通防队员工考核管理办法.
通防管理制度
通防管理制度一、总则为了规范通防管理工作，提高机构内部通讯安全保密水平，保障通讯设备及系统正常运行，特拟定本制度。
二、适用范围本制度适用于机构内各部门、单位，所有管理人员、工作人员以及外来人员。
三、通讯设备管理1. 机构内部通讯设备的选购、安装、维护、更新和报废必须按照相关规定进行，任何私自更改、损坏、抛弃通讯设备的行为均属违规，一经发现，依法处理。
2. 通讯设备的使用权限必须按照职责范围划分，不得擅自调换或转借他人使用。
3. 严禁使用损坏、失效的通讯设备，若发现问题及时向上级主管汇报并进行更换。
4. 通讯设备如发生故障需及时维修，不得私自处理或延误报修时间。
四、通讯系统管理1. 通讯系统的运行安全由专门人员负责管理，确保系统正常运行。
2. 通讯系统的数据备份工作要做到定期、完整，以防意外情况发生时能够及时恢复数据。
3. 通讯系统必须安装相关防病毒软件，严禁下载未经审查的文件，以免系统受到病毒侵害。
五、通讯工作流程管理1. 通讯工作的流程必须按照规定来进行，不得擅自更改。
2. 通讯内容必须遵守相关保密规定，不得泄漏机构内部的机密信息。
3. 通讯文件的存档和管理应按规定归档，方便日后查询和审查。
六、通讯安全管理1. 通讯安全管理是通讯工作的基础，所有人员必须严格遵守通讯安全规定。
2. 严禁在非安全通道上传输机密信息，一旦发现违规行为，立即通报上级主管。
3. 对于重要通讯文件和信息要定期加密存放，以免被他人窃取。
4. 外来人员进入机构时必须接受通讯安全培训，保障通讯安全。
七、违规处理1. 对违反通防管理制度的人员，依据工作性质轻重对其进行批评、教育、警告，严重者视情节予以相应处分。
2. 对于违规行为带来的财务损失或安全问题，责任人应当承担相应的法律责任。
八、监督检查及责任追究1. 机构内设立专门的监察部门对通讯管理工作进行监督检查，发现问题及时处理。
2. 对于违规行为造成的后果，相关责任人应当承担相应的法律责任，对连续违规者可进行严重警告、降职或开除等处理。
综采队副职考核办法
通防队副职考核办法为进一步加强对副职的管理，增强干部岗位责任意识和管理执行力，强化对副职的日常管理和动态考核，结合实际情况，制定通防队副职考核办法。
一、成立副职考核小组为确保副职考核的有效开展，落实考核人员的责任，成立通防队副职考核小组。
组长：吴军成员：办事员核算员技术员1、组长是副职考核的第一责任人，主要负责副职考核办法的制定，监督检查各项考核的开展情况及落实。
2、办事员、核算员主要配合队长做好各种考核数据的汇总工作，并具体负责考核结果的应用。
3、技术员负责对每班工作面生产任务、工程质量、安全效果、机电管理、技术管理、文明施工等情况进行验收，并如实记录。
二、考核内容及方法（一）日常动态考核1、对副职的日常安全动态考核，首先根据当班岗位承担的安全风险和责任确定安全基分，再考核正职检查发现的安全隐患、交班时存在的安全隐患、班前会召开情况、各项记录填写情况、文明施工、材料管理以及副职对下一级的安全考核监督检查情况，每天由队长根据考核情况给副职进行打分。
2、对副职的日常绩效动态考核，首先依据副职跟值班期间班组的工效或岗位情况确定绩效基分，再考核副职的机电管理、技术管理、执行力等，每天由队长根据考核情况给副职进行打分。
（二）分管业务考核对副职所分管业务的考核，主要以业务对应科室月度考核结果为准，进行分管业务效果评比，效果好的进行奖励，效果差的进行处罚。
（三）月度安全效果考核对副职月度安全效果的考核主要落实上级检查发现的“三违”、安全隐患，以及跟班期间出现的安全事故、安全责任落实不到位情况等；采用安全积分的方法进行考核，每月进行一次汇总。
（四）月度综合考评1、每月26日工人对副职进行一次考评，从责任心（40分）、个人素质（30分）、综合能力（30分）等方面进行打分，满分为100分，占综合考评总成绩的60%。
2、每月26日由队长对副职进行一次考评，从责任心（40分）、个人素质（30分）、综合能力（30分）等方面进行打分，满分为100分，占综合考评成绩的40%。
通防队岗位责任制
通防队岗位责任制通防队岗位责任制是指在某个单位或者组织中，为了加强安全管理和防范工作，制定了一套明确的岗位责任制度。
该制度明确了各个岗位的职责和任务，以确保单位或者组织的安全和稳定运行。
通防队岗位责任制的具体内容可以根据不同单位或者组织的实际情况进行调整和完善，但普通包括以下几个方面：1. 岗位职责：明确每一个岗位的职责和任务，包括日常巡逻、安全检查、应急处理等工作内容。
例如，通防队队长负责统筹协调通防队的工作，制定工作计划和安排任务；通防队员负责日常巡逻和安全检查，及时发现并报告安全隐患。
2. 工作流程：规定通防队的工作流程，包括巡逻路线、巡逻时间、巡逻频次等。
例如，通防队员每天按照指定的巡逻路线进行巡逻，每隔一定时间进行一次巡逻，确保安全隐患得到及时发现和处理。
3. 报告机制：明确通防队员在发现安全隐患或者异常情况时应该如何报告。
例如，通防队员应即将向上级通报，并按照规定的程序进行处理，确保问题能够及时得到解决。
4. 培训要求：规定通防队员的培训要求，包括必要的安全知识和技能培训。
