SharePoint 2010 Best Practices
SharePoint 2010 之企业信息管理的不二选择
——BPIOU 微软企业生产力大学
周松江 Jacky Zhou 合作伙伴技术顾问 合作伙伴支持部
SharePoint 2010 之企业信息管理的不二选择
第一季 : SharePoint 2010 产品概述
本期内容提要
• 究竟什么是 SharePoint?
• 信息高速下,当今企业所面临的挑战 • SharePoint 2010 的价值
1. 64 位操作系统 2. Stage Server Only 3. Stand-Alone
SharePoint 2010 快速入门
Farm Passphrase 安全性增强
SharePoint 2010 快速入门
Claims-based Authentication
SharePoint 2010 快速入门
在 Microsoft SharePoint Server 2010 中,您可以使用资产库 来存 储数字资产,并与用户共享这些资产。资产库是一种自定义的 SharePoint Server 2010 库模板,它使用专门为存储和编录富媒体资产而设计的内容 类型。
8. 更多在线商务的集成
SharePoint 部署 —— 架构设计
新特性
Windows PowerShell Scripted Install Service Applications Real-Time Edit Preview Web Edit Out-of-the-Box Web Parts Mobile Support
Cross-Browser Support
• 信息共享,企业业务协作的平台
更好的协同工作 全新的而又不失标准的操作界面,让我们可以更快的找到自己的 合作伙伴。 2. 工作更灵活 通过SharePoint 2010, 我们更容易找到我们所需要的信息。不论 这些信息是由谁共享,是谁创造,或者他们在哪里。 1.
SharePoint Designer 2010 入门
SharePoint Designer 2010 入门Microsoft SharePoint Designer 2010 是一种用于设计、构建和自定义在SharePoint Foundation 2010 和Microsoft SharePoint Server 2010 上运行的网站的Web 和应用程序设计程序。
使用SharePoint Designer 2010,您可以创建数据密集型网页,构建强大的支持工作流的解决方案,以及设计网站的外观。
使用下面的链接可通过文章、视频和其他学习资源了解有关SharePoint Designer 2010 的更多信息。
使用下面的过程可了解能够在SharePoint Designer 2010 中执行的基本任务。
所需内容转至只需要知道发生了哪些更改?查找此版本中的新增功能以及如何充分利用这些新功能。
SharePointDesigner 2010的新增功能查找2007 菜单和命令?查看2007 版本中的菜单和工具栏命令表,并通过此映射工作簿了解这些命令的新位置。
Microsoft Office应用程序的映射指南以前从未使用过SharePoint Designer?了解SharePoint Designer2010 的全部内容以及如何在组织中充分利用它。
SharePointDesigner 2010简介为您和团队的其他成员查找培训活动?通过有关SharePointDesigner 2010 的培训提高使用此版本的效率。
Microsoft Office培训中的基本任务打开和创建SharePoint 网站创建列表、库以及与数据源的连接创建自定义视图和表单创建自定义工作流设计网站页面、母版页和页面布局另存为模板打开和创建SharePoint 网站在SharePoint Designer 2010 中,您可以打开服务器上的现有SharePoint 网站并开始自定义它们,也可以根据SharePoint 网站模板新建网站或从头开始新建可自定义的空网站。
Microsoft SharePoint 2010_zh-cn
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Microsoft SharePoint 2010
SharePoint 2010 是一个业务协作平台,使您可以 通过正式和非正式业务社区连 SharePoint 2010 平台整合了协作解决方案,并使 您可以通过减少培训费用、提高 IT 生产力和降低 维护成本来削减成本。 无论是现场部署还是作为托管服务,SharePoint 2010 的集成功都能通过搜索技术得到增强,使其 可以基于数据驱动的业务洞察力快速响应业务需 求并能更加快速地开发和部署解决方案。 连接用户并增强其能力 通过允许用户在任何位置使用可以访问的任何设 备访问资源和知识,SharePoint 2010 可帮助他们 提供工作效率。这为他们提供了完美的用户体验, 同时增加了可用性和应用率。
通过全新用户界面提高应用速度 SharePoint 2010 中实施了 Office 功能区用户界面, 使用户可与丰富的 SharePoint 集成功能集进行交 互。这为用户提供了能够最大化其生产力的熟悉 且前后关联的体验。更高的可用性和所有用户能 够轻松编辑和发布 SharePoint 站点的能力增强了 用户体验。 增强了与 Office 2010 的协作 Microsoft Office 是全球最流行的企业生产力软件, 始终专注于实现任务自动化和为用户提供问题解 决方式选项。Office 2010 和 SharePoint 2010 设计
发重要,SharePoint 2010 使所有用户(最终用户、 高级用户、设计师和专业开发人员)能够自定义 平台和部署解决方案,这将有助于他们快速和有 效地解决特定的业务需求。 使用现有编程工具和知识创造更大价值
MOSS 2010
Forrester Wave™: Collaboration Platforms, Q3 2009
网站 应用 社区
洞察
内容
搜索
整合分散的产品投资,到统一的平台架构
跨产品、跨技术、跨应用和跨组织的 安全沟通与协作
部门 团队 个人 企业
外网
内网
业务应用
(ERP、CRM、数据仓库、行业应用,等等
丰富的用户体验
放大内容的 核心价值
企业级部署
数据整合
决策制定
优化机构效能
SharePoint 洞察
SharePoint 洞察
人员驱动的 解决方案
数据连接
方案部署与实施
可部署范围 • Web 部件 • 事件接收器
• Feature Activation Receivers • 工作流 • InfoPath表单 • 站点和列表模板
任何地点的访问
统一ห้องสมุดไป่ตู้平台
SharePoint
SharePoint 网站
SharePoint 网站
042 440 5280
经验交流与分享
社交网络
时刻保持连接
人性化
灵活性 与合规性
高效管理
本地副本支持离线访问
仅同步内容差异部分 (deltas)
合并引擎解决内容冲突
快速获取 最佳结果
满足不断变化的业 务需求
管理 IT 成本和业务 系统复杂性
从繁杂的数据中洞察先机 与客户和合作伙伴协同工作 适应新世纪的工作方式 符合监管需求
整合内部业务平台 提供良好的扩展能力 促进用户创新 保护知识产权
强大的最终用户体验
灵活的IT构建的选择
统一沟通
商业智能
国际商务英语写作模板:商业计划书
国际商务英语写作模板:商业计划书篇一:商业计划书模板---英文版精编资料商业计划书模板---英文版BUSINESS PLAN TEMPLATEBUSINESS PLAN[My Company]123 MainStreetAnytown, USA -4567[Your Name][DATE]TABLE OF CONTENTS...商业计划书商业计划书模板---英文版BUSINESS PLAN TEMPLATEBUSINESS PLAN[My Company]123 Main StreetAnytown, USA 10000123-45671[Your Name][DATE]2TABLE OF CONTENTSExecutiveSummary ........................................... ................................................... .. (1)Management ........................................ ................................................... ................................................... . (2)[Company] History ........................................... ................................................... .. (5)[Product/Service] Description ....................................... ................................................... . (7)Objectives......................................... ................................................... ................................................... .. (9)Competitors ....................................... ................................................... ................................................... .. (10)Competitive Advantages ........................................ ................................................... .. (11)Innovation ........................................ ................................................... ................................................... . (13)Pricing ........................................... ................................................... ................................................... (14)Specific Markets ........................................... (15)Growth Strategy .......................................... ................................................... . (16)Market Size and Share ............................................. ................................................... (17)Targeting New Markets ........................................... ................................................... . (18)Location .......................................... ................................................... ................................................... .. (19)Manufacturing Plan .............................................. (20)Research & Development ....................................... ................................................... . (21)Historical Financial Data .............................................. ................................................... .. (22)Proforma Financial Data .............................................. ................................................... .. (23)Proforma Balance Sheet ............................................. ................................................... (26)Cost Control ........................................... ................................................... (27)Effects of Loan or Investment ........................................ ................................................... (28)Attachments ....................................... ................................................... ................................................... . (29)3Executive Summary [My Company] was formed as a [proprietorship, partnership, corporation] in [Month, Year] in [City, State], by [John Doe] in response to the following market conditions:[Startup, growth] opportunities exist in [Product/Service].The need for use of efficient distribution (转载于: 小龙文档网:国际商务英语写作模板:商业计划书)and financial methods in these overlooked markets.[I/We] have several customers who are willing to place large [orders,contracts] within the next three months.Several other prospective [customers/clients] have expressed serious interest in doing business within six months. [I/We] previously owned a company that was active in the widget markets. Over the past few years I spent much time studying ways to improve overall performance and increase profits. This plan is a result of that study. The basic components of this plan are:1. Competitive pricing2. Expand the markets3. Increased advertising4. Lower our unit costs,5. Thereby achieving higher profits.1. Sign contracts2. Increased advertising3. Increase office staffTo this end, [I/we] need investment from private individuals and/or companies. A total of $XXX isbeing raised which will be used to finance working capital, plant and equipment. The company will be incorporated and common stock issued to investors. The company will be run as a [proprietorship, partnership, corporation].Financial Goals Sales Net Income Earnings pershareYear 1 $25,000 .01 Year 2 $250,000 .12 Year 3 $375,000 .141Management[Name] [Title]??[Experience]??Sales growth from zero to $1,000,000 in five years.??Led market in market share - 30%.Formulated advertising budgets & campaigns.Pioneered new distribution channels. Established national sales force.Established national repair & service centers.Brought new and innovative products to the market.Designed point-of-purchase materials.[Education}University of BostonBoston, MA- Computer SciencesPresidentJohn Q. Doe, Chief Executive Officer, and Director since February 1988 and President since January 1990. Mr. Doe was the founder and Chief Executive Officer of the original operating company known as Random Excess, Inc. He has had experience in the widget field with his own firm, John Doe Co., of Oshkosh (Wisconsin), from 1980 to 1987. This firm was sold to FatCat Widgets, Inc. in 1987.