各部门岗位职责
部门岗位职责(通用11篇)
部门岗位职责（通用11篇）各部门的岗位职责篇一财务部预算主管工作职责：建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。
执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。
任职要求：1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。
部门的岗位职责篇二岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。
对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。
1、协助部门主管处理部门的日常事务；2、负责部门文化的建设和传播工作；3、处理上级安排的其他工作。
任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。
3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。
5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
部门的岗位职责篇三1、职责范围1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作；1.2负责机械公司文书档案的提供使用；1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导；1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用；1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁；1.6负责介绍信的管理并开据公务便函；1.7负责机械公司公务接待及文字打印；1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理；1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作；1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品；1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作；1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等；1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作；1.14负责完成领导交办的其它工作。
部门岗位职责模板(20篇范例)
部门岗位职责模板免费（20篇范例）部门岗位职责模板免费篇11、负责全集团的IT设备运维及管理，每年更新新购电脑型号，每年2次IT资产的盘点;2、负责全集团的网络运维，协助监管诸暨公司的网络运维;3、负责集团机房服务器的运维，日常数据备份，保障网络及数据安全;4、负责集团邮箱、企业微信、绿盾等的运维;5、日常的桌面支持，持续优化办公软件的使用;6、负责日常IT管理及信息安全等制度的制定及优化;部门岗位职责模板免费篇2商超渠道大区销售经理(西南片区)丹姿集团广州市白云联佳精细化工厂,丹姿集团,白云联佳,联佳主要工作职责及内容(丹姿、丝维丽):1、负责制定各个片区业绩目标,在上级的指导下进行任务分解;2、解读并执行销售政策,指导团队选择适当的工作方式方法,以达成业绩;3、负责合作商的政策沟通、业务谈判、合同签订;4、负责定期查看卖场终端是否按品牌策略执行,并查看合作商库存;5、负责定期提交数据到bq平台,并定期查看业绩完成进度;6、定期与合作商进行生意回顾,包括前景与不足等,提升并进行指导业务;7、负责跟进所辖片区的回款;8、负责定期考核所辖团队的业绩;9、负责团队会议、合作商会议;10、负责所辖片区的客情维护;11、完成上级交办的其它工作。
任职要求:1、具有较高的市场敏锐性;2、具有一定的战略意识;3、具有良好的成本控制意识和预算管理能力;4、具有丰富的渠道规划与统筹经验;5、具有较强的渠道运营管理能力;6、具有较强的团队管理与人才培养指导技能;7、具有较高的谈判技巧;8、具有较强的培训技能;9、具有较强的分析问题解决问题的能力;10、熟知合同法等相关法律法规。
部门岗位职责模板免费篇3任职职责：1、根据人力资源管理中心现有工作安排，负责人力办公室工作。
2、结合各省际公司情况，对接各公司人力工作。
3、负责集团总部人员招聘。
4、负责协助省际公司非文职招聘工作。
任职资格：1、专业不限，/届统招本科学历优先。
部门职责和岗位职责
部门职责和岗位职责部门职责和岗位职责【篇1】1、负责办公室日常办公制度维护、管理;参与公司行政、采购事务管理、2、负责办公室各部门办公后勤保障工作;3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤;4、处理公司对外接待工作;5、组织公司内部各项定期和不定期集体活动;6、协助总经理处理行政外部事务;7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务;部门职责和岗位职责【篇2】职责描述:1、负责营销业务相关的会计核算、财务预算、经济分析等工作;2、负责公司配件业务年度预算及月度滚动预算的编制工作,确保预算报表的完整性、合理性;3、跟踪各项收益指标的执行情况,测算不同的销量、产品结构、返利政策等对收益指标的影响,为最终决策提供财务支持;4、追踪主要费用项目的预算执行情况;5、负责促销支持,建店支持,盈利模式分析,市场费用预测,提供决策参考信息;6、完成各项财务分析、报告;任职要求:1、大学本科以上学历,财会或相关专业毕业;2、三年以上财务工作经验,有二年以上主机厂营销财务工作经验或4S店财务工作经验;3、熟练使用财务软件及Excel、Word、PowerPoint等办公软件;4、工作认真负责,有责任心,能承受较大压力;5、有较强的沟通能力和良好的团队合作精神;6、具有初级会计师职称,中级会计师、CPA或ACCA优先。
