘一般的流程并不难理解：简历收集和筛选--笔试淘劣--面试择优--录用决策。
值得一提的是，在实际操作中，第一个环节其实是相当重要但是容易被忽视的。
很多公司仅仅通过校园宣讲会收取简历，不让学生针对岗位/岗位类填报志愿，直到最后一轮面试才与学生沟通未来可能的工作安排。
这种“我选择你”的强势雇主心态，会使招聘的效果大打折扣。
正常的流程是，企业先通过不同的渠道发布招聘信息，明确拟招聘的岗位和用人标准，并要求有意向应聘的人在线填写报名表进行报名。
在线报名表的设计十分关键，一份专业的报名表，可以作为招聘海选环节进行人员筛选的高效手段。
表中除了应聘者的个人信息，还可以设计一系列的问题要应聘者完成，从个人经历、特点、性格、兴趣、求职意向到价值观，均可作全面的了解。
这一关控制的好，可以保证后续招聘甄选的高效并减少招聘成本。
5、组织实施“要高效”
校园招聘的成功与否，主要体现在组织者是否能在最短的时间内用最小的成本招到最为合适的人（从人的质量上和数量上均满足用人部门的需要）。
这样的目标实现并非易事，除了上面提到的几点以外，大规模的校招（涉及百人以上的测评）必须以项目的形式运作，方可保证以上目标的实现。
招聘组织实施是否成功高效，具体而言要把控几个关键点：1）明确的工作目标；2）细致的事先准备；3）详细的工作计划；4）清晰的责任分配；5）严格的过程控制。
6、合作伙伴“要专业”
校园招聘普遍存在的难点是：实施时间集中，工作量庞大，专业性强（否则对招聘甄选的结果不好保证）。
因此很多企业都会选择将招聘外包给第三方机构负责。
很多机构在校园招聘的前期宣传策划、校园宣讲组织等方面具有丰富的经验，而不能针对简历收取以后的甄选环节给到足够专业的支持。
但真正对招聘成果起到至关重要的作用的，往往是在甄选的组织和实施。
好的合作伙伴，不仅能够协助企业选的快、选的准、选的省，而且还可以在项目过程中与人力资源部和业务部门分享很多企业选才、育才的知识与经验，从人才管理的角度帮助ＨＲ和业务部门提升招聘甄选技巧，增强科学选用的意识，为组织选得良材。
专业的合作伙伴：
项目启动前：深入的访谈调研、科学系统的方案、详细的项目计划、清晰的人员分工项目运作中：专业的面试培训、资深的面试专家、高效的项目组织、充分的经验交流项目结束后：翔实的面试报告、科学的成绩处理、主动的总结分析、持续的改进创新。