篇二:商务英语写作(商业计划书写作格式)商务英语写作:商业计划书写作格式XX-03-24 13:39:08 来源:爱词霸资讯官网封面 (Title page)企业的名称和地址Name and address of business负责人的姓名和地址Name(s) and address(es) of principals企业的性质Nature of business报告机密性的陈述Statement of confidentiality目录 (Table of contents)1. 概述/总结 (Executive summary)2. 行业及市场分析 (Industry analysis)对未来的展望和发展趋势 (Future outlook and trends)竞争者分析 (Analysis of competitors)市场划分 (Market segmentation)行业预测 (Industry forecasts)3. 企业的描述 (The description of the venture)企业的宗旨和目标(Mission statement and objectives)产品或服务的描述 (Description of the product or service)企业的规模 (Size of business)产品的进一步开发(Future potential/product development)竞争优势 (Competitive advantage)办公设备和人员 (Office equipment and personnel)创业者的背景 (Backgrounds of entrepreneurs)4. 生产计划 (Production plan)制造过程/被分包的数量 (Manufacturing process /amount subcontracted)选址 (Location)厂房 (Physical plant)机器和设备 (Machinery and equipment)原材料的供应情况 (Sources of raw materials to be supplied)生产能力和提高的可能性 (Output limitations, if any, and scale-up possibilities)质量控制计划 (Quality control plans)5. 营销计划 (The marketing plan)定价 (Pricing)分销 (Distribution)促销 (Promotion)产品预测 (Product forecasts)预见的涨价 (Anticipated mark-up)竞争对手的反应 (Competitors’ response)市场份额预测 (Market share projection)控制 (Controls)6. 组织计划 (Organizational plan)所有权的形式 (Form of ownership)合作者或主要股权所有人的身份 (Identificationof partners or principal shareholders)负责人的权利 (Authority of principals)管理层成员的背景 (Management team background) 组织成员的角色和责任(Roles and responsibilities of members of organization)7. 风险与对策分析(Assessment of risks)企业弱点的评价 (Evaluate weakness if business)新技术 (New technologies)应急计划 (Contingency plan)8. 财务计划 (Financial plan)各种业绩比率和投资回报 (Summary of performance ratios, ROI etc.)销售预测 (Sales forecasts)财务预测的假设(Assumptions underpinning financial forecasts)损益表(Income statement / Profit and loss statement)预测现金流量表 (Cash flow projections)资产负债预估表 (Pro forma balance sheet)量本利分析 (Break-even analysis)资金来源和运用 (Sources and applications offunds)9. 融资需求 (Financing requirements)融资前的活动小结 (Summary of operations prior to financing)现在的股东和未付债款 (Current shareholders, loans outstanding)资金需要量及时间 (Funds required and timing)投资回报 (The deal on offer)资本负债比率和盈利与利息比率(Anticipated gearing and interest cover)投资者退出方式 (Exit routes for investors)附录 (Appendix)1. 管理人员简历 (Management team biographies)2. 职业咨询人员背景(Names and details of professional advisors)3. 技术参数和图纸 (Technical data and drawings)4. 专利、版权、设计等(Details of patents, copyright, designs)5. 审计的报表 (Audited accounts)6. 信件 (Letters)7. 市场调研数据 (Market research data)8. 租约或合同 (Leaser or contracts)9. 供应商的报价单 (Price lists from suppliers)10. 客户的订单 (Orders from customers)篇三:英文商业计划书模板英语商业计划书(Business Plan)第一讲:概述第二讲:现状分析第三讲:目标确定第四讲:组织结构第五讲:产品分析第六讲:市场分析第七讲:市场策略第八讲:生产分析第九讲:财务分析第十讲:附件第一讲:概述(executive summary)概述是整个商业计划的第一部分,相当于整个商业计划的浓缩,使整个商业计划的精华所在。
SharePoint 2010 管理中心定义被阻止的文件类型
使用SharePoint 2010管理中心可禁止在此服务器的任何网站上保存或获取特定的文件类型。
如果用户试图保存或获取被禁止的文件类型,则会收到错误消息,并且无法保存或获取该文件。
SharePoint 2010使用阻止上传的文件类型可以增加SharePoint 2010系统的安全性,以防止某些企图破坏系统的特定文件上传到SharePoint 2010库中。
在SharePoint 2010管理中心可以自行定义禁止上传到SharePoint 2010库的文件类型。
还可以分别为指定的Web应用程序定义禁止上传的文件类型。
以管理员身份登录SharePoint 2010管理中心主页,点击“安全性”,如图1所示:
图1
在图1中可以看到“一般安全性”下的“定义被阻止的文件类型”提示为:定义不允许被添加到Web应用程序或全局添加到场中的文件类型。
点击图1的“定义被阻止的文件类型”链接,如图2所示:
图2
在图2中的列表中列出了SharePoint Server 2010默认的被禁止的文件类型扩展名。
当然我们也可以在列表的底部输入我们想要禁止的文件类型扩展名,如图3所示我添加的.app 文件扩展名。
图3
在图3中我们输入了一个app的扩展名,只要上传的文件名中扩展名.app的就会禁止上传,如game.app,此类型的文件就不会上传到SharePoint 2010库中。
我们还可以删除某个扩展名,直接在图3的列表中使用Backspace键删除即可。
Zoho Office Suite协作工具使用练习题参考答案
Zoho Office Suite协作工具使用练习题参考答案Zoho Office Suite是一套强大的办公软件套件,包括文档处理、电子表格和演示文稿等工具。
它提供了丰富的协作功能,允许用户实时编辑和共享文件,并可以在多个设备上进行同步。
下面是一些Zoho Office Suite协作工具使用练习题的参考答案。
1. 文档协作题问题:张三和李四正在合作撰写一份关于新产品发展计划的文档。
他们希望能够同时对文档进行编辑和评论,并及时了解对方的修改。
请问他们应该如何使用Zoho Writer实现协作?答案:张三和李四可以按照以下步骤使用Zoho Writer实现文档协作:1) 登录Zoho Office Suite账户,进入Zoho Writer应用。
2) 创建一个新的文档,并设置共享权限为“可编辑”。
3) 将文档链接分享给李四,或者邀请李四通过电子邮件加入协作。
4) 张三和李四可以同时对文档进行编辑,所有的更改会实时同步。
5) 如果张三和李四有任何问题或建议,他们可以使用评论功能进行交流。
2. 电子表格协作题问题:小明和小红需要协同工作,处理一份包含销售数据的电子表格。
他们想要实时查看并共同编辑这份表格,并对其进行公式计算和图表制作。