部门职责和岗位职责【篇3】1、服从部门经理、车队主管的领导和指挥；2、严格遵守交通法规和驾驶员操作规程；3、按时、准确、安全地完成出车任务；4、执行出车任务时，认真填写《出车登记表》，每次出车后如实填写里程数及行车路线；5、保证车辆性能良好，保持车辆内外清洁；6、负责总部与各分部物品的传递运输工作（文件、票据、办公用品、设备等）；7、未经允许，不得将车辆交给他人驾驶，不得开车办私事；8、发生交通事故和违章应及时接受处理，不得隐瞒。
回公司后立即向车队主管及上级领导汇报；9、完成领导交办的临时性工作；部门职责和岗位职责【篇4】一、岗位职责1、负责前台接待工作；2、负责公司文件、电话、报刊的收发工作；3、负责文件的复印工作；4、负责公司各部门、各分部办公用品的发放登记工作；5、对公司员工的考勤打卡进行监督；6、配合人力资源部进行各部门的考勤统计工作；7、办公用品出库的盘点工作；8、对出入公司的员工监督检查工作；9、部门交办的其他工作。
部门岗位职责(通用5篇)
部门岗位职责（通用5篇）部门岗位职责（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
大家知道岗位职责的格式吗？下面是我整理的部门岗位职责（通用5篇），希望能够帮助到大家。
部门岗位职责1（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责正式员工劳动合同的签订；6、负责保存员工相关个人档案资料；7、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；8、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；9、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
（二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；6、负责公司文件的管理工作；7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；9、负责公司外围环境卫生的管理；10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；11、负责员工午餐服务的管理；12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；13、负责组织公司级的重大会务活动和日常的办公会议；14、负责公司大事纪工作；15、负责信访接待工作；16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
部门职能与岗位职责
部门职能与岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、员工手册、管理办法、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, contract agreements, employee manuals, management measures, document documents, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!部门职能与岗位职责部门职能与岗位职责通用10篇技术岗位负责产品研发和技术支持，根据市场需求和公司战略，开发新产品和技术解决方案，并为客户提供专业的技术支持和咨询服务。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 协助部门领导制定和落实行政管理规章制度；
2. 负责部门内部文件、资料的管理和归档工作；
3. 组织和协调部门内部会议和活动；
4. 负责部门人员的考勤和请假管理；
5. 协助部门领导处理日常行政事务。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责部门财务预算的编制和执行；
2. 负责部门资金的管理和使用；
3. 组织和协调部门内部的财务审计工作；
4. 协助部门领导进行经济分析和财务决策；
5. 负责部门的票据、报销和结算工作。
三、人力资源部门岗位职责。
1. 负责部门员工的招聘和培训工作；
2. 组织和协调部门内部的绩效考核和奖惩制度；
3. 负责部门员工的劳动合同管理和人事档案管理；
4. 协助部门领导进行人力资源规划和组织架构设计；
5. 负责部门员工的福利待遇和劳动关系的协调工作。
四、市场部门岗位职责。
1. 负责部门产品的市场调研和竞争分析；
2. 组织和协调部门产品的营销推广和销售活动；
3. 负责部门客户关系的管理和维护工作；
4. 协助部门领导进行市场营销策略的制定和实施；
5. 负责部门市场部门的日常运营管理和业绩考核。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责：
1. 负责行政事务的日常管理和协调工作；