例如，通防队员应接受相关的安全培训，了解各类安全事故的预防和处理方法，提高应对突发事件的能力。
5. 考核评估：建立通防队员的考核评估机制，对通防队员的工作表现进行评估，及时发现和解决问题。
例如，定期对通防队员的工作进行考核，评估其巡逻和安全检查的质量和效果。
通过建立通防队岗位责任制，可以有效提升单位或者组织的安全管理水平，确保安全工作的有序进行。
同时，岗位责任制也能够激发通防队员的积极性和责任心，使其更加主动地参预到安全工作中，为单位或者组织的安全稳定作出贡献。
总之，通防队岗位责任制是一种有效的安全管理措施，通过明确各个岗位的职责和任务，建立工作流程和报告机制，加强培训和考核评估，可以提升单位或者组织的安全管理水平，保障人员和财产的安全。
通防队岗位责任制 (2)
通防队岗位责任制标题：通防队岗位责任制引言概述：通防队是保障社会安全和维护秩序的重要力量，建立岗位责任制是提高通防队工作效率和质量的重要举措。
本文将从岗位责任制的定义、重要性、实施方式、监督机制和效果等方面进行详细阐述。
一、岗位责任制的定义1.1 岗位责任制是指明确每个通防队员在队伍中的职责和任务，建立起一套完善的责任分工体系。
1.2 通过岗位责任制，可以使每个通防队员明确自己的工作职责，提高工作效率和工作质量。
1.3 岗位责任制还可以规范通防队员的行为，避免出现责任不明、推诿扯皮等问题。
二、岗位责任制的重要性2.1 岗位责任制可以提高通防队员的责任意识和使命感，增强团队协作和执行力。
2.2 通过岗位责任制，可以实现通防队员的专业化分工，提高工作效率和工作质量。
2.3 岗位责任制可以促进通防队员的成长和提升，激发他们的工作热情和创造力。
三、岗位责任制的实施方式3.1 制定岗位责任制的相关制度和规定，明确每个通防队员的职责和任务。
3.2 对通防队员进行岗位培训和考核，确保他们能够胜任自己的工作职责。
3.3 建立健全的奖惩机制，激励通防队员履行岗位责任，惩罚违反岗位责任的行为。
四、岗位责任制的监督机制4.1 设立监督机构或岗位责任督导组，对通防队员的工作实施监督和评估。
4.2 定期组织岗位责任制的评估和考核，及时发现问题和改进措施。
4.3 建立通防队员之间的互相监督机制，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
五、岗位责任制的效果5.1 岗位责任制可以提高通防队员的工作效率和工作质量，提升整体工作水平。
5.2 通过岗位责任制，可以减少通防队员之间的工作冲突和责任推诿，提升团队凝聚力。
5.3 岗位责任制可以使通防队员更加专注于自己的工作，提高工作成果和社会满意度。
结语：建立健全的岗位责任制是提高通防队工作效率和质量的重要举措，希望通过本文的详细阐述，可以更好地理解和实施岗位责任制，提升通防队的整体工作水平和社会形象。
通防队岗位责任制
通防队岗位责任制通防队岗位责任制是指在某个单位或组织中，建立起一套明确的岗位责任制度，以确保通防队成员能够履行好自己的职责，保障单位或组织的安全和秩序。
通防队是指负责维护单位或组织安全的一支专门队伍，他们需要具备一定的专业知识和技能，能够应对各种突发事件和安全威胁。
通防队岗位责任制的主要目的是为了明确通防队成员的职责和任务，提高通防队的工作效率和执行力。
通过建立岗位责任制，可以使通防队成员明确自己的工作范围和职责，减少工作上的混乱和冲突，提高工作效率。
同时，岗位责任制还可以促使通防队成员充分发挥自己的专业知识和技能，提高整个通防队的综合素质和能力。
通防队岗位责任制的具体内容包括以下几个方面：1. 岗位职责和任务：明确通防队成员在各个岗位上的职责和任务，包括日常巡逻、安全检查、应急处理等工作内容。
不同岗位的职责和任务可能会有所不同，需要根据实际情况进行具体规定。
2. 工作流程和标准：制定通防队工作的流程和标准，包括巡逻路线、巡逻时间、巡逻频率等。
同时，还需要制定相应的工作标准，明确通防队成员在工作中应该如何进行判断和处理。
3. 协作与配合：明确通防队成员之间的协作与配合关系，确保工作的顺利进行。
通防队成员需要相互配合，共同完成工作任务，同时需要与其他部门或单位进行有效的沟通和协调。
4. 岗位培训和考核：建立通防队成员的培训和考核机制，确保他们具备必要的专业知识和技能。
通防队成员需要定期接受培训，不断提升自己的能力和素质，同时需要进行定期的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 信息报告和反馈：建立通防队工作信息的报告和反馈机制，确保信息的及时传递和处理。
通防队成员需要及时向上级报告工作情况和发现的问题，同时需要接受上级的指导和反馈，不断改进和完善工作。
通过建立通防队岗位责任制，可以有效提高通防队的工作效率和执行力，保障单位或组织的安全和秩序。
同时，岗位责任制还可以提高通防队成员的工作积极性和责任感，增强他们的团队意识和合作精神。
通防队值班制度范本
通防队值班制度范本为确保煤矿安全生产的稳定运行，提高通防队的管理水平，明确值班人员职责，特制定本值班制度。
一、值班人员配备1. 通防队应配备足够的值班人员，确保24小时有人负责通防工作。
2. 值班人员应具备相应的专业技术知识和责任心，能够熟练操作通防设备，处理通防事故。