请问他们应该如何使用Zoho Sheet实现协作?答案:小明和小红可以按照以下步骤使用Zoho Sheet实现电子表格协作:1) 登录Zoho Office Suite账户,进入Zoho Sheet应用。
2) 创建一个新的电子表格,并设置共享权限为“可编辑”。
3) 将电子表格链接分享给小红,或者邀请小红通过电子邮件加入协作。
4) 小明和小红可以同时对电子表格进行编辑,所有的更改会实时同步。
5) 如果小明和小红需要进行公式计算或制作图表,他们可以使用Zoho Sheet提供的函数和图表工具。
3. 演示文稿协作题问题:王五和赵六需要一起制作一份演示文稿,用于公司会议。
他们想要共同编辑幻灯片,并添加过渡效果和多媒体内容。
OFFICE2010综合上机(实训)操作题
一、WORD2010编辑打开“素材文档.docx”,完成下列操作后以“结果文档.docx”保存到指定的考试文件夹下;完成后的效果如样图所示。
(1)将文章标题“美国正要加入反微软阵营”设置成隶书三号,居中对齐,字符间加宽1.6磅,设置段后间距0.5行。
(8分)(2)将文章正文中所有中文字符设置成楷体四号,西方字符设置成Tahoma四号。
(6分)(3)将正文设置成左对齐,悬挂缩进2字符,行间间距固定为24磅。
(10分)(4)将文章的最后三行加上红色的“点-点-短线下划线”。
(6分)(5)为文章标题设置“全映像,4pt偏移量”,使用“新闻纸”纹理页面背景。
(10分)(6)插入“新闻纸”页脚,作者处输入文字“时事文摘”,设置成隶书四号。
(10分)(7)在文章中相应位置处插入剪贴画“计算机”中相应的一张图片,设置成高4厘米宽4厘米,四周型文本环绕。
(10分)素材:美国政要加入反微软阵营前美国参议院多数党领袖、1996年共和党提名总统候选人bob dole与美国上诉法院前法官robert bork,4月20日宣布加入一个旨在针对微软公司反托拉斯法行为的组织,使得微软案进一步升温。
这个名为"数字化时代推进竞争和创新计划"(procomp)的组织包括了来自netscape、sun、oracle、corel以及软件出版商协会、计算机和通信业联合会等机构的代表,其他非技术行业的代表还包括美国航空公司、美国旅游机构联合会、knigh t ridder新媒体以及航空运输协会等。
dole指出,internet在现今的经济生活中已经成为最新的市场,其控制权不能被任何一家公司独占。
微软公司目前控制了90%以上的桌面计算机,并正从中得到垄断的好处。
bork补充说,微软公司的这种做法违反了传统的竞争规则。
procomp发起这项活动是在微软公司和司法部摆好架势对薄公堂的前一天。
dole和bork参与此案意义重大,因为这二位都是知名的政要,享有反对政府介入干预市场的很高声誉。
Microsoft Office 2010介绍
版本套件
MicrosoftOffice专业增强版 Microsoft Word 2010 Microsoft Excel 2010 Microsoft Outlook 2010 with Business Contact Manager Microsoft PowerPoint 2010 Microsoft OneNote 2010 套件中的新 增产品
只有符合条件的学生和教师才能通过授权的 Academic 经销商 购买 Office Professional Academic。
只有 PC 制造商在选定 PC 上通过预装形式提供,不提供单独 购买的产品。
广告只附带缩减功能版的Word和Excel。不包括PowerPoint、 Outlook、OneNote、Publisher或 Access。
从"关于"(About)对话框可以看出,Office 2010的标识已经
。 改为了全橙色,而不是此前的四种颜色
软件命名
微软此代Office办公软件代号为Office 14,名称为 Office2010。命名符合微软对产品的命名习惯,很多操作 系统和Office都以年份来命名,比如Windows 95/98、
了完整版以外,微软还将发 布针对Office 2007的升级版 Office 2010。Office 2010可支 持32位和64位vista及 Windows7,仅支持32位 WindowsXP,不支持64位XP。 现已推出最新版本Microsoft Office 2013。
基本信息 中文名称 微软 办公 2010
版本套件
MicrosoftOffice家庭和学生版2010 Microsoft Word 2010 Microsoft Excel 2010 Microsoft PowerPoint 2010 Microsoft OneNote 2010
微软软件保障(SA)优势与益处说明书
Spotlight On…Software AssuranceVicky LeaMaximising SA Benefits1.2.3.4.5.6.❝❝❝❝❝❝❝❝❝❝❝❝❝❝❝❝Support and T raining Application Server Deployment Desktop Deployment VirtualisationSupport and T raining Application Server Deployment Desktop Deployment VirtualisationWindows 8.1 EnterpriseExtra functionality includes:❝DirectAccess❝BranchCache❝AppLockerPerpetually licensed customers retain rights toWindows 8.1 Enterprise Edition after SA expiration aslong as it is already deployed❝❝❝❝❝Microsoft User Experience Virtualization (UE-V)Microsoft Application Virtualization (App-V)Microsoft Enterprise Desktop Virtualization (MED-V)Microsoft Diagnostics and Recovery Toolset (DaRT)Microsoft Advanced Group Policy Management (AGPM)Microsoft BitLocker Administration and Monitoring (MBAM)Windows T o Go Office Home Friend’s HouseStart Start Start Primary Primary StartStart SASA Start SA Primary ✓Windows To Go Use Rights✓Roaming Use RightsCompanion Device LicensingOfficePrimarySAWindows RTCompanionx86Non-x86x86Windows RT Non-x86CSL❝Active Software Assurance coverage for qualifying desktop applications products❝HUP licences which can be purchased are limited to number of qualifying products covered by SA❝Microsoft provides setup and installation support❝Organisations are not responsible for their individual employee’s compliance with the Home Use Program end user license terms❝Usage must end if SA is not maintained Home Use Program RequirementsQualifying Product HUP Licence•Office Standard 2010/2013•Office Professional Plus 2010/2013•Office for Mac 2008•Office for Mac Standard 2011•Office Professional Plus 2013 HUPor•Office for Mac Home & Business 2011 HUP•Office 2010/2013 components •Office Professional Plus 2013 HUPor•Office for Mac Home & Business 2011 HUP•Visio Standard 2010/2013•Visio Professional 2010/2013•Visio Professional 2013 HUP•Project Standard 2010/2013•Project Professional 2010/2013•Project Standard 2013 HUPWindows 8.1 Virtualisation RightsFlexibility for Developers and T esters•Rights to run Windows 8.1 Enterprise in up to four virtual machinesSoftware Assurance Support and T raining Application Server Deployment Desktop Deployment VirtualisationProcess1.Activate the benefit in VLSC 2.Create a Training Voucher by supplying trainee