2. 组织和协调各项会议、活动的安排和准备工作；
3. 负责行政文件的起草、整理和归档工作；
4. 负责办公用品的采购和管理工作；
5. 协助领导完成其他临时交办的工作。
二、人力资源部门岗位职责：
1. 负责招聘、面试、录用新员工的工作；
2. 负责员工的培训和考核工作；
3. 负责员工福利和绩效管理工作；
4. 维护员工关系，解决员工的问题和矛盾；
5. 协助领导完成其他人力资源管理相关工作。
三、财务部门岗位职责：
1. 负责公司财务报表的编制和汇总工作；
2. 负责公司资金的管理和预算编制工作；
3. 负责税务申报和审计工作；
4. 负责公司成本控制和费用管理工作；
5. 协助领导完成其他财务管理相关工作。
四、市场部门岗位职责：
1. 负责市场调研和竞争分析工作；
2. 负责产品推广和营销活动的策划和执行工作；
3. 负责客户关系的维护和拓展工作；
4. 负责市场营销预算的编制和执行工作；
5. 协助领导完成其他市场营销相关工作。
各部门岗位职责及制度
各部门岗位职责及制度在企业中，每个部门都有其特定的岗位职责和制度，以确保工作的顺畅进行。
本文将介绍各个部门的具体职责和制度。
1. 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训、薪资福利、劳动关系等方面的工作。
具体职责和制度包括：- 招聘：负责发布招聘信息、筛选简历、面试候选人，并与相关部门进行合作。
- 培训：制定培训计划、组织培训课程，并评估培训效果。
- 薪资福利：确保薪资发放准时准确、管理员工福利，并进行薪资调整和绩效评估。
- 劳动关系：与工会或员工代表进行沟通和谈判，并确保合适的劳动关系。
2. 财务部门财务部门负责企业的财务管理和资金运营。
具体职责和制度包括：- 财务报表：编制财务报表、资产负债表、利润表等，确保会计准则的合规性。
- 预算管理：制定年度预算、控制成本、监督执行，并定期进行预算与实际的对比分析。
- 资金运营：管理企业的资金流动，确保现金流的平稳运作，优化资金的利用和配置。
- 税务管理：负责企业的纳税申报、税务筹划和税务合规等工作。
3. 销售部门销售部门负责推动产品或服务的销售和市场拓展。
具体职责和制度包括：- 销售策略：制定销售计划、目标，并实施销售策略，开发新的销售渠道。
- 客户关系管理：建立和维护客户关系，提供优质的售前售后服务，解决客户问题。
- 销售数据分析：收集和分析市场数据、客户需求，为销售决策提供基础支持。
- 销售业绩评估：设定销售目标，评估销售业绩，给予合适的奖励和激励措施。
4. 生产部门生产部门负责产品或服务的实际生产和质量控制。
具体职责和制度包括：- 生产计划：制定生产计划和排产，确保按时交付，合理利用资源。
- 生产过程控制：监管生产过程，保证产品质量和生产效率。
- 质量管理：执行质量控制标准、纠正和预防措施，确保产品符合质量要求。
- 安全生产：建立安全生产标准和操作规范，保障员工和工厂的安全。
5. 技术部门技术部门负责技术研发和信息技术的支持。
具体职责和制度包括：- 研发创新：进行产品研发和创新，提供技术支持以满足市场需求。
八大部门岗位职责(最新版)
八大部门岗位职责(最新版) 1. 人力资源部门- 负责招聘和选拔合适的员工，并进行面试和评估。
- 管理员工的入职和离职手续。
- 设计和实施培训计划来提高员工的技能和能力。
- 管理员工考勤和绩效评估。
- 监督遵守劳动法规和公司政策。
2. 销售部门- 制定销售策略和计划，以达到销售目标。
- 进行市场调研和分析，了解客户需求和竞争对手情况。
- 建立和维护客户关系，促进销售。
- 寻找新客户和市场机会。
- 协调与其他部门合作，确保订单交付和客户满意。
3. 财务部门- 负责管理公司的财务活动和资金流动。
- 管理和监督账目记录和报表的准确性。
- 进行财务分析和预测，为管理层提供决策支持。
- 管理和协调公司的预算和成本控制。
- 遵守财务法规和报税要求。
4. 研发部门- 开展产品研发和创新活动。
- 设计和测试新产品原型。
- 与其他部门协作，确保产品从概念到上市的顺利推进。
- 跟踪和分析市场趋势和竞争对手的产品。
- 解决产品设计和技术问题。
5. 市场部门- 制定市场营销策略和计划，推广公司产品和品牌。
- 进行市场调研和消费者洞察，了解目标市场需求。
- 策划和执行市场推广活动和宣传计划。
- 管理线上和线下的广告和宣传渠道。
- 分析市场数据和竞争情报，评估市场反馈。
6. 采购部门- 确定和选购供应商，与供应商谈判和签订合同。
- 管理物料和设备的采购和库存。
- 监督供应链流程，确保及时交付和质量控制。
- 跟踪价格变化和市场趋势，寻找成本节约的机会。
- 处理供应商投诉和纠纷。
7. IT部门- 管理和维护公司的计算机和网络系统。
- 提供技术支持和协助员工解决IT问题。
- 管理数据备份和恢复，确保数据安全性。
- 开发和实施IT策略和流程。
- 跟踪新技术的发展和趋势，为公司提供创新解决方案。
8. 客户服务部门- 回应客户的查询和投诉，并提供满意的解决方案。
- 提供产品和服务的信息和建议。
- 跟踪和处理客户服务请求和订单。
- 维护客户关系，提升客户满意度。
各部门岗位职责
各部门岗位职责各部门岗位职责（精选13篇）在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺帮大家整理的各部门岗位职责（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各部门岗位职责篇11、明确组织功能：1.1不拘一格进行创新；1.2提升公司品牌价值（品牌定位）；1.3策划线上、线下各类型宣传、营销等活动；1.4通过策划、推广、运营吸收更多粉丝、合作伙伴、客户等；1.5线上增强客户粘性、线下加强客户互动、线上线下联动将客户转化为价值延伸。