二、值班时间及班次1. 实行三班制，每班8小时，早班6:00-14:00，中班14:00-22:00，夜班22:00-6:00。
2. 每班值班人员应提前15分钟到达工作岗位，做好接班准备工作。
三、值班职责1. 严格遵守国家和行业标准，执行矿井通防管理制度，确保通防设施正常运行。
2. 负责矿井通风、防尘、防治瓦斯等工作，确保矿井安全生产。
3. 认真观察通防设备运行状况，发现异常情况及时处理并报告队长或调度室。
4. 定期对通防设备进行检查、维修，确保设备完好率。
5. 发生通防事故时，立即启动应急预案，组织抢救，并及时报告矿领导。
6. 做好值班记录，记录矿井通防情况、设备运行状况、事故处理等情况。
四、值班纪律1. 值班人员应保持通讯畅通，随时接受矿井调度指挥。
2. 值班期间，不得擅自离岗、饮酒、打牌、睡觉等，不得从事与工作无关的活动。
3. 严格执行交接班制度，当班未处理完的事项及重大问题要向下一班值班人员交代清楚。
4. 值班人员应按时交接班，接班人员应认真查阅值班记录，确认无误后签字。
五、考核与奖惩1. 对违反值班制度的行为，一经发现，将按照矿井相关规定进行严肃处理。
2. 对表现优秀的值班人员，给予一定的奖励和表扬。
3. 定期对值班人员进行业务培训，提高值班人员业务水平。
六、本制度解释权归矿井行政领导所有，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
七、本制度自发布之日起执行，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。
通过以上通防队值班制度，可以确保矿井通防工作的正常运行，提高矿井安全生产水平，为矿井的稳定发展提供保障。
值班人员应严格遵守本制度，切实履行职责，为矿井的安全生产贡献自己的力量。
一通三防管理制度考核细则
一通三防管理制度考核细则本公司一通三防管理制度是为了加强公司内部安全管理，预防和控制各类安全事故的发生而设立的。
为了确保一通三防管理制度的有效执行，公司决定设置一套严格的考核细则。
以下是的详细内容：一、考核对象1. 被监督人员：包括所有公司员工和临时工作人员。
二、考核内容1. 安全教育培训：所有员工必须按时参加公司组织的安全教育培训，并达到合格标准。
2. 安全意识培养：公司将定期组织各种安全知识培训活动，要求员工具备一定的安全意识和防范意识。
3. 安全责任落实：各级领导要落实安全管理责任，确保各项安全措施得到有效实施。
4. 安全检查制度：要求各部门建立健全的安全检查机制，并定期组织安全检查活动，消除隐患。
5. 安全应急演练：公司将组织各类安全应急演练活动，检验员工在突发情况下的应变能力。
6. 安全设备维护：各部门要定期检查安全设备的使用情况，确保设备的正常运转。
7. 安全事故处理：公司将建立完善的安全事故处理机制，保障安全事故的及时处理和彻底解决。
8. 安全检修工作：各部门要加强对生产设备的检修工作，确保设备的安全运行。
9. 安全生产纪律：公司将建立健全的安全生产纪律，加强对员工的安全生产教育。
10. 安全生产目标考核：公司将对各部门的安全生产目标进行定期考核，确保达到预定的安全生产指标。
三、考核方法1. 自评：各部门要定期开展一通三防管理制度的自查自评工作，发现问题及时整改。
2. 交叉检查：公司将定期组织各部门之间进行交叉检查，找出存在的安全隐患，并提出整改措施。
3. 执法检查：公司将定期请相关部门的执法人员进行执法检查，确保公司的安全管理工作符合法规标准。
四、考核结果1. 优秀：对于考核结果优秀的部门和员工，公司将给予表彰奖励，并适当提升其工资水平。
2. 合格：对于考核结果合格的部门和员工，公司将给予鼓励，并要求进一步巩固安全管理工作。
3. 不合格：对于考核结果不合格的部门和员工，公司将采取相应的处罚措施，并要求限期改进。
通防科各工种岗位责任制 及考核办法
“一通三防”岗位管理制度及考核办法新丰煤矿2011年2月通风科科长岗位责任制1、认真学习党的安全方针，法律法规，协助安全矿长搞好矿井安全和通风管理工作。
2、负责通风科每月的通风计划制定，并上报矿长批准实施。
3、坚持24小时工作制，抓好矿井“一通三防”管理工作，坚守岗位，守职尽责，对井下发生的问题要及时进行处理，并向有关领导汇报。
4、按每月的通风计划，坚持以风定产制度，并把当月的以风定产的情况汇报给矿长审批。
5、坚持下井制度，每月下井不少于20次，深入了解井下通风设施的运行完好状况，保证各个采掘工作面风量充足，瓦斯、温度、煤尘不超限。
6、及时掌握井下通风情况，根据采掘工作面巷道的进度变化、贯通，提前做好风路调整、风量风速分配调节工作。
7、加强通风设施管理，及时检查督促通风设施的修理，及时查堵漏风，提高矿井有效风量率。
8、负责完善反风系统，坚持每年一次的反风演习，保持反风装置完好。
9、负责井下每一次瓦斯超限事故的分析讨论，坚持“四不放过”的原则，严格处理每一次的瓦斯超限事故。
10、努力提高局扇通风管理，抓好掘进工作面具局部通风质量监督，保证风筒未端风量不小于60m3mim。
11、抓好通风科的培训学习，及时组织人员坚持每周三、五的培训学习会，不定期抽查学习培训情况。