name and selecting number of days 3.Attendee receives an email with a link to a list of CPLS locations 4.Vouchers remain valid for 180 days after creation, if reserved with a CPLS, regardless of the expiration of SAT raining Vouchers T echnical training from Microsoft Certified Partners for Learning SolutionsE-Learning❝Available training courses correspond to the licences forwhich SA has been purchased❝Number of allowable users corresponds to the numberof SA covered licences❝Applications and Systems contentis available for importing into acustomer’s Learning ManagementSystemLearning Central Portal24x7 Problem Resolution SupportPhone Support Incidents❝Complimentary incident for server coverage❝Additional incidents awarded for:•Server/CAL SA spend•Applications/Systems SA spendWeb-based Incidents❝Incidents may be submitted for server software coveredwith SA on an as needed basis❝SA is required for both server software and related CALsSoftware Assurance Support and T raining Application Server Deployment Desktop Deployment VirtualisationPlanning ServicesAvailable offerings:❝Desktop Deployment Planning Services (DDPS)❝SharePoint Deployment Planning Services (SDPS)❝Lync and Exchange Deployment Planning Services (L&EDPS)❝Private Cloud, Management, and Virtualisation DeploymentPlanning Services (PVDPS)❝SQL Server Deployment Planning Services (SSDPS)❝Developer T ools Deployment Planning Services (DTDPS)❝Public Cloud, Azure Deployment Planning Services (AZDPS)❝1, 3, 5, 10 or 15 day engagements available❝Services result in a deployment planBased on spend for Office Applications andServer Licences:❝For example•200 Office Applications = 1 day•8 SQL or Windows Server Standard Edition licences = 1 dayPlanning Services engagement days may be increased byconverting unused T raining Vouchers on a 3-to-1 basisBackup for Disaster RecoveryRequirements•Server licence covered with SA•All related CALs covered with SABenefits•A second server licence under which the same product may bedeployed on a back-up server solely for DR purposes during the term ofits Software Assurance coverageStep-up Licences❝Customers may migrate from a lower level edition to a higherlevel edition of a product❝The customer’s right to the use of software under a Step-Uplicence is conditioned on their having and retaining a Licencefor the qualifying product❝SA may be renewed for the higher level editionSoftware AssuranceSupport and T rainingApplication Server DeploymentDesktop Deployment VirtualisationInternet CaféVirtual Desktop InfrastructureOfficeHomeStartStartStartPrimaryPrimarySA SAStartSAPrimaryWindows RTx86x86x86✓VDA Rights✓Windows RT Companion VDA Rights✓Roaming Use RightsStartStartStartStartCompanionStartWindows Thin PC❝Repurpose existing PCs as thin clients byproviding a smaller footprint Windows-based OS solution❝Benefits:✓Reduced end point costs for VDI✓Rich remote desktop experienceAllows organisations to evaluate thin client computingwithout investing in dedicated hardwareLicence Mobility Within Server FarmsApplication Server Licencewith SASASASALicence Mobility through Software AssuranceSASAUnlimited Virtualization for SQL 2012License all the physical cores with SQL Server 2012 Enterprise Edition Core licenses with SASA SA SA SA SASASASA2. Check Y our BenefitsSoftware Assurance benefits are determinedby the volume licence agreement and thenumber of qualifying licences with SoftwareAssurance3. Build an SA Usage T eamActivity SA Benefit Benefit ManagerDeployment∙Packaged Services for DeploymentPlanning∙Home Use Program ∙IT Project Manager ∙HR ManagerTraining∙Training Vouchers∙E-Learning ∙IT or HR Manager∙IT End-user Support, HR, or Line-of-business ManagerSupport∙24x7 Problem Resolution Support∙Backup for Disaster Recovery ∙IT Support Manager ∙IT Managers4. Priorities and Usage GoalsSA Usage Goals❝Use no-cost training available through E-Learning and T raining Voucher benefits❝Extend IT resources by utilising24x7 Problem Resolution Support incidents, or scheduling deployment planning engagements through Packaged Services❝Offer employee “extras” like the latest Office products for use at home, or the opportunity to build technical skills through online and classroom training available through E-Learningand