2、设定组织结构：2.1创新部设置岗位：调研、策划、文案、设计、推广、客服四个岗位。
3、明确岗位职责：3.1调研：主要针对行业及行业相关产业趋势进行调研考察，将调研情况进行分析汇总后提交部门领导进行研阅、讨论、决议；3.2策划：结合调研组所提供的信息及市场行业状况进行策划，并制定出策划方案，进行讨论决议；3.3文案：编写相关有影响力的文章或宣传文稿，协助策划进行整个活动方案的演进；3.4设计：结合策划、文案的要求进行配制性的设计工作；3.5推广：跟进策划项目的整体推广；3.6客服：协助创新部进行相关事项的客户服务工作。
4、梳理工作流程：4.1调研.策划.文案.设计.推广.客服。
5、制定工作标准：5.1工作标准原则：一切以结果为导向；过程讲究专业、标准、时效、明确责任人、支持文件及表格。
6、相关细节管理规定：结合实际需要进行逐一编撰。
各部门岗位职责篇21、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。
2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。
3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。
4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。
部门职能和岗位职责（通用21篇）
部门职能和岗位职责部门职能和岗位职责（通用21篇）在现在的社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的部门职能和岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
部门职能和岗位职责篇1一、岗位描述全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。
二、岗位职责1.主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
3.审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。
4.监督和参与采购业务洽谈；5.审核商品采购合同、协议；6.收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；7.按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支8.对本部门的工作负责。
9.负责制定本部门各级人员的'职责和权限。
负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。
部门职能和岗位职责篇21、分析掌握原材料市场价格行情变化，完善公司采购制度，制定并优化采购流程，提升产品品质并降低采购成本;2、负责公司供应商评估、考核、年度降价及发展工作，建立供应商管理体系;3、对现有供应商的价格、产能、品质、交期的审核管理;4、负责采购审核工作，包含采购询比价、成本分析、货款交期、商务谈判、合同签订等;5、负责本部门日常工作管理，分发部门计划及工作分解;对本部门员工进行培训、激励，提高部门凝聚力、积极性和工作效率;部门职能和岗位职责篇31、材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的.采购计划;2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息;3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。
部门职能和岗位职责(优秀8篇)
部门职能和岗位职责（优秀8篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
那么制定岗位职责真的很难吗？下面小编为大家整理了8篇部门职能和岗位职责，希望可以帮助您更好的写作部门职责和岗位职责。
部门职能和岗位职责篇一1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位；2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资；3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉；4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同；部门岗位职责篇二一、岗位职责1.按制度的授权范围，行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权，承担相应的工作责任和经营责任。
2.对公司经营策略的制订提供基础意见，并参与决策。
3.负责制订实现目标的计划、方针，并指挥、领导、组织员工实施。
4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行，并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。
5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。
6.完成上级领导交办的其他工作。
二、对上应履行之义务1.接受董事长的领导，贯彻执行制订的经营策略，对经营效果和完成业务承担责任。