12、及时对矿井的通风系统运行做出判断，并向有关领导、部门提出建议，提出数据，为生产创造良好条件。
通风科科长绩效考核办法一、安全管理：30分所分管的通风科，抽探队每出现重伤事故者，扣正科长15分；轻伤每超过3人次以上者。
每超一人次扣1分；每发生一起二级以上非人身伤亡事故，扣正科长10分；发生一起死亡事故，科长安全方面不得分。
二、生产业务管理：40分1、发生煤与瓦斯突出事故每一次扣正科长20分。
2、瓦斯浓度超限60秒以下者不扣分，60～120秒者每次扣0.5分，120秒以上者每次扣1分，因施工单位人为责任或探头故障造成瓦斯超限的不扣通风科长的分。
通防队岗位责任制
通防队岗位责任制一、背景介绍通防队是指负责社区安全防控工作的基层组织，其岗位责任制是为了加强通防队员的工作责任感和执行力，提高社区安全防控工作的效果和效率。
本文将详细介绍通防队岗位责任制的内容和要求。
二、岗位责任制的目的通防队岗位责任制的目的是明确通防队员的工作职责和责任，确保每个岗位的工作任务得到有效执行，提高社区安全防控工作的全面覆盖和深度细化。
三、通防队岗位责任制的内容1. 岗位设置：根据社区的实际情况和安全防控需求，设立不同的岗位，如巡逻岗、监控岗、宣传岗等，每个岗位都有明确的工作职责和任务。
2. 岗位职责：每个岗位都有具体的职责，例如巡逻岗负责巡逻社区，发现异常情况及时报告；监控岗负责监控社区内的摄像头，发现可疑行为及时报警等。
3. 工作流程：明确通防队员的工作流程，例如巡逻岗需要按照规定的路线进行巡逻，每次巡逻需要填写巡逻记录，监控岗需要定时巡视监控画面等。
4. 工作要求：对每个岗位的工作要求进行明确，例如巡逻岗需要保持警觉，注意观察周围环境；监控岗需要熟悉监控设备的使用和操作等。
5. 工作考核：建立通防队员的工作考核机制，对每个岗位的工作情况进行评估，及时发现问题并进行纠正。
四、通防队岗位责任制的实施步骤1. 制定岗位责任制方案：由社区安全管理部门制定详细的岗位责任制方案，明确每个岗位的职责和要求。
2. 岗位培训：对通防队员进行岗位培训，使其熟悉岗位职责、工作流程和工作要求。
3. 岗位分配：根据通防队员的能力和特长，将其分配到适合的岗位上，确保每个岗位都有合适的人员。
4. 工作落实：通防队员按照岗位责任制方案执行工作，保证工作任务的有效完成。
5. 考核评估：定期进行通防队员的工作考核，评估其工作表现和工作成果，及时发现问题并进行改进。
五、岗位责任制的效果评估1. 安全防控效果：通过岗位责任制的实施，社区安全防控工作的全面覆盖和深度细化，有效提高了社区的安全防范能力，减少了安全事故的发生。
通防队岗位责任制
通防队岗位责任制引言概述：通防队岗位责任制是一种组织管理制度，旨在明确通防队员在工作中的职责和任务，提高工作效率和安全保障水平。
本文将从四个方面详细阐述通防队岗位责任制的内容和作用。
一、明确通防队员的职责和任务1.1 确定通防队员的基本职责：通防队员应负责巡逻、监控、报警等基本工作，确保安全和秩序。
1.2 制定通防队员的工作任务：根据实际情况，制定通防队员的巡逻路线、巡逻时间、监控区域等具体任务，确保全面覆盖和高效执行。
1.3 强调通防队员的应急处置能力：通防队员应具备应急处理突发事件的能力，包括火灾、抢劫等，以保障人员和财产的安全。
二、加强通防队员的培训和教育2.1 提供专业技能培训：通防队员应接受专业的安全防范、应急处理等方面的培训，提高专业技能水平。
2.2 强调法律法规知识的学习：通防队员应了解相关法律法规，掌握相关知识，以便在工作中依法履职。
2.3 加强队员的团队协作意识：通防队员应培养团队合作精神，加强沟通和协调能力，提高整体工作效能。
三、建立通防队员的考核机制3.1 设立绩效考核指标：根据通防队员的职责和任务，制定相应的绩效考核指标，如巡逻次数、报警反应速度等，以评估工作表现。
3.2 定期进行绩效评估：定期对通防队员的工作进行评估，发现问题及时纠正，激励优秀队员，提高整体工作质量。
3.3 提供培训和晋升机会：根据绩效评估结果，给予优秀通防队员晋升和培训的机会，激发队员的积极性和工作动力。
四、加强通防队员的监督和管理4.1 建立监督机制：设立专门的监督部门或岗位，对通防队员的工作进行监督，确保工作的规范性和效果。
4.2 加强沟通和反馈机制：与通防队员保持良好的沟通，及时了解工作中的问题和困难，提供必要的支持和帮助。
4.3 强调纪律和规章制度的执行：通防队员应遵守相关纪律和规章制度，严格执行工作要求，确保工作的有序进行。
总结：通防队岗位责任制是一种有效的组织管理制度，通过明确通防队员的职责和任务、加强培训和教育、建立考核机制以及加强监督和管理，能够提高通防队员的工作效率和安全保障水平。
通防队岗位责任制
通防队岗位责任制通防队岗位责任制是指在某个单位或组织内，为了加强安全管理和保障工作的顺利进行，建立一套明确的岗位责任制度。
该制度通过明确每个岗位的职责和权限，使每个岗位的工作职责清晰可见，责任明确，从而提高工作效率和安全管理水平。
下面是通防队岗位责任制的标准格式文本。
一、岗位名称：通防队员二、岗位职责：1. 负责巡逻、监控和维护单位内部的安全，确保单位内部的秩序和安全。
2. 负责检查和监控单位的出入口，确保进出人员的合法身份和目的。