T raining Voucher benefits without impacting staff budgets❝T ake advantage of the Spread Payment option, when renewing your Volume Licensing agreement5. Build an SA Usage PlanAlign your SA usage plan with a business objectivePlan❝Get the latest version of Microsoft Exchange Server software through the New Product Versions benefit❝Arrange an Lync and Exchange Deployment Planning Services (L&EDPS) engagement to help extend your IT resources, and get expert planning guidance and deployment recommendations❝Ready IT and support staff with classroom training using T raining VouchersDeploy❝Use the deployment recommendations stemming from your Lync and Exchange Deployment Planning Services engagement❝Use E-Learning for end-user training❝Promote the Home Use Program across your organisation to accelerate end-user familiarity with Outlook/ExchangeUse❝Use 24x7 Problem Resolution Support to resolve issues quickly, and help minimise downtime❝Utilise Backup for Disaster Recovery to help users regain access to critical data and applications following disaster6. Follow Through❝Revisit SoftwareAssurance usageperiodically❝Document progress❝Develop a planningchecklist❝❝••••❝Download from /licensing❝•••••❝/licensing/software-assuranceSA Quick Start Guide❝Use for…•Instructions on activating and managing benefits•Useful links•Recommendations on best practices❝Download from Customer SA SiteVLSC❝Use for…•Activating and managing SA benefits•Downloading software•Finding product keys•Tracking licensing information❝/licensing/servicecenterVolume Licensing Service Center(VLSC)❝Y our Call to Action:。
SharePoint 2010 网站设置中管理搜索和脱机可用性
在SharePoint 2010的网站设置中可以设置网站的搜索和脱机可用性,主要是为了保护网站数据的安全性,因为SharePoint 2010的搜索是完全爬网式的,会把整个SharePoint 2010网站内容都存储在数据库中以备搜索使用。
如果感觉此网站的内容数据比较敏感,不想让别人在搜索结果中看到,则就要设置网站的搜索和脱机可用性。
现在我们打开一个SharePoint 2010网站,如图1所示:
图1
在图1中点击“网站操作”菜单下的“网站设置”,如图2所示:
图2
在图2的“网站管理”下点击“搜索和脱机可用性”链接,如图3所示:
图3
图3是设置SharePoint 2010网站的搜索和脱机可用性界面,现在做如下说明:∙编制网站内容索引:
指定此SharePoint 2010网站是否应在搜索结果中可见。
如果网站对搜索不可见,则该网站和其所有子网站中的内容都不会在搜索结果中显示。
∙编制ASPX 页内容索引
SharePoint 2010搜索结果中经常会包含ASPX 页中显示的项目的文本。
如果此网站网页上的个别项目使用了权限进行安全保护,并且该权限比网页本身的保护要严格,则未经授权的用户可能会在搜索结果中看到此受限制的信息。
∙脱机客户端可用性
指定此SharePoint 2010网站是否应对脱机客户端可用。
是否允许将此网站中的项目下载给脱机客户端?默认值为是。
图3的设置完成之后点击“确定”按钮,则在下一次使用此网站时就会按图3的设置显示搜索结果。
在此处设置主要是针对SharePoint 2010网站范围的,如果对顶级网站做了限制,则其下的任何子网站也会使用此处的设置。
SharePoint2010 安装图解
/ewyb/archive/2010/09/27/1837084.html SharePoint Server 2010作为MOSS 2007的升级版本,自从2009年底发布Beta 版本以来就备受关注,网络上已经出现了很多相关的文章,其中也不乏中文的信息。
最近SharePoint Server 2010 RC版本也已经出来了,下载安装后感觉还是挺方便的,其一是将安装所需要的必备软件统一起来,通过向导可以直接联网下载安装,部署十分的方便,其二是从Beta版本开始,就提供了中文版,十分的亲切,呵呵。
下面将安装过程发布出来,供需要的参考,呵呵。
Setp01:安装环境介绍本次安装环境使用了3台服务器,分别为:DC、Exchange Server 2007、Sql Server 2008 & SharePoint Server 2010。
安装SharePoint Server 2010的机器操作系统为Windows 2008 R2 Enterprise,并且已经安装了Sql Server 2008 SP1&cu2。
系统在网上升级完所有补丁。
Setp02:安装必备软件安装SharePoint Server 2010需要一些必备的软件,这次微软提供了一个向导,只要把服务器连接到网络上,就可以通过该向导轻松的下载并安装所需的软件,部署起来比MOSS 2007方便了许多。
如果你的环境无法连接到Internet,也可以自己去下载相关的软件安装后再继续SharePoint Server 2010的安装。
相关下载连接请看本文最后。
下面开始安装的过程,在安装界面点击“安装必备软件”,跟着向导一步步操作即可下载安装必备软件。
安装后需要重启系统完成所有软件的安装。
Setp03:安装SharePoint Server 2010回到安装向导界面,点击“安装SharePoint Server”输入产品密钥后才可以继续安装。
[zh-cn]SharePoint_2010_Overview_Evaluation_Guide
内容提要
这个评估指南的目的是让您对Microsoft SharePoint 2010的设计目标和功能集有一个深刻的了解,对 产品的应用进行性掌握。它提供了SharePoint 2010的解决方案及其优势概述介绍,同时,在 SharePoint网站、社会网络、搜索技术、商业智能、企业内容管理和复合应用程序等领域的全新与 改进功能方面,将进行说明。它还为管理人员和开发人员提供了产品主要功能领域的有用信息。 本指南的最终目标是协助读者全面掌握和有效评估SharePoint 2010。本指南意在让任何一个对 SharePoint 2010感兴趣的人可以了解更多。 要获取有关SharePoint 2010的最新信息,请访问.其他的产 品信息和相关资源,参见本指南中的―适用于SharePoint 2010评估的相关资源‖ 部分。
这些协作功能是创建丰富的商业产品应用程序的重要因素;Microsoft SharePoint 2010 采用、扩展 这些功能的同时,在建立丰富的企业产品解决方案中添加了许多功能水平。这些附加功能正是本文 的重点。
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当考虑企业业务协作解决方案的SharePoint 2010 时,有6个主要功能领域可供探索:
SharePoint 2010
SharePoint 2010是企业和Web的商业合作平台。这个版本的SharePoint 在尽可能广泛的意识中促进 了业务合作,利用其丰富的集成功能设置,让同事、合作伙伴、客户以全新的、更有效的 方式共同协作。SharePoint 2010的功能进一步增强甚至更加深入,目的是使用 Microsoft Office 2010和其他产品,比如Project Server 2010、 Visio 2010 等等,可以更好地工作。 SharePoint Foundation SharePoint Foundation 2010是Microsoft Windows SharePoint Services (WSS)的新版本。它采用操作系 统和数据库服务来支持从一个工作组的团队网站到大企业为数以万计的雇工及工作人员提供的门户 解决方案,再到一个支持上百万观众的企业互联网网站。 Microsoft SharePoint 2010 是基于SharePoint Foundation 2010 建立起来的,提供一个企业级规模功能 的综合解决方案来满足紧要需求,比如管理内容和业务流程,简化人们跨边界查找、共享信息的途 径。