2.如实收集当地的市场经济及政策信息，及时向上级反馈，汇报经营状况，供上级决策。
3.合理调配企业的人、财、物，充分调动员工的。
积极性和主动性，最大限度地为企业创造效益。
三、对下应行使之权力限1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。
2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。
3.行使授权管辖范围的在权限内审批、审阅下属的各类请示报告的审阅、审批，确定各部门的工作计划，下达工作指令。
四、横向交叉界面1.负责与物业管理公司协调市场的管理。
2.负责商业计划、策略的编制。
五、任职资格知识：大学以上学历，中级以上职称，具相当商业管理与实际运作高层领导岗位工作经验。
各部门的岗位职责
各部门的岗位职责公司是由各个部门协同工作而成的，每个部门都有其特定的岗位职责和职能。
本文将对公司内常见的各个部门的岗位职责进行介绍，以帮助大家更好地理解各个部门的工作内容和目标。
一、人力资源部门人力资源部门是公司的重要部门之一，其主要职责包括：1. 招聘与选拔：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终确定合适的候选人；2. 培训与发展：制定和实施员工培训计划，进行新员工入职培训，提供各种专业技能培训和职业发展计划；3. 绩效管理：制定绩效评估标准，开展绩效考核，提供绩效反馈和奖惩措施；4. 薪酬福利管理：制定和管理员工薪资水平，提供员工福利和奖励政策，确保合理而公平的薪酬体系；5. 劳动关系管理：处理劳动纠纷、劳动合同和劳动保障事务，维护和改善员工与企业的关系。
二、市场部门市场部门是公司实施市场营销策略的主要部门，其主要职责包括：1. 市场调研：负责对市场进行调研，了解行业动态、竞争对手情况和消费者需求，为公司的市场决策提供数据支持；2. 市场策划：制定市场推广计划，确定市场推广目标和渠道，制定市场营销策略，提供市场推广方案；3. 市场推广：负责推广产品或服务，包括广告投放、促销活动、公关活动等；4. 客户关系管理：建立和维护客户关系，进行客户需求分析，提供满足客户需求的产品或服务。
三、财务部门财务部门是公司的财务管理和会计核算的主要部门，其主要职责包括：1. 财务管理：负责预算编制与执行，资金管理，管理公司的财务风险；2. 会计核算：负责公司的日常记账、凭证审核、报表编制等会计核算工作；3. 财务分析：对财务数据进行分析，提供财务决策支持；4. 税务管理：负责公司的税务申报、税务筹划和遵守税务法规。
四、研发部门研发部门是公司的创新和技术发展的主要部门，其主要职责包括：1. 产品研发：根据市场需求和公司战略，进行产品研发和设计，提供更新、高质量的产品；2. 技术支持：为公司内外部提供技术支持和咨询服务，解决技术难题；3. 创新与改进：保持技术创新和改进，提出新的产品理念和解决方案。
各个岗位职责（精选6篇）
各个岗位职责（精选6篇）各个篇11.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。
5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。
各个岗位职责篇21.协助跟进公司外包保安、保洁、绿化公司的监督管理的工作;2.协助监督外包服务单位人员编制、服务质量、投诉反馈、纠纷处理工作;3.对各项目日常服务工作进行监督检查，提出整改方案并跟踪落实情况;4.公司交办的其他工作。
各个岗位职责篇31、了解法、劳动法等相关法律知识。
2、专业知识扎实;行业经验相对丰富;逻辑思维强。
3、能开拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。
4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。
各个岗位职责篇41、制定公司人力资源整体战略规划;2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;5、制定人才培训计划，实施，培养人才梯队;6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;7、审核各部门职能与职位说明书。
各个岗位职责篇51.负责部门员工的日常工作安排，做好排班;2.员工培训，考勤考核工作;3.负责售楼处的物业客服、礼宾等岗位管理，做好客户接待;4.协助完成物业备案工作;各个岗位职责篇61、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，。
各部门岗位职责（精选14篇）
各部门岗位职责（精选14篇）各部门篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告，监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务，接受和处理租户投诉，并予以记录、跟进，及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
做好施工记录，对质量记录完整性、正确性负责。
技术部
编制施工组织设计、施工技术方案、创优策划书；
监督执行和落实各项技术管理制度；
监督和指导项目各部门行使质量职能；
监督各项有关试验，正确选择取样、送检工作；
监督各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；
质检部
3、参与质量目标实施计划中的资源配备、质量职责和控制措施的监督落实；
4、参与项目质量管理体系的重大决策和管理评审；