3. 协助安全主管人员进行安全检查和排查，及时发现并报告安全隐患。
4. 及时处理和报告发生的突发事件和紧急情况，保障单位的安全和秩序。
5. 参与安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急处理能力。
6. 配合相关部门进行安全巡查和检查，确保单位的安全管理符合相关法律法规和标准要求。
7. 维护通防设备的正常运行和保养，及时报告设备故障并协助维修人员进行维修。
8. 配合上级领导和相关部门开展安全工作，积极参与安全会议和讨论。
三、岗位权限：1. 有权制止和报告单位内部的违法行为和安全隐患。
2. 有权要求进出单位的人员出示有效证件和说明来意。
3. 有权要求进出单位的车辆进行检查和登记。
4. 有权要求单位内部人员按规定佩戴和使用安全防护设备。
5. 有权要求单位内部人员遵守单位的安全规章制度。
四、岗位要求：1. 具备较好的身体素质和健康状况，能够胜任巡逻和安全工作。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与他人合作和处理突发事件。
3. 具备一定的安全知识和应急处理能力，能够独立应对紧急情况。
4. 遵守单位的纪律和工作规定，保守单位的商业秘密和安全信息。
5. 具备一定的安全设备操作和维护能力，能够熟练使用通讯设备和监控设备。
五、岗位考核：1. 按时完成岗位职责和任务，保证单位的安全和秩序。
2. 参与安全培训和演练，提高安全意识和应急处理能力。
3. 配合相关部门进行安全巡查和检查，确保单位的安全管理符合要求。
通防队岗位责任制
通防队岗位责任制通防队岗位责任制是指在某个单位或组织内建立起一套明确的岗位责任分工和管理制度，通过明确岗位职责、权责边界和责任追究机制，提高通防队员的工作效率和责任意识，确保通防工作的顺利进行。
一、岗位职责1. 通防队长通防队长是通防队的负责人，主要职责包括：- 组织制定通防工作计划和年度工作计划，并进行实施和监督；- 负责通防队员的培训和考核工作，确保队员具备必要的通防知识和技能；- 组织协调通防队的日常工作，包括巡逻、防范和应急处置等；- 负责与上级单位和其他相关部门的沟通和协调工作；- 负责通防装备的管理和维护；- 定期向上级单位和领导汇报通防工作情况。
2. 通防副队长通防副队长是通防队的副负责人，主要职责包括：- 协助队长制定通防工作计划和年度工作计划，并进行实施和监督；- 协助队长组织通防队员的培训和考核工作；- 协调通防队的日常工作，包括巡逻、防范和应急处置等；- 协助队长与上级单位和其他相关部门的沟通和协调工作；- 协助队长管理和维护通防装备；- 协助队长向上级单位和领导汇报通防工作情况。
3. 通防队员通防队员是通防队的基层工作人员，主要职责包括：- 参与通防工作计划和年度工作计划的制定和实施；- 完成通防队长和副队长交办的各项任务；- 参与通防队的巡逻、防范和应急处置等工作；- 配合队长和副队长与上级单位和其他相关部门的沟通和协调工作；- 做好通防装备的使用和维护工作；- 及时向队长和副队长汇报通防工作情况。
二、权责边界1. 通防队长- 对通防队员的工作进行指导、协调和监督；- 对通防队的工作计划和年度工作计划进行制定和实施；- 对通防队员的培训和考核工作进行组织和监督；- 对通防装备的管理和维护进行监督和指导；- 对通防工作情况向上级单位和领导进行汇报。
2. 通防副队长- 协助队长对通防队员的工作进行指导和监督；- 协助队长制定和实施通防工作计划和年度工作计划；- 协助队长组织通防队员的培训和考核工作；- 协助队长对通防装备的管理和维护进行监督和指导；- 协助队长向上级单位和领导进行通防工作情况汇报。
通防队岗位责任制
通防队岗位责任制通防队岗位责任制是指在社区或者单位内建立一套完善的岗位责任制度，明确各个岗位的职责和权限，以确保社区或者单位的安全和秩序。
下面将详细介绍通防队岗位责任制的标准格式文本。
一、岗位责任制的目的通防队岗位责任制的目的是明确各个岗位的职责和权限，加强社区或者单位的安全管理，提高应急处置能力，确保社区或者单位的安全和秩序。
二、岗位职责1. 通防队队长- 负责组织通防队的日常工作，制定工作计划和任务分工。
- 负责组织通防队成员的培训和演练，提高应急处置能力。
- 协调社区或者单位内部各部门的安全工作，建立良好的沟通协调机制。
- 负责通报社区或者单位内部的安全风险和问题，并提出改进措施。
2. 通防队副队长- 协助队长组织通防队的日常工作，协调成员之间的关系。
- 负责通防队成员的考勤和纪律管理，确保队伍的正常运转。
- 参预制定工作计划和任务分工，提出改进意见。
- 协助队长进行安全风险评估和应急预案的制定。
3. 通防队员- 参预社区或者单位内部的巡逻和监控工作，发现安全隐患及时报告。
- 协助处理突发事件和安全事故，保护社区或者单位的安全。
- 参预安全培训和演练，提高应急处置能力。
- 配合队长和副队长的工作，保持良好的工作纪律和团队合作精神。
三、岗位权限1. 通防队队长- 对通防队成员进行组织和指挥，安排工作任务。
- 向社区或者单位内部其他部门提出安全建议和改进意见。
- 调整通防队成员的工作岗位和任务分工。
2. 通防队副队长- 协助队长组织和指挥通防队的工作。