SharePoint 2010 用数据表视图实现列表到列表的数据复制
1.创建两个结构完全相同的列表
要做到在SharePoint 2010中实现列表到列表的可视化界面复制功能,必须保证两个列表的栏数据类型是完全相同的。
首先我们在SharePoint 2010中创建两个结构完全相同的列表,如源列表图1和目标列表图2所示:
图1
图1是源数据SourceList列表,位于测试机上。
图2
图2是目标数据TargetList列表,位于生产机上。
我们在图1中输入一些数据。
如图3所示:
图3
2.数据表视图实现复制功能
现在我们要实现的目标是不使用任何工具而把测试机上SourceList列表上的所有数据完整的复制到生产机TargetList列表上。
首先把图3的SharePoint 2010列表切换到“数据表视图”,点击图3顶部的“列表”标签,在SharePoint 2010功能区中点击“数据表视图”。
如图4所示:
图4
在图4中使用鼠标拖动选择“标题”、“姓名”、“性别”,选中需要复制的数据,如图5所示:
在图5选中的地方右击会弹出一个菜单,如图6所示:
图6
在图6的弹出菜单中选择“复制”,把数据复制到剪贴板中。
然后打开生产机上TargetList列表并切换到“数据表视图”状态,如图7所示:
在图7中的“标题”上右击弹出一个菜单,如图8所示:
图8
此时在图8弹出的菜单中点击“粘贴”,就会把源列表中的数据完全复制到目标列表上。
如图9所示:
图9
如图9,SourceList列表的数据已经完整的复制到TargetList列表上了。
使用此方法可以很方便的在SharePoint 2010列表之间实现可视化的数据复制。
新编计算机基础教程(Windows 7+Office 2010版)实验与习题(第三版)office2010综合训练-考试素材-文档2
《经济学家》:微软步IBM后尘霸主地位将消失导读:日前《经济学家》刊文指出,微软的发展史和IBM有着惊人的相似,为此软件巨人是否会像80年代的IBM一样,逐步失去其垄断地位了?80年代,蓝色巨人在计算机领域可谓是一统天下,不但其大型机出尽了风头,而且在其他的计算应用领域如字处理和卫星通信等IBM的业绩照样可圈可点。
面对如此迅猛的发展势头,大多数分析家异常担心。
1982年IBM被送上了反垄断法庭。
然而不久之后,IBM的核心业务大型机遭受了廉价PC机的挑战。
10年以后,IBM的霸主地位消失殆尽。
历史有着惊人的相似,现在微软就如同当初的IBM,凭借着Windows操作系统,微软成了计算机领域的灵魂。
为此,微软也面对着来自反垄断案的困扰。
11月1日,微软和联邦政府达成了反垄断案和解协议,至此微软在其长达5年之久的垄断案上画上了圆满的句号。
虽然在这场反垄断案件中,微软毫发未损,但是其Windows操作系统的垄断地位已经受到了挑战。
蓝色巨人的大型机遭受了来自廉价PC机的强有力挑战,同样微软的Windows也面临着免费操作系统Linux的叫板。
互联网的兴起催生了开放式源代码操作系统Linux的诞生,到目前为止,虽然对PC机Windows操作系统没有造成多大的威胁,但是它在服务器市场已经取得了长足的进步,有力地遏制了Windows 在服务器市场的扩张。
众多的政府机构和大公司之所以青睐Linux是因为其不仅成本低,开销小,而且更灵活,更安全。
为了防止开源和Linux颠覆微软的霸主地位,就像当初PC机和微软取代IBM一样,软件巨人积极开拓其他领域,寻找新的立足点。
同时对于年收入超过300亿美元的微软来说,为了保持快速增长,除了在传统的PC机软件市场扩大地盘外,它还真不得不这样做。
为此,微软进入了高端企业软件市场如CRM。
此外,它还介入了其他几个非PC机市场,包括便携产品、交互式电视、游戏机以及移动电话市场。
但是在这些市场微软所取得业绩不尽人意,一直未能再现PC领域的辉煌。
每一都经典的微软官方wpsoffice
Innovating to stay ahead Develop new business models to leap past the competition
15+Years
Process Focused
Task reliability SLAs ITIL
Integration
Multiple tools Complexity
Workflow by meeting Application inflexibility
HP, IBM, CA, BMC
Virtualize d
The Business Challenge
Competition Technology change
Regulatory compliance Security
Cost reduction
IT Budgets
Keep business up and running
Customer connection
Business Ready Security (BRS) Solutions
Secure Messaging
Secure Collaboration
Secure Endpoint
Information Protection
Identity and Access Management
Midmarket Challenges in Managing Business PCs Solution - Cloud services and Windows 7
稀疏恢复和傅里叶采样
Accepted by . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Leslie A. Kolodziejski Chair, Department Committee on Graduate Students
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Sparse Recovery and Fourier Sampling by Eric Price
Submitted to the Department of Electrical Engineering and Computer Science on August 26, 2013, in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Computer Science
Author . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Department of Electrical Engineering and Computer Science August 26, 2013
Certified by . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Piotr Indyk Professor Thesis Supervisor
微软办公软件国际认证-MOS+PowerPoint+2010(三)
微软办公软件国际认证-MOS PowerPoint 2010(三)(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、{{B}}操作题{{/B}}(总题数:5,分数:100.00)1.试题内容根据以下标准编辑相册:全色显示所有图片;将相册图片列表中的图片“3文本框”重新排序到图片“2日落”的上方。
使每张幻灯片显示2张图片;对图片应用“柔化边缘矩形”相框。
(注意:接受所有其他的默认设置。
)准备打开练习文档(/PowerPoint素材/33. photo.pptx)。
注释本题考查相册的功能。
对于创建好的相册,可以使用PowerPoint相册里的编辑相册功能重新进行编辑。
(分数:20.00)__________________________________________________________________________________________ 正确答案:(解法如图1到图5所示。
[*]图1[*]图2[*]图3[*]图4[*]图5①选择“插入”选项卡。
②单击“图像”群组中的“相册”按钮,选择“编辑相册”命令。
③在弹出的“编辑相册”对话框中,在“相册中的图片”列表框中选择“3文本框”选项。
④单击[*],使“3文本框”移到图片“2日落”的上方。
⑤在对话框中去掉“所有图片以黑白方式显示”复选框的勾选。
⑥在“图片版式”下拉列表框中选择“2张图片”。
⑦在“相框形状”下拉列表框中选择“柔化边缘矩形”相框。
⑧单击“更新”按钮。
⑨完成操作,效果如图5所示。
)解析:2.试题内容创建一个相册,以黑白方式显示“图片”文件夹的所有图片。
将“图片版式’’设置为4张图片(带标题)。
(注意:接受所有其他的默认设置。
)准备打开练习文档(/PowerPoint素材/34. bank.pptx)。
注释本题考查相册的功能。
在PowerPoint中创建相册时,可以向相册中添加一些效果,包括幻灯片切换、彩色或者黑白背景、主题和特定版式等。
2017最新Sharepoint期末考试题库
Sharepoint题库期末题型:选择题(40道)填空题(20道)实践题(2道)一、选择题第一章:1、在sharepoint designer 2007的菜单命令中,黑色字体显示的命令表示的是(A),灰色字体显示的命令表示的是( C )A.当前可以执行的命令B.正确的命令C.暂时不可执行的命令D.错误的命令2、若要查看网站的整体结构,应使用哪种网站的视图模式( D)。
A.【文件夹】视图模式B.【远程网站】视图模式C.【报表】视图模式D.【导航】视图模式3、在编辑网页时,若要在编辑网页代码的同时直观地看到设计效果,可以使用哪种网页视图模式( B )。