5、参与制定适应工程特点的作业指导书、操作规程等施工指导文件；
6、对关键工序和关键过程实行重点管理监督指导，保证工程质量受控。参与审查质量事故（质量问题）的调查处理；
7、监督施工作业队建立需符合总包合同相关条件的质量体系，使施工过程质量处于有效受控状态；
各部门岗位职责
岗位/职务
质量职责
项目经理
1、项目经理是工程质量第一责任人，对所承建的工程质量负主要领导责任；
2、贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、标准和规范，以及公司的质量管理制度，接受上级质量管理部门的工作指导；
3、组织建立质量管理体系，并合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进；
6、组织编制关键和特殊工序作业指导书，明确关键和特殊工序的质量保证措施，检测和监控的方法；
7、负责计量管理工作，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠；
8、负责技术交底，明确质量职责和具体工艺要求。审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案；
9、代表项目经理部发布质量信息，处理来自内部及驻地监理工程师方面的质量信息，定期向上级汇报工程质量情况。主持工程质量事故的调查与处理和技术质量总结和交流。
质量总监
协助项目总工程师进行项目质量管理，为项目质量管理主要领导责任人，全面负责项目质量工作。
主持编制本项目的《项目质量策划书》和《质量创优策划书》，并负责在项目施工过程中实施。
负责工程质量的全过程控制，对各分项工程的检验批严格控制。
制定项目质量目标的制定和考核，负责质量管理体系过程与质量目标分析，负责纠正预防措施验证。
负责项目质量管理体系文件的控制，负责内外部审核不符合项的关闭与验证。
组织实施检验和做好记录，负责分部、分项工程验收，参与单位工程的竣工验收。负责项目的质量改进工作，组织周、月质量例会和质量分析会
负责工程隐检及检验批的检查。
安全部
对项目安全生产、文明施工全面负责；
制定全场安全管理制度并敦促执行；
参与项目部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；
制定员工安全培训计划，并负责组织实施；
与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视项目安全，并执行政府机构的指示；
3、主持编制项目施工组织设计和质量目标实施计划，并组织贯彻施行；
4、认真执行“预防为主”的方针，组织定期和不定期的工程质量检查，落实三检制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生；
5、负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项目的具体奖励办法；
与各分包商保持联络，定期主持召开安全工作会议；
组织文明安全施工达标活动；
在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止。
物资部
对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；
做好施工现场及库房物资产品的标识，如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；
凡进场的各种物资设备必须按发货单检查数量、质量，做到帐、物相符。
8、负责对施工作业队的资质、业绩、信誉和质量体系进行调查和评选。对施工作业队能否满足总合同有关条件以及与其合作的可能性进行评审；
9、了解业主对质量方面的意见和要求，并采取改进措施。
工程部
对施工班组进行分项工程技术、质量、安全交底，并负责督促检查落实。
遵守各项技术管理制度和过程控制，保证不合格品不进入下道工序，并对过程控制引起质量问题负责；
在质量总监领导下监督指导项目全体员工严格执行单位的质量政策；
建立项目质量保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合单位营运及业主要求；
审核分包质量管理文件；
配合业主监理公司实施工程质量监控，配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并推行报审批准制度，负责项目计量管理工作。
负责项目工程质量、质量管理工作的总结（阶段性及竣工总结）。
定期对分包方进行质量意识教育和过程监控。
生产经理
1、工程质量是通过生产过程形成的，生产副经理根据经理授权主管施工生产工程质量控制，要认真执行合同文件、技术规范、规程；
2、组织分管系统内员工学习、理解和贯彻公司质量方针和质量目标，确保在分管系统内质量管理体系所需过程得到建立、实施和保持；
9、主持建立项目的激励机制，组织制定项目具体的质量奖罚办法。
项目总工程师
1、在项目经理领导下负责质量管理工作，对所承建的工程质量负全面技术责任，贯彻落实国家质量工作的方针和公司的质量管理制度，并接受上级总工程师的领导；
2、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告体系运行情况和改进措施；
4、组织项目质量管理评审工作；
5、根据公司质量方针目标，组织编制项目工程质量目标实施工组织设计，保证控制质量所需的资源配置；
7、指定并授权总工程师负责质量管理日常工作；
8、负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好进度和费用管理；