- 对通防队成员进行考勤和纪律管理。
- 提出安全建议和改进意见，参预应急预案的制定。
3. 通防队员- 参预社区或者单位内部的巡逻和监控工作。
- 报告发现的安全隐患和问题。
- 协助处理突发事件和安全事故。
四、岗位责任制的执行1. 岗位责任制的执行应由社区或者单位的主管部门负责监督和评估。
2. 每一个岗位的职责和权限应明确记录在岗位责任制度中，并向通防队成员进行宣传和培训。
通防队岗位责任制
通防队岗位责任制通防队岗位责任制是指在某个单位或组织中，设立通防队并明确各个岗位的责任和职责，以确保单位的安全和秩序。
通防队是由单位内部的员工组成的一支力量，负责维护单位的安全和防范各类安全风险。
通防队的岗位责任制包括以下几个方面：1. 通防队队长的职责：通防队队长是通防队的核心人员，负责组织和指导通防队的工作。
他需要制定通防队的工作计划和任务，并协调各个岗位之间的配合。
同时，他还需要负责通防队成员的培训和考核，确保他们具备必要的安全防范知识和技能。
2. 门卫岗位的责任：门卫是通防队中的第一道防线，负责对进出单位的人员和车辆进行登记和核实。
他需要仔细辨认来访人员的身份，确保只有合法人员才能进入单位。
同时，他还需要保持警惕，及时发现和报告可疑情况。
3. 巡逻岗位的责任：巡逻员需要定期巡视单位内部和周边的安全情况，发现并及时处理各类安全隐患。
他需要熟悉单位的布局和安全设施，确保各个区域的安全。
在巡逻过程中，他还需要与其他通防队成员进行有效的沟通和协作。
4. 技防岗位的责任：技防员负责维护和管理单位的安全监控系统和报警系统。
他需要定期检查和维修这些设备，确保其正常运行。
在发生安全事件时，他需要及时调取监控录像或触发报警系统，以提供有效的证据和帮助。
5. 应急响应岗位的责任：应急响应员需要熟悉单位的应急预案和逃生路线，及时组织和指导人员进行疏散和救援。
他需要参与应急演练，提高应对突发事件的能力。
在发生火灾、地震等紧急情况时，他需要冷静应对，确保人员的生命安全。
6. 安全宣传岗位的责任：安全宣传员负责向单位的员工宣传安全知识和技能。
他需要制作和发布安全宣传资料，组织安全培训和讲座，提高员工的安全意识和防范能力。
他还需要及时向员工传达单位的安全规定和政策，确保员工的行为符合安全要求。
通过建立通防队岗位责任制，可以明确各个岗位的职责和任务，提高单位的安全防范能力。
同时，通防队成员之间的密切合作和有效沟通，也可以更好地应对各类安全风险和突发事件。
通防管理制度
通防管理制度
是指在一个组织或机构中，为了保护财产安全、维护社会秩序，制定规章和管理措施，预防和应对各种风险和安全事件的一种管理制度。
通防管理制度的主要目的是保障人员、设施和财产的安全，防范各种安全风险和威胁。
其核心内容包括安全政策和指导方针、安全风险评估和管理、安全策划和应急预案、安全培训和教育等。
在通防管理制度中，常见的管理措施包括以下几个方面：
1. 安全规章制度：明确规定组织内部人员的行为准则和安全要求，包括工作时间、入职离职、人员出入、安全防护设施使用等事项。
2. 安全巡查和监控：定期巡查、监控和检测组织内部的安全设施和系统，及时发现和解决安全隐患和问题。
3. 安全培训和教育：为组织内部人员提供必要的安全培训和教育，包括安全意识培养、应急救援知识、安全操作规程等。
4. 安全风险评估和管理：对组织的安全风险进行评估和分析，制定相应的管理措施和预防措施，确保安全风险得到有效控制。
5. 安全监督和检查：建立安全监督和检查机制，对组织内部的安全工作进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。
6. 安全报告和应急预案：建立安全报告制度，及时向上级汇报安全工作情况，同时建立应急预案，应对突发事件和危机情况。
通过建立和实施通防管理制度，可以有效提高组织的安全防范能力，预防和减少各类安全事故和不良事件的发生，确保组织的正常运转和稳定发展。
煤矿一通三防管理实施细则和考核办法
一、总则1、为贯彻执行党和国家安全生产方针，加强矿井“一通三防"管理, 防止重大瓦斯、煤尘爆炸事故发生，特根据《煤矿安全规程》及相关规定，制订《云顶煤矿“一通三防”管理实施细则和考核办法》，矿属各单位必须严格贯彻执行.2 、本细则和办法适应于矿属有关科室区队。
二、“一通三防”工作管理责任制1、矿长、副矿长、总工程师、通风科、安检部、生产技术科、信息科、机电科、机电队、通修队、采掘各队要切实做好各自分管的工作。
2、矿成立“一通三防”工作管理领导小组。
矿长任组长,总工程师、安全矿长任副组长，组员由通风科长、安检科长、及相关科室区队正职下设办公室(办公室设在通风科)，具体负责“一通三防" 业务管理工作。
办公室主任由通风科长担任。
成员由通风科人员及安检科、调度室、生产技术等分管及技术人员组成。
3、矿总工每月负责主持召开“一通三防"专业工作会议，总结上一月“一通三防"工作，检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防"管理责任制，及时研究解决存在重大问题.审查矿井通风系统,研究布置日常工作，组织制定重大问题解决方案。
安全副矿长负责催促科室和采掘区队、辅助单位坚持按“一通三防”工作规定和标准组织生产，及时处理存在问题，并对井下防尘工作负全面责任。