A.【设计】视图模式B.【拆分】视图模式C.【代码】视图模式D.以上3种模式均可第二章:4、以下关于网站规划的叙述中错误的是(C)A、在制作网站前,应首先规划好网站的内容和浏览对象B、一个优秀的网站应该具有清晰的导航信息C、保持恒久不变的内容才能使访问者流连忘返D、网页中应该在文字说明的旁边适量的搭配图片说明第三章:5.若要保存当前打开的所有网页,应选择以下哪个命令(C)。
A.【文件】|【保存】B.【文件】|【另存为】C.【文件】|【全部保存】D.【文件】|【导入】6.在【布局表格】任务窗格的【表格布局】列表中,若要使用某种布局表格,需要( A )该布局表格。
A.单击B.双击C.右击D.拖动7.在使用行列指示标签对布局表格进行调整时,行高和列宽的单位是( A )。
A.像素(px)B.厘米(cm)C.英寸(in)D.毫米(mm)8、在输入文本的过程中,要在同一段落内强制换行,需要使用(C)键。
A、EnterB、Ctrl+EnterC、Shift+EnterD、Ctrl+Shift+Enter9、在一个包含有大量文字的网页中,用户若想查找某个单字或词语,可以选择( A )命令。
A、【编辑】| 【查找】B、【编辑】| 【替换】C、【文件】| 【查找】D、【文件】| 【替换】10、以下关于水平线的说法中错误的是( C )。
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Fully test in QA environment before deploying to Production
Always use Solution Files
Provide PowerShell script and WSP files
Plan for dependencies
Deploy core packages first
Maintain code in TFS repository Compile in Release mode
Debug can cause server “stops”
Create a QA environment that mimics Production
Avoid “back-copying” Production database to QA
Code Access Security Design Considerations Unit Testing Environments Deployment
Design for the Sandbox by default
Basic Features (Events, Actions) Basic Web Parts Workflow
Use custom CAS policies outside the Sandbox
Advanced Web Parts (Business Data, FullTextQuery) Office Add-Ins
Deploy to the GAC only when necessary
LAYOUTS pages inheriting LayoutsPageBase Information Policies
Avoid manual changes to web.config
Code Access Security Design Considerations Unit Testing Environments Deployment
<CodeAccessSecurity> <PolicyItem> <PermissionSet class="NamedPermissionSet" version="1“ Description=“Permissions"> <IPermission class="AspNetHostingPermission" version="1" Level="Minimal" /> IPermission class="SecurityPermission" version="1“ Flags="Execution,ControlPrincipal,ControlAppDomain,ControlDomainPolicy,ControlEvidence" /> <IPermission class="Microsoft.SharePoint.Security.SharePointPermission, Microsoft.SharePoint.Security, Version=12.0.0.0, Culture=neutral, PublicKeyToken=71e9bce111e9429c" version="1" ObjectModel="True" Impersonate="True“ UnsafeSaveOnGet="True"/> <IPermission class="System.Security.Permissions.SecurityPermission, mscorlib, Version=2.0.0.0, Culture=neutral, PublicKeyToken=b77a5c561934e089" version="1“ Flags="ControlThread, UnmanagedCode" /> <IPermission class="System.Security.Permissions.EnvironmentPermission, mscorlib, Version=2.0.0.0, Culture=neutral, PublicKeyToken=b77a5c561934e089" version="1“ Read="UserName" /> </PermissionSet> <Assemblies> <Assembly Name=“MyAssembly"/> </Assemblies> </PolicyItem> </CodeAccessSecurity>
Central Admin
Solution Gallery
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Focus on appropriate error handling
Catch appropriate errors Log to the Unified Logging Service
Run SPDisposeCheck on every assembly Plan for Activation/Deactivation
Provide each developer with a separate development environment Utilize Solution Files (WSP) for all SharePoint solutions
Avoid direct changes to the content database
Avoid the use of custom site definitions
Utilize site templates Utilize feature staples
Consider upgrades
Understand the effect of upgrading the feature Anticipate the effect of upgrading to v.next
Hale Waihona Puke Use appropriate approaches in other cases
Excel Services UDF
Content Types, Site Columns Custom Actions Declarative Workflows Event Receivers, Feature Receivers InfoPath Forms Services (not admin-appr) JavaScript, AJAX, jQuery, Silverlight List Definitions Non-visual web parts Site Pages SharePoint OnLine
Evaluate multiple activation/deactivation cycles
void CreatingSPSiteLeak() { SPSite siteCollection = new SPSite("http://moss"); } void CreatingSPSiteExplicitDisposeNoLeak() { SPSite siteCollection = null; try { siteCollection = new SPSite("http://moss"); } finally { if(siteCollection != null) siteCollection.Dispose(); } } void CreatingSPSiteWithAutomaticDisposeNoLeak(){ using (SPSite siteCollection = new SPSite("http://moss")) { // your OM code here } // SPSite object siteCollection.Dispose() automatically called }
Identify dependencies
Package common components separately
Be easy on the portal home page
Use the Sandbox to limit resource usage Avoid referencing the Items collection directly Avoid excessive looping constructs