4、在调度会上,通风科应负责汇报近几天“一通三防”工作重点,存在隐患，注意事项。
5、安全质量标准化办公室主任每旬组织一次“一通三防”工作质量大检查,坚持做到通防质量对采掘工程质量验收的一票否决权。
评比结果纳入矿结构工资和资金分配考核。
6、通风队队长(1)在总工程师、通风科等的直接领导下，负责全面落实矿井“一通三防”业务和管理工作.(2)为采、掘、机、运各队创造“一通三防”工作条件.检查催促其在管辖范围内落实“一通三防"管理规定。
(3)深入现场，及时掌握矿井“一通三防”动态,迅速解决浮现危（wei）险问题，保证各通防系统完好及正常运转。
安保队员考核管理制度
安保队员考核管理制度一、总则为规范安保队员的工作表现，提高安保服务质量，提升安保队员的工作能力和素质，制定本考核管理制度。
二、考核内容1. 工作表现安保队员的工作表现是考核的重要内容，主要包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
工作表现考核以实际工作为依据，包括但不限于以下几个方面：（1）遵守工作纪律，按时上下班，服从领导安排，不擅离职守。
（2）工作态度端正，服务态度热情，对待群众礼貌友好。
（3）工作质量高，完成任务准确可靠，严格执行各项工作流程。
（4）工作效率高，能够迅速、灵活应对各种突发事件。
2. 业务技能安保队员的业务技能也是考核的重要内容，主要包括安全防范、突发事件处理、应急处置等方面。
业务技能考核以实际操作为依据，具体内容包括但不限于以下几个方面：（1）安全防范能力，包括巡查、监控、安全检查等方面。
（2）突发事件处理能力，包括火灾、抢劫、人群聚集等紧急情况的处理能力。
（3）应急处置能力，包括紧急撤离、伤员救治、报警求助等方面。
3. 管理能力安保队员的管理能力也是考核的重要内容，主要包括协调沟通、团队合作、领导能力等方面。
管理能力考核以团队协作、项目管理、领导组织等方面为依据，具体内容包括但不限于以下几个方面：（1）协调沟通能力，包括与其他部门和单位的沟通协调能力。
（2）团队合作能力，能够与团队成员密切配合，共同完成任务。
（3）领导能力，具备组织管理、人员调配、决策执行等方面的领导能力。
三、考核方式1. 日常考核安保队员的日常工作表现将定期进行考核，由领导对安保队员的工作表现进行评价，包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
日常考核结果将作为安保队员的绩效评定依据。
2. 专项考核针对各类特殊工作场合和任务，将进行专项考核，考核内容将与实际工作相结合，通过模拟演练、实地考察等方式进行。
3. 考试考核安保队员定期参加相关培训和考试，通过考试考核安保队员的业务技能和专业知识水平。
考试成绩将作为安保队员的晋升和岗位调整的依据。
通防队员工考核管理办法
为提高我队员工安全劳动意识和劳动积极性，充分激发员工劳动潜能，提高员工的业务技能水平，体现公平、公正、公开，奖罚分明的原则，结合我队实际，特制定如下管理办法。
一、员工每月出勤不得低于26个班，低于26个班的只参加基本工资分配，取消绩效工资的分配。
二、员工在完成本职工作的前提下，额外完成队部交办的临时性工作，根据劳动强度、劳动积极性和劳动效率视情况给予一定的奖励，具体奖励条件和奖励标准如下：1、员工在工作中表现突出、劳动积极，能充分发挥主观能动性，工作中能合理化建议和意见，能创造性地开展工作，每次视情况给予50～100元的奖励；2、在同一天上两个班的；同一天完成本职工作任务的同时，队部安排交办的临时性任务，工作劳动强度较大（如搬运钻机，砸风门、砸风墙、装运砖、沙，水泥等），在安全、保质、保量圆满完成工作任务后，额外工作加一个工；3、劳动强度较小（如吊挂、回收风筒，砌风门、风墙、运送炸药、材料等），在安全、保质、保量圆满完成工作任务后，额外记半个工；4、如临时安排在地面上大班人员，劳动强度不大、工作时间不足八小时原则上当班给予半个班记工；5、区队送班中餐人员每天记工一个。
6、员工在本职工作中业务水平熟练，工作表现突出，受到上级领导表扬，视情况给予50～100的奖励。
工表现突出，得到矿上奖励的，队部将按照同等奖励标准给予奖励；----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------四、员工在当班工作中违反劳动纪律，发生“三违”现象，工作态度消极、怠慢，不服从上级安排，将视情节轻重给予一定的处罚，具体处罚情况如下：1、不按时上班，迟到5分钟以内罚款10元，迟到10分钟以内罚款50元；2、早退一小时的罚款50元，因早退造成事故的，将按规定追究责任人的责任。
3、员工请假必须提前8小时写请假条，班长同意后经队长签字方有效，否则按旷工罚款100元。
通防奖惩制度
通防奖惩制度
是指组织或机构建立起来的一种奖惩制度，旨在加强管理、提高效率和激励员工。
通防奖惩制度包括以下几个方面：
1. 奖励激励：设立奖励机制，对员工在工作中表现出色、创新、高效的行为予以表彰和奖励，通过奖励来激发员工的积极性和工作动力。
2. 惩处违规：对违反组织规定、失职渎职、懈怠等不良行为进行处罚，以维护组织的正常运作和工作秩序。
3. 惩罚不端：对严重的违纪、违法行为进行惩处，包括但不限于开除、停职、处罚性减薪等，以维护组织的法纪和形象。
4. 评先评优：通过正式的评审机制，对员工的工作表现进行评估，评选出优秀员工，为他们提供晋升、薪资调整、培训等机会。
5. 终身教育：为员工提供定期的培训机会，促进员工的个人成长和专业技能的提升，以适应组织发展的需要。
通防奖惩制度的实施需要公平、公正、公开的原则，并与组织的制度和文化相一致。
同时，也需要确保员工对制度有足够的了解和认同，以使制度发挥最大的效应。
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通防队员工考核管理（试行）办法
为提高我队员工安全劳动意识和劳动积极性，充分激发员工劳动潜能，提高员工的业务技能水平，体现公平、公正、公开，奖罚分明的原则，结合我队实际，特制定如下管理办法。
一、员工每月出勤不得低于26个班，低于26个班的只参加基本工
资分配，取消绩效工资的分配。
二、员工在完成本职工作的前提下，额外完成队部交办的临时性工
作，根据劳动强度、劳动积极性和劳动效率视情况给予一定的
奖励，具体奖励条件和奖励标准如下：
1、员工在工作中表现突出、劳动积极，能充分发挥主观能动性，工作中能合理化建议和意见，能创造性地开展工作，每次视情况给予50～100元的奖励；
2、在同一天上两个班的；同一天完成本职工作任务的同时，队部安排交办的临时性任务，工作劳动强度较大（如搬运钻机，砸风门、砸风墙、装运砖、沙，水泥等），在安全、保质、保量圆满完成工作任务后，额外工作加一个工；
3、劳动强度较小（如吊挂、回收风筒，砌风门、风墙、运送炸药、材料等），在安全、保质、保量圆满完成工作任务后，额外记半个工；
4、如临时安排在地面上大班人员，劳动强度不大、工作时间不足八小时原则上当班给予半个班记工；
5、区队送班中餐人员每天记工一个。
6、员工在本职工作中业务水平熟练，工作表现突出，受到上级领导表扬，视情况给予50～100的奖励。
工表现突出，得到矿上奖励的，队部将按照同等奖励标准给予奖励；
四、员工在当班工作中违反劳动纪律，发生“三违”现象，工作态度消极、怠慢，不服从上级安排，将视情节轻重给予一定的处罚，具体处罚情况如下：
1、不按时上班，迟到5分钟以内罚款10元，迟到10分钟以内罚款50元；
2、早退一小时的罚款50元，因早退造成事故的，将按规定追究责任人的责任。
3、员工请假必须提前8小时写请假条，班长同意后经队长签字方有效，否则按旷工罚款100元。
4、上班点名不得穿背心、拖鞋，发现一次罚款20元；
5、员工应积极参加队部组织的学习培训工作，对无故不参加培训的每次罚款20元。
6、不服从班组长安排、与班组长顶撞、劳动态度消极怠工或未完成工作任务的，每次罚款50元。
5、班中不遵守劳动纪律，睡岗、脱岗、串岗等，队部查处一次罚款50元。
6、特殊工种（瓦检员、放炮员）必须现场交接班，向下一班交代清楚当班的工作中存在的隐患情况，做到交清接明，不能发生互相推诿
扯皮现象。
如未在工作面交接班，交接班未交清接明，发生推诿扯皮现象的，每次罚责任人50～100元。
9、放炮员在当班工作中由于未认真按规程操作，出现瞎炮、残爆、丢失雷管、炸药，放炮线出现明接头未及时处理的，每次罚款100～500元，如被上级部门查获，责任人将全部承担相关处理责任。
五、各班组长每天必须对当天班组内各成员的工作表现及“三违”情况进行记录并上墙公布，班组长负责对有关员工进行解释，如班组长不能解决的，可向当天值班领导反应，做到公平、公正、公开，每月30号前各班组长必须将本班员工的分情况统计上报到办事员处，经队相关分管领导审核后将作为工资和绩效奖金的分配依据。
六、队部将于每季度进行一次优秀班组长和优秀员工评比活动，班组长名额一名，优秀员工名额两名，具体评比条件和评比办法如下：（1）安全评比：该季度员工未发生一起一般“三违”及轻伤及以上事故。
（2）、业务技能：在该季度中员工工作中操作上未出现失误，每季度进行一次业务技能考核，经队及班组打分考评，以操作和技能考评综合得分为依据。
（3）、企业文化：以背诵该季度的企业文化内容队职工进行考核。
（4）、职工培训：抽查该季度中职工培训笔记员工、学习出勤率。
(5)、劳动纪律：该季度中员工无迟到、早退，劳动态度积极端正、服从队部及班组安排，能安全、认真完成工作任务、员工与员工之间未发生打架、斗殴等事件。
七、优秀班组长评比：
每季度评选一名优秀班组长，具体评比内容包括：各班组在本季度中
的安全管理；劳动组织管理（该季度是否能按规定时间或提前完成区队安排的各项工作任务）；劳动纪律（班组内部与班组之间互相团结，未发生打架、斗殴等事件；班组与班组、班组与区队横向和纵向联系融洽）；企业文化；职工培训；等各项得分均在优秀的班组的班组长即评选定为优秀班组长。
八、以上罚款责任人必须于发出通报次日上交到队部，否则将按照加倍处罚，第三天未交者，队部将对责任人进行停工学习。
所罚款项队部将作为奖励资金对工作表现突出、竞赛成绩优秀、月底评选的优秀员工和优秀班组长进行奖励。
九、本办法自2008年9月27日执行。
十、本办法适用于通防队驻二矿人员，解释权归属通防队。
二矿通防队
2008年9月27日。